報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我給大家整理了一些優秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

招商工作季度總結報告篇一

開放招商是縣委、政府為進一步推進沈丘富民強縣，加快沈丘經濟社會跨越發展的新舉措，為做好做事這項工作，蓮池鄉政府重點做好以下三個方面的工作。

一、2013年招商成果 2013年，招商引資建設項目共有5個，投資總額達3.4億元。一是鄉政府引資6億元在縣工業園區投資建設的奧蘭汽車配件項目，目前已完成投資2.2億，廠房已基本完工；二是在蓮池投資5000萬元的河南銳利特礦山配件有限公司，該項目已經建成；三是河南寶康礦山機械有限公司投資3000萬元擴建項目已經建成；四蓮池村民范敦玉引資3000萬元，在縣工業園區擴建博瑞克礦山機械有限公司，已建成投產；五是返鄉人員薛正投資1000萬元的礦山配件廠正在建設中。

六、高洋在蓮池投資3000萬元的礦山配件有限公司，該項目已經建成；

二、2104年第一季度招商情況

2014年蓮池老板高偉成5.2億元在南園區興建的奧蘭汽車配件生產續建項目已完成廠房建設，正在安裝設備；投資3000萬元的河南匯豐礦山配件公司，廠房已建成，河南寶康礦山公司，投資3000萬元擴建項目已完成。華美、匯成等幾家企業正積極籌備擴建項目。

深圳順友升實業公司老板童濟行已聯系有回家創業意

向，珠海洪森科技開發公司準備在蓮池承包萬畝良田，進行

一、廣泛宣傳，全員發動，使開放招商入腦入心

1、召開鄉村干部黨員群眾動員大會，把縣委、縣政府

下發的開放招商政策灌輸進蓮池鄉每個干部群眾的腦里心

大計。堅定全鄉上下開放招商的決心和信心，打一場全民開

放招商仗。

2、召開蓮池鄉現有礦山配件企業老板座談會，轉變部

分“小富即安”、“小進即滿”，不思擴大進取的觀念，廣泛

宣傳縣委、縣政府開放招商優越環境和優惠政策，鼓起他們

擴大創業的干勁。

勢，勾起他們回沈丘看，來沈丘投資創業的欲望。

二、摸清底子，梳理重點，使開放招商有的放矢

1、蓮池有“鉆頭之鄉”稱號，進一步摸清現有礦山配

件生產企業的底子，掌握企業下步發展的趨勢，是蓮池開放

招商的重點，掌握準現有企業上、下游來往企業，利用他們

現有的溝通渠道和常年供下的人脈資源對蓮池今后開放招

商將發揮極為重要的作用。

2、在原來排查的蓮池在外成功企業家的基礎上，進一

步深摸細排，全面完全掌握蓮池在外發展成功企業家的底數

和現狀，為今后招商的努力方向和項目類別理清思路，確保

找一個招一個，招一個來一個。

3、多平臺挖掘招商潛力。摸排蓮池內外各界人士的親

戚、朋友、同學、戰友等交往圈，篩選招商人群，捕捉招商

良機，儲存招商訊息。

三、想硬實招，真走出去，使開放招商確保成效

1、服務好現有礦山配件企業，定期召開座談會，解決

企業發展中的困難和問題。鼓勵內引外聯，擴大生產規模，提升產品質量，做大做強做精。

2、照顧好在外成功企業家

在蓮池親朋的生產生活，以情感人，感動在外創業成功老板

回家鄉投資創業。我們堅持重大節日慰問在外成功企業家家

人，及時幫助解決她們家人在生產生活中遇到的困難和問

題。

3、落實好縣委、縣政府安排布置的外出招商和外地企

業懇談工作。去年，我鄉在鄭州舉行了蓮池在鄭成功人士懇

談會。2014年元月6日鄉黨委政府帶領招商小分隊人員到商

水召開懇談會，河南匯豐礦山配件公司為發展家鄉謀計，為

開放招商尋機，真正到梳理出來的招商重點意向地、項目靠

駐地招商，確保人去商來，取得實效。

乘著十八屆三中全會進一步深化改革開放的東風，憑借

能引來 “金鳳凰”，為沈丘經濟社會發展增磚添瓦。

招商工作季度總結報告篇二

第三季度以來，在局領導班子的大力支持和熱情幫助下，圍繞分工的業務考核工作，按照季度初制定的計劃，工作有序推進，取得了一定的成效，現將主要工作總結如下：

一、圓滿完成第三季度縣招商引資考核工作。季度初，在縣招商引資領導小組的領導下，牽頭聯合發改委、統計局、商務局、工商局和紀檢部門對全縣22個載體單位進行了招商引資目標任務考核，分a、b兩類評出了一、二、三等獎;同時，按照考核辦法，對載體單位的符合標準項目兌現了單體項目獎，極大的鼓勵了載體單位從事招商工作的積極性，為第三季度做好招商引資考核工作奠定了良好的基礎。

二、制訂完善第四季度度招商引資目標任務管理辦法。第三季度的招商引資目標任務管理辦法跟以往的管理辦法相比有了質的變化，在實際操作中有效的促進了載體單位招商引資工作的開展。所以，在制訂第三季度的目標任務管理辦法時，我們一方面繼續采用去季度管理辦法中好的地方，對不適宜的地方做了修改;另一方面，對照研究市招商引資目標任務管理辦法，吸收市管理辦法中的新思路和新要求。在此基礎上制訂的全縣各招商引資目標任務管理辦法，不僅對各載體單位招商引資工作有了“量”的要求，同時也有了“質”的要求，有效的促進了全縣招商引資工作的提質增效。

三、組織業務培訓和及時調度鄉鎮進度。

第四季度招商引資管理辦法印發后，及時組織載體單位的招商辦主任進行培訓，理解辦法的要求和內容，明確各自的目標任務。截至三季度，共召開招商辦主任會議3次。同時，及時對載體單位的工作進度進行調度。每月上旬，對招商引資任務進行摸排，與落戶序時進度的載體單位聯系，下達指導性數字;每月中旬，對各載體單位擬入庫項目進行摸底，并協調發改、統計等部門申報項目入庫;每月下旬，對載體單位項目進行現場查看和通報。截至8月份，全縣在庫項目 個，累計完成固定資產投資 億元，位列四縣第 ;億元以上項目 個，符合市考核標準大項目 個。

四、全力以赴做好全市招商引資考核工作。

季度考核工作是全季度工作成效的體現。現在已經到第四季度，工作重心將放在全市季度度招商引資考核工作上面。前段時間，已經圍繞考核工作做了一定的準備工作，一是對全市考核辦法進行了認真的學習和研究，明確考核辦法的實質和精髓。二是對照我縣實際，明確我縣在季度度考核工作中的優勢和不足。三是對照辦法， 在全縣范圍內摸排項目和企業，為在季度度考核中爭先進位做準備。

五、其他工作。一是外出招商。二是接待客商。三是群眾路線實踐教育活動。

招商工作季度總結報告篇三

（一）強化組織領導，營造招商引資氛圍。年初，我區按照市委、市政府總體部署，自加壓力，確定了“4810”的招大引強目標。繼續強化區招商引資領導小組負總責，招大引強項目工作組、基礎設施保障工作組、用地保障工作組、資金保障工作組及各產業招商工作組牽頭，有關部門具體負責的招商引資工作運行機制。實行招商引資工作“一把手”負責制，有關部門通力協作、各司其職、各負其責，在全區上下形成“一切有利于招商、一切服務于招商”的工作局面。

(二）創新招商方式，提升科學招商水平。采取產業鏈招商、項目招商、以企招商、資源招商、廠房招商、小分隊招商、駐點招商、網絡招商、商會招商、委托招商等各種方式，主動對接大企業、大集團，全面展示我區的戰略優勢和發展前景，廣泛聚焦海內外客商的投資目光。招商部門組建專業的信息收集和評審隊伍，充分利用政府平臺、社會平臺、產業平臺招商。及時向省、市投資促進部門反饋投資項目需求，積極爭取省、市投資促進部門在項目信息提供、對接洽談等方面的支持，聯合舉辦投資促進活動，共享招商信息資源，共同推進項目落地。加大與省、市、招商局對口處室和專業機構的長期合作，深研產業發展方向，深研產業的工藝、技術、管理、市場狀況，理清產業發展脈絡和產業投資發展需求，制定專案，編制投資促進路線圖，制定個性化的促進方案，及時統籌協調解決問題。在重慶和長三角選定了人脈資源廣、信息渠道多的專業招商機構或商會、行業協會等組織，采取“基本工作經費+引資提成”的激勵模式，積極推進委托代理招商。

（三）夯實要素保障，完善招商引資平臺。進一步完善東城22平方公里工業集中發展區、北城10平方公里通航產業區的“兩區六園”發展規劃，有針對性地做好產業布局。進一步創新園區基礎設施建設投入機制，采取共建產業園、bt等模式，有效破解園區建設發展資金瓶頸。將于近期啟動通航產業園區道路等基礎設施建設，同時正規劃啟動東部新城工業園區基礎設施建設，為企業的引進和順利入駐提供必備條件。力爭獲得市委、市政府的支持和批準，將我區工業集中發展區規劃確定為市級戰略功能區，建設成為“南城工業區”，把園區加快打造成為有特色、上規模、具備充分競爭力的園區。

（四）創優政務環境，提升招商引資服務水平。進一步扎實推行“項目秘書制”、“限時辦結制”、“督查督辦制”、“首問首辦制”，大力實施黨務政務“六公開”，24小時為企業提供零距離、無縫隙的“一站式”服務，不斷優化和提升政務環境，讓投資者在和諧的氛圍中創業、創新和發展。對新簽約的項目，由各職能部門按照項目投資合同約定的服務條款倒排工期并牽頭推進項目建設，涉及部門的服務承諾及倒排工期表報園區管委會存檔，區目標績效督查室不定期對部門服務情況進行專項督查。著力優化金融生態環境，建立銀政企深度合作機制，定期為銀行推薦擔保貸款項目，積極為企業發展搭建優良的融資平臺。

（五）瞄準重點區域，大力開展招商活動。根據產業轉移形式及我區承接條件，確定了重慶地區、珠三角地區、長三角地區等三大重點招商區域，大力對接重點產業項目，以三大區域的招商項目突破帶動全區“招大引強”整體進度。認真開展招商項目信息收集、整理工作，做到有的放矢。1-3月共派出招商小分隊10余支赴成都、重慶、上海、深圳、福建、杭州、長沙等地開展招商引資工作，在3月全市組織的黨政代表團赴廣東開展招商活動中全面完成對接項目、集中簽約等目標任務。

（六）進一步強化考核督查，形成招商引資合力。進一步完善到位資金、重大項目引進、開工建設和竣工投產“四位一體”的招商引資考核體系，堅持實施“三證一書一證明”項目認定機制，把項目簽約率、投資強度、資金到位率、竣工投產率和稅收入庫作為重點考核內容。根據我區招商引資新形勢新任務的需要，進一步充實和完善了目標考核指標體系，探索實行產業扶持資金、園區發展資金等專項資金及各類要素保障與招商引資績效掛鉤制度；將各鄉鎮、各部門提供有效投資信息的情況納入了區年終目標考核。區委、區政府督查室、區效能辦、區招商局等部門按照年初下達的招商引資目標任務和新增的各項考核指標，定期督查、逗硬考核，真正做到了考出壓力、考出動力，有效促進了全區招商引資工作再上新臺階。

招商工作季度總結報告篇四

第三季度以來，在局領導班子的大力支持和熱情幫助下，圍繞分工的業務考核工作，按照季度初制定的計劃，工作有序推進，取得了一定的成效，現將主要工作總結如下：

一、圓滿完成第三季度縣招商引資考核工作。季度初，在縣招商引資領導小組的領導下，牽頭聯合發改委、統計局、商務局、工商局和紀檢部門對全縣22個載體單位進行了招商引資目標任務考核，分a、b兩類評出了一、二、三等獎;同時，按照考核辦法，對載體單位的符合標準項目兌現了單體項目獎，極大的鼓勵了載體單位從事招商工作的積極性，為第三季度做好招商引資考核工作奠定了良好的基礎。

二、制訂完善第四季度度招商引資目標任務管理辦法。第三季度的招商引資目標任務管理辦法跟以往的管理辦法相比有了質的變化，在實際操作中有效的促進了載體單位招商引資工作的開展。所以，在制訂第三季度的目標任務管理辦法時，我們一方面繼續采用去季度管理辦法中好的地方，對不適宜的地方做了修改;另一方面，對照研究市招商引資目標任務管理辦法，吸收市管理辦法中的新思路和新要求。在此基礎上制訂的全縣各招商引資目標任務管理辦法，不僅對各載體單位招商引資工作有了“量”的要求，同時也有了“質”的要求，有效的促進了全縣招商引資工作的提質增效。

三、組織業務培訓和及時調度鄉鎮進度。

第四季度招商引資管理辦法印發后，及時組織載體單位的招商辦主任進行培訓，理解辦法的要求和內容，明確各自的目標任務。截至三季度，共召開招商辦主任會議3次。同時，及時對載體單位的工作進度進行調度。每月上旬，對招商引資任務進行摸排，與落戶序時進度的載體單位聯系，下達指導性數字;每月中旬，對各載體單位擬入庫項目進行摸底，并協調發改、統計等部門申報項目入庫;每月下旬，對載體單位項目進行現場查看和通報。截至8月份，全縣在庫項目個，累計完成固定資產投資億元，位列四縣第;億元以上項目個，符合市考核標準大項目個。

四、全力以赴做好全市招商引資考核工作。

季度考核工作是全季度工作成效的體現。現在已經到第四季度，工作重心將放在全市季度度招商引資考核工作上面。前段時間，已經圍繞考核工作做了一定的準備工作，一是對全市考核辦法進行了認真的學習和研究，明確考核辦法的實質和精髓。二是對照我縣實際，明確我縣在季度度考核工作中的優勢和不足。三是對照辦法，在全縣范圍內摸排項目和企業，為在季度度考核中爭先進位做準備。

五、其他工作。一是外出招商。二是接待客商。三是群眾路線實踐教育活動。

招商工作季度總結報告篇五

第三季度以來，界首鎮招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣商務局的指導下，鎮黨委、政府加大招商引資力度，拓寬招商引資渠道，招商引資工作取得了一定的成績。截止到目前，已引進佛山昊兆陶瓷化工有限公司總投資1.5億元的石英板材生產項目和光華陶瓷原料有限公司落戶縣工業園區。

一、主要做法

1、加強領導，成立機構。為切實抓好我鎮的招商引資工作，成立了以黨委書記為組長的招商引資工作領導小組，分管副鎮長具體抓招商引資工作，同時組建專門班子，負責協調簽約項目的落地工作。鎮黨委、政府把招商引資工作列入重要議事日程，當作頭等大事來抓，進一步明確了工作思路。

2、排查關系，建立檔案。為了做到有目的、有計劃的招商，鎮政府對全鎮在外成功人士進行了認真地摸排、登記造冊，建立了詳細的檔案，并積極與他們取得了聯系，對部分有投資能力的在外成功人士重點把握，利用節日回鄉的機會，邀請他們見面，聯絡感情，做他們的工作，鼓勵和引導他們回家鄉投資興業。

3、創新方式，主動出擊。在招商引資的思路上做文章，徹底改變過去等商上門的被動工作方式，多方聯系，主動出擊外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對項目競爭異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。二是強化以商引商。全面加強與本地商家投產企業的聯系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯誼座談會，及時幫助解決商家生產和生活中遇到的困難和問題，以親合力增強外商老板增資擴股和引商的信心。三是強化以企招商。積極引導本地企業以參股等形式合作經營，擴大再生產，借力、借資發展，增加企業的市場競爭力。

二、存在的問題

我鎮雖然在招商引資工作中取得了一定成績，但也存在一定的問題，主要表現在：

1、招商引資項目還比較少，離縣委、縣政府的要求還有較大的差距，這有待于我們在今后的招商引資工作及進一步努力，加大力度，廣開渠道，多引企業。

2、招商引資項目進展較慢。還沒有達到預期的目標。尤其是簽約項目落地較慢，甚至是無法落地，不能按預期的計劃開工建設。

3、項目落地難。由于一些客觀存在的原因，造成很多簽約的項目不能落地，無法引進。

鑒于以上這些問題，我們將在今后的工作中進一步突出重點，創新工作機制和方法，著眼長遠發展，解決好招商引資工作中存在的這些問題，使招商引資工作再上新臺階。

招商工作季度總結報告篇六

(一)招商引資成效初顯。全區各專業招商組、駐外招商點接待、拜訪企業303家，其中區委、區政府主要領導外出拜訪企業5家;儲備(在談)項目109個;引進投資5000萬元以上的項目14個(其中投資5億元以上項目2個)，協議資金28.25億元。

(二)簽約項目順利推進。2020年以來引進投資5000萬元以上項目投產運營24個，占比23.3%，正在施工17個，占比16.5%，辦理手續項目58個，占比56.31%。市外招商項目入庫16個，計劃投資額39.71億元。

(三)借力招商加快推進。新策劃鍶鹽、石雕、農產品加工等項目，加強市與區聯動招商，市招商投資局、市政府駐滬、粵、川辦等市級部門先后推薦企業20余家;積極參加沙坪壩企業外遷入園推介會，對接落戶意向強的企業15家。

招商工作季度總結報告篇七

今年一季度，在縣投資促進局的業務指導和幫助下，小界鄉招商小分隊全體成員按照縣招商引資有關精神要求，緊緊圍繞鄉黨委政府經濟發展思路，立足于“引項目、促發展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，艱苦樸素，團結協調，結合本鄉實際，通過走出去和請進來結合，創造性地開展工作，取得了本鄉招商引資工作的新成績，為推動全鄉經濟發展作出應有的貢獻。現將小界鄉2011年一季度招商一直工作開展情況匯報如下：

一、一季度主要招商成果

今年一季度，在全鄉上下的共同努力之下，引進境外客商來我鄉投資的洛寧縣國輝養殖專業合作社項目正式開建，該項目總投資1100萬元，總占地150畝，計劃于2011年底建成，目前已引進到位資金850萬元，將建成一個養殖農業生態項目。引進北京大河茂源科技有限公司來我鄉投資，該項目總投資1億元，占地2萬畝，將建成集種植、養殖、休閑為一體的農業綜合開發項目；引進鄭州華安光電開發有限公司來我鄉投資，該項目投資9000萬元，投資led節能燈項目，截止目前，北京大河茂源科技有限公司和鄭州華安光電開發有限公司所投資項目將在近期簽約。

二、招商主要做法

（一)明確工作重點，主攻一產項目的招引

由于我鄉地處較偏，交通不便，為招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產打基礎，推動三產上規模，鼓勵創業促帶動”的整體招商思路，充分發揮本鄉豐富的農業資源優勢，把大力發展種養業作為我們招商引資工作的重點，充分借助獨特的區位優勢，提升三產服務業的規模和水平，把鼓勵全民創業作為二產發展的助推器，推動二產由小到大，由少向多的方向發展。

（二）主動出擊，充分調動各方積極性

根據縣文件精神要求，我鄉在招商工作中，除發揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發動，積極調動全鄉上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。

（三）加強服務，確保項目的.順利建設

對于鄉轄區的所有新建設投產項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。

三、存在問題

今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

一是招商引資項目還比較少，特別是大項目少。下一步我們必須加大招商引資力度，抓緊引進一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目。

二是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉鎮，我們取得的效果不是很明顯，特別是在工業的發展上，存在很大的差距。

四、下一步工作打算

下一步我們將充分發揮自身的優勢，進一步加大工作力度，圍繞鄉經濟發展思路，突出抓好北京大河茂源科技有限公司和鄭州華安光電開發有限公司所投資項目，促使項目盡早開工，盡早投產。

今年以來，澗口鄉黨委、政府本以項目建設為工作重點是，多措并舉，充分利用利用我鄉處于縣產業集聚區的區位優勢、產業優勢、人文優勢，采用產業招商、以商招商等方式，全力開展招商引資工作，目前已談成即將開工建設項目2個，在談項目2個。

一、具體措施：

1、政策招商。對于我縣的各種招商政策，優惠措施，首先要求領導班子成員認真學習，吃透精神，找準亮點；再者，詳細掌握所招客商的企業性質，根據本地實際情況，互相整合，找準契機。

2、以情招商。尤其是對于澗口籍在外成功人士，要以回報故鄉的情感為基礎，以摯愛家鄉的情結為引導，以對家鄉的濃厚感情為出發點，真情相邀，熱情接待。

3、以心招商。對于所有客商要做到真心對待、熱心服務、誠心招商、細心周到。

4、以商招商。以已經成功進駐我鄉的恒鑄商砼建筑有限公司為引導，廣為宣傳、創造影響，吸引更多的成功人士到我鄉考察，興辦企業。

二、已談成即將開工項目建設情況：

1、洛寧天潤汽車銷售有限公司4s店及售后服務項目：

由洛陽客商投資興建，占地面積30畝，已完成24畝地上附屬物清表工作，并支付了補償款，目前還有6畝地上樹木未清除徹底，正在進行清理，地表附屬物清理完畢后即可開工建設。總投資1000萬元，將建成集汽車銷售及售后服務為一體的高檔汽車4s店。建設內容包括汽車展廳2000平方米，汽車裝飾門店300平方米，汽車修理廠房1000平方米，汽車烤漆房240平方米，以及購置設備等。項目建設期6個月，預計10月底前可建成使用。

2、慶博加油站：由洛陽客商投資興建，總投資600萬元，主要建設內容為辦公用房20間，1000平方米，加油設備6臺，儲油罐600立方米，占地面積15畝。目前已完成林地轉建設用地手續，國土資源局手續正在辦理，手續完備后可開工建設。

三、在談項目

1、河南綠色陽光林業有限公司：該公司位于鄭州航海東路，董事長王輝。主要業務范圍為綠色林業基地建設，目前有嵩縣投資興建特色觀光花卉項目，計劃投資2500萬元，擬在我鄉硯凹村建設占地2000畝的特色農業觀光示范園，種植薰衣草等特色觀賞植物2000畝，引入婚紗攝影、觀光旅游為一體的特色農業示范園區。目前客商已到我鄉實地進行考察，計劃半年進行詳細規劃設計。

2、洪崖村高效農業示范項目，該項目由北京一家公司

投資興建，擬投資1000萬元，建設占地面積3000畝的日光溫室，目前已完成土地租用合同簽約和建設規劃方案初稿，客商已到我縣進行過一次商談，并于近日再次到我縣進行商談。

洛寧縣澗口鄉政府

招商工作季度總結報告篇八

今年以來，在上級商務部門的關心指導下，我縣突出招大引強、整合內外資源、開拓國際市場、打造境外平臺、完善內貿體系、加強市場監管，立足長遠、狠抓當前，推動了邵東商務工作全面開展。

1、招商引資工作

春節期間，我們對回鄉外地商會的邵東籍會長、副會長及秘書長回鄉時間、返程時間進行摸底，組織了春節茶話會，宣傳我縣招商引資政策，推介我縣引資項目，引進海南制藥公司到我縣投資，與三福智中、欣科箱包等企業達成初步投資意向，為東譽城、凱旋科技等一批帶動力強、產業鏈長的大項目進入我縣做好項目用地、辦理手續等各方協調工作。我們對xx邵商大會各參會成員進行邀請，做好邵商大會簽約項目的謀劃工作，積極引導大企業、大財團來邵投資，鼓勵引導邵東籍老鄉回鄉創業。

2、外經外貿工作

我們走訪調研箱包、五金出口企業，跟蹤了解并分析今年的出口形勢。根據企業發展情況和投資意向，在鞏固傳統境外市場--泰國市場的基礎上，引導和帶領有投資意向的企業赴香港、東盟地區、迪拜、美國、墨西哥、巴西等地實地考察，了解市場環境。鼓勵打火機、皮具箱包、五金行業突破發展和銷售瓶頸，在全球具有區域特點的國家和地區布局，開拓市場。鼓勵引導重點行業龍頭企業在香港、印度尼西亞、尼日利亞、迪拜、墨西哥、柬埔寨搭建6個有影響力的銷售平臺。我們通過對平臺建設進行服務指導和支持，力爭達到建好一個平臺、帶動一群企業、振興一個產業的目的。

3、內貿流通工作

我們啟動了縣城商業網點規劃工作，加快流通產業發展。對今年有可能進行標準化改造的農貿市場進行摸底，對農產品直營店進行調研，籌備今年的農貿市場和農產品直營店改造工作。完成了全縣加油站點年檢工作。對全縣加油站點、大型商場、專業市場安全隱患進行細致排查，對安全隱患督促整改到位。督促商貿流通企業調整商品庫存，保障全縣成品油、糧食等生產生活用品的供應。對酒類市場開展專項檢查行動，嚴厲打擊制假售假行為，保障全縣人民酒類消費安全。

1、十分注重培育外貿企業。繼續鞏固和發展加工貿易，確保打火機行業實現加工貿易1.5億美元;強力扶持箱包皮具行業出口再創新高，爭取完成8000萬美元;力爭80%以上的注冊自營進出口企業有業績，做好“破零倍增”;進一步做好服務，協調稅務、銀行等部門關系，幫助企業解決困難。

2、十分注重支持境外投資。加大宣傳力度，支持企業“走出去”。創新對外投資合作方式，支持企業在研發、生產、銷售等方面開展國際化經營，著力培育企業的跨國經營理念和國際化品牌發展;鼓勵支持境外投資企業整合利用全球資源，支持企業進入工程建設、農林開發和礦產資源開發領域發展;促進境外企業抱團發展，做大做強，鼓勵支持境外兩大商會和工業園區發展;對接東盟、上海自貿區，搭建國內外產品銷售和人員聯絡平臺，爭取在印尼建立商會;鼓勵企業在上海自貿區辦企業，利用自貿區優勢促進本地經濟發展。

3、十分注重加強招商引資。主動對接上級商務部門和國內外商會、協會，利用各種資源，及時掌握重大投資信息，在頂層設計上積極爭取，在底層創新上敢于作為，力爭在重大產業項目尤其是重大工業項目引進上有重大突破。主動對接市局，做好邵商大會、湘商大會籌備工作。

4、十分注重完善內貿體系。大力發展現代商貿物流業，減少流通環節，降低物流成本，支持星沙物流園、華南城項目建設。建設中藥材追溯體系，實施“百城千鎮”流通再造工程，完成社區便民店建設任務。完成縣城商業網點規劃工作，構建統一開放、競爭有序的商品市場體系。

5、十分注重調整商務職能。嚴格按照上級部署，推動商務改革，在生豬豬屠宰和酒類管理職能調整出商務部門之前，繼續做好這兩項工作。加強行政執法，強化市場監管，加大對成品油市場、報廢汽車回收拆解行業、再生資源回收利用、二手車交易、流通領域藥品監管、拍賣、典當、美容美發、餐飲、住宿、洗染業的管理力度，規范商業預付卡的使用，切實推動電子商務工作開展。

招商引資年度工作總結 | 招商引資年終工作總結 | 招商引資個人工作總結

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