在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

績效承諾書版本篇一

績效是組織為實現其目標而展現在不同層面上的有效輸出，本文為大家整理了個人績效承諾書，僅供參考！

本人（身份證號碼），于 年 月 日正式xx入職，在 部（店）部門任職 崗位，為明確本人在工作期間之責任和職業道德，我愿向公司做出以下承諾：

一、本人保證在入職時提供的個人資料信息（包含但不限于：個人身份信息、學歷信息、工作經歷、通信地址、聯系方式、婚姻狀況、政治面貌、健康情況、社保公積金繳納情況等）、相關證件（包含但不限于：身份證件、學歷證明、健康證明、資格證書等）真實、準確、有效。一經核實本人提供虛假材料，或未能在入職后一個月內提交《入職須知》中規定的有效入職資料，公司有權依據《勞動合同法》之規定，即時解除與本人的勞動合同關系，且不支付任何經濟補償金。

二、本人入職前已接受相關醫院體檢檢查，無傳染性疾病、精神疾病或其它影響崗位職責正常開展的疾病；在過往單位工作過程中無任何職業病病史，也未存在任何職業病傾向，更無職業病潛伏狀況。

三、本人已與原工作單位解除勞動合同關系，辦理完畢各項離職交接手續，無勞資或經濟糾紛等相關事宜，無任何競業限制約定。若出現原單位追究我本人相關責任，均與公司極其分（子）公司無任何關系，給公司帶來的相關損失（包括但不限于：經濟損失、聲譽損失），將由我本人全額承擔。

四、勞動合同期內，本人嚴格遵守《勞動法》、《勞動合同法》的規定，不與其他單位建立勞動或勞務合同關系，若因雙重或多重勞動或勞務關系產生的相關糾紛，其后果及各項損失均由本人承擔，與公司無關。

五、公司規章制度（包含但不限于：《企業文化》、《人事管理制度》、《考勤制度》、《員工獎懲條例》、《十大禁令》、《薪酬福利制度》、《績效考核辦法》、《薪資保密制度》、《安全生產及管理》等）以及 崗位職責，本人已學習和明確，并嚴格遵守和履行公司的各項規章制度，并愿意在勞動合同履行的過程中及時查收、閱知、學習各項新頒發的規章制度，且受其約束。若有違反，愿意接受公司相關處罰；觸犯法律的，愿承擔法律責任。

六、自覺維護公司榮譽，不利用職務之便貪污舞弊，不泄露和探聽薪資及其他公司秘密，不偽造或盜用公司印信文件等不正當手段來從事其他活動；自覺維護公司利益，不侵占公司、同事、供應商、及消費者的財物，不貪占、無故損毀公司財物，對與本人發生的相關業務經費，愿意接受公司的調查和處理。

七、遵守公司保密規定，保守公司秘密（包括但不限于：薪資秘密、交易秘密、經營秘密、管理秘密、技術秘密等），不將公司的任何涉密材料帶離工作場所，不向他人泄露公司秘密，保證不散播不利于公司的言論，更不做中傷公司或同事的事，自覺維護公司聲譽。

八、勞動合同期內，認可并積極配合公司各項考核及考核結果的相關處理意見；因工作需要將服從公司加班安排或接受崗位調配。

九、個人意見或建議，保證做到逐級反映；當反映意見或建議未獲解決或采納時，保證以書面形式向上級反映；如確需當面反映時，保證在工作結束后進行。

十、因故申請離職時，我將提前一個月（試用期提前3天）以書面形式呈報公司人力部，并辦妥相關移交手續。如未按法定時間要求履行提前提交書面離職申請而擅自提前離職或離崗，或未按規定辦理完畢各項離職交接手續，甘愿將本人未領的所有工資、福利等作為違約處罰。

十一、離職后，不得單獨或聯合他人實施有損公司利益和形象的行為，不得直接、間接或變相利用未經允許的公司品牌和的任何業務；若有違背，則愿承擔一切法律責任。

20xx年xx月xx日

在雙方進行充分溝通的前提下，本人，自愿簽訂本承諾書，自 年 月 日起，加入蘇州金聯財富管理有限公司擔任 工作，承諾遵守本備協議所列各項條款，同時執行公司相關規定。

一、應盡的責任與義務

（一）遵守公司的各項規章制度及績效考核辦法；

（二）根據公司要求完成工作計劃，并服從上級安排；

（五）按照公司要求，督促本團隊完成有效面訪量、電話數和沙龍邀約達到公司要求；

（七）關注團隊成員的動態并對其進行相應指導和針對性的幫助；持續提高團隊士氣；

（九）每月對理財師的技能和狀態做出評定，并向上級領導匯報；

（十）團隊組建：在考核周期內，完成本團隊50%的人員組建；

（十一）負責本團隊成員考核考評工作的實施，同時為公司培養優秀人才。

二、考核及異動處理辦法

（二）降級：營銷部員工滿足以下三個條件之一的，公司根據其表現，決定降低相應級別；

（c）保護期外團隊及個人連續兩個月單月業績額低于月度業績量的50%的；

（三）解除勞動合同：

員工有以下三個條件之一的，公司有權解除勞動合同予以淘汰；

（a）試用期首月業績為0；

（b）未經允許連續曠工三天或年累計曠工五天的；

（c）有嚴重違紀行為的。xxxxx

20xx年xx月xx日

績效承諾書版本篇二

公司自××××年開始推行績效考核工作至今，在改善員工績效方面取得了一定的成績，同時在具體操作中，也有許多地方急需改進和完善。人力資源部將此項工作列為本年度的重要任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有的效果，實現績效考核的根本目的。

人力資源部在上一年度推行績效考核工作的基礎上，將著手進行公司本年度績效評價體系的完善，并使之能夠更好地為公司發展服務。

二、績效考核具體實施計劃

1.××××年1月31日前完成對績效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫，提交公司總經理辦公會審議通過。

2.自××××年2月1日開始，按修訂完善后的績效考核制度在公司全面推行績效考核。

3.具體設想

（1）建議對現行基本制度進行完善

結合上一年度績效考核工作中存在的不足，對現行《績效考核細則》、《績效考核實施辦法》及相關使用表單進行修改。建議大幅度修改考核的形式、項目、辦法、結果反饋與改進情況跟蹤、結果運用等方面，保證績效考核工作的良性運行。

（2）建議將目標管理與績效考核分離并平行進行

目標管理的檢查作為修正目標的經常性工作，其結果僅作為績效考核的參考項目之一。

（3）建議推行全員績效考核

上一年度僅對部門經理級以下員工進行了績效考核，而忽視了對高層的績效考核，從而使考核效果大打折扣，本年度人力資源部在完善績效評價體系之后，將對全體員工進行績效考核。

4.本年度績效考核工作的起止時間為××××年1月1日到××××年12月31日。人力資源部完成此項工作的標準就是保證績效評價體系平穩、有效運行。

三、績效考核實施計劃注意事項

1.績效考核工作牽涉到各部門各員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核結果能科學合理利用的基礎上，要做好各部門績效考核的宣傳與培訓工作，從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作流程、提高工作績效的目的。

2.績效評價體系對于公司來說還是一件新生事物，由于經驗不足，難免會出現一些意想不到的困難和問題，人力資源部將在操作過程中著重聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。

3.績效考核工作本身既是一項溝通的工作，也是一個持續改善的過程。人力資源部在操作過程中需注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。

四、需支持與配合的事項和部門

1.修訂后的各項績效考核制度、方案、表單等文本需經公司各部門經理、主管副總經理及董事會共同審議。

績效承諾書版本篇三

店長（以下簡稱xxx店）

公司：總經理辦公室、云南片區經理（以下簡稱公司）

一、經過雙方共同研究決定協商，并根據20xx年之和企業跳三跳的發展要求達成下列承諾條款店（代表人：）承諾：

上年工作時制定下年全年的營業計劃，并細分每月的營業目標分配，每個月后根據完成情況對店面的所定單月計劃營業額做適當調整。因本月做贈送促銷活動，產生營業額與實際現金收入差額的，差額部分的25%歸入本店的本月營業目標。

1月必須完成萬元的營業收；

2月必須完成萬元的營業收。

3月必須完成萬元的營業收；

4月必須完成萬元的營業收。

5月必須完成萬元的營業收；

6月必須完成萬元的營業收。

7月必須完成萬元的營業收；

8月必須完成萬元的營業收。

9月必須完成萬元的營業收；

10月必須完成萬元的營業收。

11月必須完成萬元的營業收；

12月必須完成萬元的營業收。

（此數據一經核實和簽字不得有修改，此數據由片區經理聯合店長填寫，與述職報告一起上交）

3、有關店面實際運作過程中的制度及細節必須遵守總部所制定的'相關規定。

4、店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在%；下降不超過5%年平均每月。

5、店長參與享受店面當月完成業績獎金分配；

6、每月任務完成的績效獎勵分配：店面員工分配單店完成業績獎勵的方案每月隨店長的述職報告上交，通過審核后由本店出納錄入工資冊。店長的月績效分配按照以下的相關條款制度執行。

7、店長休息時間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應提前1—2天短信向上級（片區經理、辦公室主任）申請得到回復同意后方可休息。國家法定假日按照企業辦公室排班輪休，辦公室將在店長休息期間派駐值班經理管控。如違規并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關規定處罰。

8、管理績效：

【底薪】3000（占總薪資的25%）；

地址：昆明市北京路985號時光俊園2棟1單元1705室

承諾人：xxx

時間：xxxx年xx月xx日

績效承諾書版本篇四

通過網上學習“打造高績效團隊”，感悟如下：

一、團隊精神凝聚力的作用

團結、協作是一個團隊的靈魂，團結就是力量，人心齊泰山移。無數的個人精神，凝聚成一種團隊精神，醫院才能興旺發達，基業長青。團隊精神是看不見的堡壘。大海航船，難免會遭到激流與逆風的襲擊。在激烈的市場競爭中，醫院同樣會有不測的風云，比如國家政策的變化，醫院骨干力量的突然出走……都會給醫院重重的一擊。兩個單個的人團結起來創造的效益可以大于他們分別單獨創造的效益之和。醫院的凝聚力可以通過對醫院成員的勸導、激發每一個醫院員工的工作積極性。

二、正確的角色定位

在每一個團隊中，人必須認清自己的職責定位，學會領導與被領導的權責體系意識！員工應具備守信道德品質，嫻熟的處事及溝通技巧，與他人協作的態度，同時還要具有豐富的職業知識，醫院員工只有具備這些素質，才能認同團隊的文化，融入團隊文化中，降低內耗。如果不能具備這些能力，即使每個人都有能力，但方向不一致，最后產生的合力就很小，在市場競爭中將會顯得很脆弱。試想，在醫院面臨危難之時，如果醫院沒有強大的凝聚力，如果沒有員工的共同參與，這種力挽狂瀾的壯舉是很難出現的。而對于員工來說，醫院的興衰成敗與自己是息息相關，醫院員工認同與醫院共同發展，在醫院面臨關鍵的時刻，齊心協力共渡難關。

三、有效的團隊的打造

管理者必須提前把團隊成員團結在一起。管理者應明白如果他們在管理團隊過程中和團隊成員分擔責任和權威——從管理團隊邊界到管理團隊本身，團隊會更有效。如果所有團隊成員齊心協力，將取得有效的團隊業績。授權是管理者面對競爭現實可以依賴的工具。一位優秀的團隊管理者發現：“我最終認識到我的責任包括把優秀的人員集合起來，創造良好的環境，然后制定出解決問題的方案。”

綜上所述，團隊的打造不是一蹴而就，但是要建設一支高績效的團隊，有幾個要素是不可忽視的。

首先，人員的選擇是團隊建設中非常重要的一個環節，因為人是構成團隊的最核心的力量。

第二，團隊及團隊中的每個成員要對自身有一個清晰的定位。

第三，要明確團隊領導者的權限以及團隊組織的基本結構！

績效承諾書版本篇五

為進一步強化廉政建設，提高廉潔自律意識，從思想源頭上杜絕違規違紀事件的發生，樹立良好的形象，特向處紀委做出如下承諾，并隨時隨地理解監督檢查。

1、認真學習并遵守黨紀政紀和國家的法律法規、物資供應處的各項管理規章制度和操作規程，不斷提高法律意識和法制觀念。

2、嚴格執行物資供應處的各項規章制度和操作規程。

3、“做好自我該做的事”，不讓別人（異常是供應商）代替自我去做應當自我親自做的事。

4、工作中不弄虛作假，按規定收集整理好各類基礎資料，不做假帳或帳外賬。

5、不利用職權上的影響和便利條件為配偶、子女或其他親友經商辦企業供給便利和優惠條件。

6、不理解有關單位和個人的現金、有價證券、支付憑證或其他實物，不到與自我行使職權有關系的單位或個人報銷應由本人及配偶、子女支付的個人費用。

7、不借出差、考察、學習之機利用公款進行旅游娛樂活動，或理解可能影響公正執行公務的宴請、禮品饋贈或其他服務。

8、不利用職務上的便利，占用公物歸個人使用或進行營利性活動。

9、遵守社會公德，不參加賭博等與職務、身份不相稱的活動。

承諾人：

承諾時間：

績效承諾書版本篇六

個人的績效改進計劃通常是在主管人員的幫助下，由員工自己來制定，并與主管人員討論，達成一致意見的實施計劃。主管人員應承諾提供員工實現計劃所需要的各種資源和幫助。績效改進計劃通常包括以下幾個方面的內容。

1、有待發展的項目

有待發展的項目通常是指在工作能力、方法、習慣等方面有待提高的地方。這些有待發展項目可能是現在水平不足的項目，也可能是現在水平尚可但工作需要更高水平的項目，這些項目應該是通過努力可以改進和提高的。一般來說，在績效改進計劃中應選擇一個最為迫切需要提高的項目，因為一個人需要提高的項目可能有很多，但不可能在短短的半年或一年時間內完全得到改進，所以應該有所選擇。而且，人的精力是有限的，也只能對有限的一些內容進行改進和提高。

2、發展這些項目的原因

任何企業都不是隨便就把某些項目列入績效改進計劃中去的。通常這些被選項目是員工能力的薄弱點，也是迫切需要改進的地方。

3、目前的水平和期望達到的水平

績效改進計劃應該有明確、清晰的目標，因此，在制定績效改進計劃時，要指出需要是高的項目目前的表現水平以及期望達到的水平。

4、發展這些項目的方式

通常可以采取培訓、自我學習、他人幫助等方式來改進這些待發展的項目，使之從目茸的水平提高到期望的水平。當然，對一個項目進行發展并不是只能采取一種方式。也可，i同時采取多種方式。

5、設定達到目標的期限

企業制定績效改進計劃時，還應該設定達到預期目標的時間界限，這樣可以一步步推進員工的發展。

三、制定個人發展計劃的程序

通常來說，制定個人發展計劃需要經歷以下過程。

1.員工與主管人員進行績效考評溝通。在主管人員的幫助下，員工認識到自己在工作中哪些方面做得好，哪些方面做得不夠好，認識到目前存在的差距。

2.員工和主管人員共同就員工績效方面存在的差距分析原因，找出員工在工作能力、方法或工作習慣方面有待改進的方面。

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績效承諾書版本篇七

1、20xx年年度經營營業計劃：銷售計劃由店完成x萬元的營業總額業績。平均每月完成x萬元。平均每日營業額為x萬元。每年年初總結上年工作時制定下年全年的營業計劃，并細分每月的營業目標分配，每個月后根據完成情況對店面的所定單月計劃營業額做適當調整。因本月做贈送促銷活動，產生營業額與實際現金收入差額的，差額部分的`25%歸入本店的本月營業目標。

2、當店的每年單月業績細分由片區經理聯合當店店長根據火鍋的淡旺季、季節氣侯和該店上年相關財務分析報表制定店1月必須完成x萬元的營業收;2月必須完成x萬元的營業收。3月必須完成x萬元的營業收;4月必須完成x萬元的營業收。5月必須完成x萬元的營業收;6月必須完成x萬元的營業收。7月必須完成x萬元的營業收;8月必須完成x萬元的營業收。9月必須完成x萬元的營業收;10月必須完成x萬元的營業收。11月必須完成x萬元的營業收;12月必須完成x萬元的營業收。

(此數據一經核實和簽字不得有修改，此數據由片區經理聯合店長填寫，與述職報告一起上交)

3、有關店面實際運作過程中的制度及細節必須遵守總部所制定的相關規定。

4、店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在x%;下降不超過5%年平均每月。

5、店長參與享受店面當月完成業績獎金分配;

6、每月任務完成的績效獎勵分配：店面員工分配單店完成業績獎勵的方案每月隨店長的述職報告上交，通過審核后由本店出納錄入工資冊。店長的月績效分配按照以下的相關條款制度執行。

7、店長休息時間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應提前1—2天短信向上級(片區經理、辦公室主任)申請得到回復同意后方可休息。國家法定假日按照企業辦公室排班輪休，辦公室將在店長休息期間派駐值班經理管控。如違規并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關規定處罰。

8、管理績效：

【底薪】3000(占總薪資的25%);

地址：

承諾人：xx

時間：20xx年xx月xx日

績效承諾書版本篇八

在雙方進行充分溝通的前提下，本人，自愿簽訂本承諾書，自年月日起，加入蘇州金聯財富管理有限公司擔任工作，承諾遵守本備協議所列各項條款，同時執行公司相關規定。

一、應盡的責任與義務

(一)遵守公司的各項規章制度及績效考核辦法;

(二)根據公司要求完成工作計劃，并服從上級安排;

(五)按照公司要求，督促本團隊完成有效面訪量、電話數和沙龍邀約達到公司要求;

(七)關注團隊成員的動態并對其進行相應指導和針對性的幫助;持續提高團隊士氣;

(九)每月對理財師的技能和狀態做出評定，并向上級領導匯報;

(十)團隊組建：在考核周期內，完成本團隊50%的人員組建;

(十一)負責本團隊成員考核考評工作的實施,同時為公司培養優秀人才。

二、考核及異動處理辦法

(c).保護期外團隊及個人連續兩個月單月業績額低于月度業績量的50%的;

(三)解除勞動合同：

員工有以下三個條件之一的，公司有權解除勞動合同予以淘汰;

(a).試用期首月業績為0;

(b).未經允許連續曠工三天或年累計曠工五天的;

(c).有嚴重違紀行為的。

承諾人：xxx

時間：xxxx年xx月xx日

績效承諾書版本篇九

20xx年，按照職責分工，認真落實公司部署的各項工作，協調政務，落實事務，協助主任完成公司交辦和督辦的日常工作。

一、過去一年的工作。

1.完善企業人事制度。按照省公司要求和分公司實際，重新制定《員工行為規范》、《員工出勤管理規定》和《績效考核辦法》等規章制度，規范了員工行為，嚴肅了隊伍紀律，發揮了績效激勵作用。

2.加大了績效考核的廣度和深度。在公司領導的安排和指導下，幾易其稿，修訂了新的《績效考核辦法》，在考核中，以事實為依據，用數據做支撐，體現了考核結果與工作成果的關聯性，發揮了績效激勵作用。

針對客戶服務上的不足，研究分析省公司下發的考核結果，對用戶投訴和返單超時等影響服務質量的行為進行跟進和處理，推動了服務措施的改進。

3.按照做好工資發放和五險一金的辦理。20xx年3月網格化實施之后，及時完成工資測算、崗位調整、薪金制作和發放。在五險一金的辦理工作中，克服困難，在準備好相關方要求的審計審核資料的同時，注重搞好與當地行政管理部門的關系，合理規避過重的繳費。完成社會保險、醫療保險、住房公積金、勞動用工年檢備案工作。

4.按照勞動法和省公司相關規定，按時辦理員工入職、員工離職、員工退休的相關手續，做好勞動法律、法律的貫徹落實。

5.做好文字綜合工作。按照要求，及時撰寫年中、年終工作總結，撰寫各類通知、通報、決定等。

6.做好員工穩定工作。按照規定辦理涉及退休員工的各項工作，結合文件，做好政策的解釋和思想的安撫。

7.組織培訓教育工作。與相關部門一道，共同完成雙向業務培訓、企業文化培訓等考試和驗收。

8.協助主任督促本部門職工完成本部職責范圍內各項工作任務。

二、工作上的不足。

對自我和員工的約束還不夠。應加強對員工行為規范的引導，倡樹愛崗敬業、視企如家的精神風尚。

缺少對全局特別是職責業務外的了解，局限于點，失寬于面。對于全局性的工作缺少章法。

三、未來一年的工作打算。

1.按時完成工資的審核和發放，嚴格執行政策，審核準確無誤，發放及時。

2.及時辦理五險一金的辦理。與行政管理部門搞好關系，做好工作銜接。辦理兩名職工的退休和上報備案。

3.完成全體職工的勞動合同備案，完成勞動合同的續簽。

4.完善績效考核。針對原考核方案不盡人意之處，重新進行修改和完善，集思廣益，精益求精，力求公平、公正，具有導向和激勵作用。

四、建議。

1.工作任務強化落實。工作任務包括兩個方面：一個是經營指標。在指標的制定上，有主有次，主為增值指標，次為基本用戶的維系。經營指標不僅落實到部門，更要落實到具體的責任人，服務人員長期包保用戶，維系用戶，培育市場。另一個是日常工作，針對協同、支撐的難點和盲區，實行例會現場辦公，由相關部門提交計劃，并經調度例會提交和確認，由考核部門記錄在案，把日常工作的考核結果與績效工資掛鉤。

2.任務的分解。以用戶居住區域為參考，方便用戶。光明路以西為西片，光明路和解放路之間為中片，解放路以東為東片。根據每片的數量重新調配維修人員。迎賓路營業廳的窗口適當增加2-3人。三片之間的維修人員按照人均數，均衡配備。按照有效繳費戶數4.9萬、90人參與，人均544戶，（實際繳費4.2萬，但報停的7000戶雖然不使用數字電視，理論上仍是潛在的寬帶用戶，值得發展，所以也應該涵蓋）。如果按36人參與來計算，每人也僅僅1361戶。全年時間來維系，壓力并不大。

3.考核辦法的完善。按照全員參與營銷和網格營銷兩種方式，確定不同的考核辦法。

全員營銷考核思路是績效獎金基數采用一個，不分內外勤。例如網格與非網格任務分配比為5：1等，按照完成比例發放獎金。

網格營銷考核思路是內外勤采用不同的績效獎金基數。完成多少是多大的系數。如2：1、1.5：1，1：1、0.5：1等。直接采用系數的辦法是差距可控，平衡各部門之間的積極性。

績效承諾書版本篇十

作為人力資源管理的重要組成部分,績效考核起著基礎的作用,它給人力資源管理各個方面提供反饋信息,是人員招聘、薪酬管理、晉升、培訓的主要依據,也是調動員工積極性的關鍵。下面本站小編為大家精心整理了績效考核

承諾書

店長(經營管理)業績考核承諾書

承諾方：之和企業跳三跳田雞火鍋店; 店長(以下簡稱x店)

公 司：總經理辦公室、云南片區經理 (以下簡稱公司)

一、經過雙方共同研究決定協商，并根據20xx年之和企業跳三跳的發展要求達成下列承諾條款 店(代表人： )承諾：

上年工作時制定下年全年的營業計劃，并細分每月的營業目標分配，每個月后根據完成情況對店面的所定單月計劃營業額做適當調整。因本月做贈送促銷活動，產生營業額與實際現金收入差額的，差額部分的25%歸入本店的本月營業目標。

2、當店的每年單月業績細分由片區經理聯合當店店長根據火鍋的淡旺季、季節氣侯和該店上年相關財務分析報表制定 店 1 月必須完成 萬元的營業收; 2月必須完成 萬元的營業收。 3月必須完成 萬元的營業收; 4月必須完成 萬元的營業收。 5月必須完成 萬元的營業收; 6月必須完成 萬元的營業收。 7月必須完成 萬元的營業收; 8月必須完成 萬元的營業收。 9月必須完成 萬元的營業收; 10月必須完成 萬元的營業收。 11月必須完成 萬元的營業收;12月必須完成 萬元的營業收。

(此數據一經核實和簽字不得有修改，此數據由片區經理聯合店長填寫， 與

述職報告

3、有關店面實際運作過程中的制度及細節必須遵守總部所制定的相關規定。

4、 店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在 %;下降不超過5%年平均每月。

5、店長參與享受 店面當月完成業績獎金分配;

6、每月任務完成的績效獎勵分配：店面員工分配單店完成業績獎勵的方案每月隨店長的述職報告上交，通過審核后由本店出納錄入工資冊。店長的月績效分配按照以下的相關條款制度執行。

7、店長休息時間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應提前1—2天短信向上級(片區經理、辦公室主任)申請得到回復同意后方可休息。國家法定假日按照企業辦公室排班輪休，辦公室將在店長休息期間派駐值班經理管控。如違規并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關規定處罰。

8、管理績效：

【底薪】3000 (占總薪資的25%);

地址：昆明市北京路985號時光俊園2棟1單元1705室

承諾人：xxx

時間：xxxx年xx月xx日

本 人 身份證號 目前擔任 部 門

為了進一步強化公司銷售目標管理，提升公司對客服務效率，完成銷售目標，自愿達成以下責任協議，如不能完成崗位對應的業績考核指標，自愿接受該辦法規定的降級或辭退等處理方式。

公司將根據發展需要，定期對該辦法的部分內容進行增加、刪除或變更 等，相關內容的變更將予以統一公示。

本人承諾將及時了解相關信息，并遵照執行;如因個人原因未及時了解最新政策的，也自愿接受相關考核。

承諾人：xxx

時間：xxxx年xx月xx日

績效承諾書版本篇十一

為進取響應支部開展的“爭先創優”活動，不斷提高自身素養，進一步規范教育教學管理行為，努力爭做讓人民滿意的教師，特作承諾如下：

二、加強學習，努力提高自身的政治思想素質和業務素質，做到用嚴謹的治校態度去影響教師，用高尚的人格魅力去凝聚教師，用務實的工作作風去帶動教師。

三、堅持以人為本，率先垂范，充分發揮黨員的先鋒模范作用;

五、經常深入課堂教學第一線，指導教師的教育教學工作;

六、堅持勤政廉政，嚴于律已，自覺理解教職工的監督，樹立良好的教育行風;

七、求真務實，樹立良好的工作作風。本著“老老實實做人，踏踏實實做事”的原則，腳踏實地地想問題、做工作，進取深入群眾，關注黨員教師的思想動態和生活需要，努力做教職員工思想引領者與專業發展的貼心人。

八、開拓創新，不斷提升創新本事。緊密結合學校和黨員實際，進取活化黨支部組織生活形式，以生動活潑的形式，抓好黨員教育活動，努力做到思想與時俱進，進一步激發黨員、教師工作進取性和主動性。

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