當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。那么,我們該怎么寫總結呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。
生產管理工作總結十篇一
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的生產管理工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
20xx年已接近年終,xxxxxxx廠今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出xxxxxxx廠在公司及廠經營班子的帶領下,緊跟公司下達的年度生產任務計劃,努力加強生產管理、安全管理,落實管理責任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務,在各個方面都取得了長足的進步。
xxx廠的發展離不開全廠各部門的同心協力及共同努力,xxx廠生產管理部在20xx年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習,現就本部門今年的工作完成情況總結匯報如下:
1、協調生產,合理調度。
根據公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資采購計劃和月生產計劃,平衡調整各項原輔材料、生產物料,合理進行生產調度和協調生產。今年1—11月份共制備生產xxxxxx。在充分保證了原料供應情況下,共灌裝生產xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。
2、生產現場工藝查證。
生產現場的工藝查證,是保證xxxxxxx規范和xxxxxxx標準貫徹執行的要點,在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制,從而實現生產出優質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年里,配合各生產班組質量監督員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程,嚴明工藝紀律,保證產品生產工藝標準,避免不合格產品的`出現。
3、認真上報各種生產統計報表及生產數據。
生產管理涉及的統計及報表數據繁多,從每天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等,此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產管理部在完成各項報表及生產數據的工作中從未出現任何差錯,為xxxx廠部門之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。
4、批生產記錄審核及生產管理記錄臺帳
批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數據及檢驗數據的規范性和真實有效性,生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核,并對審核過程中發現的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存等相關生產記錄臺帳,即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數據。
5、產品發放和產品存庫。
實時掌握產品庫存情況,保證產品的庫存與生產不出現脫節或積壓。與公司即時溝通并根據公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況,認真履行產品發放手續,與采供部協作合理組織產品發放。至11月份共辦理完成xxxxxxxxx發放手續80余批次,合計發放產品xxxxx。
6、完成環保污染物排放申報工作。
今年1月,生產管理部圓滿完成了一年一度的環保污染物排放申報統計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時,認真按環保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作,向地方環保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
存在問題
1、因本部門人員配置不夠,致使深入車間等工段進行現場管理的頻次不足,生產工藝紀律監督管理不夠,缺少了解和學習,未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證,今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足,未能將“標準化、規范化、精細化”管理很好地實施。
1、使現場管理向縱深發展,克服現場管理深入不夠,加強生產現場管理,解決生產實際問題。
2、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。
3、與生產車間、采購供應部等部門加強溝通協作,完善生產指令,物資計劃等。
4、根據我廠產、銷、存情況,認真搞好產銷銜接工作。
5、將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。
生產管理工作總結十篇二
公司實行精益生產管理就快一年了,在年終總結大會里,我最深體會的就是,對基層員工的精益理念積極性的激發!
企業實行精益生產管理的根本是必須從員工出發,激發員工對精益理念學習的動力。那么如何激發員工的積極性呢?作為一個管理人員的您就必須做到以下的十點:
1、建立起無懈可擊的完美職業道德。榜樣的力量是無窮的。如果你四處鬼混,他們會模仿你的行為。相反,如果你認認真真地踏實工作,他們會通過模仿你來尋求你的認可。
2、給他們灌輸精益概念。每個人都希望成為有用的一部分。告訴他們,他們的工作對于其他人是如何重要,這會讓他們覺得自己很重要。
3、設立目標,讓他們負責。在絕大部分的公司里,設立目標這項工作做的都不好。他們采取的方式過于自上而下,而不是自下而上,或者根本沒有目標。在兩者之間要保持平衡,但要想在所有的情況下都做到這一點確實非常不容易。
4、即時、真誠地給出反饋,好,或者不好,而不是廢話。要求他們也做到這一點。對于任何管理人員來說,要做到這一點非常不容易,尤其是面對一些負面評價的時候更是如此。
5、獎勵他們的成就,并為他們的失敗負責。他們需要知道你站在他們身后。
6、為他們提供提高工作效率的工具;要在他們背后提供支持;否則無法成功。
7、賦予他們能夠承擔的責任。不要更多,但也不要更少。如果你有一個大型的團隊,那么這確實是件棘手的事情,因為這幾乎是一件完全因人而異的事情。
8、溝通。盡可能公開地進行溝通,但不要讓他們知道一些無需了解的機密信息。
9、給他們一些私人時間以便處理一些重要事情。這里指的不是跑腿這樣的小事,而是他們必須在早上9點到下午5點之間完成的一些重要的事情,例如去看病。
10、有一些同情心、人性,并且保留一些幽默感。做到這些需要漫長的過程。而且基本上是你個人的事。幽默感不是開一些反社會的玩笑。
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生產管理工作總結十篇三
20xx年二季度,在省、市局(公司)的正確領導下,卷煙配送中心堅持市局(公司)“遵紀守法、安全文明、以人為本、持續改進”的安全方針,認真落實《貴陽市煙草專賣局(公司)二〇xx年安全工工作重點》文件要求,自覺堅持安全發展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,突出加強安全管理基礎工作,切實做好職業健康安全管理體系、安全隱患排查治理以及安全隱患專項治理等三項工作,全面落實安全生產主體責任,努力提高履行安全責任的能力、安全保障能力、安全事故有效防范能力,提升安全管理水平,使各項生產活動保持安全穩定?,F將中心20xx年二季度安全工作開展情況匯報如下:
1、消防安全:火災事故為零。
2、生產安全:生產死亡事故為零;生產重傷事故為零;輕傷事故率控制在月1‰以下;職工群體急性中毒事故為零;設備、設施、壓力容器重大事故為零。
3、交通安全:重(特)大交通事故為零,無負次責(含次責)以上一般交通事故。
4、治安安全:無一般(含一般)以上被盜案件;綜合治理達標。
5、防霉安全:卷煙霉變事故為零。
6、特殊工種:持證上崗率達100%。
7、二季度共計安全配送卷煙53288。4022箱,配送金額14。8億元。
1、安全檢查
(1)由中心領導親自帶隊開展安全月度檢查3次,季度檢查1次。排查安全隱患11項,整改完成率100%。
(2)堅持領導每周六輪流值班制,確保中心各項安全生產工作。
(3)落實各項檢查制度。每日對車間、倉庫、設備設施實施安全檢查約66次,辦公室牽頭每周對辦公區域安全環境實施環境安全巡查11次,每月覆蓋一次所有車輛、相仿設備的運行情況監督檢查共計3次。
二季度共計對車輛進行安全維修120余次,維修費用23。05萬。
2、安全標準化建設
(1)按照市局(公司)安全標準化建設要求,優化標準化體系文件12個。
(2)根據市局(公司)標準化試運行工作安排,將現用表格逐步替換成標準化文件表格。
(3)認真梳理中心現階段安全標準化開展過程中存在的不足和需改進的工作。
(4)為確保安全,新增、更換消防安全安全標識32處。
(5)組織中心分工會重新修訂工會職責文本,將安全監督職責納入工會日常工作,并明確分工會委員安全監督職責。
3、安全教育培訓及安全月活動開展
(1)5月7日聘請消防宣傳中心教官對中心全體員工171人開展了《消防安全培訓》,培訓得到了廣大職工的一直好評。
(2)圍繞“科學發展、安全發展”的安全月活動主題,召開了中心全體員工動員大會。利用早課每周開展2次安全法律法規及安全知識宣講。
(3)6月份召開駕駛員安全例會2次,并于6月18日聘請貴陽交警二大隊警官對駕駛員進行了交通安全知識培訓。
(4)由中心領導牽頭,組織開展安全隱患全面排查,組織中心員工按部門、按崗位、按辦公區域全面實施隱患排查。
(5)調整中心志愿消防隊隊員名單,并志愿消防隊、中心全體保安人員組織觀看、學習消防安全事故案例剖析紀錄片。
(6)組織消防安全應急預案各小組成員開展消預案演練。
4、其他安全工作
(1)制定私家車臺賬,統一制作私家車停放證,并制定私家車停放管理制度。
(2)擬定保安人員百分之考評辦法,嚴格規范保安人員履行情況,落實保安人員各項工作考核。
(3)擬定車輛交通事故現場處置方案、倉庫車間消防滅火現場處置方案,經中心安全分管領導批準后上墻張掛。
(4)擬定外來人員來訪制度,同時制作來訪人員出入證,落實外來人員的安全管理。
(5)根據中心人員崗位安全職責的不同,分崗位制作消防安全、班組安全、員工安全、安全現場演練、交通安全等等安全手冊,分別發放到中心每個領到、員工手中。
(一)大部份依維柯送貨車已到年限報廢,車輛機械老化,修理費用增高,已對4臺送貨車進行發動機大修。
(二)車輛道路交通安全仍然是管理的難點和薄弱環節,送貨車輛違停受罰情況增多,甚至還出現交警扣壓送貨車情況。
(三)對安全標準化文件還需進一步加強學習,安全標識還存在缺漏情況。
(四)租用倉庫使用年限過長,按照新標準化文件要求,電源線路存在不符合情況。
在下半年的工作中,我們將按照以下思路和工作步驟提升并完善卷煙配送中心的安全工作:
2、根據市局(公司)安全文化建設方案,結合中心安全工作實際情況,擬定中心安全文化建設方案,同時將新物流在建項目一并考慮,動員職工參與安全文化建設工作。
3、在新物流投入使用前,結合新物流的新設備、辦公環境、安防設施、消防設施提前擬定各項安全操作規程和安全管理制度,使新物流安全工作走在前面,確保新物流在突入使用后安全管理工作銜接緊密。
4、積極參與貴陽市物流運輸車隊,使送貨車輛因道路交通管限號、現停制情況不再成為送貨瓶頸。
我們將不斷摸索和總結經驗,改進卷煙配送工作中的不足,扎實推進配送中心安全管理工作,為全市煙草行業的持續、穩定、健康發展提供必備的安全保障。
以上匯報如有不妥之處,懇請各項領導批評指正!
卷煙配送中心
二〇xx年七月六日
生產管理工作總結十篇四
在區安委會領導下,根據《工會法》、《中國工會章程》和《安全生產法》等法律法規規定,按照《羅湖區安全管理工作目標責任書》和《關于印發羅湖區2015年安全管理工作要點的通知》(羅安[2015]3號)要求,結合轄區工會工作實際,區總工會在2015年的安全管理工作中,主要抓了以下幾項工作,取得一定的成績。
我們三月份發出《關于印發羅湖區總工會2015年安全管理工作計劃的通知》(羅工總[2015]4號),對工會全年安全生產勞動保護工作進行部署;同時安排相應的資金給予支持,區總工會全年安排了26萬元安全生產勞動保護工作經費,用于開展安全生產勞動保護工作宣傳、培訓、競賽和工傷探視,從資金上予以保障。
一是堅決貫徹國家、省、市、區安全生產工作會議精神,積極協助開展安全生產的各項工作,協調解決區總工會和區工人活動中心在安全管理中存在的問題。二是協助駐掛點社區開展安全生產工作。三是源頭維護勞動保護權益,全區各級工會推動企業簽訂了47份女職工勞動保護集體合同,共覆蓋了5833家企業40159名女職工,從企業內部保障女職工勞動保護權益。
1、突出職業病防治工作
主要措施有:一是舉辦職業病防治宣傳周活動。根據工作部署,四月底舉行職業病防治宣傳周活動,重點對《職業病防治法》、職業病防治知識等進行宣傳介紹,活動現場舉行有獎知識問答,同時接受有關職業病法律和防治知識咨詢,活動吸引了蓮塘工業區數百名員工參加。二是送書上門宣傳。十一月,我們還專門購置了2750冊《中華人民共和國職業病防治法、職業病診斷與鑒定管理辦法、職業病分類和目錄》,發到各街道總工會和各有關企業基層工會。三是開展職業病監督檢查活動。七月份,區總工會會同區衛生和計生局、區人力資源局和羅湖市監分局等部門,開展職業衛生執法監察聯合行動,對用人單位工作場所職業病危害因素、職業病危害作業崗位警示標識、可能產生職業病危害的生產材料、員工勞動保護、員工職業健康檢查、勞動合同中職業病危害告知等進行檢查,推動用人單位依法落實職業病防治主體責任。
2、大力開展工會安全勞保培訓
為提高企業安全管理水平和安全業務技能,我們組織開展專業安全生產培訓。一是舉辦初級安全主任培訓班。6-7月,區總工會舉辦了一期初級安全主任證書班,全區有57家企業和7個社區共105名職工參加了初級安全主任的培訓。培訓安全生產法律法規和規章制度、事故預防及生產過程的安全管理、有害因素的防治管理等內容。二是廣泛開展定制式職工素質教育培訓。我們經過先期調查,采取由企業“點菜”工會“買單”的定制式培訓方式,送培訓到企業,全區10個街道總工會在有關企業開展消防安全、用電安全、?;钒踩扔嗅槍π缘陌踩a培訓,提升職工基本安全生產素質。
3、組織參加“安康杯”競賽活動
為提高職工安全生產參與熱情,區總工會要求我區各級工會,推動企業參加“安康杯”競賽,在各街道總工會、兩新組織工委工會、衛生和人口計生局工委會等廣泛發動的基礎上,推薦34家企業7739職工參加我市“安康杯”賽區競賽活動,同時以各街道總工會、兩新組織工委工會、衛生和人口計生局工委會為單位,撥款6、8萬元,支持企業開展“安康杯”競賽活動,通過參賽,提高職工參與度,提高企業和職工的職業衛生和安全生產知識水平。
20xx年5月,市總工會和市安全生產監督管理局發出《關于2014年度獲得全國、省、市“安康杯”競賽先進集體和優秀個人的表彰通報》(深工[2015]28號),我區2014年度參賽單位銘基食品有限公司等9個企業獲全國“安康杯”競賽深圳市優勝單位,深圳市好又多量販百貨有限公司翠竹分公司等5個班組獲全國“安康杯”競賽深圳市優勝班組,東門街道總工會和黃貝街道總工會等2個單位獲全國“安康杯”競賽深圳市組織工作優秀單位。
4、努力營造安全文化氛圍
為倡導安全文化,傳播安全理念,增進工作交流,推動安全文化建設,增強職工安全意識,營造“關愛生命、關注安全”的氛圍,區總工會組織參加市總工會舉辦的“中國夢·勞動美——我的安全家園”征文活動。我區取得好成績:龍飛紡織公司李振文的《“早妹子”的平安夢》獲得了一等獎;仙路珠寶設計制作有限公司楊曉麗的《安全家園需要共同創建》、愛迪爾珠寶股份公司羅宏壽的《安全生產,人人有責》、東門街道總工會謝楊波的《共建安全家,共筑中國夢》、永旺華南商業有限公司東湖店王冰的《攜手共同打造我們的安全家園》等4篇作品獲得了三等獎。本次征文活動不僅豐富了職工業余生活,展現了良好的精神風貌,而且提高了職工安全生產意識,營造了健康向上的企業安全文化氛圍。
5、開展工傷探視工作
區總工會撥款8萬元到各街道總工會,作為工傷預防宣傳,開展工傷探視工作的專項經費。五月中旬,湖貝實業股份有限公司一名保安員,在勸退乞丐過程中,突遭其用刀捅傷腹部,區總工會得知消息后,立即組織到醫院進行探視。五月初,我們對市總工會工傷探視工作提出七點建議意見。
依照《安全生產法》等法律法規規定和區政府關于事故調查組的有關文件要求,區總依法參加我區死亡事故調查和處理工作,要求事發單位吸取教訓,改進安全管理工作,依法維護職工合法權益,保障遺屬的利益。
生產管理工作總結十篇五
我是金工一部xxx。十分感謝您給我一個學習的機會。以下是我在過去一年的工作總結。
進人分廠車間,首先接觸的是工藝、圖紙和加工中心程序的編寫。具體的工作是工藝圖紙的保管與借閱登記,在來新產品的時刻有坐標的計算和程序的編寫,還有產品完成后的返工返修。透過近半年的學習,極大的提高了我的快速識圖潛力和工藝編寫潛力以及解決實際生產中常見問題的潛力;也及時從中對公司的新產品和型號有必須的了解和一些關鍵地方的作用,對生產加工有十分好的作用,還有就是對本車間生產的零件有了全面的認識。以下是四種機型在制數量:pz4660有11種,a452有11種,dy474有10種,dy4105有10種。其次是設備和質量方面的學習。按公司要求,每周星期一和星期三是設備會和質量會。并且多次親自參與設備周保、檢查及評分,對設備的保養、怎樣保養有了一個全面的認識,加之設備有時的維修,從而更好的了解機床的性能和工潛力。質量方面主要是產品質量的預防、檢測及其改善,透過學習,對公司的質量體系及其運行狀況有了效全面的了解,如產品質量的檢測通常由工人自檢、專門檢測人員檢測和庫房檢測三道關,嚴格保證產品質量。
進度,保證每個工人都有事情可做,不要造成工人沒事能夠做,而產品任務完不成的狀況。在這半年的工作學習中,我對一金工的人員、設備及生產潛力有必須的了解。以下是我進工廠以來產品完成狀況:從七月底到十二月人庫產品數量及日期,完成pz4660(屬返修)二臺(8月31號)、dy4105一臺(9月21號)、dya452一臺(10月20號)、dy474一臺(11月31號)、12月還有二臺dya452、一臺dy474和一臺dy474試能夠完成和若干外協。從中能夠看出,以現有人員和設備,并且關鍵設備不做外協,能夠每月完成二到三臺,如果專門做一種機型每月能夠完成四臺。還有一金工全年工時完成狀況,全年完成工時60000h以上,每月有5000h左右,每人每月完成550h左右。
生產管理工作總結十篇六
20xx年已接近年終,*******廠今年的生產及管理工作即將告一段落?;仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出*******廠在公司及廠經營班子的帶領下,緊跟公司下達的年度生產任務計劃,努力加強生產管理、安全管理,落實管理責任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務,在各個方面都取得了長足的進步。
一、生產管理工作
1、協調生產,合理調度。
根據公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資采購計劃和月生產計劃,平衡調整各項原輔材料、生產物料,合理進行生產調度和協調生產。今年1-11月份共制備生產*****************************。在充分保證了原料供應情況下,共灌裝生產**********************。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。
2、生產現場工藝查證。
生產現場的工藝查證,是保證*******規范和*******標準貫徹執行的要點,在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制,從而實現生產出優質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年里,配合各生產班組質量監督員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程,嚴明工藝紀律,保證產品生產工藝標準,避免不合格產品的出現。
3、認真上報各種生產統計報表及生產數據。
生產管理涉及的統計及報表數據繁多,從每天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等,此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產管理部在完成各項報表及生產數據的工作中從未出現任何差錯,為****廠部門之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。
4、批生產記錄審核及生產管理記錄臺帳
批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數據及檢驗數據的規范性和真實有效性,生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核,并對審核過程中發現的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產記錄臺帳,即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數據。
5、產品發放和產品存庫。
實時掌握產品庫存情況,保證產品的庫存與生產不出現脫節或積壓。與公司即時溝通并根據公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況,認真履行產品發放手續,與采供部協作合理組織產品發放。至11月份共辦理完成*********發放手續80余批次,合計發放產品*****。
6、完成環保污染物排放申報工作。
今年1月,生產管理部圓滿完成了一年一度的環保污染物排放申報統計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時,認真按環保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作,向地方環保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
存在問題
1、因本部門人員配置不夠,致使深入車間等工段進行現場管理的頻次不足,生產工藝紀律監督管理不夠,缺少了解和學習,未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證,今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足,未能將“標準化、規范化、精細化”管理很好地實施。
二、明年工作計劃
1、使現場管理向縱深發展,克服現場管理深入不夠,加強生產現場管理,解決生產實際問題。
2、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。
3、與生產車間、采購供應部等部門加強溝通協作,完善生產指令,物資計劃等。
4、根據我廠產、銷、存情況,認真搞好產銷銜接工作。
5、將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。
生產管理部
生產管理工作總結十篇七
20xx年,生產管理部按照公司的總體部署要求,緊緊圍繞“xxxx”推進年主題活動,在結合各單位實際的前提下開展工作?,F將工作總結如下。
(一)工程督導
20xx年,公司投入大量資金對多處安全隱患進行治理,包括xxxx、xxxx、xxxx等工程。
在工程進行過程中,作為生產主管部門,生產管理部牢牢堅持“質量第一、安全為本”的理念,從工程立項、開工審批、施工監管到竣工驗收各個環節嚴格把關。涉及關鍵技術環節、存在較大安全隱患的,生產管理部親臨現場檢查落實,確保工程安全、高質量完工。當前,xxx改造、xxx、xxx改造等工程已竣工驗收,xxx改造工程業已進入驗收階段。這些工程的投產將極大改善公司的安全形勢。
(二)組織開展危險源辨識與風險評價活動
為加強安全生產風險的監控管理,提高公司全體員工的安全風險辨析與防范能力,生產管理部在全公司范圍內組織開展全員危害識別與風險評價活動。全體員工對生產、生活中可能導致健康、財產受到損害的危險因素進行了總結、歸納、評價,對周邊的危險源有了更加清晰的認識,對其危險性有了更加直觀的了解。
(三)組織開展查找十大隱患活動
按照社區要求,生產管理部在公司范圍內組織開展了查找十大隱患活動?;顒訌娜恕⑽?、管理三個方面,按照危險程度對身邊的隱患進行梳理分析,進而有的放矢地開展治理工作。
(四)應急預案備案
按照區安監局要求,生產管理部重新修訂、完善了xx公司應急預案,梳理事故應急處臵程序,進一步明確各單位、人員的責任。在公司領導的大力支持下,公司應急預案備案工作順利完成。
(五)汛期應急準備工作
進入雨季汛期,為提高風險防控能力,加強雨季汛期hse和防洪抗汛工作,生產管理部謀劃對策措施,成立搶險應急救援小組,制定應急物資清單,督促各單位開展汛期自查自改工作。
(六)安全培訓
1.按照年初制定的hse培訓計劃,生產管理部精心準備了12部視頻上傳至公司在線培訓平臺供管理人員學習。培訓涵蓋了安全生產法律法規、事故案例警示、安全駕駛、消防技能等內容,力求全面提高員工安全意識、安全技能。
2.在上級單位檢查過程中,暴露出安全資料不完善的情況。生產管理部立即著手整改,重新梳理資料體系,從類別、內容、格式及建檔辦法對資料管理工作做出具體說明,并以此為標準組織各子分公司安全員展開培訓。通過此次培訓,促進公司安全資料規范化管理,提高資料管理水平。
(一)下一年,生產管理部將緊緊圍繞“改進提高”階段活動內容,嚴格落實考核制度,提高工作執行力,以考核為抓手切實將各項工作落到實處。
(二)按照“創建平安工地”工作要求,生產管理部將加強對施工工地的現場監管,抓好現場安全措施落實,深入開展隱患排查治理,確保工程建設安全平穩運行。
生產管理工作總結十篇八
xx鄉20xx年上半年安全生產工作總結 半年來,在區委區政府正確領導下,在上級主管部門的指導下,我鄉安辦堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,圍繞安全生產年度目標,保安全、求穩定、促和諧,全面落實安全生產責任制,深入開展隱患排查治理工作,全面推進安全標準化建設,加大安全投入,加快科技進步,提升保障能力,不斷強化安全監管,推進工作創新,努力探索和構建長效管理機制,杜絕較大以上事故的發生。我們在做好日常工作的基礎上,重點抓了以下幾個方面:
一、抓安全生產責任制
一方平安。同時,鄉政府還制定了安全工作應急體系和應急預案,并作付諸實施,效果明顯。
二、抓日常管理
及時傳達貫徹上級有關安全生產方面的文件和會議精神,通知通報及時轉發,針對農村農時和天氣氣候特點,還適時通過有線電視、手機短信等形式發出安全生產警示。
三、抓宣傳教育培訓
認真做好安全生產宣傳教育培訓工作,上半年共出動宣傳車20臺次,發放宣傳資料20xx余份,書寫各類標語100幅,組織學生、村組干部、車主、船主3000余人觀看了安全警示片,群眾的安全意識得到了增強。?;袠I、非煤礦山、煙花爆竹經營戶等分別由安監、質監等部門進行培訓,做到持證上崗。一般生產經營業主、車主、船主、鄉村干部和安全員由我鄉與區安監、交警、海事等部門共同在鄉上組織培訓,今年共培訓了300人次。
四、抓隱患排查
行了連續3次的檢查,查出和整治一般隱患10余件(處)。按專項行動和綜合督查的總體要求完成了各項督查任務。
五、抓專項整治
按照市、區統一部署,認真開展專項整治工作。4月初,在全鄉范圍內集中開展道路交通、消防、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、民用燃氣、農用機械等七個方面的安全生產專項整治工作,鄉成立了專項整治工作領導小組加強對此項工作的領導。為控制較大以上安全生產事故,堅決杜絕重特大事故,逐步建立各重點行業領域的安全生產長效機制,確保重點行業領域的安全生產形勢進一步穩定好轉的目標,我們對以上七個方面的專項整治內容進行了細化,一一落實了責任單位和牽頭部門,各責任部門按照鄉政府的統一部署,有計劃、有步驟地開展了安全生產專項整治工作,目前此項工作雖已完成,但仍在鞏固提高。鄉上將進一步強化對專項整治的領導和督導,查找薄弱環節,制定整改方案。同時,凡專項整治工作不力的責任部門,擬在年終目標管理考核中,不列入評優評先范圍。
此外,我們還在元旦、春節、五一等重大節點前后,突出安全生產重點檢查。每次檢查鄉領導帶隊分組進行全面檢查。每次檢查中發現隱患及時提出整改意見,及時通知生產經營單位進行整改,以消除各類隱患,防范事故發生,上半年共查處各類違章30起。
六、抓制度完善和安全投入
今年我鄉制定完善了安全工作十項制度、十項職責、十個登記薄,十條管理體系,十種檔案,有辦公室牌子,辦公桌椅,電話,文件柜,攝像機,電腦等硬件??傊?,鄉黨委、政府非常重視安全生產投入,在鄉財政十分困難的情況下,鄉政府依然每年都投入幾萬元資金用于安全生產工作的開展,安全生產經費得到了保障。
半年來,由于我們對安全生產工作的高度重視,加之安委會各成員單位的共同努力,全鄉安全生產工作取得了一些成績,未發生一起重大安全事故,為全鄉的經濟發展和社會穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到全鄉安全生產管理工作仍存在一些不足:一是少數單位主要負責人安全生產意識不強,群眾對安全生產觀念還有些淡薄,存有僥幸心理;二是個別單位安全隱患整改不及時、不到位,呈動態變數,一般事故時有發生;三是安全生產宣傳教育需要持久深入開展;四是鄉鎮安全監管權力有限,監管力量不足,適應不了快速發展變化的安全生產形勢。這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,采取有效措施,提高監管和綜合治理水平。
七、下一步工作目標及具體措施
我鄉將繼續抓緊抓好各項安全檢查工作,確保轄區范圍
內不發生任何安全事故,為達到這一目標,下一步將采取以下措施:
1、進一步建立健全企業安全生產責任制。我鄉將進一步督促企業搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產責任,使企業充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度,強化各企業的法律意識。按照《中華人民共和國安全生產法》的有關法律法規及相關規定,依法加強對各企業的安全生產監督管理,配合有關部門依法查處違法違規行為。
3、進一步強化責任意識,加大監督檢查力度。 主要是嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為,消除安全隱患,切實抓好春季期間安全生產工作。
xx鄉安全生產辦公室 20xx年6月15日
生產管理工作總結十篇九
韶光似水,歲月如梭,在繁忙充實的作業中,送走了豐盈的20xx年?;仡欉^去的一年,本人在公司領導的正確指示下,主要從事車間出產一線的辦理作業。一年來,我盡職盡責做了各項作業,作業技術、辦理潛力得到進一步進步,我十分愛惜公司給了我發揮作用的渠道和機會。具體總結如下:
在從事車間出產一線的`辦理作業中,我在公司董事會領導和部門經理的支持下,在作業開展前,仔細研究作業各環節,制定了各項作業的計劃方針、作業過程,保證在作業中,能做到忙而不亂,嚴重而又有次序。與各班組帶班長之間能很好地溝通調和,集合中層辦理人員的力氣,更好地調和辦理出產,捉住環節,明確職工的作業職責,從而進步作業效率。車間出產全年完結四件套產品數量達974844套,配五件套26338套,毯子與窗布33600條。這些成績的取得,與公司高層的正確指引是分不開的,與公司各部門的辦理人員的通力協作也是分不開的。
在出產辦理中,咱們接觸到的更多的是來自各方的職工,由于文化背景、社會履歷等要素影響,職工本質凹凸紛歧,作業日子中,磨擦在所難免,這給咱們辦理帶來有必要的難度,我深知,要切實搞好作業,務必堅持一手抓出產,一手抓思維。在平時的作業中,我十分重視職工的思維,與普通職工渾然一體,不卑不亢,直面職工們的作業、日子動態,與各班組的負責人常交流溝通狀況,及時關懷職工的疾苦與困惑,給職工實實在在的幫忙和點撥,幫忙職工建立正確的人生觀,明示為人處世的道理,只有付出,才有回報,調整心態,進步職工的作業熱誠。在作業中,我留意自我表率,要求職工做到的,我和其他辦理人員相同,首先從自我做起,從不私行遲到或早退,或在作業場所做與作業不相關的事。誠懇對待每一位搭檔,不偏心眼,公平無私,以理服人,讓職工們明白:公司與職工的利益是一致的!我在作業中注重講信譽,對領導、對職工容許的工作我堅決去做,不能做的不容易承諾,理解的工作不管多難都要主意完結。因此,雖然咱們出產辦理嚴厲,但獎懲公平合理,職工們在心理上是折服的。
一年來,咱們在公司領導的英明指導下,啟用了多項獎賞措施,參加并豐厚職工業余日子,建立了搭檔之間的和睦聯系,使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖,調和和諧的團隊氛圍已在逐漸構成。咱們的方針是:領導對職工有關懷,職工之間有愛心,團隊協作有決計,大家對收入有信心!
回顧過去,咱們雖然取得了不少成績,但也看到一些存在的問題。職工的本質有凹凸,時有打罵現象出現,咱們在辦理中,要使職工的思維教育常規化,盡量防患于未然;出產中,產品質量時有不安穩狀況出現,亟需完善每道工藝流程的規范訓練、監察監理等機制;出產工藝上,要不斷學習新事物,動腦筋采納更科學的方法,改進出產流程,節約開支;在如何安穩職工部隊這方面,要用心合作領導,提出合理化的戰略,力求進一步進步公司的凝聚力。學習無止境,進步我做起,我相信,只有知道剖析存在的問題,才能更好的解決問題。在新的一年里,我愿在公司領導的指導下,嚴厲要求自己,持續一顆用心的心態,與公司上下齊心協力,為公司開展狀高文貢獻。
生產管理工作總結十篇十
時光似箭、歲月如梭。20xx年在緊張和忙碌中即將過去,在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合及部門全體員工的共同努力下順利的完成了廠部下達的各項任務,在此,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時愿我廠明年取得更輝煌的成績。
過去的一年里,生產部在生產過程中面臨設備老化、人員不足、原材料到貨不及時的情況下,為滿足客戶工期和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,優化人員配置,利用有限的資源,及時滿足了客戶的交貨工期,一旦產品制作完成便及時安排發貨,并隨時與客戶保持溝通聯系,對產品存在問題及時解決,保質保量按要求及時發貨,贏得了客戶較好評價。
為加強車間安全生產管理,我部門每天隨時進行現場巡視,并每周組織廠部領導、各部門負責人及各車間班組長、副班長召開安全質量生產會,會上對上周生產完成情況、本周生產計劃進行總結安排,對各班組存在的問題提出,指出存在不足并對照存在問題提出相應要求。
為加強班組員工管理,及時安排生產任務,除要求各班組每天早上7:45由班組長組織各班組召開班前安全生產會,落實生產進度,指出昨天的生產問題點并加以糾正及提出預防措施,明確當天的生產任務。還要求各班組成員嚴格按照工序檢驗交接制度進行各工序交接,在工序交接時要詳細填制交接表,做好交接記錄。20xx年,生產部通過多項舉措加強了對生產現場勞動紀律和文明生產的管理,保證了生產車間的有序運行。
在完成生產任務的同時,生產部同樣高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,確保每道產品都能滿足客戶需求。但車間員工質量意識淡薄,不良行為較多,車間員工缺乏全員參與的質量管理理念,經常出現焊縫質量不好,需返工問題,后續我們將在完成產量的同時,高度重視產品質量,利用班前會及生產過程及時為各操作人員灌輸質量理念,保證每一個操作工都能了解基本的產品質量判別方法,提高每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,穩步提高產品質量。
在過去的一年里,生產部將安全生產納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告,對發現的問及時處理,對安全部下發的整改通知單及時督促車間按期整改落實。同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的監管,并配合安全部對各車間均設置兼職安全員,保證了生產車間的有序運行,。全年度除發生一起機械傷人事故外,無人身傷害、設備損壞之類的安全事故發生。
因車間設備老化,故障率較多,為保證設備安全生產,保障操作者的人身安全利益,我部門提出建議經廠區領導批示加大了設備管理方面的投入,一旦發現故障便由設備管理人員及時協調處理,待故障消除后設備才可運行使用,絕不允許設備帶病運行、帶病操作。此外,我部門還設置設備機長責任制,每臺設備都有一個機長負責,并按照標準化要求做好設備運行、檢修、等資料的記錄歸檔,對每套特種設備都建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。
為節約成本,減少浪費,生產部對各班組領用的耗材及工器具借用、歸還都做了詳細登記,月底納入班組結算中進行考核結算。為保證倉庫物資充足,合理做好采購計劃,倉庫每月都對庫存物資進行盤查補充,對每月的物資采購及領用消耗除登記詳細臺賬外還按分公司要求及時進行項目管理系統數據錄入、更新。
為明確員工職責,加強員工責任意識,做好任務分工,生產部設置了員工崗位責任制,對每位員工職責范圍進行詳細劃分,加之我部門大部分員工都是資歷較老、經驗豐富的老員工,在生產發貨過程中都能把好各道質量關,為年輕員工指路標榜。但由于大部分員工年齡較大,臨近退休,年輕一輩又無豐富經驗及較強專業知識,生產部人員斷層較大,后備人才補給不足,致使車間部分管理工作不能及時得到有效解決。
為規范資料管理,我部門有綜合管理人員對部門的圖紙、發貨清單、文件、工作聯系單等資料都進行及時處理,歸檔,做到隨時查閱。
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、部分員工精神面貌和緊迫感缺乏,意識淡泊,主動性較差,總是事不關己,漠然置之的態度。人員斷層較大,缺少專業知識人才。
2、雖對車間設置了各自獎懲制度,會議上也做了相關要求,但班組宣傳不足,部門管理方面執行力度不強,使一些制度規則形同虛設。
3、車間部分員工安全、質量、責任意識較差,對生產過程中存在的問題不會主動發現處理。
4、部門制度不夠健全,無適合自己的車間設備安全操作管理制度,現有制度都是參照分公司執行,操作性不強。
5、設備維護保養力度不足,班組在上班使用中對發現的問題不能及時反映,設備管理人員對存在問題不能及時發現,使出現的故障未能及時消除。
以上存在的問題主要與我部門管理工作不到位、員工思想教育不足有很大關系。針對以上存在的問題,我部門在來年工作中將加大員工安全、質量、生產等思想意識教育,加強部門工作管理。
1、加強對車間生產環節的控制,合理控制生產成本,達到合理的根據資源配置安排生產,減少人員窩工的情況的發生。
2、加強設備的日常維護保養工作,做到物盡其用,出臺相關更進一步的管理措施及辦法進一步細化設備維修保養計劃。
3、加強部門人員自身的學習,以便能更好的服務于班組。
4、加強教育,提高班組安全生產,產品質量意識。
5、結合管理提升工作中存在的問題,有針對性的加強開展工作。
6、加強產品出廠后續跟蹤,密切聯系工地現場做好溝通工作。
1、根據資源配置情況有針對性的搞好項目策劃。
2、加強工地現場及產品售后服務跟蹤處置,項目工期,現場驗收,結算,催收賬款等環節的統一協作。
3、制定可行的.部門協作機制,高效開展工作。
帶著較多不足,20xx年已悄然離去, 20xx年我們將揚長避短,對上一年存在的問題細致劃分,部門人員分工協作處理,相信在廠部領導及其他部門的關心支持下,生產部一定能擯棄缺點,團結協作各部門共同努力,管理好車間并對車間提供解決問題的優質服務,為水工廠的發展貢獻一份力量。