在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

簡(jiǎn)單可行性報(bào)告篇一

金融超市是一種面向社會(huì)大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營(yíng)方式。近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對(duì)轄內(nèi)金融超市開辦情況進(jìn)行了專題調(diào)研，對(duì)目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等建議。

為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對(duì)轄內(nèi)開辦金融超市情況進(jìn)行了專題調(diào)研。

自今年年初開始，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會(huì)濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級(jí)市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費(fèi)貸款（包括個(gè)人住房貸款）、個(gè)人理財(cái)咨詢、代收代付、銀行卡營(yíng)銷、代理保險(xiǎn)等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。

金融超市引入了“以人為本”的理念，堅(jiān)持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個(gè)門市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，提供理財(cái)建議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險(xiǎn)、公證等中介機(jī)構(gòu)，可以直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評(píng)估、公證、抵押登記、保險(xiǎn)等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營(yíng)業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開放式經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡(jiǎn)便快捷，受到了客戶的青睞。

通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營(yíng)的力度，通過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲(chǔ)蓄存款余額23l262萬(wàn)元，較年初增加29680萬(wàn)元，增長(zhǎng)14.72%；個(gè)人消費(fèi)貸款57098萬(wàn)元（其中個(gè)人住房貸款19558萬(wàn)元），較年初增加36844萬(wàn)元，增長(zhǎng)181.91%.

個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對(duì)除儲(chǔ)蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開放式經(jīng)營(yíng)，而是與普通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無法對(duì)客戶提供個(gè)性化服務(wù)；有的金融超市還沒有按省行要求引入保險(xiǎn)、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，無法對(duì)客戶提供消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。

業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過xx萬(wàn)元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達(dá)到15230萬(wàn)元，但另有10個(gè)超市余額不足100萬(wàn)元；從貸款增量看，到9月末，全行有12個(gè)金融超市增量超過1000萬(wàn)元，最高的達(dá)3601萬(wàn)元，但有4個(gè)金融超市增量不足100萬(wàn)元。

業(yè)務(wù)管理特別是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查表明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證；有的貸款審查意見不具體；有的擔(dān)保措施不妥當(dāng)；有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范；有的超比例發(fā)放貸款；有的貸后檢查不到位等。

管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對(duì)金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時(shí)間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長(zhǎng)期從事柜臺(tái)業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應(yīng)過程。

切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來研究和部署，切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等有關(guān)部門做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，可以把個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶提供全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)發(fā)展需要，積極增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會(huì)城市、各地級(jí)市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級(jí)市增設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶提供方便、快捷的金融服務(wù)。

實(shí)施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí)，要對(duì)金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營(yíng)管理水平及風(fēng)險(xiǎn)控制能力，對(duì)金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個(gè)人貸款審批權(quán)限。

搞好市場(chǎng)營(yíng)銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險(xiǎn)、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要積極爭(zhēng)取他們派員到金融超市現(xiàn)場(chǎng)辦公，為消費(fèi)貸款客戶提供“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動(dòng)，迅速擴(kuò)大金融超市的社會(huì)影響力，盡快形成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

加強(qiáng)管理，確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展；牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個(gè)人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。

人民銀行對(duì)金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對(duì)客戶提供傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù)，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也處于劣勢(shì)。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對(duì)金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。

簡(jiǎn)單可行性報(bào)告篇二

（一）項(xiàng)目名稱：xx快餐店

（二）建設(shè)單位：xx

（三）建設(shè)性質(zhì)：新建

（四）建設(shè)地點(diǎn)：xx

（五）建設(shè)年限：2015年x月-2015年x月

（六）建設(shè)資料：快餐店x家

（七）投資估算：xx萬(wàn)元

（一）滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求

餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學(xué)校，**音樂學(xué)院，東北大學(xué)，并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū)，如華潤(rùn)萬(wàn)象城，家樂福超市，**工業(yè)展覽館等。消費(fèi)群體較大，消費(fèi)本事可觀，又可為學(xué)生及來往市民供給解決早中晚餐，滿足其消費(fèi)需求。

（二）帶動(dòng)本地區(qū)居民就業(yè)

設(shè)立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求，促進(jìn)本地區(qū)居民就業(yè)。

（三）優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

快餐店的加入，可小幅度刺激附近消費(fèi)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為該地區(qū)注入新的活力。

（一）市場(chǎng)可行性

餐廳選址于高校集中的位置，附近又有大型的商場(chǎng)和超市，人流量大，客戶源充足有保障，異常是中午吃飯時(shí)間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設(shè)快餐店具備市場(chǎng)可行性。

（二）技術(shù)可行性

快餐店銷售的各種菜系制作簡(jiǎn)單、快速、方便，經(jīng)過短時(shí)間的培訓(xùn)即可上崗，并且快餐店對(duì)服務(wù)員的要求不是很高，不需要跟顧客做十分多的交流，與傳統(tǒng)餐館服務(wù)模式也不一樣，聾啞人經(jīng)過學(xué)習(xí)使用各種做快餐的機(jī)器和簡(jiǎn)單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作，開設(shè)快餐店具備技術(shù)可行性。

（三）政策可行性

近幾年國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策，給予殘疾人工作的異常照顧。國(guó)家政策法規(guī)為開設(shè)快餐店供給了強(qiáng)有力的政策保障，具備政策可行性。

（四）經(jīng)濟(jì)可行性

由于是聾啞人為主作為服務(wù)員，餐廳的主題是**餐廳，推出的各種菜式皆為低中檔消費(fèi)，所以餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華，簡(jiǎn)潔大方即可，預(yù)算投入不需要太高。開設(shè)快餐店具備經(jīng)濟(jì)可行性。

（五）模式可行性

社會(huì)生活的節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題，此次**快餐店選址在各高校附近，而大學(xué)生消費(fèi)群體大多都熱衷于快餐文化，殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂于理解的。開設(shè)快餐店具備模式可行性。

此次與**市殘疾人協(xié)會(huì)共同投資開設(shè)的**快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結(jié)起來，靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置能夠帶來客源的保障，快餐廳里的服務(wù)形式也對(duì)于聾啞人來說很方便，能夠很快適應(yīng)，**快餐廳既能夠刺激本地區(qū)消費(fèi)，也能夠?yàn)闅埣踩伺笥言黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì)，幫忙其就業(yè)。所以此項(xiàng)目具有很大的優(yōu)勢(shì)和很好的發(fā)展前景，是可行的。

簡(jiǎn)單可行性報(bào)告篇三

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案

（一）設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）保護(hù)措施

（三）保護(hù)評(píng)價(jià)

二、項(xiàng)目資源利用及能耗分析

（一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、項(xiàng)目節(jié)能方案

（一）設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）分析

四、項(xiàng)目消防方案

（一）設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目消防措施

（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

（四）滅火系統(tǒng)

（五）消防知識(shí)教育

四、項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

（一）設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）保護(hù)措施

簡(jiǎn)單可行性報(bào)告篇四

(一)開發(fā)項(xiàng)目區(qū)位條件

天和園小區(qū)位于小清河北路，地處濟(jì)南市傾力打造的濱河新區(qū)之中，南鄰小清河，于濟(jì)南動(dòng)物園隔河相望，東臨洛口服裝市場(chǎng)，西至無影山北路，處于小清河于太平河環(huán)繞之中。小區(qū)周邊配套設(shè)施齊全，交通便利，洛口服裝城，金牛建材市場(chǎng)，銀座購(gòu)物廣場(chǎng)，軍區(qū)總醫(yī)院為生活帶來全方位便利，五十六中，二十八中，濟(jì)南師范，金牛小學(xué)營(yíng)造濃厚教育氛圍，緊鄰的動(dòng)物園，藥山公園，黃河森林公園以及政府投入86億巨資改造的小清河景觀，營(yíng)造了舒適的居住環(huán)境。

(二)規(guī)劃方案

天和園小區(qū)秋園一號(hào)樓項(xiàng)目占地13畝，規(guī)劃面積1.89萬(wàn)平方米，建筑密度22%，綠化率15%，天和園小區(qū)分為春，夏，秋，冬四個(gè)園區(qū)。其中一期工程春園，冬園及夏園，秋園部分樓盤已建設(shè)完成，并投入使用，入住率達(dá)99%。

二投資環(huán)境分析

(一)宏觀環(huán)境分析

1.2022年隨著新

2.目前北京，上海等一線城市的純商品房的房?jī)r(jià)收入比均超過14，存在明顯的房?jī)r(jià)泡沫，而二線城市的房?jī)r(jià)收入比基本維持在3-6之間，樓價(jià)相對(duì)合理，而且隨著二線城市的收入水平和發(fā)展水平的逐年提高，城市的樓價(jià)還有較大的上漲空間。

(二)微觀環(huán)境分析

1.20_年上半年濟(jì)南房地產(chǎn)市場(chǎng)回顧

(1)年初新政頒布后，濟(jì)南巿政府土地放量謹(jǐn)慎，第一季度僅有少量土地上巿，四月份開始，優(yōu)質(zhì)地塊紛紛上巿，實(shí)力開發(fā)商拿地?zé)崆楦邼q，土地巿場(chǎng)成交火熱，部分地塊甚至由于超過最高限價(jià)而流拍，土地巿場(chǎng)的繁榮側(cè)面反映出開發(fā)商看好房地產(chǎn)巿場(chǎng)的前景。

(2)在新增供應(yīng)量的帶動(dòng)下，濟(jì)南房地產(chǎn)巿場(chǎng)供需兩旺

20_年上半年，綠地、恒大、中海等品牌開發(fā)商大量推盤，在強(qiáng)勁剛性需求的拉動(dòng)下，濟(jì)南房地產(chǎn)巿場(chǎng)成交量穩(wěn)步增長(zhǎng)。國(guó)家頒布的調(diào)控政策，一定程度上抑制了房?jī)r(jià)的上漲步伐，擠出了大量投資需求，刺激了巿場(chǎng)中潛在剛性需求的釋放，對(duì)濟(jì)南房地產(chǎn)巿場(chǎng)的健康發(fā)展起到了積極作用。

(3)郊區(qū)大盤的崛起，促使?jié)戏康禺a(chǎn)巿場(chǎng)郊區(qū)化趨勢(shì)開始呈現(xiàn)。綠地國(guó)際花都、恒大城、恒大名都、尚品清河、萬(wàn)象新天等郊區(qū)項(xiàng)目的大量上巿成交，導(dǎo)致郊區(qū)大盤對(duì)巿場(chǎng)的影響加強(qiáng)，濟(jì)南房地產(chǎn)巿場(chǎng)郊區(qū)化趨勢(shì)開始出現(xiàn)。由于巿中心土地稀缺，舊城改造風(fēng)險(xiǎn)較大，城郊土地對(duì)開發(fā)商的吸引力日漸增強(qiáng)。

2.濟(jì)南市土地市場(chǎng)分析

附一：20_年1-6月份土地掛牌及成交信息一覽表：

(1)20_年月度土地市場(chǎng)分析

詳看各月數(shù)據(jù)，在經(jīng)歷1-3月的低谷之后，4、5月迎來了一個(gè)相對(duì)爆發(fā)的時(shí)期，4月份土地放量供應(yīng)在5月得到釋放，6月份成交回落，以5月份為例：當(dāng)月成交108萬(wàn)平方米，形成當(dāng)月百萬(wàn)方土地成交年度小高峰。

(2)土地成交類型分析

20_年上半年土地成交類型分析

20_年上半年，居住類用地共成交土地114.67萬(wàn)平方米，成交土地宗數(shù)23宗，成交樓面均價(jià)為1499.95元/平米;商業(yè)和金融用地成交面積為32.38萬(wàn)平米，成交土地宗數(shù)為19宗，成交樓面均價(jià)為3150.51元/平米。

(3)區(qū)域土地市場(chǎng)成交情況

綜合以上兩個(gè)圖的各項(xiàng)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，濱河板塊延續(xù)了去年熱點(diǎn)片區(qū)的關(guān)注度，樓面地價(jià)仍有較大幅度的漲幅;以及今年開始遠(yuǎn)東邢村唐冶板塊的土地成交的放量，相信在未來三到五年內(nèi)，濱河板塊和邢村唐冶板塊會(huì)成為開發(fā)商和市民持續(xù)關(guān)注的熱點(diǎn)。

3.濟(jì)南市普通住宅市場(chǎng)概況

20_年上半年住宅市場(chǎng)總供應(yīng)量為18845套，較去年同期大幅下滑，其中新增供應(yīng)量11826套，共消化房源12358套，136.86萬(wàn)平米，總銷售額為111.64億元。從價(jià)格看，一季度價(jià)格下滑明顯，4月份開始市場(chǎng)回暖，供應(yīng)成交開始放量，價(jià)格反彈;截止到6月底，整體均價(jià)為8304元/平米(含章丘板塊)。

4.天和園經(jīng)過多年的開發(fā)建設(shè)，無論從廣告策劃，營(yíng)銷策略，還是工程質(zhì)量，物業(yè)管理都是一個(gè)非常成熟的項(xiàng)目，一期工程已全部售罊，入住率達(dá)99%，小區(qū)主要道路，管線，綠化等配套設(shè)施已建設(shè)完成，隨著小清河片區(qū)的改造，小區(qū)周圍的環(huán)境正在逐步改善，房?jī)r(jià)將會(huì)進(jìn)一步提升。

(一)根據(jù)濟(jì)南市城市總體規(guī)劃，未來5年內(nèi)，市區(qū)人口年均增加7萬(wàn)人，年新增住房需求約140萬(wàn)平方米，另外，根據(jù)相關(guān)研究，20年內(nèi)城鎮(zhèn)人口人均年增加4平方米居住面積，以此推算，全市606萬(wàn)人口每年為提高居住水平新建住房121萬(wàn)平方米，再考慮到棚戶區(qū)改造產(chǎn)生的拆遷安置房需求，這都為濟(jì)南的房地產(chǎn)提供了巨大的發(fā)展空間。濟(jì)南作為一個(gè)二線城市，商品房?jī)r(jià)格總體來說處于一個(gè)較為合理的價(jià)位，濟(jì)南正處在城市快速發(fā)展階段，居民收入有了很大提高，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，外來人口增多，購(gòu)房及改善住房條件的需求也相應(yīng)增大，濟(jì)南的房?jī)r(jià)將會(huì)穩(wěn)中有升。

提升空間。

(三)目前濟(jì)南的房地產(chǎn)市場(chǎng)置業(yè)和改善性剛性需求是主體，投資投機(jī)行為較少，天和園設(shè)計(jì)的戶型從80-130平方米各種房型都有，其中以總價(jià)款較低的小戶型和性價(jià)比較高的90-120平方米的戶型居多，給購(gòu)房的客戶提供了很大的選擇空間，而相對(duì)于市中心及東部，南部動(dòng)輒上萬(wàn)一平方的房?jī)r(jià)，相對(duì)較低的價(jià)格及因小清河改造不斷改善的居住環(huán)境就使其成為年輕置業(yè)者及改善住房條件者的首選地區(qū)。另外，小區(qū)附近的洛口服裝市場(chǎng)及金牛建材市場(chǎng)有大量的外來人口及中小私營(yíng)業(yè)主，他們是周邊小區(qū)潛在的巨大客戶群，而天和園小區(qū)便利的交通及僅幾分鐘的車程對(duì)這部分客戶無疑來說有巨大的吸引力。

(四)價(jià)格預(yù)測(cè)

根據(jù)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，參考當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)及發(fā)展趨勢(shì)，本項(xiàng)目預(yù)測(cè)價(jià)格：

1.多層住宅：8000元/平方米

2.沿街公建：25000元/平方米

3.儲(chǔ)藏室：2500元/平方米

(一)工程建設(shè)計(jì)劃

1.20_年3月項(xiàng)目整體開工，20_年3月底交工，。

2.已多年的開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，施工過程中嚴(yán)格控制工程造價(jià)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，控制工期，提高資金周轉(zhuǎn)率。

(二)銷售計(jì)劃

根據(jù)工程進(jìn)度，該項(xiàng)目擬銷售周期為18個(gè)月。

投資估算(見附表一)

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析(見附表二)

可行性報(bào)告

簡(jiǎn)單可行性報(bào)告篇五

1.2.2乳制品項(xiàng)目可行性研究基本內(nèi)容

(1)項(xiàng)目名稱

(2)項(xiàng)目建設(shè)背景

(3)項(xiàng)目承辦單位

(4)項(xiàng)目建設(shè)用地

(5)項(xiàng)目建設(shè)期限

(6)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

(7)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)模式

(8)乳制品

可行性研究報(bào)告

1.2.3前瞻對(duì)乳制品項(xiàng)目可行性研究結(jié)論

(1)前瞻項(xiàng)目政策可行性研究結(jié)論

(2)前瞻產(chǎn)品方案可行性研究結(jié)論

(3)前瞻建設(shè)場(chǎng)址可行性研究結(jié)論

(4)前瞻工藝技術(shù)可行性研究結(jié)論

(5)前瞻設(shè)備方案可行性研究結(jié)論

(6)前瞻工程方案可行性研究結(jié)論

(7)前瞻經(jīng)濟(jì)效益可行性研究結(jié)論

(8)前瞻社會(huì)效益可行性研究結(jié)論

(9)前瞻環(huán)境影響可行性研究結(jié)論

第2章：乳制品行業(yè)市場(chǎng)分析與前瞻預(yù)測(cè)

2.1乳制品項(xiàng)目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍

2.2乳制品行業(yè)前瞻市場(chǎng)分析

2.2.1政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析

2.2.2乳制品市場(chǎng)規(guī)模分析

2.2.3乳制品盈利情況分析

2.2.4乳制品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

2.2.5乳制品進(jìn)入壁壘分析

2.3乳制品行業(yè)市場(chǎng)前瞻預(yù)測(cè)

第3章：乳制品項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址分析

3.1乳制品項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀

3.1.1項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

3.1.2項(xiàng)目建設(shè)地土地權(quán)類別

3.1.3項(xiàng)目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀

3.2乳制品項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件

3.2.1項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址地形、地貌、地震情況

3.2.2項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

3.2.3項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址經(jīng)濟(jì)條件

3.2.4項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址交通條件

3.2.5項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址公用設(shè)施條件

3.2.6項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

3.2.7項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址法律支持條件

3.2.8項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址氣候條件

3.2.9項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址自然資源條件

3.2.10項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址人口條件

3.3乳制品項(xiàng)目建設(shè)地條件對(duì)比

3.3.1項(xiàng)目建設(shè)條件對(duì)比

3.3.2項(xiàng)目建設(shè)投資對(duì)比

3.3.3項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用對(duì)比

3.3.4項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案

3.3.5項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖

第4章：乳制品項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

4.1乳制品項(xiàng)目技術(shù)方案

4.1.1項(xiàng)目生產(chǎn)方法

4.1.2項(xiàng)目工藝流程

4.1.3項(xiàng)目技術(shù)來源

4.1.4推薦方案工藝流程圖

4.2乳制品項(xiàng)目設(shè)備方案

4.2.1項(xiàng)目主要設(shè)備選型

4.2.2項(xiàng)目主要設(shè)備來源

4.2.3推薦方案的主要設(shè)備

4.3乳制品項(xiàng)目工程方案

4.3.1項(xiàng)目工程建設(shè)內(nèi)容

4.3.2項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案

4.3.3項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)模

4.3.4項(xiàng)目建筑安裝工程量估算

4.3.5項(xiàng)目主要建設(shè)工程一覽表

第5章：乳制品項(xiàng)目節(jié)能方案分析

5.1節(jié)能政策與規(guī)范分析

5.1.1節(jié)能政策分析

5.1.2節(jié)能規(guī)范分析

5.2乳制品項(xiàng)目能耗狀況分析

5.2.1乳制品項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況

5.2.2乳制品項(xiàng)目能源消耗狀況分析

5.3乳制品項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)和措施分析

5.3.1項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)

5.3.2節(jié)約熱能措施

5.3.3節(jié)電措施

5.3.4節(jié)水措施

5.4乳制品項(xiàng)目節(jié)能效果分析

5.4.1裝備節(jié)能效果

5.4.2建筑節(jié)能效果

第6章：乳制品項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分析

6.1乳制品項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址環(huán)境條件

6.2乳制品項(xiàng)目主要污染源和污染物

6.2.1項(xiàng)目主要污染源分析

6.2.2項(xiàng)目主要污染物分析

6.3乳制品項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

6.3.1大氣污染防治措施

6.3.2噪聲污染防治措施

6.3.3水污染防治措施

6.3.4固體廢棄物污染防治措施

6.3.5綠化措施

6.4環(huán)境保護(hù)投資預(yù)算

6.5環(huán)境影響評(píng)價(jià)分析

6.6地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響

6.6.1乳制品項(xiàng)目建設(shè)地址地質(zhì)災(zāi)害情況

6.6.2乳制品項(xiàng)目引發(fā)發(fā)地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)

6.6.3地質(zhì)災(zāi)害防御的措施

6.6.4特殊環(huán)境影響及保護(hù)措施

第7章：乳制品項(xiàng)目勞動(dòng)安全與消防

7.1編制依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

7.1.1項(xiàng)目編制依據(jù)

7.1.2項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

7.2危險(xiǎn)因素和危害程度

7.2.1安全隱患主要存在部位與危害程度

7.2.2有害物質(zhì)種類與危害程度

7.3前瞻安全措施方案

7.3.1工藝和設(shè)備安全選擇措施

7.3.2對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的`保護(hù)措施

7.3.3對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施

7.4前瞻消防措施方案

7.4.1火災(zāi)隱患分析

7.4.2前瞻消防設(shè)施方案

第8章：乳制品項(xiàng)目組織架構(gòu)與人力資源配置

8.1乳制品項(xiàng)目組織架構(gòu)

8.1.1項(xiàng)目法人組建方案

8.1.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)

8.2乳制品項(xiàng)目人力資源配置

8.2.1項(xiàng)目員工數(shù)量

8.2.2員工來源及招聘方案

8.2.3員工培訓(xùn)方案

8.2.4工資與福利

第9章：乳制品項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分析

9.1乳制品項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃

9.1.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立

9.1.2項(xiàng)目資金籌集安排

9.1.3項(xiàng)目技術(shù)獲取轉(zhuǎn)讓

9.1.4項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)

9.1.5項(xiàng)目設(shè)備訂貨

9.1.6項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備

9.1.7項(xiàng)目完整竣工驗(yàn)收

9.2乳制品項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第10章：乳制品項(xiàng)目投資預(yù)算與融資方案

10.1乳制品項(xiàng)目投資預(yù)算

10.1.1項(xiàng)目總投資

10.1.2固定資產(chǎn)投資

10.1.3流動(dòng)資金

10.2乳制品項(xiàng)目融資方案

10.2.1項(xiàng)目資本金籌措

10.2.2項(xiàng)目債務(wù)資金籌措

10.2.3項(xiàng)目融資方案分析

第11章：乳制品項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

11.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

11.1.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)

11.1.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)范圍和方法

11.2前瞻對(duì)乳制品項(xiàng)目銷售收入估算

11.2.1產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模

11.2.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

11.2.3年新增銷售收入和增值稅及附加估算

11.3前瞻對(duì)乳制品項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本和總成本費(fèi)用估算

11.3.1費(fèi)用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

11.3.2年總成本費(fèi)用估算

11.3.3年經(jīng)營(yíng)成本估算

11.4財(cái)務(wù)盈利能力分析

11.4.1利潤(rùn)總額及分配

11.4.2現(xiàn)金流量分析

11.4.3投資效益分析

11.5財(cái)務(wù)清償能力分析

11.6財(cái)務(wù)生存能力分析

11.7不確定性分析

11.7.1盈虧平衡分析

11.7.2敏感性分析

11.8財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要數(shù)據(jù)及指標(biāo)

第12章：前瞻對(duì)乳制品項(xiàng)目社會(huì)效益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析

12.1社會(huì)效益前瞻

12.2乳制品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)前瞻

12.2.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析

12.2.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施

第13章：附圖、附表、附件

簡(jiǎn)單可行性報(bào)告篇六

近年來，我市民辦教育事業(yè)開始興起并蓬勃發(fā)展，國(guó)家對(duì)民辦教育也采取了政策扶持，開辟多種渠道吸引社會(huì)力量辦學(xué)。《社會(huì)力量辦學(xué)管理?xiàng)l理（試行）》、《民辦教育促進(jìn)法》的頒布，為民辦教育的發(fā)展提供了法律保障。

一方面，公立幼兒園人滿為患，州委幼兒園甚至訂立了“非州直單位子女不得入園”的限制規(guī)定。另一方面，各私立幼兒園規(guī)模小，教學(xué)質(zhì)量較差使得私立園學(xué)生在進(jìn)入學(xué)齡教育時(shí)出現(xiàn)了與小學(xué)教育脫軌，跟不上班的情況。

1、選址方案：民院新村一樓(定位為社區(qū)幼兒園)

（1）優(yōu)勢(shì)：改造費(fèi)用低，內(nèi)部有獨(dú)立的小區(qū)和安保物業(yè)。目前是閑置資源。

（2）弊端:地理位置較偏,生源較集中在社區(qū)內(nèi)部,局限性較大.社區(qū)內(nèi)部人員流動(dòng)性較大,車輛流動(dòng)大,幼兒園區(qū)難以構(gòu)建封閉的環(huán)境。而且車庫(kù)改造的教室空間較矮,不利裝修,有一定安全隱患.

2、選址方案：民院新村別墅區(qū)（定位為高檔貴族幼兒園，民院內(nèi)部職工子女可享有福利性較低學(xué)費(fèi)。）

（1）優(yōu)勢(shì)：有高檔的教學(xué)環(huán)境，能定位于高檔貴族教育。有相對(duì)獨(dú)立的小區(qū)，便于封閉管理。目前是閑置資源。

（2）弊端：有政策遺留問題，操作可能性較小。小區(qū)未來用作引進(jìn)高技術(shù)人才，不穩(wěn)定性太大。小區(qū)平整和改造費(fèi)用較大。

3、選址方案：主校區(qū)原幼兒園（定位面向社會(huì)的中高檔幼兒園）

（1）優(yōu)勢(shì)：擁有主校區(qū)良好的文化氛圍和完備的大校園環(huán)境，有較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)便于招生。可以較大程度地利用到湖北民族學(xué)院的社會(huì)影響力和公信力。教學(xué)硬件較齊備，改造費(fèi)用較小，可以辦成專業(yè)化大規(guī)模的幼兒教學(xué)基地。

（2）弊端：目前是非閑置資源，暫時(shí)操作可能性較小。教學(xué)設(shè)施規(guī)模較大，初期可能出現(xiàn)生源小于教學(xué)設(shè)施飽和量的情況。

1、資金優(yōu)勢(shì)。由學(xué)校提供閑置資產(chǎn)做為校舍，由社會(huì)力量投資，本人具有一定的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較優(yōu)厚的資金實(shí)力，而且具有較強(qiáng)的融資能力，有足夠的資金做保證，具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件。

行教育督導(dǎo)，有全國(guó)著名的幼兒教育專家做顧問，充分利用優(yōu)質(zhì)的人力資源培訓(xùn)教師隊(duì)伍。

3、教育理念的優(yōu)勢(shì)。園長(zhǎng)和管理干部都是科研型，專家型，復(fù)合型的人才，不但有園長(zhǎng)的經(jīng)歷，而且有成功的管理經(jīng)驗(yàn)；都有教育科研成果和先進(jìn)的教育理念，工作具有開拓性、創(chuàng)造性。

4、區(qū)位及生源優(yōu)勢(shì)：

民院新區(qū)總住戶240戶,其中的有適齡兒童(2-6歲)家庭戶,新婚夫妻(結(jié)婚3年以內(nèi)的)戶。

恩施州一中校內(nèi)住戶戶,其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶,新婚夫妻(結(jié)婚3年以內(nèi)的)戶.

恩施職院校內(nèi)住戶戶,其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶,新婚夫妻(結(jié)婚3年以內(nèi)的)戶.

湖北民院婦產(chǎn)科3年來主要的產(chǎn)婦有戶。離湖北民院較近的家庭戶。

1、民院新村新建社區(qū)有比較多的年輕家庭，有很多學(xué)齡前兒童的家庭。新婚夫妻也是較直接的潛在顧客。而且地處三個(gè)學(xué)校的交匯地，可以有更多的生源。

2、周邊幼兒園質(zhì)量參差不齊,而且多數(shù)為小規(guī)模民辦幼兒園,教學(xué)跟不上,且就讀距離均較遠(yuǎn)。

辦一所社區(qū)幼兒園，能有效地緩解教育資源配置問題，既為社區(qū)子女提供一個(gè)適合成長(zhǎng)的場(chǎng)所，又可以發(fā)展為一家在州城具有一流實(shí)力的高檔幼兒園。

1、成立一所接受3-6周歲幼兒教育的幼兒園，并辦理常托。

2、按照小、中、大、學(xué)前班開辦。教師公開招聘，員工工資積極協(xié)調(diào)財(cái)政解決一部分，自籌一部分。

3、幼兒園周末有常托班。

4、提供相應(yīng)的住宿、伙食等后勤保障。

1、預(yù)計(jì)三個(gè)班,需要三間獨(dú)立教室,教室內(nèi)設(shè)幼兒活動(dòng)室、睡房、飲水室、洗澡間及衛(wèi)生間。面積50平每間.教室裝修及配置:每間活動(dòng)室用地板膠500元每間.共1500元.空調(diào)三臺(tái),共計(jì)9000元.,黑板2m*1m,三塊,共計(jì)1500元.電路裝修1000元;（13000元）

2、形體房一間,面積150平.地板膠1500元.鏡子一塊300元.扶手一個(gè)200元.(共計(jì)2014元.)

3、睡房一間

4、桌椅100套,總計(jì)8000元.幼兒床100套，8000元;大型充氣城堡一個(gè),5000元,廚房設(shè)備5000元,其它玩具及雜費(fèi)1400元,(共計(jì)27400元.)

幼兒接送客車50000元,

三個(gè)班，每班配備一名專職保育員，（500元每月）18000元每年；學(xué)校聘請(qǐng)英語(yǔ)教師2名，藝術(shù)教師2名，共計(jì)4名教師（1000元每月），48000元每年；專業(yè)營(yíng)養(yǎng)廚師一名，每月800元，9600元每年；專業(yè)管理人員一名，工資1000元每月，12014元每年。（共計(jì)87600元每年。）流動(dòng)資金20140元，總計(jì)投資201400元。

1、學(xué)費(fèi)收入：每人每學(xué)期2600元，兩學(xué)期為一學(xué)年，100人一學(xué)年學(xué)費(fèi)收入為520140元。

2、成本：（總計(jì)328400元）

（1）基建及設(shè)備投資共計(jì)92400元。按3年平均分?jǐn)偝杀荆磕暧?jì)提30800元。

（2）教職員工工資每年87600元。

（3）水電氣費(fèi)用每年10000元。

（4）生活成本：201400元。（伙食及雜費(fèi)）

1、幼兒園規(guī)模：3個(gè)教學(xué)班，4位教師，3位保育員，計(jì)劃

2、領(lǐng)導(dǎo)班子；園長(zhǎng)1名（專職，主管運(yùn)營(yíng)及后勤），副園長(zhǎng)1名（教師兼任，主管教學(xué)）。

3、管理體制；董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

采取學(xué)校加社會(huì)的合作辦學(xué)模式，學(xué)校提供場(chǎng)地和基建投資，私人提供設(shè)備投資和運(yùn)營(yíng)資金投入。按股份制進(jìn)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

1、由副園長(zhǎng)制定教學(xué)規(guī)劃，分配教學(xué)任務(wù)，督促實(shí)施教學(xué)目標(biāo)，隨時(shí)檢查教學(xué)情況。由教師向副園長(zhǎng)提交課程教學(xué)計(jì)劃，教材選用計(jì)劃，副園長(zhǎng)匯總后匯報(bào)園長(zhǎng)。

2、園長(zhǎng)根據(jù)計(jì)劃選訂教材及相關(guān)設(shè)備。

3、突出幼兒教育的藝術(shù)特色和外語(yǔ)優(yōu)勢(shì)。

4、定期進(jìn)行匯報(bào)演出。生日家長(zhǎng)見面會(huì)。

湖北民院幼兒園計(jì)劃從2014年4月正式開始籌備，2014年8月1日正式完成裝修及籌備工作，9月1日正式開園。湖北民院幼兒園一定要適應(yīng)民院新村高檔社區(qū)的辦學(xué)要求，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，辦出特色，創(chuàng)辦成一所高起點(diǎn)、高品位、高質(zhì)量、高效益的幼兒園。

簡(jiǎn)單可行性報(bào)告篇七

：房地產(chǎn)開發(fā)過程中的首要工作便是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究，它在整個(gè)開發(fā)環(huán)節(jié)起著至關(guān)重要的作用。可行性研究是在建設(shè)項(xiàng)目的投資前期，通過對(duì)項(xiàng)目投資的環(huán)境和條件有一個(gè)深入的了解后，進(jìn)一步對(duì)提出的建設(shè)和技術(shù)方案，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案實(shí)施的可能性、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行理智細(xì)致的分析和評(píng)估，最終達(dá)到雙贏的目的。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)就必須掌握房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容，對(duì)市場(chǎng)有一定準(zhǔn)確的分析，利用數(shù)據(jù)進(jìn)行費(fèi)用測(cè)算，結(jié)合上述前期工作做出合理的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

在房屋建筑領(lǐng)域中必不可少可行性研究，因?yàn)樗鼘?duì)項(xiàng)目最終的施行，如何施行，將產(chǎn)生多大的經(jīng)濟(jì)效益有著不容忽視的作用。在技術(shù)方面，可以確定房屋的布局結(jié)構(gòu)，所需的設(shè)備也隨之確定；在經(jīng)營(yíng)方面，可根據(jù)房地產(chǎn)的供求情況，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈與否，提出銷售目標(biāo)所在市場(chǎng)和銷售手段；在管理方面，可根據(jù)實(shí)際研究結(jié)果提出項(xiàng)目建設(shè)的方法。綜上所述，以市場(chǎng)預(yù)測(cè)和建設(shè)條件的調(diào)查為前提，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案作為基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)為可行性研究的核心。

項(xiàng)目的名稱、性質(zhì)、地理位置、占地面積，總建筑面積、建筑密度、容積率、各類建筑物的構(gòu)成、投資總額、總工期等基本情況都需要在總論中體現(xiàn)，并說明項(xiàng)目提出的背景、開發(fā)建設(shè)的必要性、城市總體規(guī)劃、發(fā)展全市經(jīng)濟(jì)的意義。

市場(chǎng)調(diào)查和需求分析

通過對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的詳細(xì)調(diào)查，開發(fā)商預(yù)測(cè)同時(shí)期人們對(duì)房屋需求，從而分析出開發(fā)項(xiàng)目的銷售走勢(shì)或者出租前景的好壞，綜上，即可確定面對(duì)市場(chǎng)的范圍和租售對(duì)象。

開發(fā)項(xiàng)目場(chǎng)地的現(xiàn)狀與建設(shè)條件分析

原建筑物的現(xiàn)狀，周圍環(huán)境的布局，開發(fā)時(shí)需要拆除的房屋面積，需要安置的原住戶和人口，需要的勞動(dòng)力和材料等因素都要再前期準(zhǔn)備中考慮進(jìn)去。

規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

簡(jiǎn)單可行性報(bào)告篇八

1.宏觀背景

2.微觀背景

新的社會(huì)環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)已日漸嚴(yán)峻，為此，國(guó)家為鼓勵(lì)大學(xué)生 創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險(xiǎn)。奶茶店行業(yè)投入少，見效快，收入穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)小，無技術(shù)難讀。對(duì)于剛踏入社會(huì)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，這是一個(gè)很好的選擇。

1.樣本

此次研究采用的是在神農(nóng)城與湖南工業(yè)大學(xué)附近邀請(qǐng)路人填寫調(diào)查問卷的方法選取樣本。調(diào)查于20x

x年

2.問卷：

本次問卷共有9個(gè)問題，其中有單選有多選。將這212份問卷制成如下表格：

樣本購(gòu)買情況

人口統(tǒng)計(jì)特征

購(gòu)買行為分析

通過上面的數(shù)據(jù)分析，我們可以作如下分析：