總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。
工程師年度工作總結(jié)篇一
本人自20__年___配到以來,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下,使我在各方面都有了較大的發(fā)展,我得到了很多豐富的工作經(jīng)驗與知識,逐漸成為業(yè)務(wù)尖子。在工作中能夠獨當一面,尤其是取得了助理工程師以來,在林業(yè)局一直參與技術(shù)業(yè)務(wù)方面的工作,出色的完成了各項林業(yè)生產(chǎn)工作任務(wù),作為一名新時期的林業(yè)工作者,深感自豪之余,更感責任重大,因此本人在工作中總是盡心盡責,恪盡職守,始終保持清醒的頭腦,現(xiàn)將具體表現(xiàn)報告如下:
一、 思想政治方面
從不放松自己的政治理論學習。在辦公室里,從不遲到和早退,能夠模范遵守社會公德,衣著整潔得體,語言規(guī)范健康。
二、 工作方面
20__年春季,我有幸參加了我縣二類資源調(diào)查工作,于_月__號開始至_月底結(jié)束,前后歷時_半月。外業(yè)調(diào)查二個多月的時間吃住都在農(nóng)村,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站同行的幫助下,我們?nèi)硇牡耐度氲劫Y源調(diào)查工作之中,每天行程幾十公里,天氣炎熱,汗流浹背,但仍然以高度的責任感和強烈的事業(yè)心做好每一個小班的勾繪,確保每一個小班的面積和蓄積的準確無誤,保證調(diào)查數(shù)據(jù)的真實性,我工作時不帶任何情緒,嚴格按調(diào)查方案中規(guī)定的齡組、齡級劃分小班,確保小班劃分合理,盡量減少人為誤差。每個小班都按方案要求規(guī)定的個數(shù)設(shè)置標準地,對于每棵樹都仔細丈量,對于每一個樣圓都按gps輸入的規(guī)定公里網(wǎng)數(shù)值到達指定位置,絕不少走一步,確保誤差調(diào)整的精度。本人共參與調(diào)查__個林班,___個小班,經(jīng)省林業(yè)廳專家檢查驗收,調(diào)查數(shù)據(jù)完全符合調(diào)查精度的'要求,我縣林業(yè)規(guī)劃提供了第一手翔實的數(shù)據(jù),受到局領(lǐng)導的高度評價。
20__年至20__年在林業(yè)工作站工作時,我每年都按縣林業(yè)局的安排做好當年的林業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃,對于需要植樹造林的宜林地塊提前做好規(guī)劃,帶領(lǐng)技術(shù)人員深入到工程第一線,逐地段核實丈量,結(jié)合當?shù)氐膶嶋H,提前放樣,到20__年時基本上消滅“主要公路沿線的荒山”,做好自查驗收上報工作。由于真正深入工作第一線,為領(lǐng)導決策提供第一手材料,使我鄉(xiāng)的森林覆被率逐年得到提高,實現(xiàn)了“業(yè)務(wù)主管部門的耳目,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導參謀的作用”。
20__年因工作需要我重新調(diào)回 站工作至今,主要參與完成了以下幾個方面的工作:
1、組織實施了退耕還林工程,退耕還林是我國建國以來,國務(wù)院實施的一項最大的生態(tài)工程,該工程政策性強,涉及千家萬戶的切身利益,本人和局里的其他同志,逐山頭逐地塊搞規(guī)劃,逐家逐戶落這退耕面積,實施八年來,組織千家萬戶完成退耕還林面積萬畝,有效地調(diào)整了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使廣大退耕戶從廣種薄收中解放出來,從這事第二、三產(chǎn)業(yè),特別是通過退耕還林,很多偏遠地區(qū)的生態(tài)壞境得到了有效改觀,農(nóng)民生活得了有效改善。
2、為推動我縣的省級六大造林工程盡了自己的最大努力,20__年,在省委、省政府“山上治本,身邊增綠”的號召下,全省掀起了以通道綠化、環(huán)城綠化、村鎮(zhèn)綠化等為主的省級林業(yè)六大工程建設(shè)熱潮,本人參與組織實施長壺一級路、__路、蔭林路兩側(cè)的綠化,在通道兩側(cè)挖大坑、栽大樹,完成了通道綠化___公里,同時在通道兩側(cè)的荒山上,沿等高線整大坑,營造__和__林_萬余畝,以綠化的同時,也起到了美化的作用,通過對六大工程的實施,使我縣在通往___公園的主要通道上,形成了多處景觀,為我縣的旅游產(chǎn)業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、圓滿完成了太行山綠化工程,自參加工作以來,本人就一直參與太行山工程的規(guī)劃設(shè)計和技術(shù)指導工作,十多年來,先后完成了工程造林__萬畝,完成__育林_萬余畝,有效地控制了工程區(qū)域內(nèi)的水土流失,大大改善了工程區(qū)的生態(tài)環(huán)境,本人也因此得到了局領(lǐng)導的表揚。
20__年的時間彈指一揮間,取得的成績只能代表過去,未來的林業(yè)工作道路還很漫長,本人在今后的工作學習和生活中要不斷進取,克服困難,勤奮工作,以扎實的理論知識、先進的技術(shù)、良好的工作作風為我縣的林業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
工程師年度工作總結(jié)篇二
時光荏苒,我xxx年xx月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學園林設(shè)計本科專業(yè),xxx年xx月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計院有限公司園林室工作至今。到xxx年xx月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
工作以來,在領(lǐng)導和主管的培育和教導下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:
大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。
工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計,在該項目中,我熟悉了項目設(shè)計的基本流程,并將在學校中學習的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中,學習到許多實踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在xxx年的xx月和xxx年的xx月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,學習了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。
在主管的指導和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。
在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學習,我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。
過去一年的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢。
今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術(shù)、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
工程師年度工作總結(jié)篇三
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,工程監(jiān)理組的工作人員少,同時也充分感覺到工程監(jiān)理部存在人員少、年齡構(gòu)成清、工作閱歷缺乏等客觀不利因素。因此在實際監(jiān)理工作中,的確遇到了極大的困難,面對困難我沒有退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,摸索業(yè)主方相關(guān)人員的治理心態(tài),了解承包商主要構(gòu)成人員的技術(shù)素養(yǎng)、治理方法以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟識施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及勞務(wù)分包隊伍的狀況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面的統(tǒng)籌治理,首先建立健全工程經(jīng)理部的安全保證體系和質(zhì)量保證體系,同時兼顧進度的原則,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設(shè)備有試驗,隱藏工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢、交接檢,交工有資料。利用日進度掌握周進度,用周進度保證月進度,再用月進度保季進度、年進度、總進度的原則。
在工程質(zhì)量掌握方面,實行事前提示、事中掌握、事后強化驗收的原則,監(jiān)理工作主動進展,以預防為主,對承包商資質(zhì)進展審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力氣簡況,主要施工經(jīng)受等,檢查水泥、鋼筋等原材料和商品砼的供給狀況,同時在分局部項工程開工前以監(jiān)理例會、監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式提示承包商應(yīng)當留意的問題。
依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其缺乏之處提出改良意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進展事前掌握,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或發(fā)生在萌芽狀態(tài),是我們監(jiān)理工作的重中之重。例如:冬季施工前,對砼澆灌、鋼筋焊接等不易保證工程質(zhì)量的分項工程,我們提前要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案,我們依據(jù)天津地區(qū)的歷史資料和相關(guān)標準、標準以及施工組織設(shè)計進展仔細審查,做到符合要求并全面、完善、切實可行的原則審批后交總監(jiān)辦再審。
對重要工程部位及易消失質(zhì)量問題的分局部項工程制定質(zhì)量預控措施,加大平行檢驗、巡檢、旁站監(jiān)理的'力度。例如:《地連墻的監(jiān)理程序》分發(fā)到每個監(jiān)理員手中,使他們能夠盡快把握監(jiān)理要點和應(yīng)當留意的問題:成槽后的刷壁尤其是閉合幅地連墻,是我們監(jiān)理工作的重中之重,一旦消失閃失就會對將來的開挖帶來不行彌補的損失,因此我要求承包商每個地連墻刷壁前必需通知監(jiān)理到場,并要求監(jiān)理員必需全程旁站直到刷壁機上不帶泥硝為止。
加強事中掌握,地連墻加工一旦完成后在檢查出問題很難整改,因此在地連墻鋼筋籠加工開頭,我們對直螺紋連接、鋼筋焊接、鋼筋的成型、接駁器的埋設(shè)位置等各個工序進展嚴格的過程掌握,一般每幅地連墻要進展不少于5次以上的巡檢,保證了工程質(zhì)量在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表準時檢查認定,依據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包商申報的已完工程的工程量進展審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況,為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端供應(yīng)牢靠的依據(jù)。
本人在工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互協(xié)作,相互支持,搞好連接,保證了施工質(zhì)量和進度。
通過上述工作,本人完成了_工程土建施工四標段監(jiān)理工程師的工作,土建工程地連墻50幅、中間樁140根完成投資額7800萬元。
三個月的監(jiān)理工作取得了一點成績但也有缺乏,例如:本人是學房屋建筑專業(yè)的,對地下工程還是首次接觸,有些工藝要求不非常熟識,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科、多行業(yè)豐富的學問,因此本人在各學科專業(yè)學問方面,還需連續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)水平。
1、創(chuàng)立和諧工程
2、辦事效率要提高:監(jiān)理睬議紀要、監(jiān)理月報、計量審批都不能做到準時,這樣做其實任何一個業(yè)主、承包商都不會認可的,已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)當今步伐加快社會人的心理需求。
工程師年度工作總結(jié)篇四
xxx年xx月xx日,我有幸成為xxx一員,應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來,在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,自己感覺無論學習、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。
1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。
該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研,對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中,讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。
2、電信12530增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護。
從xx月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負責這個項目的同事突然離職,導致這個項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要新上一個投票活動,并要對一些主要代碼進行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下,順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后,為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全,保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。
3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實施。
在這兩個項目中,除了承擔開發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責,讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實施,為我公司拿下xxx省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外,我也注重個人能力的提高。工作之余,主動學習一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學習springsecurity知識,這些新知識的積累,對我以后的工作有很大幫助。
1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架,開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。
3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護工作。
4、希望公司能夠大量拿下xxx省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,繼續(xù)開發(fā)和實施xxx省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。
5、繼續(xù)學習新技術(shù),努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
6、希望通過自己的進步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,體現(xiàn)出自己的價值。
工程師年度工作總結(jié)篇五
工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程,能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。
工程項目全部完成后,應(yīng)對監(jiān)理工作進行兩方面的總結(jié):一方面,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標完成情況的評價;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設(shè)備等清單,監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗,可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗,采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗,也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處本文轉(zhuǎn)載自http://www.理好業(yè)主、設(shè)計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。
監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,項目監(jiān)理組織體系情況,工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分。
3.1工程概況應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。
3.2項目監(jiān)理組織體系情況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構(gòu),從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況,說明監(jiān)理部怎樣開展工作,提高人員素質(zhì),通過努力工作取得業(yè)主信任。
3.3對工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。
(1)質(zhì)量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權(quán)預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責任制,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。
(2)進度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作,從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。
(4)合同管理與組織協(xié)調(diào):重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正地處理各種關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的情況。
3.4經(jīng)驗與教訓包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議,為提高和指導今后監(jiān)理工作服務(wù)。
(1)用詞要準確、明了、簡潔、通順,盡量使用專業(yè)語言。并按打印方式處理。
(2)有正規(guī)封面:封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結(jié)”標題,有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱,以及編制人、審批人和批準人簽名。
(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號:資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙,并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。
(4)報送監(jiān)理工作總結(jié),須有項目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和批準人(可總工程師)簽字,并加蓋該項目監(jiān)理部公章后,由項目總監(jiān)遞交業(yè)主。
(5)重要工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式三份,即業(yè)主二份,項目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式二份,即業(yè)主和項目監(jiān)理部各一份。
(6)時間規(guī)定:監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項目竣工驗收后一個月內(nèi),及時編寫完畢。
工程師年度工作總結(jié)篇六
我叫__,現(xiàn)任__公司項目經(jīng)理。__年7月畢業(yè)于__大學建筑系,工民建專業(yè),同年參加工作。在日常工作中,能以黨員標準嚴格要求;遵紀守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。經(jīng)過一年多的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗,其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學管理水平
20__年以來,自已在施工管理中,始終把科學管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
原模板采用小鋼模支護體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護,減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。
在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時間較長,而且租費成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。
二、嚴格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,來擴大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。20__以來,我所堅持的措施有:
1、落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員,我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。
2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。
4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責,項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責,從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如:為保證__學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn),我從源頭抓起,嚴把了材料的進場關(guān),對現(xiàn)場所進各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測、復試開始,加強材料的驗收,不合格的堅決退場,為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項目獲得了市優(yōu),得到了建設(shè)單位的信任和滿意,他們又將后續(xù)工程計劃交給我們,由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序,加快施工速度
做為一名項目上的經(jīng)理,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:
1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。
2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)驗告訴我,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習慣作法是把項目進度指標進行分解,責任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。
通過多年來,自己堅持和不斷充實以上四項措施,使自己在工程進度管理上,創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
四、嚴細成本管理,提高工程效益
20__年,針對項目成本,自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著乏值。多年來,我在抓項目成本管理上,作法有兩點:
一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報,做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預控,對易造成浪費的部位、現(xiàn)象,提前預測,并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追得是高標準。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形成人人算細賬,人人會賬的管理局面。
通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務(wù)無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡努力。
工程師年度工作總結(jié)篇七
過去的一年,我參加了較多的產(chǎn)品設(shè)計,從中受益匪淺,不僅學到了許多專業(yè)學問,對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,而且培育了我作為機械工程師所應(yīng)當具備的基本素養(yǎng)。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。現(xiàn)將詳細工作總結(jié)如下:
1、設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機
印度之行是勝利的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的狀況下,克服當?shù)靥鞖庠餆岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得確定的。但,我覺得也有一些缺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏閱歷,我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓印度人對我們的滿足度下降。假如我們留意這些細微環(huán)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我信任我們會從中受益。
2、主管設(shè)計pws—j20b1
此試驗機已經(jīng)交檢完畢,各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。
3、參加設(shè)計pws—200b
與毛工一起設(shè)計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深化的理解,從毛工身上學到了許多東西。比如,設(shè)計的嚴謹和肅穆性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。
4、參加設(shè)計pws—250c
與毛工一起設(shè)計,目前已通過用戶預驗收。
5、作為技術(shù)方面的項目負責人
設(shè)計nw—dyb200此項目為新產(chǎn)品,完全是全新設(shè)計,而且設(shè)計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過努力,最終完成了設(shè)計任務(wù)。目前,此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢,等待限制器調(diào)試。
6、參加qpns—200h7、qpsb—200的設(shè)計。
這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)困難,起先時定我為項目負責人,但設(shè)計中我明顯感到自身實力的不足,加上項目的關(guān)鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽擱了設(shè)計時間,左工擔當了許多本該我做的工作,我深感缺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品,對我是很好的磨練,讓我相識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我許多東西,因為這兩個產(chǎn)品,我成熟了許多。
7、參加了pnw—b5000的設(shè)計
此產(chǎn)品我在車工的指導下參加了設(shè)計,目前圖紙已設(shè)計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
8、參加了pnw—6000的設(shè)計
目前正在驚慌的圖紙設(shè)計階段。
9、與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研,駕馭了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。
10、為銷售部門做技術(shù)方案,供應(yīng)技術(shù)支持。
20xx年,我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個人的實際狀況,重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件,買書進一步學習了solidworks,駕馭了機械設(shè)計當前的新工具,開闊了設(shè)計思路,提高了設(shè)計實力。20xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。20xx年,我自學了cosmos有限元分析軟件,經(jīng)過多次實踐,并與專業(yè)人士的`有限元分析進行了對比,最終駕馭了這一有限元分析工具。現(xiàn)在,我對有限元分析充溢了信念。
另外,我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,始終沒有好好學習。終歸這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學習ansys,并給技術(shù)人員培訓。我以此為動力,經(jīng)過一個多月的苦練,基本上駕馭了ansys,現(xiàn)在已能用它進行簡潔的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。
同時,我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經(jīng)夠用,但proe終歸是機械方面比較有權(quán)威的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會仔細考慮將所學習的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓設(shè)計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。
回首過去的一年,也留下了一些缺憾,須要我引以為戒。比如:缺乏獨立擔當責任的志氣。遇到問題,喜愛請教別人解決,而不能堅決地做出確定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛起先的時候,覺得任務(wù)太重,對自己沒有信念。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)覺事情沒有自己想象的困難,我缺乏獨立擔當責任的志氣。還有,我的語言表達實力有待加強。或許是性格的緣由吧,我不喜愛說,只喜愛埋頭苦干。現(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我須要面對客戶,須要與別人溝通。
20xx年已匆忙離去,充溢希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司20xx年的雄偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,做好工作安排,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
工程師年度工作總結(jié)篇八
20xx年進入公司以來,前期在培訓,后期在實踐,在師傅和師兄們的幫助下,我由一個對行業(yè)及機器完全陌生的工程師逐漸成長為一個對行業(yè)以及機器比較熟悉的工程師。
首先,總結(jié)20xx年的工作,就是一個認知的過程:對行業(yè),對機器設(shè)備的熟悉,掌握過程。統(tǒng)計20xx年工作情況如下:
去年我主要負責mri的維修,一個月當中外出天數(shù)居多,其中有一次維修失敗,雖然最終在師傅幫助下完成維修,此次經(jīng)驗不可忘卻,只有吸取經(jīng)驗教訓,才能讓以后的路走得平坦。
去年是收獲的一年,不僅了解了mri、ct、dr等等醫(yī)療設(shè)備的基本原理,而且會操作mri、ct、dr等主要醫(yī)療設(shè)備,對mri、ct、dr等產(chǎn)品能進行簡單保養(yǎng)、診斷、測試、效準,部分產(chǎn)品能單獨維修,遠程指導院方解決問題。
不足的是,自身技術(shù)水平有限,初涉醫(yī)療設(shè)備,許多地方還是不懂,在這感謝所有幫助過我的師傅前輩和師兄弟們,在以后的道路中,我會繼續(xù)努力,爭取盡快成長成為一名合格并且優(yōu)秀的工程師。
進入公司也快一年了,感謝領(lǐng)導的栽培,感謝同事的幫助,是您們讓我度過一個個難關(guān),是您們讓我學到不少新知識,也學到做人的許多道理。
我們這份工作需要經(jīng)常在外風餐露宿,一路顛簸還得小跑,有時候會因為一個難題而耗費好幾天的精力,有時候還要面對醫(yī)院的催促責難。剛開始不是太適應(yīng),后來我終于明白了,工程師是需要吃苦耐勞的毅力,在遇到故障困難時候,還需要膽大心細、沉著冷靜,只有心里平靜了才會做到從容不迫,心里才會有譜,故障才會迎刃而解,客戶才會信賴我們。
最后,非常榮幸能成為公司一員,我們這個團結(jié)互助的大家庭是溫暖而有激情,朝氣蓬勃向上的。希望在接下來的一年里,公司更上一層樓,我也會更加努力,和公司里的每一位成員一起,為公司的明天創(chuàng)造更多價值。