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工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇一

同志們：

縣委、縣政府召開這次全縣防汛抗旱工作會(huì)議的目的是全面安排部署今年全縣防汛抗旱工作，等一下王書記和梁縣長(zhǎng)還將作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，切實(shí)抓好落實(shí)。為了給王書記、梁縣長(zhǎng)騰出更多的時(shí)間，在這里我以簡(jiǎn)短的形式先講以下五點(diǎn)意見。

一、去年成績(jī)，今年形勢(shì)

去年汛期降雨頻繁，歷時(shí)長(zhǎng)、雨量大，極端天氣出現(xiàn)次數(shù)較多，主要江河多次出現(xiàn)警戒流量洪水，特別是9月出現(xiàn)了嚴(yán)重秋淋天氣過程，是近50年來少有的。防汛期間，由于縣委、縣政府高度重視，兩位主要領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴地指揮，身先士卒地落實(shí)，全縣干部深入一線認(rèn)真落實(shí)“情況掌握到戶、信息預(yù)警到戶、抽查督查到戶”的工作措施，實(shí)現(xiàn)了“損失減少，無人員傷亡”的目標(biāo)，我們的工作得到了上級(jí)的高度肯定，被省政府表彰為全省防汛抗旱工作先進(jìn)縣。

今年的形勢(shì)用一句話來概括就是：旱情與汛情同重。進(jìn)入春季以來，天氣十分干旱，直接影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活，特別是茶葉上市時(shí)間較往年相比，推遲了天。可能大家感覺還不是很明顯，是因?yàn)槭猩细懔艘淮稳斯ぴ鲇辏h上搞了兩次人工增雨，實(shí)現(xiàn)了緩解旱情的目標(biāo)。剛才省上召開的防汛抗旱電視電話會(huì)議上，我們已經(jīng)得到信息，今年7月下旬、8月上旬，將有10—20天伏旱，旱情與往年相比，會(huì)嚴(yán)重一些。據(jù)氣象部門預(yù)測(cè)，今年我縣汛期的總降水量在 1000～1100毫米之間，這與往年基本持平，但8月中旬初與下旬后期有3-4次暴雨天氣，這是很可怕的，1100毫米平均到全年沒有什么問題，但如果8月份降雨達(dá)到700毫米，如果這700毫米又集中到3—4次，或者一次降雨超過300毫米，這就有大問題了，很可怕了。大家在分析雨情汛情的時(shí)候，不要只看到全年總降水量只有 1000～1100毫米之間，請(qǐng)大家一定要注意到8月份有可能出現(xiàn)的3—4次暴雨天氣，要引起大家的高度警惕。可以說是十年九災(zāi)，暴雨災(zāi)害是常態(tài)，做不好防汛工作，就是對(duì)人民不負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)不負(fù)責(zé)、對(duì)自己也不負(fù)責(zé)。面對(duì)今年防汛抗旱工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們要本著“寧可信其有，不可信其無;寧可信其大，不可信其小”態(tài)度，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，做好工作，只有這樣我們才能立于不敗之地。

二、今年防汛工作的重點(diǎn)

今年防汛工作的重點(diǎn)，我總結(jié)了這樣八個(gè)重點(diǎn)：三河一江(任河、渚河、汝河、漢江)，溝岸出口，密集人居，礦山企業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)，滑坡地段，危房校舍，殘病群眾。我想，今年的防汛工作，我們把這八個(gè)重點(diǎn)搞準(zhǔn)了、抓好了，沒有問題了，我們就打勝仗了。

三、總體要求

今年全縣防汛工作總體要求是三句話：一是超前謀劃，任何工作，沒有超前謀劃，打被動(dòng)仗，打無準(zhǔn)備之仗，就會(huì)吃敗仗;二是落實(shí)到位，任何工作，落實(shí)是否到位，決定著工作結(jié)果的好壞，梁縣長(zhǎng)提出打造“落實(shí)型”政府，把防汛工作落實(shí)到位，這也是打造“落實(shí)型”政府的具體體現(xiàn);三是杜絕傷亡，這是最能體現(xiàn)防汛工作成效的目標(biāo)。

四、工作措施

我們把重點(diǎn)部位搞清楚了，總體要求弄明白了，那么我們以怎樣的措施來確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我想，今年的防汛工作有這樣幾個(gè)措施與大家共同探討。

(一)科學(xué)預(yù)測(cè)好。請(qǐng)氣象局要做好這方面的工作，去年氣象局把氣象測(cè)報(bào)工作做得很好，工作做得細(xì)，預(yù)報(bào)得很準(zhǔn)，縣委縣政府對(duì)你們的工作很認(rèn)可，今年要再接再勵(lì)，為防汛工作做好服務(wù)。科學(xué)預(yù)測(cè)有這樣幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是預(yù)測(cè)要超前，特別是極端天氣，一定要提前1—2天預(yù)報(bào)，讓大家有充足的時(shí)間搞好應(yīng)對(duì);二是預(yù)測(cè)部位要準(zhǔn)，借助上級(jí)氣象部門力量，通過科學(xué)手段，把暴雨天氣發(fā)生的范圍盡量精準(zhǔn)到鎮(zhèn)，這樣我們?cè)趹?yīng)對(duì)災(zāi)害天氣安排部署工作時(shí)就不會(huì)全縣動(dòng)員，避免造成人力物力的浪費(fèi)。三是預(yù)報(bào)時(shí)段要準(zhǔn)，最好能精確到小時(shí)。

(二)組織發(fā)動(dòng)好。預(yù)測(cè)準(zhǔn)了，就要做好組織備戰(zhàn)工作，從動(dòng)員、物資準(zhǔn)備、方案制定、信息傳輸上做好準(zhǔn)備。特別是要積極儲(chǔ)備搶險(xiǎn)物資，要按照經(jīng)濟(jì)實(shí)用、安全可靠、適宜搶險(xiǎn)救災(zāi)的要求，籌集必要的搶險(xiǎn)設(shè)備、交通工具、救生器材、發(fā)電照明等搶險(xiǎn)物資，要結(jié)合搶險(xiǎn)實(shí)際需要，合理調(diào)整、增加防汛物資的品種，及時(shí)清理庫存物資，該報(bào)廢的要及時(shí)報(bào)廢，該補(bǔ)充的要盡快補(bǔ)充到位，做到有備無患。

(三)落實(shí)“三到戶”。“三到戶”工作措施，是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的最有效的措施。所謂“三到戶”就是：情況掌握到戶，信息預(yù)警到戶，抽查督查到戶。要把每家每戶的情況弄清楚，要通過各種方式把災(zāi)害信息第一時(shí)間傳遞到各家各戶，通過加強(qiáng)防范，全力搶險(xiǎn)，確保全縣防汛抗旱目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

(四)全面檢查好。防汛安全檢查是發(fā)現(xiàn)隱患、堵塞漏洞的重要環(huán)節(jié)。剛才我們提出了八個(gè)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)部位到底是啥情況，會(huì)后，各鎮(zhèn)和有關(guān)部門要對(duì)本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)和各部門管轄范圍內(nèi)重要防汛設(shè)施、在建工程施工單位、河流、滑坡、村莊、廠礦、學(xué)校等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查。對(duì)重大險(xiǎn)工隱患，必須把責(zé)任明確到單位、落實(shí)到人，確保險(xiǎn)情能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理 。

(五)提前轉(zhuǎn)移好。“提前轉(zhuǎn)移”是安康的經(jīng)驗(yàn)，是我們實(shí)現(xiàn)“零傷亡”最有效的措施。遇到暴雨天氣，某個(gè)部位確實(shí)有問題了，就不要吝惜人力、物力、財(cái)力，將受災(zāi)害威脅的群眾提前轉(zhuǎn)移到安全地帶。

(六)搶險(xiǎn)救災(zāi)落實(shí)好。一旦哪里出現(xiàn)災(zāi)情，搶險(xiǎn)救災(zāi)要及時(shí)跟進(jìn)，應(yīng)急隊(duì)伍要迅速集結(jié)到位，做到“招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。搶險(xiǎn)救災(zāi)首先要轉(zhuǎn)移人，其次是轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，只要人安全了，什么都有了。

五、具體要求

健全的責(zé)任制是做好防汛工作的重要保證，各鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任，協(xié)同作戰(zhàn)，形成防汛工作合力。

一要落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。各鎮(zhèn)政府、各部門的主要負(fù)責(zé)同志是本單位防汛抗旱工作的第一責(zé)任人，今天會(huì)后請(qǐng)大家按照兩個(gè)“一把手”的要求迅速宣傳到位、部署到位、安排到位、組織到位。

二要認(rèn)真做好防汛值班。縣、鎮(zhèn)防汛辦公室和防汛指揮部成員單位要落實(shí)好值班人員，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班、雨情測(cè)報(bào)、險(xiǎn)情巡視和災(zāi)情速報(bào)制度。省市對(duì)防汛值班要求十分嚴(yán)格，在防汛值班上犯錯(cuò)誤是典型的低級(jí)錯(cuò)誤，去年市政府副秘書陳揚(yáng)斌到我縣某個(gè)鎮(zhèn)檢查防汛工作，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不在崗，情況問不清，市上要發(fā)通報(bào)，我們反復(fù)做工作，才免予通報(bào)，最后以防汛指揮部名義在縣內(nèi)通報(bào)。今年再出現(xiàn)這種情況，再不能原諒了，不能以簡(jiǎn)單的通報(bào)了事。

三要包抓重點(diǎn)部位。進(jìn)一步夯實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村組、一般干部包戶責(zé)任，將撤離包干責(zé)任落實(shí)到戶、到人。要層層簽訂責(zé)任書，明確監(jiān)測(cè)組、信息組、轉(zhuǎn)移組、調(diào)度組、保障組、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)、信號(hào)發(fā)布人員的責(zé)任和任務(wù)，做到責(zé)任明確，公布上墻，接受監(jiān)督。對(duì)重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)工程要實(shí)行包抓責(zé)任制，對(duì)沿江、沿河、沿岸城鎮(zhèn)、病險(xiǎn)水庫、重點(diǎn)滑坡、重點(diǎn)施工段、危房校舍和危險(xiǎn)路段要明確責(zé)任主體和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，做到齊抓共管，確保萬無一失。

四要做好細(xì)節(jié)。防汛工作是一個(gè)常規(guī)工作、常態(tài)工作，正因是為常規(guī)工作、常態(tài)工作，所以細(xì)節(jié)最容易忽視。千里之堤毀于蟻穴，請(qǐng)大家一定認(rèn)真思考，抓好細(xì)節(jié)。

五要嚴(yán)格責(zé)任追究。要認(rèn)真落實(shí)防汛責(zé)任事故追究制度，在防汛工作中，凡因安排不到位、責(zé)任不明確、反應(yīng)不及時(shí)、指揮不果斷、措施不得力而造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的，紀(jì)檢、監(jiān)察部門要嚴(yán)格按照《陜西省重大防汛安全事故行政責(zé)任追究辦法》追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。這種人命關(guān)天的大事，出了問題，該批評(píng)的要批評(píng)，該處罰的要處罰，該引咎辭職的要引咎辭職。在這個(gè)問題上，無論涉及到誰，都將追查到底，決不故息遷就、心慈手軟。

同志們，災(zāi)害是常態(tài)，暴雨災(zāi)害是災(zāi)害的重點(diǎn)。關(guān)注民生，執(zhí)政為民是我們工作的落腳點(diǎn)，我們的工作受到表揚(yáng)，個(gè)人得到進(jìn)步，是我們最大的愿望。如果防汛工作做不好，出了問題，一縣一鎮(zhèn)的成績(jī)將會(huì)淹沒，執(zhí)政為民的理念將會(huì)喪失，我們個(gè)人得到進(jìn)步的目標(biāo)也將失去。請(qǐng)大家高度重視，超前謀劃，落實(shí)措施，做好細(xì)節(jié)，用我們努力的工作，確保今年安全度汛，確保我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好局面持續(xù)推進(jìn)。

工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇二

xx分公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx集團(tuán)、xx公司工作會(huì)議精神，結(jié)合自身實(shí)際，抓好以下工作。

一是堅(jiān)定不移抓好安全生產(chǎn)，確保發(fā)供電安全。堅(jiān)決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，切實(shí)抓好自身發(fā)電生產(chǎn)安全和電網(wǎng)供電安全，以“四鐵”手段，務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控，為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)造條件。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化班組預(yù)算管理，確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步完善班組預(yù)算管理，目標(biāo)導(dǎo)向，精準(zhǔn)分解、細(xì)化班組、崗位的管控指標(biāo)，能分必分，應(yīng)分盡分，可量化的全部量化，無法量化的任務(wù)包干、工作量包干，增強(qiáng)可控性和執(zhí)行性，逐項(xiàng)落實(shí)到位，全面覆蓋，動(dòng)態(tài)控制，以小保大，確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三是強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，深挖內(nèi)部潛力增效益。加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控，不斷提升設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行周期，降低供電單耗，減少燃料成本，降耗增效。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式管控，盡最大努力減少電網(wǎng)運(yùn)行損耗，在確保供電安全的前提下，最大程度的發(fā)揮電網(wǎng)運(yùn)行效益，提質(zhì)增效。大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步加大技術(shù)改造、新技術(shù)引用工作力度，優(yōu)化發(fā)電設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行控制參數(shù)，向科技要效益，提效增收。

四是大力開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支、增量增收。抓好灰渣市場(chǎng)調(diào)研，抓好存量灰渣的開發(fā)銷售，確保灰渣凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)xx萬元。加大修舊利廢，回收復(fù)用工作，提高利用率，節(jié)支創(chuàng)效，做到“可修必修，應(yīng)修盡修，能用盡用”。爭(zhēng)取國家、行業(yè)相關(guān)政策，減少相關(guān)規(guī)費(fèi)繳納和稅費(fèi)優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。

工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好!

新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都隆重召開xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。

在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的20xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)。

這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。

20xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。

總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天是我工作的新起點(diǎn)，也是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，在這里我要衷心地感謝局黨組對(duì)我的培養(yǎng)，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任，感謝直屬分局全體同事工作時(shí)給予我的支持，面對(duì)新的工作崗位，我躊躇滿志，同時(shí)也忐忑不安。

人貴有自知之明。就我而言，無論思想水平，還是工作能力，都還有許多不盡如人意的地方。因此在今后的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn):

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識(shí)，用科學(xué)理論武裝頭腦， 指導(dǎo)工作。 堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，深入實(shí)際，向同志們學(xué)，從實(shí)踐中吸取真知和營(yíng)養(yǎng)，使自己的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。

二、加強(qiáng)自我約束，努力踐行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定

嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺接受黨組織和廣大稅務(wù)干部、納稅人的監(jiān)督。堅(jiān)決做到在生活上嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，言行一致。在個(gè)人品質(zhì)上，堅(jiān)持做到為人正直，堅(jiān)持原則，嚴(yán)以律己，寬以待人，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。在工作上，以主人翁精神對(duì)待工作，以較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心，開創(chuàng)性地工作，并勇于負(fù)責(zé)，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在廉潔自律上，堅(jiān)持用廉潔準(zhǔn)則規(guī)范自身行為，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不借工作之機(jī)拉關(guān)系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務(wù)有關(guān)的吃請(qǐng)、禮品，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人。

三、充分發(fā)揮自身特點(diǎn)，努力做好工作

我曾在基層科所工作過，對(duì)基層稅收征管工作有少許的了解和認(rèn)識(shí)，這是我工作經(jīng)歷的一大財(cái)富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發(fā)揮我在基層工作過的這一特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，通過學(xué)到的，看到的一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，盡心竭力、不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，為我局地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻(xiàn)。

總之，到直屬分局工作，是我人生的新起點(diǎn)，工作的新轉(zhuǎn)折，生活的新開始，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，努力做好工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和厚望。

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事——監(jiān)督、指正。謝謝!

發(fā)言人：xx

20xx年xx月xx日

工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

作為開發(fā)區(qū)的xxx，我們?yōu)榧缲?fù)全市對(duì)外開放窗口這一使命而倍感神圣,但同時(shí)也感到面臨的任務(wù)更加繁重，責(zé)任更加重大。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，加快完善各功能小區(qū)規(guī)劃，圍繞園區(qū)型經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)建載體，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化政策和服務(wù)環(huán)境，努力提高招商引資工作的實(shí)際效果和質(zhì)量，在抓宣傳、擴(kuò)大影響的同時(shí)，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目建設(shè)。在抓措施落實(shí)上，我們要堅(jiān)持做到“兩個(gè)到位”、“兩個(gè)創(chuàng)新”。

今年我們以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為核心，舉全區(qū)之力開展項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)。成立區(qū)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、區(qū)長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，按照歸口管理、分工協(xié)作的原則，設(shè)立項(xiàng)目辦公室，建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制，不斷整合城市資源和人力資源，努力引進(jìn)新項(xiàng)目，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

進(jìn)一步完善招商引資優(yōu)惠政策，使之具有較強(qiáng)的吸引力。堅(jiān)持和完善聯(lián)合審批及統(tǒng)一收費(fèi)制度，簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，努力營(yíng)造“政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、素質(zhì)優(yōu)秀、秩序優(yōu)良”的開發(fā)區(qū)軟環(huán)境，真正樹立起對(duì)外開放窗口的良好形象。

圍繞全市城市建設(shè)和旅游開發(fā)的總體規(guī)劃，切實(shí)搞好城市基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)。著力抓好海濱至xxx的旅游項(xiàng)目招商和建設(shè)；搞好xx街和xx路改造等城市路網(wǎng)建設(shè)；加大城市綠化、美化、亮化工作力度，努力創(chuàng)造最適合人類居住的條件，為對(duì)外開放營(yíng)造良好的城市環(huán)境。

繼續(xù)堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的方針，在強(qiáng)化傳統(tǒng)的會(huì)議招商、活動(dòng)招商的同時(shí)，積極采取項(xiàng)目招商、網(wǎng)上招商、以商招商和政企聯(lián)合招商等多種有針對(duì)性的招商方式及活動(dòng)，擴(kuò)大招商引資的輻射面，通過招商方式的創(chuàng)新，把全區(qū)對(duì)外開放引向更高層次和更寬領(lǐng)域。

回顧過去，開發(fā)區(qū)的發(fā)展傾注了市委、市政府的關(guān)心和厚愛，也得到了兄弟縣區(qū)和市直有關(guān)部門的大力支持和幫助，借此機(jī)會(huì)我代表區(qū)委、區(qū)政府向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，并希望得到你們一如既往的關(guān)心與支持。我們相信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要發(fā)揚(yáng)“敢為人先”的闖勁，“只爭(zhēng)朝夕”的拼勁，“鐵杵成針”的韌勁，就一定能夠勝利完成市里下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，開創(chuàng)我區(qū)對(duì)外開放工作的新局面，就一定能夠?yàn)榇龠M(jìn)全市對(duì)外開放水平的整體提高和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新年伊始，萬象更新，在這濃濃的年味尚未散盡，喜慶的元宵佳節(jié)即將到來之際，今天，縣鄉(xiāng)村三級(jí)干部在這里隆重召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，這次會(huì)議是繼縣第十一屆委員會(huì)第四次會(huì)議之后又一次十分重要的會(huì)議，不僅是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、鼓足干勁、狠抓落實(shí)的動(dòng)員會(huì)，而且是確保我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的推進(jìn)會(huì)。剛才，縣委亢書記的講話鼓舞人心，政府李縣長(zhǎng)的報(bào)告催人奮進(jìn)。作為全力實(shí)施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的牽頭單位，要做到思想上同心，工作上同向，行動(dòng)上同步，扎扎實(shí)實(shí)做好以下三方面工作：

一、營(yíng)造大氛圍，形成大環(huán)境，為全民創(chuàng)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)

百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、企業(yè)家創(chuàng)大業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，相輔相成，相互促進(jìn)。全力實(shí)施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程，不僅是為百姓、能人、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的服務(wù)工程，而且是關(guān)注民生、惠及百姓的富民工程，更是促進(jìn)和推動(dòng)我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)工程。我們要充分利用各種輿論媒體宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造社會(huì)輿論氛圍，具體要做好四個(gè)激勵(lì)引導(dǎo)：

一是激勵(lì)引導(dǎo)全縣廣大干部站在圍繞中心、服務(wù)大局的高度，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委和政府會(huì)議精神上來，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)縣委、政府確立的各項(xiàng)任務(wù)上來。

二是激勵(lì)和引導(dǎo)廣大干部站在對(duì)黨的事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的高度，立足崗位職責(zé)，把樹一流形象，強(qiáng)一流素質(zhì)，創(chuàng)一流事業(yè)，干一流業(yè)績(jī)，作為檢驗(yàn)干部的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，不斷培養(yǎng)和激發(fā)全縣廣大干部的奉獻(xiàn)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)激情，通過“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的全力實(shí)施，使實(shí)施過程成為廣大干部立志創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的過程，成為廣大干部立足崗位、愛崗敬業(yè)的過程，成為全縣廣大干部不斷為百姓、能人、企業(yè)家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的過程，成為認(rèn)真解決群眾創(chuàng)業(yè)中所遇到困難的過程，成為干部踐行宗旨、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的過程。

三是激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部站在講政治、系群眾、促發(fā)展“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的高度，積極引導(dǎo)廣大干部在全民創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)，奉獻(xiàn)各自的聰明才智，實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)業(yè)價(jià)值，激發(fā)原動(dòng)力，調(diào)動(dòng)積極性，在全縣廣大干部中營(yíng)造“會(huì)謀事、能干事、成大事”的濃厚氛圍，形成“想創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的大環(huán)境。

四是激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部把創(chuàng)事業(yè)做為聯(lián)系群眾的著力點(diǎn)，把謀事業(yè)作為服務(wù)群眾的落腳點(diǎn)，把群眾滿意作為自己工作得失的最高準(zhǔn)則。在做好本職工作的同時(shí)，集中精力，全身心地投入到全民創(chuàng)業(yè)之中，為全民創(chuàng)業(yè)鳴鑼開道，撐腰壯膽。

二、深入大調(diào)查，采取大行動(dòng)，為全民創(chuàng)業(yè)搭建堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和橋梁

我們要緊緊圍繞縣委、政府的總體思路，在全縣縣直機(jī)關(guān)和相關(guān)企業(yè)中廣泛開展聯(lián)村幫扶活動(dòng)，在副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“千名干部幫聯(lián)千戶”活動(dòng)，這兩個(gè)實(shí)施方案今天已下發(fā)到各基層黨組織。會(huì)議結(jié)束后，重點(diǎn)要做好四方面工作：

一是進(jìn)村入戶，進(jìn)行大范圍的調(diào)查摸底。縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取早安排、早部署、早動(dòng)員、早發(fā)動(dòng)的辦法，在第一時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)科級(jí)干部深入到幫扶村和所幫扶的創(chuàng)業(yè)戶，調(diào)查摸底，掌握第一手材料，不僅要切實(shí)掌握村情民情，找準(zhǔn)找實(shí)有利于發(fā)展的切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，而且要制定出行之有效的幫扶計(jì)劃和措施。

二是建章立制，做到有章可循。為了確保“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的全力實(shí)施和單位聯(lián)村、干部包戶幫扶項(xiàng)目有效落實(shí)，我們制定一系列相關(guān)配套的規(guī)章制度，用制度來規(guī)范干部創(chuàng)事業(yè)的行為，靠制度來激發(fā)干部創(chuàng)事業(yè)的活力，憑制度來考核干部創(chuàng)事業(yè)的業(yè)績(jī)。

三是建檔立卡，做到有檔備查。各種臺(tái)帳和檔案的表格已隨方案下發(fā)到各基層黨組織，各部門、各單位要盡快根據(jù)確立的幫扶項(xiàng)目認(rèn)真填寫，縣委組織部要統(tǒng)一建立文字和網(wǎng)絡(luò)臺(tái)帳及檔案，縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村都要建立健全各種檔案資料。

四是定向幫扶，全力支持全民創(chuàng)業(yè)。廣大干部要經(jīng)常深入農(nóng)村和農(nóng)戶，當(dāng)好幫民富民的“引領(lǐng)者”和“服務(wù)員”；在思想上教育發(fā)動(dòng)，在政策上宣傳引導(dǎo)，在技能上培訓(xùn)提高，在發(fā)展上幫帶扶持。

三、堅(jiān)持大督查，注重大落實(shí)，確保干部創(chuàng)事業(yè)取得實(shí)效

為了確保干部創(chuàng)事業(yè)切實(shí)取得實(shí)效，我們將通過五種辦法狠抓落實(shí)。

一是全面公示促落實(shí)。各單位對(duì)干部創(chuàng)事業(yè)的幫扶責(zé)任人、幫扶對(duì)象、幫扶項(xiàng)目、幫扶措施、完成時(shí)限等內(nèi)容除了在本單位顯要位置進(jìn)行公示外，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的，要結(jié)合黨員承諾予以公示。

二是督促檢查促落實(shí)。縣委將組織專門力量，對(duì)干部創(chuàng)事業(yè)工程的完成落實(shí)情況進(jìn)行全面跟蹤督查，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行量化計(jì)分，建檔記載，作為衡量和考核干部的主要依據(jù)。

三是專題例會(huì)促落實(shí)。縣委每季度將召開一次干部創(chuàng)事業(yè)工作例會(huì)，了解掌握各單位進(jìn)展情況，研究解決工作中遇到的實(shí)際問題。

四是典型帶動(dòng)促落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要培養(yǎng)和樹立不同層面不同類型的典型，充分發(fā)揮典型的示范輻射作用，用身邊的人和身邊的事教育干部，調(diào)動(dòng)廣大干部參與“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的積極性，確保活動(dòng)整體高效推進(jìn)。

五是考核獎(jiǎng)懲促落實(shí)。將制定科學(xué)的考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及辦法，實(shí)行一季一匯報(bào)、半年一評(píng)價(jià)、全年總驗(yàn)收的辦法進(jìn)行考核驗(yàn)收，考核驗(yàn)收結(jié)果作為年度單位和干部個(gè)人綜合考核的重要依據(jù)，對(duì)開展活動(dòng)成效顯著，排隊(duì)名列前茅的單位和個(gè)人要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

同志們，進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹響，進(jìn)攻的方向已經(jīng)明確，讓我們攜起手來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情、高昂的斗志，實(shí)干的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，集中精力，全身心投入到“三項(xiàng)實(shí)踐”活動(dòng)和“干部創(chuàng)事業(yè)”工程中去，為全面實(shí)現(xiàn)“加快建設(shè)臨汾衛(wèi)星城，挺進(jìn)全省山區(qū)十強(qiáng)縣”宏偉目標(biāo)，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。

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工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

一、針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題

進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

二、在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理

重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的`工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作

規(guī)范各項(xiàng)管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作。

四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)

管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)

設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。

六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)

培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿篇八

近年來，大橋鄉(xiāng)在縣委、政府、相關(guān)部門的關(guān)心、幫助、支持下，緊緊圍繞馬鈴薯和畜牧兩大產(chǎn)業(yè)來抓。已經(jīng)成為全鄉(xiāng)農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)來源。目前發(fā)展情況具有以下幾方面：

我鄉(xiāng)馬鈴薯種植面積由90年代的8000畝，發(fā)展到今年的5萬畝（不含小春3000畝）。占全縣38.5萬畝的12.98%，年產(chǎn)量達(dá)到13.85萬噸。近年按照市場(chǎng)要求，積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，初步形成以脫毒馬鈴薯生產(chǎn)為主，原原種、原種、一級(jí)種等為輔的繁殖。脫毒馬鈴薯種植初具規(guī)模，形成6個(gè)馬鈴薯脫貧致富的專業(yè)村、一大批馬鈴薯脫貧致富的自然村。人均3畝以上的重點(diǎn)村5個(gè)、94個(gè)自然村，形成了具有規(guī)模的種薯基地，04年繁育原原種愛德53號(hào)100畝、原種愛德53號(hào)50畝、大西洋50畝、會(huì)-2號(hào)20畝、合作88號(hào)等、一級(jí)種15000畝。

在發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)中，重點(diǎn)放在種薯上，不斷完善馬鈴薯繁育體系，馬鈴薯種植面積逐年增加。縣農(nóng)技中心的溫網(wǎng)室、組陪室的建成。做為后盾，04年培育原種300萬粒、一級(jí)種6000噸，二級(jí)種2萬噸。

為滿足不同的市場(chǎng)要求，先后引進(jìn)多個(gè)品種，為主的食用型（ 商品薯等種薯生產(chǎn)基地。基本滿足不同層次、不同用途的市場(chǎng)要求。

按照產(chǎn)業(yè)化的要求，著重在發(fā)展龍頭企業(yè)上做文章，大橋鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會(huì)成為開拓市場(chǎng)，外銷種薯的重要龍頭，開劈國內(nèi)外市場(chǎng)。并以部分農(nóng)戶以“協(xié)會(huì)+基地+標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)+農(nóng)戶”的形式建立利益連接機(jī)制，原種產(chǎn)前簽訂產(chǎn)銷合同。在商品薯銷售方面，要在培植和發(fā)展一批銷售大戶和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。他們已成為開拓市場(chǎng)的重要力量。目前，我鄉(xiāng)有100余人，重點(diǎn)培育年銷售在萬噸以上的大戶。

1、 是缺乏帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。

2、 新品種市場(chǎng)化程度不高逐年引進(jìn)了部分品種，但仍然不滿足市場(chǎng)要求。市場(chǎng)占有率不高。

3、 銷售方式落后。我鄉(xiāng)，歷史銷售主要在秋季集中上市，地頭交易為主，搞貯藏發(fā)展錯(cuò)季節(jié)是以后的發(fā)展的重點(diǎn)，主要缺乏功能設(shè)備、設(shè)施先進(jìn)的批發(fā)交易市場(chǎng)。

今后，在薄弱環(huán)節(jié)上尋求突破，決定不移地把馬鈴薯做大做強(qiáng)，建成在全縣、全省，具有一定影響力的特色產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好以下3方面問題：

1、 加快科技步伐，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范馬鈴薯產(chǎn)業(yè)繁育管理體系，完善龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化形式，規(guī)范鄉(xiāng)、村、戶管理體制，進(jìn)一步加快基地的建設(shè)，萬畝豐產(chǎn)示范園的帶動(dòng)作用，增加馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的科技含量，提高集約化經(jīng)營(yíng)水平，實(shí)現(xiàn)馬鈴薯生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)專業(yè)化。

2、 圍繞市場(chǎng)要求，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高品種市場(chǎng)化程度，在進(jìn)一步優(yōu)化鮮食品結(jié)構(gòu)的同時(shí)，大力發(fā)展培育適宜不同市場(chǎng)的要求，不同加工用的優(yōu)新品種。

3、 切實(shí)搞好市場(chǎng)建設(shè)和銷售。多方集資的辦法，并建多功能的交易市場(chǎng)，改變目前集中上市、地頭交易、分散銷售的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)藏增質(zhì)，流通增質(zhì)。