總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發現做好工作的規律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
裝修公司的年終總結篇一
進入xx公司已有3年的時間,回首往事,幾多緊張、幾多無奈,幾多的歡樂。在尚格公司我經歷了從業務代表到辦公室到業務部經理的轉變,感謝公司對我的培養和信任?,F將工作中出現的情況及明年的工作打算總結如下,以期能有指導日后工作推進之意義。
一、總結過去這一年來工作中的不足,現剖析如下,以自勉:
1、個人工作方面:
(1)在20xx年8月我被任命為業務部經理,在個人工作方面由于事務性工作和與部門之間協調性工作量的加大,日常下小區的次數有所下降,對小區的實際真實情況沒有認真了解,對小區的情況反饋沒有掌握真實性,導致回傳信息失真。
(2)另外一個體現就是在一些具體的個人業務養成方面,對新接待客戶的回
訪深度剖析和老客戶的維護上面做得不夠精細。對競爭對手的產品分析不夠深入,對市場情況的了解不夠主動不夠認真。
2、業務部內部管理上的疏漏
(1)業務部人員專業培訓和課外知識不到位。
雖然在前期,對到崗的業務代表進行了系統的培訓,但在后續的專業培訓跟進方面沒有做到位,導致業務代表你說什么他都知道(因為培訓過),你說什么他又不知道(因為他忘了),所以持續的、不間斷的學習和培訓將是后期工作的一大重點。加大力度搭建專業人才培訓、考核。
(2)業務信息渠道狹窄,市場拓展能力不足
我們的業務量沒有大的發展,體現我們業務拓展的不足:信息范圍局限,渠道單一狹窄,缺乏規范管理;信息甄別隨意,跟蹤手段簡單,缺乏系統策劃;市場拓展思路不寬廣、手段不豐富,單兵作戰能力不強,綜合技能有待提升。
(3)工作細節控制不足,導致綜合效益不高。
不足,導致綜合效益不理想。比如:拉來業務單子,但是前期品牌導入意識和脫節的現場配合;交了定金等出圖,但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶;等等。
3、客服中心
(1)前臺接待對客戶不夠認真,導致客戶第一印象不深入
前臺禮儀接待不夠專業,沒有對公司企業文化進行深入理解,對客戶的前期引導不到位,導致客戶對公司品牌不夠了解,沒有品牌信任度和品牌附加值。比如:對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽、公司的實力、公司在目前市場的認知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。
(2)老客戶維護工作滯后,導致老客戶推介率下降
培養一個老客戶的忠誠度,是一個企業長久發展的法寶,開發一個新客戶的難度和成本大于維護老客戶的反復購買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點,而導致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴把著質量關,售后維修要積極妥善。日常對老客戶要做好維護,比如:日常的祝福短信、天氣提醒、節日的祝福賀卡等等一些細節營銷,維系老客戶與公司關系,也可以第一時間得到老客戶樣板房的提供。
4、我自身的缺陷
(1)不細心
考慮問題太少不夠精細,該考慮的問題沒考慮到,不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統的分析,而盲目的來下定論。這種性格會對個人威信的自我樹立相當不利,亟待改之!
(2)脾氣太急躁不夠沉穩
在20xx年歲末王總提出了“藍海戰略”598套餐和298套餐,并通過和專業老師的學習,這個決策在整個市場第一家推出,應該在市場上按照王總的總體思路是可行的,在20xx年應該全力以赴來做好這個套餐方案。具體工作業務部計劃如下:
1、注重企業人才建設,增強企業競爭力
制定完善的公司品牌文化說辭,加強前臺接待和業務部全體人員的學習,使公司品牌價值充分體現在日常的接待中。首先培養員工對企業的忠誠度,再用他們的激情和對公司的熱愛來培養客戶的忠誠度。
2、合理利用經營資源,加強經營配套服務意識
為了更好地服務客戶,提高客戶簽單率,客服中心擬制定《客戶管理制度》,針對新老客戶的實際情況和工程的特點,和設計部從不同風格設計師安排、設計方案、項目經理安排等方面給予專業的建議和相應的服務,做好每一個細節使客戶充分滿意。
3、以經營為核心,整合資源,推行全面營銷模式
根據公司及王總20xx“藍海戰略“的定位,我們應采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務,轉換經營機制,優化工作流程,強化服務意識,拓寬視野,使雙套餐產品在市場上能夠打響。
4、落實教育培訓工作
在補充建章立制后,利用早班會、培訓課等各種方式狠抓教育培訓工作通過教育培訓,使員工按制度辦事、遵紀守法的觀念要有質的提高。從而實現了全體員工接到任務后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。
一年里完成公司的目標任務。
裝修公司年終總結報告
裝修公司年終總結報告
裝修個人年終總結
裝修公司年度總結
裝修公司勞務合同
有關保險公司內勤年終總結
裝修公司工作計劃
裝修公司廣告語
分公司年終總結
裝修公司銷售工作總結
裝修公司的年終總結篇二
20xx年已過往,新的一年也已來臨,回顧過往一年的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,依照公司的要求,順利的完成了自己的本職工作。進進公司后,從起初新辦公室的裝修,到公司一個個同事的到來,分工細化,部分間的協作和制度的健全,我感到了公司正在一步步的壯大,通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將我這段時間的工作情況作工作總結以下:
設計部的工作對我來講應當是一個熟習的領域,主要負責了xx城購物中心的整體廣告和美陳設計。由于之前的工作是做商場美陳設計的,所以做起來就駕輕就熟,但是平面方面就稍差些,在整體的分工中,總監主要負責設計的大體方向的確定和平面類的設計工作,我主要負責美陳方面和小部份的平面類設計,和聯系第三方等工作。
10月份:公司新辦公室的裝修,物料購買,電話網線等安裝。月底,同總監一起做了xx城萬圣節的部份設計,(這部份是為其他公司做的萬圣節進行補救)。并且全公司進行了現場施工。
11月份:開始擬定xx城圣誕節的主題元素,大體方向等,做了相應的平面廣告類設計和美陳設計。在甲方意見中不斷進行修改,與11月下旬開始施工。期間做了xx城美食節的設計方案。xx城市廣場的戶外等。
12月份:相應的平面類的戶外、海報、活動背景墻等做的多了些,并且協助策劃部做活動現場多,采購、現場配合等。
1月份:上旬開始做xx城春節的美陳方案,改了很屢次,方案也做了好幾套,慶幸的是終究對方案進行了實施。由于職員配備齊全,商場施工由外聯的同事負責,對我們設計部有了很大的幫助。下旬對外聯部的活動策劃進行了相應的道具設計及采購。
2月份:開始著手設計xx城三月份的約會春天,暢想海洋為主題的美陳方案。公司明年開始做住宅,由于之前沒有做過相應的工作,感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和經歷與其任職都有一定的間隔,所以不敢掉以輕心,向總監學習,從網上多看,多搜集資料,感覺自己這段時間,在平面上還是有一點進步的。經過這段時間的學習、積累,能夠處理平常工作中出現的設計題目。在組織管理能力、綜合分析能力、調和辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過這半年的鍛煉都有了一定的進步,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,酷愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中往。
固然,我也存在一些題目和不足,主要表現在一下幾點:第一,貿易廣告對我而言是一個新的領域,一些工作都是邊學習邊做,以致工作起來不能游刃有余,工作效力有待進一步進步;第二,有些工作還不夠過細,一些工作調和的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。第四,由于比較喜歡卡點上班,碰到堵車的時候就會有遲到的現象。第五,平時喜歡在工作的閑暇時間閱讀一些網站,看一些新聞資訊,不知道是不是違反了公司的規定。這些缺點和不足我會在明年的工作中進行改善。
在20xx年秋季我公司草灘工地造型吊頂工程上。由于設計方的工作失誤,造成施工圖紙與現場極度不符,以致造成施工工程面臨停擺危險的嚴重事態。在此危急關頭,我公司沒有抱怨、等待、推卸責任。而是全體同仁團結一致,自力更生,想辦法,出新意,將工程的延誤危急視為自己的危急,化危急為動力,出方案,聚人才,搶時間最將這一問題完美解決。
在11月三寶雙喜的工地上,由于沒有施工圖紙工地面臨著對尺寸、材料、工藝一無所知的尷尬境地,在此關頭,我公司同仁再一次發揚了團結努力、自強不息的晶華精神,在公司董總的帶領下,憑著豐富的經驗、過硬的技術工程組上下一心,眾志成城。最終在短短的一個月內解決了這一難題。
團結努力,自強不息。這是我們晶華的精神也是我們晶華人的信條,在這一信條下,我們晶華人不斷的攻克這一個有一個的難關,解決了一個又一個的難題。不怕困難、不怕艱辛,晶華人在困難和艱辛中磨練了自己,最終在“團結努力,自強不息”這一信條下憑借著自己的努力創造著一個又一個輝煌的'成績。
在過去的一年中,我們也犯過錯誤,走過彎路。但正如德國前總理威利·勃蘭特所說:“人總會犯錯誤,但偉大之處在于正視并銘記自己的錯誤后繼續前行。我們同樣要正視自己的錯誤并銘記、前行?!痹谶^去的工作中,我們的一些基層人員工作還不夠細致,返工現象依舊存在。人員調動較大,工作交接較為頻繁造成了工作的些脫節現象。這些都將是我們下一個年度所需解決的問題。知恥后勇,奮發圖強,相信在下一個年度中,我公司同仁會銘記上一年度所積累的經驗開創一個更加廣闊的空間。
在20xx年中我公司辦理了資質、資質、資質等并通過了9000認證,為我公司未來的發展提供了更大的空間和可能性,在未來的一年中我公司還將辦理資質、資質,這些都將為我公司的發展成為全國一流的裝修裝飾公司添磚加瓦。
在未來的13年中,我公司預計業績將達到萬元,總工程量達到平方米。新開闊施工設計領域。
暢想新的一年我們充滿自信,自信是一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們對自己的企業充滿自信,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。相信我們呈現給客戶的是完美的,相信自己的一切勞動都是有價值的。展望未來,我們將同心同德,共同努力。我們有理由相信,公司因為有我們而卓越,我們因為公司而成長。
敬禮
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裝修公司的年終總結篇三
即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,回首過去,展望未來!過去的一年里,在xx裝修公司的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了不少的進步。
前臺是展示公司的形象、服務的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我一定要認真做好本職工作。
認真接聽每一個電話,并且熟記每個部門的分機號,嚴格接照公司的指引給予電話轉接同時做好保密工作。客戶參觀時我將時刻注重保持良好的服務態度,將熱情的接待。在合適的環境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應公司的快速發展。
對自己責任范圍內的茶水間將會保持室內的潔清和飲水機的消毒工作,每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。
了解所采購文具的市場價格,對現有的供應商將和他們進一步的溝通,希望將原采購的價格再降低點。并且多找些優質的文具供應商。從中挑選物美價廉,服務周到的供應商。為公司節約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應商。
嚴格接照公司制度,做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況,對缺少或損壞的物品及時上報相關部門。
不管是工作時間還是休假時間,如果公司有臨時任務分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為京信的一員,我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。
雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會,在以后的日子里我將加強學習,努力工作!
裝修公司年終總結報告
裝修公司年終總結報告
裝修公司年度總結
裝修公司勞務合同
裝修公司工作計劃
裝修公司廣告語
分公司年終總結
裝修公司介紹廣告語
裝修公司銷售工作總結
裝修公司的年終總結篇四
20xx年已過往,新的一年也已來臨,回顧過往一年的工作,在公司領導及各位同事的支持與關心下,我嚴格要求自己,依照公司的要求,順當的完成了自己的本職工作。進進公司后,從起初新辦公室的裝修,到公司一個個同事的到來,分工細化,部分間的協作和制度的健全,我感到了公司正在一步步的壯大,通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉變,現將我這段時間的'工作狀況作工作總結以下:
設計部的工作對我來講應當是一個熟習的領域,主要負責了xx城購物中心的整體廣告和美陳設計。由于之前的工作是做商場美陳設計的,所以做起來就駕輕就熟,但是平面方面就稍差些,在整體的分工中,總監主要負責設計的大體方向的確定和平面類的設計工作,我主要負責美陳方面和小部份的平面類設計,和聯系第三方等工作。
10月份:公司新辦公室的裝修,物料購買,電話網線等安裝。月底,同總監一起做了xx城萬圣節的部份設計,(這部份是為其他公司做的萬圣節進行補救)。并且全公司進行了現場施工。
11月份:開頭擬定xx城圣誕節的主題元素,大體方向等,做了相應的平面廣告類設計和美陳設計。在甲方看法中不斷進行修改,與11月下旬開頭施工。期間做了xx城美食節的設計方案。xx城市廣場的戶外等。
12月份:相應的平面類的戶外、海報、活動背景墻等做的多了些,并且幫助策劃部做活動現場多,選購、現場協作等。
1月份:上旬開頭做xx城春節的美陳方案,改了很屢次,方案也做了好幾套,慶幸的是終究對方案進行了實施。由于職員配備齊全,商場施工由外聯的同事負責,對我們設計部有了很大的關心。下旬對外聯部的活動策劃進行了相應的道具設計及選購。
2月份:開頭著手設計xx城三月份的約會春天,暢想海洋為主題的美陳方案。公司明年開頭做住宅,由于之前沒有做過相應的工作,感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、力量和經受與其任職都有肯定的間隔,所以不敢掉以輕心,向總監學習,從網上多看,多搜集資料,感覺自己這段時間,在平面上還是有一點進步的。經過這段時間的學習、積累,能夠處理平常工作中消失的設計題目。在組織管理力量、綜合分析力量、調和辦事力量和文字言語表達力量等方面,經過這半年的熬煉都有了肯定的進步,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,酷愛本職工作,仔細努力貫徹到實際工作中往。
當然,我也存在一些題目和不足,主要表現在一下幾點:第一,貿易廣告對我而言是一個新的領域,一些工作都是邊學習邊做,以致工作起來不能游刃有余,工作效力有待進一步進步;其次,有些工作還不夠過細,一些工作調和的不是非常到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。第四,由于比較喜愛卡點上班,遇到堵車的時候就會有遲到的現象。第五,平常喜愛在工作的閑暇時間閱讀一些網站,看一些新聞資訊,不知道是不是違反了公司的規定。這些缺點和不足我會在明年的工作中進行改善。
特別感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升本身的素養與才能。展看新的一年,我將連續努力,力爭各項工作更上一個新臺階。
裝修公司的年終總結篇五
活動細節部分沒有策劃詳細,例如獎品的到位時間,桌牌、胸牌的制作,投影儀的安排,場地的確認等等。我沒有起到總助該起的作用,請求經濟處罰一百元,幫助我成長。
二、廣告的投放
路牌的效果并不明顯。報紙單頁還可以。
電話邀約的客戶雖然有效,但是客戶大部分都表示出了對時間裝修公司邀約電話的抵觸,第一印象不好的情況下,后期工作做起來很困難,要想辦法調節這中間的矛盾。
另外很多客戶都是外地的或者本人不在安慶,對于這部分的客戶,怎樣獲得他們的認可,涉及到公司品牌形象的建立,廣告的投放等,公司的知名度還是不夠,需要加強。要達到只要一提起我們公司,客戶就會恍然大悟說:哦,三優實創啊,在xx媒體上看見過或者聽過。
三、此次活動沒有充分調動起設計師的工作積極性,感覺已經活動麻痹了,前期認籌的客戶跟蹤做的很不好,工作態度消極。需要想辦法調動員工的工作積極性已經公司凝聚力。
四、主體內容一再變化,從團購變成砍價,折扣內容也不停變動,再而三的改變給客戶留下不好的印象。應該從一而終,策劃內容確定后就堅持到底。
五、價格戰可以吸引一部分的顧客,但是房子是一個人的家,客戶的內心深處還是想要一個舒適的家居環境的。怎樣引導客戶消費,是設計師面臨的最大問題,建議培訓設計師的設計師的設計功底。只有好的效果圖才能吸引到客戶的關注度。
裝修公司的年終總結篇六
一、實習目的:
提前了解裝修裝飾工作崗位的工作內容,并且接觸社會工作的環境氛圍。幫助學生更快成長。
二、實習時間:
20xx年6月24日―20xx年12月8日
三、實習地點:
xxxxxx
四、實習單位和部門:
xxxxxxxx
五、實習內容:
從**年入學,如今已經過去了兩年,一眨眼我就已經是大三生,要面對我的實習生涯了,作為一名計算機系多媒體班的學生,我在學校的兩年時間對平面設計有了更加深入的了解并且初步掌握了設計的目的、流程、印刷排版等知識。熟練操作ps、coreldraw、3dsmax等軟件。
但作為一名在校大學生,在學校里所學的理論知識,都必須要放到客觀實際中去,才能真正成為自己學到的技能,所以我們要走進社會,走進公司,在實踐中運用自己所學的知識,以便能夠拓展自身的知識面,擴大自身與社會的接觸面,為將來立足社會做好準備。
在學校我就已經開始想象等到我出學校了以后一定要怎樣怎樣大展拳腳,等到自己真正出去實習了才發現自己是多么天真,沒了學校與老師的庇護,我們根本什么都不是,無論是工作能力還是經驗都無法和別人相比,所以我們要收起自己的天真與驕傲,不要眼高手低,踏踏實實的努力實習并從找到自己的不足,完善自己。
6月24晚,我很高興,確切的說是興奮,因為之前也曾參加過一些面試,但沒被有成功,這次無意中發現了公司的招聘啟事,抱著試試看看的心態打了電話,居然成功了。就這樣我要開始我的實習工作了。
第一天來到公司,公司的老總也沒讓我急著工作,他先是給我介紹了一下公司,耶告訴了我公司的主要業務范圍就是家裝設計和施工。之后他就叫了一位經理過來帶我,她讓我第一天先用photoshop和coreldraw軟件模仿教程做一些簡單的圖片,于是我就乖乖的做起了圖片。說實話我以前在學校的時候也這樣做過,不過效果沒有這么好,因為以前一遇到難的或不懂的就停下來不做了,而現在有老師在旁邊,有不懂的就問,這使我受益非淺。剛進入公司的我什么也不會什么也不懂,剛開始時就做一些雜事,給同事門打打下手,過來幾天,公司經理就帶我去參與他們現在正在做的項目,去實際鍛煉一下,第一個要做的就是陪同設計師和業務員一起量房,把最初的平面圖徒手畫下來,在量房的過程中我學習到:測量時盡量注意墻體的厚度,哪些是承重墻哪些是非承重墻,各個梁的尺寸位置,管道的尺寸位置,以及窗戶,陽臺的位置和尺寸都是方案設計必不可少的資料。然后就是主設計師和客戶的交流了,之后主設計師告訴我,這是客戶的第一次購房,所以她的要求很高,不怕花錢,就怕做不出理想的環境,而后我就和主設計師一起根據業主的一些興趣愛好,簡單的幫房子功能和用途做了一個劃分,這樣方案已經基本形成,可是業主一定堅持讓我們把圖做出來給她看,我知道這是對我們水平的一次考驗,之后根據業主的想法一連做了兩套方案,打掉了一些非承受墻使空間更加合理空透,接下來就等客戶看方案了,之后大家一起討論幾經修改,客戶很滿意其中一套方案,并且要我們把報價但做出來,經理交給了我做,我很為難,因為以前在學校從來沒接觸到這樣的東西,最后在公司同事的幫助下,一份報價單做了出來,而我也中學到很多東西:施工工藝,新材料,報價的計算等等。
之后經理告訴我說:一名有經驗的設計師,在給客戶交稿時,至少要準備三種設計供他選擇:
第一:100%自已喜歡的風格,把自我發揮到極至。
第二:50%自己喜歡,50%客戶喜歡的風格,各讓一半,互相妥協。
第三:0%自己喜歡,完全從客戶的要求出發,放棄自己的風格。
為什么呢?
有上述三種準備,交稿時,你往往過的會很從容。沒有經驗的新手,只給客戶一個提案。你很喜歡,客戶不喜歡,觀點不同談不攏,怎么辦?找第三者來評價,他通常會順著客戶的方向說,也否定你,這樣,2比1,老板說你做的東西不好,打回去重做,當時間緊時,不好的就硬上了,但是老板并不高興(用了不喜歡的東西),你也不高興(雖然你用了我做的,但是你仍然不認可它。)雙方都很痛苦。
在施工現場的實習生活中,能夠學習到不少新的知識和知道許多我所不知道的事:如衛生間,廚房地面要做相應規范的防潮防水處理。鋪裝石材、瓷質磚時必須安放標準塊,標準塊應安放在十字線交點,對角安裝。鋪裝操作時要每行依次掛線,石材必須浸水濕潤,陰干后擦凈背面。石材、瓷質磚地面鋪裝后的養護十分重要,安裝24小時后必須灑水養護,鋪巾完后覆蓋鋸末養護。還有一些注意事項?。?.鋪貼前將板材進行試拼,對花、對色、編號,以入鋪設出的地面花色一致。
石材必須浸水陰干。以免影響其凝結硬化,發生空鼓、起殼等問題。
鋪貼完成后,2~3天內不得上人這些之類的,真是讓我大開眼界。之前在學校里所學的是如何用3dsmax如何做室內設計,但是在現場我所學習到的是建筑裝飾技術的相關知識和在施工現場體驗作為一名施工管理與組織者的現場實際經驗。
所謂項目管理就是指為了達到項目目標,對項目的策劃(規劃、計劃)、組織、控制、協調、監督的總稱。裝飾行業已經成為建筑業中的三大支柱行業之一,其在整個建筑行業中所占的比重越來越來大。面對裝飾業市場競爭的加劇和行業的規范話進程,面對市場準入和行業的規范化進程,裝飾工程施工中施工管理工作顯得更為重要。而我作為一名施工管理人員在施工現場的近幾十天的實習體驗也讓我更加明確的認識到管理的重要性。是否有優秀的管理體制、系統和人才,便關系到建筑裝飾企業團隊的施工質量、進度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。
在跟隨經理做了這期項目之后,我對室內設計的程序步驟有了一個細致的了解:
設計準備階段
設計準備階段主要是接受委托任務書,簽訂合同,明確設計期限并制定設計計劃進度安排,考慮各有關工種的配合與協調;明確設計任務和要求,如室內設計任務的使用性質、功能特點、設計規模、等級標準、總造價,根據任務的使用性質所需創造的室內環境氛圍、文化內涵或藝術風格等;熟悉設計有關的規范和定額標準,收集分析必要的資料和信息,包括對現場的調查踏勘以及對同類型實例的參觀等。在簽訂合同時,還包括設計進度安排,設計費率標準,即室內設計收取業主設計費占室內裝飾總投入資金的百分比。
方案設計階段
方案設計階段是在設計準備階段的基礎上,進一步收集、分析、運用與設計任務有關的資料與信息,構思立意,進行初步方案設計,深入設計,進行方案的分析與比較。確定初步設計方案,提供設計文件。室內初步方案的文件通常包括:
(1)平面圖,常用比例1:50,1:100;
(2)室內立面展開圖;
(3)平頂圖或仰視圖;
(4)室內透視圖;
(5)室內裝飾材料實樣版面;
(6)設計意圖說明和造價概算;
初步設計方案需經審定后,方可進行施工圖設計。
施工圖設計階段
施工圖設計階段需要補充施工所必要的有關平面布置、室內立面和平頂等圖紙,還需包括構造節點詳細、細部大樣圖以及設備管線圖,編制施工說明和造價預算。
設計實施階段
設計實施階段也即是工程的施工階段。室內工程在施工前,設計人員應向施工單位進行設計意圖說明及圖紙的技術交底;工程施工期間需按圖紙要求核對施工實況,有時還需根據現場實況提出對圖紙的局部修改或補充;施工結束時,會同質檢部門和建設單位進行工程驗收。其次了解室內設計方法,主設計師給我講解了以下三種:
大處著眼、細處著手,總體與細部深入推敲從里到外、從外到里,局部與整體協調統一。
意在筆先或筆意同步,立意與表達并重經過仔細推敲和在工作中的實際運用,我發現上面三條確實很實用,跟那些經驗豐富的設計師交流有聽君一席話勝讀十年書的感覺。
還有其他時間我的重點是學習如何高效,快速地掌握繪圖技能,還有一些具體的施工常識,為了以后的工作中設計出來的圖紙合適,合理,且合乎人們審美標準。我知道了如何具體的施工和施工的步驟,如何設計的更合理和人性化,注意到了很多以前我容易忽視的細節,以便在以后的工作和學習中不出笑話,不出差錯,在設計的道路上要比別人早一步,做的更好更周到。
當我掌握的一些基本的繪圖技能和施工常識之后,經理便放手讓我干一些局部裝修修改的繪圖工作,我先是去要改動的地方拍照,做記錄,后量尺寸,手繪草圖,后上機做改前大樣圖,然后聽從經理,工長和監理的意見做改動后的圖紙,接下來做該改動地方的技術。
六、實習總結:
半年的實習生活雖然短暫,但自己學到的東西確是永久的。首先,來意遠裝飾公司實習的時間里,我的思想上有了很大的轉變,以前在學校里學知識的時候,總是老師們往我們的頭腦里灌知識,自己根本沒有那么強的求知欲,大多是逼著去學的。然而到這里實習,卻使我自己的感觸很大,自己的知識太貧乏了,公司員工的學習氣氛特別濃,無形中給我們營造了一個自己求知的欲望。其次,在本次實習的這段時間內,我深深體會到團隊合作的重要性,并勇于展現自我。自從來到這里。我為人處事的方法有所改變,最明顯的是我轉換了做事的方法,原來是學完了在干,現在是邊學邊干。這次實習為我提供了與眾不同的學習方法和學習機會,讓我從傳統的被動授學轉變為主動求學,從死記硬背的模式中脫離出來,轉變為在實踐中學習,增強了領悟、創新和推理的能力。
每個人都必須經歷相聚與別離,我們需要平靜對待。這段時間,我過得很充實,學到了很多書本上不能學到的東西,鞏固了自己的理論自己,增加了自己的實踐經驗,也讓我能更加從容的面對以后的道路及挑戰。每一次的經歷,不管是參加培訓還是實習,都能讓我學到不少知識,我相信自己的人生會更加精彩,祝福自己吧!加油!
裝修公司的年終總結篇七
茲有泰州市姜堰區郵政生產樓監理部,于20_年11月19日進駐工地,在上級領導的大力支持下泰州市姜堰區郵政生產樓裝飾裝修工程監理工作順利完成?;仡櫷?,我們監理部在上級領導下,按公司的要求,與同仁一起努力,取得了一定成績。現將泰州市姜堰區郵政生產樓工作匯報如下:
一、安全管控工作
從20_年11月19日進駐工地開始,本監理部始終堅持安全生產,質量第一的指導方針,嚴格把關:對現場腳手架、小型機械、施工電器認真檢查其是否符合安全規定,做到檢查、復查,再使用的原則;對特殊工種是否持證上崗進行認真核對,做到真實有效。
在日常工作中堅持每天不間斷巡查:對突發事故進行跟蹤檢查,不留下安全死角;對工地使用“三不放過”,進行認真指導;健全安全施工在冊檔案。
在監理過程中發現安全隱患,做到“三不放過”,對嚴重影響施工安全事例,組織施工項目部召開專題會議,落實專人負責,_專題并進行回復,確保安全隱患不過夜。
二、質量管控工作
對進場的原材料進行認真核查其原始資料,并對現場材料進行旁站見證取樣,確保其真實性;對工序報驗做到先檢查報驗資料再驗現場,確保工序驗收的程序的完整性;在工序驗收過程中發現不符合圖紙及規范要求的堅決通知整改,整改后復驗,決不讓不合格工序遺留到下道工序;每天進行不間斷巡查施工現場,對易發生質量隱患部位派遣專人旁站,確保萬無一失。
對分部驗收,監理部先行預驗,驗收合格后再由施工單位通知質檢站、業主驗收,確保合格率達到99%以上。
三、文明施工管控工作
每天巡查主干道、安全通道,要求做好防躁降塵工作,每周例行檢查消防確保員工有一個良好的休息環境。
四、資料管理工作
自從進入泰州市姜堰區郵政生產樓以來,本監理部做好從頭抓起,確保資料完整閉合,及時歸檔,督促施工單位先報資料后驗收,做到良性循環。對資料不符合規范要求的即使退回,要求其重做,確保資料的完整、真實、有效。在此期間上級領導及郵政領導多次來工地現場指導,使我們的資料工作有了很大的進步。
裝修公司總監年終總結
裝修公司的年終總結篇八
回首往事,在__公司我經歷了從業務代表到辦公室到業務部經理的轉變,感謝公司對我的培養和信任?,F將工作中出現的情況及明年的工作打算總結如下,以期能有指導日后工作推進之意義。
一、個人工作方面
我被任命為業務部經理,在個人工作方面由于事務性工作和與部門之間協調性工作量的加大,日常下小區的次數有所下降,對小區的實際真實情況沒有認真了解,對小區的情況反饋沒有掌握真實性,導致回傳信息失真。另外一個體現就是在一些具體的個人業務養成方面,對新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護上面做得不夠精細。對競爭對手的產品分析不夠深入,對市場情況的了解不夠主動不夠認真。
二、業務部內部管理上的疏漏
業務部人員專業培訓和課外知識不到位。雖然在前期,對到崗的業務代表進行了系統的培訓,但在后續的專業培訓跟進方面沒有做到位,導致業務代表你說什么他都知道(因為培訓過),你說什么他又不知道(因為他忘了),所以持續的、不間斷的學習和培訓將是后期工作的一大重點。加大力度搭建專業人才培訓、考核。
信息甄別隨意,跟蹤手段簡單,缺乏系統策劃;
市場拓展思路不寬廣、手段不豐富,單兵作戰能力不強,綜合技能有待提升。
交了定金等出圖,但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶;
等等。
三、客服中心
前臺接待對客戶不夠認真,導致客戶第一印象不深入。前臺禮儀接待不夠專業,沒有對公司企業文化進行深入理解,對客戶的前期引導不到位,導致客戶對公司品牌不夠了解,沒有品牌信任度和品牌附加值。比如:對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽、公司的實力、公司在目前市場的認知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。
老客戶維護工作滯后,導致老客戶推介率下降。培養一個老客戶的忠誠度,是一個企業長久發展的法寶,開發一個新客戶的難度和成本大于維護老客戶的反復購買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點,而導致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴把著質量關,售后維修要積極妥善。日常對老客戶要做好維護,比如:日常的祝福短信、天氣提醒、節日的祝福賀卡等等一些細節營銷,維系老客戶與公司關系,也可以第一時間得到老客戶樣板房的提供。
四、我自身的缺陷
考慮問題太少不夠精細,該考慮的問題沒考慮到,不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統的分析,而盲目的來下定論。這種性格會對個人威信的自我樹立相當不利,亟待改之!個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度有所欠缺,語言語氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,甚至導致激化個人矛盾和部門之間矛盾,亟待改之!
五、明年的工作計劃
1、注重企業人才建設,增強企業競爭力
業務部擬建立健全績效考核體系,擬編制完善《業務部員工手冊》,初步形成業務部激勵機制,努力形成公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。業務部人員需采用大浪淘沙制度,金子都留下來為我所用制定完善的公司品牌文化說辭,加強前臺接待和業務部全體人員的學習,使公司品牌價值充分體現在日常的接待中。首先培養員工對企業的忠誠度,再用他們的__和對公司的熱愛來培養客戶的忠誠度。
2、合理利用經營資源,加強經營配套服務意識
為了更好地服務客戶,提高客戶簽單率,客服中心擬制定《客戶管理制度》,針對新老客戶的實際情況和工程的特點,和設計部從不同風格設計師安排、設計方案、項目經理安排等方面給予專業的建議和相應的服務,做好每一個細節使客戶充分滿意。
在新的一年里我會嚴格執行公司的工作標準,配合好所有部門領導的工作,認真做好業務部和客服中心的工作制度制定和完善,并認真督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目標任務。
裝修公司的年終總結篇九
同仁們,下午好!
舊歲已經過去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開大維裝飾20xx年度總結會議及20xx年設計部優秀員工表彰大會。難忘的20xx已經過去,新的一年已經到來,回顧過去的20xx年是成功的一年,奮斗的一年,也是經驗與教訓并學的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了一定的成績?,F將本年度的工作情況作如下總結。
(總結20xx)
回顧一年來的工作,我們主要從以下幾個方面加強管理
總結過去一年的工作,我們在取得一定成績的同時還存在著很多的問題,還有很多的問題有待我們去調整和解決。營銷成本增加,稅收的增加,以及其他管理費用的增加使得今年增產不增收益;員工個人行為與公司經營管理理念之間還存在很大差距,經營思想方面:有些員工的觀念還沒有改變過來,員工的責任感和主管性不夠強,各部門人員素質的參差不齊、人才的缺乏、以及少數員工的服務不到位、跟單不及時,使浪費和流失了很多的客戶資源。特別是極少數員工的炒單行為,更是嚴重地損害了公司的利益,執行力不夠或執行不到位使得公司的很多制度變成了壹張廢紙,甚至嚴重影響了公司的管理形象。
所以說,明年我們要加強管理、苦練內功,加強對員工的培訓,提高員工的綜合能力,加強制度的執行力,從嚴打擊倒賣私單、倒賣客戶信息、炒單、賣單以及私自收取設計費、嚴厲制止、拉幫接派不團結的行為。并且責任落實到部門,從部門經理、主管抓起,員工有上述行為的部門經理、主管負有領導連帶責任,部門經理,除給予相應的處罰以外還要給予行政處分。
公司的管理模式、經營模式、營銷模式與市場規律不太相符。受金融風暴和樓市危機的影響,明年的裝修市場更是不容樂觀,調整經營方式創新營銷模式勢在必行。并且給我們裝修行業帶來很大的危機,這些都是解決中低收入家庭的住房,而這些家庭目前并不是我們所定位的客戶。還有政府將強制開發精裝修房,精裝修的樓盤也在逐漸占據我們的市場。如果我們還是原有這種模式經營下去,我們下一步勢必很困難。
競爭是殘酷的,給別人機會,就是不給自己機會。 沒有機會就要自己想辦法創造機會。競爭勇者勝!一切成功都是準備出來的。無論你的知識怎么樣,無論你的基礎怎么樣,當你經過充分準備以后,就會產生無比的自信,當你準備而別人不準備時,成功的天平就會向你傾斜.給客戶體現出尊敬感。工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程,對拉單過程中的經驗和教訓也能夠很好的考慮和分析,并能虛心接受領導在工作上的指導建議,不斷努力學習提高自己。工作中有時也存在問題,相信在以后的工作中學會彌補這些不足,努力提高業務技能,完善自我。為公司的發展盡自己的綿薄之力!
經營模式是否要改變?營銷模式是否要創新?值得我們要認真的考慮。
的全員營銷策略的一部分。所有設計師、所有員工、所有部門經理都要懂得營銷,由部門經理、主管帶隊走出公司到小區,酒店,茶社搞營銷,甚至到客戶的單位、家里去服務上門。
關系營銷:我們還要進一步深化關系營銷和網絡營銷。我前面提過口碑營銷是所有營銷當中最有效的營銷,口碑營銷要求我們在注重質量和形象的同時,更要注重服務意識,關系營銷要求我們必須建立客戶關系,注重客戶感受,注重新老客戶的溝通。老客戶的回訪溝通,新客戶的宣傳溝通,通過我們的服務,通過我們與客戶的溝通理解,來建立我們與客戶之間良好的關系,讓客戶給我們推薦更多的客戶。如今的市場誰關注客戶,誰注重客戶的感受,誰就能贏得市場。所以說我們一定要真正地把服務做到客戶的心中去,并不是你說得多而做得少,哪怕是客戶一點點的要求和投訴,我們都要認真地做好,這就是關系營銷和口碑營銷的要領。
網絡營銷:今后的時 代一定是互聯網的時代,一定會走進網絡營銷時代,并且要求我們注重網絡營銷。我們今年也同各大網絡進行了全年的合作,可是我認為我們這種合作還不能完全稱之為網絡營銷,只能算是在網絡上做活動的宣傳與品牌的宣傳推廣,而沒有真正的做到網上談客戶及網上簽單。明年我們還將繼續與網絡合作,安排專業人員進行網上營銷和談客戶,我們明年將安排網絡公司的專業人員上門對員工進行網絡營銷專業的培訓。讓我們所有的業務員要懂得網絡營銷,通過我們員工與客戶的溝通,讓我們的客戶群更加了解我們大維工程管理及企業文化,從而對我們大家更有信心。(我們營銷目的就是為了要讓客戶對我們產生信心)來爭取明年的網絡簽單客戶上一個新的臺階。
在工程管理方面。我們離規范化、科學化、高準標準還有較大的距離。一方面:工程質量提升不夠大,還沒有全面達到優良標準。工藝及材料創新不夠,工地的施工成本普遍偏高。另一方面:現場文明施工形象不夠好,還沒有處于領先地位,新老項目經理及一線工人整體水平參差不齊,管理人員的綜合素質偏低,責任心不強,制度執行力度不到位等等。
10年工作展望
20xx年我們還將注重企業文化建設,加強民主管理,積極拓展市場,始終把思想作風建設放在第一位。
我們將繼續提倡“誠信、情感、 責任和程序”的人字管理理念,
主張“以人文本、誠信經營,”引導廣大員工“以企業為家,共同發展?!比耸巧a力中最活躍的因素,也是企業發展的源泉和根本所在,只有公司所有員工都把聰明才智充分發揮出來,并應用到公司的管理與生產經營中去,公司才能快速地發展,只有公司為員工提供更好的工作環境,更寬廣的舞臺,員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此我們要依靠員工促進企業發展,就要培育先進的企業文化來引導員工,把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整個工作中,發揮才智,敬業愛崗,求真務實、規范操作,通過宣傳、培訓以及制度建設強化管理,推行“服務、設計、質量、環保、安全”五位一體的標準化操作流程,促進工程施工在安全、質量、工期等方面全面兌現對業主的承諾,為公司樹立良好的信譽和口碑,為共同事業的發展打下堅實的基礎”,加強民主管理。以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系,風雨同舟。
面發生的問題能夠及時上報,上面的精神及時下達,通過會議對一些不健全、不合理的制度進行補充和做適當的調整,從而使我們的制度更健全、更合理、更規范。我們堅持理論與實際相結合。扎實開展管理調研工作。把握各方面的信息,保持對市場發展動態的敏銳感覺,市場規律與企業管理實際相結合,這樣我公司才能不被日益激烈的市場競爭所淘汰。把長期發展與短期的具體工作相結合,深入分析公司管理、成本控制;深入分析財務數據、人事管理、合同管理、報價管理、落實標準程序,從公司長遠發展的角度,初步確定了深化企業管理改革的方案。是因為我們的業務在快速增長,但在市場競爭日趨激烈的環境下,企業利潤率卻越來越低,深化管理、降低成本、改革創新、挖潛增效勢在必行。積極拓展市場,打造多元化服務平臺。為了能夠使我們的業績保持穩定增漲,我們高度重視市場營銷開發工作,努力實現業務增長是我們開展其他一切工作的前提,如何擴大市場份額是我們不斷探索的永恒課題。多種方式、多種渠道并行,重點樓盤重點攻關,重點客戶重點跟蹤,部門經理、部門主管帶頭帶隊的全員營銷策略。
始終把思想作風建設擺在第一位。我們要不斷學習,不斷地提升、不斷總結。
思想素質教育,開闊視野,充電擴能,堅決貫徹執行公司的各項制度,一切從公司以及廣大員工的利益出發,不以個人利益而侵害公司和員工的利益,敬業勤政、關心員工,并以此來影響教育我們的員工。
事物的發展總是在推陳出新。不充電,個人的素質難以提升,企業不改革、不創新、不統一思想,企業就難以展開騰飛的翅膀。今后我將同所有員工一起,繼續加強學習,提高工作能力和管理水平,提高思想覺悟,提高員工的綜合素質和團隊的戰斗力。深化企業改革和營銷創新,努力解決經營和工作中的各種問題,促進我們企業的健康發展。
在此,我有充分的信心和我們的管理成員一起廣泛采納大家好的建議,并融入到我們企業的改革創新的各項管理辦法中去,完善經營戰略,一心為公、求真務實、開拓創新、奮發進取,帶領全體員工為明天更美好,而努力奮斗!
經營業績的擴展有賴于企業品牌的提升,而品牌提升的基礎是我們優秀的設計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。為此,我們要通過提升大維裝飾的品牌為經營服務,以良好的經營業績充實大維裝飾的品牌內涵。
我們將20xx年定為大維裝飾的“品牌提升年”,我們的口號是“品牌、使命、激情;溝通、執行、追夢”。我們的市場定位是:專業的室內、外裝飾工程整體解決方案服務商。我們的使命是:致力為客戶、合作伙伴、員工及社會創造價值。
我們堅決貫徹和推廣“標準工程”的管理理念、強化工地形象的管理,我們對客戶承諾:“我們絕不把任何一個不合格的工程交給業主,我們將客戶質量放首位,將會把所有不合格的工程都砸掉免費重做”,并且請業主給予監督,對內我們強調“裝修注重細節、細節就是品質、品質就是尊嚴、品質就是口碑、口碑就是市場”,做裝修就是做工程,做工程就是做口碑,在所有的營銷當中口碑營銷是最厲害的,而且成本是最低的。我們工程施工管理最主要的目的就是口碑,一定要有良好的口碑,而不是利潤,利潤只不過是在口碑前提下所產生的必然結果,我們一定是把品質放在第一位,通過強化工程管理,使得新的一年內工程質量、工地形象也有所提升。為此我們要繼續大力推進區域營銷模式,完善和優化區域營銷手段,緊緊抓住擴大經營業績,提高經濟效益的戰略核心。承接重大知名項目,通過項目這個重要載體,弘揚大維裝飾的品牌。
更加合理高效的方法,把企業管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實,從頭抓起,在座的每一位都是公司的一員,要有使命感、責任感、榮譽感,嚴格考核自己,各分公司負責人及部門負責人必須把各項目標真正的落實到實處,在落實上下功夫。
我很欣賞這樣一句格言:態度決定一切,自信戰勝一切!態度是一個人對待事物的一種驅動力,不同的態度將產生不同的驅動作用。好的態度產生好的驅動力,注定會得到好的結果。
自信是一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業充滿自信,對我們的產品充滿自信,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。相信我們呈現給客戶的產品是完美的,相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里,“敬業,誠信,進取,創造”是我們人生的信念,“無私奉獻,穩健務實,追求完美”是我們事業奮斗目標,“努力學習,追求上進”是我們工作的勤懇態度。
展望未來,我們將同心同德,共同努力。我們有理由相信,公司因為有我們而卓越,我們因為公司而成長。
20xx年春節即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、鼠年大發。
謝謝大家!
裝修公司的年終總結篇十
轉眼間20**年已離我們遠去,在這新舊交替的時節我們在此回首20**年度,對我們在過去一年中所做工作做一總結。
在20**中,由于房地產業不景氣的沖擊,造成我行業20**年度普遍降溫。在這樣的大背景下,我晶華裝飾公司頂著全國樓市不景氣的壓力,承接了天翼手機專賣店裝修工程、渭水湯苑溫泉會所裝修工程、外幕墻工程、三寶雙喜超市裝修工程,完成總裝修面積一萬余平方米,取得了年總業績一千余萬元的驕人成績,并在業界得到有了極高的評價。
在20**年秋季我公司草灘工地造型吊頂工程上。由于設計方的工作失誤,造成施工圖紙與現場極度不符,以致造成施工工程面臨停擺危險的嚴重事態。在此危急關頭,我公司沒有抱怨、等待、推卸責任。而是全體同仁團結一致,自力更生,想辦法,出新意,將工程的延誤危急視為自己的危急,化危急為動力,出方案,聚人才,搶時間最將這一問題完美解決。
在11月三寶雙喜的工地上,由于沒有施工圖紙工地面臨著對尺寸、材料、工藝一無所知的尷尬境地,在此關頭,我公司同仁再一次發揚了團結努力、自強不息的晶華精神,在公司董總的帶領下,憑著豐富的經驗、過硬的技術工程組上下一心,眾志成城。最終在短短的一個月內解決了這一難題。
團結努力,自強不息。這是我們晶華的精神也是我們晶華人的信條,在這一信條下,我們晶華人不斷的攻克這一個有一個的難關,解決了一個又一個的難題。不怕困難、不怕艱辛,晶華人在困難和艱辛中磨練了自己,最終在“團結努力,自強不息”這一信條下憑借著自己的努力創造著一個又一個輝煌的成績。
在過去的一年中,我們也犯過錯誤,走過彎路。但正如德國前總理威利·勃蘭特所說:“人總會犯錯誤,但偉大之處在于正視并銘記自己的錯誤后繼續前行。我們同樣要正視自己的錯誤并銘記、前行。”在過去的工作中,我們的一些基層人員工作還不夠細致,返工現象依舊存在。人員調動較大,工作交接較為頻繁造成了工作的些脫節現象。這些都將是我們下一個年度所需解決的問題。知恥后勇,奮發圖強,相信在下一個年度中,我公司同仁會銘記上一年度所積累的經驗開創一個更加廣闊的空間。
在20**年中我公司辦理了資質、資質、資質等并通過了9000認證,為我公司未來的發展提供了更大的空間和可能性,在未來的一年中我公司還將辦理資質、資質,這些都將為我公司的發展成為全國一流的裝修裝飾公司添磚加瓦。
在未來的13年中,我公司預計業績將達到萬元,總工程量達到平方米。新開闊施工設計領域。
暢想新的一年我們充滿自信,自信是一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們對自己的企業充滿自信,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。相信我們呈現給客戶的是完美的,相信自己的一切勞動都是有價值的。展望未來,我們將同心同德,共同努力。我們有理由相信,公司因為有我們而卓越,我們因為公司而成長。
20**年春節即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂,蛇年大吉!謝謝!