時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。通過制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇一

有一種超乎一切的許諾叫做信念，有一種包納世界的心境叫做感恩。

感恩，好比一座金字塔，把撒在世界的沙粒聚于心的沙場(chǎng)，折射無(wú)限的光亮；感恩，好比一座大山，把遍布在全世界的土壤，填滿于心的海洋，直聳入蔚藍(lán)的蒼穹；感恩，也可以是一個(gè)小小的電荷，把穿梭在全世界的電流，引向心的電場(chǎng)，迸發(fā)出無(wú)窮的電量。世界有限，但心無(wú)限，一個(gè)充滿感恩的人更是無(wú)畏與神圣。現(xiàn)在，就讓我把定格在內(nèi)心的感恩的點(diǎn)點(diǎn)滴滴展現(xiàn)給大家。

歲月雕刻了他蹣跚的步履，也穿透了我們?nèi)缂埖男撵椤?/p>

假如說(shuō)，我們從天際飄來(lái)，接受了云層給予的雨滴；我們從白云中滲透出，接受了空氣賦予的水滴；我們從森林中過，接受了綠葉賜予的露珠……我們接受自然給予我們的那么純美的東西。社會(huì)呢？社會(huì)更是給予了我們更寶貴的物質(zhì)。

一次，美國(guó)幽默表演大師卓別林正要登臺(tái)演出，一位熱心觀眾忽然提醒他："大師，你的上衣鈕扣忘了扣了。"卓別林一怔，連忙表示感謝，并很快將上衣鈕扣系好。當(dāng)他走到這位觀眾看不見的地方時(shí)，卻復(fù)又解開。

這一幕為前來(lái)采訪的記者見到了，他很是不解，問："為什么呢？"卓別林回答："我要扮演的是一位長(zhǎng)途跋涉者，松開紐扣更能體現(xiàn)其辛苦、勞頓"記者更困惑了："剛才你為何不直接告訴那位觀眾呢？""不！"卓別林加重了語(yǔ)氣，"指出觀眾的誤解有的是時(shí)間。在這里，最重要的是以一顆感謝的心去接受別人的善意！"記者肅然。

現(xiàn)在，請(qǐng)大家想想自己，當(dāng)你遇到類似情況時(shí)，是指出別人的誤解，還是虔誠(chéng)地去感謝呢？

一粒沙里有一個(gè)世界，一朵鮮花里有一座天堂，把無(wú)限放在你的手心上，永恒就在那一剎那里收藏！冰心說(shuō)過，"從云翳中外露的霞光，才是璀璨多彩的，愿你的生命中有夠多的云翳，來(lái)造成一個(gè)美麗的黃昏。"而我說(shuō)，愿你的生命中充滿感恩，來(lái)創(chuàng)造一個(gè)幸福的世界。就讓我們凝聚每份愛，點(diǎn)亮顆顆心。

謝謝大家！

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇二

20xx年，我科將按照市教育局的總體部署，緊緊圍繞基礎(chǔ)教育和中等職業(yè)教育改革發(fā)展大局，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黃山市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》，不斷進(jìn)一步努力開創(chuàng)我市教育人事工作的新局面。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、省、市教育工作會(huì)議精神及《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，以全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為主線，以農(nóng)村教師、“雙師型”教師、中青年教師及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)，以績(jī)效工作制度和崗位設(shè)置管理改革為動(dòng)力，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新制度，強(qiáng)化管理，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。

二、重點(diǎn)工作

1.加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，充分發(fā)揮編制在教師資源配置中的基礎(chǔ)性作用;

2.促進(jìn)城鄉(xiāng)教師交流，推動(dòng)師資資源的均衡配置;

下一頁(yè)更多精彩“人事工作計(jì)劃”

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇三

我是xx污水處理廠的一名運(yùn)營(yíng)工 ，很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報(bào)本年的工作情況。

我是污水處理廠的一名老職工，多年的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn)，逐漸走向成熟，為xx的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人，也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái)，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié)，并誠(chéng)摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以，我懷著樸實(shí)的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時(shí)刻走在前列，在思想上視工作高于一切。

在今年內(nèi)我廠進(jìn)行設(shè)備更新，我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉

新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率，并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完成年終指標(biāo)！當(dāng)然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

我是一名普通員工，在與年輕員工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。

在新的一年里工作順利！萬(wàn)事如意！身體健康！合家幸福！

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇四

1、開學(xué)初期，在新生當(dāng)中再次進(jìn)行學(xué)生會(huì)的宣傳，樹立學(xué)生會(huì)的整體形象，為以后的學(xué)生會(huì)建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

2、以五月科技文化節(jié)為主線，我們將與學(xué)院各個(gè)年級(jí)的學(xué)生及其他學(xué)生組織對(duì)學(xué)院的活動(dòng)進(jìn)行整合，對(duì)于本學(xué)期的活動(dòng)我們主要樹立學(xué)院的以下幾個(gè)品牌。

首先，全力打造本院特色活動(dòng)（往年是《模擬企業(yè)大賽》）今年在此基礎(chǔ)上將有所創(chuàng)新，如《股市評(píng)論》等，把它建設(shè)成為我們學(xué)院的品牌活動(dòng)，并且在校內(nèi)和校外推廣這項(xiàng)賽事，使同學(xué)們更好的參與這個(gè)活動(dòng)，更加了解和參與經(jīng)濟(jì)金融前沿，把握自己的興趣方向，擴(kuò)大這個(gè)活動(dòng)在校外的影響。

其次，我們將形成經(jīng)濟(jì)學(xué)院科技節(jié)的通用品牌。認(rèn)真組織策劃，以精細(xì)化的作風(fēng)，高質(zhì)量得獎(jiǎng)。形成既運(yùn)動(dòng)會(huì)，金秋歌會(huì)等大型活動(dòng)展現(xiàn)大院風(fēng)采的又一舞臺(tái)。

第三，在本學(xué)期的活動(dòng)中，我們將注重學(xué)生在實(shí)踐中的自我教育，積累活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，為下一界工作提供參考和摸板。從而形成經(jīng)濟(jì)學(xué)院第四界團(tuán)總之學(xué)生會(huì)的經(jīng)典形象，精心打造我們學(xué)生會(huì)的另一個(gè)和另一種意義上的品牌活動(dòng)。

第四，在樹立品牌活動(dòng)的同時(shí)，加強(qiáng)全院學(xué)生的理論學(xué)習(xí)，提高全院學(xué)生的理論修養(yǎng)。

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇五

20xx年，在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新。

公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：xxx萬(wàn)元

2.供水：1-10月供水總量為：xxx萬(wàn)立方，水損失率達(dá)：xx%，經(jīng)普查，用水戶為：6541戶，用水人口約：萬(wàn)人。

3.維修服務(wù)站：全年總收入：xxx元，上門維修服務(wù)500余起，其中8小時(shí)外的維修工作50余起。

1.改造xx供水主管

全長(zhǎng)安裝941米，其中xx管：631米，xxx管：29米，xxx管：281米，投資約xxx元。

2.改造高灘片區(qū)供水主管。

3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實(shí)事，公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng)，并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2.規(guī)范水政管理，加強(qiáng)執(zhí)行^v^《城市供水條例》的力度，20xx年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張，改表到戶1480戶。

年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。

4.帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。

2.我公司屬買水經(jīng)營(yíng)，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量，城區(qū)各公廁用水無(wú)專人管理用水浪費(fèi)太大。

4.公司因無(wú)自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費(fèi)價(jià)格目前沒有解決。

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇六

由于我班學(xué)生平時(shí)的行為習(xí)慣不好，因此本學(xué)期我重點(diǎn)抓好學(xué)生的行為習(xí)慣。

1、充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》，《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的，什么是不對(duì)的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級(jí)設(shè)立“小小監(jiān)督崗”，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為，并在晚點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行一日，通過監(jiān)督崗的匯報(bào)，評(píng)出“最佳拇指獎(jiǎng)”。對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥，指導(dǎo)，加強(qiáng)教育。

2、合理利用升旗儀式，重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用五一勞動(dòng)節(jié)，兒童節(jié)，藝術(shù)節(jié)等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì)，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國(guó)主義情感。同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生活。

3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人，有集體。比如：可以利用校園電視節(jié)目，故事會(huì)和流動(dòng)紅旗的評(píng)比等活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇七

為加強(qiáng)供水設(shè)施建設(shè)，改善工作環(huán)境，確保安全供水。我們將有序開展周邊環(huán)境清整等工作，用最合理的投入建設(shè)最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在給水工程施工中，公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程，佩戴安全帽。依托切實(shí)可行的形式，公司層層發(fā)動(dòng)、人人參與，營(yíng)造了良好的供水安全氛圍。全年確保生產(chǎn)、生活供水xx萬(wàn)方。

供水企業(yè)作為服務(wù)社會(huì)窗口單位，服務(wù)工作性質(zhì)事關(guān)國(guó)計(jì)民生，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永恒的主題，而了解用戶需求，改進(jìn)服務(wù)方式，做用戶的貼心人是我們供水企業(yè)必須摸索和探討的問題。多年來(lái)，我公司以優(yōu)質(zhì)供水為己任，以用戶滿意為落腳點(diǎn)，緊緊圍繞“供足水、供好水、服務(wù)優(yōu)”的企業(yè)宗旨，以“誠(chéng)信、高效、熱情、快捷”的企業(yè)理念，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)做出了不少新的探索。公司要求搶修、安裝人員工作做到xx小時(shí)隨叫隨到;抄表收費(fèi)人員做到業(yè)務(wù)規(guī)范、態(tài)度和藹、踐行承諾;售后服務(wù)人員做到與用戶面對(duì)面溝通、解釋耐心，落實(shí)清楚后給予用戶做出準(zhǔn)確答復(fù)。我們對(duì)這些服務(wù)窗口制訂的服務(wù)承諾制度和措施，將嚴(yán)格管理，認(rèn)真實(shí)施，并時(shí)刻接受社會(huì)監(jiān)督。

同時(shí)今年x月初，受局機(jī)關(guān)委派我公司安排灑水車，在每天早晨7時(shí)環(huán)衛(wèi)工人清掃街道后，以及下午的不同時(shí)段，分x車次對(duì)縣城主要街道進(jìn)行灑水防塵，既改善了縣城空氣質(zhì)量，又讓城區(qū)全天保持濕潤(rùn)，環(huán)境清新，從而深受縣城人們的一致贊揚(yáng)。

為改變縣城人口長(zhǎng)期飲用地下高氟水現(xiàn)狀，進(jìn)一步提高縣城人民生活質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，經(jīng)xx發(fā)改委核準(zhǔn)建設(shè)地表水廠一座。此項(xiàng)目于20xx年xx月份經(jīng)xx市發(fā)改委核準(zhǔn)，項(xiàng)目計(jì)劃總投資xx萬(wàn)元，設(shè)計(jì)規(guī)模x萬(wàn)立方米/日。目前完成投資xx萬(wàn)元，其中地表水廠土建工程已基本完工，現(xiàn)完成總工程量的xx%;設(shè)備安裝工程正在抓緊安裝、調(diào)試中，現(xiàn)已完成總工程量的xx%。我們將本著精心組織、強(qiáng)化監(jiān)督、積極有效、保質(zhì)保量的原則,扎實(shí)推進(jìn)該項(xiàng)工程有序開展，地表水廠項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年x月底峻工。

繼續(xù)深入開展以“提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)效能建設(shè)主題活動(dòng)，深化管理體制和工作機(jī)制改革，進(jìn)一步提高辦事效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)。20xx年初，公司首先進(jìn)一步健全完善制度，規(guī)范內(nèi)部管理。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，并與獎(jiǎng)懲掛鉤，全面實(shí)行績(jī)效考核，做到同崗不同酬，充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性，從而確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處，工程質(zhì)量、進(jìn)度得到進(jìn)一步提高，日常管理也上了一個(gè)新臺(tái)階;其次提高后勤管理效率，提高優(yōu)良服務(wù)。進(jìn)一步整合科室職能，優(yōu)化辦事流程，縮短辦理時(shí)限，提高辦事效率;三是信息建設(shè)，提高工作效率，加大信息化在各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用，完善辦公系統(tǒng)，拓展供水服務(wù)項(xiàng)目，成立了綜合管理和服務(wù)平臺(tái)。通過以上工作的落實(shí)，大大提高了職工們的整體素質(zhì)，營(yíng)造了一個(gè)和諧、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍。

昨日的輝煌，開啟明日的征程，我公司在戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折中蘊(yùn)積著騰飛的力量。20xx年我們清楚地認(rèn)識(shí)到，要緊抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)，始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機(jī)感、能快則快的責(zé)任感，好中求快的堅(jiān)定感，不等待，不觀望，不爭(zhēng)論，不猶疑;咬定發(fā)展不放松，加快發(fā)展不停步。我們必須始終把對(duì)用戶負(fù)責(zé)讓政x放心作為供水工作的第一準(zhǔn)則，努力塑造負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、干實(shí)事、有作為的供水企業(yè)形象。我們堅(jiān)信，只要全體干部職工緊緊圍繞在局x組周圍，腳踏實(shí)地、艱苦奮斗，努力奉獻(xiàn)，就沒有克服不了的困難，就能夠完成20xx年全年工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，就一定能夠創(chuàng)出新的成績(jī)，它必將展開一幅新的畫卷，寫下更精彩的篇章。

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇八

把臉迎向微風(fēng)，就能感受涼爽;把臉迎向陽(yáng)光，就能感受溫暖;把人生面向春天，就會(huì)充滿動(dòng)力。即使是冬日，也要像向日葵一樣綻放，像夏日一樣明媚。今天小編為大家?guī)?lái)的是關(guān)于會(huì)議

發(fā)言稿

同志們：

我們今天在這里召開全州人事工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹全國(guó)人事廳局長(zhǎng)會(huì)議、全省人事工作會(huì)議、州委四屆九次全會(huì)和州十二屆人大第四次會(huì)議精神，總結(jié)“十五”人事人才工作，研究部署今后一段時(shí)間的人事人才工作。在今天會(huì)議上，我們還將代上級(jí)表彰我州榮獲20xx年度“國(guó)務(wù)院特殊津貼”和20xx年度“省政府特殊津貼”人員，表彰我州榮獲“云南省第三屆科技興鄉(xiāng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”人員，還要代省人事廳表彰我州近年來(lái)在人事人才工作中做出顯著成績(jī)的先進(jìn)集體和個(gè)人，在此，我謹(jǐn)代表州委州政府向受到國(guó)務(wù)院、省委省政府和省人事廳表彰的單位和個(gè)人表示祝賀，希望你們?cè)俳釉賲枺诮窈蟮墓ぷ髦腥〉酶玫某煽?jī)。

20xx年，我州各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，圓滿完成了“十五”計(jì)劃的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又快又好的發(fā)展。人事人才工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全省人事工作會(huì)議和州委四屆八次全會(huì)精神，堅(jiān)持黨管人才和以人為本原則，緊緊圍繞州委州政府的中心工作，認(rèn)真貫徹實(shí)施人才強(qiáng)州戰(zhàn)略，充分發(fā)揮人事部門的職能作用，按照年初人事工作確定的目標(biāo)，在公務(wù)員管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)和實(shí)施準(zhǔn)備，人才資源開發(fā)，推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，健全人才市場(chǎng)的管理和服務(wù)，工資管理，軍轉(zhuǎn)干部安置及企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作以及人事部門自身建設(shè)等方面都取得了可喜的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，是在州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全州人事干部職工共同努力的結(jié)果。在此，我代表州委州政府向與會(huì)代表，并通過你們向全州人事干部職工表示親切的慰問。下面，我就做好今年和今后一段時(shí)間人事人才工作講幾點(diǎn)意見。

一、深入貫徹州委四屆九次全會(huì)精神，牢牢把握人事人才工作的大局

去年年底，州委四屆九次全會(huì)提出了《關(guān)于制定德宏州國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》，剛剛結(jié)束的州十二屆人大第四次會(huì)議審議通過了州人民政府組織起草的《德宏州國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》，明確提出“”期間全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以又快又好發(fā)展為主題，圍繞與全國(guó)全省同步實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)新型工業(yè)化，實(shí)施科教領(lǐng)先、大通道、綠色品牌、建設(shè)美好家園四大戰(zhàn)略，夯實(shí)基礎(chǔ)，突出特色，調(diào)整結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道，把德宏建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧，邊防鞏固，環(huán)境優(yōu)美的少數(shù)民族自治州，為建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)議同時(shí)還對(duì)科教領(lǐng)先和人才強(qiáng)州戰(zhàn)略提出了新的要求。全州人事部門要深入學(xué)習(xí)貫徹州委四屆九次全會(huì)精神，把握大局，找準(zhǔn)人事人才工作的定位，為“”規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的人事人才保證。

(一)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作

我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。在具體工作中，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來(lái)，人事人才工作的目標(biāo)任務(wù)要圍繞科學(xué)發(fā)展觀來(lái)確定，人事人才工作的政策也必須按照科學(xué)發(fā)展觀來(lái)制定，人事人才工作的成果也要用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)檢驗(yàn)。州縣市人事部門和人事干部要切實(shí)提高對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，把握科學(xué)發(fā)展觀與正確的政績(jī)觀和科學(xué)的人才觀之間的內(nèi)在聯(lián)系，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于人事人才工作的始終。

(二)深入推進(jìn)人才強(qiáng)州戰(zhàn)略的實(shí)施，為“”規(guī)劃的完成提供人才保證

人才是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本動(dòng)力，人才資源是第一資源。州委在四屆九次全會(huì)上提出了深入實(shí)施科教領(lǐng)先戰(zhàn)略，努力提高自主創(chuàng)新能力的新要求，這不僅是積極應(yīng)對(duì)日趨激烈的國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的客觀要求，更是推進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的客觀要求。而這個(gè)新要求的核心正是建立在培養(yǎng)和使用好大批高素質(zhì)的科技人才隊(duì)伍上。“”是我州加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們要緊緊抓住這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，必須高度重視人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)，著眼于人才總量的增長(zhǎng)和人才素質(zhì)的提高，大力加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)，不斷完善人才工作的體制和機(jī)制，緊密配合州委、州政府的重大發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)開發(fā)和配置人才資源，充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)人才資源和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。要針對(duì)不同工作重點(diǎn)和任務(wù)，大力開發(fā)我州的人才資源，加強(qiáng)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才的開發(fā)工作。要深化人事制度的改革，逐步建立有利于人才發(fā)揮作用的體制和機(jī)制，使優(yōu)秀的人才不斷涌現(xiàn)，為我州“”規(guī)劃任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。

(三)堅(jiān)持以人為本，提高人事人才工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的水平

堅(jiān)持以人為本，就是要更加注重人的發(fā)展，更加注重社會(huì)公正，更加注重制度建設(shè)和依法行政，以良好的人才環(huán)境，激發(fā)各類人才創(chuàng)造性和積極性的發(fā)揮。構(gòu)建和諧社會(huì)是新時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要目標(biāo)。人事人才工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中有著特殊的地位和作用，中央、省、州的人才工作會(huì)議以后，我州的人才工作人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，人事制度改革進(jìn)入到攻堅(jiān)階段，人事人才政策的制定以及工作的后果直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局和社會(huì)的穩(wěn)定，直接關(guān)系到廣大干部群眾的切身利益，處理好了將會(huì)對(duì)建設(shè)和諧社會(huì)帶來(lái)積極的促進(jìn)作用，處理不好就會(huì)對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定帶來(lái)一定的影響。因此，堅(jiān)持以人為本的理念，調(diào)動(dòng)各類人才的積極性，提高人事人才工作的水平，妥善處理人事人才工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，是我們?nèi)耸虏块T面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。

今年是實(shí)施“”規(guī)劃的開局之年，做好今年的人事人才工作，意義十分重要。具體的工作州人事局長(zhǎng)向明亮同志將作安排和部署，我著重強(qiáng)調(diào)一下今年要做好的幾項(xiàng)主要工作：

(一)切實(shí)做好公務(wù)員法的實(shí)施工作

公務(wù)員法從今年1月1日開始實(shí)施，這是一件非常重要的事情，不僅涉及到公務(wù)員的切身利益問題，更重要的是它標(biāo)志著我國(guó)對(duì)公務(wù)員的管理真正進(jìn)入了一個(gè)依法管理的新時(shí)期。公務(wù)員法的實(shí)施工作是一項(xiàng)政治性、政策性非常強(qiáng)的工作，去年9月，中央召開了全國(guó)實(shí)施公務(wù)員法工作會(huì)議，省里也將專門召開會(huì)議進(jìn)行部署。在此，我要強(qiáng)調(diào)的是，公務(wù)員法的實(shí)施工作是今年人事人才工作中首要的工作，是重中之重，因此，在全省實(shí)施公務(wù)員法會(huì)議召開之前，我州人事部門要加強(qiáng)調(diào)查研究，摸清情況，為公務(wù)員法的實(shí)施作好充分的準(zhǔn)備。公務(wù)員法的實(shí)施工作，今年重點(diǎn)是做好公務(wù)員的登記，進(jìn)行職務(wù)與級(jí)別的設(shè)置，因此要求各級(jí)人事部門按照實(shí)施公務(wù)員法的要求和相關(guān)的文件精神，做好公務(wù)員管理的各項(xiàng)制度建設(shè)和完善的準(zhǔn)備工作。在實(shí)施好公務(wù)員法的同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，提高公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)。要加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員行為的規(guī)范教育，強(qiáng)化公務(wù)員的在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。要把規(guī)范公務(wù)員的行為與優(yōu)化政務(wù)環(huán)境結(jié)合起來(lái)，牢固樹立公務(wù)員為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。

(二)積極做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資改革和規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作

圍繞公務(wù)員法的實(shí)施和公務(wù)員新工資制度的建立，按照國(guó)家的總體部署和要求，做好公務(wù)員的工資改革工作。公務(wù)員工資制度改革的要求和重點(diǎn)是在建立國(guó)家統(tǒng)一職務(wù)與級(jí)別相結(jié)合的公務(wù)員工資制度的同時(shí)，進(jìn)一步清理和規(guī)范津補(bǔ)貼，合理確定津補(bǔ)貼和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決遏制津補(bǔ)貼發(fā)放混亂的現(xiàn)象，建立地區(qū)附加津貼制度和完善邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度，從而逐步形成地區(qū)間工資收入差距調(diào)控機(jī)制等。因此，我們要按照國(guó)家的要求和實(shí)施公務(wù)員法的要求，結(jié)合我州的實(shí)際做好方案設(shè)計(jì)、工資測(cè)算、政策制定、組織實(shí)施等各方面的工作，促進(jìn)新老制度平穩(wěn)過渡。要進(jìn)一步加強(qiáng)津補(bǔ)貼的規(guī)范工作，加強(qiáng)調(diào)查研究，積極向省上反映我州的實(shí)際情況，爭(zhēng)取省的支持和幫助。與此同時(shí)，要進(jìn)一步抓好事業(yè)單位分配制度改革的宏觀管理工作，加大事業(yè)單位分配制度改革的力度，促進(jìn)分配向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，積極推進(jìn)知識(shí)、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素參與分配的改革，使一流人才能夠得到一流的報(bào)酬。

需要強(qiáng)調(diào)的是，必須嚴(yán)肅工資管理工作的紀(jì)律，全州各縣市、各部門必須認(rèn)真執(zhí)行中央、省委省政府關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)公務(wù)員工資管理相關(guān)文件的規(guī)定和州委、州政府的要求，與中央保持高度一致，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)津補(bǔ)貼管理工作的重要性，在黨中央、國(guó)務(wù)院以及省委、省政府沒有新的規(guī)定之前，各縣市、各部門一律不得以任何借口、任何名義、任何方式在國(guó)家省統(tǒng)一政策之外新設(shè)津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金項(xiàng)目，一律不準(zhǔn)提高現(xiàn)在津貼、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)和水平，一律不準(zhǔn)以現(xiàn)金或其它任何形式發(fā)放新的福利。凡違反規(guī)定的，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人，將按照組織程序一律先免職，再依據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)和有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。

(三)深化事業(yè)單位人事制度改革，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)工作

穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，對(duì)于調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)事業(yè)單位活力，促進(jìn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。以推行聘用制度為核心的事業(yè)單位人事制度改革在我州已經(jīng)基本完成，這項(xiàng)基本用人制度在事業(yè)單位得到了確立。但這只是取得了初步的改革成果，事業(yè)單位的改革才剛剛起步，事業(yè)單位人事制度的改革離國(guó)家提出的建立起“單位自主用人，人員自主擇業(yè)”，“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制”的要求還有很大差距，針對(duì)事業(yè)單位人事制度改革中出現(xiàn)的新情況，我們不僅要鞏固事業(yè)單位人事制度改革已取得的成果，而且要加強(qiáng)調(diào)查研究，繼續(xù)完善深化事業(yè)單位人事制度改革的相關(guān)政策，不斷解決事業(yè)單位人事制度改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，通過改革，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)單位活力，促進(jìn)事業(yè)單位更好的發(fā)展。

與此同時(shí)，要加強(qiáng)事業(yè)單位綜合配套改革的調(diào)查研究工作，為國(guó)家全面推行事業(yè)單位綜合配套改革打下基礎(chǔ)。國(guó)家根據(jù)事業(yè)單位的功能和特點(diǎn)，已經(jīng)明確將現(xiàn)有事業(yè)單位劃分為行使行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和從事公益活動(dòng)三種類型，并分別進(jìn)行改革;建立事業(yè)單位機(jī)構(gòu)組織、投入和資產(chǎn)管理、人事、工資和社會(huì)保障五項(xiàng)制度;要求在改革進(jìn)程中，確保職工隊(duì)伍和社會(huì)穩(wěn)定。我們要做好調(diào)查研究和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，待國(guó)家政策出臺(tái)以后，積極組織實(shí)施。

事業(yè)單位是我州專業(yè)技術(shù)人才比較集中的地方，是我們加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，特別是要加強(qiáng)高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。今天，受到表彰的“國(guó)貼”、“省貼”人員也是我們專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)的成果，在專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的問題上，我們已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但是與發(fā)達(dá)州市比較起來(lái)差距仍然很大，這種差距不僅表現(xiàn)在數(shù)量上，而且還反映在素質(zhì)上，如果不提升我州專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)和創(chuàng)新能力，那么自主創(chuàng)新就只是一句空話。因此，我們要把專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)與全面提升自主創(chuàng)新能力相結(jié)合，放在我們工作的重要位置，只有專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的創(chuàng)新能力得到提升，才能為我州科學(xué)技術(shù)又快又好的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變提供強(qiáng)大的動(dòng)力。

(四)提高市場(chǎng)配置人才資源的能力，進(jìn)一步完善人才市場(chǎng)體系

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人才資源與資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素一樣，更多的是通過市場(chǎng)來(lái)配置。提高人才資源的開發(fā)水平，要完善市場(chǎng)體系，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制、市場(chǎng)手段來(lái)聚才、引才、用才。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)人才市場(chǎng)體系建設(shè)，要進(jìn)一步研究理順政府與市場(chǎng)的關(guān)系，加強(qiáng)人才市場(chǎng)法規(guī)體系的建設(shè)，繼續(xù)完善相關(guān)的配套政策;要加強(qiáng)政府所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)和人才市場(chǎng)的管理制度建設(shè)，完善服務(wù)功能，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，健全人才市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，更大程度地發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用，提高人才資源配置效率。要突破制約人才流動(dòng)的體制性障礙，改變?nèi)瞬艈挝凰小⒉块T所有、地區(qū)所有的陳舊觀念，促進(jìn)人才資源合理流動(dòng)，改變由于條塊分割、城鄉(xiāng)隔離造成的人才閑置和浪費(fèi)，要發(fā)揮市場(chǎng)自身優(yōu)勢(shì)和作用，進(jìn)一步做好大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，提供求職招聘信息，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，提高大中專生適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，促進(jìn)人才合理流動(dòng)。

(五)進(jìn)一步做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安置工作

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是我局(公司)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人事制度改革工作進(jìn)行部署，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，提出要求，確保改革工作順利進(jìn)行。我就這次改革的目的意義、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)以及組織實(shí)施的要求講幾點(diǎn)意見：

一、這次企業(yè)人事制度改革的目的和意義

黨的xx大報(bào)告把“以人為本”的思想體現(xiàn)的淋漓盡致，并指出“必須尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，“努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，把優(yōu)秀人才集聚到黨和國(guó)家的各項(xiàng)事業(yè)中來(lái)”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，一切改革、創(chuàng)新和對(duì)新政策的執(zhí)行都是由人來(lái)完成的，如果解決不了人的問題，一切改革、創(chuàng)新和政策的執(zhí)行都是一紙空言，即使執(zhí)行起來(lái)，也往往走了樣。因此，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)行業(yè)，甚至一個(gè)企業(yè)，如果要實(shí)現(xiàn)真正的變革，最重要的也是最關(guān)鍵的是對(duì)人事用工機(jī)制的變革，其次才是運(yùn)行機(jī)制的變革。

從我們行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，多年來(lái)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的人才匱乏、職工隊(duì)伍素質(zhì)整體不高與當(dāng)前煙草行業(yè)一系列重大改革之間的矛盾日益突出。對(duì)于保護(hù)政策下的煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，造就了一大批安于現(xiàn)狀的職工。在目前的煙草隊(duì)伍中出現(xiàn)了“兩多兩少”現(xiàn)象，“吃飯的多，干事的少，爭(zhēng)崗的的多，適崗的少”，“干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”。沒有競(jìng)爭(zhēng)，沒有壓力，沒有動(dòng)力，沒有活力。在目前的管理體制下，在崗的職工往往不如離崗的職工拿到的報(bào)酬多，干活的往往不如不干活的拿到的報(bào)酬多，要充分提高在職職工的工作積極性，就必須進(jìn)行改革，就必須打破用工終身制，將所有員工推向市場(chǎng)，建立崗位聘任制和員工

合同

去年以來(lái)，分公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、機(jī)構(gòu)整合等一系列重大調(diào)整，這是分公司進(jìn)一步深化人事制度改革的具體體現(xiàn)，目的在于通過改革出效益、出效率、出人才。所謂人盡其才、物盡其用，就是要在一定的條件下，做到人員的合理使用、資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。所以，深化人事制度改革，做好局(公司)下設(shè)機(jī)構(gòu)和各部門負(fù)責(zé)人以及各部門人員的配備工作，實(shí)行定崗定編定薪，不僅是企業(yè)改革、發(fā)展的需要，是提高企業(yè)效益需要，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展和建設(shè)一流的縣級(jí)煙草公司的需要。這已經(jīng)是我們員工的共識(shí)，而且大家也都認(rèn)為，要趁著我們還有能力和條件內(nèi)部自行調(diào)整的時(shí)候盡快進(jìn)行改革，這樣不僅改革的成本低、痛苦少，而且推進(jìn)起來(lái)相對(duì)容易些;如果被動(dòng)地等到不改不行的時(shí)候再去改革，改革的成本就會(huì)大大增加，改革的推進(jìn)也會(huì)更加艱難。早改早主動(dòng)、早改早受益，改革勢(shì)在必行，應(yīng)是我們的主動(dòng)選擇。

二、這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)

這次改革的指導(dǎo)思想：要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“公開、公平、公正、公認(rèn)”的原則，以實(shí)行全員聘用制、建立適應(yīng)市場(chǎng)化需求、效率優(yōu)先、兼顧公平的薪酬分配制度為重點(diǎn)，正確處理好改革與穩(wěn)定、改革與發(fā)展的關(guān)系，通過公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗，從而合理調(diào)配和使用優(yōu)秀的人才，優(yōu)化各崗位人員結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化崗位職能管理，使之達(dá)到工作職責(zé)制度化、工作效率最大化、人員組合最佳化的目的。主要工作任務(wù)是：以“定崗定編”工作為龍頭，以機(jī)構(gòu)改革為突破口，以轉(zhuǎn)換機(jī)制為核心，通過改革干部人事制度和理順管理體制，強(qiáng)化崗位，淡化身份,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，形成“能上能下、能進(jìn)能出”的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，努力創(chuàng)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮其才干的制度環(huán)境，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過人事制度改革，基本建立起以聘用制為主要形式的正常化、規(guī)范化的用人制度和以崗位工資為基本形式的多元化分配制度，在改革的具體實(shí)施過程中，著力抓好以下四個(gè)方面：

1、全面推行人員聘用制。這是進(jìn)行人事制度改革的首要問題。聘用制度是對(duì)終身固定用人制度的改革，是今后企業(yè)的一項(xiàng)基本用人制度。通過建立和推行聘用制度，實(shí)現(xiàn)用人上的公開、公正，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。通過聘用制度轉(zhuǎn)換企業(yè)的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。為此，我們對(duì)推行全員聘用制態(tài)度要積極，步子要穩(wěn)妥，措施要扎實(shí)，方法要得當(dāng)。要重點(diǎn)抓好科學(xué)設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、合同管理、嚴(yán)格考核等環(huán)節(jié)。

3、改革企業(yè)分配制度。企業(yè)分配制度改革是搞活用人制度的中心環(huán)節(jié)。其根本目的是通過改革實(shí)現(xiàn)員工待遇能高能低，調(diào)動(dòng)職工積極性，激發(fā)事業(yè)企業(yè)活力。今后企業(yè)薪酬分配要根據(jù)按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，將職工的工資收入與

崗位職責(zé)

實(shí)做好未聘人員分流安置工作。進(jìn)行人事制度改革，必然會(huì)有一些人員落聘離崗，做好未聘人員分流安置工作，是改革的難點(diǎn)和關(guān)鍵。我們要從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，積極探索落聘人員分流安置的途徑和形式，推行員工退養(yǎng)制度，引導(dǎo)未聘人員進(jìn)入市場(chǎng)，自謀職業(yè)。

三、精心組織，確保這次改革工作的順利進(jìn)行

人事制度改革是我局(公司)人事管理的一項(xiàng)重大變革，涉及到廣大職工的切身利益，事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

1、要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真制定好改革方案。政工部門要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，在深入開展調(diào)查研究，全面弄清局(公司)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)這次會(huì)議的總體部署和要求，認(rèn)真制定科學(xué)合理的改革計(jì)劃和實(shí)施方案。要突出工作重點(diǎn)，以定崗、定編、定薪為龍頭，整體規(guī)劃設(shè)計(jì)改革方案，確定改革的路子和步驟。在制定改革方案時(shí)要認(rèn)真聽取職工的意見，搞好方案的綜合論證，報(bào)經(jīng)局(公司)班子研究，并提交職工代表會(huì)議討論通過。

3、要精心組織，確保改革順利進(jìn)行。這次人事制度改革時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。為確保改革的順利進(jìn)行，各有關(guān)職能部門要切實(shí)承擔(dān)起重任，擬定改革方案，落實(shí)改革措施，及時(shí)妥善地協(xié)調(diào)和處理改革過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。要增強(qiáng)改革的主動(dòng)性，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新;要注意發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)改革的透明度;要過細(xì)工作，妥善處理好各方面的關(guān)系。對(duì)改革中出現(xiàn)的新情況、新問題要及時(shí)積極穩(wěn)妥地加以處理，確保企業(yè)穩(wěn)定和改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

同志們，這次改革是一項(xiàng)事關(guān)全局的重大舉措，也是近期我局(公司)必須完成的一項(xiàng)重要工作，希望大家齊心協(xié)力抓好落實(shí)。改革不可能沒有阻力，不可能沒有風(fēng)險(xiǎn)，也不可能沒有利益犧牲。但是，改革勢(shì)在必行，不改革沒有出路，不改革沒有活力，不改革沒有發(fā)展。我們一定要在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，保持高度的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，按照既定的改革方案，周密部署，精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)既快又好地向前發(fā)展。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁：

大家好!

今天，我能夠站在這里，作為考生代表發(fā)言，我感到萬(wàn)分榮幸。在此，我謹(jǐn)代表所有考生，向參加此次招錄工作的每一位領(lǐng)導(dǎo)，每一位老師說(shuō)一聲：“謝謝，您們辛苦了!”

今天，是一個(gè)值得慶賀的日子。我相信，在座的每一位考生，此刻的心情，都和我一樣的激動(dòng)。此次考試，從報(bào)名審核到筆試、面試、體檢、公示，直到今天，我們相聚在這里。一路走來(lái)，我們付出了很多，我們收獲了更多。

作為事業(yè)單位的新生軍，我們肩上的擔(dān)子還很重，我們前方的道路還很遠(yuǎn)。這一刻，我們欣喜于走上自己理想的工作崗位，下一刻，我們將更加致力于精益求精。我們勤學(xué)、善學(xué)、會(huì)學(xué)，我們將會(huì)加倍努力地學(xué)知識(shí)，學(xué)服務(wù)，學(xué)做人。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，請(qǐng)相信我們。各位同仁，請(qǐng)相信自己。我們還年輕，我們?cè)诼飞希覀儗?huì)走得更好!

謝謝大家!

全縣組織人事干部培訓(xùn)班馬上就要結(jié)束了。這期培訓(xùn)班在縣委黨校的積極配合和同志們的共同努力下，取得了圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期目的。幾天來(lái)，大家不避酷暑，安心學(xué)習(xí)，深入思考，加強(qiáng)交流，積極參與班務(wù)活動(dòng)，達(dá)到了學(xué)有所思、學(xué)有所獲的目的。在此，我代表縣委組織部部務(wù)會(huì)對(duì)同志們圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)表示熱烈的祝賀!

在座的各位都是單位的骨干力量，擔(dān)負(fù)著組織人事工作的繁重任務(wù)，只有努力加強(qiáng)自身建設(shè)，才能不斷提高工作水平。今天，我借此機(jī)會(huì)就組織人事干部的自身建設(shè)問題，談四點(diǎn)意見，供大家參考。

一、堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，不斷增長(zhǎng)才氣

重視學(xué)習(xí)、重視教育是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。每當(dāng)革命、建設(shè)、改革的重大轉(zhuǎn)折關(guān)頭，在面臨新形勢(shì)新任務(wù)的重要時(shí)刻，我們黨總是把加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育干部的問題突出地提到全黨面前。近些年來(lái)，以為核心的黨中央一直強(qiáng)調(diào)：全黨同志要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)問題不僅關(guān)系到干部個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步，而且關(guān)系到黨的事業(yè)的成敗。作為干部，要肩負(fù)起黨和人民的重托，跟上時(shí)代的步伐，不作群眾的尾巴，必須始終重視學(xué)習(xí)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)當(dāng)作自己應(yīng)盡的職責(zé)，作為自己生命的泉源。

確立終身教育觀念是時(shí)代的要求。我們現(xiàn)在所處的時(shí)代是一個(gè)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、知識(shí)經(jīng)濟(jì)蓬勃興起的時(shí)代，知識(shí)擴(kuò)展速度不斷加快、知識(shí)老化周期不斷縮短，學(xué)習(xí)不再是一個(gè)階段性的過程，教育不再是面向?qū)W生的事業(yè)，終身教育已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的迫切需要，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型社會(huì)已經(jīng)成為時(shí)代的必然趨勢(shì)。尤其是在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我國(guó)已經(jīng)加入世貿(mào)組織的情況下，我們要不被競(jìng)爭(zhēng)所淘汰，要實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求，我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中求生存，在學(xué)習(xí)中謀發(fā)展。

作為組工干部，面臨新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)組織人事工作提出的新要求，組織人事干部的素質(zhì)還有許多不相適應(yīng)的地方，還存在著知識(shí)老化、知識(shí)面窄，知識(shí)結(jié)構(gòu)不優(yōu)的問題。有的同志懂黨務(wù)但不懂經(jīng)濟(jì)，懂業(yè)務(wù)但不懂理論，這些都會(huì)影響組織人事的工作質(zhì)量，乃至影響工作的全局。現(xiàn)在有一種要求，就是力爭(zhēng)不當(dāng)“新文盲”。所謂“新文盲”就是指不懂外語(yǔ)、不熟悉計(jì)算機(jī)操作、不知曉國(guó)際通用標(biāo)識(shí)符號(hào)。掃“盲”的重點(diǎn)是公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。因此，大家必須增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，提高學(xué)習(xí)的自覺性，把抓好自身學(xué)習(xí)提上重要議事日程，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。在學(xué)習(xí)過程中，要注意以下幾點(diǎn)：

1、要選準(zhǔn)內(nèi)容

就目前形勢(shì)來(lái)講，復(fù)合型、創(chuàng)造型、外向型、協(xié)作型人才最吃香。這里所說(shuō)的復(fù)合型人才，實(shí)際上指的就是一專多能的人才。因此，我們的學(xué)習(xí)內(nèi)容要根據(jù)形勢(shì)的需要和自身的實(shí)際情況來(lái)選擇，處理好廣博、精深的關(guān)系，既要學(xué)有所長(zhǎng)，又要一專多能。作為組織人事干部，有五類內(nèi)容一定要學(xué)好：一要學(xué)理論。理論是行動(dòng)的先導(dǎo)，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，才能增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，我們的組織人事工作才不會(huì)偏離方向。二要學(xué)業(yè)務(wù)。熟悉組織人事工作的大政方針、目標(biāo)、任務(wù)、工作技能和辦事章程，使自己成為本職工作的行家里手。本次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，就是組工人事工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，但只是浮光掠影學(xué)了一下。希望大家繼續(xù)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。三要學(xué)習(xí)哲學(xué)、政治學(xué)、法學(xué)‘歷史學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、文學(xué)藝術(shù)和科學(xué)技術(shù)等知識(shí);四要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)操作技能、信息化知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)以與時(shí)俱進(jìn)的精神隨時(shí)學(xué)習(xí)反映當(dāng)代世界的新知識(shí)。五要根據(jù)縣里的統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，要適應(yīng)××*經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要學(xué)習(xí)發(fā)展“三大支柱產(chǎn)業(yè)”和“四個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”的有關(guān)知識(shí)。

2、要端正學(xué)風(fēng)

學(xué)習(xí)效果如何，學(xué)風(fēng)端正與否是個(gè)關(guān)鍵問題。我們必須樹立馬克思主義的學(xué)風(fēng)。在談到馬克思主義學(xué)風(fēng)時(shí)，提出了“一個(gè)中心，三個(gè)著眼于”的要求，即：“以我國(guó)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際問題、以我們正在做的事情為中心，著眼于馬克思主義的運(yùn)用，著于眼對(duì)實(shí)際問題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。”在學(xué)習(xí)中，就是要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，堅(jiān)持聯(lián)系形勢(shì)的發(fā)展變化，聯(lián)系組織人事工作的新情況、新問題，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，通過學(xué)習(xí)提高自己理論和知識(shí)素養(yǎng)，提高解決實(shí)際問題的能力，提高我們的工作水平。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的過程中，要堅(jiān)決克服我們黨一貫反對(duì)的兩種偏向：教條主義和實(shí)用主義。不能應(yīng)付學(xué)習(xí)，更不能以弄虛作假的態(tài)度來(lái)對(duì)待學(xué)習(xí)。六月份以來(lái)，組織部在全縣組織開展了干部的學(xué)歷學(xué)位證書清理工作，其最終目的也是為了促使大家端正學(xué)風(fēng)。

3、要講究方法

搞好學(xué)習(xí)，不僅要重視學(xué)習(xí)，還要善于學(xué)習(xí)。

組織人事干部工作任務(wù)繁重，許多同志還是家里的主心骨，忙完工作忙家務(wù)，非常辛苦。因此，講究學(xué)習(xí)方法，科學(xué)安排自己的工作、學(xué)習(xí)時(shí)間顯得尤為重要。

要發(fā)揚(yáng)擠的精神，善于利用零星時(shí)間學(xué)習(xí);

要善于融會(huì)貫通、舉一反三、邊學(xué)邊思，總結(jié)出適合自己的學(xué)習(xí)方法;

要善于向同志學(xué)，看別人經(jīng)驗(yàn)提高自身水平。毛澤東同志說(shuō)過：“人的正確思想，只能從社會(huì)實(shí)踐中來(lái)。”因此，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，也是一個(gè)很重要的方法。

學(xué)習(xí)是一件苦事，但苦中有樂，只要大家堅(jiān)持不懈，持之以恒，幾年之后回過頭來(lái)看看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有很大的收獲。

二、堅(jiān)持好的作風(fēng)，養(yǎng)成浩然正氣

黨的xx屆六中全會(huì)作出了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，提出“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，并強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)持用好的作用選人，選作風(fēng)好的人”。組織人事干部直接與廣大干部群眾打交道，作風(fēng)和形象如何，直接關(guān)系到人民群眾對(duì)黨的看法，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的信心，因此，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)顯得尤為重要。

堅(jiān)持好的作風(fēng)需要強(qiáng)化幾種意識(shí)：

必須強(qiáng)化群眾意識(shí)，經(jīng)常深入基層，深入群眾，廣泛聽取群眾的意見，認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制，辦事公開制度，堅(jiān)決防止和克服“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象，為群眾搞好服務(wù)，解決實(shí)際問題;要真心誠(chéng)意地與廣大干部群眾交朋友，讓他們感到組織人事干部是他們的知己、朋友，什么都愿意說(shuō)，這樣，才能聽到群眾的呼聲和建議，更好地改進(jìn)工作，真正當(dāng)好黨員干部的“娘家人”。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)組織人事工作無(wú)小事，因此組織上在挑選組織人事干部時(shí)都格外慎重。今后，凡組織部門新進(jìn)人員，都必須先進(jìn)行公示，公示無(wú)異議方可調(diào)入。在座的各位能夠成為組織人事干部，說(shuō)明單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)你們是充分信任的。廣大組織人事干部要珍惜這份信任，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感對(duì)待工作，每一項(xiàng)工作內(nèi)容和每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)慎重地把好關(guān)，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件事，兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，不出紕漏和差錯(cuò)。在考察、識(shí)別、評(píng)價(jià)干部時(shí)，要抱著對(duì)黨對(duì)人民事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，說(shuō)真話、聽真話、反映真實(shí)情況，做到客觀、公正地評(píng)價(jià)、看待干部的是非功過，不憑主觀好惡論人，堅(jiān)決反對(duì)和自覺抵制選人用人上的不正之風(fēng)。

強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)組織人事工作有著特殊紀(jì)律，廣大組織人事干部必須嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格保守工作秘密，做到不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問的不問，不該看的不看。特別是涉及到干部提拔使用的許多事情，需要終生保密。

強(qiáng)化人梯意識(shí)有的同志說(shuō)，組織人事工作是一種為他人作嫁衣裳的工作，的確，組織人事干部所做的事情，不論是推薦選拔干部，還是辦理工資福利，都是為別人服務(wù)的工作，并且都是一些繁瑣的工作。有時(shí)候辦得不好，還要受到群眾的誤解、同事的埋怨、領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。因此，身為組織人事干部，必須要有奉獻(xiàn)精神，強(qiáng)化人梯意識(shí)，樹立正確的名譽(yù)觀、地位觀和利益觀，以工作大局和黨的事業(yè)為重，正確對(duì)待組織、正確對(duì)待同志、正確對(duì)待自己，面對(duì)同志的升遷不眼紅，面對(duì)利益的誘惑不動(dòng)心，做到“寵辱不驚、得失莫念，淡泊名利、無(wú)欲則剛”。

強(qiáng)化自律意識(shí)市委要求組織部要成為“標(biāo)桿部”。一是要選出標(biāo)桿;二是要求我們組工干部自己要成為標(biāo)桿。這就需要我們嚴(yán)格要求自己，自覺做到廉潔勤政，時(shí)時(shí)自重、自醒、自警、自厲;處處慎權(quán)、慎欲、慎獨(dú)、慎微。“正人先正己，己不正焉能正人?”

三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，保持昂揚(yáng)銳氣

創(chuàng)新是時(shí)代的主題，是推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展的根本動(dòng)力。在改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，組織人事工作中的新情況、新問題層出不窮。要研究這些新情況，解決這些新問題，促進(jìn)組織人事工作上層次，上水平，就要加大改革創(chuàng)新力度，始終做到與時(shí)俱進(jìn)。

其次，在工作方法上創(chuàng)新。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性，分清主次，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí);要加快工作節(jié)奏，做到分秒必爭(zhēng)，特事特辦，急事急辦，努力在形勢(shì)不斷發(fā)展和變化的情況下，把握時(shí)間，爭(zhēng)取主動(dòng);要善于抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中時(shí)間和精力在重點(diǎn)工作上取得新突破，并通過重點(diǎn)工作突破帶動(dòng)其他工作的整體推進(jìn);要善于團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，提高工作的整體效能。

第三，在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。緊緊圍繞縣委“三三四四”工作思路，由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，探索組織人事工作與經(jīng)濟(jì)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)。比如，圍繞縣里的三大支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)，對(duì)我縣人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研分析，對(duì)人才需要進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，就如何引進(jìn)、培養(yǎng)××*經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需人才向黨委提供參考意見。在深化干部人事制度改革，完善單位的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中，怎樣才能既使改革到位又充分發(fā)揮干部職工積極性，組織人事干部要積極開動(dòng)腦筋，多提合理化建議。又比如，入世以后我們的組織人事工作應(yīng)該怎樣進(jìn)一步規(guī)范化，才能跟上國(guó)際發(fā)展軌道，都是我們值得思考的問題。

四、堅(jiān)持自我加壓，形成蓬勃朝氣

現(xiàn)代社會(huì)是個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，優(yōu)勝劣汰是其自然規(guī)則。組織人事干部作為“管人”的干部，應(yīng)該具備世界眼光和戰(zhàn)略意識(shí)，對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，既要看到我們的有利形勢(shì)，也要正視存在的困難，自我加壓，振奮精神，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們要正確認(rèn)識(shí)縣情，明確我們作為組織人事干部在××*發(fā)展中應(yīng)擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展鼓勁助威、添磚加瓦。要以高度的政治責(zé)任感、昂揚(yáng)的工作熱情，全身心投入到本職工作中去。根據(jù)省市組織部門統(tǒng)一安排，今年，繼續(xù)開展“創(chuàng)建先進(jìn)組織部門、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀組工干部”活動(dòng)。年底，縣委組織部將結(jié)合年初下達(dá)的考核目標(biāo)，對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行考核評(píng)比，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、縣直設(shè)立黨委的單位政工人事股長(zhǎng)、縣直機(jī)關(guān)工委成員和縣委組織部工作人員中評(píng)出10名優(yōu)秀組織工作者，并向上級(jí)組織部門推薦優(yōu)秀組織工作者人選。希望大家踴躍投身到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中來(lái)，以一流的業(yè)績(jī)爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，以優(yōu)異的成績(jī)書寫人生!

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇九

在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。以下是我作為人事專員的工作計(jì)劃：

一、全面提高行政人事管理水平

完善制度，狠抓落實(shí)。完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作后，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

二、加強(qiáng)員工關(guān)系管理

加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每季度未進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問題員工及時(shí)解決。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。每年一次員工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項(xiàng)管理措施全方位收集信息。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

三、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量

拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評(píng)制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。

四、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等。逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

根據(jù)培訓(xùn)預(yù)算，開展形式多樣的管理培訓(xùn)。請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn)，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回公司后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

五、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作

加強(qiáng)部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績(jī)效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎(jiǎng)勤罰懶。建立績(jī)效評(píng)估投訴制度。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔