報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業管理、政府機構等。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

資產工作報告篇一

××××局：

根據財務部資產清查工作的相干軌制、政策，根據市財務局與市局的有關要求，我局當真按時結束資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作環境報告以下：

（一）資產清查工作基準日

×××年12月31日。

（二）資產清查范疇

經料理，本單位納入本次資產清查范疇的單位戶數為1戶，即行政本部1戶，履行行政單位管帳軌制。

（三）資產清查工作詳細履行環境

1、建立局資產清查工作小組，訂定本局的資產清查工作方案。

2、根據本局訂定的資產清查工作方案構造履行。以財務、綜合辦公室為主，各科室密切互助進行。

3、根據要求，當真展開了單位自查。包括單位帳務料理，財產清查，及時做好工作底稿，填制《行政奇跡單位資產清查工作根本表》，式樣《行政奇跡單位資產清查報表》，撰寫《行政奇跡單位資產清查工作報告》。

1、中斷×××年12月31日的資產清查結果環境

資產合計×××××元

（1）×××

（2）×××

（3）×××

2、中斷×××年12月31日的負債清查結果環境

負債合計×××元

暫存款×××元

3、中斷×××年12月31日的凈資產清查結果環境

凈資產合計×××元

（1）×××

（2）×××

此中：凡是性節余×××元

專項節余×××元

我局無產生資產盤盈和盤虧環境。

（一）存在題目

××××××

（二）因為分析

×××××

（三）整改辦法

進步認識，進一步加強國有資產辦理，一是建立資產理責任機制。二是加強財物辦理人員的責盡情識，使賬物辦理責任和記賬人員的責任真正落到實處。三是增逼迫度構筑，健康根本工作。四是典范資產處理行動，嚴厲資產審批軌制。嚴厲按《行政奇跡單位國有資產辦理方法》《行政奇跡單位國有資產處理辦理履行方法》及本次清產核資有關文件等法則的程序和承諾權限，履行嚴厲的審批軌制。應用謀劃機等當代化東西加強對資產的監控，把單位的資產辦理與財務辦理、資產的代價辦理和什物辦理聯合起來，及時反應單位的資金舉動、資產存量和變量環境，兌現由靜態辦理向動態辦理的變化，真正闡揚存量資產的效能。

××××××××××局

×××年×月××日

資產工作報告篇二

5月12日下午，學校在科技樓第六會議室召開了xx年資產清查工作動員大會。會議由院長助理、辦公室主任史偉奇主持，院領導林少菊、謝軍、陳慶祥出席會議，校屬各二級機構一把手、部門資產管理員(內勤兼)及校資產清查辦公室成員參加了會議。

會上，國資處處長胡曉光同志宣讀了《湖南警察學院xx年國有資產清查工作方案》(湘警院通《xx年學院國有資產規模雖然取得了較好的增值保值，但也存在重錢輕物、重配置輕管理等等問題，要求：一是以清查為契機，明確責任，加強管理;二是健全內部管理制度，實行責任和責任追究制;三是實行專人管理負責制，定期做好資產管理人員培訓;四是推進信息化管理，實現信息共享、資源共享;五是建立根據市局關于開展全市地稅系統固定資產自查的通知要求，調兵山市地稅局xx年2月25日至4月 8日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：

一、 基本情況

為進一步規范和加強我局資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產清查工作。

二、清查的主要做法

(一)領導重視，組織得力。局領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長，辦公室主任王英俊為副組長，辦公室、人事監察科相關同志為組員的固定資產清查領導小組，負責對全局固定資產清查工作組織實施，并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。

(二)提高認識，宣傳到位。為更好地達到清查效果，我局召開了清查領導小組及局機關部門負責人參加的會議，傳達了開展上級地稅系統固定資產自查的通知的文件精神，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。局清查領導小組專門組織召開了清查動員會議，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。

(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，明確分工，準備清查的相關資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關部門專人予以配合。

(四)合理安排，重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，并同財務軟件中相關信息相核對。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段是對清查中發現的問題進行整改，按照帳實相符的原則對有關信息進行維護，并形成清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

三、清查的主要成果

局領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。

經過此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產資料不相符的情況，我局以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改、調整，對卡片信息不齊全的按市局財務便函要求一一核對，填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

四、下一步資產管理的工作思路

(一)完善制度。今后我局將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產管理辦法。

從而增強資產管理人員的責任心。

(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規情況進行通報。

(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理人員在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我局固定資產管理工作搞得更好。健全獎懲制度，把國資管理工作好壞納入評先評優、晉升晉級考核范圍。

資產工作報告篇三

下面是學校資產清查工作報告全文。根據縣教育局關于學校固定資產清查的會議精神和工作部署，我鎮決定于20xx年3月28號在全校開展資產清查工作。為保證資產清查工作的順利開展和按時保質完成，結合我校實際，特制定資產清查方案如下：

（一）工作目標：摸清學校資產的“家底”，如實反映學校的固定資產管理狀況，進一步加強對國有資產的監督管理。

（二）清查日期：此次清查工作，以20xx年3月30日為資產清查結束日。

組長：吳x

成員：xx

（二）職責：一是組織、指導、監督和檢查本校資產清查工作；

二是對資產清查中發現的重大問題進行研究和處理；

三是審核確保本校資產清查最終結果。

（三）成立固定資產清查工作小組。具體成員如下：

（1）馬x：土地房屋及附屬設施。

（2）王x：負責教學儀器設備清查。

（3）王x：負責電教設備清查。

（4）王x：負責圖書資料等清查。

（5）相振貞：負責辦公家具清查

（6）xx：負責音、體、美器材清查

（7）王x超：具體負責數據的整理，電腦操作等。

（一）第一階段為準備階段（20xx年3月28日）

1、學校成立資產清查領導小組，明確職責；

3、召開學校資產清查工作會議進行動員和部署；

4、組織資產清查有關工作人員業務培訓。

（二）第二階段為實施階段（20xx年3月28日—3月30日）

1、部門自查，由各部門負責人分別完成這次資產清查工作，對各項資產、各項資金進行清查、登記、核對；對清查結果和查出的問題進行更正。

2、資產清查工作領導小組組織核實、驗收。

（三）第三階段總結情況和整改（20xx年3月31日）

1、根據清查情況進行匯總，并向資產清查領導小組匯報。

2、針對學校在財產管理和財務管理中存在的問題，清查工作領導小組要督促其限期整改。

（一）這次資產清查應做到全面徹底，不重不漏，帳實相符，通過核實“家底”，找出學校管理中存在的問題，以便于完善制度，加強管理。

（二）對于固定資產清查，重點做好“帳、物、卡”相符、帳實相符。

（四）固定資產第三類、第八類實行一物一卡。

資產工作報告篇四

××××局：

根據財務部資產清查工作的相干軌制、政策，根據市財務局與市局的有關要求，我局當真按時結束資產清查的.主體工作，現將有關資產清查的工作環境報告以下：

（一）資產清查工作基準日

×××年12月31日。

（二）資產清查范疇

經料理，本單位納入本次資產清查范疇的單位戶數為1戶，即行政本部1戶，履行行政單位管帳軌制。

（三）資產清查工作詳細履行環境

1、建立局資產清查工作小組，訂定本局的資產清查工作方案。

2、根據本局訂定的資產清查工作方案構造履行。以財務、綜合辦公室為主，各科室密切互助進行。

3、根據要求，當真展開了單位自查。包括單位帳務料理，財產清查，及時做好工作底稿，填制《行政奇跡單位資產清查工作根本表》，式樣《行政奇跡單位資產清查報表》，撰寫《行政奇跡單位資產清查工作報告》。

1、中斷×××年12月31日的資產清查結果環境

資產合計×××××元

（1）×××

（2）×××

（3）×××

2、中斷×××年12月31日的負債清查結果環境

負債合計×××元

暫存款×××元

3、中斷×××年12月31日的凈資產清查結果環境

凈資產合計×××元

（1）×××

（2）×××

此中：凡是性節余×××元

專項節余×××元

我局無產生資產盤盈和盤虧環境。

（一）存在題目

××××××

（二）因為分析

×××××

（三）整改辦法

進步認識，進一步加強國有資產辦理，一是建立資產理責任機制。二是加強財物辦理人員的責盡情識，使賬物辦理責任和記賬人員的責任真正落到實處。三是增逼迫度構筑，健康根本工作。四是典范資產處理行動，嚴厲資產審批軌制。嚴厲按《行政奇跡單位國有資產辦理方法》《行政奇跡單位國有資產處理辦理履行方法》及本次清產核資有關文件等法則的程序和承諾權限，履行嚴厲的審批軌制。應用謀劃機等當代化東西加強對資產的監控，把單位的資產辦理與財務辦理、資產的代價辦理和什物辦理聯合起來，及時反應單位的資金舉動、資產存量和變量環境，兌現由靜態辦理向動態辦理的變化，真正闡揚存量資產的效能。

××××××××××局

×××年×月××日

資產工作報告篇五

20xx年以來，我宮未進行過全面資產清查。20xx年裝修改造后全宮資產發生了較大的變動，為使全宮的資產賬賬相符、賬卡相符、賬物相符，真正達到資產管理的規范化要求。經主任辦公會討論通過，決定全宮進行一次資產清查，具體安排如下：

掌握資產的底數和使用狀況，合理配置和使用資產，防止資產浪費和流失。

此次資產清查的范圍是各館、處、室及中心使用和管理的可移動資產；內容是清查各部門管理使用的行政辦公設備，辦公家具、儀器儀表、工具、電器、文體設備等資產，對明細帳和實物逐一核對，做到賬物相符。（房屋設施及裝修改造的固定設施暫不清查）

資產清查工作按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實施”的原則，由總務處負責組織各部門按照所管轄的范圍和職責開展資產清查工作。經過資產清查，統一要求建立健全帳卡，為今后的管理使用提供保證。

1、部門自查：各部門以資產總帳為基礎，與本部門現有資產逐項核對，已處置的資產及時銷帳，資產轉移的要補辦交接調帳手續，庫存的要盤點清楚，達到部門總帳與實物相符。

2、全宮核查：由總務處負責根據各部門自查成果對各部門帳物進行核對確認，與財務帳核對后，建立資產帳卡。

1、20xx年10月8日至10月31日各部門自查，20xx年10月31日前將自查結果報總務處。

2、20xx年11月1日20xx年1月31日全宮核查。

資產清查小組組長：宋立坤

副組長：劉建剛、岑梅、楊承江

成員：張寶鈺、楊芳、張志峰、楊文紅、各部門資產員

1、強化領導，落實責任。資產管理是一項政策性、專業性很強的工作，各部門要提高認識高度重視，部門負責人為資產清查工作第一責任人。每個部門確定一名資產管理員負責本部門資產清查和資產管理工作，接通知后抓緊將資產員名單報總務處。清查工作量較大的部門，要根據情況派人協助資產員做好這次清查工作，確保工作的落實。

2、突出重點，務求實效。此次資產清查工作，涉及范圍廣，工作量大，各部門在工作中務必在重點和實效上下功夫。一要重點清查遺漏、缺失和不規范的環節，物品缺失的要弄清去向，查明原因，并寫出情況說明，由部門負責人簽字后報總務處，無故丟失的要追究責任進行通報，通過清查堵塞管理上的漏洞；二要重點清查賬賬不符、賬卡不符、賬物不符的問題，通過集中清查，達到賬賬相符、賬卡相符、賬物相符，各部門要結合實際，認真做好這次清查工作，為資產管理的規范化奠定基礎。

3、完善制度，建立機制。各部門要嚴格執行規定，通過清查找出全宮在資產管理中存在的問題，總結經驗教訓，修訂資產管理制度，并建立長效機制，實現對資產的規范化管理。

資產工作報告篇六

我從事農村中學財會工作已有近十五年，親眼目睹了農村中學固定資產管理的過去和現狀，從管理方法到管理模式都發生了巨大的可喜的變化，但在具體的管理過程中仍然存在著各種各樣的問題，為此我也進行了深深的思考：

近幾年來，根據財政部門對固定資產管理的要求，中小學固定資產管理已逐步開始走向規范化。首先固定資產處置日趨規范。根據資產報廢程序及處置要求，報廢的資產由財政資產管理部門統一安排，經過這幾年的實施，校園能做到按照程序操作，自行處置資產的情況基本杜絕。其次固定資產使用率提高，固定資產實行信息化管理后，以資產的登記情況作為下一年度的預算依據，資產的使用受到學校的重視，學校資產購置逐步趨向理性，校內資產閑置率下降。再次固定資產使用壽命延長，這是各方思想意識略有提高的體現。

很多學校賬實不符及賬賬不符。賬實不符主要原因：一是保管人員更換時，交接手續不完善，造成資產的流失和賬目不清。二是資產使用者之間的調整、存放處室的變更等沒有按規范程序辦理，造成賬與實物不相符。賬賬不符主要原因：一是因工程的竣工決算未完結而沒有辦理驗收入賬工作，形成賬外資產，部分屬于行政調撥的房屋等資產，由于沒有取得相關的調撥憑證或者沒有辦理相關的手續，而且年代久遠，無法找到經辦人，造成入賬不及時、不準確。二是設備購置、驗收、資產保管、財務核算各項責任人各司其職，相互不通氣，造成入賬不及時。三是財務核算科目與固定資產管理明細存在脫節，使得財務核算無法按照固定資產管理的類別和數量進行，賬賬核對存在困難。

很多中學在安排固定資產管理人員時，要么安排年齡較大、身體健康狀況較差、綜合能力不太強、文化層次較低的人員從事固定資產管理工作，其接受新知識的能力較差，工作效率低，要達到管理的規范性難度較大；要么安排年富力強、綜合素質較高的人員兼職管理，但這些人員平時忙于教學工作和班主任工作，很少有時間和精力放在固定資產管理上，同樣達不到管理的規范性。

領導的不夠重視直接影響到農村中學固定資產管理制度實施的效果。作為教育部門，教學質量是生存的根本，很多中小學校的領導都把精力放在教育教學工作上，往往忽視了作為教育手段、工具的固定資產的管理。一些學校領導盤算的只是本單位的`現金余額有多少，很少顧及固定資產余額，沒有過問固定資產的保管和利用情況，為了應付上級檢查，評比達標，盲目攀比，不管有用沒用，你有我也有，爭購高檔設備和儀器，有的重復購置，造成固定資產的積壓。

近幾年國家對基礎教育的投入逐年加大，農村中學對原有的教學樓、食堂以及電教化設備等大型硬件設施進行了大規模的改造、修復、新建、購置，雖然在很大程度上改善了學校的教學條件，以及為學校提供了較好的后勤保障，但由于各種原因，出現了一些重復建設、重復投資的問題，同時由于各校固定資產缺乏統一的管理，難以做到固定資產的整體規范，資源共享，調劑余缺，物盡其用，造成固定資產使用效率低下。

另外，很多學校不能根據學校實際情況，購置價格昂貴但使用效率極低的設備，造成功能閑置浪費；加之設備的日常管理維護不當，使用人員缺乏正確的操作知識，設備的使用壽命縮短，也形成浪費。更有甚者，為了應付上級檢查、評比達標，不依照實際工作需要，甚至是盲目攀比，貪大求全。有些項目建設不從實際出發，花錢不少，作用不大，形同虛設。

一是設置資產的明細核算科目，使其與固定資產管理類別相符，加強財務核算和固定資產管理的一一對應性，便于財務賬與資產賬的賬賬核對。二是加強條形碼的管理。擴大掃描機的配置范圍，同時，建立資產跟蹤、資產處室變更、資產處置等相應的管理制度，保證固定資產信息化數據的真實性和可信度。三是進一步明確校園無形資產、房屋及建筑物的核算，徹底摸清家底。

領導重視是工作高效的保證。首先成立資產管理領導小組，由主管領導、采購、保管員、財務組成，避免推諉、脫節等現象，督促相關部門建立和健全固定資產購建、保管、使用、維護和盤存等制度并貫徹落實。其次要安排有能力、有水平的專職人員進行固定資產管理，注重本單位資產管理人員素質的提升，充分給予各種培訓機會。再次建立固定資產的獎懲制度，對于固定資產管理的情況列入年度考核獎評中，鼓勵先進，促進后進，提高資產管理人員的積極性和責任心。除此以外，還要加大宣傳力度，實行全員管理。

提醒管理員進行催還，對于維修次數超過計劃數的資產設置報警，提高使用者的保管意識。

在學校應設置資產會計崗位，對于固定資產管理員有專業知識的要求，至少要求有相關經驗，如倉庫保管或檔案管理經驗等。還要對資產管理者進行全面培訓。建議國資部門將固定資產管理的法規、程序、方法、要求作為培訓的內容，并將培訓內容編制成考核大綱，對于各位參加培訓的人員進行崗位考核，考核通過者持證上崗。

學校要根據每年度教育教學的實際需求，為校園的資產管理者提供設施設備配備的建議和指導，將耐用的、實際效果好的設備介紹給學校，對效果不佳的、容易破損的、不易管理的設備不予接受申請，要綜合各方面情況進行優化購置。(蒙城縣趙集初級中學李兆軍)

1、李亮華、胡興華?！稖\議事業單位固定資產管理存在的問題及對策(一)》

2、史少華、徐偉俠?！墩摷訌姽潭ㄙY產理工作的方法和對策》

資產工作報告篇七

市財政局(國資委)：

根據《六安市財政局(國資委)關于轉發(行政事業單位資產清查核實管理辦法)的通知》(財資[xx19]183號)和《財政局(國資委)關于開展xx19年全市行政事業單位國有資產清查工作的通知》(財資[xx19]18號)文件精神及要求，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：

本次單位資產清理，納入資產清查范圍的為市管局(接待辦)本級，單位性質為行政，執行行政單位會計制度。單位公共預算財政撥款在職人數50人(其中員額內4人)，離休1人，退休28人。xxxx年預算收支1737.32萬元。

(一)資產清查基準日：根據財政局(國資委)《關于開展xx19年全市行政事業單位資產清查工作的通知》(財資〔xx19〕18號)文件要求，此次我單位資產清查基準日統一確定為xxxx年xx月xx日。

(二)資產清查范圍：局(辦)各科室、市直機關事務服務中心、(市直公務用車管理服務中心)。

(三)資產清查工作具體實施情況：

1、為了保證固定資產清理工作高效有序進行，局(辦)成立固定資產清查工作領導小組，局主要領導任組長，副局長(副主任)和紀檢組長任副組長，各科室和部門負責人為成員，領導組下設辦公室，辦公室設在財務管理科，負責固定資產清查工作具體的工作計劃和實施方案。

2、組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了單位基本情況清理、賬務清理、財產清查。

(四)資產清查工作取得的成效：

在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了"家底";對清查核實的固定資產，已按照有關制度規定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片。對資產清查工作中發現的各項資產盤點問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題并提出了處理建議。

本次單位清查固定資產合計18xx878.92元，共計卡片142張。經資產清查領導小組清查登記核對，最終確認在用資產卡片113張，在用固定資產1696715元，待報廢處理固定資產卡片29張，待報廢處理固定資產124163.92元。

1、由于單位人員調動或科室部門調整，資產使用人未能及時調整到位;

2、部分資產使用年限過長已損壞不能使用，沒有及時報廢處理;

1、資產的保管、使用等內部管理制度執行力度不強;

2、未指定專人妥善保管和維護資產;

3、待報廢資產堆放雜亂，沒有集中堆放場所。

1、建立健全資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;

2、指定專人妥善保管和維護資產;

3、認真清理資產并整頓實物管理現場;

4、及時按規定程序處理帳務。

單位資產管理總體來說運作規范，固定資產信息平臺和財務資產類賬賬相符、賬實相符，資產采購能嚴格按照采購程序和制度辦理，做到了資產采購、資產驗收、資產使用的制度化。

需要補充說明的是：單位辦公用房指標本次沒有填制，主要原因是行政中心整個資產xx19年經市政府會議研究，將資產轉移到市城投公司作融資擔保使用，待以后歸還再做調整。

資產工作報告篇八

根據《福建省工商局關于印發福建省工商系統固定資產清查工作方案的通知》(閩工商財〔20xx〕298號)精神，全省工商系統于20xx年6月20日至10月31日組織開展了固定資產清查。通過清查，達到全面摸清底數，糾正問題，明確職責，規范管理，實施動態監管，條形碼管理，制度有效的工作目標，加強了資產完整與安全，促進了廉政建設，為強化資產管理，準確編制財政資產報表和預算夯實了基礎。截至20xx年11月底，全省工商系統實物賬固定資產總值176166.63萬元(清查前為165821.32萬元)，比清查前實物賬登記凈增加固定資產10345.31萬元，清理報損報廢固定資產3054.35萬元，盤盈資產1422.85萬元，盤虧105.34萬元?，F將資產清查工作主要情況通報如下：

1.思想統一，認識到位。這次資產清查，全省各級工商局從領導到機關、基層干部職工，能充分認識系統資產清查工作的必要性，把開展固定資產清查作為促進黨風廉政建設、從源頭上預防和治理腐朽的需要，作為加強固定資產管理的重要舉措，是深化部門預算、科學管理財政性資金和提高財政性資金使用效益的需要，作為逐步實現政府資源公平分配和提高行政效能的需要。如寧化縣工商局組織開展了固定資產管理、財務知識講座，宣傳加強固定資產管理的重要性，充分認識加強固定資產管理工作的必要性。

2.領導重視，齊心協力。為切實加強領導，確保固定資產清查工作有效有序進行，全省各級工商局都成立了固定資產清查工作領導小組，主要領導親自擔任組長，分管領導任副組長，成員由辦公室、財務裝備、人事教育、紀檢監察室、信息分局等部門負責人組成。各級領導小組認真負責組織指導和實施本級和系統單位的固定資產清查工作。各部門積極配合，通力協作，形成合力，按照清查方案的時間步驟和工作要求，推進和完成固定資產清查各項工作任務。辦公室加強日常工商固定資產管理和資產清查、登記、核對、報損、報廢等;信息技術部門加強技術指導和ca資產管理;財裝部門認真履行牽頭職責，上下互動，主動對接，加強業務指導;人教部門加強人員調動、退休環節固定資產移交的把關;監察部門加強采購環節和報損、報廢等處置環節的監督。寧德和南平市工商局領導重視系統資產管理隊伍建設，市、縣(區)工商局配備專職固定資產管理人員，建立了一支覆蓋市局、縣(區)局、工商所三級單位的穩定的固定資產清查和日常管理隊伍，建立了部門負責人負責制度和資產管理聯絡員管理制度，構建了固定資產管理組織體系。莆田市工商局專門召開了兩次局長辦公會議，及時研究解決固定資產清查工作中遇到的問題，確保了清查工作有效有序進行。龍巖、三明市工商局領導親自帶領工作組，對系統單位資產清查情況進行檢查復查。漳州、寧德市工商局將固定資產清查納入了各縣(區)工商局年度績效考評內容。

3.周密計劃，組織有力。一是周密制定資產清查方案。為切實把系統資產清查工作抓好抓實，切實解決系統固定資產管理中，存在管理約束機制不落實，管理不規范,資產底數不清，賬物、賬賬不相符,資產購置不入賬等問題，省局統一制定了《福建省工商行政管理系統固定資產清查工作方案》，明確了工作目標，工作要求，清查范圍，清查內容，清查步驟;各級單位也結合本單位的實際，制定了更加具體的實施方案。二是及時培訓學習宣傳。為保證方案落到實處，省工商局和設區市工商局都分別及時召開了系統固定資產清查工作學習培訓會議，進一步統一思想認識，明確清查工作要求，宣傳解讀資產管理有關政策規定;舉辦資產管理應用軟件操作培訓，現場觀摩寧德市工商局固定資產管理做法操作演示;分別聽取了寧德市工商局和龍海市工商局固定資產管理經驗介紹。為順利實施好固定資產清查，做好了思想準備、組織準備、政策業務準備。三是檢查驗收，確保清查目標落實。省工商局抽組辦公室、財務裝備處、信息分局，以及設區市工商局有關人員，組成4個檢查復查工作小組，對8個設區市和20個縣(區)工商局進行了工作指導和抽查復查;各設區市工商局資產清查領導小組，組織清查辦公室人員對100%的所屬縣(區)工商局的資產清查工作進行了檢查復查。龍海市、長汀縣、秀嶼區工商局資產清查、清理工作，組織得力，抓得早、抓得緊、抓得實，完成質量較高。石獅市工商局資產卡片流轉記錄明晰，采取名片夾方式管理，查閱一目了然。

4.扎實清查，不走過場。各級工商局能嚴格按照清查工作方案制定的步驟與時限和工作要求，分步實施，有序推進。一是認真查清日常管理規范情況。各級單位認真組織人員對本單位、本部門的固定資產逐一進行實地清查、核實、盤點，以會計賬核對卡片、以卡片核對實物、以實物查對卡片等辦法，查清固定資產來源，補錄固定資產(含ca資產)卡片。各處、科、股、室負責人對本部門實際使用的固定資產確認并簽字。二是認真查清制度落實情況。在清查中，重點清查了固定資產日常管理、處置相關制度建立與執行，管理人員配備情況，以及存在的問題。三是認真做好盤盈、盤虧、報損、報廢登記。資產清查小組對盤盈、盤虧、報損、報廢、閑置情況進行認真登記和鑒定，查明原因，提出處置建議，做好銷賬資產的檔案管理。泉州、漳州、三明、南平、福州市工商局系統清理已到報廢年限和已損壞的資產成效比較突出，在清查期間，泉州工商系統共清理報廢、報損固定資產2273件，價值558.12萬元;漳州工商系統共清理報廢、報損固定資產2474件，價值466.23萬元;三明工商系統共清理報廢、報損固定資產1242件，價值457.66萬元;南平工商系統共清理報廢、報損固定資產2940件，價值390.51萬元;福州工商系統共清理報廢、報損固定資產863件，價值200.55萬元。

5.創新手段，推行條形碼管理。為使資產盤點制度落到實處，克服日常資產清查盤點工作任務重、涉及面廣、資產管理人員工作量大、難以組織實施的問題，省工商局在這次資產清查中，在全系統全面推行固定資產條形碼管理，配置掃描槍和條形碼打印機，運用固定資產管理軟件，對每一件固定資產粘貼了條形碼，每一件資產都有了自己的“身份證”。據統計，全省系統固定資產共粘貼條形碼145541張，為落實資產定期盤點制度，規范日常管理，提供了科技手段，打好了基礎，大大減輕了資產管理人員的日常盤點工作強度。龍海市工商局研制開發了資產管理輔助軟件，增加了固定資產登記信息“查錯”功能，增強了固定資產信息錄入的完整性、規范性和準確性。

6.健全制度，建立長效機制。在清查中，不少單位根據資產管理的制度要求，針對本單位資產管理的薄弱環節，按照“統一領導、分級管理、責任到人、物盡其用”原則，建立和健全了資產管理辦法，進一步明確了各部門和資產使用人員的職責，規范固定資產管理流程，完善資產管理賬、卡、單、表規范體系，做到層層把關、責任到人。寧德市工商局制定了《寧德市工商系統固定資產損失賠償暫行規定》，明確損失賠償責任人員、賠償金額計算、賠償方式時限，增強干部職工愛護公物意識，防止國有資產流失。福州市工商局修訂了配套制度，完善了設備管理、變更、回收、報廢處置等規定，進一步細化了固定資產管理的相關要求。龍巖市工商局注重總結經驗，提升管理水平，開展理論探討，撰寫了《淺議當前工商部門固定資產管理存在的主要問題及對策建議》、《行政事業單位國有資產信息化管理探析》、《新時期做好機關車輛安全管理工作的若干問題》等理論研討文章。

1.思想認識不夠到位。在開展資產清查前，不少單位不同程度存在“重錢輕物、重購輕管”現象，固定資產日常規范化管理意識淡薄，資產登記意識不強，甚至有抵觸情緒，存在應付檢查現象，辦公設備等資產調撥，未經資產管理部門和財務裝備部門辦理手續，在資產使用部門之間，自行相互轉移使用，造成資產賬卡資料與實物不符或去向不明。

2.固定資產管理機制不夠落實。一是職責分工機制不落實，資產管理部門、財務裝備部門的職責劃分界限模糊，沒有按照《福建省工商行政管理系統固定資產管理辦法》的要求落實分工。二是固定資產管理專職人員少、兼職人員多，工作職責難落實。三是資產使用部門應指定一名資產管理兼職人員制度落實不到位。四是固定資產管理流程不夠落實，執行不到位，固定資產日常管理環節較多，實際工作中不流暢。五是資產配制預算管理意識淡薄，資產配制隨意性，存在重復購置、資產閑置現象。

3.賬賬、賬物不相符。在清查中發現，相當部分單位存在賬賬不相符，賬物不相符的問題。一是固定資產賬簿記錄不完整。添置設施設備時，有的財務資產賬與實物資產賬登記都不夠及時，甚至還有資產漏登賬現象;已完工辦公場所等基建工程，未及時辦理產權登記，未作固定資產賬目登記;房改出售的職工住房，房屋產權已辦理過戶手續，但未及時對單位固定資產賬務進行調賬。二是固定資產賬簿記錄不同步。添置設施設備時，有的財務資產賬有及時登記，但實物資產賬未及時登記;有的實物資產賬有及時登記，但財務資產賬未及時登記;資產處置時，財務資產賬和實物資產賬未能同步進行相應賬務處理。三是固定資產賬卡記錄調整滯后。單位內部部門之間資產調整，未經實物管理部門辦理調撥手續;人員調動，未向實物管理部門辦理個人使用資產退交手續。

4.已達報廢期和長期閑置的資產管理缺失。隨著辦公自動化和各類設備更新的加快，各類資產更新后，許多淘汰落后的設備，疏于管理和處置，有新的不管舊的，造成資產浪費和流失;已報廢、損壞的固定資產，長期未核銷，造成資產底數失真，影響預算安排。

5.資產配發歸口管理制度不完善。省局統一配發設備、裝備，未能落實歸口統一發放制度，仍由業務處室直接配發到下級相關業務科室，致使部分市、縣、區局有的固定資產來源不清、去向不明，不能及時入賬。

1.要進一步提高認識，加強領導。加強固定資產管理，防止固定資產流失，是提高財政資金使用效益的重要措施，是各級工商局加強廉政建設的重要內容。要切實轉變觀念，克服怕擔責任、怕麻煩、“新官不理舊賬”和“重錢輕物”的思想。要充分認識和查找本單位在落實固定資產規范管理上存在的差距，認真分析研究和解決固定資產管理上“管用脫節、賬物脫節”等問題。各單位要進一步重視和加強對固定資產管理的領導，指定一名局領導分工負責抓好本單位的固定資產管理與工作協調，常抓不懈。加強宣傳教育，增強責任感和主動性，落實責任制，納入年度績效考評工作內容。

2.要進一步完善制度，長效運行。要根據省財政廳、政府機關管理局、省工商局關于固定資產管理有關規章制度，以及在這次資產清查中發現的問題，結合本單位實際，對資產管理任務、管理內容、管理原則、組織機構、職責分工、資產配置、資產使用、資產處置、資產評估、資產清查、資產信息化管理、監督檢查等制定明確詳細的操作性強的管理措施，從制度上規范固定資產管理行為，堵塞管理漏洞。

3.要進一步明確職責，責任到人。進一步明確固定資產管理部門和固定資產使用部門的職責和權限，實現“物物有人管，人人都管物”，建立統一要求、分級管理、組織健全、各負其責的工作機制。財務裝備部門、辦公室、人事和資產使用部門在資產管理中要認真履行職責。

各級工商局財務裝備部門是實施固定資產監督管理的職能部門，貫徹執行有關固定資產管理的法律、法規和方針政策;負責制定固定資產管理規章制度，保障資產的安全和完整;負責對本系統及本單位固定資產預算、購置、調劑、調撥、轉讓、報失、損壞、報廢的審核;負責本單位固定資產分類核算，做到賬物相符;負責本單位內及所屬系統固定資產的資產評估工作;負責制定固定資產的配備使用標準、年度計劃，并組織實施落實;負責對同級資產管理部門的固定資產管理工作進行指導和監督。

各級工商局辦公室是各單位固定資產的管理部門，按照固定資產管理有關規定，組織實施本單位固定資產管理，配合財務裝備部門完善固定資產管理規章制度;負責本單位固定資產的賬、卡填制及管理;負責本單位固定資產的清查、登記、統計報告及日常監督檢查、清產核資等工作;負責辦理本單位固定資產的預算編制、計劃申報、驗收入庫、登記、保管、領用發出、維修保養、調撥、處置(轉讓、報損、報廢等)和產權界定等具體管理工作，并負責分類進行實物量核算。

人事部門在部門人員變動時，要書面通知資產管理部門，做好資產配發與收交工作，在收到資產回收確認單后，方可辦理人員變動相關后續手續。

各級工商局業務處(室、科、股)、所、站、隊等是本單位固定資產的使用部門，其主要負責人是本部門固定資產管理的第一責任人，對本部門固定資產的管理、使用負有全面責任，保證本部門使用和管理的固定資產的安全和完整;落實一名兼職人員負責本部門固定資產日常管理和維護工作，資產兼職人員變動時，要辦理交接手續，清點賬、卡、物，簽署交接文書。

4.要進一步規范流程，加強協作。各級單位固定資產管理相關職能部門要加強協作，密切配合，切實按照工作流程，規范固定資產管理，嚴格手續，相互監督，相互制約。

一是規范配置管理。業務部門需增加配置資產時，應提出申請，說明增配原因、本部門的現有人數和現有相關資產配置情況等，辦公室根據部門申請、現有資產配置數、資產配置年限和標準等情況，提出資產配置計劃和預算意見，經財務部門審核，報局領導審定。

二是規范購置管理。購置資產到貨驗收合格后，采購部門經辦人將固定資產驗收單及發票、合同等相關單據，交由辦公室資產管理人員，通過固定資產管理軟件填制錄入和打印固定資產出入庫單、卡片、條形碼，經辦公室負責人審核簽字后，辦公室或采購經辦部門資產采購經辦人員持發票、合同、固定資產卡片或入庫單，到財務裝備部門辦理經費結算報銷，財務裝備部門必須依據辦公室出具的固定資產卡片或入庫單，方可辦理結算報銷及固定資產入賬手續。

三是規范調入管理。

上級配發或其他單位調入資產，歸口由辦公室統一接收驗收，通過固定資產管理軟件填制錄入和打印固定資產入庫單、卡片、條形碼，經固定資產使用部門的管理人員領取簽字確認，辦公室資產管理人員持調撥單、固定資產卡片和入庫單到財務裝備部門辦理固定資產入賬手續。四是規范處置及報廢管理。當固定資產需處置時，要嚴格按福建省財政廳關于印發《福建省級行政事業單位通用辦公設備和辦公家具購置費預算標準》的通知(閩財資〔20××〕)中,規定的通用辦公設備和辦公家具使用年限控制報廢標準，并要嚴格按照福建省國家保密局、政府機關事務管理局《關于加強和規范涉密信息設備管理工作的通知》(閩國保〔20xx〕37號)和《關于印發福建省工商行政管理系統固定資產處置管理實施細則的通知》精神辦理處置手續。

辦公室根據固定資產使用部門的申請，經審核并按審批權限上報批準同意后處置，其處置收入應及時交財務裝備部門作資金收入賬務處理，辦公室和財務裝備部門根據處置批準手續同時做好減少固定資產賬務處理。五是規范損失管理。當固定資產因管理不當造成損失時，應由責任人寫明情況，取得必要的證明材料后，由各級工商局提出處理意見(須明確責任人及賠償金額)，并參照報廢處置程序辦理。六是規范下發(調出)管理。下發或調出資產，由相關業務部門提出下發分配方案或調出申請，按規定程序報批同意后，統一歸口由辦公室發放實物資產，財務裝備部門開具固定資產調撥單，辦公室和財務裝備部門根據調撥批準手續同時做好減少固定資產賬務處理。

資產工作報告篇九

縣國有資產清理工作組:

根據《霍邱縣財政局(國資委)轉發財政部關于印發行政事業單位資產清查核實管理辦法的通知》等有關規定，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：

范橋鎮政府是行政事業單位，實行“鄉財縣管鄉用”的財務管理制度。固定資產總值3,216,654.90元，政府部門是鎮全部資產的管理及使用者。范橋鎮在職在崗人數54人，退休人數17人。

(一)清查基準日

以20xx年12月31日為資產清查的基準日。

(二)清查范圍

20xx年12月31日以前經機構編制管理部門批準成立，執行行政、事業單位財務和會計制度的各級各類行政事業單位、社會團體。

(三)資產清查工作組織實施情況

1.根據縣政府及財政局會議安排，我鎮決定，由黨政辦主任分管，財政所牽頭，黨政辦配合開展培訓，制定實施方案。

2.資產清查工作方案實施情況。由財政所打印固定資產卡片,并安排財政所、辦公室人員負責組織逐條逐項進行核對.以保證其賬實相符。

(四)資產清查工作取得的成效。

一是領導重視，落實到位。結合固定資產清查工作的要求，鎮召開專題會議，要求各部門高度重視，加強配合，并且抽取專門人員配合全面開展工作;二是摸清“家底”，奠定清查基礎。固定資產是完成工作任務的物質條件和重要保障，但因其種類及數量較多，以及使用情況變動復雜，使用周期較長的原因給管理帶來一定難度。鎮提前開展實地人工摸底，及時掌握資產存量、分布、種類及盈溢等情況，為盤點打下堅實基礎;通過清查基本摸清了鎮資產家底，規范了資產財務管理，及時調整盤盈、盤虧，實現“賬、物、卡”相符，為進一步加強我鎮資產監督管理奠定了基礎，為我鎮資產管理提供更全面的數據信息，為更好地實施資產動態管理提供信息支撐，為建立資產管理與財務管理機制創造了條件。

通過資產清查，全鎮共核實資產總計6,532,723.64元，固定資產2,685,689.90元，無形資產530,965.00元，為鎮政府及事業單位用地;流動資產3,316,068.74元。流動負債2,200,143.61元，全部為其他應付款，資產基金3,216,654.90元，無資產盤盈、資產損失。

(一)存在的實際問題

1)基礎工作不規范：領用與實際使用人不一致;

2)不按程序辦理報廢：有些部門固定資金不能使用，沒有按照設備報廢程序辦理報廢;

3)報廢設備有名無實：有些設備已經淘汰，目前仍然掛在賬目上。

(二)原因分析

固定資產管理意識淡泊及不重視資產使用效益。

針對這些問題我鎮在以后的資產管理工作中從思想認識著手，完善制度、明確責任、定期檢查，以防止國有資產流失。

20xx年6月30日

資產工作報告篇十

根據《霍邱縣財政局（國資委）轉發財政部關于印發〈行政事業單位資產清查核實管理辦法〉的通知》等有關規定，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：

白蓮鄉政府擁有獨立編制機構數xx個，獨立核算機構數xx個。行政編制人員xx人，事業編制xx人，退休人員xx人。

本次資產清查以20xx年xx月xx日為清查基準日，清查范圍為鄉政府及“三權”在下的鄉直屬單位的國有資產。為切實加強領導，保證我鄉資產清查工作順利進行，我鄉組織成立了資產清查工作領導小組，由楊忠敏鄉長任組長，副鄉長范壽紅任副組長，辦公室、財政所、農經、計生、民政等負責同志為成員。行政事業單位國有資產是行政事業單位開展公務活動的物質基礎，是國有資產的重要組成部分。通過對鄉政府基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核實，真實、完整地反映了單位的資產和財務狀況。全面開展了國有資產清查工作，摸清了各類國有資產狀況、財務狀況，摸清國有資產存量、結構及分布。我鄉雖然在國有資產管理雖取得了一定成效，但由于體制、規章制度等不完善，仍存在較多薄弱環節和問題，這阻礙了國有資產管理朝著良性循環的軌道健康發展。

通過資產清查，全鄉共核實固定資產xxxxxx元；無形資產xxxxxx元（為鄉政府及事業單位用地）；流動資產xxxxxx元，其中其他應收款xxxxxx元；資產總額xxxxxx元；流動負債xxxxxx元，全部為其他應付款；資產基金xxxxxx元，無資產盤盈、資產損失。

在清查過程中也存在著國有資產管理認識理念淡薄，資產管理意識淡薄，職責不清。國有資產管理基礎工作薄弱。主要體現在閑置浪費、使用效率低下、配置不均，使用不公等問題。針對這些問題我鄉在以后的資產管理工作中將從三個方面來進行改進：

一是從思想認識著手，加強領導責任。

二是從規范管理著手，加強制度建設。

三是確保健康運行，加強風險控制。

資產工作報告篇十一

根據通知要求，我鎮成立了以黨委書記花少鋒任組長、鎮長何秋彥任、常務副書記丁鴻朗、紀委書記黃士華副組長，紀檢、辦公室等相關部門組成的城關鎮國有資產清理工作領導小組，小組下設辦公室，辦公室設在鎮紀委辦公室?？h國有資產清理工作動員會議后，我鎮及時召開了國有資產清理動員布置工作會議，進一步明確了本次國有資產清理工作的任務和要求：

二是各職能部門明確職責、分工協作、積極配合；

三是工作人員要迎難而上，克服各種困難，吃苦耐勞、努力工作；

四是建立了督促檢查機制，責任層層落實。

在各級領導的大力支持和關心下，在相關單位的指導下，通過工作人員的共同努力，目前我鎮順利地完成了此次國有資產調查清理工作宣傳發動和自查自糾階段預定的目標和任務，結果如下：

一是在國有資產調查清理工作推進過程中，清查人員認真做好資產核查、數據匯總、往來款項取證、對盈虧、報廢資產的分類清理和技術鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對物，賬實相符，規范了單位資產處置行為，履行了資產處置審批程序，防止了資產流失及其他違規現象。

二是進一步增強了我鎮加強國有資產管理的意識和緊迫感，對在國有資產調查清理過程中發現的問題結合實際情況，制定相關的資產管理辦法，進一步建立健全了資產管理制度。

三是規范了國有資產管理工作程序，鍛煉了國有資產管理隊伍，國有資產管理水平得到極大提高，為實現國有資產的動態監督管理，合理有效地配置相關資源，提高國有資產的使用效率創造了條件。

按照縣紀委的統一部署，我鎮如期完成了前兩個階段階段的工作，同時也發現了一些存在問題。

一是部分工作人員對國有資產清理工作的有關政策和業務流程不熟悉，缺乏工作經驗，業務素質不高。

二是部分單位對國有資產的日常管理不夠規范。

一是進一步加強國有資產工作人員培訓和管理。

二是進一步加強對國有資產的日常管理工作。定期檢查，對新增資產尤其是捐贈資產做到及時入帳，防止國有資產的流失。

資產工作報告篇十二

根據財政部、陜西省、西安市財政管理部門和市科技局資產清查的相關制度、政策，我單位已按時完成資產清查的主體工作，并經主審所陜西經緯會計師事務所的資產清查的專項審計，現將有關資產清查的工作情況報告如下：

(一)資產清查基準日：根據財政部《關于開展全國行政事業單位資產清查工作的通知》(財辦〔20xx〕51號)要求，此次行政事業單位資產清查基準日統一確定為20xx年12月31日。

(二)資產清查范圍：對科研所20xx年12月31日單位的基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和清查。

(三)資產清查工作具體實施情況：在清查前，認真執行有關資產清查的制度規定，學習相關文件，首先，我所成立了由xx所長任領導小組組長的資產清查工作領導小組及具體負責資產清查日常工作的辦公室(以下簡稱“資產清查領導小組”和“資產清查辦公室”)。并依照國家和省市有關資產清查政策、制度及相關文件，結合我所實際情況制定了具體的工作計劃和實施方案。

其次，組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了資產清查自查工作。主要對單位基本情況清理、賬務清理、財產清查。

(3)財產清查是對各項資產和收入進行全面的清理、核對和查實。財產清查按照實物盤點同核實賬務相結合、清理資產同核查負債與凈資產相結合的原則，主要對單位的固定資產、流動資產、對外投資、無形資產、負債以及單位收入和支出情況進行了全面的清查。

(四)資產清查工作取得的成效及存在問題：

在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產，已 。 按照有關制度規定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片;對資產清查工作中發現的各項資產盤盈、盤虧、損失和資金掛賬等問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在問題，提出了處理建議，已專項上報資產清查領導小組，經所資產清查領導小組第二次討論通過，最終確認資產損失共696423.36元，其中流動資產損失536825.55元，固定資產損失159597.81元;對資產清查工作中發現的問題，依據資產清查政策和有關財務、會計制度，進行分類整理并收集了合法證據，以備中介機構進行鑒證;填制了《行政事業單位資產清查工作基礎表》，編制了《行政事業單位資產清查報表》等清查報表資料，撰寫了《行政事業單位資產清查工作報告》，并將清查結果在本單位進行了不少于5個工作日的公示。

資產清查工作中存在的問題主要是未認真清理產成品，未整頓實物管理現場。

(一)單位清查出的資產損失情況：經所資產清查領導小組第二次討論通過，最終確認資產損失共696423.36元，其中流動資產損失536825.55元，固定資產損失159597.81元。

(二)經市經緯會計師事務所專項審計確認資產損失共696423.36元，其中流動資產損失536825.55元，固定資產損失159597.81元。(詳見專項審計報告)

(一)存在的實際問題：

1、未建立資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;

2、未指定專人妥善保管和維護資產;

3、實物資產堆放雜亂，未認真清理資產，未整頓實物管理現場;

4、帳務處理不及時。

(二)原因分析：

1、單位科技產品停產多年，因資金困難，未及時對資產進行維修和維護;

2、未建立資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;

(三)改進措施：

1、建立資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;

2、指定專人妥善保管和維護資產;

3、認真清理資產并整頓實物管理現場;

4、及時按規定程序處理帳務。

根據《霍邱縣財政局(國資委)轉發財政部關于印發〈行政事業單位資產清查核實管理辦法〉的通知》等有關規定，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：

單位基本情況

白蓮鄉人民政府擁有獨立編制機構數3個，獨立核算機構數1個。行政編制人員26人，事業編制18人，退休人員16人。

資產清查工作總體狀況

本次資產清查以20xx年12月31日為清查基準日，清查范圍為鄉政府及“三權”在下的鄉直屬單位的國有資產。為切實加強領導，保證我鄉資產清查工作順利進行，我鄉組織成立了資產清查工作領導小組，由楊忠敏鄉長任組長，副鄉長范壽紅任副組長，辦公室、財政所、農經、計生、民政等負責同志為成員。行政事業單位國有資產是行政事業單位開展公務活動的物質基礎，是國有資產的重要組成部分。通過對鄉政府基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核實，真實、完整地反映了單位的資產和財務狀況。全面開展了國有資產清查工作，摸清了各類國有資產狀況、財務狀況，摸清國有資產存量、結構及分布。我鄉雖然在國有資產管理雖取得了一定成效，但由于體制、規章制度等不完善，仍存在較多薄弱環節和問題，這阻礙了國有資產管理朝著良性循環的軌道健康發展。

通過資產清查，全鄉共核實固定資產2930752元;無形資產4860000元(為鄉政府及事業單位用地);流動資產2840028.15元，其中其他應收款1026178.3元;資產總額10630780.15元;流動負債1814883.88元，全部為其他應付款;資產基金4091671.05元，無資產盤盈、資產損失。

在清查過程中也存在著國有資產管理認識理念淡薄，資產管理意識淡薄，職責不清。國有資產管理基礎工作薄弱。主要體現在閑置浪費、使用效率低下、配置不均，使用不公等問題。針對這些問題我鄉在以后的資產管理工作中將從三個方面來進行改進， 一是從思想認識著手，加強領導責任。二是從規范管理著手，加強制度建設。三是確保健康運行，加強風險控制。

資產工作報告篇十三

扎煤公司工會財務部：

按照公司及公司工會資產清查工作的有關政策要求，我工會對所管理的工會固定資產、辦公用品、備品及低值易耗品進行清查，已按時完成清查工作任務，現將有關資產清查的工作情況報告如下：

(一)資產清查工作時間：20xx年4月22日至20xx年4月26日;

(三)資產清查工作具體實施情況：接到公司工會通知后，醫院工會認真清查固定資產和庫存物品，對借出的進行收回、借用的給予歸還，無法使用的資產和物品進行登記，嚴格履行報廢程序。

(四)經過認真仔細的資產清查，次工作取得良好的成效。

總醫院工會共有固定資產14項，報廢兩項(因卡拉ok電視和多功能跑步機已損壞，無法使用，已按照報廢程序處理)，剩余資產12項(具體明細見附表一)。

總醫院工會備品、辦公用品和低值易耗品經認真清查，共有22項(具體明細見附表二、附表三)。

此次清查發現個別物品保管方法不到位，影響了使用壽命，經認真分析，已提出改進措施。

清查結果屬實，同意報送

領導簽字：

經手人：

扎煤公司總醫院工會委員會

20xx年4月26日

資產工作報告篇十四

20世紀80年代，西方國家為了解決政府的財政危機、管理危機和信任危機，掀起了一場聲勢浩大的新公共管理行政改革浪潮。新公共管理強調政府的公共服務職能，要求把服務對象的需要，即公眾需要放在首位，并對政府與市場、國家與社會的關系重新進行定位和調整，主張“大市場、小政府”，要求在公共部門內部引入市場競爭機制，利用私營部門的管理技術再造政府，從而提高公共服務的質量和水平。

澳大利亞是最早進行新公共管理改革的國家之一，目前已經建立起獨具特色的全面資產戰略管理體系，其重點就是以市場化、分權化、績效化為導向，確立“服務、節約”的管理原則，完善法制，采取多樣化、市場化的管理手段節約行政成本，提高政府資產管理效率。

20世紀80年代初，澳大利亞的國有企業總資產約占全國企業總資產的20%，產值占本國gdp的10%左右。從80年代中期開始，基于打破壟斷、促進競爭、優化政府職能等改革理念，澳大利亞掀起了大規模的私有化和產權多元化浪潮，大幅削減政府資產數量，公共部門從直接的經濟活動中撤離，將諸如電訊公司、航空公司等許多國有企業或資產出售給私營部門，對于一些政府無法完全退出的公共服務領域，則盡可能地引入市場競爭機制，采取公私合作方式進行管理和運營。

目前，澳大利亞政府資產主要分為兩類：一類是具有公共特征的資產，包括國家標志性建筑、國防資產、土地及礦產資源、文化遺產、生態保護性資產和公共服務性資產等。另一類則是投資于市場失靈領域的資產，這里所說的市場失靈領域包括私人不愿投資的領域以及某些必須由政府控制產權的領域。

澳大利亞為聯邦制國家，其政府資產分別屬于聯邦、州以及地方政府所有。聯邦政府的資產主要是聯邦立法、司法和行政機構辦公設施、文化遺產、博物館、離岸三海里以外的海上礦產和石油資源以及少數企業（如皇家鑄幣廠）。州政府的資產主要包括州立法、司法和行政機構辦公設施、公共土地、礦產資源、州立學校和監獄等。以新南威爾士州為例，州政府擁有全州一半以上的土地，用于建立公立學校、醫院、公園等公共設施，該州陸上資源以及離岸三海里以內海上礦產和石油資源也屬于州政府資產。州下屬的地方政府擁有為數不多的資產，主要是社區公立醫院、幼兒學校、養老院、福利院等社會公用事業。

聯邦政府資產分為國內資產與海外資產。國內資產是聯邦政府資產的主體部分，又分為國防資產和非國防資產。非國防資產主要包括行政性資產、國有企業資產、住房資產和其它資產，其中行政性資產約占非國防資產的8%，國有企業資產占20%左右，其它資產主要分布于科研、環保、文化遺產、博物館、公共醫療和教育等領域。

澳大利亞聯邦政府、州政府和地方政府分別都設有相互獨立的專門政府資產管理機構，擁有不同的職責和分工。除了海外資產和國防資產以外，聯邦政府資產由資產管理局負責統一管理；州及地方政府資產多由公共事務局負責管理。

資產管理局目前隸屬于聯邦財政與行政管理部。聯邦財政與行政管理部由原先的財政部和行政管理部合并而成，主要有三大職能：政府運行和議會服務。主要任務是為政府提供財政經費，并為總理、國會以及政府各部門提供專業的保障服務，以提高政府行政效率和議會工作效率。財政與行政管理部下設預算局、財政管理局、資產管理局、部門和國會服務局、澳大利亞政府信息管理辦公室、社團服務中心和財務信息中心，分別承擔財政與行政管理部的各項具體職責。資產管理局主要負責聯邦政府企業資產和非國防性不動產的管理，為提高政府運行的效率提供物質保障，下設兩個分部：

負責監督和管理政府持有的企業股權，管理和指導政府資產出售、合同管理事務，并處理資產出售的相關遺留問題，下設政府企業指導機構、資產出售部、專有權和土地政策部以及保險和風險管理部。

政府企業指導機構負責對政府持有的企業股權進行監督和管理，并為作為企業政府股權代表的政府部長提供決策建議。資產出售部負責制定政府資產出售的程序，并對其進行監督和管理。專有權和土地政策部負責為部長履行法定職權和職責、實施聯邦土地和公共建設工程政策提供支持和建議。保險和風險管理部負責管理澳大利亞政府風險管理基金，并在政府機構中積極推廣風險管理理念，推動風險管理的實行。

負責澳大利亞政府非國防不動產的建設、運營、維護和處置，制訂相關政策，下設不動產管理部、國內大型工程部和移民大型工程部。

不動產管理部負責管理澳大利亞政府的國內非國防不動產，包括各部門的辦公大樓、法院及其它有特定用途的不動產、公益性資產、文化遺產、住房和閑置土地等。國內大型工程部負責澳大利亞政府國內非國防大型基礎建設工程計劃，管理國家標志性建筑，如位于阿德萊德的聯邦法院和位于堪培拉的國家肖像藝術館、 anzac（第一次世界大戰中的澳新軍團）公園等。移民大型工程部負責澳大利亞移民局的大型工程建設和管理，目前主要包括基督島移民接待處理中心和維拉伍德移民拘留中心修復工程。

三、澳大利亞的全面資產管理戰略體系

全面資產管理戰略是貫穿于澳大利亞整個政府資產管理體系的核心理念。所謂全面資產管理戰略，是指資產管理必須與政府公共服務目標保持高度一致，在綜合考慮整個政府機構的資產狀況和資產需求的基礎上，基于全局立場做出資產管理決策?；谶@一戰略理念，澳大利亞制定了政府資產管理五原則：一是資產管理決策應與政府的總體計劃相結合；二是資產購置決策應綜合考慮資產使用周期的成本、收益及風險；三是資產的使用、維護應實行責任制；四是資產的處置決策應考慮在公平交易條件下取得最大凈收益；五是建立有效的內部控制結構。

澳大利亞全面資產管理戰略對資產的總體計劃、購置、使用、維護和處置都做了明確的規定，并通過各種法律法規進行規范。其中，最重要的法律是澳大利亞財務會計管理法案，該法案是澳大利亞聯邦政府財務管理的核心法案，它明確了政府資產管理的基本原則和相關權責。具體的資產管理要求，則在其它法律中加以詳細規定。

（1）內部控制結構。一個組織中用以確保實施管理人員的計劃、意圖的系統、過程和程序，稱為內部控制結構。該結構主要包括以下因素：一是控制環境，包括管理人員必須遵行的原則、運營模式、管理策略和程序；二是信息系統，包括財務信息和資產的使用記錄等相關信息；三是控制程序，主要是內部會計控制體系、管理控制程序以及對資產安全的監督控制體系。內部控制結構是對資產進行合理、有效的分級管理的關鍵因素，也是有效實施資產管理原則的先決條件。

（2）資產總體計劃。在資產使用周期的每一階段中，為確保資產有效地支持項目實施的需求，必須結合政府部門組織戰略對資產的購置、使用、維護和處置進行規劃，這就是資產使用周期內的總體計劃。資產總體計劃的目的在于提高現有資產及新增資產的利用效率，充分挖掘資產的潛力，降低運營成本。

資產績效定期審查是資產總體計劃工作的核心要素。審查的目的是提供有關資產運營績效真實、量化的信息，以衡量其是否滿足了項目實施的需要?？冃ПO督貫穿了資產整個使用周期，構成了資產管理的基礎。它為各種計劃的調整提供參考，確保項目有效地實施。

（3）資產使用周期成本核算制度。要從資產使用周期的角度來實施資產管理，重要的一步就是理解資產使用周期的不同階段及有關成本和費用。運用資產使用周期成本核算制度的好處，就是在資產購置之前能對擁有和維護一項資產的全部成本做出全面估評，有助于制定出經濟合理的項目實施方案（包括非資產解決方案），同時還可以為資產經常性成本的監控與管理提供標準和基礎。

資產使用周期成本包括資本費用和經常費用。資本費用是購置資產所需成本，不僅包括購置費用，還包括運輸費用和安裝費用等相關費用；經常費用是指資產日常運營所需的經常性開支，除能源、清潔和維護費用以外，還包括資產運營所需專業人員的費用。另外，資產使用周期成本還包括可行性研究和招標等引起的前期計劃工作費用以及資產的處置費用。

（4）財務和績效責任制。建立嚴格的資產責任制，可以促使資產得到合理使用和維護，提高資產效益，充分發揮資產潛力，達到最優績效。有效的責任體制必須明確資產使用周期內所有階段的控制方式和責任，并落實到項目經理一級，確保資產的使用和維護能按購置計劃的要求來滿足項目需要，達到服務標準。

為確保充分有效地利用資產，項目經理必須既對項目實施中的資產使用費用負責，又要對資產的績效和安全負責。資產使用費用的責任制，傳統上是政府通過預算管理來實現的，但這種機制將資本費用和經常費用分離，不利于資產管理中采取基于資產使用周期全過程的管理辦法，會導致資產管理決策上的種種扭曲，因此必須對資產實行預算管理和資產管理相結合的集中監控和管理工作，通過預算程序和成本分攤，確定資產的財務責任方，要求項目經理制定一項資產的使用周期總費用計劃，在預算、使用記錄、管理匯報中完全采用權責發生制記賬法，據此跟蹤和控制資產費用開支，及時反映資產的績效和狀態。

（1）非資產解決方案。在總體計劃實施過程中，當現有資產不能滿足項目實施的需求時，資產管理部門首先必須尋求非資產解決方案的途徑。成功的非資產解決方案可以減少或推遲對新資產的需求，同時也減少了資產管理的工作量，解除了一些資本金方面的束縛。

非資產解決方案包括：使用私營部門的資產來提供服務以轉移產權風險，或者重新設計項目方案，消除或減少對新資產的需要；還可以直接降低對服務本身的需求，縮小對項目實施的需求；考慮充分利用已有資產來滿足需求等。

（2）資產購置計劃。購置計劃要在實際購置之前確定，并體現在資產總體計劃中，主要包括以下內容：項目實施所產生的資產需求；是否已充分考慮非資產解決方案；購置方案的比較分析；時間安排和采購程序；資金支出計劃；相關人員安排和職責分工。

（3）資產購置方式。一旦確定需要某項資產，基本上有兩大選擇：租賃和采購。決定是租賃還是采購某項資產，取決于市場能否提供現成資產來滿足該機構的需要。一般來說，資產管理部門會優先考慮租賃，降低產權風險，節約成本。

租賃分為“融資租賃”和“經營租賃”。融資租賃是為購置某項資產進行籌資的有效方法，承租方可以在租期內分期支付資本費用，但承租方享受該項資產的所有收益，同時也承擔相應的產權風險。經營租賃的好處在于出租方負擔產權風險，常為短期租賃，這為承租方及時應變提供了方便。融資租賃與經營租賃各有利弊，具體選擇則要依對資產的具體需求確定。

（1）使用和維護計劃。使用和維護計劃的目的是確保資產滿足項目要求并得到充分利用，使資產維持在以最低長期費用來滿足項目最大需求的狀態上。使用和維護計劃需要定期檢查和修訂，以確保滿足項目實施的需要。

使用計劃旨在建立使資產能高效用于項目實施的途徑，包括：對資產的管理、監控、安全等方面的責任；資產績效所應達到的等級和標準；收集、監控、匯報績效數據方面的規定；相關人員的培訓；估算運營成本。維護計劃包括對現有缺陷的修復方法、年度預防性維護計劃、大修計劃和長期計劃等內容。

（2）維護措施。在提出資產維護方案后，資產管理部門需要通過責任制組織實施。具體維護措施包括保養措施（當資產不能正常運作時，采取維修措施）、預防措施（按計劃定期進行維護，降低資產運作出現問題的概率）及日常管理措施（例如辦公家具、用品的定期檢查、定期盤點）。

（1）資產的重置和處置決策。查閱資產記錄的相關信息，了解這類資產的有效使用期限、正常經營中進行重置的時間以及平均使用壽命，并根據管理信息系統記錄的資產監控狀況確定資產的實際績效與運營狀況。資產冗余、績效不佳、無法使用時，資產管理部門優先考慮對資產進行翻修或改造，或將資產用于其它功能或項目，挖掘資產潛力。如果資產無法被重新利用，則需要對資產進行處置。

（2）資產的處置辦法。基本方法包括：公開拍賣或招標、談判成交、帶折價物成交、將資產賣給或調撥給其它政府部門等。不管采取何種處置辦法，都對處置方案進行評估，明確責任分工，增加透明度。評估包括每種處置方法的預計費用和收益。

（3）資產處置結果的分析。根據機構財會制度規定的資產處置標準，與資產實際處置的時間和收益進行比較，檢查財會制度中規定的資產使用年限、預期收益、折舊率等標準是否合理，分析實際處置情況與規定使用年限或預期收益不一致的原因。

澳大利亞對政府資產采取了完全的市場化管理方式，在公共服務領域內部，引入市場競爭機制和私營部門管理方式，使資產管理機構與政府資產占有、使用機構之間建立起模擬市場機制；在公共部門和私營部門之間創造一種契約式伙伴關系模式，從而提高公共部門的資產管理效率和服務水平。

使用者付費制在澳大利亞的政府資產管理中得到了廣泛應用，并成為其行政管理的一大特色，其主要內容如下：

1.劃分生產者和消費者。即將政府行政部門劃分為生產者和消費者兩方，資產管理機構對政府運行的保障性資產實行集中統一的管理和服務，為其它政府機構的行政運行提供資產和服務，充當“生產者”；而占有、使用政府資產的機構則是“消費者”。

2.生產者和消費者之間簽訂服務協議。政府內部的“生產者”和“消費者”通過簽訂服務協議明確服務責任和目標，所有資產管理活動都以此為基礎運作。

3.以完善的會計制度作保障。內部市場的核心措施在于引入新的內部核算機制和價格機制，推動公共服務部門之間的內部競爭，并以完善的會計制度作為保障，實時核算雙方的服務費用。

澳大利亞通過使用者付費制一方面有效地制約了各政府部門由于無償占有政府資產所導致的盲目擴張欲望，避免了對資源的不合理配置和浪費，限制了各政府部門規模的擴大。另一方面，除聯邦法案有明確規定以外，作為消費者的政府資產使用部門可以到市場上尋找更優的資產和服務來代替政府資產，這樣就使得生產者必須改進資產管理效率，為消費者提供更好的服務，從而提高行政效率，降低行政成本。這樣價格真正起到了信號燈的作用，從而使市場機制在公共服務領域得以良好運用。同時，使用者付費制也可以增加政府的財政收入，提高政府資產效益。

與傳統管理方式不同，資產管理局并不直接出面管理政府資產，而是通過與資產管理公司簽訂合同，利用私營部門的管理平臺來達到政府資產管理的最佳效果。諸如辦公樓的修繕、局部重建和對外承建合同的簽署等事項，都由資產管理公司根據協議或合同的具體要求負責完成。資產管理局與資產管理公司之間是合作關系，雙方通過服務水平協議來確定各自的權利和責任。服務水平協議規定了不同等級的服務標準，資產管理局在該協議中提出對服務等級的要求，資產管理公司根據協議的規定來實施具體的操作和管理，以達到雙方認同的服務水平和效果。

為了保證這種市場化管理模式的協調運轉，資產管理局內部建立基礎、中級、高級三個管理層次：基礎管理層負責跟蹤管理合同的實際履行，并及時就相關事項與合作公司具體操作人員進行協調；中級管理層負責協調政府中層管理人員和合作公司的關系；高級管理層，也稱為聯合管理委員會，由政府部門和合作公司分別派出2名高級管理人員共同組成，主要對合作雙方提供政策上的支持，并做出具有戰略意義的決策。

在過去幾年里，澳大利亞聯邦政府對政府資產進行了大規模私有化，把政府機關不需用的資產，包括辦公用房和土地資產全部賣掉，現在政府擁有產權的辦公用房和土地資產僅存108處，其中包括聯邦議會大廈、法院、警察局等，市場價值約7.64億澳元。對辦公用房的管理，澳大利亞的主要做法是：

1. 集中房產資源，推行辦公用房租金制。聯邦政府擁有產權的辦公用房由資產管理局集中管理，聯邦政府的各個部門可以向資產管理局租用，向資產管理局交納租金，租金標準與市場標準一致，也可以到市場上另行選擇，自行租用辦公用房。政府部門租用辦公用房的物業管理由政府物業管理部門統一負責，物業管理費用由各部門交納，這部分費用包括在各部門財政預算中。

2.物業管理社會化、專業化。政府辦公用房的物業管理采取了公私合作模式，由資產管理局與私人專業公司結成合作伙伴關系，資產管理局制定服務標準，重點衡量服務的績效成果，如對電梯的管理，只注重電梯運行時間、運行效果、提供服務的水平等，而電梯的維修、開關、人員配備等過程則由私人專業公司負責。這種管理方式不但提高了政府資產管理和運營的專業化水平，降低了政府在資產管理和運營方面的資源投入；而且合作雙方不是簡單的甲乙雙方關系，而是利益伙伴關系，有共同一致的目標——提高政府資產管理效率。

澳大利亞政府公務用車管理存在兩種模式，一種是外部管理模式，政府只負責制定車輛政策，至于車輛管理和服務全部由私營公司提供；另一種是內部管理模式，它又分為集權方式和分權方式，集權方式指由政府所屬專門機構集中管理政策、合同并具體管理車輛，分權方式是指由各部門分別管理政策、合同并具體管理車輛。

上世紀90年代，澳大利亞絕大部分州都對傳統的車輛管理方式進行改革，采用外部管理模式，但在實際運行過程中出現了很多問題，例如車輛成本增加，管理效率低下，車輛合同執行不到位，因此又重新采用內部管理模式。目前，澳大利亞普遍采用的是集權式內部管理方式。但是，各州內部管理的具體運作模式也各不相同，其中，維多利亞模式和昆士蘭模式較為典型。

1.維多利亞州政府車輛管理模式

依照維多利亞州法律規定，維多利亞州政府車輛管理中心（以下簡稱中心）是一個非營利機構，是唯一可以出售、處置政府車輛的機構，負責制定政府部門用車政策，管理調度所有政府車輛。政府各部門公務用車全部從中心租賃，租用車輛的費用由預算資金安排。具體來說，中心的主要任務是：為州政府制定車輛管理政策；集中車輛管理技術為車輛管理服務；實行合同管理，嚴格成本控制；研究車輛管理最優模式；負責州政府車輛信息和風險管理。

中心在政府車輛管理上，制定了一系列的政策，包括：規定政府使用車型及采購方式；州長、部長、議員和法官的配車標準；一般業務工作配車標準；允許公車私用的情況；車輛使用年限和里程的規定；車輛處置方法。還包括車輛的編制、日程費用、車輛歸還標準，車輛備件的管理辦法等。

2.昆士蘭州政府車輛管理模式

昆士蘭州政府車輛管理一直延用內部管理方式，政府各部門使用車輛都由車輛調配局負責。車輛調配局隸屬于昆士蘭州商業部，于1990年成立，主要對州政府各部門用車提供租賃服務。其服務分為兩項內容：一項是為政府部門提供車輛服務，帶有強制性。主要針對警察、教育和其它政府部門等；另一項是為電力等商業部門提供車輛服務，帶有商業合作性質。

車輛調配局統一置備州政府公務用車，但并不取得車輛的產權，而是通過和大型汽車公司簽訂合同（汽車生產廠商讓渡車輛使用權給政府部門可以獲得稅收優惠），獲得車輛的使用權，再通過提取折舊等方式向政府各部門進行租賃。各部門與車輛調配局簽訂租約，租約的時間一般定為2-3年，租約期滿或者行駛4萬公里以后，租車部門就可以將車交還由車輛調配局統一處置。一般來講，各部門自行決定其租車數量，車輛調配局負責提供租車過程中的財務賬目。車輛的租金每6個月要調整一次，車輛返還后還要計算殘值。

資產工作報告篇十五

以20xx年12月31日為資產清查的基準日。

（二）清查范圍

局機關和局所屬各事業單位。

（一）區科技局負責局機關及所屬事業單位資產清查核實工作，成立以徐正托為組長，相關財務負責人、紀檢負責人為成員的領導組。

（二）經過清查核實后的資產，按照區財政局的統一要求建立健全資產賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業單位國有資產管理信息系統管理規程》規定，將相關信息及時錄入資產管理信息系統，確保數據真實、準確。

（三）針對資產清查過程中發現的問題，局紀檢組進行專項審計或復核。

（四）資產清查工作結束后，根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》和實際情況，對資產清查結果逐步予以核實批復。

（一）準備階段（20xx年4月16日—4月30日）

1、成立資產清查工作領導小組，擬訂資產清查工作方案；

2、召開國有資產清查工作會議，布置資產清查工作。

3、組織人員參加培訓，規范資產清查工作。

（二）實施階段（20xx年5月1日—5月31日）

1、在局資產清查工作領導小組統一領導下，結合實際情況，協調單位各相關股室（局）做好配合工作，認真開展資產清查工作。

2、按照《20xx年全市行政事業單位國有資產清查報表編制說明》的填報規定和要求，根據資產清查工作內容分別進行單位基本情況清查、賬務清查和財產清查工作。對使用的國有資產逐一進行盤點、核對和清查。依據資產清查軟件，填制資產卡片和資產清查表格，錄入基礎數據，編制資產清查報表，撰寫資產清查工作報告。對清查出的各種資產盤盈和盤虧、報廢及壞賬等損失按照資產清查要求進行分類。

3、5月31日前將申報文件、資產清查報表和資產清查工作報告等材料報送局資產清查工作領導小組辦公室，局資產清查工作領導小組辦公室對資產清查結果進行審核后于5月31日前報送區財政局（國資委）。其中，紙質材料應當包括正式文件、本單位資產清查報表和資產清查工作報告等；電子材料除提供紙質材料電子版外，還應當包括本單位固定（無形）資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查匯總表等。

（三）資產核實階段（20xx年6月1日—6月30日）

迎接區財政局資產清查結果的專項檢查，根據區財政局（國資委）審核通過的資產清查結果開展資產核實工作。

（一）加強組織領導。要加強資產清查工作的組織領導，建立資產清查組織，負責領導和實施本單位資產清查工作。切實履行管理責任，明確分工，落實到人，保證資產清查結果真實可靠，有序推進資產清查工作。

（二）有效實施方案。組織相關人員，召開培訓會，認真學習資產清查相關文件，結合本單位實際制定資產清查的具體實施方案，保證資產清查工作順利完成。

（三）嚴肅工作紀律。堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，不得干預社會中介機構依法執業，確保資產清查結果真實、可靠。對于資產清查工作中出現的違規違法行為，將按照相關法律法規處理。

資產工作報告篇十六

根據《霍邱縣財政局(國資委)轉發財政部關于印發〈行政事業單位資產清查核實管理辦法〉的通知》等有關規定，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：

白蓮鄉政府擁有獨立編制機構數3個，獨立核算機構數1個。行政編制人員26人，事業編制18人，退休人員17人。

本次資產清查以20xx年12月31日為清查基準日，清查范圍為鄉政府及“三權”在下的鄉直屬單位的國有資產。為切實加強領導，保證我鄉資產清查工作順利進行，我鄉組織成立了資產清查工作領導小組，由楊忠敏鄉長任組長，副鄉長范壽紅任副組長，辦公室、財政所、農經、計生、民政等負責同志為成員。行政事業單位國有資產是行政事業單位開展公務活動的物質基礎，是國有資產的重要組成部分。通過對鄉政府基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核實，真實、完整地反映了單位的資產和財務狀況。全面開展了國有資產清查工作，摸清了各類國有資產狀況、財務狀況，摸清國有資產存量、結構及分布。我鄉雖然在國有資產管理雖取得了一定成效，但由于體制、規章制度等不完善，仍存在較多薄弱環節和問題，這阻礙了國有資產管理朝著良性循環的軌道健康發展。

通過資產清查，全鄉共核實固定資產2930752元;無形資產4860000元(為鄉政府及事業單位用地);流動資產2840028.15元，其中其他應收款1026178.3元;資產總額10630780.15元;流動負債1814883.88元，全部為其他應付款;資產基金4091771.05元，無資產盤盈、資產損失。

在清查過程中也存在著國有資產管理認識理念淡薄，資產管理意識淡薄，職責不清。國有資產管理基礎工作薄弱。主要體現在閑置浪費、使用效率低下、配置不均，使用不公等問題。針對這些問題我鄉在以后的資產管理工作中將從三個方面來進行改進，一是從思想認識著手，加強領導責任。二是從規范管理著手，加強制度建設。三是確保健康運行，加強風險控制。

資產工作報告篇十七

為規范和加強資產管理，全面摸清家底，建立健全監管系統，實現資產管理與預算管理、財務管理相結合，完善管理制度，維護資產的安全與完整，全面提高資產的使用效益，近日，璜山鎮中心衛生院根據上級部署，決定對本院資產進行全面清查。

衛生院成立由院長任組長，分管副院長任為組長，各科室負責人為組員的資產清查工作領導小組，院長作為資產清查的第一責任人，切實履行管理職責。各組員負責領導和實施本科室的資產清查工作，確保資產清查結果的真實可靠。領導小組下設辦公室，結合本院實際制定資產清查的實施方案，并做好組織協調、宣傳發動、審核匯總等工作。

本次資產清查以20xx年12月31日為基準日。清查范圍包括臨床、醫技、行政、后勤等所有科室，以及下屬各社區衛生服務站。主要內容包括基本情況清理、賬務清理、財產清查和完善制度等工作。具體分為前期準備、宣傳發動、科室自查、填報報表、賬實核對、中介機構審計、賬務處理、總結整改完善制度等八個環節。時間安排上分為準備階段，實施階段，核實總結整改階段，整個工作由20xx年4月起至20xx年10月結束。

資產清查中要堅持實事求是原則，嚴肅財經紀律，如實反映資產情況和存在的問題，不得虛報瞞報。由于此項工作時間緊、任務重，相關科室要充分發揚“吃苦”精神，摸清家底情況，切實保證衛生院實際賬目及資產數據的準確無誤。

附：關于開展20xx年國有資產清查工作的通知

為了進一步全面規范和加強我院國有資產管理，摸清我院資產“家底”，重新完善資產管理制度和采集、整理資產信息數據實現網絡化管理的同時，推進資產管理與預算管理、財務管理相結合，根據《財政部關于開展20xx年全國行政事業單位國有資產清查工作的通知》（財資〔20xx〕2號）和《陜西省財政廳關于開展20xx年全省行政事業單位國有資產清查工作的通知》（陜財辦采資〔20xx〕24號）及《陜西省中醫藥管理局關于印發局直屬單位國有資產清查工作方案的通知》（陜中醫藥函〔20xx〕61號）要求，結合《陜西中醫藥大學附屬醫院國有資產管理辦法》（陜中附院字〔20xx〕89號）的規定，我院將組織開展國有資產清查工作（以下簡稱資產清查），為了保證資產清查的順利開展，現就有關事項通知如下：

按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實施”的原則，開展全院資產清查工作，要求各科室予以認真落實和配合。

（一）全面摸清家底。對我院基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核查，真實、完整地反映我院的資產和財務狀況，為加強國有資產監督管理，促進資產管理與預算管理有機結合奠定基礎。

（二）完善監管系統。通過資產清查，建立我院資產管理基礎數據庫，充實國有資產管理信息系統，建立和實施資產動態網絡化管理，為加強財政資產管理和預算管理提供數據支撐。

（三）實現兩個結合。建立資產管理與預算管理，資產管理與財務管理相結合的工作機制，為編制年度預算、加強資產收益管理、規范收入分配秩序創造條件。

（四）完善管理制度。根據資產清查發現和暴露的問題，全面總結經驗，認真分析原因，研究制定切實可行的措施和辦法，進一步完善我院國有資產管理制度。

（一）在“陜西中醫藥大學附屬醫院國有資產管理委員會”的領導下，由計劃財務科和國有資產管理科牽頭負責組成“國有資產清查核查小組”對全院管轄各科室開展資產清查核實工作，辦公地點設在國有資產管理科。

（二）我院資產清查結果按規定報送上級主管部門。資產清查數據應與同年度資產報告數據、財務會計決算數據進行核對。

（三）經過清查核實后的資產，要按照財政部的統一要求建立健全賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業單位國有資產管理信息系統管理規程》規定，將相關信息錄入信息系統。

（四）針對資產清查過程中發現的問題，及時了解、解決并如實上報，必要時可委托社會中介機構進行專項審計或復核。

（五）我院在此次資產清查工作的基礎上，建立完整的國有資產基礎數據庫，對資產變化情況做到及時更新，按時上報；逐步實施資產網絡化建設，實現資產的動態管理，并建立和完善資產與預算有效結合的激勵和約束機制，防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現象。

（六）資產清查工作結束后，我院根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》（財資〔20xx〕1號）和實際情況，結合上級主管部門對資產清查結果核實的批復及時進行相應的整改。

根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》（財資〔20xx〕1號）等有關規定，做好基本情況清理、賬務清理、財產清查和完善制度等工作。采取各科室自查盤點并上報所轄資產賬目，“清查核查小組”逐科逐個核實、采集資產基本數據、貼標、重新建賬建卡，同時與我院計劃財務科、設備科、后勤科等相關部門資產賬目交叉核實的方式切實落實本次工作，具體步驟如下：

（一）自查階段（20xx年4月20日—4月27日）

各資產使用管理科室的第一負責人（科主任）或保管使用直接責任人（正、副護士長或指定的專人）按照資產清查工作要求開展全面自查，負責組織對本科室所轄的現有資產，按要求對實物逐個進行盤點后將自查結果按分類盤點表格（見附件二）規定要求詳實填寫、簽字確認并與原有賬目進行核對，按規定時間內將紙制版和電子版如實報“國有資產清查核查小組”。

（二）核查階段（20xx年4月28日—6月24日）

由“國有資產清查核查小組”根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》的規定，按照我院下發的資產清查整體工作部署（見附件一）全面開展工作，結合各科室自查結果所填報的盤點表和賬目對其所轄現有實際資產進行核實；重新采集和完善資產相關數據、粘貼標示牌、建立電子檔案切實實現“一物一卡一碼”管理。

（三）匯總上報階段（20xx年6月25日—6月31日）。

1、“國有資產清查核查小組”對全院占有使用的國有資產進行全面清查工作完成后，以資產清查工作基準日（20xx年12月31日）為時點，將盤點結果與實物核實情況上報醫院計劃財務科對相關賬務進行核對。按照全面徹底、應保盡保的原則，依據基準日會計總賬、明細賬目對應的數據，通過資產系統錄入資產明細數據，生成資產清查報表，并按照統一格式撰寫自查總結報告。

2、我院將申報文件、資產清查報表、專項審計報告和資產清查工作報告等材料報送上級主管部門。其中，紙質材料應當包括正式文件、本部門資產清查匯總報表和資產清查工作報告等；電子材料除提供紙質材料電子版外，還應當包括本部門所屬行政事業單位的資產卡片、固定（無形）資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查匯總表、社會中介機構出具的專項審計報告等。

（一）在“陜西中醫藥大學附屬醫院國有資產管理委員會”的領導下，由國有資產管理科、計劃財務科、監察審計辦公室、干部人事科、教學科、基建辦公室、設備科、后勤科等相關部門組成“資產清查核查小組”工作機構，負責實施全院的資產清查工作。

（二）資產清查小組成員

組長：吳磊劉國慶

組員：王玲杜梅徐雪雯郁琳劉鵬怡喬荍

韓琪楊志濱來靈敏何瑞趙天豪

（一）加強領導。各資產使用管理科室的第一負責人（科主任）是該科室固定資產管理第一責任人。負責督促保管使用直接責任人（各科正、副護士長或指定的專人）按通知要求在規定的時間內完成本部門的資產自查盤點和賬目上報工作，切實履行管理責任，分工明確，落實到人，保證資產自查階段的盤點結果真實可靠，并積極配合“資產清查核查小組”做好核查階段的相關工作，確保全院資產清查工作按時完成。

（二）嚴肅紀律。“資產清查核查小組”應堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報虛報；核查結果必須確?！翱▽嵪喾?、賬卡相符、賬賬相符”，資產報表數據必須“真實、準確、完整”按規范報送格式，確保簽章齊全。對于資產清查工作中出現的違規違法行為，按照相關法律法規處理。

資產工作報告篇十八

(一)資產清查工作基準日

按照資產清查要求，20xx年12月31日為基準日。

(二)資產清查范圍

1、單位基本情況的清理

單位基本情況清查主要是單位全程、組織機構代碼、財政預算代碼、單位戶數、性質、隸屬關系、人員編制、數量及結構的清查。中心都如實進行填報。

2、帳務清理

帳務清理主要涉及到單位各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現金、有價證券以及各項資金往來等基本帳務情況進行核對和清查。中心根據要求及時進行銀行存款、往來款項的函證;個人欠款的催繳及個別帳務調整。達到帳帳相符、帳證相符，確保了單位帳務的完整、準確和真實。

3、財產清查

財產清查是對單位各項資產進行清理、核對和查實。中心資產清查小組按照實物盤點同核實帳務相結合、清理資產同核查負債與凈資產相結合的原則進行，主要涉及到固定資產、流動資產、負債以及收入和支出方面。中心按照清查各階段具體工作安排首先分科室進行固定資產查實登記;然后編號貼標簽，固定資產、財務卡片錄入;最后中心資產清查小組對各科室實地進行帳務清查。

(三)資產清查工作具體實施情況

為確保中心資產清查工作順利進行，中心成立了由領導牽頭、各科室負責人參加和具體經辦人員參加的資產清查小組。主要職責是根據上級有關制度、文件要求結合中心實際制定工作計劃和實施方案;開展資產清查;對在清查工作中發現的盤盈、盤虧和資金掛賬等問題上報局清查辦公室;完善中心單位內部財務、資產管理制度等工作。

在清查過程中，中心清查小組積極做好資產清查動員、培訓工作，多次組織學習相關文件，并結合實際制定資產清查的具體實施方案，以保證工作順利進行;小組內部分工明確、落實到人，以保證資產清查工作按時完成;小組成員認真、負責，以保證資產清查結果真實可靠;嚴格堅持實事求是原則，如實反映資產管理情況。

二、資產清查工作結果

(一)經詳細清查，我單位不存在資產損益情況。

(二)經上級主管單位及第三方審核后，確認我單位資產清查結果無誤。

三、存在問題、原因分析及改進措施

(一)存在的實際問題

1、中心是20xx年獨立的，底子薄，資金來源全靠財政撥款。中心現使用的計算機大部分是別人更換下的，都超齡服役，因中心實際情況在本次資產清查中沒有報廢。

2、由于資產管理經驗不足，在固定資產管理中未建立各科室臺帳，固定資產的使用、保管責任未徹底落實到人，給資產管理造成不便。

(二)原因分析

1、根據所承擔的職責界定，屬于支出型單位，沒有創收渠道，僅靠半身力量，辦公條件很難有改變。

2、固定資產管理意識不強，經驗不足。由于中心成立時間短，日常未及時開展資產管理相關知識教育、培訓，導致管理意識不強，經驗不足。另外，固定資產管理本身是一項系統、復雜的工作，現有人員多數身兼多個崗位，很難有足夠精力投入到此項工作中。

(三)改進措施

1、積極向上級反映工作中的實際困難，同時加強開源節流。

2、多與上級管理部門溝通，加強資產管理知識教育、培訓，嚴格落實資產管理的相關規定，建立健全相關資料和制度。

通過此次系統、全面的資產清查工作，中心摸清了家底，為中心編制部門預算和國家建設資產管理信息系統提供了真實可靠的數據基礎，為推進資產與預算管理、財務管理相結合，進一步促進和深化部門預算改革奠定基礎。同時，中心在固定資產管理方面還需繼續加強，不斷提高職工對各項資產的管理意識，建立健全資產管理中心的各項規章制度，形成財務、業務部門齊抓共管的資產管理機制，為不斷深入的國有資產監督管理奠定基礎。

資產工作報告篇十九

根據《財政部關于開展20xx年全國行政事業單位國有資產清查工作的通知》(財資﹝20xx﹞2號)的要求和部領導的`批示，結合司法部機關及所屬行政事業單位工作實際，制定本實施方案。

按照財政部統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實施的原則，組織開展司法部機關本級和部屬行政事業單位資產清查工作，并逐步實現以下目標：

(一)全面摸清家底。對部屬行政事業單位的人員、財務、資產等基本情況進行全面清理和核查，摸清家底，真實、全面地反映資產和財務狀況，為進一步加強行政事業單位國有資產監督管理，促進資產管理與預算管理有機結合奠定基礎。

(二)完善監管系統。通過對部屬行政事業單位資產清查，建立資產管理基礎數據庫，完善資產管理信息系統，為實施資產動態管理、全面預算管理提供數據支撐。

(三)健全管理制度。根據部屬行政事業單位資產清查發現和暴露的問題，全面總結經驗，認真分析原因，研究制定切實可行的措施和辦法，建立健全行政事業單位內部國有資產管理制度。

(四)實現兩個結合。建立資產管理與預算管理、資產管理與財務管理相結合的工作機制，為編制年度預算、加強資產收益管理、規范收入分配秩序創造條件。

(一)單位范圍：20xx年12月31日前經機構編制管理部門批準成立的、執行行政事業單位財務會計制度的各類各級行政事業單位、社會團體;執行民間非盈利組織會計制度、并同財政部門有經費繳撥關系的社會團體。不包括行政單位附屬的未脫鉤企業，實行企業化管理并執行企業財務會計制度的事業單位，以及事業單位興辦、具有法人資格的企業。

納入本次資產清查的部屬行政事業單位包括：部機關本級(含監獄的管理局、戒毒管理局、離退休干部局)、司法部燕城監獄、司法部直屬煤礦管理局、司法部法律援助中心、中央司法警官學院、司法行政學院、司法部預防犯罪研究所、司法部司法鑒定科學技術研究所、司法部司法研究所、司法部機關服務中心、司法部司法協助交流中心、司法部國家司法考試中心、中國國際律師交流中心、司法部人才交流中心、司法部信息中心等xx個單位。

(二)資產清查工作的基準日為20xx年12月31日。

(一)單位基本情況清理。主要是對單位戶數、機構及人員狀況等基本情況進行全面清理。

(二)賬務清理。主要是對單位的各種銀行賬戶、各類庫存現金、有價證券、各項資金往來和會計核算科目等基本帳務情況進行全面核對清理。

(三)財產清查。主要是對單位各項資產進行全面清理、核對、查實。資產清查數據應與同年度資產報告數據、財務會計決算數據進行核對。

(四)資產核實。主要是對單位清查出的各種資產盤盈、損失和資金掛賬，按照資產清查要求進行分類，分別提出處理建議。

(五)完善制度。主要是對單位資產清查工作中發現的問題，進行深入分析，查找原因，提出整改方案，進一步建立健全資產管理制度。

(一)準備階段(20xx年2月—3月)

1、制定司法部行政事業單位國有資產清查工作實施方案。

2、組織司法部行政事業單位國有資產清查工作動員部署和業務培訓。

(二)實施階段(20xx年4月-7月)

1、單位自查。各單位根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》的規定，對其占有使用的國有資產進行全面清查，包括：(1)賬賬核對，即各類資產總賬和明細帳核對。(2)賬物(卡)核對，即各類資產明細帳和資產實物(固定資產卡片)核對;(3)差異核實，即對各種資產盤盈、損失、掛賬進行核實，查明原因，說明情況。必要時，可以委托社會中介機構出具專項審計報告。涉密單位應由內審機構或具有涉密資質的中介機構進行專項審計。審計費用按照“誰委托，誰付費”的原則，由委托方承擔。(4)撰寫自查報告。各單位自查工作結束后，要按照財政部《行政事業單位資產清查核實管理辦法》(財資[20xx]1號)文件附2“xx單位資產清查工作報告”格式撰寫單位自查報告，正式上報前，由部資產清查工作領導小組辦公室對單位自查報告及材料進行初步審核，將單位資產清查數據與同年度資產報告數據、財務會計決算數據進行核對，提出確認或修改意見。

2、審核單位自查報告。各單位20xx年7月20前將本單位資產清查申報文件、資產清查報表、專項審計報告和資產清查工作報告等紙質和電子材料報送部資產清查工作領導小組辦公室審核。其中電子材料除提供紙質材料電子版外，還應當包括本單位的資產卡片、固定(無形)資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、社會中介機構出具的專項審計報告等。

3、匯總上報。部資產清查工作領導小組辦公室對各單位資產清查材料進行匯總，形成司法部資產清查報告(紙質材料包括正式文件、部門資產清查匯總報表和資產清查工作報告)。資產清查報告經司法部資產清查工作領導小組審核同意后，在規定時間前報送財政部。

(三)總結階段(20xx年8月)

1、總結清查工作。部資產清查工作領導小組辦公室向部資產清查工作領導小組匯報部行政事業單位資產及清查工作情況，總結成績經驗，分析問題原因，提出整改建議。

2、調整核實事項。部資產清查工作領導小組辦公室根據財政部財資〔20xx〕1號文件規定權限申報或審批部屬行政事業單位資產盤盈、資產損失和資金掛賬等事項，指導和監督部屬行政事業單位根據有關部門的資產核實批復文件，建立健全賬卡，完善信息系統數據，進行相關賬務處理。

3、完善制度機制。堅持問題導向，進一步健全管理機構，明確管理責任，建立健全資產管理規章制度，完善資產基礎數據庫和資產管理信息系統，建立和完善資產與預算有效結合的激勵和約束機制，實現資產的動態管理，不斷提高資產管理水平。

(一)加強組織領導。按照財政部工作方案關于“各單位法人代表是資產清查的第一責任人，各部門和單位要建立由資產、財務、紀檢、人事、基建、后勤等相關部門組成的資產清查組織和工作機構，負責領導和實施本部門、本單位的資產清查工作”的要求，成立司法部20xx年資產清查工作領導小組，下設辦公室(名單附后)。領導小組組長：趙大程副部長;副組長：計財裝備司司長，成員：駐部紀檢組、辦公廳、政治部、監獄局、戒毒局、計財司、服務局分管領導。辦公室設在計財裝備司，具體實施司法部行政事業單位資產清查工作，成員為計財裝備司各處室和服務中心房屋資產處負責人。必要時從有關單位抽調部分工作人員參加我部資產清查工作，聘請有保密資質的社會中介機構對單位資產清查核實結果進行專項審計或復核。各單位負責人應切實履行資產清查第一責任人的職責，建立資產清查組織和工作機構，加強組織領導，明確資產核算、管理、使用等部門的任務分工，落實清查工作責任，確保資產清查工作順利完成。

(二)精心組織安排。各單位要做好安排布置工作，認真學習相關文件，并結合本部門、本單位實際制定資產清查的具體計劃，落實資產清查機構和人員，保證工作順利進行。財政部在行政事業單位資產管理信息系統中開發了資產清查子系統，資產管理信息系統由開發商提供免費的系統升級服務。各單位應當為軟件系統運行提供必要的硬件及網絡條件，保障資產清查及資產報表的錄入、審核、匯總、報送工作順利完成。

(三)嚴肅工作紀律。各單位應堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，不得干預中介機構依法職業。對于資產清查工作中出現的違規違法行為，按照相關法律法規處理。

(四)加強工作督導。部資產清查工作領導小組辦公室要加強對各行政事業單位資產清查工作的指導監督，幫助協調解決資產清查工作中遇到的困難和問題，保證資產清查工作的進度和質量。

資產工作報告篇二十

根據省財政廳《關于報送市縣財政改革兩年攻堅工作總結的通知》和省財政廳《關于全面建立資產管理與預算管理相結合的機制的意見》文件精神，認真梳理工作流程，積極開展資產管理與預算管理相結合工作，督促各單位加強資產管理，提升資產管理意識。現將工作開展情況報告如下。

一是我區每年定期組織所有執行政府會計制度的行政事業單位資產報表工作人員進行培訓，并將國有資產數據信息全部納入全省行政事業單位資產管理系統，國有企業資產數據信息全部納入了政府資產管理系統，做到了資產變動信息隨時可以查詢。二是建立資產系統，全區所有行政事業單位將資產錄入系統，實現了行政事業單位資產數據與財務數據保持一致，資產報表數據與部門決算有關數據全部一致。三是出臺《市區行政事業單位通用辦公設備和家具配置標準》文件，建立健全資產配置標準體系。同時，規定資產購置必須列入年度部門預算，單位購置、新增資產必須申報審批程序，資產收益實行預算管理，規范了資產預算編制程序。

建立健全資產運行機制，制定出臺辦公用房、公務用車管理辦法，嚴格按照行政事業單位資產配置有關規定，執行資產配置程序，有效控制新增資產數量和經費，切實降低全區資產運維支出。

出臺國有資產管理文件，加強國有資產使用管理，建立健全資產出租出借和資產處置審批機制，嚴格按照要求上繳國有資產處置收益。同時，在國有資產收益方面，加強了收益監繳，資產收益全年分次上繳國庫。

下一步，我區將不斷完善資產管理與預算管理相結合的工作機制，為預算編制提供準確、細化、動態的資產信息。同時，切實加強行政事業單位資產監督管理，確保資產配置科學、使用有效、處置規范、監督到位。