總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

領導總結講話稿篇一

各位領導、各位干警、同志們：

新年將至，首先我代表xx向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意！

今天，在這里隆重召開20xx年度工作總結 ，我向大家表示衷心的祝賀！

剛才，在講話中全面總結了20xx年的工作，并對20xx年的工作做了系統的安排和部署，我表示完全贊同。這次會議的召開，對于全面加強xx工作，進一步提高審判質量和水平，加強隊伍建設，推進法院基礎建設，必將起到積極的促進作用。

20xx年是我旗xx的關鍵年，也是我旗實現大發展、大跨越的一年，同時也是xx取得輝煌成就的一年。一年來，xx的全體干警在法院黨組的正確領導下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發展穩定的大局，充分發揮審判職能，認真規范審判行為，全力維護法律公正，積極營造我旗良好的法治環境。全院上下團結一致，開拓進取，圓滿地完成了各項審判工作任務，審判質量和效率都取得了長足的進步，隊伍素質尤其是班子建設成效顯著，基礎建設和物質保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經濟繁榮和社會穩定做出了積極貢獻。這些成績的取得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果，借此機會，我代表旗委、*府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意！

xx來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結的班子、戰斗的班子，也是一個有凝聚力，開拓創新的班子，xx這支隊伍，是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應該值得充分肯定的。不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業務素質不高，作風紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建設，努力提高隊伍的整體素質，更好地促進各項審判事業的深入發展。

會上，法院黨組對20xx年工作中涌現出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀！

同志們，人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領導、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創新、扎實工作、再接再厲、不斷開創法院工作的新局面，取得新成就，為促進我旗經濟發展、維護社會穩定，推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻！早日成為全市、全區乃至全國的先進法院！

謝謝大家！

領導總結講話稿篇二

安全無小事，責任重于天。為了進一步增強師生安全意識，掌握在災害中迅速逃生、自救、互救的基本技能，提高師生抵御災害和應對緊急突發事件的能力，我校根據教育部辦公廳關于中小學幼兒園安全工作**年第*號預警通知和上級部門的有關要求，結合我校實際，開展了“加強疏散演練，確保學生平安”為主題的安全教育活動。

此次活動得到了上級領導和消防隊、*8醫院的大力支持，讓我們以熱烈的掌聲對他們表示衷心的感謝。

今天，全校師生按照學校制定的“緊急疏散演練實施方案”，進行了演練。在演練的過程中，宿舍樓、教學樓、運動場負責人，各路口引導員，各位班主任老師以最快的速度到達所在的崗位，組織學生快速、安全地疏散到安全地帶。師生們沉著冷靜、互相合作，行動有序，按照學校制定的緊急事件疏散預案，本著時間就是生命、紀律就是保障的原則，以最好的秩序，最快的速度，圓滿地完成了此次演練任務。

這次逃生疏散演練警示著全校師生時刻提高安全防范意識，促進了學校安全管理工作，檢驗了全校師生安全疏散的有效程度，對加強學校的安全工作，是非常必要的。

云南彝良地震，地處震區的云南彝良第一高級中學5000余名師生，沒有發生一起人員傷亡的事故，連一個腳扭傷的師生都沒有。9月11日《新京報》發表評論稱，這無疑是造成重大人員傷亡的彝良地震中的一個奇跡。然而這個奇跡的誕生，既不是“上天”的照顧，更不是一種僥幸的結果，而是一種未雨綢繆、有備無患的做法的回報。按彝良第**學校學有關領導的介紹，該學校一年都固定有兩次地震演習，當地震來臨時，“躲桌下，跑樓下”，已經成為全校絕大部分師生的一種條件反射式反應。

當然，我們也不神化安全演練的作用，可是必要的安全知識、避險常識的學習和掌握，一定是我們這種人員高度密集場所最必要的學習。

學校安全事關社會穩定，事關每個家庭的幸福安寧，事關每一名學生的健康成長，已成為社會關注的焦點。這次演練雖然結束了，但安全工作沒有止境。我校將對此次演練認真總結經驗教訓，進一步完善責任制度，確保校園安全。

為切實抓好安全工作，確保師生的生命安全，今天，借這次演練契機，就學校安全工作提出以下幾點要求:

1、要進一步提高學校安全教育和安全管理工作的認識，體育課、室外活動課、實驗課、計算機課要注意安全，課間休息不要追逐打鬧。

2、上下樓梯不擁擠、不搶道、不起哄，按照上下樓梯靠右邊各行其道，保證學生上下樓安全，重大活動集合和解散要聽從指揮有序進行，堅決杜絕校園踩踏事故的發生。

4、遵守交通規則，主動避讓機動車輛，不坐超員車，謹防交通意外事故發生。

5、不帶管制刀具進校園。

6、加強安全知識的學習和體能的訓練，不斷增強安全意識，提高自護能力。

同學們，重視安全是我們每個人的義務，更是我們每個人的責任。請同學們一定要遵章守紀，遵章守紀就是尊重生命，尊重自我，更是尊重他人。我們希望今天火災和地震逃生疏散演練活動，能夠再次喚醒同學們對安全的重視，推動我校安全工作跨上新的臺階。

最后，希望全體師生以此次疏散演練活動為契機，進一步強化學校各項安全工作，把安全隱患消除在萌芽狀態，未雨綢繆，防患未然，讓我們牢記安全教育，牢記應急遇險的常識和技巧，營造一個平安和諧的校園環境。讓健康相伴，讓平安永隨，祝全校師生和諧、幸福和安康，謝謝大家!

領導總結講話稿篇三

各位領導，各位代表們：

大家晚上好！

值此共青團機械與電子工程學院第x屆雙代會召開之際，我謹代表東華理工大學團委向大會的召開致以熱烈的祝賀！向各位代表以及對機電學院全體共青團員致以誠摯的問候！自雙代會以來，機電學院團委在學校黨委的堅強領導和上級團組織的正確指導下，圍繞國家經濟社會發展大局和學校育人工作中心，密切聯系青年，積極引導青年，竭誠服務青年，不斷譜寫服務大局、服務青年的新篇章，各項工作都取得了可喜的成績。

展望未來，機電學院在新時期新形勢下，深刻把握社會發展的新要求和青年學生的新特點，進一步推進共青團事業的科學發展；要充分發揮高校共青團的育人職能，全面建設第二課堂，不斷提高共青團對青年學生成長成才的貢獻率；要以時不我待的緊迫感和重任在肩的責任感，發揚共青團“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能創造”的優良傳統。

主義和諧社會和早日實現中華民族偉大復興貢獻力量、青春與智慧！最后，衷心祝愿大會取得圓滿成功！謝謝大家！

領導總結講話稿篇四

同志們：

今天，我們聚集一堂回顧總結上年度的工作，明確20xx年的目標任務，這既是一個總結會，又是一個動員會，同時也是一個承前啟后、開創鹽化未來的一個轉折，希望我們的鹽化以此為崛起和發展的起點，揚帆起航、乘風破浪，駛入持續、健康發展的航程。

在這里，首先，我代表公司股東會、董事會向受到表彰獎勵的先進集體和先進生產工作者表示衷心地祝賀!向在坐的各位，并通過各位向一年來奮戰在各個崗位上的全體員工表示真切的問候!

以上，公司總經理***同志、黨委副書記***同志分別代表公司黨政回顧總結了20xx年的黨政工作;會議表彰獎勵了先進集體和先進生產工作者、簽訂了20xx年的經濟目標管理責任書和黨建目標管理責任書，同時部署20xx年項目建設、生產經營工作和黨建及精神文明建設工作。我贊同，并鼎力支持，希望按照工作部署認真抓好落實。下面我就做好20xx年的各項工作，講幾點意見，也是大戰前的總動員，不妥之處，請指正。

一、認清形勢、明確任務、凝心聚力、奮力而為

當前，我們所面臨的形勢不容樂觀，老公司退出、新公司正式啟動運營、萬事從頭起，工作量大、任務重且非常艱巨，要進行新的體制機制建設、要規范公司運營、要啟動全面工作、要管百十號員工的生存，這不是一蹴而就的事，是繼承創新發展的問題、是穩定的問題、更是一個嚴肅的政治問題。

鹽業體制改革新政即將出臺。集團公司***董事長在集團公司兩級班子(擴大)會議上的講話中高度形象地概括了鹽業體制改革新政的內容，概括地講就是“四取消”：取消食鹽國家定價、取消食鹽國家計劃管理、取消食鹽(三證)制度(生產許可證、批發許可證運輸準運政)、取消對非使用鹽的限制。換句話說，鹽業運銷完全徹底進入市場，就是把我們赤條條地、一絲不掛地推向市場，讓市場決定我們的命運。是消極等待觀望，還是積極應對，集團公司發出了“緊急行動起來積極主動向市場進軍”的號召。高董事長的講話還重點強調高臺鹽化與武陽鹽化要實行差異化生產，不能都生產入口精制鹽造成內部競爭。要統籌考慮，集約化、差異化安排。下一步省內食用鹽市場基本上全部銷售武陽的精制食用鹽，這一塊食用鹽市場要給武陽鹽化讓路，高臺鹽化生產腌制鹽和大顆粒等武陽鹽化生產不了的食用鹽。大家也很清楚，我們生產的精制鹽的品質與真空工藝生產的精制鹽的品質沒有可比性，沒有競爭優勢，市場不會大發慈悲同情憐憫我們，留一絲空隙給我們，只有按照集團公司的部署退出，另辟蹊徑。

硫化項目是鹽化趁勢崛起的基點。但是，由于項目規劃、設計、建設管理等諸多方面的原因，不僅項目沒有按期竣工投產，而且投資從2052.8萬元增加到2860.00萬元，現還要追加投資799.18萬元，生產流動資金1200.00萬元，項目總投資已達到4843萬元。如此大的投資，在鹽化建設發展的歷史上是絕無僅有的。目前，項目建設工作只能繼續往下走，雖然項目投資已成為天價，但還是要盡早把項目建成投產發揮效益。鹽化今后的生存與發展——硫化堿項目及硫化堿下游產品的生產是支撐和支柱，成敗在此之間。

老公司移交過來的生產設備設施已運行20多年，大部分設備陳舊、老化，且生產工藝落后，雖然經歷年投入資金進行改造，但是未徹底改變落后的生產工藝和生產方式，要提高產能仍需大量的資金投入，況且礦區生產又面臨勞務緊缺的新矛盾，這些問題的存在是制約我們發展的瓶頸，也是我們必須正視的現實問題。

當然，分析我們面臨的形勢的嚴峻性，不是說我們面臨的形勢非常糟，前途一片黑暗。這不是我要分析形勢的目的，而是要求我們的每一位同志，比以前任何時候都要清醒，要在認識到困難和問題的同時，認識到我們所存有的優勢。懈怠、觀望是沒有出路的。正如集團公司董事長所講的，慌亂等于未戰先降、懈怠等于喪失斗志、害怕沒有任何出路，只有加強措施的強度，加快行動的速度，挖掘潛力的的深度，迎接競爭之狼，很好地與狼共舞，舞出一片我們自己的天地，殺出一條生路。我們要發揮存有的資源優勢、熟練員工隊伍的優勢、高臺老字號企業沉積的文化底蘊的優勢以及上化集團公司控股經營的優勢，超前謀劃、超常規工作，進一步明確目標任務、奮力而為。

各部門、廠(礦)一定要層層搞好動員，要向職工講清企業面臨的形勢和發展前景，講清企業加快發展的有利條件，努力把廣大員工的思想統一到戰勝困難、確保全面實現企業各項目標任務上來，把公司黨政的工作部署轉化為全體職工的自覺行動，把公司上下凝聚到用心、用智、用力謀發展的事業中來，同呼吸，共命運，齊心協力，團結奮進，堅決完成20xx年的各項工作任務，促進企業又好又快發展。

二、全員動員、全力以赴落實20xx年的目標任務20xx年的目標任務已確定，要生產精制鹽萬噸、風化硝萬噸、硫化堿萬噸，實現產值萬元、銷售收入萬元、利潤萬元。上級下達的目標任務即艱巨又誘人，但是沒有切實可行的措施來保證，一切都是空話，也就是說全公司的員工不吃不喝也完不成上述的目標任務。現實需要我們實事求是、腳踏實地，肩負起集團公司賦予我們的重任。我們要在謀劃全局中把握好重點和難點，集中精力保重點突破難點。一是要舉全公司之力抓好項目建設。項目建設是我們工作的重中之重，關系到公司的生存與發展，所以，要把最精銳的力量集中到項目建設上來，要把最充裕的物力配運到項目上來，集中財力、物力、人力確保項目如期建成投產發揮效益。這方面的工作張總在工作安排中已講了很多，只要嚴格按照工作部署執行、抓好督促落實，我想一定能夠達到預期的目的。二是要抓好經濟目標任務的分解。公司的總體目標任務今天的會議已下達，各部門、廠(礦)近期的主要工作就是要將公司下達的目標任務層層分解落實到每個崗位、每位員工。要廣泛征求員工的意見建議，集思廣益完善完成目標任務的措施，建立行之有效的體制機制，確保公司目標任務的實現。

20xx年，根據集團公司省內全部銷售**鹽化生產的加碘精制鹽，**鹽化生產**鹽化生產不了的腌制鹽或大顆粒食用鹽產品的經營部署。鹽廠要把生產腌制鹽或大顆粒食用鹽工作例入重要的議事日程，在安排設備檢修工作的同時，認真抓好腌制鹽或大顆粒食用鹽生產設備的配套技改工作，在不需要大的資金投入的前提下，努力達到一套生產工藝設備生產兩種或兩種以上的食用鹽產品，為鞏固市場占有份額開辟新的前景。

硝鹽礦是全公司賴以生存和發展的基礎，硝鹽礦擁有的資源是我們的優勢。如何發揮資源優勢是我們當前和今后面臨的至關重要的問題，必須慎重對待，認真加以解決。當前礦區要認真抓好冬季生產工作，要按照已確定的政策措施，件件樁樁抓落實，不能有絲毫的馬虎，要落實責任到人頭，把目標任務的分解落實建立在可行、可靠、可以信賴的基礎之上，不能盲目冒進，但也不能因循守舊、停步不前，要有超前思維能力和鋪展開礦區工作的能力，要有近期和長遠的規劃及打算，力爭礦區產品產量每年有一定幅度的增長，用三到五年的時間使礦區原鹽產量達到2-3萬噸，分化硝產量達到5-6萬噸，為公司食用鹽、硫化堿生產提供源源不斷原料來源，努力達到自足外銷的目標。

各部室、廠(礦)要把編制本部門的五年規劃納入重要議事日程，要召開專門會議研究制定，要指定專人負責落實此項工作，要進行細致的調查摸底工作，把底子搞清楚，使我們的規劃即符合本公司、本部門的實際，又有一定的力爭空間，通過努力可以實現。這是對五年規劃的一個總體的要求，希望各部門抓緊落實此項工作，爭取在3月底完成規劃的指定編制工作。

三、建立健全體制機制，規范企業運營管理

(一)健全完善法人治理結構。按照現代企業制度的要求，我們已初步建立了以股東大會、董事會、監事會和執行機構為主要內容的企業法人治理結構。但是目前企業法人治理結構還很不完善，企業經營管理還不規范。因此，要按照《公司法》的規定、集團公司的管理體制機制要求，進一步完善公司法人治理結構，認真處理好企業股東大會、董事會、監事會、經理層及企業黨委之間的關系，進一步理順關系，明確工作職責，做到權責分明，依法履職，各司其職、各盡其責。與此同時，要通過開展培訓、請進來、走出去等形式，加強董事會、監事會的建設，不斷提升董事會、監事會、經理層和企業黨委班子成員履職盡責的能力，逐步建立起符合《公司法》規定、集團公司體制機制要求的企業運行管理機制，促進公司規范化運行。

(二)加強財務管理工作。

財務管理是企業管理工作的重中之重，要借鑒以往工作的經驗，祛其糟粕、取其精華，依照財經法規和集團公司的各項制度的規定，加強財務制度建設，建立健全以公司“一級核算”為核心的財務管理體系和運行體系，以制度管事理財;要進一步強化制度的執行力度，嚴格財務工作程序，形成嚴密的、規范的、涵蓋財務全面工作的制度職責，促進財務工作規范運營。

(三)加強供應銷售工作。

市場營銷工作是今年全盤工作的重點。雖然我們在市場營銷方面有一定的基礎，也有長期合作的客戶，但是那是過去，再好也已經成為歷史。我們只能從歷史中汲取養分、汲取我們有用的東西，抱殘守缺、停步不前不是我們的作風，必須創出一條生路，把我們的產品銷出去，把貨款拿回來。以前我們的產品單一，銷售工作比較容易做，但硫化堿的原輔材料的購進和硫化堿產品的銷售及生產以前從未接觸過，要做好以硫化堿產品為主打市場的營銷工作，不是一役之功、一勞永逸的事，而是要做艱苦細致的工作。為此，一要加強營銷隊伍建設。要培養一專多能的營銷隊伍，不斷提升自身的業務水平，力爭在較短的時間內，打造出一支業務精通、熟練掌握營銷策略并具有一定社交能力和市場開拓力的骨干營銷隊伍，為鞏固發展銷售市場、建立市場營銷網絡提供必要的保證;二要強力開拓營銷市場。要立足省內，發展省外，要利用集團公司、高臺縣現有駐外機構的便利，建立起覆蓋省內外的銷售市場網絡體系;要加大對外宣傳力度，加強低鐵硫化堿產品的市場宣傳，及早做好市場營銷策劃工作，開辟市場領域，借鑒成功企業的做法，他山之石可以攻玉。

(四)加強節約型企業建設，不斷提高企業競爭實力。要以創建節約型企業為出發點，降本提效。節能降耗工作不僅是提高企業核心競爭力的重要舉措，同時也是提高企業自主創新能力，轉變經濟增長方式的必然要求。因此，我們一定要下大力氣抓好節約型企業建設，堅持把節能降耗工作擺在突出位臵，推進節能降耗工作的有效開展。要堅持開展“五小”活動，倡導小改革、小改造、小創造、小建議、小發明。各生產部門要進一步加強技術進步、技術革新工作，不斷提升裝備水平，優化生產加工工藝，提高生產效率，努力降低生產成本。各部門、廠(礦)要嚴格控制成本支出，精打細算，方方面面精細化管理，從細節抓起，嚴格執行物資采購招投標制度，加大對廢舊物資的回收利用，嚴格控制非生產性支出。要進一步完善節能降耗管理制度，建立健全節能降耗工作責任制，將節能降耗作為考核生產部門的硬性指標，制定節能降耗指標進行考核，使節能降耗工作逐步實現制度化、科學化，保證節能降耗工作的健康發展。

(五)加強安全生產管理工作。

按照集團公司的統一安排部署，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，抓住重點，強化措施，狠抓落實，努力實現安全生產零死亡、責任零空隙、制度零缺陷、管理零漏洞的“四零”目標，為公司健康快速發展提供安全保障。

時時抓，天天抓，做到警示高懸，警鐘長鳴，居安思危，常抓不懈。要堅持“誰主管、誰負責”的原則，對因防范不力、管理不嚴而發生責任事故的部門，加大懲處和責任追究力度，并按照安全質量風險抵押金制度及有關管理辦法，對事故部門和直接責任人給予嚴厲處罰，確保各項安全措施落到實處。

二是要進一步完善安全生產事故應急救援預案。適時組織各生產部門開展一次安全生產事故應急救援演練活動，不斷提高全體員工的安全防范意識和自身的安全素質，提高事故應急救援能力，有效預防、及時控制和消除安全生產事故的危害，防止出現思想松懈、突擊生產、無視安全生產的情況，杜絕為趕工期、趕進度而違章指揮、違章作業和冒險蠻干的錯誤做法，減少意外事故發生的機率。

三是強化安全質量培訓。各部門、廠(礦)要按照年度員工培訓計劃要求，認真落實和組織好各類培訓。要充分利用自身優勢，組織現場培訓及崗位練兵活動，注重現場實踐，不斷提高員工生產技能、安全意識和技術水平。利用“安全月”、節慶等活動，組織開展形式多樣、生動豐富的安全質量文化活動，向職工宣傳先進的安全質量理念，培養正確的安全質量價值觀，唱響“安全第一，預防為主”的主旋律。以安全培訓和技能培訓為著力點，提高職工隊伍的整體文化素質，確保安全生產事故為零目標的實現。

(六)加強員工隊伍建設。

優良的員工隊伍是企業的支撐。員工隊伍素質的提升，依賴于常抓不懈、持之以恒培訓。要力爭用兩到三年的時間，努力培育一支具有堅定政治理想、良好職業道德、過硬技能素質和嚴明組織紀律的員工隊伍，為公司的改革發展提供有力的人才支持。

一是要強化技能培訓工作。要抓好員工技能培訓和以師帶徒活動，通過采取循序漸進的方法，實現由簡單到復雜、由實用內容到專業知識的拓展。隨著培訓的深入開展和專業技術水平的提高，逐漸發展到專業拓展等內容的培訓，培養員工成為本專業的行家里手。人力資源部要制定具體的實施意見并抓好落實。

二是加強班組建設。班組是企業最基層的戰斗團體，擔負著企業目標任務的重任，企業的每一件產品要經過班組員工供應到市場，所以，班組在企業管理中的地位舉足輕重，不容忽視。要通過適宜的載體強化班組建設。如開展“建合格班組、爭先進班組、創優秀班組”競賽活動等。通過活動的開展，不斷更新員工的思想觀念，提高員工的崗位技能水平，增強員工的學習意識，加強員工的作風和紀律觀念，培養員工的團隊精神和集體榮譽感，為培訓工作的長期化、制度化、規范化打下基礎。

三是拓寬教育途徑。要進一步健全完善教育培訓方式，加強教育培訓的針對性，對一批綜合素質較好、文化水平較高、愿意扎根鹽化工作的員工、骨干，要分期分批送到技校或專業院校進行脫產培訓，通過部分員工素質的逐步提高，促進全員素質的提高。

(七)加強領導班子建設

領導班子作為企業各項工作的決策者和組織者，對企業的改革發展和穩定起著決定性作用。因此，要把領導班子建設作為頭等大事來抓。一是要選好干部。在干部選拔過程中，要堅持按照德才兼備、注重實績、群眾公認的原則，客觀、公正、公平、公開地選拔干部，并注重采用民主推薦、組織考核、崗位競爭等有效手段，真正把一批“作風正、有本事、民意好、靠得住”的干部選到領導干部隊伍中。二是要配好干部。在班子配備中，要根據各類干部的專業知識、個人特點、工作經歷、年齡結構等實際情況進行合理匹配，力爭做到班子成員專業互補、性格互容、年齡梯次搭配合理。三要搞好干部流動。要建立干部動態管理機制，隨時對任期過程中出現的懶、散、軟，進取心不強、業績較差的班子進行調整交流，對于一些政治素質欠佳、事業心不強、自身要求不嚴，甚至影響團結的干部進行降職使用，而對于一些能力強、政績突出、群眾公認的干部及時地選拔進領導班子，使各級領導班子始終保持結構優良、運轉高效的最佳狀態。

要從思想建設入手，提升班子成員的政治理論修養。思想政治建設是領導班子建設的靈魂，是解決領導干部理想信念、政治方向、政治立場、政治紀律及領導班子凝聚力、創造力、戰斗力等方面問題的關鍵。一要在理論學習上下功夫。要堅持把馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發展觀作為領導班子和領導干部掌握和運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的強大思想武器，深入細致地學精學透，并教育引導領導干部把學習成果轉化為改造主觀世界的自覺行動和改造客觀世界的實際本領。二要在加強黨性修養上下功夫。要通過深入開展“學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章”學習教育活動，加強各級領導干部的黨性修養和組織觀念，自覺做到為民、務實、清廉。三要在加強思想道德建設上下功夫。要通過開展以愛國主義教育為核心的民族精神，以改革創新為核心的時代精神，以社會主義榮辱觀為主要內容的社會主義核心價值體系教育活動，引導各級領導干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀、利益觀、地位觀，自覺踐行社會主義榮辱觀，筑牢思想道德防線，增強抵御各種腐朽落后思想的能力，永葆共產黨人先進形象。

要從能力建設入手，提升各級班子成員的領導水平。新形勢和新任務對企業各級領導班子的工作能力和領導水平提出新的要求。因此，要注重結合實際，大力加強各級領導班子能力建設，不斷滿足企業發展的需要。一是強化教育培訓。要按照急需、實用的原則，根據企業發展對不同層次、不同類別領導干部的不同需求，探索開展分層、分類教育培訓新路子，使領導干部盡快熟悉掌握宏觀經濟形勢、哲學、法律和技術創新、現代企業管理等方面新知識、新技能，提高領導班子搶抓機遇、謀劃發展的能力以及解決突發事件的能力。二是強化實踐鍛煉。按照立體、復合型的要求，有針對性地對一些有發展潛力的優秀年輕干部進行多崗位、復合業務的能力培養，豐富閱歷，增長才干，使其盡早成長為堪當重任的領導力量。三是建立激勵機制。要按照科學的發展觀和正確的政績觀的要求，建立一套干部績效考核工作機制，對領導班子和領導干部的德才表現和工作實績進行全面、客觀、準確地考核評價，并做到責權利相統一，堅持把考核結果和干部的評價使用、個人待遇緊密掛鉤，真正形成用人看業績、獎懲憑貢獻的用人導向，引導和激勵各級領導干部自覺提升素質，提高工作能力和領導水平。

同志們，時代賦予了我們新的使命，同時把我們推到了峰尖浪谷，經得起風雨方顯志士本色，經歷了風雨才能見到彩虹。讓我們在集團公司的正確領導下，同舟共濟，共克時堅，為完成或超額完成20xx年的各項目標任務而努力奮斗!

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領導總結講話稿篇五

親愛的各位老師、同志們：

大家好！

在20__年元旦佳節即將到來之際，我們沉浸在節日的喜慶氣氛之時，又迎來了二高中一大喜事。__老師夫婦的女兒__小姐與她的準新郎__先生即將舉行婚禮。今天特此為大家準備了婚前答謝酒宴，__老師夫婦感謝二高中老師對女兒__的培養，感謝同志們對他們的關心和幫助，更感謝大家在百忙當中光臨酒宴，捧場，助興。

__，現工作在北京人民日報社，__先生工作在北京礦工報社，都在新聞領域工作。在兩位新人即將舉行婚禮之際，我們祝愿兩位有情人婚姻幸福，生活美滿，恩愛永遠，在各自的工作崗位上，為社會做出更大貢獻。

今天的酒是答謝的酒，今天的酒是喜慶的酒，希望大家開懷暢飲，提前祝賀大家，新年快樂！下面請__的父親、__的岳父，__先生講幾句話。

同樣把美好的祝福送給你們老兩口，祝賀你們養育了一個好女兒，又有一個好女婿，祝你們家庭幸福，合家歡樂。

下面請新人代表講幾句話。__，是我們的學生，看到你的進步，老師們也為你高興，祝你的事業和高考的事業不斷取得輝煌成就，再次祝你們婚姻幸福。祝在座各位合家歡樂，身體健康，萬事如意！

答謝酒宴開始，服務員上菜！

__

20__年__月__日

領導總結講話稿篇六

同志們：

本次上半年工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經營目標責任書。會議時間不長，但內容豐富，成效顯著。下面，我再強調三點意見。

一、xx年工作總體評價

xx年是極其不平凡的一年，我們經歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業績。今年，同業擠壓告狀，公司違規受罰，機構鋪設受阻，費用緊張、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉退保工行協調不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業績。公司績效考核得了104分，經營態勢喜人，應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。

xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：

一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持；規模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發展業務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創的高風險區。

二是得益于公司良好的品牌、資源優勢、產品優勢；

四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。

我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：

一是個別機構、個別高管對“規模效益化”的內涵理解不夠深刻，貫徹執行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。

二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構的合規意識、合規能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規經營方面出現問題，被監管部門查處。

三是業務質量有待提高。13個月繼續率、電話正確率、回執回收率、收付率轉帳率等不高，不穩定，在創業初期各級機構把主要精力放在了業務發展上，后援服務工作有待進一步提升。

四是我們的機構網點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。

二、xx年工作重點

xx年，是公司實現“三平”的關鍵之年，公司面臨著二大任務，一個是規模，一個是費差益。業務規模確保完成4.5億，努力實現5.5億。同時，當年實現費差益215萬元。

為確保完成二大任務目標，公司上下必須團結一致，眾志成城，務必做到“六個堅持，四個進一步”。

六個堅持：

一是堅持“規模效益化”的經營指導思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現“超常規、跨越式”發展，達成“二零三平四盈利”的經營目標，不能按照傳統的壽險發展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規模效益化”的創新發展之路。我們的“規模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎上，擁有豐富的內涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規模有助于盡快夯實公司發展基礎，有助于擴大社會效應，有助于提振團隊士氣，規模效益化指導思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規模效益化發展道路的分支機構，不僅業務規模上來了，在當地占有較高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創造了較高的可用費用，為業務發展和隊伍建設贏得了更大空間。個別機構在堅持規模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位，執行不堅決，業務發展形不成規模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。

二是堅持“二零三平四盈利”的經營目標不動搖。今年實現費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。

費差損指標一直是我們各級機構最大的考核壓力。市公司要實現“三平”，四級機構要當年打平。

堅持開源節流。“開源”就要上規模，“節流”就是勤儉節約，艱苦奮斗。

三是堅持發展是第一要務。

xx年業務發展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。

四是堅持嚴控成本是經營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。

五是堅持防范經營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監管風險、資金風險。

六是堅持解放思想，改革創新是第一生產力。

四個進一步：

一是進一步加強隊伍建設，強化培訓功能，提升隊伍素質。

對于我們的銷售隊伍來說，要繼續堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產品分渠道管理，但不分渠道銷售，業務不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業務發展。爭取早日實現以個險為主，多個渠道并用“一卡-通”的工號。

二是進一步加大業務拓展力度，四個渠道齊頭并進，突出主打銀郵渠道。

銀郵渠道要繼續發揮主渠道作用，擔負起搶占市場份額和創費創利的雙重重任。首先要形成立體公關態勢，科學分配市行、縣行、網點、柜員的公關資源，重點做好渠道的開拓維護工作，實現業務發展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網點數量，擴大銀保業務的覆蓋面，3月底前各三級機構要消滅銀保業務空白縣；要培育更多的優質網點，不斷提升現有網點產能。第三要突出重點渠道，突出重點網點。

個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業務發展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調一致的發展策略，加大指導與推動力度，確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發展上，堅持“健康的人海戰略”，打造規模化的精英隊伍，以基本法考核為依據，把增員工作常態化，提升初級主管增員與輔導能力，幫助新人業績破“零”，提高留存率；同時，對新開機構嚴格要求，按統一標準進行驗收，確保新開機構人力達標，在此基礎上。在師資培訓上，進一步完善培訓架構，將制式化培訓與非制式化培訓分別開來，利用制式化培訓鞏固基礎，用非制式化培訓創造提升。

互動渠道要加大資源整合力度。發揮人保集團的整體優勢和政治優勢。切實加強與財險的合作與交流，完善內部協同、資源共享和銷售利益分配機制，繼續推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式，充分開發利用財險的各級網點資源，低成本快速延伸銷售、服務觸角。互動專員要進入財險營銷職場，將財險網點當作銀行網點去經營，進行產品宣導和銷售培訓，幫助財險的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實做好壽代產工作，這是與財險公司搞好合作的基礎，壽代產保費收入已經納入xx年各級機構的績效考核，大家要高度重視。

團險渠道要加大渠道業務的開拓力度，實現長短險齊頭并進，增強風險防范能力。進一步加大對口子業務的公關力度，培育新的短險業務增長點，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續加強政策性業務的開發與維護，重點關注失地農民養老保險、社保補充醫療、社保附加意外等市場需求，及時跟進，爭取擴大我公司政策性業務的承保面，擴大市場影響。要加強對大系統、大企業的協調攻關，爭取有所突破。積極探索推進銷售手段，盡快開通一些遠程出單系統。

三是進一步完善三四級機構考核機制，使其更科學合理，充分調動各級機構的積極性，提高機構產能。

我們要堅持一手抓機構建設，一手抓產能建設，確保機構的籌建、運營質量。

強化四級機構的銷售功能，充分發揮其地緣優勢、人員優勢，在重點抓好個險業務的同時，協助三級機構做好銀團互渠道維護工作。

四是進一步加強依法合規經營的關系，保持公司的持續快速健康發展

合規就是效益，合規就是生產力，合規就是公司健康發展的生命線。公司越是快速發展，越要重視合規工作，在這方面我們是有深刻教訓的，決不能在合規經營上再出任何問題。一是合規工作要齊抓共管，風險分擔，各負其責。二是深入推進全面風險管理，完善現有風險識別事項和等級評價標準，積極開展崗位違規風險識別，把風險管理工作貫穿到經營管理各個環節。三是要強化分支機構合規預警、排查、監督工作，加大違規問責力度。對造成重大不良影響和經濟損失的機構，績效考核實行合規一票否決。四是嚴格執行 “零現金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉帳收付費率，讓基層“管錢不見錢”，嚴控資金風險。五是對任期滿兩年的三級機構負責人進行任期經濟責任審計，實事求是進行任期責任評價。六是加強黨風廉政建設，深化反腐倡廉教育。

三、做好本次會議精神貫徹落實工作

1、召開會議宣傳貫徹

2、制定詳細的工作計劃

3、赴下身子抓好落實

同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責任與期待。今年是我們實現“三平”的關鍵之年。我們要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，堅持“規模效益化”的指導思想不動搖，堅定信心，團結一致，扎實工作，加快發展，以實際行動和優異業績，全面開創xx年工作的新局面，為再創人保輝煌做出新的更大的貢獻！

各位員工：

大家好！

我們告別了成績斐然的2012年，迎來了充滿希望的2015年。首先在這里給大家拜個早年，祝大家在新的一年里萬事如意，蛇年吉祥！

萬象始更新，2012年即將結束，我們迎來欣欣向榮的2015年，在辭舊迎新之際，我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

2012年，是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干，加入到潤創的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線（比年初預計十二條線差一點）,總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。2012年全年產量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出；員工行為還不夠規范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態；進一步規范生產流程，實行生產現場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

2015年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。2015年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件；經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展；并造就人性化的和-諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。

同志們：

今天召開全體紀檢監察干部會議，其目的是進一步總結上半年工作，研究布署下半年工作。下面，我就上半年全市紀檢監察信訪舉報、查辦案件、執法、效能監察和糾風工作情況以及下半年工作安排談幾點意見。

一、上半年信訪舉報、查辦案件、執法、效能監察和糾風工作簡要回顧

上半年，在市政府和上級紀委的領導下，全市各級紀委、紀檢組按照反腐倡廉建設的部署和要求，圍繞市政府中心工作和大局，認真履行了信訪舉報、查辦案件、執法和效能監察以及糾風工作職能，積極拓展工作領域，創新工作方法，取得了一定的成效，主要體現在以下幾個方面：

（一）信訪舉報工作有了新的提高

全市各級紀委、紀檢組認真貫徹落實省和xx市紀委《關于信訪舉報目標管理考核辦法》，以直查快辦為重要手段，積極開展了信訪舉報工作。上半年，全市各級紀委、紀檢組共收到信訪舉報78件次，其中市紀委、監察局機關70件次，基層紀委、紀檢組8件次。按照“歸口管理，分級負責”的原則，信訪問題的辦結率實現了100%，做到了“件件有著落，事事有答復”。全市信訪立案39件，信訪結案13宗，其中優質結案13宗，按期結案率和優質結案率分別實現90%和100%，及時有效的解決了群眾反映的問題，維護群眾的合法權益和我市社會的和-諧穩定。各級紀委、紀檢組提供案件線索65條，轉立案34件，充分發揮了信訪舉報主渠道的作用。對全市擬提拔、交流、轉任的 名副科以上領導干部和擬評先評優干部近2000人次進行了廉政審核。向上級有關部門上報信訪案件信息和理論文章15篇，被采用5篇，編印信訪簡報19期，為領導機關和領導決策提供了參考。

（二）查辦案件工作取得了新的成果

全市各級紀委、紀檢組認真貫徹從嚴治黨的方針，堅持把查辦案件工作作為反腐倡廉建設的重要工作來抓。上半年，全市各級紀委、紀檢組始終圍繞市政府中心工作和大局，嚴肅查辦了黨員干部貪污、受賄和違反財經紀律的案件，嚴肅查處了黨員干部違反科學發展觀的案件，嚴肅查處了黨員干部嚴重損害群眾利益的案件，嚴肅查處了黨員干部損害經濟發展的案件。共初查案件線索48件，立案查處34宗，已結案27宗，結案率為80%。其中，市紀委、監察局機關立案12宗，鎮（街道）立案21宗，市直機關紀委立案1宗。全市18個鎮（街道）完成了自辦案件1宗以上，連續四年實現了100%的鎮有自辦案，連續四年消滅了鎮辦案件空白點。立案處分黨員干部33人，其中，撤銷黨內外職務1人，開除黨籍的9人，留黨察看、降級的1人，嚴重警告7人，警告9人，正按程序辦理的有7人。副科級以上黨員干部3人。挽回經濟損失260萬元。

今年上半年，辦案形勢發展看好，主要體現在四個方面：一是保持了辦案的強勁勢頭，目前已超額完成了上級下達的目標任務數；二是辦案的'重點突出，始終圍繞中心工作和大局來開展辦案工作，嚴肅查處了違反科學發展觀，損害經濟發展和損害群眾利益等方面的案件；三是辦案范圍擴大，所查辦的案件性質涉及11個方面的違紀違法行為；四是案件辦理質量有了新的提高。

（三）執法監察工作取得了新的成效

1、深入開展對擴內需促增長政策落實情況的監督檢查。按照中央、省和xx市紀委關于繼續開展擴內需促增長政策落實情況監督的部署和要求，配合有關部門對我市13個單位和部門的13個擴內需促增長政策項目建設情況進行了監督檢查，有效地促進了我市擴內需促增長項目建設按規有序順利進行。目前，全市完成了9個項目，還有4個項目待建。

2、深入開展工程建設領域突出問題的專項治理工作。為落實好省市關于深入開展工程建設領域突出問題專項治理的布署和要求，組織協調全市55個單位對2015年以來107個政府投資和使用國有資金50萬元以上的工程建設項目進行排查，其中重點對19個單位26個500萬元以上的工程建設項目進行了重點排查和抽查。通過排查，發現24個建設項目不同程度的存在問題，如在項目決策環節方面，存在有未按程序審批立項，未進行項目論證和預審，沒有可研報告，可研立項批復早于用地預審等問題；在環境保護環節方面存在未按規定辦理環評手續；在土地、礦產權審批和出讓環節方面，存在未通過用地預審；在城鄉規劃管理環節方面，存在未辦理建設用地規劃許可，未辦理建設工程規劃許可；在工程建設施工和工程質量管理方面，存在竣工驗收材料不齊全，未按規定辦理質量與安全監督手續，項目法人組建、制度建設和人員配合不滿足要求；在物資采購和資金安排使用環節，存在配套資金不到位等82個問題，針對存在問題已督促整改25個，正在整改29個，無法整改28個。工程建設領域突出問題的專項治理取得了良好的成效。

3、深入開展節能減排和整治企業違法排污情況的監督檢查。配合環保等部門加強對重點污染源、污染減排項目、重金屬污染企業、重點水庫河流和飲用水環境的監督和檢查。上半年共檢查企業達108家，對9家企業提出了整改要求。有效的強化了節能減排政策的落實。

4、認真開展食品藥品安全整治工作。配合有關部門以“保護生命健康”為主題，把安全危害大，影響面廣，關系國計民生的食品藥品作為整治的重點；把非法經營作為重點整治對象；把打擊假冒偽劣食品藥品作為重要手段。在全市范圍內開展食品藥品安全整治工作，累計出動檢查人員491人次，檢查食品醫療等單位和機構418家次，處理假藥案6宗，有效的維護了全市食品藥品的安全。

5、加強有形土地市場的監督和檢查。督促有關部門嚴格執行經營性用地土地使用權招標、拍賣、掛牌、出讓制度。今年上半年，全市土地出讓“招拍掛”交易23宗，成交總金額1億多元。

6、加強工程建設項目交易的監督檢查。督促有關部門進一步加強項目備案報批制度，評委監管、工程建設項目交易等制度的執行力度。今年上半年，我市共12宗工程進入交易中心交易，總標價為4528.15億元，下浮率達3.79%，節約投資178.52萬元。

7、認真開展國土及礦產資源執法檢查。組織協調在全市140多個副科級以上單位開展了清理國家機關工作人員參與非法買賣集體土地活動。配合有關部門開展了第四次衛片執法檢查，核對2015年衛片105個變化圖斑，共17宗地，面積4977.8畝。糾正新增建設用地中2宗違法用地，面積達693.48畝。配合有關部門嚴厲打擊礦產資源違法違規行為。今年1月，對全市非法開采稀土礦點進行了全面清查，重點對瀾河、百順、帽子峰等鎮出現的非法開采稀土礦行為進行了打擊，徹底整治了瀾河非法開采稀土礦點，特別對瀾河葛坪村黃地垇新出現的非法開采點進行了嚴厲打擊和整治，并對涉及人員進行了調查。有效了遏制了非法開采稀土礦的反彈勢頭。

8、強化對國有資產處置的監督檢查。配合和督促有關部門嚴格執行《國有資產法》、《國有資產處置條例》以及政府有關國有資產處置的規定；同時加強了對國有資產處置信息公開、方案制定、處置手段的監督，有效防止國有資產的流失，確保了國有資產的保值和增值。今年上半年，產權交易99宗，拍賣成交總額1568.27萬元，評估總價值1234.83萬元，對比增值308.87萬元，增長率為25%。

9、加強對政府采購工作的監督檢查。配合和督促有關部門嚴格執行采、管分離制度，加強對執行政府采購法和有關制度情況的監督和檢查，堅決糾正政府采購活動中的不正之風，確保了政府采購公平、公正和公開。今年上半年，全市政府采購201宗，預算金額5009萬元，實際采購金額4792萬元，節約資金217萬元，節約率為4.52%。

（四）糾風工作取得了明顯成效

1、認真開展民-主評議政風行風工作。為抓好今年的政風行風評議工作，市、鎮和市直有關單位均成立了由一把手任組長，紀檢組長和單位副職領導為副組長的政風行風評議領導小組。市及有關單位制定了民-主評議政風行風工作方案，明確了評議的指導思想、總體思路、工作原則、評議對象、評議內容以及組織實施的步驟、方法和要求。廣泛動員，統一思想，被評單位和回頭看單位先后召開了動員大會，在群眾活動中心地段、場所懸掛了橫幅和標語，在電視欄目設立公眾評議欄目，設立政風行風舉報箱和舉報電話，聘請政風行風監督員等。評議工作已進入自查自糾階段。

2、加強對醫藥購銷和醫療服務的監督。督促有關部門認真實行全省統一的網上藥品競價限價陽光采購和強化醫德醫風教育。今年第一季度，公立醫院藥品陽光采購共1871.29萬元。進一步完善了有關醫德醫風制度，加強了院務公開，醫德醫風有了新的提高。

3、加強對公路交通“三亂”問題的治理工作。為確保我市公路交通無“三亂”問題，督促有關部門加強了對公路交通執法人員的教育和培訓，健全和完善了監督制約機制。配合有關部門加強執法巡查和明察暗訪工作。今年上半年執法巡查了4次，及時糾正了一些不規范的行為，確保了道路暢通。

4、加強對強農惠農政策落實情況的監督檢查。為加強對強農惠農政策的落實，配合有關部門制定了減輕農民負擔工作意見；各鎮、村委會及涉農部門簽訂了減輕農民負擔責任書；開展“打假、扶農”專項檢查治理工作，堅決打擊了坑農、害農的違法行為；對惠農補貼實行公示公開制度，并加強了跟蹤監督檢查，較好的促進了強農惠農政策的落實。

5、認真治理教育亂收費。為規范我市教育收費行為，督促有關單位加強了教育收費公示，全市各校與市教育局簽訂了《治理教育亂收費責任書》。配合有關部門先后對201所中小學進行了春季收費檢查，對有亂收費投訴的學校進行了重點檢查，有效的規范了教育收費行為。

6、認真開展了“民聲熱線”上線工作。根據xx市政府《2015年xx市“民聲熱線”活動實施方案》的工作安排，、市紀委書記羅勇新帶領市教育局、市衛生局、市林業局、市社保醫保中心等單位“一把手”于2015年5月16日上午參加了韶關電臺“民聲熱線”欄目上線活動，共接聽群眾來電9個，其中現場解答了8個。及時回答和處理了群眾上線反映的問題，受到群眾好評。

（五）行政效能監督工作有了新的進展

1、深化作風建設，提高執行力。按照政府的布署和要求，強化對深化作風建設提高執行力活動落實情況的監督檢查。在市水利局召開了現場會，推廣了市水利局“插紅旗”抓落實機制，協調132個單位和部門圍繞政府的重點工作和重大項目建設，結合本部門的實際建立了“插紅旗”抓落實機制。將每季度各鎮（街道）、各單位完成任務情況列入電子監察進行考核，并要求各單位利用公開欄將完成情況全面上墻，接受社會監督。對未完成任務的進行通報批評，連續兩個季度未得“紅旗”的，對黨政一把手、單位一把手進行通報批評，并在電視上公開檢討。有效的加強了全市黨員干部的作風建設，提高了執行力，促進了政府重大決策、重要工作任務的按時高效完成。

2、注重提升服務，優化經濟發展環境。一是加強電子監察。按照省市的要求，結合我市第三批行政審批事項清理、調整的情況，督促22個單位將50項行政審批業務按要求納入電子監察系統，并逐步完善網上審批業務。充分利用電子監察系統，受理群眾網上投訴和舉報，切實解決群眾的合理要求和“熱點”“難點”問題。今年上半年，共接受群眾網上咨詢投訴1458件，受理投訴244件，其中已辦結235件，正在查辦的9件。及時的解決了群眾的訴求和咨詢。二是配合有關部門加強對行政服務中心窗口和行政服務中心以外的行政服務窗口的監督管理。協調市工商局等有關單位審批事項進入行政服務中心集中受理行政審批事項。督促行政服務各窗口及窗口服務單位嚴格落實機關效能建設八項制度和窗口服務制度。加強了對窗口服務人員的教育和培訓，有效的提高了全市“一站式”辦事“一條龍”服務的水平。三是加強明查暗訪工作。為切實解決機關作風中存在的問題，將明查暗訪工作常態化，組織人員對全市96個單位和部門，尤其是窗口服務單位工作作風、工作紀律及群眾反映的熱點難點問題開展了明查暗訪，并針對發現的問題作出嚴肅處理，其中通報批評4個單位，責令寫出書面檢討12人，誡勉教育6人，建議行政免職2人。進一步促進了機關作風轉變。

3、認真開展績效考評工作。完成2015年全市42個單位的績效考評工作，對評為優秀的工商局、經貿局、發改局給予了通報表揚和經濟獎勵。有效促進了黨員干部正確履行職能，及時高效的完成任務。正式研究制定2015年度績效考評工作方案。

二、下半年信訪舉報、查辦案件、執法、效能監察和糾風工作意見

上半年，雖然我們做了許多工作，但離上級的布署和要求仍然存在許多差距，還有許多工作需要進一步加強和完善。

（一）圍繞從嚴治黨方針，維護黨紀政紀，切實加大辦案力度

1、深入推進信訪舉報目標管理，全面推進信訪舉報工作。要嚴格按照中央、省、xx市紀委下發的《縣一級紀檢監察信訪目標管理考核辦法》所規定的目標、任務、內容、原則、方法步驟和要求，加強信訪領導機構建設，定期分析研究信訪工作和重要信訪問題，落實領導接訪制、包案制、信訪閱批制，加強制度建設。加強直查快辦，及時處理信訪問題，信訪問題辦結率當年要達到90%以上，信訪案件辦結率當年要實現90%以上，信訪部門當年自辦率要達到90%以上。加強信訪監督，加強信訪信息報送工作。

2、深入推進全員辦案，進一步懲治腐-敗。為了抓好下半年的辦案工作，請各紀委、紀檢組認真做好以下幾方面工作：

第一，堅持查辦案件是第一責任的理念。查辦違法違紀案件是黨章和行政監察法賦予紀檢監察機關的基本職責。當前的形勢和任務決定了查辦案件是紀檢監察機關的第一責任。只有不斷加大辦案工作力度，才能不斷增強教育的說服力，制度的制衡力，監督的約束力。因此，要始終把查辦案件擺在突出的位置，通過嚴查腐-敗案件，教育干部、凈化社會風氣、優化經濟環境、促進社會和-諧健康發展。

第二，堅持維護大局是第一要求的理念。圍繞中心、服務大局，是反腐倡廉工作的根本方針，也是查辦案件的出發點和落腳點。因此，我們在反腐查案中，要緊緊圍繞政府的中心、大局工作，嚴肅查處違反科學發展觀的案件，確保政令暢通。要始終圍繞損害群眾利益的突出問題，用查辦案件的實際成果取信于民。要堅決鏟除損害經濟發展和群眾利益的案件，營造平等競爭的發展環境和公平正義的社會環境，確保我市的和-諧穩定發展。

第三，堅持組織協調是第一職能的理念。組織協調反腐工作是黨章所規定的紀委的主要任務。在反腐查案中，要積極發揮組織協調的職能。進一步爭取上級紀委和各級黨委的領導，進一步密切公檢法司和財政、審計等職能部門的支持配合，進一步整合自身的力量，樹立全員辦案的理念，既要發揮辦案室“正規軍”的作用，也要充分發揮執法、糾風等業務室“地方部隊”的作用，形成密切配合，優勢互補的強大辦案力量。

第四，堅持依紀依法是第一原則的理念。嚴格依紀依法、安全文明辦案是我們反腐查案的第一原則，各紀委、紀檢組及其辦案人員要從講政治、講大局的高度，從維護黨和政府形象，維護黨紀國法嚴肅性的高度，充分認識安全文明辦案的重要性，切實把依法依紀辦案貫穿于每個案件及其各個環節。要加強對案件的管理。健全完善案管制度，強化辦案程序和手續等，使所辦案件經得起歷史的考驗。

（二）圍繞重大決策，確保政令暢通，進一步加大執法監察的力度

1、繼續抓好擴內需促增長政策落實情況的監督檢查。一是加強對申報項目的監督檢查，確保省市保增長、保穩定、保民生等一系列重大決策得到落實；二是抓好已批準建設項目的監督檢查，要按照中央、省和xx市對擴內需保增長的驗收檢查標準對已建成的項目和待建項目嚴格進行監督檢查，確保項目建設依規、依法、依序、依質、依時完成。

2、繼續抓好工程建設領域突出問題專項治理工作。各紀委、紀檢組要配合有關單位對本單位本系統2015年以來50萬元以上的政府投資和使用國有資金的工程建設項目嚴格按上級的布署和要求進行排查，并針對排查出來的問題進行治理，特別要對500萬元以上的工程項目進行重大排查清理。通過排查，切實糾正存在問題，建立健全規范工程建設健康發展長效機制。

3、繼續抓好土地管理和礦產資源開發領域突出問題的治理工作。耕地保護和礦產資源的合理開發，黨中央、國務院和省市都高度重視，三令五申，政府特別關注，采取了許多措施，但是仍然屢禁不止，必須引起我們高度警惕，繼續加大打擊的力度。要加強對各職能部門履行職責的情況進行監督和檢查，要配合督促有關部門加大清理打擊的力度，要督促有關部門繼續完善耕地保護、礦產資源開發健康發展的長效機制。

4、繼續抓好節能減排和環境保護政策措施落實情況的監督檢查。配合有關部門重點解決一些單位和部門在節能減排責任不明、措施不配套、工作不力的問題，以及不嚴格執行國家產業政策，違規審批或核準立項等問題，嚴肅處理違反國家能源管理和環境保護政策法規行為。配合有關部門對高耗能、高污染行為開展專項檢查，嚴格整治非法開辦高污染、高消耗和偷稅漏稅的企業，以及支持用電、優惠用電的問題；配合有關部門繼續開展整治違法排污企業保障群眾健康環保專項行動。

5、繼續抓好政府采購、工程建設項目交易、土地交易、國有資產處置工作的監督檢查。要配合有關部門加強對預算單位的采購、交易、拍賣、處置過程的監督檢查；加強對評標專家評標過程和評標結果的監督；加強對投標單位采購、交易、拍賣、處置行為的監督；加強對社會集中采購機構、經營性土地使用權出讓拍賣機構、國有資產處置機構的監督；加強集中采購、工程建設交易、經營性土地出讓權拍賣、國有資產處置機構內部的監督；加強對供應商、投標商等的監督。通過一系列監督推進我市集中采購、工程建設交易、經營性土地使用權出讓拍賣以及國有資產處置在制定、規劃、質量、效果、服務等方面得到新的提高，有效的防止在交易過程中出現腐-敗問題。

6、繼續抓好安全生產的監督和檢查。

（三）圍繞構建和-諧社會，維護群眾切身利益，進一步加大糾風工作力度

1、認真抓好社保、醫保、扶貧和救災資金的監督檢查。

2、認真抓好惠農、強農政策落實情況的監督檢查。

3、認真抓好教育亂收費專項治理工作。教育收費涉及千家萬戶，關系到老百姓的切身利益以及黨和政府的形象。要配合有關部門認真落實“誰主管，誰負責”的原則，按照“標本兼治、綜合治理”的方針，從根本上治理好教育亂收費問題；要督促有關部門強化公示制度，提高教育收費的透明度。讓學生、家長、老師、學校、全社會都清楚學校收費項目、收費標準，知道學生應該交什么費，學校可收什么費，增加收費透明度，接受社會監督。要配合有關單位加大懲治的力度，對頂風違紀、屢查屢犯的單位，性質嚴重的不僅要嚴肅處理，還要加大暴光的力度。

4、認真抓好醫藥購銷和醫療服務中不正之風的治理。

5、認真抓好治理食品藥品安全突出問題。

6、認真抓好治理公路“三亂”問題。

7、認真抓好市直重點單位和基層站所民-主評議政風行風工作。

8、認真抓好信息公開、政務公開、辦事公開、廠務公開和村務公開工作。

（四）圍繞深化作風建設，提高執行力，進一步加大效能監察力度

1、突出重點，扎實開展效能監察工作。一是要圍繞政府中心工作開展效能監察。按照政府部署和要求，加強對《深化作風建設，提高執行力實施意見》和“一諾千金為發展”落實情況的監督檢查，配合有關部門繼續建立和完善“插紅旗”抓落實機制的建設，納入電子監察進行考核，全面上墻公開，接受社會監督，保障政府重大決策部署得到不折不扣貫徹執行。二是要圍繞影響行政效能的突出問題開展效能監察。針對那些行政決策失誤、行政命令梗阻、行政不作為、亂作為和行政效率低等問題抓好效能和電子監察，認真處理效能投訴，同時加大力度抓好明查暗訪工作。三是圍繞黨政機關效能建設，認真抓好2015年度績效考評工作。

2、注重實效，大力推進電子監察工作。一是要健全完善電子紀檢監察綜合平臺建設。把電子監察由單一的審批監察逐步發展為綜合監察。二是要充分發揮電子監察的效用。要把電子監察與人工核查有機結合起來，對電子監察發現的問題，該下去核查的馬上下去核查，該發通知的立即發出督辦通知，該問責的嚴肅問責，該追究責任的嚴格依法追究責任。

3、強基固本，夯實效能監察工作基礎。一是要健全完善有關制度。二是要抓好隊伍建設，不僅要加強效能監察機構人員的建設，還要抓好業務的學習，不斷提高效能監察工作水平。

尊敬的各位領導、各位教官、老師們、同學們：

中學2011年春季軍訓馬上就要結束了。剛才看了同學們精彩的匯報表演，我很高興、我非常高興，也非常振奮。同學們嘹亮的軍歌、整齊的隊列、規范的動作、威武的身姿、雄壯的口號以及飽滿的熱情，給在座的領導及師生們留下了深刻的印象。在這短短的三天時間里，同學們的精神面貌就發生了如此巨大的變化，這充分證明了教官們發揚了我軍的光零二七本站[http://]榮傳統，不怕苦，不怕累，嚴格要求，嚴格管理。在烈日下，教官們用高標準的隊列動作，高水平的訓練方法，在訓練場上精心教導我們的同學。教官們對同學們既嚴格要求，又悉心愛護。他們用自己的實際行動為我們的同學、我們的老師樹立了榜樣。對教官同志們所付出的辛勤勞動，讓我們用熱烈的掌聲表示我們深深的謝意和崇高的敬意。

這次軍訓，最大的體會可能是太苦了。最大的收獲應該是強健了體魄，磨練了意志，加強了組織紀律性，懂得了要獲得成功就必須付出淚水和汗水。尤為可貴的是，在軍訓中，我們的同學經受了考驗，用出色的表現展示了良好的組織紀律性和意志品質。在零二七本站[http://]這三天里，同學們以飽滿的熱情和積極向上的態度全身心的投入到緊張的軍訓中，服從命令，聽從指揮，發揚解放軍“不怕苦不怕累”的精神，一言一行、一舉一動以軍人的標準要求自己，訓練場上留下你們颯爽的英姿和威武雄壯的步伐。在校園廣播中，同學們一篇篇感悟軍訓的文章，讓我們看到了你們通過軍訓不僅強健了身體素質，更升華了思想認識。有的同學在廣播稿中寫了這樣一段文字：“軍訓帶給我的不只有艱辛，更是一種鍛煉，一種不可或缺的考驗。當我付出汗水的同時，學會的是嚴謹專注的生活態度和堅強不畏挫折的品質，我們只有經歷種種磨礪，經歷風雨的洗禮后，才能成為一名優秀的人。”

同學們，短短三天，你們走過了一段軍人之路，接受了軍人生活的考驗，用辛勤的汗水換取豐碩的成果。根據綜合評比，我們評選出了訓練標兵16人，先進集體兩個，文明宿舍8個。對同學們獲得的優異成績讓我們已熱烈的掌聲表示祝賀。通過軍訓，同學們學到了解放軍的優秀品質和光榮傳統，形成了班集體意識，形成了良好的行為規范，懂得了不少做人的道理。這三天軍訓將非常有益于我們同學今后的學習生活，并將影響你們今后的人生道路。

軍訓結束了，新的學習生活又要開始了，我們希望全體同學牢記這三天人生不可多得的經歷，并從中汲取積極的人生素養，化為立志成才，本站[http://]報效祖國的動力，在今后的學生生涯中，在今后的漫長人生中以軍人的氣質、軍人的魄力，軍人的精神去實現自己的理想，去譜寫人生的壯麗詩篇，使自己真正無愧于這個偉大的時代。

最后，讓我們再次為這次軍訓做出積極貢獻、并為同學們樹立了良好的軍人形象、學習榜樣的各位教官表示衷心的感謝！

領導總結講話稿篇七

各位領導、學友：

大家上午好!

緊張充實的國培第二階段影子實踐研修階段一晃就結束了。回想這一段時期，感慨萬千，尤其離別之際這一場春雨，更是讓人在感傷之余倍感這次國培對自我人生的重大意義恰似一場及時的貴如金的甘霖為我們的教育教學人生注入了新的活力，澆灌了滋潤的生命的生長姿態，愿這一場春雨為我們迎來自我的新的盎然生機在人生的平臺上跨上更高的臺階，升華自己。

1、難忘這里任勞任怨、無私奉獻的帶教老師

在影子實踐學習期間，他們給予我們無私的幫助，課余向我們傳授真經，閑暇之時與我們談心;有時還不忘諄諄告誡我們要在語文教學之路上學會耐得住寂寞，要多在理論上下功夫。 我們是慶幸的，他們每日對待工作、對待學生的態度，讓們學到了很多很多;他們每日對我們的幫助，讓我們受益匪淺，影響至深。在這里，向他們說聲謝謝!

2、難忘努力認真的學友們

每天，大家都早早趕到學校，認真備課，仔細批改作業，有時還會找學生談談心。更多的時候還是大家在一起討論某一個篇目的解讀與教學設計。常常會被學友們精深的解讀所折服，為學友們認真的勁而感動，為學友們巧妙的設計而欽佩。

影子實踐研修結束了，可我們心中的激情卻還在澎湃。記得名師袁衛星老師說過，學校給我搭多高的梯子，我就能爬多高的樓。這句話更多的表達出了袁老師的志向與信心，展現出了他前行的決心做一個真正的全身心投入到教育教學上的人及努力提高自我的強大愿望。我個人覺得，袁老師帶給我們的啟示是，心中一定要有夢，有夢才會去追尋，追尋的路上，與荊棘、汗水相伴的定會有一路的芬芳在不遠的前方。

做個有夢的人，做個追夢的人。

讓我們記住：我們在路上，我們是一群行走的語文教師。

領導總結講話稿篇八

各位員工：

大家好！首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2015年，迎來了充滿希望的2015年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

2015年，是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干，加入到潤創的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線（比年初預計十二條線差一點）,總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。2015年全年產量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出；員工行為還不夠規范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態；進一步規范生產流程，實行生產現場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

2015年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。2015年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件；經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展；并造就人性化的和-諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮ie工作組優勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓；對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進行如何做好管理工作等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和-諧企業。還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協力，共同沖刺年度經營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優秀的潤創員工的努力奮斗，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲 130%，2015年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！

謝謝大家！

同志們：

今天，區委、區政府專題召開上半年工作總結分析會，主要目的是評估上半年工作，研判當前面臨的形勢，明確下階段工作重點，對照目標找差距，鼓足干勁添措施，確保全年目標任務圓滿完成。剛才，區委、區政府的各位分管領導，龍門古鎮建設指揮部、還房建設指揮部分別作了專題發言，天武主任也提出了很好的工作建議和要求。今天的會議，主要是讓大家對照年初部署，看看開年以來我們做了什么，做得怎么樣，完成既定目標沒有，下步工作有什么打算。這個會議形式很好，讓各位分管領導都來講，工作讓大家來評價，互相監督，互相促進。對于各位分管領導對下步的工作安排和天武主任的意見，我完全贊同，希望各相關部門、鄉鎮（街道）認真學習領會，抓好工作落實。下面，我講幾點意見：

一、客觀估價半年工作，堅定發展信心

今年以來，全區上下緊緊圍繞區第五次黨代會的安排部署和年初確定的“四個突出、三個加強”（突出民生改善、產業培育、城市建設、對外開放，加強基礎管理、社會管理、黨的建設）的工作重點，求真務實、攻堅克難，各項工作穩步推進，主要指標順利實現雙過半。根據市上公布的上半年九縣（市、區）13個考核指標的排位情況，我區地方財政一般預算收入收入排名全市第一，有八個指標排名全市第二，四個指標排名全市第三。當然，我們不應該太看重排名的位次，關鍵是看全區經濟社會是否發展了，人民群眾是否真正得到了實惠，這才是檢驗我們工作的主要標準。總體來看，上半年工作主要呈現以下三個基本特點：

一是以項目攻堅為主抓手，發展動力更加充足。區委、區政府堅持以項目工作統攬經濟社會發展全局，一切突出項目干，一切圍著項目轉，超前謀劃、陸續開工了一大批打基礎、利長遠的重大項目，上半年共舉行項目集中開工儀式5次，啟動實施了南充現代物流園、青蓮統籌城鄉建設試驗區、安漢新區商會綜合體、都京絲紡服裝工業園、富安娜家居等重大項目110個，完成投資50億元，占年度計劃的56%；招商引資新簽約項目15個，協議引資54億元，合并續建到位資金 34.7億元，完成年度目標的80.7%。實踐證明，“要發展就要抓項目、抓項目就是抓發展”已成為全區上下的一致共識。縱觀上半年各項工作，不論是民生改善還是產業培育，不論是城市建設還是新農村建設，項目始終是推動工作的 “發動機”、牽引發展的“主引擎”。南充現代物流園的啟動實施，不僅填補了川東北無大型物流中心的空白，對優化產業結構、提升產業層次具有重要意義，同時，南充現代物流園占地11000多畝，依托園區還會帶動小龍、龍門片區30平方公里的北部新城建設，進一步拓展城市規模，增強城市實力；林-海北路的開工建設，既打通了城市南北主干道，也是物流園區到都京集裝箱碼頭的快速通道，更為城市四大板塊組團發展打開了空間、創造了條件；拉菲小鎮、安漢新區商會綜合體的開工建設，王府井百貨、沃爾瑪等項目的簽約入駐，既是城市發展的重要組成部分，也為第三產業發展注入了新的活力；都京 絲紡服裝工業園的建設，為我們著力打造港城園兩化互動示范區奠定了堅實基礎。像這些項目，就是事關全區經濟社會發展全局的大項目、好項目，是工作的著力點和突破點，在任何時候、任何情況下都必須緊抓在手，切實做到時時緊盯、步步緊逼。

二是以規范管理為主基調，發展環境更加優化。發展環境既包括硬環境，也包括軟環境。相比之下，軟環境的建設顯得更為重要，它直接影響著一個地方的行政效率和對外形象。今年以來，區委把加強基礎管理、加強社會管理、加強黨的建設“三個加強”作為今年的重點工作，目的就是通過規范基礎管理，強化發展保障，為建設“三力”高坪營造良好的發展環境。上半年，我們結合干部作風整頓活動，切實轉變工作作風，嚴厲整頓作風紀律，努力提高行政效能，大力推行政務公開，服務承諾等制度，政務服務環境進一步改善；通過大力加強公共保障體系建設，認真辦好教育、衛生、就業、交通、市場等民生實事，城市公共設施逐步完善，配套功能日益健全；在全社會大力弘揚博大、進取、創新、文明的城市精神，營造了健康、向上的人文環境，塑造了開放、開明的城市形象，進一步增強了城市的吸引力、凝聚力；為了統一思想，凝聚共識，區委、區政府在今年開展了一系列活動，首先是機關作風整頓，然后是干部素質提升，今年花大力氣采取“請進來、送出去”的方式對干部進行培訓，還有就是對老黨員進行關懷慰問，免費體檢等等，這些都是為了凝聚人心、促進發展采取的一系列舉措；針對部分項目建設工地發生阻工事件、規劃區內違規搭建等突出問題，開展了一系列專項整治行動，各重點工程密集區域的治安環境和市場環境明顯好轉，業主、群眾的滿意度持續上升；在法制環境建設上，基層基礎工作不斷加強，社會管理網絡進一步延伸，對各類違法犯罪行為的打擊力度不斷加大，街面見警率明顯提高，安全監管得到加強，社會大局基本穩定，為經濟社會發展營造了安定、有序的良好環境。

三是以干事創業為主旋律，發展氛圍更加濃厚。從上半年的工作情況看，建設實力高坪、活力高坪、魅力高坪已經成為全區上下的廣泛共識和一致行動。在建設“三力”高坪、推進強勢跨越的進程中，廣大干部群眾心往一處想、勁往一處使，積極為“三力”高坪建設獻計出力，形成了齊心協力抓發展、一心一意促跨越的干事創業氛圍。用一句話概括就是，換屆換出了活力，換出了動力，換出了戰斗力，換出了新氣象。從縣級領導層面看，在會議多、培訓多、接待多的“三多”情況下，各位分管領導堅持深入企業車間、項目工地、聯系鄉鎮等一線，督辦工作進展、解決具體問題，推動了工作開展，為全區干部群眾做出了表率。此外，我們還要求部分縣級領導帶隊外出考察學習，學習先進發達地區的典型經驗，為我們推動工作提供了有益的借鑒和參考。從區級各部門情況看，各部門立足本職，不等不靠，認真研究國省市相關政策，主動匯報銜接，積極爭取到大量資金和政策支持。各鄉鎮、街道根據自身實際情況，在富民增收、新村建設、重點工程、信訪維穩等方面做了大量細致的工作，盡管個別工作推進效果不太理想，但大家的工作態度、工作熱情是值得肯定的。應該說，目前全區干部精神面貌總體向好，干事創業的激-情持續激發，堅持四先理念、人人創先爭優、個個勇爭一流的氛圍日益濃厚。

良好的發展態勢令人鼓舞、值得肯定，但在具體工作的推進中，也還存在一些不容忽視的問題，主要表現在：一是要素保障較為困難。受國家宏觀經濟調控政策的影響，我們面臨著土地指標緊缺、融資困難、財政吃緊等問題，我們正在想盡千方百計、利用一切有利機遇加以解決。二是干部的思想解放程度和干事魄力還不夠。個別干部缺乏工作主動性，缺乏撲下身子抓落實的務實作風，工作執行力和辦事效率有待進一步提高；個別干部消極懈怠、沾沾自喜，在新起點上推進新突破的動力不足。三是信訪穩定形勢嚴峻。一大批信訪穩定的遺留問題沒有得到有效解決，導致問題擴散、持續發酵；出現的一些新矛盾、新問題，還存在無人管、無人過問的現象。這些困難和問題，需要在下半年的工作中認真研究并加以解決。

二、準確研判當前形勢，把握工作重點

當前，國內外發展環境異常嚴峻，全球經濟復蘇乏力，歐債危機影響持續深入，全國經濟下滑趨勢明顯，宏觀經濟形勢異常復雜。因此，我們必須深刻分析和認真研判當前全國、全省、全市的經濟形勢，準確把握宏觀調控的脈搏和節奏，切實增強工作的預見性、針對性和實效性，創造性地推進各項工作。

（一）堅持調結構轉方式，努力推進三次產業全面協調可持續發展。對當前經濟形勢的基本判斷是“緩中趨穩、下行壓力較大”， 主攻方向是堅決有力地促進工業回升、穩定投資增長。在這種情況下，調整優化產業結構、轉變發展方式是當務之急，作為高坪來說，我們的主要著力點應該放在推動三次產業優化升級、構建具有區域競爭力的現代產業體系。在工業發展上，要努力發展產業高端和高端產業，雖然我們有了航空港工業集中區，但工業發展沒有量的集聚，發展層次和水平仍然較低，沒有形成產業鏈條，缺乏大型龍頭企業，帶動影響力十分有限，因此，我們要及時調整工作重心，優化產業布局，強化功能配套，確保工業園區由規模擴張型向內涵提升型轉變。一方面，堅持兩化互動、產城一體，重點推進航空港、都京永安工業園“一園兩翼”的產業填充和商業、基礎配套設施建設，大力發展機械制造、電子信息、家居建材、絲紡服裝等優勢產業，著力延伸產業鏈條，培育壯大產業集群，增強工業經濟整體實力和核心競爭力。另一方面，堅持“寧缺毋濫”的原則，集中集約利用土地資源，全力招引大項目、好項目。前不久，我們成立了以區人大副主任李紅兵同志任組長的土地利用清理清退小組，對全區的土地利用情況開展清理，力爭把已供已用、已供未用、簽約未供、簽約交了一點訂金未供等情況搞清楚、弄明白，摸清家底，對不履約的企業加快清理清退工作，對已簽約未落戶的小項目，相關部門馬上約談，及時解除協議，目的是為了騰出有限的土地給大企業、大項目、好項目，把最好的資源配置給最優的企業，特別是要抓好招商選資和招投標工作，讓有限的.土地資源發揮最大的效益。在三產發展上，區第五次黨代會確立了到十二五末實現“三產增幅超二產”的目標。要實現這一目標，必須堅持把第三產業作為重中之重，目前，我們已經謀劃并實施了商貿服務、現代物流、旅游休閑和教育衛生“四大板塊”的重大項目23個，南充現代物流園、青蓮統籌城鄉發展試驗區、安漢新區商會綜合體、商業副中心、龍門古鎮、拉菲小鎮、萬美國際等項目正加緊推進。這些三產重點項目，不僅是城市重要的功能配套項目，更是未來重要的經濟增長點。我們有理由相信，在這些重點項目建成并產生效益后，高坪的第三產業將會有突飛猛進的發展，城市經濟也會邁上新的臺階，三產超二產的目標一定會實現。在農業發展上，要堅持點面結合，逐步推進現代農業發展。首先是突出抓好東觀馬家蔬菜示范基地、金城山竹木產業基地、青居柑桔產業基地，推進三大基地形成規模效益和整體形象，完善“四網配套”，提升園區檔次，確保可持續發展。發展現代農業，就要在鞏固提升這三大產業基地的基礎上，形成規模效益，再由點到面的推進，輻射帶動全區農業向集約化、標準化、品牌化發展。鞏固發展三大農業產業基地，關鍵在于招引有實力的、真正干事的業主。涉及鄉鎮及部門要切實幫助業主發展產業解決具體問題，著力創新投入、管理、生產、營銷等機制，扶持業主發展，讓基地煥發生機。發展產業最終目的是要讓群眾得實惠，讓農民增收致富，因此，要堅持推進以致富增收為主要內容的富民強村工作，扶持做強農業產業化龍頭企業，培育農民專合組織和農業產業品牌，探索創新聯結廣大農戶的利益聯結機制，帶動更多群眾發展產業、增收致富。

（二）堅持兩化互動、統籌城鄉，切實加快實施步伐。上周，我參加了全省的深入實施兩化互動、統籌城鄉發展戰略工作會議。與會期間，我們參觀考察了自貢、瀘州及成都的現場，與會人員深入工業園區、產業基地及部分企業，學習“兩化”互動、統籌城鄉成果，交流總結經驗。xx市以省道305線為主軸梯次布局工業，規劃建設以1個國家高新區、3個省級園區為支撐的工業集中發展帶，圍繞4個園區組團式布局3座新城，形成梯次分明、功能互補、協調發展的現代城鎮體系，在工業集中區建設上，堅持了“搬強一個企業，搬優一個產業，搬美一座城市，搬富一方百姓”的理念，使xx市實現了由一個污染嚴重、嚴重缺水、資源匱乏的老工業城市，向現代化的生態新城的轉變。xx市憑借一瓶名酒，構建一個產業集群，建設一個產業園區，帶動一片區域發展，傾力打造“名酒名園名區”，帶動全市產城一體、城鄉一體發展。全省各個地方圍繞兩化互動、統籌城鄉，動作都非常大，都在搶抓機遇，加快發展，給我的感觸很深。區第五次黨代會上，區委提出打造“三化聯動”先行區，年初我們就相關工作進行了統籌部署，目前正在有序推進。這里，我把區委、區政府的工作思路和重點給大家再詳細介紹一下：一是關于城市發展的方向和重點。結合高坪實際，著眼優化城市功能分區，突出四大組團發展。過去，我們是線型發展，現在經過充分論證思考，轉變為組團發展。一是以航空港、青蓮城鄉統籌試驗區項目為依托，打造青蓮—航空港—齋公山三化聯動20平方公里核心區；二是以南充現代物流園和龍門古鎮項目為依托，打造小龍—龍門北部30平方公里現代服務業產業新城；三是以都京絲紡服裝園、集裝箱碼頭、下中壩開發項目為依托，打造都京—下中壩10平方公里兩化互動示范區；四是以總部基地、商會綜合體項目為依托，打造3平方公里安漢宜居宜業新城。這四個組團，有項目為依托，有產業為基礎，功能分區，特色鮮明，建成后將和主城區連成一體，城市面積將達到78平方公里，屆時的高坪，將變成規劃科學、功能完善、氣勢宏偉、真正具有現代化氣息的都市，經濟總量必將呈幾何倍數增長。二是關于全區產業布局總體規劃。根據城市組團后的功能分區，結合產業結構、規模等現狀，對現有產業再次進行梳理和調整，重點做好產業和城市結合文章，進一步明確了四大組團及部分重點區域的主導產業、主要業態、主體功能等，將一、二、三產發展任務分區域、分步驟落實到重點項目上，并將一個個重點項目選點落實到具體點位上，從而構建三次產業協調發展的產業體系，更加有效地促進產城共融、產城一體。三是關于統籌城鄉發展的工作重點。這次省上的會議，xx市介紹了統籌城鄉發展的相關經驗。xx市作為全國統籌城鄉綜合配套改革試驗區，在統籌城鄉發展上：一是推進“三項核心制度改革”，即農村產權制度改革、社會保障制度改革和戶籍制度改革；二是實施“四大基礎工程”，即新村建設、農村土地綜合整治、村級公共服務和社會管理改革、農村新型基層治理機制建設；三是統籌推進“三個集中”，即強力推進工業向集中發展區集中、梯度推進農民向城鎮和新型社區集中、穩步推進土地向適度規模經營集中；四是深入實施“六個一體化”，即推進城鄉規劃、城鄉產業發展、城鄉市場體制、城鄉基礎設施、城鄉公共服務和城鄉管理體制的一體化。奇葆書記在會上要求：農村現代化要以新農村建設成片推進為主要抓手，以集中居住為主要居住方式，根據平原、丘陵、山區等不同特點，因地制宜提高農村居民聚居度，優化村落和人口布局，爭取用10—15年時間，使農民居住的集中度達到70%左右。目前，我區已經完成了全區新農村建設總體規劃和6個鄉鎮未來3—5年新農村聚居點、綜合體的控制性詳規，加上已經啟動實施的一批新農村綜合體、聚居點，全區新農村建設正向縱深推進。未來3—5年內，圍繞產業基地、場鎮周邊將會建設一大批新農村聚居點、綜合體，農村生產生活環境在將會發生顯著變化，城鄉面貌將會煥然一新。

（三）堅持大抓項目、抓大項目，以項目大投入促進經濟社會大發展。前天，全市召開了半年項目工作推進會，9個縣（市、區）都作了匯報發言，我們參會的同志都深刻地感受到了各兄弟縣（市、區）之間的競爭日益激烈，大家都在爭先恐后地抓項目、抓發展，呈現出一種你追我趕、咄咄逼人的發展態勢，形勢逼人、形勢催人。對照高坪的發展，我們的項目工作抓得還不夠緊，取得的效果還不夠理想。今年以來，、市政府對高坪工作的重視和支持程度可以說是前所未有，市政府的一號工程——南充現代物流園在高坪，市上的重點工程——金城山森林公園、嘉陵江第一曲流開發建設等也落實給我區負責具體實施，省市重點項目都京集裝箱碼頭、南充機場改擴建、南大梁高速、蘭渝鐵路等全都放在了高坪，市上的四大班子領導上半年到高坪檢查工作每月都有3—4次，對高坪的重視和關心可見一斑，這既是對高坪的壓力，也是動力和機遇。因此，在座的同志要主動思考、主動對接，把心思用在抓發展上，把精力用在抓項目上，把建設“三力高坪”的各項任務落實到一個個具體工作上，快速推進全區經濟社會跨越發展。剛才華光同志對項目管理講了很好的意見，特別是區上出臺的三個文件，希望大家認真研究，遵照執行。在項目推進過程中，雖然我們還面臨著土地指標嚴重不足、建設資金緊缺等問題，特別是今年房地產市場不景氣，我區土地出讓情況不理想，土地收益少、歷年累積的債務支付加重，導致全區財政空前吃緊。這些問題，我們已經在采取措施努力化解，比如：資金問題，國家已經推行了積極的財政政策與穩健的貨幣政策，上半年已經連續3次下調存款準備金率，2次下調人民銀行貸款基準利率，這些都是我們可以把握的機遇。前不久，成都工商銀行主動與我們對接融資，目前已基本達成投資貸款意向，前幾天，也與市工行達成1億元6年期貸款協議；土地指標問題，我們也動用各種關系，主動向上級領導匯報，與國土部門溝通協調，以爭取更多的土地指標。總之，這些制約發展的要素保障問題，都會在工作的推進中逐步得到解決。大家一定要有信心和決心，不管我們面臨的困難有多大，只要全區上下齊心協力抓發展，同舟共濟謀跨越，我們就一定能夠朝著既定目標，披荊斬棘，破浪前行，不斷開創新局面、取得新成績。

三、圍繞目標快速推進，務求工作實效

下半年工作的總體要求就是三個字：突出“快”、體現“實”、務求“好”。“快”就是在謀劃、布置、推進、完成工作的各個環節先人一步，快人一拍；“實”就是堅持求真務實的工作態度，說實話、出實招、辦實事、求實效；“好”就是工作高標準、完成高質量、體現高水平。我相信，只要我們按照這三個字的要求去推進工作，到年底，高坪一定會是一番令人振奮的新景象。

（一）創新方式方法，超前推動工作。干工作要講究方式方法，同一個工作用不同的方法去完成，有時候會收到截然不同的效果。只有不斷創新工作方式方法，做起事來才能事半功倍、費省效宏。一要善于抓重點、抓關鍵。俗話說：“牽牛要牽牛鼻子”，所謂的“牛鼻子”就是重點和特色工作。各級各部門的工作千頭萬緒，領導干部要善于從紛繁復雜的工作中解脫出來，騰出時間和精力，抓重點、抓關鍵，有的放矢，不能眉毛胡子一把抓，最后反而什么也抓不到。二要善于抓統籌、抓協調。領導干部的時間和精力也是有限的，不管是縣級領導還是部門領導，在工作中都要強化統籌意識，一方面，抓好分管工作的橫向統籌，對分管聯系的工作進行認真梳理，分清主要次要和輕重緩急，合理安排時間和精力，既要敢抓敢管、又要抓大放小，在關鍵的地方用勁發力，搞好協調，具體的事務可以交給副手、交給其他工作人員完成；另一方面，抓好重點工作的縱向統籌，對具體某項重點工作的目標計劃、推進時序、完成時限要有通盤的考慮，對每一個時間節點的具體工作做到心中有數，及時研究解決工作推進中的具體問題，不能“瞎子牽瞎子”。三是抓前瞻、抓進度。今年的項目工作抓得不夠，很多項目推進不力，原因在于工作不主動、不超前，總是在等：等規劃、等方案、等資金、等領導，這樣只會白白浪費時間、貽誤戰機。對于重點工作，都應該列出時序表，凡是能夠超前的盡量超前，不能按部就班，而要環環相扣，采取超常規的辦法，最大限度地加快工作進度。這里著重強調一點，各級各部門要超前謀劃明年的項目工作，列出項目單子，分清楚哪些是爭取中省市政策資金的，哪些是區財政投資的，區財政投資的重點要放在保障和改善民生，此項工作必須在10月份以前完成，屆時區委、區政府將會專題研究。

（二）改進工作作風，強化工作執行。目標寫在紙上，最多只能算藍圖；而落實到工作中，則會成為現實。落實落實再落實，是每個“三力”高坪建設者必須具備的優秀品質。一要有堅定不移的執行力。各級各部門要進一步強化紀律意識、大局意識，講規矩、講程序，令行禁止、政令暢通。凡是區委、區政府作出的決策部署，包括專題會議確定的工作事項，都必須不折不扣、一以貫之抓落實，絕不允許上有政策、下有對策，絕不允許講條件、擺困難，絕不允許推、躲、阻、繞，絕不允許陽奉陰違。二要有主動擔當的責任心。縣級領導對自己分管和聯系的重點工作，要主動擔當，抓難碰硬，切實轉變“書齋式”的工作模式，經常性深入基層、深入一線調查研究，解決具體問題，隨時檢查落實；區級部門要結合自身工作實際，真正深入下去，具體抓好落實；鄉鎮、街道要建立起高效的執行機制，認真研究工作推進措施，一項一項抓具體，一件一件抓落實。三要有推進工作的好機制。過去，我們已經形成了一整套好的辦法和措施，比如：5+2、白+黑的工作推進機制，目標倒逼、時間倒排、重獎記功等行之有效的考核辦法，對于這些經過實踐檢驗的有效措施，我們一定要繼續堅持。同時，要繼續加強督查督辦，推行領導督查、專項督查、實地抽查和明察暗訪相結合的督查制度，對重大項目、重點工作，跟蹤督辦，緊盯不放，查任務是否落實、進度是否達到、效果究竟如何，出現問題要及時整改，并對相關人員嚴格問責，以鐵的紀律、鐵的手腕推動工作落實。

（三）加強基礎管理，營造良好環境。優化發展環境，不是一朝一夕的事情，而是一項長期的系統工程，必須多管齊下、綜合施策，為加快發展提供良好環境和堅強保障。一要優化提升行政效能。這里，強調一下會風問題，今天的會場上，部分參會同志隨意走動，中途離場，這是不好的現象，希望大家引起重視。當前，在機關單位中，仍然存在群眾辦事流程復雜、行政機關辦事效率低下、一些工作人員利用手中權力吃拿卡要等不良現象而且屢禁不止，嚴重損害了投資環境和對外形象。區紀委、監察局、效能辦要繼續深化干部作風整頓建設活動，嚴肅查處破壞發展軟環境的人和事，發現一起，查處一起，絕不姑息。二要強化社會治安管控。在項目建設中，有一些現象較為突出，比如有預謀地組織群眾阻工，一些混混介入項目建設，強買強賣建筑材料、強行承攬工程，偷盜電力設施和施工器材等，針對這些問題，政法部門要有針對性地開展專項行動，嚴厲打擊各類破壞項目建設環境和市場經濟秩序的行為，堅決剎住此類歪風邪氣，為項目建設創造良好環境。三要規范平臺運行管理。由于今年的重大項目、重點工程較多，各地各部門、各指揮部（平臺）要把規范管理作為重要工作來抓，進一步強化對內部人員的廉政教育，加強內控機制建設，促進辦事流程的合理化、規范化，積極防控重點部位、關鍵崗位的廉政風險，重點加強對人、財、物的規范管理，特別是絕不允許把項目資金挪來作為辦公經費、吃喝經費，確保各項工作規范、有序、高效運轉。

最后，我就當前信訪穩定和防汛工作講幾點要求。

關于信訪穩定工作。目前，全區信訪穩定形勢非常嚴峻，主要表現在：一是群眾集體上訪和群體性事件不斷增多，今年上半年這一類案件占信訪總數的一半以上；二是越級上訪潛在因素仍然較多，重點工程建設、土地征用和流轉、企業改制、勞動社保、涉法涉訴等信訪問題突出，“到省進京”越級上訪和引發群體性事件的潛在風險很大；三是老纏訪戶上訪頻繁，在每次書記、區長信訪接待日受理的案件中80%都是老纏訪戶。這些問題主要是因為我們干部對群眾缺乏真情和責任心，工作重視程度減弱、厭戰情緒重，對群眾反映的問題推諉扯皮、久拖不辦、不敢下深水等工作作風問題所造成的，各級各部門必須高度重視，及時解決。當前我區信訪維穩工作的總體目標是，緊緊圍繞“為黨的勝利召開營造和-諧穩定的社會環境”這一目標，堅決落實好“區級領導干部和部門（鄉鎮、街道）包案制”，千方百計化減少信訪維穩案件總量，千方百計化解群眾集體上訪和群體性案件，千方百計把信訪維穩的源頭問題治理好、預防發生新的矛盾，堅決制止發生影響社會穩定的信訪突出問題。各位縣級領導、各地各部門黨政“一把手”，要堅決克服松懈麻痹思想和畏難厭戰情緒，加強對各自分管領域、行業或各自管轄區域的信訪維穩問題進行全面梳理，摸清底數，找準癥結，對存在的信訪突出問題絕不準遇到矛盾繞著走、碰到困難就回頭，要抓住不放、一抓到底，科學制定化解措施，綜合運用政策、法律、行政、經濟等手段和困難幫扶、教育疏導等辦法，定人定責定時，做到事要解決、結案息訪。做好過細工作，確保萬無一失。

關于防汛工作。綜合分析各種因素，今年的防汛形勢不容樂觀：一是氣侯條件呈多變、異變趨勢，出現暴雨、大暴雨等極端天氣的次數增多；二是防汛減災基礎薄弱，城區部分地段排水系統不暢，容易發生內澇，部分鄉鎮的地質災害隱患尚未排除；三是部分干部群眾水患意識淡薄，存在麻痹和僥幸心理。防汛工作事關人民生命財產安全，事關全區經濟發展和社會穩定，各地各部門要把形勢預測到位，把困難估計充分，把工作做扎實，確保安全度汛。一要認真排查隱患。按照“查細、查全、查實”的要求，區建設局要牽頭做好城區內的市政基礎設施、供電、供水、供氣、交通、通信設施等重點保護對象安全度汛的檢查工作，重點加強對城區內澇點的治理；各鄉鎮（街道）要對轄區內河流、涵閘、危橋、涉河工地、地質災害點等重點部位進行一次“拉網”式排查，及時整改消除安全隱患，對災害易發點要安排專人巡查監測，隨時掌握險情。二要做好防汛準備。各地各部門要結合防汛責任范圍及區域實際情況，組建防汛抗災應急救援隊伍，配備充足的交通、物資、排水等防汛搶險工具、材料，加強對防汛物資的管理，落實好儲備地點和責任人，做到有備無患，掛牌明示，隨調隨用。同時，加大防汛減災宣傳力度，通過召開會議、宣傳標語等形式，增強群眾防汛抗災的意識和能力。區應急辦要對各鄉鎮（街道）、各部門的應急預案制定、完善和落實情況進行一次專門的監督檢查。三要加強應急值守。防汛期間鄉鎮（街道）和部門主要負責人必須履職在崗，不得擅自離崗，保證24小時電話暢通。一旦出現汛情、險情、災情，要迅速啟動應急預案，鄉鎮（街道）和部門負責人要在第一時間趕赴現場指揮就救災救援，并及時將有關情況按規定上報區委、區政府領導和有關部門，確保反應迅速、應對有力、處置得當。

同志們，做好下半年的工作，對于完成今年各項目標任務，為“十二五”打基礎、起好步、開好局具有十分重要的意義。我們一定要以更加堅定的信心、更加務實的態度，更加有力的舉措，克難奮進，大干快上，為建設“三力”高坪作出新的更大貢獻！

謝謝大家

時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實的2012年轉眼過去。總結過去一年的工作，我這里主要講三個“慶”。

首先，要值得慶祝的是xx在全球經濟不景氣的大背景下，在公司張總的正確領導下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預期的目標，產量和質量均有很大的提高，應該可以說我們在2012年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。

汗水澆筑希望，勞動體現價值。回首即將過去的一年，我們內心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產的產品質量穩中有進，無一起客戶大的投訴。

其次，值得慶幸的是，xx有一個有為的團隊，一支善戰的隊伍，一顆進取的心，是他們之所以優秀的基因。在其它同行業中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結派、勾心斗角、爾虞我詐的現象在我們的這支管理團隊中蕩然無存，有的只是團結奮斗，嚴肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細致的服務來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業余活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規定、衛生要求、生產用電安全制度，大多數員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。

最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業中，站穩了腳跟，并且成為同行業中的領頭雁，逐漸突現出了大公司獨有的特色：

1、 訂單飽滿，產品單一，價格合理

2、 工資發放及時

3、 管理規范，具有人性化

4、 人與人之間的關系和-諧融洽

5、 社會福利好，保險面擴大

6、 生產環境優越

展望即將到來的2015年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上，以旺盛的發展態勢，快速而穩健的不斷發展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領導下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發展會越來越好。xx離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，xx也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的xx好人會更多點，人氣會更旺點，春天會更忙點，大家會更高興點，大家賺的錢會更多點。農歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福；吉祥是肩膀，如意在袖子里；領子蘊藏體貼，口袋盛滿快樂！讓我的心陪伴大家度過愉快的新年！當大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家！

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好！

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管-理-員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”

五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；

六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據

七、加強應收款催收管理力度，控制好庫

存材料與產品，提高資金的運行質量,合理控制資金的使用：

八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發達，蒸蒸日上！

同志們：

這次會議是政府決定召開的一次重要會議，主要任務是回顧和總結年全消防工作，安排部署“十二五”開局之年的消防工作任務。剛才，消防大隊大隊長 同志作了消防形勢通報；特別是市公安消防支隊 支隊長親臨今天的大會，并對我的消防工作作出了重要指示，非常感謝。同時會議還表彰了在年度消防工作中涌現出的先進單位和先進個人，借此機會，我代表政府向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀。政府與各地和有關部門簽定了消防工作責任狀，望各地、各部門認真抓好落實。

年，全各地、各部門緊緊圍繞消防工作責任狀確定的各項任務目標，以貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《自治區各級人民政府消防工作責任制規定》、《自治區全民消防常識普及綱要》為主線，深入落實消防工作責任制，認真履行消防安全職責，全面構筑社會消防安全“防火墻”工程，不斷加大消防工作經費投入，積極整治火災隱患，普及宣傳消防常識，推動了我消防事業的快速、健康發展，為全經濟社會發展創造了良好的消防安全環境。

一、切實加強領導，落實責任，進一步完善消防安全責任體系

做好消防工作，是全社會的共同義務和責任。各地、各部門要按照新修訂的《中華人民共和國消防法》、《區各級人民政府消防安全責任制規定》的要求，切實加強對消防工作的組織領導，深入落實消防工作責任制，依法嚴格履行消防管理職責，努力構建“政府統一領導，部門依法監管，單位全面負責，公民積極參與”的消防安全責任體系。

一是切實強化政府領導責任。各蘇木鎮政府要切實把消防工作擺在更加突出的位置，將消防事業發展規劃納入到蘇木鎮經濟社會發展的總體規劃之中，要將消防基礎設施建設與小城鎮建設同步規劃和建設。蘇木鎮政府主要領導要切實擔負起作為消防工作第一責任人的責任，對消防工作要多問、多管、多抓，要及時掌握本地的重大消防隱患，重大問題要親自協調，確保領導到位、部署到位、措施到位、落實到位。要切實做好與消防等有關部門的聯系和溝通，在消防設施建設上，有必要請消防專業人員幫助規劃設計。

二是強化部門監管責任。全各行業、系統主管部門要依法將消防工作與其它工作同部署、同落實、同檢查、同考評，加強行業、系統內部消防監督管理，嚴防火災事故發生。發改、工商、建設、文化、安監、消防等行政主管部門一定要按照安全發展的要求，認真負責，嚴格審查，達不到消防安全要求的不得放行。對不符合現行產業政策、生產工藝落后和嚴重威脅公共消防安全的項目不予立項；不符合消防安全條件的文化經營場所不核發文化經營許可證；未通過消防安全審批的場所不予核發營業執照，要嚴防無視或變相降低公共消防安全要求，嚴防形成難以整改的先天性隱患而造成嚴重后果。公安、消防部門要進一步明確消防監督管理責任，尤其是要進一步加強基層公安派出所的消防監督工作，延伸消防觸角，消除管理盲區。

三是強化社會單位責任。在社會單位火災中，相當一部分是由于責任不明確、責任不落實造成的。特別是在城鎮管轄區，多產權、多功能建筑大量存在，消防安全責任不明晰已成為消防安全管理的難點，這不僅容易滋生火災隱患，且不利于日常監管。盡管《消防法》對單位履行消防安全主體責任已有明確規定，但目前一些社會單位責任制不落實、隱患自查不到位、安全監管走過場等問題仍很普遍。 年，我們要繼續借構筑社會消防安全“防火墻”工程的東風，大力加強社會單位“四個能力”建設，進一步強化落實社會單位和業主的消防安全主體責任。各地、各部門要認真督促各類社會單位特別是消防安全重點單位，牢固樹立消防安全也是生產力的觀念，認真做好內部消防安全管理，嚴格各項消防安全管理制度和規定的落實，切實把消防安全管理要求落實到工作的各個環節和重點部位，確保疏散通道暢通、自動消防系統運行正常、夜間防火巡查到位、員工消防安全培訓到位和火災隱患及時整改。切實把消防安全要求上升到企業管理層面抓緊抓好。今年要繼續以深化社會單位“四個能力”建設為載體，拓寬消防安全標準化達標單位參與面，把“會查改火災隱患、會處置初期火災、會組織引導人員疏散和進行消防安全宣傳教育”為主要內容，作為標準化管理達標創建活動的重點，將活動由人員密集場所向全部消防安全重點單位、易燃易爆場所擴大和延伸，為消防安全標準化管理工作創造新經驗。社會單位發生火災事故，要按照事故原因沒有查清不放過、責任人沒有受到處理不放過、整改措施沒有落實不放過、有關人員沒有受到教育不放過的“四不放過”原則，及時查明原因，分清責任，依法處理。對那些安全生產不負責任、造成重大火災事故的企業和單位，執法一定要嚴厲、查處一定要嚴格，讓違法經營和違法施工者付出沉重代價，切實解決“守法成本高、違法成本低”的問題。

四是強化責任追究。消防安全責任重于泰山，是人命關天的大事，我們必須采取超常的措施加以推進。我們既要注重事前防范，更要注重日常落實，切實做到防患于未然。各部門要充分發揮職能作用，各負其責，齊抓共管。要進一步落實消防工作責任狀內容，積極建立公共消防安全評價體系，加大消防工作在綜合性目標責任考核的比重，做到“四個納入”，即：要將消防工作納入本行業、本單位的整體發展規劃之中，同部署、同發展；要將消防安全納入社會治安綜合治理之中，同檢查、同落實。

二、突出重點，強化措施，切實提升社會防控火災能力

各地、各部門要突出重點，抓住關鍵，強化措施，狠抓落實，切實打牢社會化防控火災的根基，不斷提高全社會抗御火災事故的能力，促進消防工作與經濟社會的協調發展。

一要切實加大投入，加強消防裝備器材建設。年全共投入消防經費63.5萬元，主要用于加強消防大隊和消防車輛裝備等基礎建設。 年是“十二五”規劃的開局之年，今年，政府還將集中財力物力，加快解決消防器材裝備、消防設施等現實問題，切實加強對構筑社會消防安全“防火墻”工程建設必要的支持力度，加大投入，把“防火墻”工程上升到政府建設工程來抓。蘇木鎮政府也要把消防裝備的購置盡快提上日程，購置一些急需的和必備的消防器材裝備。

二要高度重視消防基礎設施的檢查、維護和更新工作。目前庫倫鎮新區建設和舊城區改造，公共消防設施還沒有做到同步建設到位，各有關部門要切實加強城市既有消火栓的維修保養，做到及時修理更換，要每半年對公共消防設施進行檢查、維護，確保正常發揮作用。同時，要加快消火栓的補建工作，盡快完成公共消火栓的補建任務。今后，新建、改建、擴建城鎮道路時，要將公共消火栓建設與城鎮建設同規劃、同設計、同建設、同驗收，不再欠新賬。在這里我要特別強調一下“庫倫三大寺”的消防安全工作，“庫倫三大寺”不僅是國家級的重點文物保護單位，而且去年12月份國家旅游局已批準為國家4a級旅游景區，這是全消防安全單位的重中之重。年，政府投入了120余萬元資金，在“三大寺”安裝了消防自動報警和自動噴淋系統，建設了地下消火栓和消防水池，文物管理部門和消防部門要加強溝通和配合，要定期檢查和維護，確保“三大寺”消防設施正常發揮作用，同時，要嚴格落實防火的各項措施，千方百計確保“三大寺”消防的絕對安全。

三要提升應急救援能力。年，綜合應急救援分隊已經成立。今年，政府將按照上級要求，建立以政府主要領導為總指揮，公安、消防、衛生、民政、氣象、科技、環保、供水、供電、供氣等部門和其它各種救援力量為成員的消防應急處置機構，完善應急聯動救援機制、應急預案和作戰指揮、信息共享機制。一方面要想方設法解決現役隊伍人員、裝備不足的問題。同時要注意抓好現役制消-防-隊伍和多種形式消-防-隊伍的協同作戰體系建設，一旦發生公共消防事件，及時調集相關部門和救援力量，全力配合公安消防部隊處置，嚴防重特大惡性火災事故的發生。

四要嚴格整治火災隱患和消防違法違章行為。各地、各部門要認真組織開展好消防安全清查整治行動，要始終把人員密集、易燃易爆等高危場所作為消防監管的重中之重，針對易燃有毒材料裝修、建筑消防設施損壞等突出問題，持續開展專項整治，全面清查整改火災隱患。要緊緊抓住城中村、城鄉結合部、“三合一”、“九小”場所等消防“亂點”不放松，嚴防亡人火災發生。對于檢查中發現的危及公共安全的嚴重違法違章行為，各有關部門要嚴格按照“七個一律”的要求，齊抓共管，形成整治火災隱患的強大合力，堅決防止因執法不到位導致火災事故的發生。

五要繼續加強農村牧區消防工作。各地要抓住我正在大力推進城鎮化和社會主義新農村建設的戰略機遇期，切實把消防安全工作作為重要內容納入農村的基層組織建設，努力夯實火災防控的社會基礎。結合農村供水和道路工程建設，改善農村消防水源，提高消防車通行能力。結合農村新建、改建、擴建工程，提高農村建筑物耐火等級，補充配備必要的消防設施器材。大力發展民兵預備役消-防-隊，組織防火巡查，開展消防安全檢查和消防宣傳教育，引導村民安全用火、用電、用油、用氣，提高預防火災的整體能力。

六要大張鼓地宣傳消防安全知識。各地、各部門要嚴格落實《消防法》和國家九部局聯合下發的《社會消防安全教育培訓規定》，努力構建大宣傳、大教育、大培訓工作格局。電視臺要免費開設消防專欄，全方位、多層面開展消防宣傳教育，努力提高廣大人民群眾自覺遵守消防法律法規、增強消防法制觀念、了解掌握消防安全知識的意識和逃生自救、處置初期火災的能力。要堅持不懈地開展消防宣傳“進社區、進學校、進企業、進農村、進家庭、進牧區”活動，不斷增強群眾消防安全意識和自防自救能力。要關心和解決留守兒童、孤寡老人、殘疾人等弱勢群體的消防安全，切實提高他們的自防自救能力。

三、公安消防部門依法履行職責，切實承擔起維護社會和-諧穩定的消防安全重任。

公安消防大隊要認真分析消防形勢變化，對可能發生的重大消防問題，研究制訂針對性措施，積極為委、政府當好參謀。要充分發揮“政府統一領導”的政治優勢，推進政府主導的消防工作機制建設，既要加強公共消防設施、消防裝備等“硬實力”建設，又要注重消防安全責任制落實、社會消防意識提高等“軟實力”建設。積極主動地把消防工作融入到經濟社會發展全局去思考、去謀劃，保障和促進社會和-諧穩定大局。公安消防大隊包括同樣行使消防監督職責的各個基層公安派出所，要切實用好、用足現有的法律法規，對消防違法行為和責任人從嚴從重處罰，繼續保持整治火災隱患和打擊違法行為的高壓態勢。凡不按要求履行職責、導致事故的，要依法從重進行查處，嚴肅追究相關單位、部門和責任人的責任。建設一支高素質的消-防-隊伍，是做好消防工作的重要保證。公安消防大隊要適應新形勢的要求，認真研究新形勢下火災事故的規律和特點，大力開展科技練兵，提高滅火實戰水平，確保關鍵時刻拉得出、打得贏。

同志們，做好新形勢下的消防工作任重而道遠。我們一定要在委、政府的統一領導下，繼續全面貫徹落實《消防法》，進一步振奮精神，開拓進取，扎實工作，努力為構建和-諧庫倫營造更加穩定的消防安全環境，為促進全經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！