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2023年工程師個人工作計劃與目標(大全18篇)

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2023年工程師個人工作計劃與目標(大全18篇)
時間:2023-10-19 12:03:02     小編:夢幻泡

計劃是人們在面對各種挑戰和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

工程師個人工作計劃與目標篇一

20xx年上半年,我主要參與了xxx開發區中央商務區軟基處理工程現場監理工作,下半年,主要參與了xxx旅游度假區人工沙灘工程現場監理工作。

在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。

在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。

針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。

針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監理工作。

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主提供優質高效的服務。

作為一名年輕的監理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監理人員。

1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業培訓,多招聘一些有職業資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

2、建議公司組織具有良好公關能力的人才,并組建成相關部門,應對監理行業的社會化、監理招投標的公開化、復合化。

工程師個人工作計劃與目標篇二

迅速、確實、親切、友好、優質

1)第一級售后服務保障

一般的用戶售后保障服務,由安裝商成立的售后服務公司負責提供相應服務,因為空調是系統工程,安裝條件等每個項目均不相同,xx要求項目經銷商需要負責項目的安裝和設備的第一級售后服務,如果安裝商不能對應的故障或者甲方對安裝商提供的服務不滿意,甲方可以隨時聯系xx售后服務部門。

2)第二級售后服務保障

xx開利空調銷售(上海)有限公司在各大城市均成立了特約維修商,經銷商和客戶報修到xx的項目,xx會安排特約維修商第一時間提供服務,特約維修商是經過xx嚴格篩選,嚴格培訓并通過測試的維修服務商,能夠處理絕大多數的設備及安裝故障。

3)第三級售后服務保障

xx開利空調銷售(上海)有限公司在上海,北京,廣州,杭州,南京,寧波,武漢,天津,青島,長沙,西安,成都,無錫,蘇州,濟南,鄭州,海口,廈門等各大城市均有經驗豐富的,在日本接受過培訓的售后服務工程師,能對各種重大技術難題做出及時而準確的響應,并對全國的售后服務活動進行管理和支援。

xx開利空調銷售(上海)有限公司在上海,北京,廣州,杭州,南京,寧波,武漢,天津,青島,長沙,西安,成都,無錫,蘇州,濟南,鄭州,海口,廈門等地設有零配件供應中心,及時保障易耗品得以更換。

1)保修期內的承諾:

b、及時提供非設備本身質量引起的其它意外故障的處理。

c、在保修期內,凡設備在開箱檢驗、安裝調試、設備試運轉過程中發現的設備及工程質量問題,實行包修、包換、包退,直至產品符合質量要求。承擔修理、調換、退貨發生的一切費用和買方的直接經濟損失。

d、免費負責修理和更換任何由于設備自身的質量問題造成的損壞及故障。維修完成后,我方將一式兩份報告給用戶,包括故障原因,解決措施,完成修理所需時間及恢復正常運行日期。

e、在保修期期滿時,我方工程師可以協助經銷商售后人員對機組進行另一次測試,任何故障由我方和經銷商免費解決并取得用戶的認可。

f、維修點將提供足夠的備件,以適應客戶的維修需求。

2)保修期后的維修服務

1)保修期后我們將提供按出廠價提供零配件和零部件,并接報修通知后8小時內及時趕赴現場,24小時內提出維修結論或重新開通。

2)保修期后,為業主提供一套完整的運行記錄。

3)保修期滿時,我方售后工程師將和業主代表對機組進行一次總體測試,任何故障均有我方負責解決,直到業主認可為止。

(1)在保修期內,如是機組本身的品質問題,需維修時,我們將免費提供需更換的零部件,并承擔由此產生的修理費和其它有關費用。

(2)當機組出現故障需修理時,用戶可即時向我們報修,接到用戶的報修電話時,有關人員應負責任地處理報修內容。

(3)保修期外的零部件,用戶可直接向我司經銷商訂購,我們將以優惠于市場價格的價格提供給用戶。

(1)xx空調產品經銷商售后服務網絡

(2)xx開利空調銷售(上海)有限公司售后服務中心

(3)完善的技術支持與服務,嚴格的質量控制程序,詳細的培訓計劃與教材培養合格的系統管理人員,免除用戶的后顧之憂。

(4)xx公司售后服務點—xx開利空調銷售(上海)有限公司售后中心

公司名稱:xx有限公司

地址:xx

電話:xx

傳真:xx

技術培訓方案

1)針對甲方工程部工程人員培訓

培訓方式:采用ppt介紹和現場相配合方式。

培訓地點:甲方現場會議室或者工地出現場。

培訓師:xx廠家安裝指導工程師

2)針對物業管理人員培訓

培訓目的:了解xx機組日常維護方法,簡單故障排查,物業管理更加人性化。

培訓內容:xx多聯機簡單介紹,常見故障的排除,系統設備各部件的檢查、調整和維護,遙控器操作規程,操作注意事項。

培訓方式:采用ppt介紹方式。

培訓地點:物業辦公室。

培訓師:xx空調售后服務工程師團隊

3)針對使用人員培訓

培訓目的:了解xx機組日常使用方法,簡單故障排查,空調使用注意事

項,如何合理使用空調節約電費。

培訓內容:xx多聯機簡單介紹,有線遙控器的操作規程,操作注意事項,。培訓方式:采用宣傳冊方式培訓。

培訓地點:上門服務

培訓師:xx空調銷售工程師團隊

工程師個人工作計劃與目標篇三

20xx年上半年,我主要參與了x開發區中央商務區軟基處理工程現場監理工作,下半年,主要參與了旅游度假區人工沙灘工程現場監理工作。

在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。

在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。

針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。

針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主提供優質高效的服務。

三、今后的工作打算及個人職業發展意見

作為一名年輕的監理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監理人員。

四、對部門/公司的意見和建議

1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業培訓,多招聘一些有職業資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

2、建議公司組織具有良好公關能力的人才,并組建成相關部門,應對監理行業的社會化、監理招投標的公開化、復合化。

工程師個人工作計劃與目標篇四

據建設單位和建設工程監理規范要求,為了20xx年更好地開展監理工作,針對本工程的實際情況,結合監理合同,制定如下監理工作計劃:

以往施工不具備條件的,進行整改,要求施工單位編制專項整改方案,包括具體整改完成時間、責任人等。

原材料、構配件進場后,我們要求施工單位出具廠家資質、營業執照、產品出廠合格證及相關檢測報告,并及時報我監理工程師和甲方相關代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質期等檢查,并與封樣產品進行對比,對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復試結果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則,要求承包單位立即清出現場,不得使用。

1、繼續加強對后續工程每個施工方案、技術交底進行審核,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見。

2、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有:外墻外保溫施工、外墻涂料、衛生間防水、預留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內配電箱、消防管道、地暖管安裝等。

3、定期組織召開監理例會、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。

4、做好見證取樣工作。對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復試的,督促施工單位及時見證取樣送檢,合格后才允許用于工程上。

5、加強成品保護工作。做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛生間防水涂料成品保護工作。

6、做好分戶驗收和竣工預驗收工作

1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。

2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業人員的安全技術交底和安全防護工作。

3、特種作業人員持證上崗,人證相符工作。

4、施工現場、生活區、辦公區臨時用電、防火工作。

5、易燃材料、易燃易爆物品的'管理工作。

6、揚塵治理工作。

以上就是本人20xx年的工作計劃,希望在新的一年工作越來越順利!

工程師個人工作計劃與目標篇五

寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。下面是小編給大家整理的工程師個人工作計劃,希望大家喜歡!

一、保持心態、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力。

作為一名初進企業的新員工,我們有的只是理論知識,然而實際操作和理論是有很大的偏差的,特別是對于我們建筑專業來說,很多寶貴的東西根本無法從書本上學到,都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業的良好心態,努力工作,不斷學習,提高自身各方面能力。在工作中,我發現一些老師傅,文憑水平并不高,但實際工作的能力很強,分析現場問題往往一針見血。他們的豐富經驗就是一筆寶貴的財富,就是我學習的源泉;"事無巨細,必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會多學到一些知識,必然會積累經驗。"積小流成江河",通過一年的工作學習,我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。

二、舍得吃苦,工作能力才會有提高

我們都知道建筑行業是艱苦的單調的。既然我們選擇了這行,就要把"準備吃苦"的意識放在首位。建筑這一行風吹日曬是家常便飯,雖然工作是艱苦的,但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程,一年過去了,親身感覺自己漸漸的越懂越多的時候,收獲是喜悅的,以苦為樂,以苦為榮。

三、奮發有為,努力才會有收獲。

"態度決定一切",朝氣蓬勃、積極向上的人生態度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發"的,沒有長時間的磨煉和積累,難以成就一番事業。在基建管理工作,就是把自己當成一名工人,是一個積累的過程,積累經驗,充實人生;也是一個沉淀的過程,沉淀知識,融匯貫通;更是一個提高能力的過程,增長才干,日漸成熟。我無比珍惜在施工現場的這段時間,將繼續努力工作,并將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。

我能適應當前的工作,并能取得不斷的進步,是和領導無私的幫助和關懷分不開的,在此表示感謝。在工作中,我認識到自己工作的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現場管理能力,多學習,多溝通協調,多為領導分憂,踏踏實實把工作干好,為公司節約項目投資費用,把工程質量盡量做到。

本人__年6月畢業于__大學專業,在校期間主修建筑預決算和建筑會計等專業知識的學習。一畢業便進入了__公司任職預算員、資料員。__年3月進入工作,__年9月初聘為助理工程師,__年起被任命為技術質量部質檢科副科長一職,__年起開始擔任項目技術負責人。回顧過去,工作八年以來自己做出了一些成績,但也存在著很多有待提高的問題。現對幾年來的專業技術工作計劃如下:

一、政治思想品德

本人積極擁護中國共產黨的領導,認真學習鄧小平理論,堅持四項基本原則,堅持改革開放,政治上積極要求進步,時刻將“三個代表”與本職工作相結合,做到與時俱進,工作中努力開拓、積極進取,以馬列主義、毛澤東思想來武裝自己,注重以理論聯系實際,發現問題及時分析問題,并嚴謹地解決好問題,來豐富提高自身的工作能力和業務水平,始終以政治上合格、業務上過硬來嚴格要求自己。

二、專業技術水平

1、__年工作初期,擔任預算員時,我虛心向老同志們學習,對工程預算工作認真負責,每個預算工作完成后,都進行仔細核對,確保工程預決算的準確無誤,所參與的工程投標中標率達100%,我曾參與了江蘇省農業銀行界首支行營業大樓、界首中學教學樓、界首中學學生公寓樓、界首中心小學教學綜合樓等工程的招投標及工程資料工作,由于工作認真負責,多次受到了單位的嘉獎和好評。

2、__年3月,受聘于__公司技術質量部,參加了重慶鳳天家園“珍珠巖空心磚砌體質量通病”qc小組的攻關工作,由于是初次接觸“qc”成果,我參加了由江蘇省建筑業協會組織的qc小組培訓,豐富自己的業務水平,在qc小組活動中,認真開展調查、分析、總結,制定詳細的施工方案,杜絕了質量通病的發生,由于大家的努力,《預防珍珠巖空心磚砌體抹灰面裂縫與空鼓》“qc”成果報告書獲得了揚州市“qc”優秀成果三等獎,并且作為公司今后在此方面的作業指導書。此后,我又參加了公司《等厚掘攪水泥土防治滲墻施工工法》的編寫和調研工作,并深入工地,在承建的高郵市中醫院住院樓基坑圍護工程中積極推廣此項技術的應用,取得了良好的經濟效益。該工法榮獲了國家級工法榮譽,填補了國家工法項目上的空白。

3、__年起,我參加了由北京中大華遠認證中心組織的內審員培訓,同時積極深入基層,為本公司分布各大城市承建工程的項目部作技術指導,并嚴格按照質量體系的標準執行,規范了公司的質量管理制度,制定了公司__年度質量計劃、質量目標、質量管理方案。其中深入北京中大華遠認證中心抽查的兩大項目部南京東南大學住宅樓、南京農業大學逸夫樓進行檢查督促指導,從而于__年順利通過了北京中大華遠認證中心專家組對于質量體系運行的核查,我本人也被高郵市建工局評為建筑行業__年度先進個人。

4、__年,由于工作上的努力,我被公司任命為技術質量部質檢科副科長一職,在高郵市清華園一期2#樓參與現場管理,2#樓工程為磚混五層,建筑面積5040㎡,造價281.6萬元;該工程雖說以前在工地上擔任過預算員和資料員一職,但時隔已經兩年,對于工程施工方面,一切還得重新開始。我利用以前的工作經驗,虛心向施工員們學習,向老同志們請教,對工作中遇到的各種專業問題,都做筆錄一一記下,勤于請教有經驗的技術人員,查閱各種資料,努力提高自己的專業技術水平。

__年下半年,公司論文交流會中,我撰寫的《常見建筑磚砌體裂縫原因及其防治》受到了領導的一致好評。__年4月,我參與了公司質量、環境、職業健康安全三個體系文件合一的編制,由此,每天便奔波在公司與項目部之間,順利編寫了《內部管理性文件》、《質量、環境、職業健康安全管理手冊》和《質量、環境、職業健康安全管理體系程序文件》等體系文件。在此期間,我還負責公司質檢科的體系貫標,使公司順利通過認證中心的體系認證的核查。

5、__年初,由于清華園一期工程的順利完工,我受到了領導的高度信任,被任命為清華園二期四標段10#、11#樓工程的項目技術負責人一職。10#樓工程為磚混五層,建筑面積5080㎡,造價272.6萬元;11#樓工程為磚混五層,建筑面積5526㎡,造價294.35萬元。從事工程技術負責人時,負責工程成本、進度、質量控制、建章立規,按制度規范操作行為。在成本控制方面,自行采購的材料必須做到貨比三家,材料采、運、收、管、發的每一個環節都必須建立嚴格的監督制約機制。

同時,要改進施工工藝,積極推廣使用降低料耗的各種新技術、新工藝、新材料。加強人工費控制,建立勞動力整體優化、實現勞動力供給與項目需求最佳組合的人力資源管理運行機制,并定期跟蹤檢查,使勞動力資源得到最大限度的利用。要積極推行定額包干的辦法,提高員工的技術水平和施工班組的組織 管理水平。嚴格機械費用控制,力求提高主要機械的利用率,注意一機多用,減少設備維修養護人員的數量和設備零星配件的費用。精簡項目機構,合理配置項目部成本,降低間接成本。同時,切實加強合同管理,強化索賠觀念,用好調價文件,準確計算價差,及時辦理結算。加強施工項目成本檢查。一心鋪于施工現場的管理工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模范作用。在擔任技術負責人期間,我還成立了清華園二期四標段qc小組,撰寫了《衛間生管道預留孔的防滲處理》qc成果,在__年度高郵市建筑工程局舉辦的科技論文及qc成果評比中榮獲一等獎。

6、__年起,我被調至郵都·龍騰花苑二期工程項目部擔任10#樓、13#樓項目技術負責人一職,10#樓工程為磚混五層,建筑面積5170㎡,造價375萬元;13#樓工程為磚混五層,建筑面積5170㎡,造價375萬元。由于之前在清華園一、二期項目中積累了大量的項目管理的經驗,工作起來得心應手,我把在清華園二期工程項目管理中的成功經驗應用于龍騰花苑項目工程施工中,收到了很好成效,為公司在項目管理上面節約了大量的人、財、物力,為公司的發展做出了貢獻。__年底,受公司特級資質審核的需要.

我們幾位公司員工自發組織起來,成立了專利攻關小組,利用業余時間,潛心鉆研專利發明,在大家共同努力下,我參與研究的兩項專利《一種精準度量的型材切斷》和《帶有限向控制裝置的人力運輸車》已順利通過揚州市錦江專利事務所的審核,現正在申報審核中。目前,龍騰花苑二期工程已順利完工,三期工程如約開始,我在三期工程里面繼續擔任20#樓、21#樓的項目技術負責人工作。

三、學習更新知識

現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。__年我通過了全國成人高考專升本的考試,現正在參加南京工業大學工程管理本科專業的學習.

三年來,我不斷克服工作和學習上的沖突,盡可能抽出一切時間來參加學習,目前已通過全部課程的考試,正在準備畢業論文和學士學位的考試。通過這三年的學習,豐富了專業理論知識,并把它很好的與實際工作相結合,提高了自身的工作能力和業務水平。__年,我又通過了江蘇省專業技術人員信息化素質培訓考核。__年9月,我參加了全國一級建造師的考試,但是由于種種原因,目前成績還未公布。__年,我又報名參加了全國注冊安全工程師的考試,現正利用業余時間,緊張復習,準備迎接考試。通過各種繼續再教育培訓班,我的專業技術水平不斷地得到提高。

四、增強綜合素質

在做好自身本職工作的同時,我還努力學習電腦的操作:各種預算軟件、office系列辦公軟件、autocad系列制圖軟件。autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常輕松。將其成功的運用于日常的工程管理當中,使自己的工作效率有一個質的飛躍,增強自身的綜合素質,提高自身的業務水平。為適應市場經濟的發展需要,努力推進工程管理資料的無紙化管理,熟練的運用各種電腦軟件完成工程信息的數字化存儲和分析處理。為工程管理提供簡潔明了的量化數據,提高企業的管理效率,節約管理成本。

我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業內部計算機局域網的建設,使各個科室的計算機實現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備,節省了大量寶貴資金,取得了良好的經濟效益。至于更深層次的應用,如共享internet連接上網,利用netmeeting實現視頻會議等連接手段的應用更是前景廣闊。在工作當中,注意與周圍的人處理好人際關系。協調好與工程相關各單位工作關系,在處理事情時能做到游刃有余,圓滿完成上級領導下達的各項任務,提高企業的經濟效益。

以上是我近七年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步,專業知識和綜合素質都有較大提高。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,為作出更大的貢獻。

__年是普冉公司實現“一五”發展戰略規劃、鞏固提高上臺階創品牌、實施人才戰略的關鍵年,是普冉煤礦建成投產、建設標準化企業的關鍵年,機遇與挑戰并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓工作,提高團隊及個人綜合素質,是__年的重點工作。

在回顧過去,總結經驗,聯系實際的基礎上,特制定__年度個人工作計劃:

一、指導思想

以全面落實企業理念、企業發展戰略規劃為指導,以實現個人價值與全礦統一部署為最高宗旨,樹立全局意識,與企業共擔榮辱,積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本,加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業精神。以積極的工作態度,樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現而努力工作。

二、工作目標

做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。

三、工作職責

1、協助礦長、總工程師認真貫徹執行安全生產方針、政策、法令、法規、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規章制度。

2、對分管范圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。

3、加強對施工現場的監督、檢查、指導和服務工作。

4、及時掌握生產動態,為領導決策做好參謀。

5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。

6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。

7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓,提出改進安全生產建設安排的建議,負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。

8、參與對技術人員、區隊干部和工人的安全培訓,并做好安全技術考核。

9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。

10、參加組織安全質量大檢查, 總結分析安全質量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監促檢查“三定”問題落實情況。

11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。

四、計劃

1、保證完成入井天數,認真履行帶班職責。

2、深入現場參加礦安全檢查及隱患排查,并進行跟蹤落實。

3、參加礦舉辦的各種安全活動。

4、按時參加礦早調會、協調會及安全辦公會議。

5、積極參與周邊小窯的調查工作,做好預測預報。

6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。

7、做好與監理單位、施工單位的協調工作。

8、及時更新礦井匯報材料。

一、總體目標

總的工作目標是:消除監管盲區,全區報建工程受監率1%,受監工程竣工驗收合格率1%;全區所有符合條件的監管工程均積極創建省級安全質量標準化工地,爭取創建省優質工程1項;全區力保安全生產零死亡,確保不發生一般及以上安全生產事故。

二、工作措施

(一)進一步強化監督工作規范化,全面提升監管隊伍業務能力

一是是強化層級監管力度,嚴格監督人員的考核和責任追究,以規范化監督為主要內容,進一步優化考核指標;以省總站監督規范化記錄用表“填寫示例”為范本,以抽查監督人員項目監督記錄的及時、真實、完整性為主要手段,組織開展考核評價,建立獎懲機制,切實提高監督人員工作責任心,重點解決監管信息錄入不全、監督記錄與現場實際情況不符、違法違規行為查處不嚴等問題。二是對考核發現的不認真履職的一線監督人員組織到市站跟班學習,全面提高一線監督人員的監管水平。

明確目標,認真執行《湖南省建筑施工現場安全質量標準化達標驗收辦法》規定,將階段性達標驗收作為安全監督的日常工作,將達標驗收落到實處,力爭全區施工現場達標驗收率達1%。全區要力爭創省級“示范工地”2個以上。

(三)進一步加強監督工作信息化建設

一是繼續加強監管信息錄入和使用工作。進一步加強監督信息錄入工作,確保監督信息內容錄入及時、準確、真實。同時,充分利用信息平臺查詢功能,及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規定或一人多崗的違規行為。二是繼續推進在建工程遠程監控系統的建設工作。規模以上城區工程積極推行遠程視頻監控,一線監督工程師嚴格履行監督執法職責,加強現場質量安全控制,提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區所有在建工程施工、監理項目部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤,并簡報本周工作,從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

(四)科學管理,全面提升工程質量水平

(1)強化工程結構質量控制。嚴格落實《關于加強施工現場結構工程質量控制的通知》要求,切實加強對模板支撐系統、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環節的監管,有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。

(2)強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執行《關于進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號)要求,一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制,嚴格質量監測管理和工序質量控制,認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執行;三要強化行為監督,督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業開展保障性安居工程創先爭優活動。

(3)強化建筑節能質量控制。重點把好施工過程中建筑節能設計變更及審查、施工質量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關,確保建筑節能強制性標準的貫徹執行,確保外墻外保溫結構安全。

(4)強化市政基礎設施工程監督管理。重點監督預應力工程、橋梁、高危邊坡擋土墻的工程質量監督,加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測,著力消除市政工程質量通病。

(5)強化工程質量檢測試驗監督管理。一是嚴格執行《建設工程質量檢測管理辦法》,加強工程質量檢測試驗市場的監管,以及預拌混凝土生產、使用的監督管理,嚴格質量檢測試驗機構的資質審查,嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監管。

(6)強化對工程監理的監督管理。一是加強對工程監理企業和監理工程師依法履職的監管;二是加強監理企業和監理人員違法違規行為的查處力度。

(五)深化專項整治,強化質量安全監督執法工作

(1)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監控機制;繼續開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治,重點要強化支模架專項整治;;嚴格執行差別化管理工作要求,加強對重點區域、關鍵部位、關鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關鍵崗位人員、特種作業人員做到有檢必查,堅決杜絕無證上崗。

(2)完善建筑起重機械安全監管。一是要貫徹執行建筑施工起重機械設備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業程序的督查力度。三是要強化對起重機械設備群塔作業防碰撞的安全監管。

(3)加強施工現場消防安全監管。要嚴把五個環節的關口,一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現場施工用電用火審批制度,嚴格火源電源管理。三是督促相關責任單位及時清理施工現場易燃易爆物品。四是督促按規定配備施工現場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位,設置警示標識和消防通道。

(4)強化稽查執法。進一步強化措施,加大執法查處力度,結合“打非治違”專項行動的深入開展,重點解決未報先建、違規建設等問題,堅持把專項行動與安全生產大檢查與專項整治有機結合起來,同步推進,嚴厲查處各類違法違規行為,進一步規范我區建筑市場秩序,及時消除施工現場各類質量安全隱患。

(六)深入開展文明施工專項治理,強力推進“創建”工作

為實現我區建設“國際旅游休閑度假區”的目標,結合安全質量標準化工作的強力推進,通過嚴把開工前條件審查關、強化日常巡查力度,深入開展文明施工專項治理,實行嚴管重罰,著力提升城區在建項目文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。

(七)落實安全生產教育,打造高素質從業隊伍

20__年度開展的施工、監理管理人員安全生產知識培訓及項目標準化競賽活動,取得了良好效果,對于我區建筑業從業人員素質提升、項目安全生產整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經驗應該繼續發揚,今年,我們將擴大教育面,讓安全生產教育不僅僅局限于管理層面,要采取多種形式的教育培訓方法,爭取讓一般管理人員及班組長受到系統、正規的教育。同時,今年繼續開展項目標準化競賽活動,并且要細分獎項,指出每個項目的優缺點,使每個項目能看到自身的優點、學習他人的長處,進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。

(八)加強政治思想和隊伍建設,樹立監督執法良好形象

一是加強思想道德教育。加強“科學發展觀”等重要理論學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。

二是加強黨風廉政建設。嚴格執行《湖南省建設工程質量安全監督機構工作人員廉潔自律準則》規定,在全區范圍內全面推行廉政制度,要求監督人員向每個受監項目相關參建責任主體就監督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開,進一步確保規范監管行為,堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。

三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質量安全監督績效考核辦法》的規定實施考核,強化對監督執法人員的效能監察和責任追究。

通過采取上述措施,確保隊伍廉政建設、質量安全兩條“底線”,努力打造權責明確、行為規范、執法有力、作風優良的監督執法隊伍。

為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標準,真正讓體系實現既定的目標,適應當前和今后一段時間形勢發展的需求,進一步提升管理水平,追求穩定的產品質量、營造安全的生產環境、樹立良好的社會形象,隨著不斷變換的管理要求,原發布的體系文件和實際管理內容已經有所誤差,為了防止體系和實際運用產生偏差,在新的一年里,將展開體系方面的整合,計劃如下:

一、廣泛收集體系運行情況,不斷完善體系文件;根據當前實施的體系程序,盡可能的與各部門進行溝通,把真實實際的工作內容寫進體系文件中,必須做到與管理手冊和作業文件的描述相一致,與各部門的工作職責相一致,一個要素可能要由多項職能來落實,每項職能又要由若干個活動來保證,因此,每個程序文件都應經過細致策劃和編寫。這是__年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級,對下一層部門沒有制定實際的管理內容,對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。

二、積極開展各部門對質量,環境,職業健康體系的正確認識;當前公司存在一種意識誤區,包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務,其實體系是個管理平臺,體系只是提出了一個標準,這標準也是現代企業必須建立的,然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動,如果思路不明確,行為就必然產生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容采取各種培訓方式,注重實際操作的培訓,為使培訓起到具體的指導作用,培訓分層、分部門進行,責任部門對實際應用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過已經編制文件書指導各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業指導文件有一個可以量化的,可以實際應用的作業指導,此項工作根據實際部門需求作出具體計劃時間安排。

三、深入部門調查研究,做好內審工作,為體系的執行得到有力的保障,體系是在不斷改進和完善過程中的,體系推動部門通過各種檢查、內部審核、了解體系的運行情況,積極收集各執行部門對體系運行的意見和建議,有針對性地對文件進行修改,可提高文件的適用性和可操作性。內部審核是全面的體系檢查,內部審核的效果對體系改進有很重要的作用,所以重視內審員在部門中起的作用,對存在的問題進行限期整改,通過內部審核推動體系的發展和完善,讓體系起到實用性,符合性,此項將每月展開。

四、對體系的執行實行考核制度,沒有一個強制執行的制度,最好的管理體系也是無效的,所以要想讓三個體系得到真正的落實和執行,體系辦公室必須具有相應的權利,這需要公司授權去執行,和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則,明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業的質量管理,安全生產、環境管理,提高整體管理水平,做到領導重視、全員參與,通過不斷的持續改進,一定能使三個管理體系在企業內發揮相當大的作用。

工程師個人工作計劃與目標篇六

無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,都覺得要干好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規范規程、理論聯系實際、活學活用,還需不斷總結施工技術和管理經驗,提升自我和團隊,進而提高工程質量和經濟效益。

在施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。下面是是我個人20xx年的工作計劃:

多年的施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程,死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的經驗。在這些年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向其他技術負責、一線勞務工人虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問很大,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。

另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據多年的現場實際經驗簡單談談安全方面。

1、最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。

2、認真準備落實安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。

3、時刻督促和不斷檢查,施工過程是一個持續的過程,任何時候工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上公司領導、項目經理、技術人員、勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務。所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。在實際的工作中如何處理好各方的關系,成為一個比較敏感的問題。

首先,經過多年團隊的不斷變化,深刻認識到人的重要性。不僅是管理人員甚至是一線的勞務人員,只有不斷的了解,溝通,統一思想和認識,將自己的某些觀點或多或少的輸灌給相關的人員,讓他們在態度和認識上有一定的統一性,這樣在以后的管理中也會起到事半功倍的效果。

其次,組織的設計至關重要。在任何一個組織里面,需要有一整套的管理體系,在這個體系中,每個人必須最大化的發揮自己的才能和作用才能充分發揮組織的作用。我在近年的組織架構的構建中,注重引進比較適合崗位的人才,讓他們在組織的日常管理工作中以他們自己的'能動性和積極性,帶動其他組員的工作積極性。

工程師個人工作計劃與目標篇七

在20__年度,監理部的各項工作必須緊緊以工程部開展。保證工程質量、保量按期交工的目標為本年度的核心,工程項目所有工作內容均應按工程部規定的工期全面完成,實現工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。下面是具體的工作計劃:

一、近期工作計劃

1、積極協助甲方做工程交工前期的各項工作,督促施工單位的進度計劃的實施;

2、督促施工單位抓緊組織施工力量;

3、協調施工單位之間的關系。

二、遠期計劃

1、進度控制目標

將施工任務進行分解:明確各分包單位的質量、工期控制點。根據計劃,注重落實;將施工單位所上報的20__年施工進度計劃細化為具體的工作內容,嚴格按照月計劃、周安排、日落實的模式,對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。

2、質量管理目標

(1)監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質量隱患。

(2)各分項工程要分階段驗收,對施工過程中發現的問題,由監理部督促各施工單位逐項進行整改,監理部進行復驗,并保留相關資料。

(3)定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監理部將規定各專業監理工程師簽認質量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實。

3、合同與造價控制

監理部跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

4、安全文明管理

由項目監理部確定各區安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設安全監理人員和安全監理資料管理人員,監理部將進一步加強以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作,消除安全生產隱患。

三、團隊建設

1、監理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高;由監理部統一組織,對國家規范和強制性條文進行集中學習,提高現場監理人員的業務能力和技術水平。

2、實行交底制度

(1)隨著工程的逐步進入交工階段,監理部將按照各個工程的開展,進行有針對性的質量、安全交底工作,并以書面形式留存。

(2)交底內容包括監理范圍、工作程序、監督要點、工作制度、監理要點、管理手段、使用表格以及各級監理人員的崗位職責。

為確保各項工作順利進行,達到預期的目的,現制定本工作計劃,以便按部就班地進行,及時取得業主方、施工單位等方面的配合、支持。

工程師個人工作計劃與目標篇八

一、加強學習,注重政治素養和業務能力提高。

一年來,始終堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的十八大會議和十八大三中全會精神,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業務能力。能認真學習思想政治理論,使自已能夠樹立大局意識,比較客觀、全面、準確地看待問題,分析和解決問題。在加強理論學習的同時,注重更新知識結構,重視業務和法律知識的學習,在工作中學習,在學習中工作,精益求業,不斷探索,使自已更加勝任本職工作。

二、愛崗敬業,想事干事,努力做好各項工作。

1、加強民主集中制的建設,切實提高民主決策、科學決策的水平。民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度,同時也是貫徹與執行黨風廉政建設責任制的重要保證。我自從到房管局主持工作以來,認真貫徹落實黨的民主集中制及各項重大問題的民主決策,在工程建設、大額資金使用等問題都是通過班子集體研究,集體決策,堅持“溝通在會議前,決策在會議中,落實在會議后”。

2、加強機關作風建設,切實提高干部職工勤政為民的意識。我局是與群眾密切相關的窗口單位,房管工作直接服務經濟,服務群眾,直接關系群眾的切身利益,因此,機關作風建設,一直是我們常抓不懈的工作重點。為加強勤政廉政建設,提高機關人員的責任意識和形象意識,下發了《關于進一步加強機關作風建設的若干規定》,加強日常的檢查和督導,使全局干部職工面貌有了較大的改變。

3、堅持以實現住有所居為目標,切實開創房地產事業新局面。近年來,隨著我縣經濟的發展,房地產業得到了快速發展,已成為了我縣國民經濟和社會發展的重要支柱產業。據不完全統計,年,共完成房地產開發投資6.63億元,新開工商品房面積16.73萬平方米,竣工面積19.9萬平方米,新建商品房銷售量882套,銷售面積12.44萬平方米,銷售額6.05億元,商品住宅均價3728元/平方米;二手房交易量578宗,交易面積8.05萬平方米,以上數據均比上年同期有大幅增長。在做好房地產市場監管與調控的同時,我們還努力實施了我縣保障性安居工程。2014年,共建設廉租住房200套,公共租賃住房296套,改造城市棚戶657戶、19.5萬平方米,發放廉租住房租賃補貼800多戶,實現了中低收入住房困難家庭應保盡保,為我縣經濟社會協調、和諧發展作出了應有貢獻。

三、注重德操修養,恪守廉潔勤政。

一是在覺悟修養上,堅持政治學習,注重自我改造,以身作則,不做出格的事,與上級保持高度一致;二是在為人處世上,堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎始、慎終;三是在處理工作關系上,做到寬容待人,寬厚用人、公平處事;注重發揚民主,聯系群眾,堅持大事商量、小事通氣。在實際工作中堅樹立全心全意為人民服務的意識,從思想上筑起了牢固的道德防線,謙虛謹慎,不驕不躁,按照中央、省、市、區廉政工作的部署和要求,自嚴自警、自重自醒,不攀富慕貴,不崇權媚勢。時刻保持平常的心態,沒有違反過黨紀條規。

四、存在問題和今后努力方向。

一是思想解放程度不夠,對工作中出現的新情況、新問題、新事物,缺少科學合理有效措施,缺乏改革創新精神,干事創業勁頭不足;二是政治理論學習時緊時松,深入學習上有差距,自身綜合素質及服務群眾水平有待于進一步提升;三是創先爭優的意識有待加強,工作標準要求不夠高,缺乏追求完美的工作意識。

在局班子的大力支持配合下,在全局干部職工的共同支持下,本人在各方面都取得了進步,同時也清醒地認識到,與縣委縣政府的要求相比,仍有一定的差距。今后,我要進一步解放思想,轉變作風,創新務實,勇于進取,提高工作落實能力。加強政治理論學習,不斷提高思想覺悟水平,做到理論聯系實際,進一步提高解決問題能力。努力在本職崗位上創先進、爭優秀,為建設“風景獨好”新而努力做出力所能及的貢獻。

工程師個人工作計劃與目標篇九

總結本年度的工作,盡管有了一點點的進步和

成績

,但在一些方面還存在著很多的不足。比如:工作經驗不足,對公司的網絡與辦公環境未得到很大的改善;遇到困難的時候與領導溝通不夠等等,這都有待于在今后的.工作中加以改進。

在新的一年里,將百尺竿頭,更進一步,2011年的大致工作計劃為:

1、在公司內部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺,使之便于公司所有員工的工作、交流、探討,發布公共信息等(如oa軟件)。

2、利用投影儀設備資源制作會議幻燈片為員工培訓計算機操作及工作常用軟件知識的小竅門,爭取進一步提高全公司工作人員的專業化及工作效率。

3、解決企業網站制作等專業性知識問題,業余時間強化學習并能勝任網站管理工作。

4、進一步增強it系統和網絡系統的穩定性和管理,使用更為高效的域控制系統來代替目前的工作組局域網,使內、外網連接任意,在任何地方工作都能連接本公司服務器資源。

5、重新改建機房機柜網絡布線,使機柜走線更加美觀,同時方便以后維護時線路排除更加明了,直觀。

6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網絡、會議系統布署方案升級優化,進一步提高員工工作效率,為公司節約成本開支。

7、學習更多的網絡知識,充分的將一些新的技術應用到公司當中來。為公司提供更優質、更便捷、更效率、更節能的辦公方式。

2011年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質,把新一年的工作做好,為公司更好的發展盡一份力!

過去的2017年是xx公司的起步之年,2017年是xx公司的關鍵之年,也是成果初現之年,作為一名專業工程師,應緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質量、安全生產、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。

一、咬定質量管理不放 牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識

1.充分發揮監理作用,要加強對監理人員管理,堅持每天早會制度。對關鍵環節、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質量有預見性,及時發現、及時處理。

2、嚴把原材料進場關,對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。

3、認真熟悉圖紙,領會設計意圖,發現問題及時反映或處理。

4、嚴格審查施工單位、監理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發現的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。

5、堅持現場巡視,對施工中未按設計圖紙、施工規范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止,督促改正。

6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。

7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正

確性和完成性。

二、警鐘長鳴不懈怠 增強安全就是效益主人翁責任感,

1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。

2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場落實情況。

3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。

4、加大安全、文明施工違規的處罰力度。

5、指導、監督、檢查、監理施工單位完善安全管理的各項資料。

三、成本決定成敗,堅持科學管理出成績

1、在領會設計意圖的前提下,對能優化的施工方案要做好參謀,從 施工源頭降低工程成本。

2、認真思考,精心組織,合理調配各項施工工序,盡量控制重復施工、無效施工。

3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質量與成本控制的完美優化。

4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認真核實每項簽證數據,擠干虛假水分。

5、對各項工程材料的價格要認真審核,反復比較,同時在必要的情況下做好市場調查,不能讓公司的利益受到損失。

6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。

四、服從大局,配合公司的

其他

工作

1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作,主要是基礎數據的提供,各項文檔整理,對外聯系的函件起草或一些文秘性工作。

2、加強對監理、施工單位的橫向聯系、溝通、協調管理工作。

3、完成公司領導安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。

4、團結一心,齊心協力完成公司安排的工程部一切工作。

工程部 xx-x

二〇一四年二月十一日

工程師個人工作計劃與目標篇十

__來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:

1.按質按量完成公司給予的任務

2.熟悉電子商務的業務以及后臺中進出貨,支付款項的流程

3.作好測試逐步轉管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學習如何進行項目的控制管理

生活:

1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應該多多布置下

2.養成鍛煉的好習慣,多參加公司的活動

學習:

1.的學習,爭取今年在英語上有個更好的突破

2.自動化測試的學習,認真研讀此書,然后進行實踐

3.閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時不定

希望自己能好好的監督自己,為下一步發展計劃打下堅實的基礎~

工程師個人工作計劃與目標篇十一

工程師指具有從事工程系統操作、設計、管理、評估能力的人員,應該怎樣寫好計劃。下面是有20xx工程師

個人工作計劃

,歡迎參閱。

首先根據公司項目及工作內容的需求做好技術方面的支持,為保證公司正常技術支持做好充分的準備。根據領導安排完成工作內容。利用平時珍貴的時間和學習機會為自己充能,使以后的工作能更加順利。

以下是本周工作計劃的具體內容:

1) 了解目前公司所做項目所需要的哪些技術方面的支持,通過網絡和書本資料做好本職工作實施準備。

2) 向文杰和其他同事請教之前值班系統常見問題的現象和解決辦法,并做好總結,對新出現的問題積極動手,以盡快積累經問題驗達到熟練地步。

3) 業精于勤,荒于嬉。節約下來的時間通過電腦上( 我要自學網,和百度文庫等 )學習網站補充自身不足強化網絡知識,本周計劃對wab服務器和內網服務搭建做個深化了解。使網絡工程師的必備技能更加完善。

以上是本周的計劃,根據工作安排隨時做好調度準備! 其他;維護,保證公司的網絡和設備能正常運行并做好問題解決。

過去的20xx年是xx公司的起步之年,20xx年是xx公司的關鍵之年,也是成果初現之年,作為一名專業工程師,應緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質量、安全生產、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。

一、咬定質量管理不放 牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識

1.充分發揮監理作用,要加強對監理人員管理,堅持每天早會制度。對關鍵環節、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質量有預見性,及時發現、及時處理。

2、嚴把原材料進場關,對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。

3、認真熟悉圖紙,領會設計意圖,發現問題及時反映或處理。

4、嚴格審查施工單位、監理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發現的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。

5、堅持現場巡視,對施工中未按設計圖紙、施工規范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止,督促改正。

6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。

7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。

二、警鐘長鳴不懈怠 增強安全就是效益主人翁責任感,

1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。

2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場落實情況。

3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。

4、加大安全、文明施工違規的處罰力度。

5、指導、監督、檢查、監理施工單位完善安全管理的各項資料。

三、成本決定成敗,堅持科學管理出成績

1、在領會設計意圖的前提下,對能優化的施工方案要做好參謀,從 施工源頭降低工程成本。

2、認真思考,精心組織,合理調配各項施工工序,盡量控制重復施工、無效施工。

3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質量與成本控制的完美優化。

4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認真核實每項簽證數據,擠干虛假水分。

5、對各項工程材料的價格要認真審核,反復比較,同時在必要的情況下做好市場調查,不能讓公司的利益受到損失。

6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。

四、服從大局,配合公司的其他工作

1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作,主要是基礎數據的提供,各項文檔整理,對外聯系的函件起草或一些文秘性工作。

2、加強對監理、施工單位的橫向聯系、溝通、協調管理工作。

3、完成公司領導安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。

4、團結一心,齊心協力完成公司安排的工程部一切工作。

20xx年工程即將進入正式開工階段,本工程工期較緊,參與的施工單位較多,需協調好各施工單位間的關系,為避免將來出現工程進度滯后、管理制度混亂,造價成本上升等問題,特對20xx年的工作進行大致的計劃編排。

1、工程正式開工前,按照施工總平圖對施工現場的機械、材料擺放,水電線路的走向、道路以及生活辦公區域的劃分進行總體規劃。

2、根據公司制定的總體進度計劃和單體樓座進度計劃嚴格要求總包單位及分包單位。

要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃,施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監督各施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要全面考慮影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后時要求施工單位制定趕工方案,確保進度控制計劃的實現。

3、做好安全文明施工管理工作,項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現場的檢查,發現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,并對每個單位進行評比,依據《流動紅旗評比辦法》進行獎勵和處罰。

4、施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,每天開展早會及時溝通,對每一份發生的現場簽證與設計變更時要及時組織施工單位、監理進行現場察看,認真核對工程量。

5、科學、合理地督促監理單位的相關工程師對工程質量進行檢控,嚴防質量通病,充分調動監理工程師的工作積極性。

6、積極組織施工、監理、設計單位進行圖紙會審,及時發現設計問題及時解決。

7、根據實際情況推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前,組織監理單位、施工單位進行樣板驗收并通過后才能全面展開。

在新的一年里,我會更加深化細化本職工作,在實際工作中不斷提高自己的業務本領,努力精進業務知識,腳踏實地的做好各項工作,竭盡全力為實現公司年度目標盡一份力。

工程師個人工作計劃與目標篇十二

尊敬的領導:

您好!首先感謝你在百忙之中垂詢我的求職信,以下是我的個人簡單介紹。

我是來自xxx大學網絡工程師專業的xxx。本人在大學期間積極參加各種社會實踐活動,擔任學校多個單位的職位。從中我不僅認識到了團隊精神的重要性,還學會了如何做人,明白了做人要厚道的道理,同時我還學會了如何和人交流溝通。可以說,我的大學生活很充實,這可以算是我人生的轉折點和飛躍點。

大一到大三期間,我在計算機中心擔任網絡管理員,主要負責機房網絡和工作站的日常維護工作,還負責機房財務收支管理工作。在這三年里,我不僅學到了有關硬件和網絡管理方面的知識,為我精通計算機硬件和網絡工程提供了可能。我還認識到了團隊精神和誠信的重要性,我懂得了如何和服務對象相處,如何同伙伴協同工作。

大三到大四期間,我任職公共外語教學部辦公室助理,從中我學會了如何才能適應每天繁瑣、大量重復性的工作,學會了如何和其他人溝通交流,學會了如何和領導相處。

學習方面:大學期間我熟練掌握了計算機故障修復、網絡維護、網絡組建、網站開發、網頁制作方面的技能。嚴謹的學風和端正的學習態度塑造了我樸實、穩重、創新的性格特點。20xx年11月,我參加了“全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)-網絡工程師”的考試,并有望拿到證書。即使如此我也沒放松自己的專業--電氣工程及其自動化課程的學習,這位我的綜合知識和技能的提高提供了可能。

大學期間我還拿到了計算機等級考試考生--三級網絡技術、英語四、六級考試的證書,這對我以后在工作中繼續學習、發展奠定了堅實的基礎。從剛進許昌學院時,對計算機知之甚少到現在同學公認的“計算機高手”,在計算機和網絡方面的技能真的可以說是突飛猛進,這充分證明了我的學習認知潛力、可塑性和我對計算機和網絡的強烈的興趣。

根據大學四年的工作、學習經歷,我有信心做好網絡工程師這個工作,同時我也相信自己在以后的工作生活中能切實的發揚團隊精心和吃苦耐勞精神。網絡工程的方面技術可以說日新月異,我也相信自己對技術和應用的學習能力。所以我完全有信心、用能力勝任這一職業。

隨信附有我的簡歷。如有機會與您面談,我將十分感謝。愿貴單位事業蒸蒸日上,屢創佳績,祝您的事業白尺竿頭,更進一步!

此致

敬禮

求職人:xxx

網絡工程師個人求職信范文

尊敬的領導:

您好!

非常感謝你能在百忙之中審閱我的求職信。本人在網站上看到貴公司招聘網絡維護工程師職位。我自信符合貴公司的要求。

我叫黃xxx,是xxx大學網絡工程師專業的學生。本人在大學期間積極參加各種社會實踐活動,擔任學校多個單位的職位。從中我不僅認識到了團隊精神的重要性,還學會了如何做人,明白了做人要厚道的道理,同時我還學會了如何和人交流溝通。可以說,我的大學生活很充實,這可以算是我人生的轉折點和飛躍點。

大學期間我熟練掌握了計算機故障修復、網絡維護、網絡組建、網站開發、網頁制作方面的技能。嚴謹的學風和端正的學習態度塑造了我樸實、穩重、創新的性格特點。xx年,我參加了“全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)-網絡工程師”的考試,并有望拿到證書。即使如此我也沒放松自己的專業--電氣工程及其自動化課程的學習,這位我的綜合知識和技能的提高提供了可能。

大一到大三期間,我在計算機中心擔任網絡管理員,主要負責機房網絡和工作站的日常維護工作,還負責機房財務收支管理工作。在這三年里,我不僅學到了有關硬件和網絡管理方面的知識,為我精通計算機硬件和網絡工程提供了機會和條件。我還認識到了團隊精神和誠信的重要性,我懂得了如何和服務對象相處,如何同伙伴協同工作。

大三到大四期間,我任職公共外語教學部辦公室助理,從中我學會了如何才能適應每天繁瑣、大量重復性的工作,學會了如何和其他人溝通交流,學會了如何和領導相處。

學習方面:大學期間我熟練掌握了計算機故障修復、網絡維護、網絡組建、網站開發、網頁制作方面的技能。嚴謹的學風和端正的學習態度塑造了我樸實、穩重、創新的性格特點。xx年11月,我參加了“全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)-網絡工程師”的考試,并如愿拿到證書。即使如此我也沒放松自己的專業--電氣工程及其自動化課程的學習,這位我的綜合知識和技能的提高提供了可能。

互聯網促進了整個世界的發展,我愿為中國互聯網和貴公司的發展做出自己的貢獻。

致此

敬禮

網絡工程師的求職信

尊敬的先生/小姐:

您好!本人欲申請貴公司網站上招聘的網絡維護工程師職位。我自信符合貴公司的要求。

今年7月,我將從清華大學畢業。我的碩士研究生專業是計算機開發及應用,論文內容是研究linux系統在網絡服務器上的應用。這不僅使我系統地掌握了網絡設計及維護方面的技術,同時又使我對當今網絡的發展有了深刻的認識。

在大學期間,我多次獲得各項獎學金,而且發表過多篇論文。我還擔任過班長、團支書,具有很強的組織和協調能力。很強的事業心和責任感使我能夠面隊任何困難和挑戰。

互聯網促進了整個世界的發展,我愿為中國互聯網和貴公司的發展做出自己的貢獻。

隨信附有我的簡歷。如有機會與您面談,我將十分感謝。

工程師個人工作計劃與目標篇十三

在縣委、縣政府正確領導下,在局主要領導帶領下,在本局團結、務實、民主、高效、廉潔的領導班子和全局干職工的支持下,本人主要協助局長分管城市規劃、專項規劃、重點項目規劃、招商引資、爭資爭項、行政審批、周田“兩新”工程、城建歷史遺留問題排查處理和城區危房改造及規劃設計院等工作,各項工作取得較好成績,本人各方面水平有較大提高。現將一年來政治、學習、工作、紀律、生活總體情況分德、能、勤、績、廉等五個方面作一述德述職述廉匯報。

一、政治思想方面:(德)認真學習黨的十八屆、十八屆三中全會精神及習總書記重要講話精神,有堅定的政治立場和信念,堅持改革開放,堅持四項基本原則,政治上與黨中央始終保持一致,思想行動上都能統一到縣委縣政府領導決策上,堅持組織原則,服從組織安排,以實際言行踐行科學發展觀。

二、工作能力方面:(能)有較強的組織能力、協調能力、實際工作能力和業務操作技能,能獨立組織完成重要單項工作,辦事效率高,敢于擔當責任,善于攻堅克難,善于協調上下級和兄弟單位關系,能熟練操作具體業務工作。

三、工作態度方面:(勤)工作積極、誠勤,敢于堅持原則,認真執行政策,服從分工調配,事業心、責任感、榮譽強,服務意識好,及時請示匯報工作,積極聯系溝通,多于深入實際,對本職工作有熱情、有激情。

四、工作業績方面:(績)在縣委縣政府領導和局領導的重視下,20分管工作成效顯著。主要有:

1、城市規劃編制全覆蓋。認真做好了縣城第四輪總規、縣城建重點項目及重點地段規劃設計,城區控詳規及專項規劃全覆蓋,評為全省規劃編制先進縣。《縣城總體規劃》完成評審報批;完成了城市燃氣、城市綠地、應急避難場所、黃坊片區、新區等五項修建性詳細規劃的編制及報批;組織編制了《至高速出口城市設計》、《二安置小區修建性詳細規劃》、《城南二安置小區修建性詳細規劃》、《至高速出口地塊城市設計》四項規劃;組織完成了城北片區、城南片區控規評審報批;組織了完成城區部分路網道路景觀設計、方向出入口等7項修建性詳規編制報批。

2、城建規劃審批服務到位。嚴格執行“一書兩證”制度,辦理《建設項目選址意見書》32件,《建設用地規劃許可證》264件,總用地面積約95.5萬平方米;《建設工程規劃許可證》284件,總建筑面積約62.6萬平米;收取市政設施配套費433.02萬元;完成工程規劃竣工驗收20項;出具《規劃設計條件通知書》38件;編制城東、城西南農貿市場建設項目招商方案,并對城市重點項目和招商引資項目進行了選址;做好信訪件、兩辦轉辦件和領導批示件的答復落實168起,接待信訪783人次。

3、周田“兩新”重點工程高質高效。協助指揮部總指揮和辦公室主任精心組織、科學管理、合理安排、及時調度,高質高效安全園滿完成工程建設。周田中學于國慶喜遷新校園,中心小學于2014年1月底搬入開學,新社區安置房于2014年6月全部交付分配,市政及出入路網于208月竣工使用,供水、供電、亮化、綠化、電信、有電視等配套設施均已在年10月全面到位.。周田新區“兩新”工程2014年6月全面竣工。工程累計完成投資4.02億元,完成總投資100%,節約資金近8000萬元,節約土地近百畝。得到領導和群眾的一致好評,被評為全縣重點工程建設先進指揮部、全市優良結構工程、全市文明工地。

4、城建歷史遺留問題排查處理進展達七成。協助指揮部總指揮和辦公室主任抓好城建歷史遺留問題排查處理,2014年共梳理出應排查處理的城市建設歷史遺留問題17大類1589戶,已辦結1154戶,占總戶數的72.6%,其中:2012年辦結628戶,2014年辦結526戶;近期可處理的102戶,占總戶數的6.4%,其中:正在辦理相關證件的有31戶(均已辦一證以上),正在核實、公示的漏報戶65戶,接訪轉入辦理個案6戶;需要到集中安置小區安置戶333戶,占總戶數的21%。通過對城建歷史遺留問題的排查處理,進一步提升了政府的誠信度,化解了一批陳年舊案和信訪積案,解決了部分農戶建房安置懸而未決問題,開通沿江路黃坊橋接口、興會路南延路、湘青路實驗幼兒園通道,化解了壩腦安置區信訪積案,體現了以人為本觀念,維護了社會穩定,最為重要的是為推進全縣重點工程建設起到積極作用。

5、縣城區內危房改造工作初見成效。2014年2月縣委、縣政府下發了《縣縣城規劃區內危房改造實施》辦法,成立了領導小組,抽調規劃建設局、國土資源局、房管局、文武壩鎮政府、紀檢監察人員組成了專門工作機構,與城建歷史遺留問題排查處理指揮部聯合辦公,啟動了城區內危改,通過9個月工作開展,解決了部分居住安全困難居民的危房改造問題,推進了城市建設有序進行,取得了比較明顯的成效,為推進全縣重點工程征地拆遷起到積極作用。全年累計發放危改申請審批資料627戶、申請審批表1881份;共受理危改戶445戶(已完成現場踏勘),其中審查資料完善的危改戶286戶;進入部門審查流程117戶;發放危改通知書57戶;進入辦證程序57戶;已辦結29戶;目前已開工建設16戶。

6、爭資爭項排位前移,招商引資穩中有增。2014年完成爭取上級資金2093萬元,比上年增55%;完成編制開發項目16個,完成100%。報送中央對口支援項目4個,為來年爭資爭項奠定基礎。2014年完成招商引資項目5個,完成進資8300萬元。引進安徽客商投資管道燃氣項目、福建客商投資漢仙巖景觀工程建設項目、深圳客商投資年產10萬噸超細重質碳酸鈣粉項目、鷹潭客商投資興建城東農貿市場、南昌客商投資興建城西南農貿市場項目均已落地進資。

7、規劃設計院工作成績可觀。2014年全年完成業務收入790萬元,其中鄉鎮規劃所收取服務性費用290萬元。完成規劃續編項目12項,新編制規劃項目30余項;完成建筑方案項目47幢約4.5萬平方米,完成施工圖設計3.6萬平方米,繪制歷史遺留問題及危房改建戶辦證圖120余份,;配合選址測量、征拆測量70余次,用地面積6500多畝;定線放樣65次,專業技術人員服務重點項目370多人次。

五、廉潔自律方面:(廉)認真執行黨風廉政建設責任制,遵守中央“八項規定”,廉潔奉公,勤政為民,遵紀守法,遵守社會公德,依法以德做事;堅持履行崗位職責,為人正直、團結同志,正確處理個人利益關系,生活作風正派,家庭鄰里和睦,生活樸素不顯擺,能以身示范帶頭遵守執行各項規章制度,嚴管嚴教家屬下屬。在廉潔從政上沒有利用職權謀取私利;沒有私自從事營利性活動;沒有假公濟私、化公為私;沒有利用職權為親朋謀利;沒有講排場比闊、揮霍浪費;沒有違反規定干預和插手市場經濟活動謀取私利;沒有脫離實際、作假損害群眾利益和黨群干群關系。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為民務實清廉的總要求,經常對照檢查并嚴格要求自己,堅決反對對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等“四風”,誠實服務群眾。

一年來,本人雖然取得了一些成績,做了一定工作,自我評價稱職,但還存在一些不足:一是學習不夠,主要表現規劃建設業務學習不夠全面;二是工作有時不夠大膽,會過多考慮各方面關系又怕越權處理問題;三是存在個別項目規劃管理不夠到位問題。在新的一年,發揚成績、保持優點的同時,明確今后整改和努力方向:一是進一步加強政治業務學習,提高政治業務水平。做到思想上不斷進步,觀念上不斷更新,工作上不斷創新,業務上更加專業;二是進一步轉變觀念,增強人民公仆為民服務意識,多直接面對群眾溝通,多為群眾辦好事辦實事;三是進一步開拓創新,大膽工作,為黨和人民、為城鄉規劃建設事業盡心盡職、再建新功。

工程師個人工作計劃與目標篇十四

20xx年是質量提升年,我們要全年貫徹質量精神,加大力度做好質量宣傳,促進公司員工質量意識的提高。

宣傳方法:

1、 策劃質量宣傳口號、質量宣傳標語、質量歌曲,例如“責任是質量的保證,質量是品牌的生命”、“有質量才有市場,有改善才有進步”。

2、 通過質量宣傳看板,把每周的質量問題(質量周報),以及改進情況粘貼到看板上,讓每個員工能及時了解到開展質量帶來的正面成果。

3、 組織開展質量知識競賽,豐富員工的質量知識,讓員工切身感受到質量知識的重要性。

4、 組織開展各部門質量培訓,爭取讓每個部門的員工都能夠樹立質量意識,提高對質量的重視。

宣傳內容:

1、 質量體系建設

2、 產品質量控制

二、 質量培訓

1、對新員工以及老員工進行質量體系以及質量意識培訓,幫助新員工了解質量體系、樹立質量的概念以及了解質量的重要性;同時進一步加深老員工的質量意識,使其對質量體系的貫徹實施有新的理解。

2、積極參加集團、公司組織的相關質量培訓,提升自己的質量理念,補充自己的質量知識,提高自己的質量意識,提升質量管理水平,對公司的產品質量做出更好的管控。

三、 質量管控

針對重大項目和工程,首先熟悉整個項目以及合同的具體情況,對項目有一個整體的了解,然后編制《質量保證大綱》,依據《質量保證大綱》以及項目的技術協議編制項目的《質量控制計劃》,對項目產品每一步的實現過程按照質量計劃進行管控。監督整個項目的運行情況,對運行過程中出現的質量問題以及客戶反映的整改信息或者要求進行統計、跟蹤、匯總,同時把信息及時反饋到各個部門進行問題評審,制定方案,對出現的問題進行整改,滿足客戶的要求。

針對充電設施的四類產品,編寫《充電設施質量保證計劃》,對各個產品分別編寫《質量計劃》,制定質量控制流程卡,對生產調試過程中的關鍵步驟進行監督和檢查,對檢查過程中發現的問題進行分析、匯總,及時接受調試人員、客戶以及現場反饋的信息,分析匯總,及時上報,把問題反饋到各個有關部門進行評審、整改,在第一時間內控制不良現象的延續,同時對整改后的問題處理情況進行監督,保證產品質量,滿足客戶要求。

四、 質量服務 提高主觀能動性,換位思考,提高對本職工作重要性的認識,強化工作責任心。對于自己的客戶,努力站在客戶的角度思考問題。及時接受售后服務部反饋的信息,對于出現的不足虛心接受,及時整改。其他部門如果需要相關的質量信息或者需要產品生產調試過程中的問題匯總,及時提供準確的信息,讓各部門得到滿意。

五、質量考核

給各個部門制定相應的質量考核計劃、質量指標。同時對各個環節的相關人員制定質量指標,劃分為多條內容,沒做到相應的指標,采取扣分政策,督促每一個人員按時完成自己的質量工作。對于質量工作完成的較好的員工,可以采取獎勵措施,激發員工的工作熱情。

工程師個人工作計劃與目標篇十五

1、完成采購成本管理體系建設,推進采購管理規范化、制度化

依托企業現有的管理制度,通過整理和規范,將整個采購流程實行制度化。成本管理體系的建設符合公司實際情況,在不脫離實行基礎的情況下,進行提升,將采購從面的管理到點的管理,增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購的性價比。

2、人員升級,業務提升,向數字化、表格化方向推進

按照采購流程,和企業調查需要,編制各類業務表格。以表格形式規范業務員的工作和行為,降低管理成本,提高業務人員的主動性和自覺性,同時提升業務能力和個人素質。

3、完成輔料采購手冊編制工作

輔料采購手冊,是輔料采購的基本知識、操作規程、注意事項和成熟經驗,是規范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購,縮短摸索過程,降低業務人員培養時間和成本。

4、繼續分解、量化部門工作

將每個員工工作分解,并量化到每個崗位,能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員,并剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎,未來企業將推行績效考核,同工不同酬,同崗不同薪。

二、業務目標

(一)原料采購

1、改進信息采集方式,完善信息渠道

把原來以客戶提供信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶信息為基礎,聯合廠家、網站、政策等多層次、多側面的信息采集方式;把以價格為中心的信息方式,向產業鏈下游延伸,把產地信息和港口信息,國內信息和國際信息結合起來,加強對行業和產業的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調查全面化,有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力,經過信息的提煉,為采購提供決策依據。

2、平衡企業和客戶利益,推進公平接收

公司提出進廠公平接收、無客戶接收的理念,增加廠商之間的互信,在合作過程中公開、公平、合理,堅持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,既而降低采購成本。我們堅持推進接收質量標準改革,對每項指標都進行科學核算,并檢驗執行效果。20_年的目標是確定可持續使用基本接收指標,并對個別指標進行調整,符合公司長期使用需要。

3、采集、累積各種數據,建立數據庫

我們在進行分析時,只有當年的數據,缺少以往的數據,無法進行對比分析,得出的結論只能反映當年的情況,不能反映變化趨勢,結果是靜態的,不是動態的。建立年度數據庫,為將來的數據動態分析和采購決策提供依據,比如公司要按照含量進行定價和采購,就要依靠數據庫提供基礎數據。

4、采購公開、透明,實施陽光采購

采購部接受內部和外部的共同的監督,防止吃、拿、卡、要現象發生,讓采購過程都展現在陽關下。采購部也加強自身防范,持續進行思想教育,不斷改進采購制度,用以約束采購行為,加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進信息平臺建設,采購使用信息平臺公開報價,減少采購中人為因素的影響,原料采購做到公開、透明。

(二)輔料采購

我們樹立"為公司節約每一分錢"的觀念,堅持"同等質量比價格,同等價格比質量,限度為公司節約成本"的工作原則。為此要做好以下幾項工作:

1、穩定上游供應鏈,拓寬供應商渠道輔料采購具有項目多,數量少,需求變化大的特點,為保證公司的生產,首先就要穩定供應商隊伍,在低庫存運轉的情況下,確保及時供貨。

現有供應商經過多年的合作和供應商的資質評定,基本穩定。但是也有供應不及時,價格不合理的情況出現,繼續擴大和更新供應商隊伍和供應渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應商,更好的滿足公司生產加工需要。

2、進行庫存成本分析,保持輔料合理庫存保持輔料合理的庫存,既要考慮價格因素行情變化,也要保證生產需要,還要分析資金占用的成本。

要合理利用資金,降低庫存成本,就要掌握價格行情,抓住后期價格變化趨勢和規律,了解生產加工情況和生產消耗,把握好采購數量和節奏。

三、學習的目標

工程師個人工作計劃與目標篇十六

我是&&學校&&專業的一名學生,我的名字是**,我很喜歡這個專業,在學校的時候,我哦學習了豐富的知識,爭取讓自己能夠全面發展,這樣才能更好的事情社會,更好的發展自己。

在三年的學習生活中,我牢固地掌握了計算機硬件與電子專業的基礎知識,精通數電與模電,熟練office辦公軟件和protel99se,對計算機組裝與維護把握深刻,并在各種實踐中獲得了一定的實際運用能力。并利用課余時間進行了漢語言文學自學考試,通過科目過半。在自考期間不但提高了文學功底,而且培養了我堅強的意志。課余時間我還廣泛閱讀各方面書籍,積極參加各種集體活動和社會實踐活動,擴展了知識面,培養了團隊精神,增強了組織交際能力,提升了綜合素質。

雖然缺少工作經驗和社會閱歷,但我工作認真,對工作提出實實在在的要求,能夠按部就班,從不馬虎。所以得到老板的贊揚。本人也管理過一個店子的經驗。雖然不長,但是在管理中也得到了深刻的認識。特別是人員交往,處理一些特發事件都有獨特的見解,所以我對自己很有信心。

工程師個人工作計劃與目標篇十七

一,隨時掌握各有關部門情況,包括手續辦理、施工準備等。監理進場前每天有人到工地至少一次。

二,組建項目監理部,確定人選,包括業主方派出的協助監理人員。明確崗位、職責,進行授權,崗前培訓。

三,提交“業主方應提交給監理方的資料”目錄給業主方。

四,由業主方召集召開各有關單位人員的首次見面協調會,包括設計單位、總承包、指定分包單位、監理公司等。會議主要內容:

五,協助業主與承建商簽定施工承包合同。

六,跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規劃報建、防雷報建等),辦理監理報建手續。

七,提交監理規劃、監理細則給業主方及施工單位。

八,向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批。

九,監督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。

十,監督現場布置情況(工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現場宣傳公告欄設置,特別強調設置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用36v安全電壓)。

十一,督促施工單位辦理有關報建手續(施工報建、安監報建、特殊工序施工報建等)。

十二,督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計,監督施工單位根據初步配合比設計報告進行現場試配,磅秤設置,裝料秤量,斗車標記。

十三,熟悉圖紙,組織進行設計交底、圖紙會審,整理記錄。

十四,約請規劃部門放線,設置控制樁,確定引用水準點,設置現場水準點(用于標高控制和沉降觀測)。

十五,復核單體放線及樁位。

十六,分包單位(樁隊)及人員資質審查。

十七,要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核,以免發生質量糾紛。

十八,督促、參與施工技術交底(打樁工程)。

十九,要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設計、業主方、監理方、施工單位共同認可后作為質量樣板,用于對比檢查。

二十,審批開工報告、工序開工報告。

二十一,約請設計、質監站等有關單位進行試打樁(提前三天通知)。

2022年工程師個人工作計劃

工程師個人工作計劃與目標篇十八

時光荏苒,歲月匆匆,繁忙中20xx年又成了歷史,不經意間20xx翻開了嶄新一頁。

是我來到國金公司三年中參與工程項目最多的一年,從基金委評審樓到萬柳購物中心,從南三街五項到碧水莊園,從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區。前前后后大大小小七個項目。其間既有管理項目,又有監理項目,既有剛剛開工的項目,也有竣工收尾工程。通過這些項目的參與,使我開闊了視野,增長了見識,提高了適應環境和隨機應變的能力。同時,也使我進一步認識到了自己差距和不足。

回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事們交流一下自己的幾點體會和感受。

1、在努力工作的同時,還要善于總結和溝通。通過基金委評審樓管理項目,我體會到作為一名管理人員,在將自己的本職工作做好的同時,還要善于揣摩理解業主的意圖,在每一步的工作中都應盡量按照業主的意圖及思路行事,這樣既可以高工作效率少走彎路,也能讓業主滿意。當然這也不意味著業主說什么就是什么。我們所在做的是在規范化、合理化的基礎上,盡量滿足業主的要求,這樣,既能讓業主滿意,又不必承擔不必要的麻煩。

要做到這一點,就要學會總結,還要學會恰如其分地和業主溝通。不要炫耀,是在恰當的時候恰當地用專業話語完美的表達出來,讓業主認可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作,但不善于總結和溝通,就可能得不到業主的`理解和認可,有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結和表達上我還有很多不足,在這點上,我要多像牛江經理學習,也希望得到領導及同志們的批評和指點。

2、精益求精,未雨綢繆。

在楊總及王旭經理的帶領下,國教總部管理項目得到了業主的好評,我認為這與王經理重視細節的管理方法是分不開的。在國教項目中,王經理要求我們要充分理解合同,對圖紙要心中有數,對工作要精益求精,與業主交流時要充分傾聽,任何事情都要考慮周全,以業主的利益為上,要具備服務意識并注重細節,并要求施工單位嚴格按照規范和設計實施。正是因為這種嚴格的要求,才使我們贏得了業主的尊重和認可。

通過對這兩個管理項目總結,我認識到,影響力、領導力和有效管理的重要性和必要性。上大學,老師就講過,管理既是科學,又是藝術,更是實踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標準化的指標。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人,此時,往往理論會顯得蒼白,而主觀的因素會起到很大作用。

每位管理者都希望自己領導的是一支訓練有素、紀律嚴明的軍隊,能夠令行禁止,來之能戰,戰之能勝。但公司的員工不是軍人,且管理遠比發號施令要復雜得多了。因此我認為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當我們想要要求他人做好時,首先應當以身作則,這樣才能要他人向你看齊。

1、要善于調動專業人員的積極性

要做好一個監理項目,需要項目中的每個員工的積極參與和努力。為了調動大家的積極性,就需要給予必要的行使力,這樣不僅能減輕了總監的負擔,而且也會讓專業監理工程師產生被信任感,從而更努力的工作。在南三街監理綜合樓項目中,只有四十多天工期的精裝修監理過程中,劉廣輝總監給予了我充分的信任,讓我主抓安全、進度、質量三大控制要點。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產質量、安全、進度協調會。因此雖然工期緊,任務重,但在我的努力下,還是如期完成了精裝修施工,并得到了業主的充分肯定和好評。在此,我非常感謝劉廣輝總監。也非常欽佩他的組織協調能力。

2、改變自己—影響他人—改善環境

要做好監理工作,得到業主的認可和施工總包的尊重,項目總監起著決定性的作用。我認為豹房監理項目是自己做監理工作六年來最出彩的,這主要應歸功馬子金總監。馬總監常說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”其實這說的就是領導者的以身作則。自己做不到卻要求別人做到,豈不是強人所難,這樣的要求又有幾個人能心服口服呢。“己所不欲,勿施于人”。

常用自己對人對事的看法去惴度他人,也許就能設身處地地為對方著想,對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己—影響他人—改善環境”這句話。影響力、領導力、有效管理,其實都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實現這一過程,尤其是如何開始這一過程的第一個環節——改變自己,是非常值得我思考的一個問題。

面對嶄新的20xx,我相信,隨著公司的發展,業務量的增加,公司對員工的要求也會越來越高,這就要求我們掌握更多更廣的知識,為了適應公司的發展,跟上時代的步伐,我會更勤奮地工作,并努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績!

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