總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么，我們該怎么寫總結呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

施工員工作總結篇一

本人孫富強現任職于青島坤德建設工程有限公司技術員，任職期間負責如下工程：

目前在施工程為瑯琊臺度假區龍橋路綠化工程，道路累計長度為1000米，包含道路、污水管道、路燈、綠化及景觀鋪裝工程。 在領導和同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責。

具體職責內容如下：

1. 在項目總工的指導下，認真執行相應的技術規范、規程和標準，協助主管工程師做好日常技術工作。

2. 熟悉設計文件、技術規范、施工方法、施工安排等，參加有關技術交底與施工組織設計、技術組織措施的編寫工作。

3. 做好各項技術準備工作，并深入工地，進行技術業務指導與工程質量、進度檢查，做好詳細的技術交底，及時解決施工中存在的技術問題。

4. 在項目總工的指導下，溝通設計人員、現場監理人員、建設單位人員，對項目工程的技術管理及執行情況，進行解釋與改進工作。

5. 負責日常收集、整理并編寫技術總結和編制竣工文件的有關原始資料、基礎資料。

6. 參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術資料的簽證、收集、整理工作，做好施工日志。

7. 做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術文件的質量，并對技術文件和資料的有效性、真實性負責。

為做好一名技術管理人員，在按照以上職責內容工作的同時，還應該在技術管理及施工過程管理中重點加強：

在相關技術管理方面：

一是對重要受控文件要做到及時學習、執行、整理及歸檔；

三是參與圖紙會審，將設計圖紙的不足、不合理、難施工，有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來，約定會審時間，逐條問題進行研究，之后設計人員進行一一答復，形成文字記錄。

在施工過程管理方面：

二是編寫技術交底單、進行交底，并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執行；

三是對施工現場進行檢查規范、標準的執行情況，發現問題提出整改并跟蹤整改落實情況；

對于施工出現的技術難題，我的解決方法一般首先先通過查閱有關的技術規范、規程，看對此類技術問題是如何要求規定的，尋找解決辦法，再通過上網查閱此類技術難題，借鑒他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法，再有就是詢問有經驗的技術員，施工員，和同事在一起進行商討，確定最終的解決辦法。

在對外關系協調方面的問題上，應根據其特點和主要矛盾，動態地、有針對性地通過組織協調，及時溝通，排除障礙，化解矛盾，充分調動有關人員的積極性，發揮各方面的能動作用，協同努力，提高項目組織的運轉效率，以保證項目施工活動順利進行，更好地實現項目總目標。

最后，我將在業務知識方面繼續加強學習，提高自身水平，緊跟時代的腳步，拓寬思路的同時掌握對新技術的運用，提高思想認識，開拓視野。通過認真細致的努力工作，爭取更好的完成領導安排的任務，努力為城市市政基礎設施建設作出貢獻。

施工員工作總結篇二

尊敬的各位領導：

大家好！

回顧這一年的點點滴滴，真的是感觸良多。

20xx年，是緊張的一年，是忙碌的一年，也是充實的'一年。我已經習慣了這樣的忙碌，在這樣緊張忙碌的工作中，我努力著，學習著，也收獲著。

我主要負責的工作是合陽一礦老區的改造建設及修繕工程，雖然工程不是很大，但我依然努力著，盡我自己最大的能力把每件事情都做到最好，盡管這是些零星瑣碎的工作，但我認為，只有認真做好每件小事，日積月累，事情才能越做越大，俗話說“千里之堤，潰于蟻穴”，對于我們這一行來說，細節，小事才是最重要的，一切安全事故的發生都是忽略細節引起的。

十八大精神，從精神上，思想上不斷的提高自己。

作為現場管理人員，施工員這個工作，除了跟鋼筋、混凝土、民工打交道外，還要注重與建設單位及監理單位的配合協調，在施工過程中，我不斷提高自身交際能力，積極搞好與建設及監理單位關系，以提高自己的工作效率。

總結過去，展望未來，20xx年也將是工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。我一定會竭盡全力，更加積極努力的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為公司的發展貢獻自己的力量！

施工員工作總結篇三

時光如梭，從7月份工作至今我踏入公司已將近半年，半年的施工管理工作繁忙而充實，現階段我的工作主要是負責現場各個班組的現場施工以及相關安全文明施工管理工作等?，F就我個人的施工工作做以下小結：

1、工程質量管理。

工程質量要求應高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求其他分包的班組負責人上來觀看，提出自己意見，確定樣板，并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。在各工序的質量管理上，通過質量監督部門驗收，達到全部通過，取得部門領導的好評。

2、班組的管理協調工作

施工管理員是最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，在平時注重對各個班組進行協調，在每周項目部例行會議上，針對各施工班組提出的施工配合問題認證記錄在案，在會后積極主動的對相關班組責任人進行協調，以便工作能夠更快更好地完成。

3、安全管理工作

在工程的整個施工進展過程中，嚴格配合質量安全部門對各個班組進行安全管理和人員教育工作。在現場施工前期，對各個班組在各個施工環節進行詳細的安全技術交底，在施工過程中，應及時發現與解除施工現場當中存在的各項安全隱患，時刻提醒與告誡工人做好高空作業、交叉作業、夜間作業以及風雨天氣等高危施工環境下的各項安全防護工作。

4、材料管理工作

本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節約了成本。

依照公司制度，堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

本人在工作過程中也存在著一些問題，由于自身工作經驗不足，對問題考慮不夠全面，沒有更清楚、詳細地對事件進行分析并下結論，從而在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教，也感謝在半年工作過程中各位領導以及同事對我工作的關心和幫助，您們對我的支持與信任是我工作前進的最大動力。忠心祝愿各位領導與同事在新的一年里工作順順利利，工程項目建設成績更上一層樓。

觀海臺1號項目部

姚傳炳

施工員工作總結篇四

我所負責標段工程概況，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質量，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工。

加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協調配合。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協調，從而保證了項目建設順利實施。

我在開發區領導xxx處長和xx局長的領導下，在xxx的建設中先后經歷了沖出、主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續保持發揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業務水平；同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，按時參加保持共產黨員先進性的學習活動；在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。

建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

一、履行崗位職責

作為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明：

施工員工作總結篇五

入職以來，在公司各位領導的正確領導下，我本著“科學發展、腳踏實地”的原則，在入職期間的綠化施工管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和管理水平，綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。

一、 腳踏實地，盡職盡責。

半年來，我認真學習公司新的規章制度，按時上下班，對自己的本職工作認真負責，絕不放過沒一個細節。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業規范以及建設單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據，力爭在園林綠化施工水平，及綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把責任落實到每一個工人手中。

立足本職工作，取得一定成績

努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。

二、 回憶過去，總結經驗和教訓

在工作中還需要區分施工與管理的區別。綠化工程施工通常具有以下特點：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時節，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習性不同，其適宜栽植的時期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時期，以提高苗木成活。

因此對管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發現最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強，保證公司經濟效益最大化。

在實際工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進行反季節栽植，反季節栽植應比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環境與外界環境和諧統一。講究科學，利用科學的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

三、 把我現在，創造未來。

在綠化工作中我們更應該振奮精神，搶抓機遇，努力創造條件解決問題，謀求發展，根據具體要求，積極分解制定切合實際的工作計劃，扎扎實實地抓好各方面工作，加大施工、養護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊，創造更加和諧的工作環境。加強業務學習，以提高自身的綜合素質和業務水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。我將繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實地，再接再厲。

在將來的工作中，我應該在現有專業技術水平上努力開拓創新，發揮自身優勢的同時吸收先進經驗，為勝偉園林綠化事業的發展，發揮自己的光和熱。

施工員：劉帥

20xx.2.08

施工員工作總結篇六

作為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明：

1、工程質量管理。

針對望湖城項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

4#作為第一個施工的單體，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上，達到監理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監理單位的好評。

2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

3、班組的管理協調工作

（1）施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。

（2）關心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

4、安全管理工作

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

5、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。

6、材料管理工作

本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節約了成本。

7、技術管理

在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養

2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教，最后，再次感謝各位領導和同事，祝新年快樂！

施工員工作總結篇七

本人自涉建筑工程工作以來至今，一直在項目部擔任施工員工作，多年來能獨立完成建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結：

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業知識，還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好事中監督工作，發現及糾正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況，及時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關，每個施工環節都受到公司領導的表揚，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業務水平；按時向公司提交周報、月報，將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯系在一起。

對現場實際施工內容比較熟悉，幫助內業組將產生的變更的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據。隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業余時間，閱讀大量的專業書籍，探討學習新技術新發明，與此同時，我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規范、新標準、新工藝，不斷提高他們的專業素質，使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業務，虛心學習，提高業務及外交能力，掌握更深的知識及技術，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的.相互關心，良好的企業氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發展中，成長成為一名真正優秀的建筑施工員！

施工員工作總結篇八

20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。

在過去一年做為施工現場施工管理人員，按照公司和領導的要求按時按質的完成了六十四團小學宿舍樓和六十四團逸夫教學樓抗震加固施工管理工作。

1、施工管理

做為施工員過去一年時間里與一公司創杯工程相鄰施工，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照pvca方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

1、自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面，由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

3、在工程量的計算過程中由于不夠細心，在計算時常出現漏算、掉算情況，計算式的扎亂無章，從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落，并列出詳細的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，并詳細的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能準確找出計算錯誤，從而達到預算準確無誤。

以上問題雖沒有影響工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

工作總結

20xx年作為施工管理人員，總結如下：

1.作為管理人員，對工程應有整體把握以及一定的預見性，切忌輕易向業主保證工期。天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應尋找妥善解決的辦法。2.需考慮工人勞動強度、經濟利益等因素，懂得管理的藝術，但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免，須擅于控制工人情緒，酌情考慮予以適當經濟補償。3.最忌諱大水沖了龍王廟，盡量保證風管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而后安排工人布管。

4.水管吊架間寬盡量小，需固定牢固、平穩。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打，可避免較大誤差。

5.水管從設備下方通過不得影響風管下接短管的施工。6.要保證調節閥動作正常，能全開全閉，動作時手柄不受限制。7.調節閥需另設螺桿固定，軟管上閥門也需如此，否則易使管路不暢。8.軟管與風管連接處需緊密且通暢；風管連接、風管與閥門連接處必有孔隙，需采取相應防范措施。

9.下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度，不可過長，不得過短。xx.風機盤管吊裝須平穩，采用四周螺孔（中間兩孔不用）可防止回風箱因風管重力而上翹，致使回風管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹，防止污染。xx.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2＃。

xx.下接短管下料需準確，鉚接平整不得有明顯偏差，以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差，盡量在一條直線上。

13.若出風口與送風口距離太近，注意將回風口斜百葉方向背向出風口。14.防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向，注意訂購風口時需說明。15.吊頂若需噴漆，風口最好在噴漆后平整前安裝。

施工員工作總結篇九

即將過去，新的一年即將開始，回顧一年來的工作歷程，才真正感覺到一年的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。今年是我既忙碌又充實的一年，在這辭舊迎新之際，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣施工員工作.項目開工以后，我主要負責電氣工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的`支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。

根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區臨時用電檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件.今后的工作打算：

通過總結一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時做好個人的各項工作?？傮w來說,我對自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

施工員工作總結篇十

作為工程施工員，不但要用到大量的專業知識，還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。

做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好事中監督工作，發現及糾正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況，及時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。通過本人與同事們的盡心盡職檢查及嚴把質量關。

本人對出現的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業務水平；將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來，將公司的與項目部有機的聯系在一起。

通過自身的不斷學習，本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在崇明23#地塊34#35#36#37#38#樓及地下車庫項目中，本人更是兢兢業業的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出了一定的貢獻。

通過學習，熟練地掌握了水平儀、經緯儀、全站儀等各種儀器特性，并能靈活應用，能單獨根據圖中的坐標點，進行定位放線，測量。能發現圖紙中出現的存在問題，向技術負責人及時指出及改正。

隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業余時間，閱讀大量的專業書籍，探討學習新技術新發明，與此同時，我帶動本公司員工一起學習專業知識，從基礎基本知識開始學習，讓工長和我一起學習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專業素質，使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

在新一年的工作中，本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業務，虛心學習，提高業務及外交能力，掌握更深的知識及技術，公司的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業氛圍。我相信，我一定會在公司大家庭的發展中，成長成為一名優秀的工程師、并向項目經理的目標挺進！

為了讓剛從學校出來的大學生進步更快、培養我們的獨立處理問題能力，建議先讓我們這類人員與老手搭配，然后盡早指定負責某單位工程。

施工員工作總結篇十一

逝者如斯夫，不舍晝夜。一轉眼20xx年與我們說再見，在過去的一年中。我始終以飽滿的熱情，踏實穩步的在xx縣醫院項目上默默的為公司發展做著應有貢獻，有汗水，有喜悅，有期待，有氣餒，與同事們齊頭并進共同努力！在公司領導和同事的指導和幫助下，使自己不斷成長，業務水平大大提升！

我于20xx年12月中旬進入xx縣醫院項目擔任施工員一職，全面負責施工過程中的相關問題，根據工程特點，充分發揮自己的業務專長，積極應用新技術，新工藝，合理規劃單項工程的工期，合理計劃人才機，遇到現場施工中的難點和問題，經常請教項目經理和其他有經驗的同事，一起尋求解決辦法，取得的良好的效果，也使自己受益匪淺。

在20xx年，圍繞xx縣醫院裝飾工程做一下工作，我認為作為項目施工員，客觀的領悟圖紙意思，與現場對照，有問題的地方我都會一一列舉出來，現場能解決，及時解決，解決不了，及時反饋。每天了解單項工程完成情況，及時和班組長，工人溝通施工中的相關問題。對于新增加的項目，及時核算工程量，計算施工成本，及時編制工程簽證單并由項目經理上報甲方，為公司爭取利益的最大化；單項工程施工前，我按照領導安排，對班組長及工人做技術交底和安全技術交底，每日例行質量，安全檢查，發現問題及時糾正；協助專職安全員，做好臨水臨電的管理和維護工作；由于前期因材料認知認價工作，耽誤時間較長，后期工期較緊，合理計劃工期尤為重要。每周制定下周工作計劃，定期對施工班組施工任務進行檢查，總結工作落實情況并作出整改意見和解決方案；特別在鋁單板吊頂施工中，為控制成本，我和班組長將每個區域進行實際測量，然后通過計算機反映到圖紙上，再進行下料，大大的減少了材料損耗率。在施工工藝方面，傳統的施工工藝復雜，材料浪費較大，通過學習兄弟單位的施工工藝，改進我方施工中的弊端，達到了較好的效果，降低了施工成本，縮短了施工周期。

回首20xx年，首先要感謝領導給我這么好的一個歷練的機會，使我個人業務水平得到了提升，積累了深厚的工作經驗，增長了見識。有收獲，必有不足，通過這一年的工作和學習，使我感覺在工作上仍有很多不足之處，好多方面仍然值得向領導和同事學習，特別是在在統籌安排，合理調配有效資源，主見性等方面能力上不夠成熟。展望20xx年，我將一如既往的以高標準要求自己，克服自己的不足，多向前輩學習。努力使自己更上一層樓，為公司做出更大的貢獻。

施工員年度工作總結

施工員年終工作總結報告

【推薦】施工員個人工作總結

【精】施工員個人工作總結

水電施工員年度的工作總結范文

施工員年度工作總結報告

施工員工作總結篇十二

xx年7月畢業到公司，長期派駐在一個窗口城市，我們公司主營地鐵土建施工，擁有盾構等設備。

隨著公司業務增多，人員比較緊張，所以工作比較繁重，并且我們公司工資較低，老有人跳槽，比如前年招聘的大學生據我所知走掉了60-70%，有些人還很有前途的樣貌。主要原因我總結為:

2、工資太低。按理說，如果企業是這種性質，缺了某些方面總應當在另外的地方補起來吧，我們公司就不是這樣，四處漂泊也就算了，工資還很低，在這個物質社會基本無法立足，屬于人人看見都給你白眼那種。

每月拿到手3500-4000，這其中包括生產獎金。因為我們管著好多掛靠的項目，就是大包那種，偶爾可能有點獎金，300-500元左右，但次數很有限。逢年過節可能有分包老板送點錢，有時是購物卡有時是現金，不多，整年下來估計在3000-4000左右。照這樣算下來，最多5w每年。

每月生活費300，我們在食堂吃，食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏，我們自我出米面菜錢。坐車一般項目部給派車，如果哪天幾個司機都很忙的話就自我打車，一個月下來可能會發生交通費200元左右，當然是公司給報銷，因為我沒有女朋友，所以自我坐車辦事都很少的，坐車就肯定是給公司辦事。

牙膏牙刷洗衣粉洗發水沐浴露等日常用品等于是公司給買的，因為每個月有勞保用品發，但我們一般都不發，自我買了把發票交給公司讓采購人員報銷了給自我錢。

衣服是我最大的開支。基本上每個月都要買，單價一般在600-2014范圍內。有人說你一個單身買這么些衣服干什么，我一向是這么想的，我們的工資水平是永遠無法成家買房的，與其把錢存銀行貶值，不如買衣服，因為我確實也沒有其他的開支項目，并且我們這種企業本身社會地位就很低，我以往給了個定義“農民工組合”，如果穿得再差點，自我都沒法抬頭了，并且有些時候要出去辦事，人家一看我這猥瑣形象就明白我的公司是什么樣貌的了，一是毀了公司的形象(雖然公司也沒什么形象)，二是自我是這種公司的一員，也挺沒勁。

偶爾去酒吧迪廳玩，可是因為性格比較內向，不原意跟陌生的女人搭訕，并且我也否認這些地方有好女人。一般就是約幾個同樣無聊的同事(當然都是些大老爺們，因為我們公司很少女同事)去那些地方坐坐，感受一下那種我們還是社會人的氛圍，因為我們的工作環境很封閉，跟外界接觸很少。

偶爾請同事或朋友一齊吃個飯，要是金額不大的話能夠報銷掉，基本上請客吃飯不用自我花錢。

畢業這么長時間沒有回過家，主要是沒什么錢，不好意思回家，回家就要花錢，而我又沒有掙著什么錢，當然有時候也是因為忙的原因。

父母及朋友等經常問我是不是應當研究成個家了，我就跟他們搪塞“匈奴未滅，何以家為”，其實很辛酸。

施工員工作總結篇十三

雖然公司和部門都幾經變動，但是自己的工作職責卻沒有發生太大的變化，xx年我的主要工作職責仍然是網點模塊，包括關鍵場地獲取資源的相關事宜，除了主要的工作內容，還作為一個外援被借到了產品工作組大概兩個月的時間吧，以上基本上就是我xx年工作的全部內容。

網點規劃

1、網點籌建、運營及經營評估流程的構建

具體內容：在大的經濟環境和公司節約成本、優化網絡布局的前提下，構建網點籌建、運營及經營評估的三級評價流程，改善地區網點的成立、合并及撤銷的盲目性，提供可行性分析模板，從運作、財務方面對網點的開通進行嚴格的把關，并對新成立的網點進行跟進評估。在總流程建立的基礎上，配置了與其相配套的koa審批流程，并對地區網點變動數據進行統計，在年終對新成立的地級城市進行經營評估。

擔當角色：該流程的主要建立者，在領導大思路的前提下，完成從流程設計到流程具體使用、問題反饋的全部工作內容。

工作收獲：使思維的系統性加強，從以前只是關注網點的運營延伸到現在的前端（籌建）和后續（經營評估），且通過該制度在推進過程中存在的種種問題，積累了如何對地區推行新鮮事務和如何使流程制度達到預期目的的經驗，并且對流程制度的表現形式有了深刻的了解，且對于公司koa的相關設置了如指掌。

工作效果：流程制度建立的初衷是比較理想的，地區在實際執行過程中存在著一定的問題，比較突出的為地區只是將此項內容當作形式，不會認真的按照模板來進行網點的可行性及經營評估分析，且本身的模板設置和地區實際的運營狀況也存在一定的出入，總體的執行效果和反饋效果并不是很好。

建議改進方向：首先完善自身的模板設置，在可行性分析及經營評估中加入財務的專業意見，并充分考慮到地區的實際運營情況，使得整個流程從操作層面上來講切實可行，并針對此項內容對經營本部和地區進行專項培訓，同時，針對此項內容制定相應的獎懲措施，確保地區按照制度貫徹執行。

2、阿修羅系統網點模塊新數據結構的建立

具體內容：根據公司原有核心業務系統exp4中網點數據結構存在的不足，綜合公司業務發展的數據需求，提出網點數據結構方面的新需求，并撰寫需求書、收集基礎資料、系統業務規則設置及系統測試等。

擔當角色：主要負責人，所有工作內容均為自己的想法。

工作收獲：掌握如何撰寫資科的需求書，深入了解了公司核心業務系統的業務規則，并對公司的網絡信息有了更加深入的了解。

工作效果：新的數據結構完善了和規范了網點方面的相關數據，如網點覆蓋率、網點編碼規則、網點與城市的關系等，現在數據的運行效果與預期一致，但對于新系統中網點數據的應用只限于總部層面，地區對于新系統網點數據的使用方法并沒有很好掌握。

建議改進方向：xx年針對新系統的網點數據給地區做專項的培訓，統一各個地區對網點數據的取數口徑，使得網點方面的數據分析更具科學性。

3、與圖途網絡公司物流配送方案的撰寫

具體內容：以公司的基礎網絡結構為信息，綜合圖途網絡公司的業務需求，撰寫雙方初步合作方案。

擔當角色：主要撰寫人，在領導大思路的前提下，收集基礎數據，并撰寫具體的方案。

工作收獲：掌握公司的網絡結構，了解公司與網絡公司合作的基本流程。

工作效果：初步方案提交后，由于種種原因雙方沒有最終合作，因此無跟進的具體效果。

建議改進方向：無。

4、新開業務區、地級城市和業務操作變更公文的發布與跟進

具體內容：對于業務區的籌建、運營及歸屬關系變更，新開地級城市及涉及全網絡業務變更等進行公文的擬定、發布及跟進。

擔當角色：主要負責人及協調人員。

工作收獲：掌握不同層級公文審批節點的設置、公文內容的撰寫及與相關系統的設置。

工作效果：此項工作為營運本部的常規工作，工作效果良好。

建議改進方向：無。

5.網點基礎數據維護

具體內容：網點基礎數據的月度更新，包括網點覆蓋率、網點歸屬關系、網點數量、中轉班次數據等。

擔當角色：維護數據主要人員，為相關分析提供數據支持。

工作收獲：對于公司的網絡結構、增長趨勢有比較深入的了解。

工作效果：良好。

建議改進方向：無。

1、關鍵空港基地獲取分工管理規定。

具體內容：根據各部門職責，結合空港基地項目進展過程，按照總部各部門的分工，對獲取空港基地的工作進行合理分工，明確各部門的職責。

擔當角色：關鍵空港基地獲取工作分工及規定的主要撰寫人，所以內容均為自己想法。

工作收獲：對關鍵場地資源的項目階段有了更為深入的了解，同時掌握公司層面各個部門的分工以及如何銜接，并鍛煉了語言組織能力。

工作效果：管理規定的頒布填補了關鍵空港基地獲取方面的空白，同時明確的職責分工為項目更加順利的進行提供了保證，從xx年的執行效果方面來看，效果一般，但是由于營運本部的空港基地具體跟進人方面沒有能夠真正的起到牽頭的作用，因此，個別項目的進展還是存在分工不明確，各個部門之間相關扯皮的現象。

建議改進方向：營運本部關鍵場地資源的負責人嚴格按照管理規定的相關內容進行各個項目的落實，建立完善的項目管理制度，且該負責人必須是高管級別，或者有很強項目管理經驗的人，這樣在統籌其他部門的層面會有更加好的效果。

2、未來三年空港基地需求規劃。

具體內容：以公司目前的集散模式為基礎，結合公司的專機規劃，提出未來三年空港基地的需求，包括需求的面積、運營的年限、及位置要求等。

擔當角色：在領導大思路的前提下，完成數據的測算、ppt的撰寫和修改。

工作收獲：掌握公司的集散模式和未來集散模式的特點，了解空港基地需求面積的測算方式，并提高了ppt的制作水平。

工作效果：空港基地的需求受到外部資源的限制，因此一些計劃沒有能夠按照時間節點進行實施，但大的方向較明確。

建議改進方向：空港基地需求的提出及相關數據的測算，都是比較簡單的測算方法，行業先進的一些測算方法并未引入，建議引入外部專業的公司做一個空港基地的需求規劃，從中學習測算方法和思考問題的思路，結合公司的實際做出切實可行的需求方案，并提高與機場商務談判人員的素質，加強公司的公關能力，建立公司引入這方面的培訓，并對參與商務談判的人員予以相對的固定。

3、跟進空港基地獲取工作的進展并提供各項支持

具體內容：主要支持的內容為，撰寫用地需求書、參與場地工藝流程的設計及其他的支持工作。

擔當角色：主要跟進人。

工作收獲：深入了解快遞公司中轉工藝流程的設計模式，并掌握了用地需求書的裝卸格式，提高了自己的協調能力。

工作效果：無。

建議改進方向：在場地進行工藝流程設計時，充分利用設備供應商的能力，讓設備供應商參與到我司的工藝流程設計方面來，目前華東和華南有采用這種方式，建議將設備供應商參與我司工藝流程設計的流程完善，提供操作流程指引，為地區的一些二級中轉場的建設提供指導。

4、建立空港基地資料數據庫。

具體內容：收集所有與空港基地相關的資料，主要為與機場往來的相關文件。

擔當角色：主要檔案建立及管理人員。

工作收獲：了解空港基地的手續辦理流程，掌握與機場簽訂協議的相關內容組成部分，同時，了解公司的檔案各項制度。

工作效果：良好。

建議改進方向：無。

時效產品設計與推廣

1.時效產品服務手冊快速相應區的設計

具體內容：提供快速響應區的設計思路、制定提取原則、指導地區填寫，發現問題并及時解決，同時跟進使用情況。

擔當角色：主要的負責人。

工作收獲：掌握了如何從設計層面解決操作層面的解決思路，同時，明白總部的相關方案一定要征詢使用人員的意見，否則，往往會適得其反。

工作效果：良好。

建議改進方向：無。

2、時效產品華東地區推廣培訓

具體內容：負責時效產品華東地區的細化培訓方案制作、講課、培訓效果測試，培訓事宜協調，及地區調研反饋。

擔當角色：華東培訓小組成員之一。

工作收獲：第一接觸培訓方面的相關事項，第一次做培訓講師，大學時候積累的登臺經驗在工作中得到了很好的發揮，掌握了培訓ppt的制作，課堂的掌控及課堂氣氛的調節等等，是本年度工作收獲最大的工作項目。

工作效果：培訓的效果良好。

建議改進方向：對于產品設計的前期內容掌握得不是很透徹，導致在進行培訓的時候，有些問題點解釋得不是很清楚，以后再做類似的培訓，一定從ppt的制作，到培訓的內容，以及相關的知識都掌握透徹，再充分預料學員們的相關問題，做好充足的準備，這樣培訓才能夠有更好的效果。

除此之外，還參與了時效產品價格、路由和運單調撥方案的設計等工作。

xx年無論是從工作的廣度、工作的完成效果還是從協調配合方面來講，都取得了比較明顯的進步，思路清晰；思維敏捷；思考周全；能夠準確領導的意圖；具有很好的工作習慣，能夠有始有終的完成任務；方案撰寫的能力強；較強的抗壓性。

綜合以上，現在的工作難度對于自己來講并不大，有能力去承擔更有挑戰性的任務。但，同時，通過xx年一年的工作，也明顯看到了自己的不足，主要是以下幾個方面：

改正措施：

改正措施：

通過電視、網絡、報紙、雜志或者書籍等媒介，有意識的積累自己的相關知識。

改正措施：

多看談話類的節目，如陳魯豫的魯豫有約，楊瀾的天下女人，白巖松的相關評論節目等，學習主持人的談話技巧和表達方式，同時多讀相關的書籍。

改正措施：從小事做起，如早晨不遲到，每天堅持鍛煉等，來提高自己的克制力，改變自己的工作態度，同時，用痛苦回憶的方式來提醒自己不能有僥幸心理。

對公司大方向的關注度不夠，進入公司以來，一直都處于執行事情的狀態，沒有能夠積極主動的了解、掌握公司的最新動態，雖然現在的信息了解渠道不是很順暢，但自己還是有資源的，資源沒有充分利用，是今年最大的弊端。

改正措施：充分利用自己的各項資源，包括網絡、人等，及時掌握相關信息，而且堅持不明白就問清楚，杜絕事不關己，漠不關心的態度。

總結xx年的優點，繼續在工作和生活中保持，對于xx年的不足，針對改正措施，一項一項的改正，無論xx年在任何公司，在任何崗位，都保持積極向上的心態，認真負責的工作態度，完善高效的時間計劃，能夠圓滿完成制定的xx年目標。

水電施工員年度的工作總結范文

施工員年度工作總結

施工員辭職信范文

施工員求職簡歷模板范文

施工員工作總結篇十四

從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經歷了很多，付出了很多，同時學到了很多，也成熟了很多。

從三月份年初時剛來那里到十二月份年底，從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月可是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友，遇到了好多的“教師”，最重要的是學會了好多的知識，從理論到實踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。

記得三月份剛來時，自我還是個實習生，那時人很多，剛實習生就將近20人，記得當時自我告訴自我“什么也不要多想，堅持，堅持!學習，學習!”，也許自我明白的太少太少，感覺每一天的收獲好多好多，自我也感到很充實，很踏實。在此期間，自我跟過質檢，搞過施工，也干過實驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協調、管理、打試塊”雖然干過很多，我覺得自我并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初，由于種種原因，很多同一批進來的人都陸陸續續離開了那里，自我也從實習轉變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自我對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識，接觸的工人多了，自我也總結出了一些與一線工人相處的經驗，那就是：人人平等，不要以小領導自居，不要不尊重工人，在管理上也要學會“善變”，分類管理、分人管理。

等到了t5塔樓開工后，自我也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔子重了，研究的事情也多了，由于自我的經驗還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準的還是得到了陳經理的很多幫忙，有什么不懂得就記在本子上問問會的人，然后把他解決掉。在此期間現場存在過以下問題：

一、對于現場塔吊前期存在著塔司技術問題和一些塔司對工作不負職責工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善，我想這種情景在來年將杜絕，來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關于塔吊管理的專題會議，對現階段存在的問題及有可能出現的情景都交交底，并對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情景的處理辦法進行公布。

二、由于前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工，致使前期的工期沒有到達預計的要求，一方面是由于勞務人員對施工段劃分的誤解，沒有領會到其中的便捷，二一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領導力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應當和勞務提前進行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務管理人員的簽并且還要把施工班組負責人的名一塊簽上，這樣的話對他們的約束力就更強了。

三、就是現場的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個失誤，對于t5來說，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費，我想明年如果能夠的話，我們只租一臺電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求)，其余要租一臺車載泵在t1、t2、t5樓之間來回使用，這樣即節省開支又合理利用，一舉倆得。高經理有句話我很贊同：干什么事都要有必須的“哈(ha)數”，所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時加快施工進度，縮短工期，保質保量的完成任務。

在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責包括：

一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

五、編制禮貌工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創立禮貌工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改善施工計劃及方案，爭創更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

九、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。

十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評，包括安全、進度、質量和成本，經過客觀合理的測評、打分，進行必須的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在必須的緊迫感，提高他們的職責心，激發他們對工作的活力和熱情。

第二，主抓重點和關鍵線路，找準目標合理的去安排工人工種，并且要對標準層的施工進度和質量進行比較，比較后及時的分析原因，并且制定可行辦法。

第三，就是再繼續進行成本分析會，并且應當分析的更具體，不能只是讓生產經理進行匯報，應當是他們匯報總的方面，下頭的人再進行細節匯報，看看到底是什么地方掙了虧了，如何避免此種狀況的下次發生。說了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來，人最重要的是怎樣去試著把握好此刻，所以我會在今后的工作中做的更好，我覺得我有這個決心更有這個本事。