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2023年車行工作計劃(匯總8篇)

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2023年車行工作計劃(匯總8篇)
時間:2023-10-06 14:35:04     小編:紫衣夢

計劃是一種為了實現特定目標而制定的有條理的行動方案。我們該怎么擬定計劃呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

車行工作計劃篇一

財務科8月份工作總結及9月份工作計劃 8月份工作總結:

到信息及時反饋;

1、預收帳款的管理及核對,對已交定金車輛,及時與計劃人員溝通,動態掌握產品信息;

2、會計科目進一少明細化,與公司實際相結合,達到真實及時反映經濟情況。

3、做好應收款的管理,減少資金占壓。

企業如所得稅是季度申報的,則一季度申報一次,所得稅一般是按季度預繳,年末匯繳清算,到時稅務局會發相關申報表并組織申報培訓。季度申報表中主要是當期利潤總額及納稅調整等項目,按申報表填寫。

借:庫存商品——暫估入庫 貸:應付帳款——暫估入庫

如該商品已出售,按暫估金額結轉成本。

1、籌建期內不屬于資本化的費用都計入開辦費,包括業務招待費,但稅法是否允許在稅前扣除,則另當別論。

確認收入 借:應收帳款

貸:以前年度損益調整

借:銀行存款(或相關科目)貸:應收帳款

結轉成本(如已結轉成本的,則不需再結轉)借:以前年度損益調整 貸:庫存商品

借:以前年度損益調整

貸:應交稅金——增值稅檢查調整——其他稅金

借:應交稅金——增值稅檢查調整 貸:應交稅金——未交增值稅 借:營業外支出

貸:其他應付款——滯納金 再結轉以前年度損益調整 補交去年的稅

借:以前年度損益調整

貸:有關科目(如:應交稅金-應交所得稅等)結轉余額時 如為貸方余額

借:以前年度損益調整 貸:利潤分配-未分配利潤 如為借方余額

借:利潤分配-未分配利潤 貸:以前年度損益調整

如影響盈余公積的,再調整盈余公積。

補今年的則直接確認收入或進項轉出,滯納金計入營業外支出。

借:應付賬款-供應商

8月材料已到及已從銀行付款,但到月末還未收到發票,我該如何做賬務處理?待9月收到發票時我又該如何做分錄? 請大家幫我解答,謝謝!

8月收到材料時,按不含稅金額

借:庫存商品(或原材料)——**材料 貸:應付賬款——暫估

企業如是先征后退的,則收到退回的所得稅 借:銀行存款 貸:所得稅

如屬于匯繳清算后,退回的多繳的所得稅

歲月如梭,光陰似箭,2013年已經過去,嶄新的2014已經到來,回顧過去,在公司領導無微不至的關懷下、及各部門的協同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了彬縣達倫開元大酒店有限公司的財務工作。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到公司已經快兩年了,在這兩年里我對公司的財務工作已逐步了解,并比較順利地接受了大部分工作,在這里我就2013年度財務部工作匯報如下:

一、2013年度工作總結

一、酒店運營狀況

(一)2013年度酒店主要經濟指標完成情況

營業收入:全年累計實現700.72萬元,其中:中餐廳收入307.70萬元;客房部收入324.72萬元;開元會所收入68.3萬元。

(二)2013年度酒店經營成果指標完成情況

1、營業收入:700.72萬元,營業成本202.42萬元,營業費用565.05萬元,管理費用178.13萬元,財務費用-2.93萬元,營業外收入1.87萬元,營業外支出1.81萬元;凈利潤-272.9萬元。

2、全年度向稅務局繳納稅款共計25.48萬元。

3、2013年客房共接待人數17,474人(系統上),客房部出租率53%(系統上)平均房價為187.29元。中餐廳接待人數27,424人,餐飲毛利率50%。平均餐費112.2元。

4全年酒店從陜西達倫石化科技發展有限公司(簡稱總公司)借款共計236萬元,主要用于酒店員工工資的發放。

(三)財務工作

1日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現金銀行存款賬目、合同的整理和及時準確的申報繳納各項稅款工作等。

3每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協議單位的應收賬款進行及時的催收。同時和酒店的供應商進行應付賬款的對賬及結賬工作。4po機安裝、稅務管理工作。2.17日酒店聯系彬縣工商銀行完成了酒店3臺po機的安裝工作,基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財務工作的順利進行。完成了發票數量的增額工作(由原來的200份發票增加到400份)同時對單張發票的開票額度進行了提升(由原來的50,000元申請增加到100,000元)

5與西安真實信息技術有限公司(中軟公司)進行了聯系對酒店管理系統進行了維護及一些項目進行了嚴格的要求設置。

62013年11月份完成了酒店2014年預算工作。由各部門配合完成2014年度預算工作(營業額為950萬),按時向公司領導(原總經理杜克科)上報酒店財務預算報表。

(四)成本核算工作1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上,每日審核各部門操作、各部門上報成本日報表,審核出入庫單據、單據錄入到系統中、核對餐飲酒水日報表,并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房部、吧臺進行盤點;依據試算平衡報表,盤點情況分析成本率及毛利率等指標。后續的成本核算分析還有待明年加強。

(五)資產管理工作

1對各部門的固定資產下發了登記表。

2制作了酒店固定資產卡片,要求各部門做好自己部門內資產的管理登記工作。

(六)人員培訓、酒店活動

11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,積極參與公司組織的員工生日聚會、春節員工聚會等工作。在行政部的組織下,配合了中餐廳對酒店2013年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作。

二、工作中存在的不足及改進

(一)財務部人員分工不是很明確,每個人的工作專業性不強,而在完成本職工作時,不愿意接受新的事物,自助學習能力弱,往往是被動的接受工作、業務水平有待提高。在今后的工作中,我們會在做好本職工作的同時,還要多學習其他同事的工作,進行多元化的發展,團結同事,互幫互助。

(二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財務部每個員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取其他部門意見和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進工作的協調和穩步發展。

(三)有關制度和規定執行力度不夠。公司的各種規章制度和財務制度,需要花更多的時間研究和學習并貫徹執行。建議各部門在一起定期召開工作討論會,分析工作配合中存在的問題,及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現。(例如:

1、2013年10月22日對中軟系統的暫停,對酒店的前臺人員的操作和財務后臺帳造成了嚴重的混亂,對對賬工作產生了不必要的麻煩。

2、酒店客人連明亮900

3、8005房帳的欠款,達到16,123.00元。

3、銷售部人員韓偉、秦春寧所擔保的協議單位的掛賬問題,未能及時的按照酒店所規定的制度進行操作,也未能及時的辦理離職交接手續,給后續的財務工作和銷售工作帶來了嚴重的負面影響。)

三、2014年工作計劃

(一)財務工作

1.繼續做好日常工作,快速、準確、有效的完成領導交代的工作

2.在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并相互協作補充,在相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督把關作用。3加強對應收賬款的催收力度。4繼續做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照酒店的各種規章制度和財務制度執行。

(二)財務制度及監管

1建立健全財務制度,制定一套完整的酒店財務制度實行方案,對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改,以及對已經過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所發布的文件的漏洞和合理性進行審查,3對酒店一些重大合同的簽訂進行審查和復核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,嚴格的按照酒店所規定的規章制度進行操作5對一些資產管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務進行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點,并對其中的損耗追查原因,對過期的貨物追查相關責任人的責任。7實行獎罰分明的規章制度,對酒店作出重大貢獻的員工進行獎勵,對因個人失誤給酒店造成損失的進行處罰,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。

四、建議及意見

財務部年度工作計劃

2014新的一年已開始,財務部要對過去工作中存在不足的地方進行完善管理,對做得好的方面需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

8、加強素質養成、推進隊伍建設。隨著公司業務不斷壯大,面對日趨復雜的市場,提高財務人員素質日顯重要。a、努力學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。b、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

9、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。

在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發展!

車行工作計劃篇二

尊敬的領導:

您好!

面對如此慘烈的銷售業績,我不禁滿頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結在心間啊!

回顧錯誤,我在20xx年6月到12月期間的銷售業績非常糟糕,總共只完成18張業務訂單,銷售金額僅僅人民幣3萬多元。這樣的銷售業績在本單位排名倒數第一,距離倒數第二名的銷售業績相差了2萬多元,差距是明顯,我的愧疚也是多多的。

因此,我決心好好改正錯誤,認真地彌補錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認真地工作,以嚴肅認真態度面對工作。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日

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車行工作計劃篇三

轉眼即逝,20年還有不到三個小時的時間,就揮離去了,迎來了20年的鐘聲,對我今年的工作做個計劃。

1.工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

三個大部分對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

3.要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

九小類每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。

3.一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

4.見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

5.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

6.要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

7.對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

8.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

9.自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

10.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

三、明年的個人目標

一個好的銷售人員應該具備:好的團隊、好的人際關系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,但是對工作的熱情如何培養!怎么延續?把工作當成一種手段而不是負擔工作也是有樂趣的,尋找樂趣!通過20年的工作和學習,我已經了解和認識到了一些,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標是400萬,明年的現在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車,自己還要有5萬元的資金!

20年,將遵守的工作思路:在公司的帶領下,公司戰略性持續改進活動,銷售部的日常工作,對訂單和發貨計劃的情況、平衡、監督和跟蹤;對客戶的產品按時交付和后續對客戶的跟蹤,開發新客戶和新產品,各公司產銷的任務。

車行工作計劃篇四

20__ 年,__政監視工深進貫徹科學發展觀,牢牢圍繞_提出的保增長、保民生、保穩定的目標,服務財政改革和財政管理這個中心展開財政監視檢查工作。監視內容:結合群眾關心、社會關注的熱門專項資金,重點檢查相干職能部分財政政策執行情況,確保積極財政政策有效落實。監視方式:力爭做到四個結合,即事前、事中、事后監視檢查相結合;財政監視與財政具體業務管理相結合;平常監視與專項檢查、抽查相結合;處理事與處理人相結合。監視程序:嚴格依照《財政檢查工作辦法》規定的程序依法展開工作。檢查處理:堅穩重整改輕處罰維護財經秩序的原則。執業要求:堅持高標準嚴要求,監視檢查職員必須做到廉潔自律,恪盡職守,堅持依法行政,嚴格執法。

二、20__年會計工作計劃

(一)積極配合上級監視部分的聯動檢查工作

(二)圍繞中心重大決策 跟蹤監視財政政策執行情況

(三)繼續抓好財政與編制政務公然工作。

1、重點做好擴大內需政策落實和資金監視工作

依照財政部財監[20__]59號,財監[201_]2號文和省廳鄂財監發[201_]14號文件要求,把監視檢查工作有效貫串于擴大內需的重大財政支出政策落實和資金分配、拔付、使用、管理的全進程。

2、組織、調和、實施“小金庫”專項清算工作

為了進一步嚴厲財經紀律,切實維護財經秩序,根據中心“小金庫”專項治理工作領導小組部暑,09年度我縣將同步展開清算“小金庫”檢查工作,檢查方案待省廳文件下達后出臺。

3、履行會計監視職能 展開會計信息質量檢查

一年一度的會計信息質量檢查工作是在財政部的同一安排下,在省廳同一組織下展開的,檢查對象待09年省廳文件下達后再定。

(四)檢查核實群眾舉報題目。對群眾的舉報,不管題目大小、金額多少,都要進行檢查,做到件件要落實,事事有回復。

(五)展開財政監視信息宣傳和調研工作。以簡報的情勢作為宣傳財政政策、法規和重點案件典型分析通報的窗口,擴大財政監視的社會影響, [進步財政監視著名度。

(六)服務財政管理 加強財稅政策執行情況的監視

(七)繼續展開內部審計工作

根據財政部《財政部分內部監視檢查工作辦法》《財政內部監視檢查工作指南》規定,20__年重點對基層財政所財政收支、財務收支和財政政策執行情況進行監視。內審單位:三溪財政所、黃雙口財政所、排市財政所。

車行工作計劃篇五

在____年十月的工作中,預計主要完成工作內容如下:

1、根據客戶訂單及時制定和修改發貨計劃;負責發貨計劃的過程監控和具體實施;發貨訂艙以及相關事務的協調,保證產品的正常發貨,并及時向領導反映過程情況。

2、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發展壯大提供信息支持。

3、按時完成全部發貨所需要單據的繕制和交付和給客戶單據的交付,包括發貨單、裝箱單、商業發票、運輸合同、運輸聲明、原產地證等等。

4、及時就發貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通。

5、參與公司新產品項目的生產評估和實施過程監控。如發放新產品評審圖紙和進展過程跟蹤。

6、準確完成統計月度出口明細、月度應收匯明細,并和財務對帳。

7、向國外客戶催要應付款項,包括在webedi生成asn和發票,制作紙質收匯單據等,及時回款,對未達帳項積極負責。

8、參加生產經營例會,進行會議記錄,并履行會議的決議情況。

9、隨時完成上級領導交給的臨時任務等。

10、理解、掌握本崗位所使用的質量體系文件,按照質量體系文件規定完成各項質量活動,并就涉及銷售部的環節嚴格執行程序文件和相關管理規定。

11、增強自己的綜合業務分析能力,學習和掌握產品技術知識,熟練掌握生產流程的相關知識,更好的應用于實際工作過程中。

12、本部門員工將一如既往的團結協作,協調處理本部門計劃和預算執行過程中出現的問題,積極協助領導處理緊急事件和重大事件。

在公司各個部門的積極配合下,預計在____年要達成發貨量____噸以上,銷售額____萬美元以上的目標。

在____年十月的工作中,本部門保證按時完成各項工作任務,本著“公司榮我榮”的精神,提高客戶滿意度,為公司多尋求利潤,為公司的長期發展多做貢獻,為把公司盡快建設成為一流的國際化精鑄企業不斷努力。

車行工作計劃篇六

(1)活用工會基層組織和工會會員信息采集系統,及時與轄區各街道總工會對接,了解基層工會組織因企業轉移、注銷、合并等情況,督促基層工會組織按照要求對工會進行注銷;對于企業因經營地址、稅收地址變更等情況,結合企業實際需求,完善基層工會隸屬關系轉移變更程序;職工會員因工作變更,及時與工會關系所屬地的系統管理員聯系,在系統上完成對職工會員工會關系的遷入遷出程序。

(2)進一步強化盤龍區總工會兼職干部隊伍建設,切實做好兼職副主席的服務保障工作,初步制定《盤龍區總工會兼職副主席暫行辦法(試行)》,按照區委批準執行的《盤龍區總工會改革實施方案》相關工作要求,區總工會領導班子配備兼職副主席比例不低于50%,即兼職副主席不少于2名,進行兼職副主席的替補選舉工作,切實發揮兼職副主席從一線中來、緊密聯系群眾的優勢及反映意見、參與決策的作用。

(3)在送溫暖摸底調查活動中,嚴格執行《昆明市盤龍區工會送溫暖資金使用管理辦法》文件規定的送溫暖程序,嚴格按照市總相關文件明確慰問范圍和慰問重點,依托基層工會和街道總工會對人員情況摸底調查后進行申報及核查,經區總工會審批后進行公示,公示期滿后嚴格按照設定的范圍、程序和標準進行慰問,建立慰問檔案,把黨和政府的溫暖送到一線職工、困難職工和新就業形態勞動者的心上。

(4)進一步密切工會與職工群眾的聯系,研究制定《盤龍區總工會職工服務中心領導干部接待日制度》,每周二由領導干部輪流到職工服務中心窗口坐班接待。整改期間,共接待12次,嚴格落實領導干部“轉作風、重實干、勇擔當”的工作作風,精心辦理好群眾反映的每一件事項。

(5)依托職工服務中心和四級勞動關系預警機制,暢通基層工會信訪渠道,在職工服務中心設置意見箱和信訪接待窗口,公布信訪接待電話,引導群眾通過來電、來信等方式反映信訪訴求,10—12月,共收到接待咨詢1條,咨詢商業保險相關法律內容。

3. 經費收支管理不到位。

車行工作計劃篇七

對于一名銷售人員,工作的壓力是很大的,每天要接觸各種各樣的人,還要達到每個月的業績目標。但是也要化壓力為動力,特制定20xx年工作計劃。

二、在擁有老客人的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客人信息

四、今年對自己有以下要求

1、每周要增加5個以上的新客人,還要有2到3個潛在客人。

2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客人之前要多了解客人的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客人。

4、對客人不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客人。在有些問題上你和客人是一直的。

5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客人的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客人一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客人遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客人相信本人們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10、為了今年的銷售任務每月本人要努力完成任務額,為公司創造更多利潤。

以上就是本人這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,本人會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。

車行工作計劃篇八

1、銷售顧問培訓

在銷售顧問的培訓上多花些時間,現在銷售員業務知識和談話技巧明顯不夠優秀,直接的限制到銷售部業績增長,201x年的銷售顧問的培訓是重點,除按計劃每月進行一次業務培訓以外,按需要多適當增加培訓次數,特別針對不同職業客戶對車型的選擇上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。

2、銷售核心流程

完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節決定成敗,這是劉經理常教導大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節做好,相信這是完成全年任務的又一保障。

3、提高銷售市場占有率:

(1)、怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉化成優勢,其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優惠、銷售顧問的專業性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關,這些客戶擔心的因素,也是其他經銷商沒有的,同時也將成為我們的優勢。

(2)、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。

(3)、結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。

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