無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
競聘規劃及展望篇一
首先感謝院領導和各位同仁的信任和支持。
我向你們表達我深深的謝意。
假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:
一是獻計獻策,當好“參謀員”。辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局思考問題,把握好全院的中心工作,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。
二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發點和落腳點是為處室服務、為全院職工服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯系全體職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的需求,多干實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。
三是搞好關系,當好“協調員”。辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結,顧全大局,與辦公室副主任一起協調好各種關系,以確保我院工作的正常運轉。
四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規章制度,切實改進工作方法,努力開拓創新,善于調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。
除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和現代企業管理知識,以豐富內涵,拓展視野。
我不想發出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為院的發展盡一份責任;給我一次機會,還你一個滿意。” 我深切地感受到,個人的希望已經與院的命運聯系在一起,作為院的一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為她的發展奉獻智慧和能力。在我進規劃院后的這十多年間,我親眼目睹了院從小到大發展的歷程,從計劃經濟體制向市場經濟體制的變遷,尤其是咨詢業務從單一的項目評估向各個不同領域的拓展。現在,院又要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進,這一切必將激發我對決策咨詢事業的熱愛和不斷學習創新的熱情,同時也將賦予我追求院事業發展的執著和責任。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。我深信,規劃院將會有更加燦爛的明天,在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。
我的發言到此,謝謝大家!
競聘規劃及展望篇二
、學校領導
:大家下午好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產副經理一職。我叫xx,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區6s的規劃等工作,由于工作的原因,使我對供應鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的.流程也需要改善。在企業的發展,生產都是需要一個完善的流程去運作。
了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,占據了市場的主導地位。競聘規劃及展望篇三
各位領導、各位同事:
大家好!
在這里首先感謝院領導為我們創造了這次競聘的機會!我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,這也是我人生第一次走上講臺進行競聘演說。
我的簡歷非常簡單,大學本科和碩士研究生都是在中國紡織大學完成。年畢業后進規劃院工作,到規劃院后一直在工業處工作,可以說對工業處情有獨鐘吧。因此我這一次也是競聘工業項目處處長。
進院以來,在院領導和大家的幫助下,經過十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高。我于年評上高級工程師職稱。歷任工業處處長助理、副處長、處長。
這次競聘工業處處長,根據院制訂的發展方向、定位以及面臨的新形勢,我對工業處的工作思路是:
分析一下工業處面臨的機會與威脅,我覺得未來幾年對我處來說威脅多于機會。目前我國各項改革舉措正在進一步推進,特別是深化投資體制改革。(十六屆三中全會報告明確指出,國家只審批關系經濟安全、影響環境資源、涉及整體本文來自網布局的重大項目和政府投資項目及限制類項目,其它項目由審批制改為備案制。)投資體制政策的變化特別是對工業處的業務市場影響最大。“狼真的'來了”。因此,首先我們提出要在思想上解放自己,不斷轉變觀念,與時俱進。
工業項目雖然小、散、收費低、工作量大,工業項目是苦菜花,但它也是長青樹。根據院的職能定位,我覺得工業處服務業務領域我們要立足工業,拓展其它。這里有兩層意思,一個是縱向加深,一個是橫向拓寬。縱向加深主要是工業領域的咨詢,可能不是單一的政府可批性可研報告,而是企業需要的真正的咨詢、投資報告、行業規劃、技術服務;橫向拓寬,主要向其它領域如政府控制性的項目咨詢評估等拓寬。
未來的競爭主要靠人才的競爭,一方面要加強現有人員的再學習,提高素質,另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業。要以人為本,形成團結、活潑、富于創新的學習型團隊。盡力提高這個團隊的戰斗力。
努力在創收創牌上有所作為。院的定位有地位有影響,我們要添磚加瓦,在我們服務的領域要樹立規劃院的品牌,占領一定的市場份額,形成顧客群,做出精品。在注重社會效益的同時,當然也要提高收入水平,提高我們的生活水平和生活質量。
最后我表示競聘處長并非為了當官,更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘為工業處處長,我將更嚴格要求自己,加強業務學習和提高自身修養,以身作則,和工業處的同仁一起把這個處經營好。如果不被聘上,也不氣餒,做一個合格的員工。
本人的水平有限,更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝!
競聘規劃及展望篇四
、各位來賓:大家好!我是xx號選手,很高興能參加本次招聘,也很激動能有這份榮幸站在決賽的演講臺上。
記得那是很小的時候,家中第一次有了電視機,興奮之余首先映入眼簾的一幕便緊緊地攫住了我的心:一間寬敞的演播大廳中,一方小小的桌臺后,一位儀態端莊、眼含笑意的女播音員正用一口標準流利的普通話播報新聞……無言的遐思中,我被一種奇異的感覺吞沒了,剎那間,我認定,這就是我追尋的理想之夢。
然而事與愿違,命運的安排使我未能踏進廣播學院那座神圣的藝術殿堂,但那圓圓的播音夢想卻仍時時牽繞我的思緒。我沒有垂頭喪氣,更沒有怨天尤人。因為我堅信:信心+實力+機遇x成功!
寒來暑往,秋葉飛落。默默的等待中這個充滿希望與憧憬的日子終于翩然而至。此刻,我已無憾,也許成功,也許失敗,但我無怨無悔。我信奉奧林匹克的一句格言:重要的在于參與。我覺得參與本身就是一種對自我人生價值的體現。
我對自己抱有堅強的自信。自幼愛好文學的'我也曾經發表過一些拙作,現在自學于xx大學中文系漢語言專業,我相信良好的文學素養加上一顆不甘平庸的心會伴我向成功的彼岸——我也許不是最秀的,但我會是最最努力的。
朋友們,為了共同的夢想我們走到了一起,無論結果如何,勝敗幾分,我都要真誠地向各位高聲吶喊:“請為我加油!”
謝謝大家!
競聘規劃及展望篇五
如果明年我被繼續聘用,對全處明年的工作有以下三點打算:
1、在業務方向上,根據劉主任的十六字方針,結合全院的發展定位,以及明年“十一五”規劃工作的展開,我處將加大區域基礎設施方面的研究,加強與各地計委的聯系,爭取在區域規劃、特別是基礎設施專項規劃方面有新的拓展。
2、在工作業績上,我將與全處的同志一起,繼續加強業務學習和政治理論學習,在今年的基礎上,一如繼往地辛勤工作,努力爭取完成院制定的工作目標,并力爭上游。
3、在團隊建設上,繼續團結一致,加強合作,形成合力,努力建設一支團結、高效、和諧的優秀團隊,讓每個成員以規劃院為榮,以基礎項目處為榮。
以上發言是基于我被繼續聘用的基礎上,如果我未被聘用,我將聽從新處長的工作思路與工作安排,一如繼往地努力工作,積極配合處長的工作,為全處的工作盡自己應盡的力量。
謝謝大家!
競聘規劃及展望篇六
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
首先感謝院領導和各位同仁的信任和支持。舉行處室負責人競聘演說會,這在規劃院的歷史上是第一次。這第一次,向我們傳遞了這樣一個信息,那就是新的院領導班子以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創新精神,同時,也向我們昭示了院要實現“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機構”新的發展定位的決心和信心。在這里,我競聘的崗位是:副職競爭上崗
演講稿
。正是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規劃院明天無限的生機和活力。進院14年來,我頭一次站在臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又好奇的目光,我的心緒難以平靜。
今天,對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互
學習
交流、接受評判的機會。首先,簡單地介紹一下我自己。我今年29歲,本科學歷,中共-黨員,工程師職稱。
綜合權衡分析了一下自己,我認為參加設計院副職崗位的競聘,我有如下優勢和條件。
第一,我具有一定的個人素養和較好的職業道德素養。
第二,我具有扎實的
專業
知識。第三,我具有豐富的工作經驗。
第四,我具有較強的工作能力,組織和溝通能力,合作共事能力。
第一,真誠講團結,協助正職做好工作。
第二,發揮個人技術優勢,全力解決因日照而上訪的問題。
第三,嚴格執法、強化管理。
第四,加強個人修養,不斷提高個人素養。
我將繼續努力加強個人修養,自覺講學習,講正氣,講紀律,顧全大局,注重單位內部團結,維護我院形象,團結
其他
同志積極工作,不斷提高工作質量,在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。同時要增強理論素養。始終把學習放在第一位,大力倡導建設學習型集體。偉大的物本文來自#url# 如轉載,請注明,理學家
愛
因斯坦說過:對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業。今天我參加競聘,就是因為我深深地熱愛著我所從事的規劃設計事業,我認為它是一份美好的可以讓我實現我的理想實現自己人生價值的的事業。請領導和同事們,相信我,支持我,考驗我!我的演講完畢,謝謝大家!
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
我到設計院這_年來學到了不少東西,首先要感謝我們的_院長,是他把我迎進了門;再次,要感謝我們的_,是他給了我時不可待的機會;然后,要感謝我們的_,是他影響了我終生受益的園林情結;其次要感謝我身邊的合作伙伴,是他們有力地給了我成功的支撐;當然,還要感謝設計院的各位同仁,是他們讓我有了集體的榮譽。 從2003年的下半年至今,我全身心投入到了虛虛實實的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林,我也敢于打破那種全自然式的零設計園林。我把我用心體會得來的新理念用一雙無形的手把她體現出來了,那就是“天人合一”。很幸運,我和我的伙伴與“天人合一”結緣了。“清風明月本無價,近山遠水皆是情”。我覺得我自己已認不清原形的我,我只覺得我的靈魂總在“人與天”之間對話;我似乎變成了一棵樹或是一尊石或是一滴水,我似乎已根植在園林的土壤里,是園林的土壤為我在供應養份。到底哪一個是我?是那藝術生命還是那站著在思索園林藝術的形影?面對我們的每一項業務,就象面對自己的戀人,我們愛園林就象愛寶貝一樣,也許每一件作品都還有不完美,可是我們給了她無私的愛,只要她最終對我們回眸一笑便已心滿意足矣。
從管理上來講,我力求形成一個標準的程序,力求履約職業操守;我覺得園林它有專業特性,所以,也力求在管理上有它的相對獨立性,有它的行業規范。現在,我們園林處已建立了管理章程,建立了勞務中心和招投標程序,建立了內部崗位責任和崗位經濟責任制。其中管理章程更進一步理順了園林處和設計院院部的管理關系,崗位責任和崗位責任制則是職業操守所應遵循的細節和所應承擔的責任,這樣一來,我們的園林處就能有條不紊的在行業規范內運行,就能按行業特性健康成長。
我今天能來到這里,完全是為了一種責任,因為我經常給我們院里提過,我們的院長和總工全是技術性干部,而行政事務疏于管理,尤其是對于我們園林和裝飾部門,更是顧及很少,為此,我還正式向領導提出過合理化建議,不少員工們也有此同感。許多事開會說的是很到位,可是會一散卻又各行其是,提出來的問題過后難有人問津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實,因為有一些事務它畢竟不是業務啊,管了這些事務相對業務來說就會顧此失彼,可以說,我們所有的人員包括領導都有忙不完的業務,自然,這些看上去不是業務的事務也就常會擱置一角。所以,我建議,設計院現設置的副院長應協助院長管理日常事務,此職以管理現顧及很少的園林處和裝飾處為主,在這方面屬于技術干部,而對于土建、規劃及設備這方面其副院長還是以兼管行政事務為好。因為,我們的ceo,我們的總經理,我們的總工和副總工以及其主任對于技術管理還是力所能及,現在,技術沒抓到位主要原因是技術骨干被很多技術外的事分心太多,難免造成顧此失彼現象。因而,我愿意站出來成全土建、規劃、設備的技術人才,我愿意為大家做更多的服務,擔更多的責任。也就是說,我希望我所競聘的副總經理是以監管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務工作。
當然,如果我競聘上了,我不能因為增加了管理工作而放任了園林處的監控與把關,尤其是不能放松其工程合同和統一意識形態即園林文化和__品牌的整合工作。如果我當選了副總經理,我會在園林處提升一副主任,我繼續兼任園林處主任一職。可以說,園林處和裝飾處性質基本吻合,這兩個處室的管理章程和經濟責任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。如果把各程序規范化了、流程化了,格式化了,管理也就上路了。為
什么
我要在今年從園林處的業務操作上只當穿針引線人,為什么要從具體的事務中脫身出來?當然,一是在著力培養人才,其二呢?其二就是要狠抓管理,要不然,我們園林處就會形成日常事務無專人管,發展方向無有心人看,經濟關健點無慧眼去識,我們要力求各方修煉啊,不修道無法力,不修心無定數。關于
抓好園林和裝飾這兩塊問題不大,問題是如何抓好設計院行政管理這一塊,我想,這肯定是大家最關心的問題。目前設計院業務跟不上不完全是技術上的問題,通過我的分析,在這方面有客觀方面的原因,但也有主觀上的原因。首先,設計院年青人多,年青人需要有經驗的師傅帶,需要多動手多開闊視野這是一方面,同時,年青人還需要一個“家”的感覺。我們為什么不把工會這個組織的作用很好的發揮出來呢?我記得我們在工廠里把工會俱樂部叫做“工人之家”,工會要有一點預算資金,要聽一聽他(她)們的傾訴,要為員工實實在在了解和解決一些困難,要精心營造一種輕松愉快的環境和氣氛,和員工誠心無障礙交流,要組織一些娛樂活動和學術活動,要讓他(她)們心情好、
生活
好、工作好,這樣,當然他(她)們就有利完成范圍內的任務更能提升基本技能。其次,沒有一套對員工的激勵機制是不夠的,我覺得,我們園林處現制定的經濟責任制可以先向裝飾處推廣,推廣成功過后就可以把一些通用部分向全院推廣,盡量使管理工作落到細處,落到了細處就落到了實處,要使求上進、有作為的人得到充分的肯定,這個肯定不僅是在業務提成上體現,更可以在富有人情味和挑戰氣氛的形式上體現,這樣,員工的工作熱情會見漲,其潛力會得到充分挖掘,從商業的角度來說就是信價比會更高。如果經濟責任考核到了位,那么工資考核也簡單易行了,工資考核能體現了多勞多得,能夠揣掉了大鍋飯,能夠真正實現獎勤罰懶,自然,懶漢也就少了或者是沒有了,這樣,還怕任務沒有人做嗎?還怕人多而能力不夠,能力發揮不出嗎?再次,我們還可以在學術交流上做一些文章,我們盡量可以把我們的工作變得有生氣一些,交流方式不僅可以通過上課或是座談來完成,也可以通過走出去進行戶外活動,讓大家多吸取一些新鮮空氣,多開闊一點行業視野,當然,我們還得有目標性的去走動,有相關人事給我們作介紹,有一些專業上的課題可以在現場進行探討,有這樣的環境和氣氛其效果當然會是事半功倍啊。自己的最大努力,全心全意為員工服務,全心全意為公司盡職,全心全意為__奉獻,請大家監督。謝謝大家!
不怕偷兒帶工具,就怕偷兒懂科技! 1品味生活,完善人性。存在就是機會,思考才能提高。人需要不斷打碎自己,更應該重新組裝自己。各位領導、各位同事大家好:
我首先感謝各位領導給我這次競聘的機會。
有位名人曾說過:“不想當將軍的士兵,絕對不是好士兵!” 所以,我今天站在了這里。 我競聘的崗位是主管設計師,下面介紹一下我的工作經歷、感受和競聘優勢。
我于2002年畢業于xx大學,本科學歷,并獲得學士學位,畢業后應聘到xx工作,曾參與混凝土攪拌運輸車的試制,散裝水泥運輸單車、掛車的圖紙設計等工作。2003年民品研發中心與建薩和通用合并為建成專用車有限公司,開始做常壓車的產品設計,包括奶車、電腦加油車的產品設計和結構改進,各種輕質燃油運輸車的產品設計,整理圖紙等,都是獨立完成。2015年,公司與雀巢公司簽訂的一批奶車的訂單,此批奶車在結構上與我公司生產的奶車結構完全不同,我按照客戶的`要求和本公司的工藝水平重新設計出圖,在生產過程中全程跟蹤做技術指導。從2015年開始做壓力容器的產品設計:與同事合作共同整理壓力容器標準圖冊和標準件的結構改進,新增標準件等工作;共同完成各種液化氣體運輸車、液化氣體半掛運輸車的產品設計等。
6年來,在單位的培養下,在領導和同事們的支持和幫助下,一步步的成長,積累經驗,每天積極快樂的工作,努力學習,注重理論知識與實踐相結合,不斷提高自身素質。在工作中,與領導同事和諧相處,遇到問題虛心向老同志請教,愛崗敬業,認真履行工作職責。我的一位老領導曾經說過:做設計不要因為害怕做錯就不敢去做,要放開手腳去做,這樣才會有創新,才會有進步。這句話給我的印象最深,也一直影響著我,在產品的結構改進上,大膽嘗試,勇于創新!
我競聘此崗位的優勢是:6年多的產品設計工作經驗,可以獨立完成產品的設計工作,已經取得助理工程師的資格證書,如果沒有意外,今年年底我將拿到工程師的資格證書。對工作積極的態度和高度的責任心,如果我競聘成功,將更加努力的工作,認真對待每一項工作,嚴格要求自己,揚長避短,發揮自己的優勢,完成本職工作,為xx的發展做一分貢獻!
最后,我衷心祝愿參加競聘的各位同事都能有自己理想的工作位置。同時我真誠希望大家鼓勵我、支持我、幫助我、監督我,謝謝大家!
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。
我叫__,——年——月出生,——年——月畢業于——城市學院土木建筑系,——年——月進入__集團工作至今,工程師,國家二級
注冊建筑師
。光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我來__已十年了。十年來,我有幸見證了__集團從小到大,從弱到強,到現在發展成為__乃至湖南房地產業的一面旗幟。__“以人為本,用心營造”的企業文化,科學嚴謹的管理模式,至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在__這個學習氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發展平臺,是公司培養了我,我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會,對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。
一 、過來一段時期,思想和工作小結
在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規章制度,認同和擁護公司的企業文化,努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策,關心國家大事,熱心公益事業,維護公司的形象和利益。
在業務工作上,我一貫重視專業理論知識的學習、更新和鞏固,注重理論聯系實際,用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設計軟件,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產力得到了較大的解放,同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件,解答他們的疑問。在長期設計工作中,我對建筑設計產生了濃厚的興趣,自學了建筑學的專業理論課程,還考取了湖南大學建筑學專升本,并于去年6月順利完成了學業。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖,世紀花園大門方案,湖南省安江農校圖書館建筑方案及施工圖,河西__家居廣場建筑方案,在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設計,完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結構施工圖,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。
2001年,獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名,2003年獲“市優秀設計”二等獎,兩次獲得“設計產值狀元”。
同事完成領導交辦的任務。1998、2000、2001年三次被評為優秀員工。
二、擬任職務的現狀及分析
設計公司是集團公司的技術核心,肩負著房地產產品的開發和研究工作,為集團公司提供技術支撐和服務。近年來,設計公司在集團公司的正確領導下,依托主業,搶抓機遇,以質量求發展,抓管理促效益,取得了長足的進步,技術隊伍和實力不斷發展壯大,資質升為乙級,綜合產值和利潤逐年上臺階,為社會創作了一批較有影響的住宅小區、商業、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質量、工作環境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵,沒有經受過市場經濟的洗禮,沒有領教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉變。設計公司的發展還存在許多不足,突出表現在不能滿足集團公司主業迅速擴張的需要,在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機,具體表現在以下幾個方面:
1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規的軌道,極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。
2、設計水平和服務質量較往年有所下降,全面質量管理難以落實到位,項目前期參與不夠,產品研發力量薄弱,重大項目管理不到位,導致一些項目邊施工邊修改,重大項目沒有通盤考慮,顧此失彼,嚴重影響工程建設進度,浪費大量的人力、物力和時間。
3、內部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執行,定額設計工作還停留在初步階段。
4、人才結構極不合理,技術人員中新手所占比例過大,技術力量薄弱。規劃、建筑等人才缺乏,方案設計水平急需提高,對外組織方案競標的實力較弱。內部項目也出現安排不下去或安排的項目不能按時完成,嚴重影響建設方的工程進度,損害公司形象。
5、外部市場丟失殆盡,在業界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建筑類型單一,且沒有經受市場的洗禮,成長緩慢,不利于設計公司長遠的發展。
三、任職后的工作打算
如果我有幸能當選設計公司總經理,我將根據業界的發展趨勢和公司實際情況做好以下幾點工作。
1、建立健全管理制度,為公司可持續發展打下堅實的制度基礎。
(1)、建立與利潤掛鉤、總額控制的行政、后勤管理人員管理產
《建筑規劃設計公司總經理競聘演講稿》來源于公務員之家,全國公務員共同的天地-盡在公務員之家。歡迎閱讀建筑規劃設計公司總經理競聘演講稿。
競聘規劃及展望篇七
尊敬的各位領導:大家好!
首先工作在移動公司這個快節奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸,同時感謝公司領導給了我這次鍛煉和提高自己的機會。
今天我競聘的崗位是xxx,下面自我介紹一下:我叫xx,現任職于xxx,一直兢兢業業的工作,在工作中本著“溝通從心開始”的服務理念,熱情、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們實實在在的享受到我們優質、高效的服務。
我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判。只有充分認識到所在崗位的職責,才能做好本職工作。
我認為一名優秀的xxx應做好以下工作:-遵守公司各項規章制度以及服務紀律、勞動紀律。
1、負責現場客戶的接待和咨詢,根據客戶的需求為客戶受理各項移動業務。熟練掌握boss系統,嚴格按照業務流程辦理各項業務。
2、掌握公司各項新業務知識,及時向客戶推薦并為客戶操作、演示。
3、嚴格遵守保密制度,不得擅自查閱、泄露客戶資料。
4、保持營業崗位通信生產設備整潔、完好,營業工作場地物品擺放有序,各類業務單據按要求歸檔。
假如我能夠競聘上崗,我會認真做好以下幾方面的工作:
1.以身作則,履行自己的崗位職責,做好表率作用,以自己的行動影響周圍的人,以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己。自己做好服務的同時,還要帶動周圍的同事共同做好服務,使我們的整體服務水平不斷提高。
2.熟練掌握各項新業務知識和促銷活動方案。對于公司新推出的每項新業務都要積極嘗試,在使用過程中找出其賣點,然后找準目標客戶進行營銷,配合上級部門完成公司下達的各項新業務指標。認真學習公司下發的促銷活動方案,做到在辦理業務過程中熟練、準確。
3.不僅要有扎實的業務功底,還要不斷的與客戶溝通,及時向上級部門反饋信息,根據客戶的需求,滿足他們更高層次的需要。對于客戶的咨詢或投訴要在指定時間內回復,以確保客戶滿意度。
4.樹立互幫互助的團隊合作精神,工作上不斷向業務精通、經驗豐富的領導和同事們學習。生活上主動關心和幫助其他同事,能夠起到模范帶頭作用。
最后,這次競聘無論結果如何,我都會正確對待,接受公司的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任廳班長這個崗位的。
謝謝大家!我的演講完畢!
競聘規劃及展望篇八
20xx年,區重點辦在區委、區政府的正確領導下,深入貫徹實施“兩強兩品”總戰略,圍繞全面建設品位都市目標任務,扎實推進“重大項目突破年”和集中攻堅“句號行動”,重大項目建設取得十二大方面突破,比較圓滿地完成了年度目標任務。
一、重點工程完成情況
(一)功能區塊邁上新臺階。東部新城實現xx區域項目全覆蓋,城市管理接管工作扎實推進;東外灘文化走廊形象綻放,寧波財富中心基本結頂;核心濱水區啟動建設;寧穿路休閑商貿區等地塊加快前期謀劃。
(二)房屋拆遷取得新突破。全年累計完成房屋拆遷簽約56.6萬平方米,拆除房屋53.5萬平方米,世紀東方廣場北側地塊、桑田北路等15個項目實現拆遷清零。
(三)項目建設取得新進展。城市之光、天倫時代廣場等11個項目開工建設,國展中心濱水區等5個項目56萬平方米建成投用,驚駕、戎家等11個地塊共42.7公頃土地實現掛牌出讓。
(四)城市更新展現新形象。寧豐城中村改造基本完成,寧豐安置房建成投用;余隘、南余城中村改造基本完成拆遷簽約,拆除工作正在加快推進,余隘安置房開工建設;江南改造全面啟動,房屋簽約近90%;仇畢、桑家加快前期準備。福明路等三條“斷頭路”全面打通,桑田路783弄區塊等11條背街小巷綜合整治工程全面完工。
(五)質量效益實現新提升。全區重點工程建設完成固定資產投資105億元,完成年度計劃的110%,其中22個市級重點建設工程完成投資70.6億元,完成年度目標任務的119%;46個區級重點建設工程完成投資34.4億元,完成年度目標任務的108%。
(六)生態環境得到新改善。在全市率先出臺建筑工地揚塵控制管理辦法,提前完成變壓器淘汰和燃油鍋爐的淘汰任務。新增道路配套綠化8200多平方米,完成各類綠地補種7800余平方米,實施垂直綠化3000余平方米。完成14條河道2萬余平方米水域水質維護,完成明樓公園改造升級、外灘大橋南側地塊綠化景觀工程。
二、難題破解及特點
(一)以市委市政府即將入駐為標志,東部新城景觀提升和城市管理實現新突破。堅持全面接管、重點打造的原則,高標準、高效能、高品位做好東部新城城市管理工作,管理力量得到加強,建管對接扎實推進,除路燈外已全面完成城市管理接管工作,提前完成東部xx區域“三橫三縱”道路改造、渣土清運、圍墻景觀提升等工作,加大對行政中心、金融中心等精品區塊巡查、監管力度,并開展針對管理盲區、保潔盲點、路面污染的“三個清零”行動,東部新城整體形象得到有效提升。
(二)以驚駕、戎家地塊出讓為標志,成功出讓土地11幅,地塊出讓面積創歷史新高。數量之多前所未有,成功出讓土地11幅,面積42.7公頃,計算容積率建筑面積達138.6萬平方米。頻度之高前所未有,8月28日至9月29日1個月時間內,密集推出5幅土地出讓,平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天時間內,成功出讓土地3幅,平均5天成交1幅。效益之大前所未有,土地出讓金總額達105億元,今后將形成至少200億元的固定資產投資,為江東下一個時期的發展提供了空間和后勁。
(三)以天倫廣場破土動工為標志,專業市場改造提升在全市率先走出一條新路子。實現關停搬遷一批、就地改造一批、規范完善一批的目標,相繼完成了新基、興寧干水產市場等2個市場的搬遷,實現天倫時代廣場開工建設,海田果品市場年底樁基施工,進一步加快了中心城區專業市場改造升級步伐,為我區城市發展和產業轉型拓展空間、集聚資源,專業市場改造走在全市前列。
(四)以寧豐安置房竣工交付和余隘安置房開工建設為標志,城中村改造取得新進展。竣工投用安置房面積20.7萬平方米,開工建設安置房面積25萬平方米。寧豐城中村改造完成,余隘、南余基本完成拆遷,江南村舊村改造自11月20日進場啟動以來,村民住宅簽約98%,集體非住宅完成簽約。桑家、仇畢城中村改造也已啟動前期工作,xx區域剩余城中村改造全面啟動。
(五)以曙光南路延伸段“陽光征收”為標志,房屋拆遷掃尾清零實現新突破。堅持“以民為本、透明運作”的陽光征收理念,突出民生情懷與民本思想,曙光南路延伸段74天完成住宅252戶、非住宅10戶房屋簽約,創造寧波“陽光征收”新速度。全面完成蘭亭路等5條斷頭路拆遷,全年實現15個地塊的拆遷清零。
(六)以福明路提前2個月通車為標志,打通“斷頭路”建設取得新突破。今年計劃打通的3個“斷頭路”項目中,福明路克服高新區房屋拆遷等種種困難,提前2個月建成通車,蘭亭路、桑田北路年底建成通車。明年計劃打通的“斷頭路”項目中前期工作都已啟動,桑田南路、曙光南路已全部完成拆遷,永達東路拆遷基本完成,為明年工作打下良好基礎。
(七)以華茂地塊正式開工為標志,華茂地塊、佰利商務中心、永達路南2號地塊等歷史遺留、長期閑置地塊建設取得突破。全力破解華茂地塊項目土地長期閑置引致周邊居民意見大、佰利商務中心項目集體土地報批、永達路南2號地塊拆遷情況復雜及毛地置換等難題,實現項目開工建設,長期閑置土地成功盤活消化。
(八)以四眼碶街區塊精心打造社區商業示范街區為標志,城區宜居環境建設取得新突破。依據“區塊開發、彰顯特色”的思路,以“增設施、保暢通,整兩側、改上下,亮形象、樹特色”為主要內容,全面完成茂興街等11條背街小巷綜合整治項目,精心打造四眼碶街區塊社區商業示范街,進一步提升街巷基礎設施和服務功能,改善周邊環境、景觀和交通狀況。
(九)以軌道交通由主體結構施工全面轉入附屬結構施工為標志,軌道交通和諧共建實現新突破。軌道交通保障工作立功競賽榮獲全市3個一等獎,4個二等獎。按時全面完成各車站附屬結構年度臨時借地政策處理,確保軌道交通1號線一期工程江東段盾構施工率先在全市提前一個月實現“洞通”目標。創新軌道交通和諧共建工作機制,強化品牌建設,實現軌道交通工程建設安全無事故及無群眾集體上訪“雙無”目標。
(十)以寧穿路區塊城市設計方案通過聯合會審為標志,重大功能區塊規劃謀劃實現新突破。進一步深化寧穿路區塊功能定位、公園綠地、地下空間規劃,順利通過規劃聯合會審。先期啟動仇畢、桑家城中村改造規劃,開展安置房選址、留用地指標落實等前期工作。深入謀劃寧豐區塊、慶豐地塊和寧穿路區塊(福明路以東)地塊,完成調查摸底,全面梳理剩余拆遷總量和可出讓地塊,為科學編排年度項目計劃提供依據。
(十一)以建筑工地揚塵控制推廣為標志,清潔空氣行動取得新進展。積極創建清潔空氣先行區,制定《xx區建筑揚塵污染防治三級掛牌考核管理辦法》,對揚塵污染防治不力的建筑工地進行黃牌警告,甚至紅牌停工,全力創建綠色示范工地,建筑工地揚塵防治水平整體提高。開展高耗能高變壓器和燃油鍋爐淘汰工作,截止目前已經完成21臺s7變壓器淘汰和12臺17蒸噸燃油鍋爐的淘汰任務,提前超額完成任務。
(十二)以全年籌措資金創歷史新高為標志,破解項目建設、城中村改造、房屋拆遷融資難,資金保障實現新突破。創新融資平臺,定期召開工作例會,整合各類資源,通過創建區城鄉一體化公司,策劃融資項目,加強貸款融資和資金使用的統籌管理,保障重點工程融資資金需求。實現政府性重點項目融資14.8億元,為寧豐、余隘等城中村改造及保障房、安置房建設提供有力支持。
三、主要做法
(一)抓統籌推進,形成合力攻堅強勁勢頭。創新工作統籌機制。創新開展品位都市建設,區委區政府成立由主要領導任組長的建設品位都市領導小組,在重點辦設日常辦事機構和城建城管、城市經濟、社會人文三個專業組,加強對品位都市建設的統籌推進。成立司法強拆、拆遷協調、資金保障三個攻堅組,統籌推進重大項目集中攻堅“句號行動”各項工作。創新責任落實機制。年初積極開展“重大項目突破年”主題活動,簽訂項目建設責任狀,建立目標責任約束機制,明確責任范圍,定任務、定時間、定質量指標。年中對照年初所確定的預期目標,逐一對賬盤點,正視問題,找準差距,及時開展重大項目集中攻堅“句號行動”,對影響項目進度滯后的突出問題進一步逐項分解、分段落實,各責任單位實行領導包案,倒排關鍵節點和完成時限。創新督查考核機制。創新實行周督查、半月對賬、月度通報機制,區委、區政府主要領導每半月對各責任單位工作完成情況進行對賬,區政府分管領導每周召開工作例會,協調解決問題,區委辦公室、區政府辦公室每月通報任務完成情況。建立“難題定點上墻、進度定時公示”制度和督查落實“三單”制,對于項目推進不快、破難成效不明顯、明確事項辦理緩慢的單位,開展對賬式督查。同時出臺20xx年重大項目綜合評價實施辦法,充分調動各街道、各部門積極性和主動性。
(二)抓前期謀劃,增強重大項目發展后勁。加強重要地塊規劃研究。創新以區政府與市規劃局聯合委托的方式開展寧穿路區塊城市設計暨綜合整治規劃編制,全面完成地籍產權調查,深化區塊功能定位、公園綠地規劃、地塊規劃指標,規劃成果順利通過市規劃局、區政府聯合召開的規劃聯席會議,實現了“三規合一”,指導今后項目開發建設。加強重大項目策劃。針對驚駕地塊、戎家地塊等改造出讓地塊,反復計算出讓成本,結合地塊規劃條件準確測算盈虧平衡點,對掛牌底價進行模擬測算,確保地塊順利出讓。提早謀劃寧豐、寧穿路區域福明路以東地塊,進行地塊規劃指標整理、地籍情況梳理、地塊房屋拆遷調查,為項目儲備生成打下基礎。加強明年項目謀劃。深入開展20xx年重大項目建設調研,通過座談會、深入項目單位調研、征求意見等方式,明確明年建設重點,按照“新建開工一批、竣工投用一批、加快建設一批、前期轉化一批、出讓儲備一批、規劃策劃一批”要求,抓好明年項目謀劃。
(三)抓服務協調,實現建設環節無縫對接。深入一線服務。繼續推行區領導組團聯系重點區塊工作,各組團服務組累計深入項目一線開展服務達20余次,提出相關建議30余條。選派33名能力強、懂項目、善協調的中青年干部到16家重大項目、3個街道拆遷工作組和重大項目督查組掛職鍛煉,有力促進了項目建設推進。優化審批協調。依托重點工程聯席會議、專題協調會等區級協調平臺,成立產業開工項目前期工作組,及時有效地處理項目推進中存在的問題,成功破解華茂地塊項目、天倫廣場地塊項目等難題,促進項目開工建設。主動提供各項審批要件的技術咨詢和代理代辦服務,開展審批報批“綠色通道”,積極爭取上級部門支持,著力提高報批審批效率。著力化解矛盾。積極開展重大項目社會穩定風險評估,選取華茂地塊、余隘安置房等項目作為風險預測和評估的對象,提前介入和落實重大項目社會穩定風險評估事宜,明確評估內容、規范評估程序,及時分析排摸和化解處置不穩定因素,為項目順利開工建設奠定了堅實基礎。
(四)抓要素保障,確保項目建設順利推進。多渠道保障資金需求。加強融資綜合研究,整合各類資源,盤活存量資產,創新融資平臺,策劃融資項目,加大資金保障力度。加強貸款融資和資金使用的統籌管理,繼續實行融資工作例會制度,定期研究分析融資轉貸和資金使用情況,確保按照項目進度要求保障資金按時足額到位。整合10%留用地資源。強化村級10%發展留用地的管理,加強連片開發,整合各社區留用地資源,盡可能安排落實到功能區塊中。加強聯合開發,引進優質客商和高品位項目,科學設置招商準入、規劃業態要求,明確開工、竣工時限,促進集聚集約高效開發。加強安置房建設統籌。按照以房等人、安置房先建的要求,打破舊村拆遷安置與舊城改造安置二元分離,強化舊城舊村拆遷安置的統籌協調,實行統一的拆遷安置房建設體制機制。堅持高標準建設、高品位管理,引進知名品牌房地產企業,按照商品房標準代建拆遷居住區。
(五)抓施工保障,促進軌道交通和諧建設。強化組織保障促和諧。組織領導到位,建立區、街道、社區三級聯動體系,構建起“橫向到邊、縱向到底”的工作網絡,制定和諧共建實施意見,建立每月共建工作例會、不定期協調會、工作聯系單等制度,及時跟蹤動態,合力攻難克艱。責任落實到位,實行“條塊結合、以塊保條”責任包干機制,層層細化分解任務,將和諧共建工作納入全區城市建設目標管理考核體系,形成有效的激勵約束機制。強化貼心服務促和諧。開展施工交底及技術講解,組織社區居民代表赴施工現場參觀軌道交通。提前醞釀并制定預案,切實保障沿線商鋪正常營業,避免因施工造成損失,將群眾利益考慮在前。探索社區居委會—物業公司—施工單位“三位一體”和諧共建工作機制,及時解決施工過程中居民反響強烈的問題。相繼圓滿解決因軌道施工引起的阻礙沿線店鋪通道、部分居民屋頂開裂等問題,無一例因軌道交通建設引發的群體上訪事件。強化氛圍營造促和諧。借助人大、政協和工青婦團等力量,組織軌道交通建設者及周邊社區居民,舉行文藝演出、“軌道杯”三人制藍球系列比賽等活動,擴大項目單位與沿線群眾的交流互動。借助市指揮部力量,建立軌道交通結對共建機制,鼓勵施工單位與社區貧困家庭扶貧結對。借助街道及社區力量,不定期組織各行業工會開展送法律、送健康、送文化活動,積極營造良好氛圍。
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競聘規劃及展望篇九
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
一、我曾在不同的部門工作過,具有較為豐富的工作經驗,和極強的崗位適應能力和開拓創新的能力。
我1994年6月參加工作以來,曾先后在交通銀行、太平洋保險公司任國際業務部,理賠部,客戶服務部,車商渠道部銷售團隊經理崗位上工作過,在工作中培養了我極強的崗位適應能力,開拓創新的能力,這為我積累了較為豐富的實踐經驗。2009年通過競聘上崗擔任車商渠道部銷售團隊經理一職,這是我人生的有一個轉折點,我倍加珍惜這個難得的機會,在新的領導崗位上我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,我始終將凝聚人心放在突出位置,率先垂范,正人先正己,自己處處以身作則,在工作中始終堅持公平、公正原則,做到一碗水端平,鼓勵大家多提意見,只要合理的就采納,營造一種大家心往一起想,勁往一處使的工作氛圍,形成了一只作風優良,團結協作極具凝聚力的一流團隊,我的工作得到了公司領導和同志們的高度認可。
二、17年的工作磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風和敬業奉獻的品質
即將進入四十不惑之年的我,身體健康、精力旺盛、敬業精神強,這些年來我一直注重工作中的點滴進步,在工作中理清思路,團結同事,分清主次,事事以大局著想,注重上下協調、善于分析處理問題,注重實干,在實際工作中培養自己愛崗、敬業、奉獻的品質,注重傳幫帶作用,強化自身素質的不斷提升,注重個人業務素質的不斷提高。在擔任車商渠道部銷售團隊經理工作以來,我深入調查研究,集思廣益,制定方案,真正把我銷售部工作往縱深推進,有力促進了工作局面的打開,17年工作的積淀也使我養成了成熟干練的軍人作風及吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神,17年來不僅提高了我的工作能力也培養了我堅毅、頑強、任勞任怨的品質,我能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓。
三、17年工作培養了我團結協作,協調溝通的能力以及積極進取的精神 工作的這些年,我喜歡這極富挑戰的銷售工作,在銷售工作中能培養我與別的協調溝通的能力,處理人情世故的能力,提高了自己的表達能力,推薦介紹的能力,所以在工作中我心系公司、情系我的銷售客戶、期待著我的付出能實現自己的人生價值,在工作中我認真負責,任勞任怨,堅持學習、勤于思考,知難而進,勇于拼搏,具有強烈的事業心和責任感,在政治上,我思想堅定,深刻學習和貫徹黨的精神,積極參加黨組織活動;在做人上,我處世嚴謹,嚴于律已,寬以待人,善于團結同志,具有良好的協調能力,善于從工作中享受工作帶給自身的快樂和歡笑。
暮然回首自己已經工作17個年頭,我為人謙和,懂得尊重別人,善于團結協作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長,溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理,在不同崗位工作的十七年我真正感受到了工作來給我的快樂,朋友同事們帶給我的成長的力量,暮然回首是什么成就了今天的我?是領導和同事們的關系和支持,更是我血脈里流淌的那股勁,骨子里的那份堅持和執著。
四、17年的工作磨礪使我具有了拒腐防變的能力
自律。特別是在處理公與私、感情與原則等問題上,做到原則面前不讓步、不含糊,是非分明、立場堅定、作風扎實,確保銷售業務的安全。工作一來我時刻繃緊廉潔這根弦,真正做到踏踏實實做事,干干凈凈做人。
尊敬的領導和同志們,財險處銷售部經理是事業部總經理的參謀和助手,服從事業部總經理的安排調配,這一崗位沒有極強的協調溝通能力,無法打開銷售工作局面,難以當好這一職務;同樣,管理能力不強,業務能力不足也不利于更高效的合理配置資源、統籌安排工作。一直以來,我注重鍛煉、加強學習和實踐中,努力做到管理能力與業務素質齊頭并進、均衡發展,多年的實踐積累,讓我學會了站在不同層面考慮問題,養成了工作嚴謹、多角度思維、全方位理解的良好習慣。因此,我有信心帶領銷售部員工,完成業務計劃,落好實事業部下達的各項指標,統籌部門資源,進行業務拓展,做好客戶服務工作,協調業務承保,理賠,4s店等各方面關系,推動公司快速、穩定發展。雖然目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離,但今作為財險處銷售部經理的競聘者,這既是對我多年來工作的肯定,更是對我今后工作的鞭策,在此我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。若我競聘成功我將總結經驗,積極擺正位置,結合銷售部實際,以“如履薄冰”的謹慎態度,以“一絲不茍”的嚴細態度,慎對從事的職業,力爭在工作中做到以下幾點:
一、我將以這次竟崗為新的工作又一起點,在財險處銷售部經理的崗位上放下架子,沉下身子,當好事業部經理的參謀和助手,平時多請示、勤匯報,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重上級領導的意見,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議,擴大業務范圍,積極拓展銷售市場,圍繞“提速增效、合規盈利”這個經營主題,以永不懈怠、開拓進取的精神風貌,搶抓機遇,在發展中繼續提升市場占有份額,面對行業競爭的而加劇。我們必須增強發展的緊迫感和危機感,努力加快發展,在發展中提升市場占有份額,并逐漸縮短與同行業的差距,從而推動公司向新的發展階段邁進。
二、作為財險處銷售部經理我將以人為本,當好紐帶,經常與同事們交流工作經驗,加深相互之間的了解,做到團結友愛、圍繞本工作目標,飽滿的熱情,積極發揮我的專長,在發展中提升業務質量和品質,堅持在發展中調整結構,在調整中繼續保持高質量的發展速度。在業務規模上保持平穩的增長速度,同時,還要大力發展效益型險種,要使其在規模上不斷擴大,創造出更高的效益。在經營管理中密切注意同行業發展舉措,加大公關力度,采取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業務、新保源。和同志們一起在新的崗位上做出貢獻,促進銷售工作發展。
三、作為財險處銷售部經理我將結合工作的實際,團結協作,調動各方面的積極因素,在管理中提升銷售隊伍戰斗力,在銷售體系上,建立以團體直銷、個人營銷和中介代理三支隊伍為基礎的業務銷售體系,對現有機構本著精簡、實際、高效的原則,進行合理的布局,以滿足業務發展的需要。
在分配制度上,充分體現效率優先,在事業部指導下,全面推行銷售員工的績效工資制和提成制度,堅持薪酬向一線傾斜、向業務骨干傾斜、向貢獻大的員工傾斜,最大限度地調動銷售員工的積極性,提高銷售能力,提高整體效益。
在用人制度上,建立淘汰機制,在培訓中提升員工隊伍素質,未來保險市場的競爭必然是人才的競爭、服務的競爭,誰擁有了人才誰就贏得了競爭。基于這樣的認識,銷售部要著力在提高隊伍素質上下功夫,切實抓好銷售員工的培訓,以適應業務發展的需要。
四、作為財險處銷售部經理我將努力營造銷售部和諧愉快的良好環境,提高銷售部的向心力,增強銷售部的凝聚力。樹立銷售部的良好形象。堅持依法經營、規范經營,帶頭營造良好的市場競爭環境,堅持優質服務、文明服務,處處為保戶著想,拓寬服務領域,改善服務態度,改進服務方法,提高服務質量,靠信譽贏得保戶;加強攻關聯誼活動,積極同有關部門和單位溝通情況,加深感情取得他們的支持,為銷售部的發展創造一個寬松、有利的社會環境,促進銷售部的全面發展。在財險處銷售部經理的崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,強化服務理念,竭誠奉獻為公司的發展作出貢獻。
各位領導、各位同志,各位朋友!站在這里競聘,我滿懷期待和憧憬,我希望我真誠的演講能得到你們的支持,給我一個機會我將不負厚望奉上一個個驚喜。請領導和評委們透過我的工作業績考核我,無論今天的競聘是否成功,在今后的工作中,我都將以執著的信念、踏實的作風、頑強的意志、飽滿的熱情不斷投入到新的工作中去,促進銷售部各項工作的跨越式發展!
謝謝大家,我的演講完畢!
競聘規劃及展望篇十
競聘演講的目的,就是要使聽眾對演講者有充分的了解和認識,從而鑒別其是否能勝任該職位。下面小編整理了規劃計劃科科長競聘演講稿,歡迎參考借鑒!
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!首先做一下自我介紹,我叫***,今年**歲,*****本科學歷,******專業,我于2015年7月份來到******。
眨眼想想,我來到******已經有五年多的時間了,一直投身于工程,經歷了大大小小多個項目,不管從事什么工作,總是兢兢業業、不怕苦不怕累,認真完成領導安排的各項工作,并盡自己最大努力把工作做到更好。
這五年來的風風雨雨,見證了我和******共同的成長經歷,雖說這過程有點艱苦,但是卻又能讓人感覺到一絲溫暖。
偉大的科學家愛因斯坦曾說過:“自信是向成功邁出的第一步”今天,我站在這里充滿了自信!我認為自己能夠勝任這個崗位,能夠為工程科貢獻自己的力量。
如果領導和同事信任我那我就將:擺正位置、求實創新、協調合作。
首先要擺正位置,圍繞******對工程建設管理意圖和精神。
對上要認真履行崗位職責,顧全大局,以高標準要求自己,盡職盡責,嚴格執行部門的各項決定,認真做好自己的本職工作;對下我要嚴格要求職工切切實實地執行各項規章制度,加強管理,向管理要效益,以管理促發展,只有通過嚴格的管理和規范,才能建立起良好的工作秩序。
其次要求實創新,不斷提高自己的業務水平。
要抽出一部分時間來學習工程建設專業知識,俗話說活到老學到老。
只有通過不斷學習才能增加自己工程建設的創新能力和管理能力。
一是要實時掌握工程建設的各種技術、法規、造價、質量、監理等管理動態,提高工程建設管理技術水平;二是實時了解情況,加強相互溝通,及時總結匯報,提高工程建設管理效率。
三是利用一切機會,從實際管理出發,逐步完善工作管理機制,實現精細化管理,提升管理質量。
最后是要強調協調合作,提高管理效益。
積極主動協助科長和上級領導,及時、妥善、協調部門關系,加強科室成員間的相互信任,構成一種良好的工作氛圍,才能增強團隊意識,增強團隊工作能力。
尤其是在工地工作的這幾年,讓我對團隊合作有了更清醒的認識。
正是這是一次能證明自己工作能力的機會和想對自己提出更高的挑戰,我走上講臺來參加這次工程科副科長的競聘。
工程科副科長不僅是一個非常具有吸引力的工作崗位,更是一份沉甸甸的重擔。
如果承蒙大家厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將不辱使命,努力勤奮工作,開拓創新,以實際行動來回報領導和同事們對我的信任與支持。
站在這里我堅信,在領導的正確帶領下,有大家的支持,憑著自己那份不怕輸和不怕苦不怕累的拼搏奉獻精神,再通過自己的不斷努力是完成能夠勝任工程科副科長這個崗位的。
請大家相信我、支持我、考驗我,在不久的將來,我會還大家一個滿意答案!
我的演講完畢,謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!非常難得能有今天這樣一個機會當面向各位領導、同事們匯報我的工作設想,并接受大家的點評和指導,感謝大家對我的信任和支持。
競聘上崗是企業發展的需要,同時也為有志于努力提升自己成就一定事業的員工提供了展示自身才華的良好舞臺。
我叫××,20××年畢業于××大學××學院。
20××年6月來到××化工擴建項目籌建處工程管理科,主要從事的合同、圖紙、技術資料的管理工作和其他方面的一些配合工作。
在從事這一工作之前我對資料管理有著非常強的抵觸心理,以為自己不像一般女性一樣非常細心,不適合搞資料管理,認為管個資料沒什么前途也沒什么地位。
經過激烈的思想斗爭,我猛然有了一個奇怪的想法“我要是能夠將自己的弱項變為強項,通過管理資料徹底改掉自己粗心大意這一最大的毛病的話,今后還需擔心什么事情做不好呢”。
沒想到心態好了,效果真是好。
我的適應速度超過了我的想象,也得到了領導的充分肯定。
這時我才發現其實我并不是粗心的人,以前之所以丟三落四只是態度問題。
通過這件事也讓我明白了我是屬于干一行愛一行那類人,基本功也不錯,無論什么工作只要心態好,用心做,最終都能做好,我有這個實力,這也是我今天有勇氣站在這里的一大原因。
我清楚地認識到,要成為一名合格科長不容易,做為一個基層部門負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本崗位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。
我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。
自身具備以下四個方面的有利條件:
第一、我具有正直的人品、良好的修養,同時喜歡目前的工作,年輕而有飽滿的工作熱情,身體健康、精力旺盛、敬業精神強,能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。
第二、我經歷過農村艱苦生活以及學校業余艱難打工的磨煉,培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂于助人,待人和善。
這些正是團結同事、做好工作的基礎。
第三、具有較強的工作能力和樂于奉獻的敬業精神。
在日常生活和工作中,我做事踏實,為人實在。
在領導和同事的關懷幫助下,我的組織協調能力、判斷能力、執行能力都有了很大提高。
我能吃苦,不管干什么,都能干一行愛一行,努力把工作做得更好。
第四、在××公司××部兩年的工作,使我積累了一定的管理經驗,培養了良好的協調能力、組織能力。
對行政辦公、管理相關業務都比較熟悉,這都將為我做好今后的工作奠定了良好的`基礎。
而工程管理是項目管理的一個重要組成部分,不僅是計劃處的一分子,我認為同時也是工程處必不可少的。
計劃處的每一個科室都帶有“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力很大,不過我已做好了全力以赴的心理準備。
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
(身體要略向前傾,表現出與觀眾交流與親近的姿態,贏得認可)
今天站在這里參加競聘我倍感榮幸,在此我非常感謝領導給予我這次競聘上崗的機會,同時我也對同事們的關心支持表示誠摯地謝意!我曾記得一位哲學家說過,“倘若船帆遇不到風,充其量只是一塊普通的帆布。
”今天站在這里接受組織的挑選,我愿做一塊搏擊風浪的帆布,為我們**縣公路養護工程有限公司的發展推波助瀾。
今天我所要競聘的是工程科科長。
我叫***,今年31歲,大專學歷。
我從事工程建設和技術管理工作有九年了, 先后擔任過工程科科長和質檢科科長,2003年和2015年在**線和**線砂石路面改造工程中任項目經理。
今天我之所以競聘工程科科長之職,是因為我對這方面工作比較熟悉,能夠駕輕就熟地做好這方面的工作,為我們公司再添異彩。
(介紹對工作的認識,言語要誠懇)
我對這一工作崗位有著深刻的認識。
它承載著組織學習、貫徹、執行黨和國家的路線、方針、政策及有關規定的任務。
對科員隊伍的建設和各項內務工作負有領導責任,肩負著制度建設以及項目建設進度、項目質量、施工安全的管理。
這一工作的好壞直接影響著我們公司的形象。
因此,我深感自己的責任重大。
我會盡自己最大努力做好這一工作,為我們海安公路養護工程公司的發展貢獻自己的力量。
通過綜合權衡自己,參加今天的競聘我具有以下優勢:
(介紹優勢要用陳述語氣,態度體現出真誠,切勿張揚)
首先我具有豐富的工作經驗,我參加工作已經九年了,九年來我把工作中的每一件事都當作學習和積累的過程,讓我積累了豐富的工作經驗。
其次我具有較強的創新精神,我思想比較活躍,愛好廣泛,不畏艱險,勇于進取,敢為人先,善于接觸一些科學的,先進的思想,有著強烈的創新欲望。
再次我具有較強的組織協調能力,我性格外向開朗,為人熱情大方,善解人意,善于與各種類型的人溝通交流,在工作中我能夠服從領導,團結同事,協調各種工作關系。
我還我具有較強的管理能力。
平時工作中我善于接觸一些先進的思想和管理理念,能夠有效組織員工進行井然有序地工作。
確保各項工程工作順利高效地完成。
今天如果能承蒙領導厚愛讓我走上工程科科長的工作崗位,我將努力做好以下工作:
(以下要感情真摯,充滿成功的自信)
第一、完善制度、做好科室工作。
今后我將努力制定和健全工程管理的各項工作制度,主持新工程項目施工的宏觀管理,認真抓好工程的設計及施工質量。
做好科室內務工作,加強對員工的管理,及時組織學習、貫徹、執行黨和國家的路線、方針、政策及有關規定,提高科室人員思想水平。
第二、加強監督,做好工程管理。
今后我會加強對項目進度的管理,確保各項工程在規定期限內保質保量地完成,及時將工程進度,工作中出現的問題想領導匯報,做好施工圖設計及預結算的審批工作。
加強質量控制,完善各項目的質量保證體系,力爭使我們承接的每個項目達到優良。
第三、協調關系,做好安全工作。
今后我會擺正位置,服從領導的安排,深入基層,調查研究,準確掌握情況,當好領導參謀,調動科室售貨員積極性,團結協作,改進科室作風,加強項目的安全和成本管理,開源節流,提高公司效益。
(最后要昂首挺胸,語調逐漸升高,充分顯示出志在必得的自信,贏得認可)
尊敬的各位領導、各位評委,如果我競聘成功,我將用出色地表現回報大家的厚愛!今天是我邁向未來的一個新起點,一個里程碑。
我會好好把握以后的工作,為我們海安縣公路養護公司的不斷壯大貢獻自己的力量。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我叫***,是1995年大學畢業后分配到單位參加工作的,經過十多年在局里的磨練,現在已經不僅熟悉了規劃局建設科的各項管理工作,而且還能組織帶領同志們完成科里的各項任務,今天感謝組織,感謝在座的每一位評委,給了我這次競職演講機會,這次競職的崗位是規劃局工程建設科科長這個職位,對我來說這次竟職不僅是一次競職上崗,更是我難得的一次鍛煉、學習、提高機會。
一、我競職的有利條件
我認為自己具備擔當該職務所必須的綜合素質。
1是基層經驗豐富。
我1995年參加工作,有15年在基層工作,從而積累了豐富的基層工作經驗。
2是我有強烈的事業心和責任感。
自參加工作以來,我就把工作當作事業來對待,認認真真做好每件事,不論在從事那項管理工作,我都盡心盡力完成好上級部門和局領導交辦的工作任務,從不拖延。
3是工作嚴謹細致。
十幾年的圖紙審核、占地放線、證件辦理和費用收取等各項工作經歷培養了我嚴謹細致的工作作風。
4是能適應不同的工作崗位。
我先后在多個崗位的實踐磨煉,培養了自己多方面的工作能力。
5是能吃苦耐勞。
我在工作中,能吃苦耐勞、任勞任怨。
6是平易近人,熱情服務,團結同志。
競聘規劃及展望篇十一
一、學習和任職經歷:
本人于xxxx畢業于xxxx,獲工學學士學位。
19xx年7-xx年12,在省xxxx研究所從事科技開發與項目管理工作;xx年12-xx年9,任科技辦公室主任(正科級),xx年8月晉升為副研究員;xx年9至今,任xxx科科長。
二、競聘xx處計劃科科長一職的優勢和不足:
本次競聘xx處計劃科科長,我認為自己有如下幾點優勢:
1、有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業精神和認真細致的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領導、團結同事。
2、有較為豐富的的技術管理、科研管理工作經驗和較強的綜合協調、組織能力。多年來一直從事技術管理和科研管理,熟悉科研項目申報的渠道、業務流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關系能力,能夠與校內外的各個部門進行有效的溝通。
3、有一定的專業知識水平和從事科學研究的.經驗。本人先后畢業于工科的自動化專業和管理類的經濟管理專業,并且,已經修完了工商管理項士的全部課程,主持和參加了多項省級科研課題,能夠針對不同項目的具體情況,為科技人員做好參謀和服務工作。
4、虛心好學。參加工作以來,利用業余時間完成了第二學歷的學習和研究生的課程學習,初步實現了由專業技術干部到技術型管理干部的角色轉換。
不利之處是對xx學等專業的了解還比較膚淺,需要多向老師們請教,這樣,才能在項目申報和管理的過程中,做到心中有數,有的放矢。
三、思路與措施:
科技處計劃科是承擔了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長,我將在幾位處長的領導下,在下面幾個方面做好工作:
1、加強學習,提高素質,努力提高服務質量。注重學習和積累,及時掌握國家科技政策導向和動態,準確把握國家及部省市各級對科技開發的政策取向。強化專業知識的學習,完善知識結構,不斷充實自己,更好地為學校的教學科研工作、為全校教職工服務。
2、加強與各級科技管理部門的聯絡和溝通,協助老師們拓寬申報渠道,提高項目申報的成功率,為學校的專業建設和教學質量的提高做好服務工作。
3、加強在研科研課題的管理。我將協助處領導,根據各部門項目管理要求和驗收標準,對項目跟蹤管理,切實加強項目的中后期管理工作,確保按計劃,高質量完成各類課題的研究任務。
競聘規劃及展望篇十二
4月份我們經歷了清明時節的小長假過后,回顧全月的工作,在緊張、忙碌、充實、學習中4月過去了,回顧4月份的工作,全體員工出色的完成部門交付的各項任務,在治安安全工作方面,我們的員工始終以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,立足本職、講求實效、積極進取。
總的看來,我們的工作還存在著許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚長避短,取得更大的成績,作如下總結:
一、加強員工培訓力度,提升部門形象;增強員工服務意識,提高工作質量
抓緊培訓不放松,由于部門新進員工增多,服務意思比較薄弱,部門為此保證員工牢固樹立服務意識,在服務水平和服務技能上爭取有較大的提升,部門在班組上開展了有效的專業陪訓。因此,部門所有員工得到了全面強化、細致化的培訓,為使培訓無處不在,無時不在。部門主要突出了對崗位服務技能、服務基礎知識、愛崗敬業思想教育等內容的培訓。通過多樣的培訓方式方法,開展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用崗位執勤前后,領導層走動式管理,現場培訓,使培訓工作更具實效性、針對性、可操作性,確實以培訓帶動和促進部門各項工作順利完成,使得我們的員工服務水平和服務技能有了較大的進步,服務質量也得到了有效的提升。在管理處領導的提醒下,部門領導層及時覺醒,集中了大量的時間和精力安排布署員工服務意識、服務技能的培訓工作,為了使培訓工作更系統、更具體、更有目標,部門領導細化制訂安保部服務標準和服務流程。我們從員工進入園區的那一刻起到員工下班離開園區,員工都能較準確的掌握自己在服務方面應該做到哪些,他們的儀容儀表、禮節禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問候語言,我們都做了比較詳細的規定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務標準及服務流程,為提高部門的全面工作打下扎實的基礎。
二、增強安全意識,時刻牢記責任使命
部門始終懷著以抓安全,勝過抓一切工作的高度責任感,增強安全防范措施、落實安全管理制度,確保園區安全管理。把“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示時刻牢記在心。要對中心領導提出“抓安全就是抓成效”的指示精神認識到位。部門在安全工作管理上,從不懈怠,嚴肅認真狠抓落實。嚴格執行相關管理規章制度,落實安全責任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用視屏監控設備的作用對樓層,重點區域、重點時段。對可疑情況的監視巡查力度,確保園區每個區域都是安全的,給業主創造一個良好的工作環境,給員工一個安全的生活環境。在中心領導對消防工作的大力支持下,及時糾正消防安全隱患,在4月13日、4月14日保安部和工程部陪同凱安人員對中心園區22#、31#、30#、35#、29#、24#、38#、40#樓層內及地下室的煙感、溫感進行測試,對各樓宇內的消防設施進行了消防聯動測試(如煙感、溫感、手動報警器控制測試、防火卷簾聯動測試、正壓排煙抽風機聯動測試、室內消火栓遠程水泵啟動測試、消防廣播啟動測試)本次測試結果正常。在4月29日、4月30日凱安人員對中心園區23#樓進行消防設備的檢測。以保證23#機房樓的消防設施設備處于良好的工作狀態,確保園區工作正常運營。在對部門員工安全管理上,嚴格按照消防安全工作要求,利用各類器材設施,強化專業知識技能的學習。使每一名員工都能了解設施設備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊員遂行各種突發急難險重任務的能力。
三、安全工作的基礎,勞動紀律工作
要使部門工作正常進行,必須將違紀違規現象消除在萌芽狀態。這首先要使我們的隊員端正態度,統一思想,嚴格遵守勞動紀律。4月9日的白班,一名新進保安隊員在小木橋崗位執勤時玩手機沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經理發現,部門經理李平及當班領班調查清楚此事后,對其進行了口頭嚴肅批評和相應的懲罰,當值領班為其指出了問題的嚴重性,責令其對照員工手冊進行書面檢查和罰款的處理。通過部門的討論,認為其行為雖然已達到了處罰的程度,而他們已做了深刻的檢查,又主動的向部門管理層承認了自己的錯誤,部門根據他們認錯態度,畢竟處罰是一種手段而不是目的,所以按員工手冊的條款對他進行了經濟處罰;通過這件事件的發生和懲罰措施對大家的震動很大,在一定程度上也教育了廣大員工,使大家引以為戒。
四、存在的問題
1、個別員工服務意識不強,服務技能水平較低,履行職責能力差。
2、在培養保安員應對突發事件的能力方面做的不夠。
3、基層領班對班組成員的培訓能力有所欠缺。
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競聘規劃及展望篇十三
尊敬的董事長、各位領導、各位同事:
大家好!
很高興能參加本次競聘,也很感謝集團給我們提供這個機會和平臺。站在這里不僅僅是競聘的過程,也是對自己進公司以來工作經歷的總結和回顧,更是交流、學習、自我展示的過程。
首先自我介紹一下,我叫趙曄,今年25歲,xx年7月畢業于安徽工業大學財務管理專業,并于同月進入公司。經歷了軍訓、車間實習后我分配到阜陽福潤人事科。通過四個月的基層崗位工作我被調至集團人力資源中心招聘處擔任招聘專員至今。現在主要負責專業技術人才招聘、校園招聘以及招聘數據整理分析工作。
我這次競聘的是招聘規劃處經理一職,此職位需要良好的綜合素質:敏銳的洞察力、專業的知識以及豐富的社會閱歷,我知道自己在很多方面還有差距。但進入公司以后我在工作崗位上學中做、做中學,不斷加強學習、磨練意志、逐漸成熟使我有信心競爭此崗位。
我對招聘規劃處經理崗位的理解如下:
1、負責集團公司招聘計劃的制定、實施與總結;
2、負責集團公司總部及下屬公司招聘計劃的管理與考評;
3、負責集團公司管理、技能人才測評體系的管理與運行;
4、負責集團公司中高級人才的招聘與管理;
5、各類人才面試題庫的建立;
6、招聘案例的收集與編撰。
同時我認為作為招聘經理必須是一個溫文爾雅、博學多才、辦事干練的人。
如果作為招聘規劃處經理,我將從以下幾個方面開展工作,有不到之處請各位領導、同仁指正為謝:
首先:制定切實可行的招聘計劃:
其次:加強行業管理:
最后:完善人才引入機制:
3、另外加大人才報到后的持續關注,與干部管理處、用人部門銜接好,做好部門和新進人才雙方的橋梁,關注人才的發展。
董事長說過:參與的本身就是學習的過程。我想能站在這個臺上是公司提供給所有員工尤其是年輕人一個很好的舞臺,也表明了公司是為員工創造更多的機會。我本著相互交流相互學習的心態,勝亦歡喜敗也欣然,不論最終結果是如何,我都會有所收獲,這將成為我寶貴的精神財富,在以后的工作中,找準不足,好好工作、好好學習、積累經驗,打造競爭力。與公司共發展!謝謝大家!