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化工安全生產論文篇一

電力安全生產關系到國家的財產安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業最根本的效益所在。它是電力企業生存和發展的基石，影響著電力企業本身的內外形象。要使電力企業健康、穩定、持續的發展，就要不斷強化企業的安全管理。本文以基層安全生產管理為切入點，分析電力企業基層安全生產管理重要性與安全生產管理存在的問題，切實提出科學有效的管理措施。

一、電力企業基層安全生產管理重要性分析

隨著我國經濟的飛速發展，對電力的需求也大大增加，電力企業需要不斷滿足用戶的用電需求，更重要的是確保電力企業的安全供電與用戶的安全用電，為此電力企業要針對基層安全生產工作進行管理。在實際的電力生產過程中，由于各種因素的影響，企業的基層生產方面有著一定的安全威脅，如果電力企業不及時的加以管理，則會影響供電系統的正常運行，無法確保用戶的用電安全。除此之外，還會威脅到電力員工的人身安全，影響著電力企業的經濟效益，阻礙著電力企業的進一步發展。所以，電力企業基層安全生產管理對于電力企業來說至關重要。

二、分析基層安全生產管理存在的問題

盡管基層安全生產管理對于電力企業來說有著十分重要的意義，需要認真管理，但實際的管理工作中仍然存在著不少問題，不能有效確保基層安全生產。以下是對基層安全生產管理存在的問題的具體分析。

1安全管理工作不到位。電力作業施工過程管理，參與現場管控的業主項目分部安全質量工程師和供電所安全人員以及其他人員，沒有進一步提高安全生產的敏感性，沒有從思想上行動上、將安全生產的緊迫感層層傳遞到各級部門單位和人員，存在安全生產“上熱下冷”的現象，致使安全管理工作并不到位，基層安全生產工作得不到有效的監督管理，很容易出現差錯，造成較為嚴重的后果。

2生產人員安全生產意識薄弱。基層生產人員是否充分認識到安全生產工作的重要性，規范生產是確保供電安全的關鍵，然而有些電力企業的基層生產員工專業素質水平較低，安全生產意識薄弱，沒有按照規定的制度規范進行生產，在生產作業方面具有較強的隨意性，無法確保生產作業安全性。

3安全職責落實不到位。基層生產管理人員明確生產人員的安全生產職責，但在實際的落工作并不到位，只停留在“說”的階段，并沒有切實的監督管理。管理人員只注重事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析基層生產單位生產過程中存在的問題，也沒有針對這些問題提出整改措施，所以在安全責任的落實方面，往往并不到位，直接影響電力生產安全。

三、探究電力企業基層安全生產管理措施

1加大監管力度。由于基層安全生產管理人員的管理工作不到位，致使電力生產安全問題無法得到保證，所以管理人員需要加大管理力度，拓寬管理范圍，對生產過程中的每一個細節都要加強管理，一旦發現操作過程中的安全隱患，要及時的提出并整改，務必確保電力系統的安全運行與用戶的用電安全。

2加強生產人員的安全教育工作。由于生產人員的安全生產意識薄弱，在實際的操作過程中不遵循相關規定制度，導致生產作業安全性受到影響，甚至威脅到生產人員自身的安全。所以要加強對基層生產人員的安全教育工作，有效地利用安全日活動、視頻、電力專刊等各種載體，認真組織基層職工學習《安全生產法》、《安規》等規章制度以及國家電網公司等上級下發的各種事故通報、安全文件以及企業內部的安全管理規定，引導基層生產員工按照規定的流程，規范作業。不僅如此，還要通過宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、張貼安全標語、設置安全提示卡等多種通俗易懂的方式，廣泛宣傳安全生產工作的重要性和必要性，進一步強化宣傳效果。除此之外，還要通過舉辦講座，發放個人防護用品，定期安全考核等途徑讓生產人員提高自我保護意識，培養員工應對危機情況的能力，一定程度上確保生產員工的自身安全問題，有利于電力企業實現可持續發展。

3加強對生產設備的管理工作。生產設備關系到電力產品能否安全生產與生產人員的操作安全，所生產管理人員要針對生產設備重點管理。在選擇生產設備時，要選擇高質量、性能良好、安全系數較高的設備。在進行生產作業之前，要仔細檢查設備是否存在安全隱患，還要檢查安全措施是否完善，在確認一切安全后再進行生產作業。除此之外，還要做好生產設備的日常維護工作，定期檢修，確保設備的運行質量。

4重視基層安全生產工作，明確責任意識。電力企業領導階層要給予基層生產管理工作充分的重視，只有領導階層充分重視，重點監督管理，基層安全生產管理人員與工作人員才能充分重視安全生產工作。不僅如此，領導階層還要監督生產管理人員落實責任，明細每個工作人員的工作內容，一旦生產出現任何問題，直接與相應的生產責任人員了解情況，有利于問題的順利解決，確保電力系統的正常運行。

5建立績效考核體系。績效考核是一項系統工程，是電力企業在既定的戰略目標下，運用特定的標準和指標，對工作人員的個人表現、工作表現及工作業績等進行評估，并運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法。其主要分為組織績效考核和個人績效考核，這就要求電力企業的工作人員不僅注重個人績效，還要注重團體績效，這樣一來，不僅提高了員工的個人工作能力，更增強了團體凝聚力、提高團體意識，強化團隊合作精神，有利于電力企業的快速發展。

結語

綜上淺述，電力企業基層安全生產管理工作對于電力系統的正常運行、用戶的安全用電、生產人員的自身安全來講都有著十分重要的意義。所以在安全管理方面，要加大監管力度、加強生產人員的安全教育工作、加強對生產設備的管理工作、重視基層安全生產工作，明確責任意識、建立績效考核體系等，切實確保基層電力生產作業的安全進行，確保電力企業的經濟效益，促進企業的安全、和諧、快速的發展。

參考文獻：

[1]黃烈平,關于電力企業安全生產管理策略的探討[j].低碳世界，（05）.

化工安全生產論文篇二

(一)基建工作隱患多，基建工作是公司安全工作的一大難點

(二)人員素質不高，特別是生產一線人員的綜合素質堪憂

由于遂寧公司是剛組建兩年多一點的新公司，其所轄的單位以前(國網公司控股前)是各自為政的四家縣級地方電力公司，人員眾多，企業管理水平低，因而員工業務技能、安全意識(包括多數領導和管理人員)普遍比較差;兩座220kv變電站及其配套輸出工程已正式投入運行，且投運工作近乎完美，這使得我們的一些人員，甚至是有的管理人員產生了麻痹思想。而我們的多數管理人員和運行人員沒有管理和運行維護220kv設備的經驗，其安全隱患十分的大。

(三)安全管理的執行力不強

本人通過近期對控股公司的檢查發現，相當一部分的一線班組(包括調度、供電所以及變電站和發電廠)，對上級的文件精神的傳達學習都不能完全到位，其執行力就不言而遇了。再有就是生產違章現象時有發生，處罰難以逗硬。這些都在一定程度上影響了公司安全管理的執行。

(四)電網建設嚴重滯后

安全生產硬件條件很差安全工器具存在管理隱患，一些生產班組使用的安全工器具嚴重不符合國網公司對安全工器具的管理要求，如絕緣工器具過期、用裸銅絞線作接地線、安全工器具、備品備件擺放凌亂等，這埋下了人身傷害的嚴重隱患。

二、電力安全生產的人性化管理的要點

(一)樹立電力安全生產的信念

在安全工作中保護人身安全放在第一位的指導思想，是正確處理安全與改革和發展、安全與經濟效益、安全與進度關系必須遵循的原則，從科學實踐角度看，必須時刻把“關注安全，關愛生命”作為安全生產工作的理念，樹立“除人力不可抗拒的自然災害外，通過努力，所有事故都可以預防，任何安全隱患都可以控制”的信念。重點突出抓好安全生產管理，提高防范事故的能力。特別是基建工程公司必須嚴把外埠施工單位的準入，切實把外埠施工單位的“安全誠信”與“質量誠信”一同納入資質審查范圍，同時嚴格履行開工前的工作安全管理手續。

(二)人性化管理，安全規章是前提

安全生產工作不能做表面文章，安全管理必須言出必行，凡事均應實現閉環管理。要扭轉安全生產被動局面，首先強調敢于真抓實干，落實不下去，嚴不起來，仍是當前安全生產工作中的突出問題，具體反映在安全管理工作的貫徹落實滿足于上傳下達，僅僅停留在開會布置、強調、提要求、發文件，就問題抓問題，就管理抓管理，沒有人具體去落實，不出事故不抓，工作繁忙漏抓，上面不強調不抓，不到重大節假日不抓，出了問題，集中進行整頓一段時間，而不去花力氣、下工夫做好經常性工作，結果一些小問題變成大問題;這樣人性化管理被越來越多的人關注的同時，許多的管理者也陷入了“人性化”的認識誤區。管理者應嚴格按照安全生產工作獎懲規定對事故有關責任人進行處理，避免管理者進入“人性化”就是“人情化”的誤區。

(三)安全生產要注意細節管理

安全生產的人性化管理，還要體現在細節上，我到過的變電站中，沒有見到一臺主變的低壓引流線采取了防小動物事故的措施，所有的高壓開關室的門都是普通的推拉門，而沒有安裝防止小動物進入高壓開關室的彈力自關門。

(四)安全生產責任制落實到個人

“安全生產，人人有責”，充分發揮黨、政、工、團在安全管理工作中的作用，群策群力，共同搞好安全工作。電力安全生產不僅是企業的管理者要有安全第一的責任心，每位員工都是現場生產的安全生產責任人，安全生產責任制不能一成不變，要根據各崗位的工作職責，結合實際來制訂，每年年初還要制訂完成安全生產目標的具體措施，將目標分解到班組和崗位，發揮廣大職工的能動性，制訂保證措施，并貫徹到各項工作中去，這才叫安全管理縱向到底、橫向到邊，深入人心。安監部門不能包辦層層分解安全目標和制訂確保安全生產目標實現具體措施的工作，這項工作需要結合各種的實際，由做的人和各專業人員負責制訂具體措施，經專業部門主管領導審定把關，再由制定的人去做，這些工作安監部門是不能代替的。

(五)人性化管理需重視“人”的因素

(六)應構建企業安全文化

電力生產安全人性化管理還應建立安全企業文化，把電力生產安全建立成一種企業乃至社會的安全文化，讓電力安全深入人心，讓安全文化傳遞到每個員工，加強培養企業和社會的電力安全意識，避免安全事故的發生。

三、結語

電力安全生產責任重于泰山，在實際工作中我們要樹立防范勝于救災的精神態度，在管理過程中以人為本，實行人性化的管理手段，做好安全生產，這樣電力企業才會有更好的發展。

化工安全生產論文篇三

1、夜間施工在兩側腳手架上設置紅燈及警戒標志。

2、建立安全責任制，責任到人，做好安全臺帳，努力貫徹實施安全生產“十大措施”“六大紀律”。

3、施工人員進場時，均要經過三級安全教育。要在現場召開安全施工、文明施工動員會，學習安全規范和安全操作規程以及有關安全基本知識和要求。

4、。重要部位和高空作業采取特別安全措施進行防范，杜絕事故。

5、。施工人員進場都要戴好安全帽，高空作業要系好安全帶，臨時用電線路均架空設置，配電箱等處均掛安全標志。

6、。施工人員進場設置“一圖五牌”，配備專職安全員。

8、做好安全防火工作。重點是伙房和木工工棚，做到木工棚每天清掃一次，不準在木工棚內抽煙、點明火，伙房灶堂要及時澆水滅火，特別是夜間的檢查防火。

9、現場材料堆放要有序，模板拆除要及時整理，班組搞好落手清。

10、做好“四口”、“五臨邊”的防護設施，發現安全隱患馬上整改，把安全事故消滅在萌芽狀態，杜絕安全故事的發生。

11、根據該工程的四周條件，及時挑掛安全網，并做好防護欄桿，各種腳手架搭設完畢后，經過安全技術人員的檢查收合格后，方能交付使用，嚴禁冒險作業。

12、工人生活區域與施工區域分開布置。

13、施工現場的圍墻用磚砌筑，高度2.5米，大門兩側設門臺柱，大門配備門衛晝夜值班，閑雜人員嚴禁進入施工現場。

14、施工場內道路、宿舍、辦公室地坪均用砼澆筑。

15、主要施工管理人員在現場均佩戴證卡上崗。

16、堅持文明施工，隨時清理建筑垃圾，確保場內道路暢通，現場施工廢水、淤泥及時組織排放和外運。

17、搞好施工現場文明管理，突出解決“臟、亂、差”，保持現場衛生，創造良好的施工環境。

化工安全生產論文篇四

安全生產，是保障社會各行各業穩定繁榮的大前提。安全生產地方性立法，主要是從地方的層面，結合地方實際情況，提出適合本地區實際情況的法律法規的過程。本文是小編為大家整理的安全生產的論文范文，僅供參考。

安全生產論文范文篇一：

安全就是最大的幸福

一、安全需要一種嚴謹的態度

我們經常說：“以人為本，安全第一”，這就是我們的態度，就是我們辦企的原則。安全是保證我們事業順利進完成的法寶，是我們取得效益的前提，安全對于我們來說至關重要。千里長堤，潰之蟻穴!警惕與安全共存，麻痹與事故相連!作為企業的員工，要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立安全第一的思想。現代企業工作雖然作業環境大為改觀，但是任然產生諸多不安全因素，我們要保證安全就必須端正態度，始終把安全放在第一位，不能有絲毫的僥幸心理。安全生產是一項細致的工作，生產中的每個環節，每道工序都應小心翼翼，謹慎從事，不能有絲毫的“膽大”馬虎。任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識的松懈，就是對安全的漠視，對家庭和企業的不負責任，對企業規章制度的踐踏，終將導致悲劇的發生。所以說，要保證安全生產，我們每位員工對安全的認識態度至關重要。

二、安全需要“細致入微”

細致入微，體現的是一種安全意識和認真的敬業的工作精神，因為細致入微，工作中才會處處考慮到安全，才會時時防止事故的發生，使事故消滅在萌芽狀態中，因為細致入微，工作是才能做到一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細致入微，就會給自己敲警鐘，把安全二字深深的烙在心上。有了這種細致入微，就會時時刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發生。

安全工作的謹小慎微并不代表著不能放手去做。而是讓自己工作細致不造成設備的損壞，什么的斷章。安全工作中的謹慎是讓你在工作中嚴格遵守各種規章制度，嚴格做到“精確復制”只有謹小慎微，才能強化安全意識，增強責任心，安全才有保證。

在安全工作中，細致入微和謹小慎微，不進要成為領導的意識，也應成為全體員工的共識。只有人人做到細致入微和謹小慎微，才能使安全生產時時做好防范，才能使安全工作不受到威脅。

三、安全需要嚴格的制度，每個人必須按章執行

沒有規范的不成圓，現在有些人不照章辦事，自己管不好自己，必須用制度來約束他們的行為。“禍起于細微，疾患于所忽”，要做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行為。實現安全預防，就必須加強制度建設，用制度要求人，用規程指導人，從而實現安全生產。建立健全各種規章制度，明確各類人員的責任和義務，讓各級人員在執行過程中明白什么是對的，什么是錯的，做到依法治企。在安全生產管理中，要推行超前控制，做到預防為主，關口前移，樹立“違章就是事故”的觀念，為此，必須一級抓一級，層層抓落實，實現安全生產目標。

我們必須充分認識到安全生產無小事，安全生產必須常抓不懈，只有這樣我們才能真正的抓好落實。才能時我們的安全生產管理體系得以健康運作確保實現安全生產。抓落實還要嚴格執法，落實獎懲辦法，對發現事故隱患的進行獎勵，對習慣違章違紀和不安全行為進行處罰。真正起到警示作用從而提高尊長守法的自覺性。

四、需要切實提高員工的安全技術素質

在現代化企業大生產中沒人是決定性因素，人的素質問題，也成為企業安全管理的最主要問題。要提高員工的安全技術素質，首先要建立健全一整套安全管理模式，做到有章可循，有法可依。以質量達標準，安全創水平規范人的意識和行為，規范人的操作，把“要我安全”轉變成“我要安全”的自覺行動，增強自主保安、緊急應變的能力。二是針對企業實際狀況和特點，實行“廣泛宣傳，經常教育培訓，崗位練兵”等方式強化員工的安全意識，提高其安全技術素質。只有員工們技術提高了，才能在安全生產中避免許多錯誤操作，及時排出各種事故隱患，從而掌握事故的防治辦法遇到險情能采取應急處理措施，確保安全生產。

五、安全需要群防群治，實行齊抓共管，并實行獎懲制度 一是要以增強的輿論向導，引導廣大員工集中精力抓好安全生產，形成安全第一，警鐘長鳴的氛圍。針對不同時期員工的思想動態和安全工作主觀的新問題，新動向，耐心細致地做好員工的思想政治工作，全心全意地依靠廣大員工群眾，齊心協力抓好安全生產;二是基層干部要以身作則，加強現場的生產指揮和安全管理，發現安全隱患和問題。要與員工群眾一道即時排查，不讓事故隱患蔓延和發展，提高員工群眾克服困難的信心和決心。并適時地開展一些安全競賽，成績突出的人員給予重獎。相反，對玩忽職守，冒險蠻干，違章指揮，違章作業的造成重大事故的和經濟損失的人員要進行嚴厲的處罰。

六、“安全”是我們永不可忽視的主題

安全是一種幸福，幸福是一種美好的狀態。同時，安全也是一把雙刃劍，你遵守它的規則，他就會保護你，違背它的規則，你就會付出血的代價。安全生產是我們的工作基礎石，更是我們生活的保障。安全，不管是對一個家庭、一個企業還是一個人來說，它都是一個最沉重、最敏銳、最值得人深思的話題。因此，它不僅關系到一個家庭的幸福，一個企業的創新發展，而且與我們每個人都利益息息相關。血與淚的教訓太多了，歸根結底它的主要原因就是我們忽視了工作和生活的細節，也就是說一切安全事故的隱患都是由于我們對工作的不負責說造成的。安全不可忽視，不重視安全，必然要為此付出慘重的代價。

春天走了還會再來，花兒謝了還會再開，然而，生命對于我們來說只有一次。在我們國家乃至世界眾多的企業當中，水泥行業工種類比較多，礦山開采，大型設備運行，熱工操作，高空作業，粉塵污染治理等相比其他行業安全防范面比較廣，所以我們必須時刻注意安全，把安全工作放到首位，只有安全了，家庭才有幸福，企業才有效益、和諧。

安全生產論文范文篇二：

安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業發生的安全生產事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區。結合安全工作實際，強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區。一是對安全設施的認識誤區。隨著科學技術的迅猛發展，施工現場安全設施和勞動保護用品也呈現高、精、尖技術，并被廣泛運用到生產實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發生;二是對職工培訓的認識誤區。由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發生在對業務知識生疏、現場安全經驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產的教育，也是有效防止安全事故發生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區。執行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產工作我們都知道“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕擔責任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執行和落實當中出現“缺位”現象。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。

提高人的素質，首先是提高思想素質。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，站在和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業務素質。對職工隊伍的業務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。

二是增強干部的責任感和危機意識。實踐證明:安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉一些干部認識上存在的誤區和不務實現象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容、程序，并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

三是積極探索安全管理機制，不斷創新安全管理模式。根據工程安全生產形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制;其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業技術負責區分開，使其職責明確，各負其責，確保落實;另外還要提高認識，正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數長，并不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤。持之以恒地堅持安全生產好的做法和辦法，如班前(后)站班會，不斷總結經驗教訓，與時俱進、勇于創新，利用各種載體和形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。

五是堅持安全生產、文明施工“八到位”。即:安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。

安全管理是一項長期的、復雜的系統工程，需要各不斷探索、鞏固和創新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩定的安全生產局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產長周期做出新的貢獻。

安全生產論文范文篇三：

如何做好安全培訓工作

安全是企業永恒的主題，也是安全監管人員工作的核心和目的。因此，消除或減少企業員工，特別是生產一線員工的不安全行為，是安全生產管理工作的重要內容。那么，怎樣才能消除或減少人的不安全行為呢?教育和培訓。加強員工的安全教育和培訓，是消除或減少員工不安全行為的主要措施。面對當前國際金融危機，在深入學習實踐科學發展觀的大背景下，進一步創新安全培訓工作的方式方法，交流培訓工作經驗，研究解決存在的問題，顯得尤為重要，為促進全市安全生產形勢的穩定好轉提供了強有力的人才保證和智力支持。下面，我將結合工作實際，就如何做好安全培訓工作談幾點意見：

一、充分認識做好新時期安全培訓工作的重要性，切實把安全培訓工作擺到重要位置

全市安全生產“十一五”規劃已經市政府批準實施，這個規劃是我市第一部安全生產專項規劃。安全培訓是其重要組成部分，對提高各類人員的安全意識和技能提出了明確的要求。安全培訓是一項重要的預防性基礎工作和緊迫的戰略任務。要保證國家安全生產方針政策和重大決策得到貫徹落實，遏制重特大事故多發，實現安全生產形勢的穩定好轉，就必須緊緊抓住安全生產培訓這個關鍵環節，從解決觀念問題、提高安全意識和安全技能入手，切實加強和改進安全生產培訓工作。

(一)從落實科學發展觀的高度，深刻領會安全培訓工作的重要性

堅持科學發展觀和構建社會主義和諧社會，是以為的黨中央在理論上的重大創新，為全黨和全國各項工作提供了必須遵循的指針，也為做好安全生產、安全培訓工作提出了新的更高的要求。“以人為本”是科學發展觀的核心，也是構建社會主義和諧社會的本質內容。堅持“以人為本”，就是要把人作為包括安全生產在內一切工作的著眼點和立足點。安全生產為了人，人同時也是安全生產的實踐主體。人對安全生產的重視程度、管理水平、操作技能等，直接作用于安全生產，而重視程度、管理水平和操作技能的提高，主要來源于教育培訓。因此，在安全生產領域落實“以人為本”的科學發展觀，切實抓好安全培訓工作是最重要的舉措之一。

(二)明確安全培訓的地位和作用，把培訓工作擺在重要位置

隨著安全生產形勢的發展和社會不斷進步，安全培訓在安全生產中的地位和作用日漸突出，我們應從四個方面來理解安全培訓工作的地位和作用。

一是安全培訓是實現安全生產的有效對策。從本質上說，安全事故都是技術風險，是可以預防和避免的。長期以來，我們一直強調，抓安全工作要堅持“裝備、管理、培訓”并重的原則，實際上就是實現安全生產的工程技術對策、監督管理對策和教育培訓對策。教育培訓對策，就是通過多種形式、持續不斷的培訓，使監督人員、管理人員，特種作業人員，特別是廣大從業人員，從不同的層次和領域掌握安全知識和技能，保證工程技術對策和監督管理對策切實落實到位。

二是安全培訓是做好安全監管工作的重要支柱。在安全監管工作中，立法、執法、保險和培訓是四大支柱。隨著工業化進程的加快，農村人口大量向城市和工業轉移，農民工已成為高危行業從業人員的主體，必須通過開展多種多樣持續不斷的安全教育培訓，才能提高從業人員的安全素質，防止事故的發生。

三是安全培訓是安全生產“五要素”的基本內容。安全生產“五要素”的第一要素安全文化，依靠的是有力、有效的安全培訓。因此，安全培訓是安全生產“五要素”的基本內容。

四是安全培訓是實現安全管理水平不斷提高的根本手段。從大多數工業化國家的發展模式來看，企業安全生產管理大致可分為自然本能期、法制監督期、自我管理期、團隊文化期四個主要階段。只有人的意識、知識達到了相應的水平，企業的安全管理才能上升到新的階段，而其中所依靠的根本手段就是安全教育培訓。

近年來，我局黨組對培訓工作非常重視，始終把培訓工作擺在重要位置，由一把手負總責，把培訓工作納入了目標責任制進行考核，制定了一系列規章制度，建立了嚴格的培訓考核運行機制。巢湖汽車駕校、含山恒泰、無為亞泰3個安全培訓機構，初步建立起培訓網絡體系。在領導的重視和各部門的配合下，我局在全市企業大力開展全員安全培訓，培訓了上萬名安全管理干部和特種作業人員，取得較好效果。

二、加大力度，提高質量，全面提升安全培訓工作水平

當前，國際經濟形勢嚴峻，安全生產工作面臨新的挑戰，這就對安全培訓工作提出了更高的要求，為了到_基本形成適應我市安全生產工作要求的安全培訓體系和工作機制，實現全市安全生產培訓網絡化、管理標準化，為了使安全培訓工作步入持續健康發展的軌道。我們要切實抓好六項工作，實現六個創新。

一是抓重點，在推進企業從業人員全員培訓上要取得新突破。為落實國務院《特別規定》和國家總局《生產經營單位安全培訓管理規定》，我局今年已初步制訂各培訓機構培訓計劃，明確縣區安監部門監督管理責任，明確企業安全培訓主體責任。要把安全培訓監督管理工作的重點放在對培訓機構和市屬企業的監管上。對培訓機構嚴格執法、嚴格準入、嚴格管理。縣、區安監局也要加大對企業培訓工作的監督管理，推動企業搞好從業人員全員培訓，特別是高危企業要對從業人員強化全員培訓，在全員培訓上要取得新的突破。

二是認真貫徹實施《行政許可法》，在規范培訓市場上要有新起色。為貫徹國家總局《特種作業人員培訓管理辦法》，我局對各類特種作業人員的培訓進行規范。協調各行業，搞好統一培訓考核發證，使全市安全培訓市場得到規范、統一。

三是進一步加強培訓機構建設，在安全培訓體系建設上要有新進展。重點在沒有培訓機構的縣區建立培訓機構，在重點行業建立培訓機構。各培訓機構要在加強軟硬件建設上下功夫，提升培訓質量。

四是堅持高標準、嚴要求，在培訓質量上要有新提高。今后幾年我們要把工作重心逐步轉移到提高培訓質量上來。一要加強培訓需求調研分析。嚴格按照教學大綱，結合企業生產實際，研究和完善不同培訓對象的培訓模型，優選培訓教材，統籌安排，增強培訓的針對性和實效性。二要改進培訓方式方法，抓好課堂教學這個關鍵環節，充分利用電視、多媒體等手段，采取情景摸擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識。要強化實踐教學，更多地采用實物、現場參觀、案例分析、現身說法等生動形象和直觀的教學方法，增強培訓效果。三要強化培訓考核。抓緊健全和完善各類特種作業人員的考核題庫，嚴格考核標準，嚴格教考分離，嚴格考核把關，確保培訓質量。四要加強對培訓質量的評估檢查和抽查。制定培訓機構培訓質量評估考核標準，建立規范的教學評估機制，定期對培訓質量進行檢查。五要加強培訓管理人員隊伍建設，開展培訓者培訓，全面提高培訓者整體素質和管理水平，促進系統培訓工作上臺階、上層次。

五是強化政府安全工作人員的培訓，在加強監管能力建設上要取得新成效。要加強對縣鄉兩級主管安全工作的領導干部進行培訓，使他們盡快掌握安全管理知識，提高領導能力。加強對安全監察員的專業培訓，使他們提高安全專業知識和行政執法能力。加強對企業主要負責人和管理人員的培訓，使他們更好地承擔起企業安全生產主體責任。要有計劃地培養一批安全工作專業人才，提高安監干部隊伍管理水平和監管能力。

六是加強培訓的交流與合作，在學習借鑒先進經驗上開辟新渠道。抓好跨省和跨市培訓，在先進省市建立安全培訓網點，組織各縣區主管安全工作的領導、安監局長、企業負責人、培訓機構管理人員，到外省、市培訓、考察，學習經濟發達地區安全管理先進經驗，拓寬培訓渠道，為安全工作逐步同世界接軌做好準備。

三、當前安全培訓工作存在的主要問題和要突出抓好的重點工作

全市安全培訓工作者，為提高干部和職工的安全意識和技能，減少事故，付出了辛勤勞動，取得了很大成效，做出了重要貢獻。但我們的工作也存在一些需要解決的問題。這些問題概括起來主要有五個方面：

一是全市安全培訓工作發展不平衡，有的縣安全培訓管理松弛，各項培訓工作規章制度不夠健全，培訓基礎工作薄弱，底數不清，培訓管理不嚴，質量不高。

二是培訓機構建設滯后，有的縣至今尚末建立培訓機構，有的縣培訓機構工作程序不合法。

三是主管安全培訓工作的領導和骨干新人多，培訓工作業務不熟。

四是對企業安全培訓工作監管不力，對沒依法參加培訓，不持證上崗的人員，沒有進行有效地監督和處罰。

五是由于體制不完善，培訓工作存在各自為政、重復培訓的現象，培訓市場亟待規范。

通過以上對安全培訓現狀的分析，在肯定成績，找出差距的基礎上，結合全市安全生產監管工作的需要，我認為今后安全培訓工作的重點是：

(一)加快培訓機構建設。各縣應積極創造條件，加快培訓機構建設。對培訓機構進行審批時，除了以國家和省文件中規定的條件和標準為依據外，主要看經濟發展總量和培訓對象人數，優先考慮經濟發達和應培人員數量較大、能形成一定規模的縣區。各縣在沒有建立培訓機構前，絕不能自行培訓，必須和市培訓機構聯合培訓。

(二)加大對企業培訓工作的監督檢查力度。要加強對自己監管企業的培訓工作進行監督檢查，對每戶企業應參加培訓的主要負責人、安全管理人員、特種作業人員，要檢查持證上崗狀況，堅決杜絕漏培人員。對企業培訓資金的投入、安全培訓計劃、新工人入廠培訓，對使用新材料、新工藝的安全培訓，對高危企業全員培訓，都要進行監督檢查。監督檢查要有文字記錄并歸檔立卷，對本地區企業的安全培訓工作一定要了如指掌，監管到位，對存在的問題要進行整改。對違反培訓法規的單位，要進行嚴格處罰。

(三)重點抓好專業培訓。一是舉辦培訓機構師資和培訓機構管理人員培訓班。各培訓機構專兼職教師和要申辦培訓機構的單位各類教師都必須參加培訓，經考試合格，取得資格證書，持證上崗。二是舉辦非煤礦山監察員培訓班，對非煤礦山監察員專業法規、安全管理、安全技術專業知識進行培訓，提高非煤礦山監察人員的專業管理能力。三是舉辦危險化學品監察員專業培訓班，對危險化學品安全操作、管理規程、《危險化學品管理條例》、許可證發放等方面進行專業培訓。四是舉辦危險化學品應急救援培訓班，旨在提高應急救援人員的實戰能力。五是舉辦鄉鎮、街道辦檢查員專業培訓班，使鄉鎮、街道辦專兼職安全員提高管理能力和專業水平。

(四)按照職權范圍進行規范化培訓。按照國家總局部門培訓法規，市縣安全監管部門，絕不能越權培訓中央、省屬企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員，誰擅自培訓誰就違規，就負法律責任。我局一定要按國家總局的規定，抓好市、縣屬企業安全培訓，對不執行國家法規，越級、越權培訓的市、縣，要追究部門和個人的行政責任。對性質嚴重，造成惡果的要取消培訓機構資格并進行處罰。

(五)組織好企業的全員培訓。安全工作是一個系統工程，實踐證明要搞好安全生產，必須加強企業全員培訓，各級安監部門要把組織、監督所管企業全員培訓作為培訓工作的重點。非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產經營單位必須對新上崗的臨時工、合同工、勞務工、輪換工、協議工等進行強制性安全培訓，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應急處置所需的知識和技能后，方能安排上崗工作。加工制造業等生產單位的其他從業人員，在上崗前必須經過廠(礦)、車間(工段、區、隊)、班組三級安全培訓教育。全員培訓的時間、內容，要按照國家總局3號令規定進行。凡具備安全培訓條件的生產經營單位，應當以自培為主，不具備安全培訓條件的生產經營單位，應當由具有相應資質的安全培訓機構，對從業人員進行安全培訓。

做好當前安全培訓工作，任務艱巨，責任重大。我們只有堅持與時俱進，埋頭苦干，全面提高安全培訓工作的整體水平，提高從業人員的整體素質，才能為促進全市安全生產形勢的穩定好轉做出更大的貢獻。

安全生產論文范文篇四：

在企業安全生產活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現方式和管理效果也不一樣。“要我安全”，是從客體出發，由外因發出安全生產約束控制信息，作用于安全生產行為的主題，最終達到生產安全;“我要安全”則是從主體出發，由內因產生安全生產的動機，主觀能動地實現安全生產。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統一的關系，“要我安全”是外因，是動力;“我要安全”是內因，是根據。兩者相互關聯，相輔相成，從不同方面對實現安全生產起到推動或決定作用。

如何實現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?筆者工作在電力建設企業，立足于生產第一線，對于安全是永恒的主題，安全是生產的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認識和體會。

首先、著眼人的安全心理進行安全教育

安全心理是人在生產勞動這一特定環境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產工具、機械設備、工作環境、人際關系而產生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產中的安全心理、職業安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產工作中心理現象的總結，可以提高安全教育的質量，產生安全教育的心理效應，達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應抓住以下三個重點：一是利用安全心理的優先效應，抓好對新員工進廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產烙印。二是利用安全心理的近因效應，以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產生潛移默化的影響，進行常規教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯系實際，堅持從人的安全心理出發，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態，抓住不同類型人的安全心理活動，進行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使員工產生“我要安全”的強烈傾向。

其次、把握人的安全行為貫徹安全制度

安全行為是人們在勞動生產過程中保護自身和保護設備、機器等物質的一切動作。在我們電力建設行業逐步實現科學化管理、自動化操作、現代化生產的條件下，安全行為不僅是個體自我保護行為，而且是生產要素相互關聯、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統，離不開個人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯系起來的制度規范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內因產生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說，因為企業生產性質不同，存在著多工種聯合、多工序交叉、多環節銜接作業的特點，所以就應該從各自的實際出發，緊緊把握員工生產過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護制度。主要是：員工有權對違章的生產指揮不執行;有權對違章的生產工序不交接;有權對違章的生產設備不操作;有權不在違章的生產環境中作業。這就從行政法規上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規章制度，自覺地進行安全保護。員工們說得好，事故不難防，重在守規章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規章制度、操作規程當成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產的主題地位上，實現安全生產。

第三、針對人的事項障礙展開安全活動

安全生產活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產的過程中發現，一般情況下，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施，遵守安全生產規程，但有的時候，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產規程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生(更多精彩文章來自“秘書不求人”)產規程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度，而忽視、忘記安全生產規程;對自己的熟練技術過分自信，心存僥幸，麻痹大意;逞強好勝，表現為膽大妄為的沖動，明知故犯;因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產規程等。近幾年來，某些單位主管生產的領導和個別員工明知是違章作業，但他們為了趕生產進度而在不安全環境下操作，違反操作規程，結果發生了嚴重的事故，給個人或家庭帶來極大痛苦，也給企業造成重大的經濟損失。

因此，各級領導和工作人員在生產過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如：開展安全規章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓，提高員工的安全技術素質;推行標準化作業和安全責任制，強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。通過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺性。

總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變，需要安全生產行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉變，實現這兩個轉變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內在變化，使安全生產成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產就一定會達到一個新水平。

安全生產論文范文篇五：

安全生產是一項極其廣泛復雜的工作。做為企業管理人員尤其是安全管理人員必須增強憂患意識，自覺把安全生產放在首要位置，提高執政能力建設及構建社會主義和諧社會的高度來思考和落實。隨著社會的發展，職工群眾的安全需求、安全意識也在不斷提升，客觀上對安全生產提出了更高的要求。我們應該在思想上跟上時代發展的要求，轉變觀念，開拓創新，統籌規劃，增強對安全生產工作的主動性和預見性，做到未雨綢繆，綜合解決安全生產問題。

安全重在管理，管理重在現場，現場重在落實。生產活動是一個變化的動態的過程,作為生產活動主體的各類人員，由于受各類環境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經常會有各類不安全行為的發生，這就要求各級管理人員、尤其是生產現場的班組長、跟班主任，要多督促、多檢查，發現隱患及時處理，認真落實好班組長安全生產責任制。各類檢查人員要深入現場發現問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位職責，使生產現場控制在有序、平穩的狀態中。

一是發揮好理念先導作用。心態安全是安全生產健康發展的基礎和前提，最能體現安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態安全文化建設的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，一些單位盲目追求效益，迫使或誘發本單位職工拼設備、拼體力，違章冒險蠻干;又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預防事故，這本是好事，可下級往往百般應付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設法大事化小、小事化了;再比如，“我要安全”本來應是職工本能的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產的建設就永遠是一座空中樓閣。

二是發揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變，是企業安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環境。通過形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規范人的安全行為，培養人的安全心態。

三是發揮好親情感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產的宣傳教育適應了職工群眾對安全生產的內在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托;不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想。

安全是一個永恒的話題，它是生命之本，是企業發展的基石!企業的騰飛與發展離不開安全，安全是一切工作的重中之重，只有將安全責任落實，企業才能取得更好的成績。企業的安全僅憑一個人或幾個人的努力是遠遠不夠的，它需要每一個人兢兢業業做好本職工作、踏踏實實落實安全責任，它需要全體員工的共同努力與付出。只有你要安全，我要安全，人人盡責，才能確保安全。

責任落實是安全生產的靈魂，在生產中我們公司始終堅持“以人為本，防控結合”的安全理念，高度重視安全生產責任的落實。建立了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系，全面分解落實安全責任，層層簽訂安全目標責任書;采取多種形式廣泛宣傳安全生產知識，積極開展安全教育培訓;大力開展危險因素辨識、評價、控制和監管工作;全面推進安全質量標準化車間創建活動，規范管理，持續改進，建設本質安全企業。但我們深知，對于安全，永遠只有起點，沒有終點，我們仍須“警鐘常鳴，時刻警惕!”，將安全工作放在首位，將安全責任落到實處。在實際工作中，我們應做好以下兩點：

首先，要心系安全，提高安全意識。

作為橡膠制品生產工作者，“安全”尤為重要。所以我們必須認清生產與安全的關系，必須接受系統的安全教育，學習更多安全法律法規，不斷給自己充電，強化安全認知，愛崗敬業，增強責任心，時刻給自己敲響警鐘，謹于思慎于行，這樣安全才有保障。

其次，要將安全責任付諸實踐，把安全意識變為行動。在日常工作中，我們要狠抓隱患排查治理工作，加大巡視檢查力度，及時消除安全隱患，有效防止不安全事故的發生;要嚴格執行“三位一體，手指口述”行為，強化現場安全管理，保持設備健康穩定，杜絕人的不安全行為。尤其是我車間職工接觸粉塵時間長，如果防塵用品佩戴不齊全，職工患塵肺病的可能性就比較大，這就要求車間安檢人員，管理人員，職工自己都要牢固樹立嚴格的防范意識，通過標準化良好行為的開展，推進安全責任落實，實現安全生產目標。

總之，安全是一個系統工程，需長抓不懈。只有當我們每個人都提高了安全意識，人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，我們才能有安全。“安全責任、重在落實”，從我做起，從你做起，落實安全責任，為實現公司持續安全發展而努力，為創建本質安全型企業而奮斗!

安全生產論文范文篇六：

【摘要】 隨著道路、交通、房地產等基礎設施、公共設施的不斷改建與新建，建筑施工企業遇到了前所未有的發展機遇。為了更好地參與各類建設項目，在競爭中占有一席之地，建筑施工企業迫切需要深化內部改革、建立現代企業制度，建立完善的市場經濟體制的機制，在搞好質量管理的同時，更應搞好安全管理，更新安全管理觀念，充分發揮現代企業制度全標準化效應，扎扎實實做好現代企業安全管理工作。

【關鍵詞】安全生產管理;管理措施;施工企業;建筑工程

一、引言

安全生產，責任重于泰山;安全事故，防范于未然。防范的就是這根紅線。近年來，我國的安全生產形勢十分嚴峻，建筑領域事故頻頻發生，分析建筑施工傷亡事故發生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發生，促進建筑企業的健康發展，有重大意義。安全事故主要集中在高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業事故的原因，除了與建筑業的高空、露天、勞動密集形作業有關，還與近來年市場的擴大，法制不健全，工人素質低、安全意識差，安全教育滯后，安全投入少有關。

安全生產，得之于嚴，失之于寬;安全工作只有起點沒有終點。如果稍有疏忽，安全意識一剎那間離開我們的頭腦，可怕的事情就可能會發生，一切的美好，企業的興旺，甚至于生命的珍貴都將化為烏有!所以牢記安全責任重于泰山，安全工作常抓不懈，是何等的重要。安全是懸在頭上的利刃，在你忽視它時給你致命一擊。歷史上許多安全事故的發生都是由于安全責任心不強，自我防護意識差，麻痹大意，心存僥幸，玩忽職守，違規操作造成的。

二、事故發生的原因

(一)施工人員素質低

目前我國建筑從業人員65%是民工，這些民工從農村進入城市，從農民轉為工人，他們的知識結構、工作方式、習慣意識等，還不能適應建筑業的特殊工作條件和環境，他們普遍未經過基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，工人多數是聽從掌握工資發放人員的指揮，對項目部管理人員的話當成耳旁風，從而導致自身及他人發生安全事故。

(二)法制不健全

目前建筑市場較為混亂，時常出現一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統一管理。另一方面，我國的法制不健全，跟不上形勢發展的需機，對安全事故查處不利。

(三)違反安全操作規程

野蠻施工，非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。特種作業人員問取得特種作業操作證而從事特種作業，非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關，發生漏電事故時漏電開并不起作用，造成觸電身亡。電工在接線時，不將電閘關閉，帶電操作，造成觸電身亡。民工不戴安全帽，穿拖鞋上腳手架進行操作作業，不小心失足，造成墜落死亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發生。高空拆架拆模，架桿、模板往地上扔，扔不下就用腳踹，腳蹬空隨之墜落。為搶工程進度，進行大規模施工，強令民工連續作業，造成民工疲勞過度，操作時注意不集中，頭昏眼花不慎墜樓死亡。

(四)機械設備質量不合格

塔機吊鉤失靈，鋼絲繩斷絲多，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼縈落下，砸傷地面工作人員。安全網質量差，不能有效攔戴高空墜物，造成地面人員傷亡。

(五)防護設施不全

臨邊不搭防護欄桿，安全網搭設低于施工作業層面高度，作業面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內不隔層設置防護，分包商未節約成本，井內不設置，只設置10m硬防護，未設置軟防護。預留洞口、采光井、通風口不設防護蓋，造成墜落事故發生。

(六)作業人員穩定性差、流動性大、生產技能和自我防護意識薄弱

近年來，越來越多的農村富余勞動力進城務工，建筑施工現場是這些務工者主要選擇場所。

由于體制上的不完善和管理上的滯后，大量既沒有進行勞動技能培訓又缺乏施工現場安全教育的務工者上崗后，對現場的不安全因素一無所知，對安全生產的重要性沒有足夠認識、缺乏規范作業的知識，這是造成安全事故的重要原因。

(七)保障安全生產的各個環境要素不完善

企業之間惡性競爭，低價中標，違法分包、非法轉包、無資質單位掛靠、以包代管現象突出;建筑行業生產力水平偏低，技術裝備水平較落后，科技進步在推動建筑安全生產形勢好轉方面的作用還沒有充分體現出來。

通過以上分析，針對存在的問題找到建筑施工安全生產監督管理的對策，當前建筑工程市場逐步規范，建筑工程安全生產的有效管理模式正在完善。針對建筑施工安全生產管理工作中暴露出的問題，如何做好依法監督、長效管理，我們除了要繼續加強安全管理工作外，還要從源頭做起，解決建筑施工安全生產工作中存在的問題。針對以上分析提出的建筑業安全管理中存在的問題，可以通過以下的對策加以解決。

三、采取的措施

(一)建立健全安全組織機構

施工企業一般都有安全組織機構，但必須建立健全項目安全組織機構。確定安全生產目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經濟利益掛鉤，根據項目的性質規模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現場負責，專職安全員對部位負責，班組長、班組安全和施工技術員對各自的施工區域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

(二)規范建筑業分包及完善安全法

讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現自己的安全行為責任，做到凡是進入施工現場的所有人員必須進行安全法律、法規、安全操作技能學習，并進行嚴格考核，合格者方可進場;對特種崗位作業人員一律憑勞動管理部門頒發的操作崗位證書上崗;對進入施工現場持證的架子工必須定期進行檢查;對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;對施工生產中違章操作員工一律停工根據不同情況進行處罰。

(四)加強安全技術管理與協調

要編制有針對性的安全技術措施，施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人現場進行交底，特別是高空、有毒作業，必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產管理工作會議定期檢查安全工作。實行統一管理，統一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協調配合。

(五)加強現場安全監督

企業應加大對施工現場的安全監督管理力度。企業對違章指揮、操作，冒險作業要責令限期整改或停工整頓，規范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現場材料、設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對人員的傷害，加大對安全工作的投入，完善各種安全設施。

在項目作業面上設固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設和拆除，機械設備吊裝，電用設備工作，基礎土方開挖等進行監督和控制。建筑安全生產，安全管理工作是一項動態的管理工作，涉及到方方面面，情況瞬息萬變，可變性大，必須持之以恒地抓，否則各項規章制度無法落實到實處，隨時都可能發生突發事故。

(六)運用科研成果提高安全防護能力

通過加大科學技術投入含量，用于減少和彌補人為的錯誤，防止安全事故的發生，不斷提高施工技術管理水平。采用新工藝、新方法、新材料，改變傳統落后的施工工藝，努力做建筑企業由勞動密集型產業向技術密集型轉變。解放生產力，變手工操作為機械作業，變高空作業為地面操作，在提高勞動生產率的同時，最大限度地減少不安全因素。掌握并運用人機工程學和安全心理學的科研成果，調整好施工操作人員的心理，生理特征和狀況，避免員工在情緒低落時出現失常行為，有效避免人的不安全行為。

(七)必須依法管理安全生產

實施依法管理安全生產，依法保障勞動者的安全與健康，依法查處責任事故，是搞好安全生產工作的重要保證。必須進一步建立健全適應社會主義市場經濟體制的安全生產法規體系，清理不適用的法規，并真正做到有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究。安全生產監督管理部門要加強日常的監察，減少效果不大的大檢查。

(八)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執行安全生產責任制

樹立“以人為本”思想，做好安全生產工作，減少事故的發生，就必須堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針。在安全生產中要嚴格落實安全生產責任制，一是明確具體的安全生產要求;二是明確具體安全生產程序;三是明確具體的安全生產管理人員，責任落實到人;四是明確具體的安全生產培訓要求;五是明確具體的安全生產責任。同時應建立安全生產責任制的考核辦法，通過考核，獎優罰劣，提高全體從業人員執行安全生產責任制的自覺性，使安全生產責任制的執行得到鞏固，從源頭上消除事故隱患，從制度上預防安全事故的發生。

安全生產責任制就是對各職能部門、各級負責人以及各類施工人員在施工過程中應當承擔的責任做出明確的規定,它是項目安全生產管理核心和中心環節。企業應依據法律、法規的規定,建立健全各級各部門、各類人員的安全生產責任制度,安全教育培訓制度,安全生產檢查制度,安全技術措施制度,職工傷亡事故統計報告制度,防護用品使用管理制度,安全生產責任考核獎懲制度,易燃易爆、有毒、有害物品保管制度,現場消防管理制度,班組安全活動制度,做到有理有據,“以章辦事”,避免出現“個人意志化”管理;要實施安全責任目標管理,層層分解,逐級落實,按照“安全生產一票否決權”、“管生產必須安全”、“安全生產人人有責”的原則,增強各級管理人員的安全生產責任心,使企業的安全生產管理工作縱向到底,橫向到邊,層層有人負責,做到齊抓共管,責任明確。

四、結束語

安全生產，一直以來都是我們企業不懈追求的永恒主題。安全是天，是我們一切工作的生命線，“安全紅線”只有成為發展堅守的底線，“發展為了人民”才能變成 美好現實;施工企業安全管理，是一個系統的動態管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結果。加強安全管理，首先必須建立科學的安全規章制度，而且這些制度要隨著施工技術的發展而不斷變化，使之與新的施工技術相配套。

同時企業要加大對安全管理的投入，使之與生產能力相吻合，使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經常性的開展和利用形式多樣的安全生產法規知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業人員的安全素質，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產，警鐘長鳴。

參 考 文 獻

施工企業安全管理.建筑安全生產管理知識

化工安全生產論文篇五

“質量就是企業的生命。”一些行業或企業通常將安全性和質量結合在一起，推出“質量安全第一”。這種將質量安全整合在一起的方式是合乎邏輯和科學的。安全生產管理是企業體現“安全第一，以人為本，珍惜生命，關懷與誠實”的原則和精神，確保高質量的生產安全非常重要，安全和質量是企業的生命。注重文化質量建設，鼓勵全體員工重視安全和質量至關重要，提高對安全性和質量的關注至關重要。這是對安全和質量文化的一項重大挑戰。下面談談在實際工作中加強企業安全生產管理的措施。

企業；安全生產管理；方法；

在現階段，經常會聽到新聞媒體爆出有關煤礦坍塌，交通事故等安全事故，每次發生事故或糾紛時，業主，員工之間都會產生沖突，且面臨著財產和生命安全，在新時期，如果加強對安全生產管理，維護業主與員工之間的利益是一個熱點話題，同時，加強安全生產管理也有利于企業所有員工的生命財產安全得到保證。

1.1、安全生產管理的重要目的

安全生產管理的主要目的是保護企業的員工的身心健康發展免受危險并保護股東的合法權益。安全生產管理是企業發展的基礎。沒有安全，就不能實現企業的利益。安全也是確保人們的幸福指數，社會穩定和企業發展的重要因素。了解生產中的安全規則，提高安全意識，始終是所有人耳邊的警鈴。

1.2、對員工和管理者進行安全教育目的不同

對施工人員進行安全培訓的目的是使施工人員保持適當的安全操作技能，并根據規則安全地工作。對企業負責人（班組長以上）的目的是提高他們緊急，危險，關鍵事件以及在緊急情況下對事件的處理能力，分析復雜的安全影響因素。合同做出正確的決定。

1.3、安全生產管理的普遍原則

安全生產管理應該是全面的，并進行全方位，全過程，從水平到垂直的每個人的所有過程的管理。根據《安全生產管理法》的規定，在生產過程中進行安全生產管理是一項責任。培育安全質量文化并不是一件容易的事，還需要不斷完善和改進，縱觀發生的所有安全事故中，大多數都是由于缺乏科學的管理機制造成的。

2.1、堅持以人為本，培養員工正確的安全思想

人是實現企業經營活動的主體，也是推動企業向前發展的主要因素，以人為本的思想是指在管理過程中要將人作為管理的最基本要素，人是有思想的，在企業生產過程中，一定要對安全質量教育引起重視。并且創造良好的環境，安全是進行一切活動的基礎，沒有安全，一切經營活動都無從說起。創建一種安全和高質量的文化，堅持“以人為本”的理念是企業發展的根本和目標，是企業實現一切活動的前提。實際上，每個人都知道安全質量非常重要，但是，有關安全質量事故還是經常發生，最主要的是，人們沒有將安全和質量的重要性真正放在心上。需要將這些要點和表面結合起來，培育典范，樹立典范，充分發揮典范的重要作用，這是促進企業發展最有效方法之一。

2.2、圍繞生產經營開展工作，充分發揮保障和監督作用

企業開展工作的主要目的是在整個生產經營過程中堅持“以人為本”的理念，這樣才可以確保企業實現可持續發展，提高企業的經濟效益，在企業生產過程中，加強對企業員工的安全教育和培養，以增強企業員工的安全意識。在安全生產管理中，千萬不能抱走任何僥幸心理，也不可以粗心大意，這些因素都有可能會引發無法想象的安全質量后果。樹立“安全與質量”理念是一項長期任務，企業中的各級領導和全體員工都要對此引起重視，千萬不能忽視“以人為本”理念的建設，這不僅是每一個施工人員應該具備的職業道德，也是一種責任感。在企業中營造良好的文化氛圍有利于提高員工的積極性，堅持“以人為本”，樹立安全質量意識，以激發員工的工作熱情和團隊精神。

項目的安全性和施工現場的質量，它應包括廣泛推廣，廣泛教育等工作車間，建筑工地，現場應該有標語，警告標志等，以營造濃郁的文化氣息。豐富而充滿活力的文化，對員工的刺激更大。不斷總結，完善，并創建一種獨特而有效的安全和質量文化，以便人們可以將其真正放在心上，心靈受到震撼，因此，約束自己的言行。

完善與安全質量標準化相關的工作機制管理制度和行為標準。這是安全和質量文化的內容。安全質量標準化和施工管理標準是相同的。這是一項系統工程，在安全性和質量，外樹形象方面具有重要意義。它是促進項目，占領市場，穩定發展和擴大市場的堅實基礎。保護施工人員的身心健康，并創造宜人的生產和生活條件。高管和企業員工是一個有生命的整體，領導經營企業不僅對企業的管理而且企業員工來說都是重要。經理必須對員工負責，建立基層委員會，配備一名專職的工委書記或是副書記。

建立安全質量文化是確保企業開展正常業務活動的必要條件，它取決于許多因素，包括企業的個人和集體價值觀，態度，能力和行為。為了建立安全質量文化，企業需要建立“以人為本”的方法作為安全質量文化的核心概念，并營造良好的安全環境和氛圍，以顯著改善員工的安全文化意識，實施安全生產管理模型，以確保每個員工為“安全人”，才能實現企業的發展目標。

[1]關佩玲。淺議安全文化建設在企業發展中的作用[j]。兵團工運，2014(02)。

[2]杜學勝，王恩元，凌利，等。企業安全領導力研究進展[j]。中國安全科學學報，2010(02)。

化工安全生產論文篇六

（2012年7月25日）

近年來，隨著縣域內小型工商企業和個體工商戶比重的增加，安監工作從主要針對重點企業正在逐步轉變為滲透到社會的各個層面，與人民群眾的生活關聯度不斷加深。為此，安監工作的觸角必須向基層延伸，投入必要的人力、物力、財力，全面加強安全生產基層監管力量，以適應縣域經濟日益多元化、分散化的發展趨勢。

一、安全生產基層監管力量的現狀

基層安全監管人員直接承擔著數量最多、事故頻發企業的現場監管，工作量大、任務艱巨。但是，基層監管人員少、經費不足、職責不明等問題普遍存在，監管力量依然十分薄弱。就皋蘭而言，現有非煤礦山企業29家，危險化學品生產企業8家，危險化學品經營單位90家，其它規模以上企業32家。企業分布不均勻，根據地域環境特點，有些鄉鎮一般行業企業較多，有些鄉鎮高危行業企業較多，安全生產監管任務十分繁重。目前，縣安監局共有人員11名，專門的監管執法人員僅4名，工作力量嚴重不足。所轄7個鄉鎮中，除分管領導外，只配備了1名安監員，且大部分安監員還負責處理大量鄉鎮黨委、政府的日常工作，做好安全生產監管工作顯得力不從心，基層監管力量亟待加強。

二、造成基層監管力量薄弱的主要原因

作為縣一級政府安全生產工作的分管領導，本人時常和安監部門共同探討、研究安全生產工作，分析、思考基層監管力量薄弱的原因，個人認為主要有以下幾點。

1、思想認識與安全生產工作實際有差距。這一點在鄉鎮體現的尤為突出。鄉鎮作為基層政府組織，具體事務繁多，雖然安全生產是逢會必講，但鄉鎮的重要工作不止安全工作，還有經濟工作、計生工作、綜治工作和維穩工作等等，每一項工作都可以“一票否決”，這樣“一票否決”的事由多了，從某種程度上說也就不存在“一票否決”了，這就導致有的鄉鎮主要領導不能很好地處理安全與發展、安全與經濟、安全與穩定的關系，常常是說地多、做地少，要求多、落實少，對安全生產的重視程度不夠。

2、安全監管工作任務越來越多。隨著安全監管工作的逐步規范，煙花爆竹行政許可和日常監管、職業衛生監督檢查等職能劃歸安監部門，職能增加了、工作量越來越大。同時，縣區所轄危險化學品、礦山開采等高危行業所占比重大，技術設備設施改造任務重，落后生產力淘汰速度慢、事故隱患較多，需要多查細查，縣級監管部門不得不在日常的監督檢查中“一桿子插到底”，人員、設施等不能隨著任務的加大及時補充，導致監督力量捉襟見肘。

員的工作經常會受到各方面的阻礙，除了向上級報告之外也無計可施，根本無法發揮應有的作用，這也是導致基層監管力量薄弱的原因之一。

4、沒有形成安全生產行政執法合力。行政執法工作“權責一致、執法重心下移”的要求在安全生產領域落實不力，鄉鎮安全生產行政執法工作嚴重滯后，各部門“綜合執法”沒有全面推行。安監、農機、建設、道路交通、運輸管理等職能部門的相關執法職權，無法集中在鄉鎮安監站統一行使，導致鄉鎮安監站行政執法權十分有限，對一些明顯的違法違規行為缺乏有效的處置手段。

三、加強基層監管力量的對策建議

1、加強組織領導，提高思想認識。鄉鎮黨委、政府要進一步強化對安全生產工作重要性的認識，切實加強對實際工作的領導。努力踐行科學發展觀，牢固樹立以人為本，安全發展的理念，充分認識到安全生產在社會穩定、經濟發展和深化改革中的基礎性作用。切實承擔起“一崗雙責”的責任，把安全生產工作與其它工作同部署、同落實、同督促，努力解決安全生產中存在的各種問題和矛盾。

方政府的影響。

3、強化工作網絡，促進隊伍建設。調動一切可以調動的力量，建立健全鄉鎮、村、組三級安全管理網絡，加強村一級的安全生產信息員隊伍建設和管理，充分發揮村組安全生產信息員的作用，層層落實責任，使安全監管工作一抓到底，不留死角死面。同時，要定期舉辦鄉鎮長、鄉鎮專（兼）職安全管理人員培訓，提升基層監管人員素質，形成保障有力、運行高效的安全監督管理隊伍體系。

4、充分發揮安委辦作用，提高監管效能。充分發揮安委會辦公室的作用，組織協調安委會各成員單位多開展聯合檢查，把專項檢查、全面檢查等有機結合起來，把安監部門自身的日常檢查和各職能部門的聯合檢查有機結合起來，分組分單位檢查，既可以節省時間，增加檢查力度，又可以避免重復檢查，把檢查進行的更全面、更充分，使有限的安全監管力量最大限度的發揮作用。

總之，鄉鎮安全監管工作繁重而艱巨，作為縣一級安全生產工作的負責人，一定要始終堅持科學發展、安全發展和以人為本的理念，全面加強基層監管力量，以對人民群眾生命財產安全高度負責的態度，盡職盡責，抓實、抓細、抓好安全生產工作。

化工安全生產論文篇七

摘要：

在煤礦的生產活動中，機電設備有著較為普遍的應用，煤礦機電技術管理對于煤礦的生產活動來說至關重要。但是，機電技術管理也有著一定的缺陷和不足。本文將對機電技術管理展開研究，討論其在煤礦生產中的應用。

關鍵詞：

機電設備；管理；安全生產；應用

煤礦是重要的能源礦產，為人們的生產生活活動提供著能源供給，滿足著人們的使用需要。在煤礦企業的生產工作中，機電設備有著較為普遍的應用，提高著煤礦企業的生產效率，促進煤礦企業更快更好的發展。但是，當機電設備存在故障時，會導致煤礦企業生產運行受到影響，在一定程度上導致安全事故的發生。為保證煤礦的正常生產，需要進行機電技術管理。

1機電技術管理發揮的作用分析

煤礦機電技術管理的應用，能夠在很大程度上提高煤礦的生產活動的安全性，使煤礦工作人員的生命財產安全得到保證。機電技術管理的作用體現在以下方面：首先，機電技術管理實現了對機電設備的管理，使機電設備能夠得到規范化的使用［1］。機電設備如果能夠實現操作的正確和規范，則能夠有效地避免故障的發生。其次，機電技術管理通過管理手段能夠使設備的安全性得到保障，及時淘汰老化機器設備、對一些存在故障的設備進行及時的修理和維護，使機器設備能夠正常運轉。最后，機電技術管理推動著技術水平的提高，機電技術管理注重相關技術人才的培訓，使相關人員的專業技術水平得到提升，避免因為機電技術人才水平的不足，導致機電設備無法規范使用，缺乏必要檢測。

2煤礦機電技術管理的不足

2．1煤礦機電設備標準化程度不高

煤礦企業生產的進行，需要進行有效的針對性管理工作。但是，部分煤礦企業沒有充分認識到煤礦機電技術管理的重要性，沒有做好相應的管理工作。在部分煤礦企業中，缺乏相應的機電設備標準化管理人員，管理不到位的問題較為明顯。另外，在部分煤礦企業，機電設備的管理人員在專業素質水平上存在著不足，難以進行規范化操作，沒有標準化意識，在相關設備的管理過程中，沒有按照國家和行業規定的相關技術標準進行。例如在部分煤礦企業，對于機器設備的選型、采購、驗收以及安裝環節都缺乏有效的管理，很多機器設備沒有得到及時的維修保養，機器設備缺乏管理。

2．2相關部門管理力度不強

機電技術管理，需要企業設立專門的機電設備管理部門。但是部分煤礦企業的`管理部門，大多把主要精力放在了設備的生產方面，過度注重設備的生產，缺乏對機電技術的管理。相關部門管理力度的不強，使煤礦企業的生產活動受到一定的影響。

2．3專業技能培訓不足

在部分的煤礦企業，煤礦機電管理技能的培訓大多流于形式，沒有使相關的工作人員得到及時有效的培訓，相關人員無法及時想我煤礦機電設備的操作技能，無法在工作中具備足夠的專業技術水平。煤礦機電管理技能培訓大多偏向于理論指導，與實際操作技能存在脫節現象，培訓工作缺乏有效性。

2．4設備管理人員的素質水平不高

煤礦機電技術管理需要相關的管理人員，能夠具備足夠的專業素質和業務技能，從而保證煤礦機電技術管理的相關工作得到有效的開展。但是，設備管理的人員在技能和素質方面存在著一定的不足。另外，人員的流動頻率也較高，新員工往往無法在短時間內掌握相關的操作技能，在操作中不具備足夠的能力，容易導致不規范作業的發生，影響煤礦生產活動的進行。

3煤礦生產中機電技術管理的應用辦法

3．1注重機電標準化

機電標準化，能夠促進煤礦生產活動的正常穩定進行。在管理中，應加強機電標準化，使機電設備能夠在煤礦的生產活動中進行規范化的作業，努力做到整個生產環節的規范化，使生產的質量得到保證。另外也需要通過建立健全一系列的機電設備標準化獎懲政策，使全員的標準化意識得到提高，促進煤礦機電設備的標準化管理。

3．2注重現場管理

機電技術管理中，需要加強設備的現場管理，使煤礦機電設備能夠在生產活動中發揮有效地作用。為此，首先需要確保機電設備的安裝質量，安裝人員應明確自身責任，驗收人員也應該對機電設備的安裝進行仔細的檢驗驗收，確保安裝質量符合相關的要求。其次，應提高設備的運行質量，在設備運行中對設備進行觀察分析，找出設備運行中可能存在的問題，使設備的運行趨于穩定和高效［3］。最后，需要對機電設備進行定期檢查，管理部門應注重檢查工作的開展，保證機電設備的檢查質量，降低機電設備發生故障的幾率，使機電設備能夠達到正常工作要求，實現長時間的穩定運行。

3．3注重對相關人員的培訓和引導

煤礦企業應該注重對煤礦機電技術管理人員的培訓，注重專業技術性人才的培養，使煤礦機電技術管理人員的專業素質和業務技能都得到提高，更好地服務于煤礦企業的安全生產活動。應確保相關的人員能夠充分了解設備的具體構造，明確操作的規范。另外，煤礦企業也應建立健全完善的獎懲制度，對煤礦機電技術管理人員進行相應的獎勵和懲罰，一方面激發煤礦機電技術管理人員實現專業技能以及業務能力的提升，一方面約束煤礦機電技術管理人員的不當行為。

4結語

煤礦機電技術管理是煤礦企業進行安全生產的重要保證，為了保證煤礦機電技術管理作用的發揮，需要加強現場管理，提高煤礦機電技術管理人員的整體素質，注重標準化管理，促進煤礦企業的健康發展。

化工安全生產論文篇八

加強安全管理是施工單位的重要工作，對順利完成施工任務、提高工程建設效益具有積極作用。但目前公路工程施工安全存在一些問題，其原因既有人為的，也有制度的。而認真分析這些問題，采取適當措施來保障施工安全是我們應盡的責任和義務。根據現場施工安全管理存在的問題，結合公路工程建設實際情況，筆者認為可以采取以下對策和措施。

2.1建立公路工程安全管理制度，保障施工有效開展

首先要加強公路工程建設的安全管理工作，落實項目法人責任制、規范施工安全管理、完善安全監督管理和施工現場安全評定體系。其次是加強公路工程施工過程的安全管理工作，建立權責清晰的安全管理責任制度，加強對安全管理人員的技能培訓，提高管理人員的安全管理技能和水平，重視施工現場安全監測和安全監督。最后，完善施工現場安全管理應急機制。例如，建立應急組織領導機構、建立施工現場安全管理應急專家庫、儲備應急設備和應急物質等。一旦發生安全事故，及時啟動應急體系，降低安全事故帶來的損失，甚至將安全事故消滅在萌芽狀態，避免安全事故發生。

2.2加大安全管理的資金投入，健全安全生產管理體系

資金不足嚴重制約公路工程施工順利進行，甚至影響施工現場安全管理水平提高。因此，加大資金投入，完善安全管理體系建設是十分必要的。首先要制定相關的制度措施，合理安排安全管理的`資金投入，促進資金充足，滿足安全管理需要，避免因資金短缺而制約安全管理水平提升。同時，對安全管理的資金使用進行科學規劃，合理安排，防止資金浪費。加強對安全管理資金使用的管理工作，確保資金真正落實到公路施工安全管理工作當中[2]。設立獎懲激勵機制，對安全管理到位的班組實施物質獎勵，以激發他們的責任心，確保他們嚴格遵守并落實安全管理制度，促進安全管理工作水平不斷提升。

2.3健全安全管理規章制度，為施工安全提供制度保障

完善有關公路工程施工安全管理的制度措施，推動安全管理的制度化和規范化。具體來說，需要做好以下幾個方面的工作。制定并落實公路施工安全管理的規章制度。可以學習和借鑒其他施工企業安全管理的規章制度，結合公路工程現場施工安全管理的實際需要，制定符合施工安全管理要求的規章制度，使現場施工安全管理各項工作有章可循。同時，結合工程建設需要，修改和完善安全管理制度措施，根據公路施工安全出現的新情況，出臺相關的安全管理對策，將各項工作納入制度化層面。此外，還應該建立公路施工安全管理監督機制，保障工作人員的監督權，調動工作人員安全監督的積極性。定期和不定期做好現場巡視和監督檢查工作，監督管理人員應該認真履行自己的職責，對存在的不足及時敦促施工單位整改和完善，促進安全管理水平提升。

2.4重視施工現場安全管理，加強現場安全監測

要保障公路施工安全，就必須改變現有的對安全管理不重視的局面，重視施工現場的安全保護工作，加強施工現場安全監測。首先，必須對公路施工現場的污染物進行清理，加強監督管理，嚴禁將廢棄物和污染物堆放在施工區域內。同時加強施工現場的安全監測，確保公路工程建設安全。針對公路施工路線長、機械設備和施工人員分布較散的局面，可以設立多個監測點對現場施工安全進行監測。此外，還要加強安全管理的研究工作，制定科學的、有效的安全保護措施，不斷完善安全管理監測措施，推動安全保護和施工現場安全監測工作的規范化和制度化[3]。采取措施及時處理存在的安全缺陷，有效排除安全隱患，從源頭上保障公路施工安全。促進公路施工生產管理的安全，必須加強施工現場安全隱患的治理工作，從源頭上有效遏制安全問題。根據現場施工實際情況，可以采取以下措施：公路工程施工中推廣安全生產理念，從源頭上預防安全事故發生，使“安全第一”的理念得到有效落實。盡量減少垃圾排放，建立完善的污水處理設施，加強公路施工生產和生活污水處理，提高技術含量，避免施工現場垃圾堆放而帶來不必要的安全隱患。引導現場施工人員嚴格遵循規范要求用電，掌握施工機械設備的操作規范，不得出現違規違章操作現象。提高安全意識，實現對安全事故的提前預防，有效避免安全事故發生，為公路施工安全創造良好條件。

2.5提高施工人員素質，有效保證現場施工安全

注重提高施工人員的安全意識，增強他們的安全事故防范意識，為公路施工順利進行提供保證。施工單位應該重視高素質施工人員引進，加強施工隊伍建設，為施工活動有效開展奠定基礎。注重施工人員安全管理和培訓，采取現場授課、參觀學習、撰寫調研報告等多種形式，讓他們熟練掌握安全操作技術規范。包括機械設備安全操作的技術要求，用電規范要求等，不得出現違規違章情況，從而保證公路工程施工的安全。同時也有利于這些施工機械設備更好發揮作用，防止因安全事故發生而帶來不必要的損失，促進工程建設效益提高。通過安全事故教育，提高施工人員安全意識，明確安全事故一旦發生可能帶來的損失，進而增強他們的責任心，嚴格遵循規范要求施工，有效預防安全事故發生，為公路工程建設創造良好條件。

2.6制定突發事故應急預案，降低安全事故帶來的損失

將公路施工安全事件納入應急管理體系，為保障施工安全，有必要制定突發安全事故應急預案，將公路施工安全突發事件納入應急管理當中，提高安全事故應對能力。根據應急預案的相關規定，加強公路施工安全保障工作，提高應對公路施工安全事故水平。具體措施包括：對公路工程現場施工進行安全評估，根據評估結果制定應急預案，完善各種應急設備，制定應急措施[4]。當發生突發事件時，啟動應急措施，保證現場施工盡管恢復，避免延誤工期的情況發生，保障施工安全。重視施工現場安全事故應急演練，科學合理地組織施工人員開展演習，明確工作人員的職責和權限，讓他們更為有效地掌握應急處理方法，明確自己的職責。這樣一旦發生安全事故，能迅速啟動應急預案，盡量降低安全事故所帶來的損失，為公路工程施工創造良好條件，確保施工進度滿足合同要求，也有利于保證公路工程質量。

3結語

隨著經濟社會發展和人們生活水平提高，公路工程建設數量不斷增多，同時對施工安全也有更高的要求，公路施工安全引起了人們的進一步關注。然而，由于受到資金、制度、人員等多方面的影響，公路工程施工現場安全管理仍然存在一些問題，這些問題嚴重影響施工安全，制約公路工程施工效益提升。因此，探討研究公路施工安全生產管理存在的問題，并提出相應對策和措施，無疑具有重要理論價值和現實意義。實際工作中應該提高思想認識，落實安全管理措施，加強現場巡視，提高施工人員責任心，實現對安全事故的有效預防，促進公路工程施工效益提高。

參考文獻：

化工安全生產論文篇九

（1）提高勞動生產率

機械化大生產帶來了勞動生產率的提高，煤礦機電設備的運用，改變了傳統手工挖煤的生產模式，減輕了工人的勞動強度，提高了工作效率。同時，煤礦機電設備作為煤礦工程機械設備的主要組成部分，在生產過程中發揮著不可替代的作用。煤礦機電設備管理體系，內容豐富，涉及廣泛，既有專業技術的管理又有相關設備的管理，為煤礦機械化采煤工程提供了理論依據。

（2）提高煤礦企業的經濟效益

在煤礦企業的固定資產中，一半以上是煤礦開采所必須的機械和機電設備，這些設備已成為煤礦生產的必備條件。所以，對機電設備的科學管理就成為煤礦生產非常重要的內容，也是提高生產效益的重要途徑。但是，不是所有的煤礦設備都管理的十分到位，也不是所有的煤礦都采用了先進的管理技術和先進的機電設備。設備的老化和陳舊以及必要的維修保養都是煤礦機電設備管理所必須考慮的問題，設備的正常、高效運行，才能保證企業經濟效益的提高。

（3）提高生產的安全性

據統計顯示，煤礦安全事故很大程度上是由機電管理疏漏造成，尤其是在重大的安全生產事故中，機電管理疏漏引發的安全事故占很大的比重。管理不當、操作失誤等是造成機電設備故障的主要因素。在煤礦瓦斯爆炸事故中，將近一半是由于機電設備或者機械設備出現的電火花引起的，這就讓我們不得不對生產過程中的機電設備管理給予高度的重視。科學、妥善的管理，有助于作業人員及時發現生產過程中出現的問題，并盡快的提出解決方案，避免安全事故的發生。由機電設備本身的故障和不當操作引起的生產安全事故，不僅會給煤礦企業造成嚴重的經濟損失，還威脅著井下作業人員的生命安全。因此，加強機電設備的`管理力度，有利于對生產過程中可能發生的安全問題進行預測和提前預防，很大程度上提高了生產的安全性。

（1）缺乏機電設備安全管理意識

一些煤礦企業在生產過程中，將大部分精力放在提高企業經濟效益和社會效益上，對機電設備管理部門和相關工作人員重視度不夠。有的煤礦為了減少資金投入，而縮減人員編制，使部分管理人員身兼數職，導致出現管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓和管理技能，對潛在的機電設備故障重視不夠，導致沒能實現對機電設備的切實管理，設備的安全隱患沒能徹底排除，甚至有些設備已處于報廢階段，仍然在高負荷運行。

（2）機電設備維護措施不到位

煤礦機電設備的安全運行影響到煤礦產量的完成情況，對煤礦機電設備系統的檢查、維修和保養，確保了煤礦機電設備的有效運行。有些引進的高科技機電設備，由于對其性能指標及其他參數無法做出準確的檢測，缺乏必要的檢修設備和工具，所以就達不到維護的標準。機電設備一直在高溫、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質的環境中運行，很容易出現各種問題，影響正常生產。

（3）缺乏專職技術人員

根據調查顯示，從事設備管理的工作人員中，高等教育程度的人員比重非常低，大部分設備管理人員文化程度相對較低，多是從基層操作人員中挑選出來的，安全意識淡薄，專業技術水平低，專業知識不扎實，這也是構成了機電設備管理和安全生產隱患的因素之一。

（1）加大管理力度，提高管理人員和機構的管理水平

煤礦企業領導應該重視機電設備的管理工作，加強對機電管理部門的指導、監督，充分發揮管理部門的管理和運行控制作用，選用具備專業知識和技能的工作人員從事機電管理工作。機電設備的管理人員要定時到工作現場進行調查研究，及時向主管領導匯報檢查情況，并提出可行的工作建議和解決方案。同時，企業應建立完善的機電設備管理機制，授予相關部門必要的職權，加強對電氣設備的統一管理。

（2）完善管理制度，實現對機電設備的綜合管理

煤礦企業要逐步實現機電管理的標準化工作，成立標準化工作領導小組，制定出標準化建設的奮斗目標、具體措施和完成時間。實行面上抓質量升級，線上抓達標，點上抓薄弱環節。建立相關的機電標準化獎罰制度，開展機電標準化方面的競賽活動，成立標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道等，推動機電標準化工作全面展開。明確設備管理的基本任務，掌握設備管理的動態，建立、保管設備檔案，辦理設備的調撥轉移手續，掌握設備技術性能的狀態，編制審查設備的購買、更新、改造和維修，對設備實行全過程的綜合管理。

（3）加強職工的技能培訓，提高設備管理人員綜合素質

要在員工素質和專業技能上狠下功夫，讓每個員工都能了解機電設備的工作原理并掌握相應的操作技能，在后期的設備維護中，發揮自己的作用。根據職工的專業崗位和個人特長分層次進行的培訓，重點培訓操作人員的操作技能，促使員工牢固掌握系統的工作原理和應急處理方法。另外，隨著機電設備機械化程度的提高，還需對工程技術人員、管理人員進行專業培訓，提高他們的機電工作技能和管理水平。

化工安全生產論文篇十

安全生產對煤礦企業來說是重中之重，是企業生存的根本，不僅關系著職工的生命健康和財產安全，也是企業能否健康可持續發展的前提條件，搞好煤礦安全生產是企業每個干部職工應盡的責任和義務。本文從煤礦企業組織安全生產的關鍵和要點兩個方面闡述了有關方式和方法。

煤礦；安全生產；關鍵；要點

實施科學合理穩妥有效的安全管理，是有效防范事故、提升管理水平的重要途徑。在科學管理中要充分依靠有針對性、系統性的程序，把安全管理落實到每一個基層單位、每一名干部職工、每一道工序、每一個環節中去，才能真正滲透至日常工作的每個細節中去，才能保證企業的長治久安。

安全生產管理關鍵必須切實可行、行之有效，對安全生產活動采取切實有力、斷然有效的分析、計劃、組織、指揮、協調和控制。一要建章立制。煤礦各職能科室要健全完善企業安全生產責任體系和隱患排查治理、重大隱患管控等相關制度，補齊“短板”，堵塞漏洞。二要嚴格安全管理。各級領導干部要按照“關口前移、重心下移”的要求，以身作則，親力親為，帶頭深入現場、深入基層、深入一線，放下架子、撲下身子，將安全工作抓在手上，落實在行動上，抓住重點，強化弱點，突破難點，抓好現場措施、制度以及各崗位操作流程的落實。三要嚴格過程管理。變被動管理、事后管理為事先、事中管理，狠抓生產細節的流程監控，嚴抓生產過程的安全掌控，細抓生產現場的動態管控，做好六預（預教、預測、預想、預報、預警、預控）工作，全面抓好施工操作過程中的監督管理。四要嚴格制度執行。要充分發揮制度的約束性、強制性作用，既要嚴格執行事故責任追究、違章處罰等制度，嚴厲查處“三違”行為，做到鐵制度、剛執行，從嚴查處、從嚴追究、從嚴考核、從嚴兌現。

煤礦安全生產管理不外乎在法律法規和上級會議及文件的貫徹落實、安全制度建設和執行、安全主體責任落實、風險管控和隱患排查治理、教育培訓、安全投入、技術保障、應急管理、災害防治、事故教訓吸取等方面的問題。

（1）嚴守法律法規，遵章依法管理。每一個煤礦企業，都應當建立健全以礦長為第一責任人的安全生產管理系統，完善安全生產管理機構，在此基礎上要完善各基層單位的安全生產管理機構，配備齊全技術、管理、生產等專業人才，系統性按章管理，依法辦事，及時修善安全生產規章制度、技術保障管理規定，嚴格按照安全規程依法組織生產。

（2）強化主體責任，嚴格責任追究。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、紅線意識、底線思維，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以強化落實煤礦企業安全生產主體責任為重點，以排查風險隱患、落實整改措施、嚴防事故發生為目的，以抓鐵留痕、踏石留印的力度，深排細查安全隱患，嚴厲打擊“三違”行為，嚴格安全措施，落實主體責任，開展自查自改，不斷提高安全管理水平，確保安全生產。

（3）抓住安全關鍵，突出管理重點。煤礦企業的安全管理工作涉及到企業的發展，關聯到企業的生存，涉及到職工的健康，因此必須從實際出發，抓住安全關鍵，突出管理重點。從生產技術、資金投入、教育培訓、機電設備、隱患排查、企業管理、后勤保障、經營管理等方面切實抓好分工、組織和考核。探索推行安全預想、安全風險預控等管理方法，加強井下頂板、機電、運輸、安撤和放炮等關鍵環節的管控，強化職工自保互保，有效防范零星事故。細化井上下各重點崗位風險預控管理流程標準，嚴格對照本崗位風險預控管理流程標準，逐條逐項排查，根據防范措施整改落實，做到“三預”（事前預想、事中預控、事后預評），實現6個零安全管理目標（人身安全事故為零、機電設備運轉事故為零、工程質量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限為零、自然發火為零）。強化9個薄弱時段管理：人員調整變動時、安全周期變化時、生產技術更新時、工作緊張困難時、精力不足疲勞時、時間地點變化時、工作交接班時、重大節慶活動時、人際關系變化時。

（4）強化措施得力，履行監督到位。任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監督執行到位，才能產生實效。措施的生命力在于落實，只有真正將措施落實在現場才能既保證措施的可行性，又保證現場施工安全。一是要加強各項措施、規程、制度的落實；二是要強化現場隱患排查治理力度，發現隱患及時處理；三是要強化安監人員的安全監督意識，嚴格措施執行，減少事故發生；四是要強化事故教訓的'吸取，讓責任人和責任單位受到深刻的教訓，舉一反三，堅決遏制同類事故發生，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態中。

（5）適應現場生產，打好攻堅戰。在礦井生產組織過程中，對于重點工程、困難時期、特殊季節要動員相關干部職工，全力以赴、攻堅克難，搞好不同時期的大整改、大會戰。在綜放工作面的安撤工程、初次放頂、老頂來壓、縮（擴）面、過斷層、周期來壓、臨近停采線等期間，在掘進工作面開門、過斷層、大斷面、巷道修復等環節，在地質條件變化，現場施工組織困難時期，在“雨季三防”、“冬季四防”特殊季節時期，要適應不同時期、不同條件下的變化，采取有力應對舉措，超前考慮、周密計劃、重點部署，強化督導，保障有力，全面打好攻堅。針對零星工程、零散作業人員管理，要制定強有力的管理規定，嚴格備案和開工審批制度，嚴格現場監督考核，切實做到“四個一”（一工程一規程、一規程一會審、一工程一流程、一工程一簽字備案編號）。

（6）挖掘安全潛力，探索管理思路。安全管理是一門科學，也是一門藝術，煤礦管理又有著鮮明的行業特征，所以也具有一定的規律性、特殊性。因此，作為煤礦企業的安全管理者，還必須在實際工作中挖掘安全潛力，探索管理思路，努力改善企業安全生產的條件，加大安全投入，全面改善礦井的軟、硬件設施，提高煤礦安全生產水平。

煤礦安全生產在管理過程中是有一定的特點和流程，只有在實踐中不斷豐富，順應形勢發展，完善安全管理程序，強化安全管理重點，堅持以人為本，科學指導，就能保障礦山企業健康持續穩定發展。

[1]王敬陽。煤礦安全精細化管理研究[j].河北工程大學，20xx(05):25.

[2]譚素紅。試論煤礦企業精細化管理[j].價值工程，20xx(36).

化工安全生產論文篇十一

1.1單位的安全生產投入是說在單位開展生產以及后續的銷售工作的總體步驟。該項投入活動還涵蓋很多的保證活動，例如在對生產時期的危險要素監控，對潛在的隱患分析，對工作者的安全監控，對資源的使用數監控等等。

1.2單位是我們國家的經濟進步和經濟活動的關鍵依托體，同時還是消費品制作的組織者。因此，怎樣發展單位，怎樣在其發展時期對其設置綜合化的管控體系，是當前相關工作者要積極分析并且論述的事項。當單位開展該項投入活動的時候，怎樣才可以確保該項活動為單位帶來豐厚的利潤，此時就要分析該項處理活動的具體內容。

1.3單位在開展該項投入工作的時候，它規定的最終意義是確保生產活動有序，確保銷售工作順暢，確保有關的工作者和技術者的生命以及財產等不受影響。因此單位的該項投入活動是一項要持續發展并且積極創新的活動。

2.1該項處理活動的客體是我們國家的各個單位中的資金管控以及運作等步驟，在具體的活動里，因為資金流通通常都是以實物為關鍵客體的，因此該項處理活動是確保實物流通工作開展順暢的方式，最關鍵的是對我們國家的各類單位在開展安全等投入工作的精準體現。

2.2該項活動不單能將一個單位在開展投入活動是使用的資源和人力投入等需要的資金開展綜合化的測評，而且還能夠對投入時期的一些不利現象有效的監管。因為該項投入活動在單位的發展時期具有非常關鍵的意義，其在開展時期和之后獲取的成就的優劣掛糊到單位的發展，因此通過這個要素我們可以知道該項投入的完整性等對單位來講有著非常關鍵的意義。要想積極的開展好該項投入活動，就要對處理活動積極的分析。所以，投入活動和會計處理活動之間是有效聯系的，必須將該項活動開展好，才可以保證投入活動能夠順暢的開展。

2.3當單位開展投入活動的時候，對會計處理活動來講，可以使用不一樣的措施來開展。首先，由于處理活動的獨特意義，在開展該項處理活動的時候，在一定的層次上來講，它有著優秀的預測意義。通過預測性不但能夠結合有觀點信息對資金的變動特點開展預算等，而且還可以對單位的資金流動性和發展方向開展綜合化的預估。其次，如果一個單位在開展該項投入活動的時候碰到很一些嚴重的不利現象的話，就可以通過會計決策的措施來處理。經由這個措施能夠擬定兩類或是多類的方法對出現的不利現象進行論證，進而從此類措施中獲取最為優秀的來落實。其中，結合決策用時，可以將該措施區分成短時間的以及長時間的。

3.1單位在開展該項投入活動的時候要積極的分析資源投入的運算等，此時單位在開展該項總結活動的時候，要按照最低的費用來開展前期的預算工作，同時還要考慮到在生產中所能發生的一系列事故所帶來的損失賠償。當開展后續活動的時候，要對賬目等積極的分析，進而確保損失最下，獲取最高的利潤。

3.2當單位開展該項投入活動的時候，不但要分析資源投入和降低風險等的方法，而且還應該分析有關的活動設備和活動氛圍的整治等工作。其中，在企業對其固有儀器以及新進儀器進行養護及管理等工作時，應該經由會計部門進行嚴格的核算，將安全生產投入的前期與生產中期的一系列投入總和與儀器設備的養護管理所投入的資金綜合給予一定的計算分析，從而將差價降低到最小，進而讓企業在進行安全生產投入工作時能夠以最小的利潤支出來獲取最大的收益額度。

4.1通過對我國相關企業制度與會計

處理研究政策的結合與探析，我們可以得知在進行企業安全生產投入工作時，對于其投入或提取的相關資源與資金的規定有著一定的明確說法，特別是對于一些工礦企業而言，在進行資金提取及運用時，需要相關部門給予嚴格的施工風險檢測，然后通過安全檢查與資金評估等方式對企業的安全生產投入工作進行整體的支出與收益評估。而這期間，則需要企業中的會計處理部門對企業安全生產投入中的固有資產和提取資產進行計算與分析，特別是在生產投入中期，會計處理部門對一些資源的開發及浪費也應給予一定的數目評估，然后將這些數據統一起來，并制成相關的數據賬單，從而讓企業在安全生產投入工作中的一切支出能夠做到一目了然。

4.2根據我國財政部于20xx年頒布的

《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》可知，在企業進行安全生產投入工作時，不僅相關的會計處理部門需要進行嚴謹的數據統計處理，同時還要按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用”等四項原則來辦事。其間，在20xx年時的記者招待會就企業安全生產投入工作中的一些危險因素向財政部和安全監管總局的相關負責人提出關于企業在進行安全生產工作時的一些高危行為以及在生產資源管理上的問題，會議中，相關負責人指出要以實施安全第一的生產投入工作及經濟政策，進一步落實會計處理工作中的安全生產資源提取的合法化、規范化，積極加大生產投入中各部門的監督力度，特別是對于會計處理工作要給予一定的重視；根據我國財政部所頒發的《財政部關于印發發企業會計準則解釋第3號通知中》可以知道，在企業實施會計處理工作時可以從一些問題的根源處著手，比如當企業進行成本法核算的長期股權投資時該如何進行會計處理、企業在進行高危行為的生產投入時，其會計處理部門該如何對提取資源進行處理、相關的利潤數據表與進度報告信息又該如何擬定，這些都是企業會計處理部門所要面對的重點難題。

綜上所述，在對單位開展該項投入活動的時候，怎樣以最低的投入來獲取最高的效益，是相關工作者要積極分析并且論述的事項。此時不但牽扯到管控者對于工作人員的關注，而且還牽扯到單位使用的管控理念等，和這個單位對該項處理活動的落實是不是合理。要想將該項處理活動落實到實處，其就要靠著單位的負責人有長遠的眼光。身為一個專業性非常高的活動，它對于工作者的重視性是不是合理，對于活動的關鍵控制點的論述是不是精確，都是單位的負責人要積極分析的事項。而一個企業也只有在對會計處理工作給予完善的充實手段后，這個企業所進行的安全生產投入工作才能夠以最小的投入獲取最大的利益。