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辦公室會議紀要篇一
會議時間:--上午:
主持會議:x總
會議地點:總經理辦公室
與會人員:、,、
內容:
一、財務方面:財務與采購人員要定期(半個月或一個月)雙方核對發票的收繳情況,已收集的發票雙方做好交接,未收集的發票財務有義務定期(指打款后半個月或一個月)催促采購相關人員收繳。
二、預付款掛賬必須要經手人本人簽字,為了保證安全性,貨款不要打到個人戶頭,如須打到個人戶頭,必須要讓供方公司開出證明,然后在把貨款匯入供方公司所指定的個人戶頭,避免漏失,出現不可收拾的麻煩。
三、采購人員在預付款后,必須保證預付款所對應的貨物及時到貨,如貨物未能及時到達,采購人員有義務多次進行催促貨物,如果貨款多次催促,供方還未發貨,采購人員有義務對貨款進行追回,如履次追回無效,須上報公司走訴訟程序。
四、辦公室物品統計,對辦公用品進行作價,并需要部門人員簽字,如有新人員入職該部門,新入職人員也應簽字,部門內部人員對部門內部物品進行保管或使用,如有遺失,部門人員按作價賠償。
與會人員簽字:
辦公室局長辦公會議紀要x年xx月xx日
辦公室會議紀要篇二
一、會議時間:
月日星期二下午2點
二、會議地點:
會議室
三、主持人:
生產部經理
四、參加人員:
五、會議主要內容
(一)、總結上周結果報告,計劃本周工作內容
(1)、pc微結構板及ab結構板在上周因分配器a層太窄,影響了試機任務的完成。
(2)、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。
(3)、商討新修模頭紗線原因,與廠家袁工聯系探討,廠家現在已經不生產這種磨頭,要檢查一下分配器的阻流塊。
(4)、2號中空板的模頸的清點,缺損連接件由周玉清畫圖,審核后外加工。
(5)、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠,做好安排試機的準備。
(6)、3號耐力板試機時中輥的溫度明顯波動,一邊溫度高一邊溫度低不穩定溫差較大。做不出產品分析方法:
(a)可能旋轉接頭松動,冷卻水短路。
(b)加熱器的水循環系統安裝水壓力表,以判斷水流情況。
(c)檢查熱電偶及觸點,排除水垢及死角的因素,檢查溫控表和電磁閥。
(8)、舊料的消耗不理想問題。
(a)人工分練乳白舊料,以便生產時使用。
辦公室會議紀要篇三
關于裝飾工程完工驗收的相關事宜
20xx年7月23日15點
辦公樓十七樓會議室
xxxx
詳見會議簽到表
一、匯報當前施工進度情況及存在的問題
開工至今,整個 10—19樓辦公樓的內裝飾工程現已基本完工,1—9樓酒店的內裝飾工程已完成了預計90%的工程量,其施工總體進度在可控狀態下;外墻施工在7月29日前全部結束;一樓大廳于7月底施工完畢;空調清洗、調試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段,不可避免會存在一些零散、量小、面廣的未完成項目,所以必須請各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進行查項,檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發現問題,必須立即確定專人定期解決,并在事后按期進行檢查;同時有些問題也必須進行重點闡述:
1、 ,各施工單位報驗、申請相關資料工程名稱更名為 。
2、中央空調單位同空調末端單位協調好工作,在清洗、調試時加藥水多循環清洗幾次,保證空調的使用功能。
3、關于本大廈的消防驗收工作,地下室的施工進度必須抓緊,消防施工單位才能申請相關部門進行驗收。
4、電梯機房的防水施工要做好,保證電梯的正常使用。
二、下步工作的領導指示
王:
1、希望 實業項目管理組同 協調好,8月1日室外廣場要開始鋪貼地面磚。
2、關于工程款的支付,施工單位同哪個部門簽訂的合同,先通知該部門,提出驗收申請,會同施工單位、監理單位、項目管理組進行驗收,驗收合格后根據合同支付工程款。
3、消防設備和噴淋、煙管分開報價。
4、 于8月18日正式開始投入辦公使用。
5、空調系統必須達到合同要求的使用功能,現在 的一些視頻會議和培訓會議會在大廈召開,空調必須保證能正常使用。
王:
1、屋頂花園必須盡快施工,以免影響太陽能施工,在8月18日酒店正式營業太陽能熱水系統必須投入使用。
2、地下室的消防設施必須抓緊施工,以便整個大廈通過消防驗收后我公司辦理酒店開業的相關證件手續。
辦公室會議紀要篇四
會議地點:集團公司五層總經理辦公室
主 持 人:__
參會人員:__、__、__、__、__
記 錄 人:__
會議議題:關于優化組合后需要明確的幾個問題
會議內容:
20__年11月3日,__副董事長和總經理__,召集總工程師__、經營副總__、基建副總__、總經理助理__在五層總經理辦公室開會,研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題,會議形成如下意見:
一、關于優化組合后工薪發放問題
1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準,具體明確如下:
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長,月薪標準按年薪的十二分之一發放。
(2)公司安全生產系統科長,工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
(3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
(4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據能力和成績提出工薪級別標準,經分管副總審核后,報公司領導批準執行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的,暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。
4.關于各礦停產期間工薪管理辦法
會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的,公司暫按如下原則辦理:
(1)在停產期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的,整個礦井領導的工薪按70%發放。
80%、85%或90%發放。
5.關于公司機關值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產值班的人員,建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌,抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法,依據已定考核標準執行。
三、關于員工工休問題
會議明確,從現在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為: 1.省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。 2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的,經考勤部門核實后,
對超出天數按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數的,按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準,一次違反規定的,罰款500元;兩次以上違反規定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數
根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領導要認真落實此項制度,具體要求為:
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次,副礦長不得少于18次。
3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。
20__年11月3日
呈 報:郭董事長
主 送:各煤業公司、機關各部門
抄 送:公司各副總 留 存
辦公室會議紀要篇五
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東臺公司第__次辦公會議紀要
東臺(辦公)15- 14
會議時間: 2019年12月29日 上午09:00—下午15:30
2019年12月30日 上午08:40—中午12會議地點: ____會議室
主 持 人:______
出席人員:______
群眾代表:______
請假人員:_____ 會議記錄:_____
會議主要內容:
根據《_____主測評會議”,對總經理公司績效考評領導小組、工作小組及各職工群眾代表會議紀要模板_______》的具體內容,詳細地闡述企業管理中充分尊重和發揮好職工民主參與、民主決策、民主監督、民主評議作用,要求與會各位群眾代表公平、公正、公開、實事求是地對東公司各中層干部從工作業績、民主作風、隊伍建設、廉政建設等方面進行民主測評。
二、___公司總經理___、副總經理___;綜合管理部---部長助理____、人力資源室主管____、行政室主管____;技術質量部 -----副部長____、部長助理___、技術室主管____、質檢室主任____、質檢室副主任___;項目執行部--部長等人按照各自
崗位職責
工作范圍通過干部述職形式一一向會議做出2019年度工作總結
報告,闡述其工作完成情況,總結出工作中尚存的不足,表述時對2019議。三、考核績效小組14全員對技術質量部2名副部長、1目執行部204名主管進行書面1名部長助理及2名主管進行書面打分測評。
會議時間:--上午:
主持會議:x總
會議地點:總經理辦公室
與會人員:、,、
內容:
一、財務方面:財務與采購人員要定期(半個月或一個月)雙方核對發票的收繳情況,已收集的發票雙方做好交接,未收集的發票財務有義務定期(指打款后半個月或一個月)催促采購相關人員收繳。
二、預付款掛賬必須要經手人本人簽字,為了保證安全性,貨款不要打到個人戶頭,如須打到個人戶頭,必須要讓供方公司開出證明,然后在把貨款匯入供方公司所指定的個人戶頭,避免漏失,出現不可收拾的麻煩。
三、采購人員在預付款后,必須保證預付款所對應的貨物及時到貨,如貨物未能及時到達,采購人員有義務多次進行催促貨物,如果貨款多次催促,供方還未發貨,采購人員有義務對貨款進行追回,如履次追回無效,須上報公司走訴訟程序。
四、辦公室物品統計,對辦公用品進行作價,并需要部門人員簽字,如有新人員入職該部門,新入職人員也應簽字,部門內部人員對部門內部物品進行保管或使用,如有遺失,部門人員按作價賠償。
與會人員簽字:
辦公室局長辦公會議紀要x年xx月xx日
辦公室會議紀要篇六
辦公室工作中少不了的就是會議。大家知道辦公室工作會議紀要該怎么寫嗎?下文是辦公室工作會議紀要,歡迎閱讀!
xx月xx日下午,區行政問責工作領導小組在區政府x樓大會議室召開會議,研究部署我區貫徹落實《xx市行政問責規定》(以下簡稱《規定》)的有關工作。會議由區政府辦公室主任主持,區紀檢委副書記、監察局局長就全區學習貫徹《規定》情況進行了通報,對下一步全區開展貫徹落實《規定》工作進行了具體安排和部署。區行政問責工作領導小組成員單位的領導和區行政問責領導小組辦公室成員參加了會議。 會議認為,通過前階段的督促檢查,發現各單位學習貫徹《規定》的情況參差不齊。有的單位在開展《規定》學習宣傳活動中創新活動載體,以不同形式對《規定》進行學習貫徹;有的單位只停留在學習部署階段,進展緩慢。在好的典型中區城管局、民政局、建設局、執法局、房產局表現突出,學習過程有領導動員講話、有實施方案、有影音資料,創新舉措值得推廣。 同時,會議分析了我區在學習貫徹《規定》過程中存在的問題,并做出了如下安排:
一、繼續加大宣傳力度。行政機關工作人員對《規定》內容了解掌握較多,相對人及普通群眾對《規定》內容了解掌握的還不是很詳細。因此,要進一步加大宣傳力度,在利用電視臺、電臺、報等媒體充分宣傳好的典型和經驗的同時,使全體行政機關工作人員做到“五個知道”,即:知道今年政風建設活動要動真格,知道《規定》的主要內容,知道本工作
崗位職責
,知道與工作崗位相關的問責條款,知道行政問責的方式和從重處理的情形。二、做好督促檢查工作。下周分幾組到各單位進行檢查,擴大督促檢查范圍。要讓各單位明確學習階段驗收的具體標準,總括說要做到“四有”,即:要有學習階段總體方案;要有貫徹《規定》的實施細則;要有查找出的問題,形成書面材料;要有整改措施和效果,使鄉鎮、街道、各部門達到邊學習、邊整改、邊交流工作經驗的目的。
三、做好階段性總結工作。通過這段時間的學習、貫徹和落實,做好行政問責的階段性
工作總結
。會議強調:
1、各鄉(鎮)政府、街道辦事處,各部門要在xx月xx日前上報本單位學習宣傳貫徹《規定》
工作方案
、實施細則和主要領導講話等材料。2、xx月xx日前組織完成本單位全體人員閉卷考試,考試結果和試卷留存備查。
3、下周組織完成全區領導干部和中層以上干部學習《規定》情況的閉卷考試。
x年xx月xx日
4月25日,省局辦公室主任主持召開辦公室會議,傳達學習了x局長在省局黨組中心組(擴大)學習會議上的講話精神,并就貫徹講話精神提出要求。現紀要如下:
一、會議學習了x局長在省局黨組中心組學習會議上的講話精神。
在省局黨組中心組會議上,x局長就學習貫徹省十二屆人大二次會議和省政府第一次全體會議精神,以及做好當前質監工作,做了安排與部署。他要求我們要把握精髓、搞好結合,迅速把思想和行動統一到實現中原夢的目標上來;要履職盡職、務實重干,努力為實現中原夢做出質監部門應有的貢獻;要履職盡職、從嚴要求,為各項工作扎實推進提供紀律保證。
二、會議就貫徹落實好x局長的講話精神,做好辦公室當前及今后一個時期的工作提出四項基本要求。
一是要加大宣傳信息工作的力度,重視信息的報送;二是要改進文風,要把文章“講實、講真、講短”;三是要注重工作的精細化;四是要嚴格守時,提高工作效率。
出席:
列席:
4月7日,張耀華同志主持召開縣委辦公室主任辦公會議,就完善辦公室各項工作制度、加強各項業務工作和開展“講正氣、樹新風”主題教育活動等問題進行了研究。現將會議紀要如下:
一、進一步完善各項工作制度
(一)進一步完善學習制度。成立學習領導小組,具體工作由王洪祥同志負責。
注意提高學習的針對性、系統性和實效性,采取統一集體學習、業務相近科室相對集中學習、以科室為單位集中學習和個人自學四種方式。學習形式要靈活多樣,采取輪流授課、討論等多種形式。學習內容要與縣委、縣政府中心工作和辦公室業務工作相結合。各科室提前一周制訂
學習計劃
,每位工作人員必須有專門的學習筆記,每人每周寫一篇學習心得。領導小組要定期檢查,并利用考試、提問等辦法,檢驗學習效果,提高學習的實效性。(二)進一步完善周一工作例會制度。每位領導班子成員要在周一例會上簡要總結上周分管工作,安排本周分管工作。各科室要在每周五上午制訂出下周
工作計劃
,分別以電子版或郵件形式報分管領導和秘書科,再由秘書科歸納后報主任,以此督促每位同志提前謀劃工作。(三)進一步完善工作人員聯系基層制度。每位班子成員明確所聯系的鄉鎮和縣直單位,各科室人員隨分管的領導參與聯系基層工作。主要任務是掌握基層工作情況,搜集各方面信息,以便于縣委辦加強聯系協調,促進雙方工作,樹立縣委辦形象。聯系基層工作中要注意轉變工作作風,切實減輕基層負擔,不能給鄉鎮和縣直單位找麻煩,不得在基層大吃大喝,不得要求基層車接車送。
(四)進一步完善財務工作制度。對以前發生的欠賬要及時進行匯總。今后的招待費、打印費堅持每周匯總一次。今后所有現金開支要事先經張耀華同志批準。費用單據由張廷忠同志簽屬實,張耀華同志簽準報。單據簽字要及時(原則上費用產生后三天內簽字),每月底統一報銷。
(五)進一步完善行政管理工作制度
1 、完善車輛費用管理制度。駕駛員每月填報車輛費用開支情況登記表,每車每月費用上限 2550 元,節省部分歸縣委辦公室統一使用。
2、完善車輛使用管理制度。實行工作車輛相對固定、統一調劑的辦法,每兩位班子成員相對固定一輛辦公用車,每季度對車輛進行一次輪換。遇有特殊情況,對車輛使用進行統一調劑。
3、完善加班用餐管理制度。各科室每周計劃內的工作原則上不加班,如遇突擊性工作等特殊情況確需加班的,由分管科室的副主任批準后用餐。用餐費用每周由行政科匯總一次,匯總情況經主管領導審核同意后,由加班人員按每人每餐8元標準,拿單據簽字報銷。
4、完善辦公用品管理制度。日常用品和消耗品每季度領取一次。領取辦公必需品、日常用品和消耗品實行審批制度,各科室經分管領導在物品領取單上簽字后,由主管領導審批。
(六)進一步完善辦公室人員工作測評制度。每季度向縣委領導、辦公室領導、辦公室有關人員和相關部門負責同志發放測評表征求意見,對每位辦公室人員工作情況作出評價,半年、年終各匯總一次測評情況,測評結果作為對每位工作人員評先評優、落實獎懲的重要依據。
二、進一步加強各項業務工作
(一)進一步加強信息工作。在確保信息工作省市先進的前提下,實行文秘人員全員報信息。每位文秘人員每周編報兩條信息或其它材料,每兩周在縣級及其以上刊物、媒體上發表一篇。報送的信息或材料內容要以反映工作情況、工作經驗和理論文章為主。信息科人員另行制定工作目標。辦公室要制訂具體的獎勵辦法,并把報送、采用信息情況作為年終評先的重要依據之一。
實行縣區信息交流制度、鄉鎮縣直信息例會制度。開展建設標準化信息科室活動,打造黨委信息系統工作亮點。
(二)進一步加強在各項工作中的協作配合。在綜合、信息、督查、秘書等各項業務工作中,建立起良好的分工協作機制。辦公室人員在做好職責分工內日常工作的基礎上,遇有重大任務,打破領導分工和科室職責的界限,集中力量,協作配合,共同完成工作任務。如大型綜合材料的起草工作,由王洪祥同志牽頭,郭獻忠同志參加,以綜合科人員為主,其他科室有寫作基礎的同志參與,共同找素材、理思路、拉提綱,然后視材料緊急程度確定起草人員。大型督查活動由分管領導負責,以督查室人員為主,從其他相關科室抽調人員參加。
(三)進一步加強機要工作。加強對機要人員的教育和管理,在完善制度的基礎上抓好對已有制度的落實。學習外地機要工作先進經驗,制定緊急辦報預案。進一步加強對機要工作相關部門的協調和指導。
(四)開展積極向上的文體活動,加強衛生管理工作。結合“講正氣、樹新風”主題教育活動,開展演講比賽、文藝表演、體育比賽、做工間廣播體操等系列活動。進一步完善衛生管理、評比檢查制度,切實加強衛生管理工作。此項工作由分管領導牽頭,謝德文同志具體負責,由秘書科、行政科組織實施。
三、開展“講正氣、樹新風”主題教育活動(略
辦公室會議紀要篇七
4月25日,省局辦公室主任xx-x主持召開辦公室會議,傳達
學習
了xx-x局長在省局黨組中心組(擴大)學習會議上的講話精神,并就貫徹講話精神提出要求。現紀要如下:一、會議學習了xx-x局長在省局黨組中心組學習會議上的講話精神。
在省局黨組中心組會議上,x局長就學習貫徹省十二屆人大二次會議和省政府第一次全體會議精神,以及做好當前質監工作,做了安排與部署。他要求我們要把握精髓、搞好結合,迅速把思想和行動統一到實現中原夢的目標上來;要履職盡職、務實重干,努力為實現中原夢做出質監部門應有的貢獻;要履職盡職、從嚴要求,為各項工作扎實推進提供紀律保證。
二、會議就貫徹落實好x局長的講話精神,做好辦公室當前及今后一個時期的工作提出四項基本要求。
一是要加大宣傳信息工作的力度,重視信息的報送;二是要改進文風,要把文章“講實、講真、講短”;三是要注重工作的精細化;四是要嚴格守時,提高工作效率。
出席:xx-xxx-xx
列席:xx-xxx-xx
會議由發展規劃部部長岳慶平主持,。
校園
規劃委員會成員呂斌、羅志良、方擁,校園規劃辦公室成員郭立佳、夏旭東、楊仲昭、李貢民、唐適宜、馬志永、王宏昌、安忠義、李蘭、曹德珍等參加了會議。總務部運行管理辦公室主任于振清針對道路燈具進行了介紹。一、會議討論審議并通過立項申請的工程項目
同意立項申請。由于三教、四教西側空地綠化屬于臨時性質,因此形式不必過于復雜。原則是以綠化為主,多鋪生態磚,用以停放自行車;綠地中間可以有道路,但不必做噴水池。采用綠籬勾畫出圖案,中間可以點綴少量灌木、花卉及喬木。
2、關于“物理學院提交為進口設備建膨脹制冷機用房立項申請報告”的審議
同意立項申請。物理學院為600萬元進口設備需要單獨建設膨脹制冷機用房,位于物理大樓北樓154號房間南面,開間2.5米,進深4米,高3.5米。由于所選位置正對物理大樓伸縮縫,因此建設時,膨脹制冷機用房的基礎一定要與物理大樓的基礎保持一定的
安全
距離。3、關于“應用文理學院提交建設1500平方米后勤綜合服務中心立項申請報告”的審議
同意立項申請。應用文理學院為了解決師生員工的學習、工作和
生活
問題,申請建設1500平方米后勤綜合服務中心,位置選在校園南側主干道與南院墻之間,田徑運動場西南面。會議決定,建筑物需向西移,緊靠電站建設。此項目為臨建項目,如規劃需要,無條件拆除。4、關于“燕園街道辦事處提交改建保潔工用房立項申請報告”的審議
同意立項申請。暢春園居委會為解決保潔工住宿問題,將暢春園中院青年公寓62號樓南側一座約12平方米的廢棄土廁所進行改造成臨時宿舍。此項目為臨建項目,如規劃需要,無條件拆除。
5、關于“北大附小增加學生體育活動場所需拆除、翻建舊庫房立項申請報告”的審議
同意立項申請。北大附小將拆除院內中心地帶、東墻、北墻三處危舊庫房總計約900平方米,為學生在院內中心地帶提供活動場所,同時將東墻和北墻的庫房按原面積106平方米和290平方米進行就地翻建。北大附小須保證不擴大翻建庫房的建筑面積。此項目為臨建項目,如規劃需要,無條件拆除。
6、關于“燕園社區服務中心提交在校園東區增加一處自行車維修點立項申請報告”的審議
同意立項申請。燕園社區服務中心為方便師生修理自行車,同時解決下崗職工就業問題,在十三齋西側建設一處約8平方米的自行車維修點。此項目為臨建項目,如規劃需要,無條件拆除。如若師生對在此處設置自行車維修點反響強烈,則同樣無條件拆除。
二、會議討論認為,應提交校園規劃委員會會議審核的工程項目
關于“教育基金會提交重建與翻建生物東西館及電鏡室立項申請報告”的審議
原則上同意立項申請,《》(#url#)。會議討論認為對于生物東西館可以進行改造,對電鏡室參照生物東西館建筑風格進行翻建,應小于原來的建筑規模,改造后的使用問題由學校統一安排。此事需上報校園規劃委員會或校長辦公會審核。
三、對已獲準立項申請工程項目的方案評審
同意此次設計方案。燕園社區服務中心建設生活服務附屬用房及社區服務中心綜合樓設計方案已經審議過兩次,此次提交的方案對前次提出的修改意見進行了調整,已基本滿足規劃要求,可以進行下一步施工圖設計。
2、關于“基建工程部提交學校東側門警衛室立面方案”的再次審議
會議討論決定選擇門柱頂部有托梁的方案。警衛室的屋頂也需要增加托梁,并采用無光灰色陶土筒瓦。外立面裝飾材料的選擇宜采用燒毛石材的效果,具體材質需要現場確定。
3、關于“總務部提交北大主干線道路燈具選擇報告”的審議
同意選擇飛利浦sgp268型燈具。此款燈具美觀大方,堅固耐用,為最新一代飛利浦照明產品。此項工程將選用亞光噴塑型燈桿,同時燈桿生產廠家將用此款亞光噴塑型燈桿為我校無償更換前次已安裝的由遙感樓至五四操場的原有亮光鍍鋅型燈桿。
4、關于“人事部提交盡快開工建設老干部門球場及輔助用房再次請示”的審議
2002年5月16日校園規劃委員會擴大會議的對于門球場建設申請報告的審議意見是:同意報告中所提方案五的門球場設計,可以開工建設。關于40平方米簡易房的建設,待協調后確定。此次會議經過討論,為了使門球場能夠配套完整,同時改善老干部的活動環境,同意建設20平方米左右的彩板輔助用房。如果周圍居民對建設輔助用房反響強烈,則須拆除。
四、會議討論審議暫不同意立項申請的工程項目
1、關于“物理學院提交再次增加金工車間面積申請報告”的審議
暫不同意立項申請。會議討論認為,物理學院不應以建金工車間的名義將工會、學生活動用房等建在里面,這些功能可以考慮在新裝修的.物理大樓內實現。此次會議同意物理學院前次報告申請的增加1500平方米建筑面積的申請,可將醫學部340名學生的實驗課安排在此1500平方米內。另外,擬建金工車間的地址上現有低溫車間內尚有地球與空間科學學院約70至80平方米實驗室,拆遷問題需要由物理學院解決。
2、關于“校醫院提交修建獻血室立項申請報告”的審議
暫不同意立項申請。理由是獻血活動不屬于日常性活動,可以向學校有場地單位租借場地進行。如需正式固定場所,建議安排在校醫院于今年4月23日校園規劃辦公室會議上通過立項申請,現正在改造中的查體中心進行。
3、關于“中關村郵電局提交對北京大學郵電所裝修改造立項申請報告”的審議
暫不同意立項申請。理由是中關村郵電局首先需要與資產管理部就北京大學郵電所現有用房理順產權關系,并簽訂有關協議后,才具備提交裝修改造立項申請報告的條件。
4、關于“北大科技園建設開發有限公司提交ip電話系統布線立項申請報告”的審議
暫不同意立項申請。理由是此次北大科技園建設開發有限公司提交ip電話系統布線方案不僅將涉及破壞校園內大量新近完工的道路、綠地,而且還要在已布滿線路的樓內增加新的布線,難度及影響面過大。
五、
其他
項目的通報會議通報了體育教研部提交與臺灣國際奧委會委員吳經國先生合作修建北大綜合體育館意向報告,使校園規劃辦公室成員對此意向有所了解。
會議認為羅經國教授的建議非常好,鑒于目前實際情況,校園規劃辦公室會議向學校交通安全管理委員會提出建議:將未名湖北岸沿湖道路全部或部分設置成為機動車禁行路,機動車可從紅一樓至紅四樓北側繞行。具體實施方案將由學校交通安全管理委員會討論決定。
辦公室會議紀要篇八
會議時間:12月29日上午09:00—下午15:30
月30日上午08:40—中午12會議地點:____會議室
主持人:______
出席人員:______
群眾代表:______
請假人員:_____會議記錄:_____
會議主要內容:
三、考核績效小組14全員對技術質量部2名副部長、1目執行部204名主管進行書面1名部長助理及2名主管進行書面打分測評。
辦公室會議紀要篇九
20**年*月*日下午16:30,工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會,程xx、黃xx參加會議。會議除了對上周工作進行總結,對下周工作情況進行安排,還對工程部的工作紀律進行強調。現紀要如下:
一、上周工作情況
1、完成9#樓土方開挖,基槽驗收工作;
2、完成9#樓墊層及基礎承臺;
3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;
4、完成9#樓的臨邊障礙清理;
5、落實監理公司進場;
6、完成市自來水主管道開口。
二、下周工作計劃
1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;
2、協助成本部樁基單位的招標工作;
3、要求監理公司對工程質、進度的嚴格把關;
4.要求施工單位盡快提供一期工程現場總平面圖及售樓部的施工組織設計;
5、組織召開下周監理例會;
三、部門人員工作情況
主題詞:部門 例會 會議紀要 抄送:公司領導。 發:與會人員。
****有限公司工程部
20**年*月*日印發
存檔: 1 份 共印 1 份
辦公室會議紀要篇十
20××年2月21日,縣委副書記、常務副縣長、羅布泊地區黨工委書記、管委會副主任xxx主持召開了青海華興投資集團xx縣項目建設推進會。會議就煤炭資源開發利用和企業提出的問題進行了交流討論并提出了解決方案。現紀要如下:
一、關于華峰能源水電站電價問題
根據企業與我縣簽訂的投資項目協議,承諾的'事項不會改變,維持我縣信譽,但其中“收購80%電量”的有關內容應在3年期為總體平衡。
二、關于整合xxx河小水電站事宜
在請示縣委后及時向企業反饋。
三、關于在xxx業園區洗煤廠項目事宜
將積極協調圣昆侖動力機電有限公司加快電源建設步伐,力爭6月底建成投產,因此企業90萬噸洗煤廠項目應于4月底前開工。
四、關于陽光煤礦開采及合作事宜
根據縣域市場煤炭需求大幅增長的實際情況,企業今年重點進行詳勘并就擴大規模安排生產計劃,報董事會批準后實施。
華興投資公司同意在縣城建熱電廠的企業采取參股、控股等合作方式參與陽光煤礦資源開發。
五、關于國土資源部門每噸收取20元資源補償費的事宜
我縣將根據程序及時向上級政府及有關部門行文,反映當地實際情況,力爭自治區能夠減免此項費用。
參加會議人員:縣人民政府副縣長xxx,縣發改委xxx、縣商務和經濟信息化委員會xxx、招商局xxx,財政局xxx、住房和城鄉建設局xxx,人事勞動和社會保障局xxx、xxx,縣國土資源局xxx、縣供電公司xxx,青海華興投資集團xxx。
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辦公室會議紀要篇十一
20__年x月x日上午,集團公司在公司辦公室召開了高層干部第一次工作例會。會議由公司董事長主持,石油設備總經理宋樹茂、工貿總經理、x公司總經理、化工總經理、qiyong 總經理及集團人事保障部總經理、投資融資部總經理呂書紅負參加了會議。會議首先由董事長就個人及集團公司相關情況做了分析說明,各企業負責人對上半年的工作情況作了匯報,董事長在聽取大家的匯報后對工作完成情況較好的給予了肯定,不足之處提出了具體要求,會議同時對下一步的工作進行了研究部署。現將會議的有關內容紀要如下:
一、董事長表達了對于企業發展的信心及對辦好企業的決心,董事長希望通過大家的努力家一起把企業做大做強,讓企業不但成為事業發展的平臺,更能成為每個人實現自我價值的平臺;會議指出企業高層是企業發展的關鍵,所以企業負責人工作更要有計劃性。
二、會議決定,集團高層工作例會每月召開兩次,會議時間分別為每月1號和15號;并要求把會議內容形成一個制度性的文件。
會議認識到每月例會的重要意義,集團公司已成立將近十年的時間,現已進入快速發展期,集團發展的過程也是一個學習的過程,每月工作例會可以為企業高層提供一個溝通平臺,通過交流提高知識面,通過交流提高人事、生產、銷售、經營、成本控制等管理水平。
會議要求,每月例會匯報內容應包含以下三個方面:1、上半月工作總結,其中涵蓋生產、市場、人事三個方面;2、下半月工作計劃,其中涵蓋生產、市場、人事三個方面;3、運營管理過程中面臨的困難及需要集團公司的支持、對于集團公司的建議。
三、會議明確了集團公司的領導體制,即為董事會領導下的總經理負責制。集團公司下屬共有七個企業,其中五個公司正常運營,兩個公司正在籌建中;每個公司有三個股東,共計二十一個股東,由這些股東中產生董事,原則上每年召開一次董事會會議;會議著重說明了投資公司成立的意義及運營模式;同時會議指出,股東是保持集團公司穩定性的關鍵;會議強調,要為公司能做事的人提供一個能盡情發揮的平臺 。
四、會議通報了各公司的大體運營狀況;x公司運營良好,利潤可觀;x公司處在投資建設期;x公司工作思路正確,同時強調,養活職工不是目的,更重要的是創造利潤;工貿訂單充足,應在產值方面突破;和考核指標難以確定,原因是數據掌握不準確。
五、會議聽取了各子公司及集團公司部門上半年的工作匯報,并針對各公司及各部門情況提出了具體要求。
1、x公司面臨產量少,資金緊張,市場行情不了的解困難,職工相對穩定;
2、工貿職工穩定、產值基本完成、訂單較多;
3、化工由于市場價格上漲、質量穩定,利潤相對穩定,可能面臨原材料不充足的的困難;
4、x公司項目進度推遲,面臨資金緊張的困難;
5、投資融資部為降低融資成本,保證各分公司的資金流通,為完工提供充分的融資支持。
6、人事保障部要求對分公司環保手續,安全應急預案,安全意識重視起來。 對于各公司工作情況,會議提出具體要求:
1、計劃性不夠,分公司應該擁有長期的戰略性規劃及短期的工作計劃;
2、工作要具有突破性,可以在價格、技術、人際關系這些方面尋求突破;
4、要具有市場規劃;
5、生產方面要通過一些措施來降低成本,同時提升產值,尋找利潤的空間;
6、注重細節管理,嚴格的管理可以提高個人威信和維持全面的關系;
7、強調了人事保障部職責:人事管理、企業規劃、制度建設及完善。
集團公司人事保障部
20__年x月x日