時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。通過制定計劃,我們可以更好地實現我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
學校策劃部工作計劃篇一
策 劃 部 工 作 流 程 圖
第一部分
第二部分 第三部分策劃部工作流程圖目錄
策劃部項目總體工作流程圖 策劃部人員工作職責流程圖 一、策劃部主管工作職責流程圖
十五、策劃部內審作業工作流程圖
第一部分策劃部項目總體工作流程圖
第二部分 策劃部人員工作職責流程圖 一、策劃部主管工作職責流程圖
二、策劃崗位工作職責流程圖
學校策劃部工作計劃篇二
1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。
2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
3、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。
部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整)
1、負責策劃下學期總的活動
2、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。
3、協調各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經驗,推廣至全校。
1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。
2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站。
3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
1、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
2、負責與各分站組織策劃部的聯系及具體的上傳下達工作。
學校策劃部工作計劃篇三
金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,秋風送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,我們學生會也迎來了新的一學年的工作,首先迎新工作的圓滿結束,隨后就是招新工作的順利進行,而最后的學生會領導班子的確定,宣布許昌學院學生會新一學年工作正式開始。
我們體育部也正是在這個大的環境下逐步開展我們新一學年的工作進程,以及對這一年工作目標的確定,而鑒于上年的工作成績的基礎之上,我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標。
對于以后工作的計劃、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質及特點的前提下進行。在此基礎上我們將在適當的范圍內拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個以豐富我們學生會各部文體活動、業余生活以及與各院系學生會之間加強交流為主要工作的起紐帶作用的部門,其次我們又是一個學校舉行體育活動的時協助部門,協助各項體育活動的順利舉行。因此,這就決定了我們的工作要細致入微。
我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊:一就是我們部所負擔的對組織關于加強各部門之間交流的體育活動,這是我們新一年的工作的重點,目的是讓進入我們許昌學院學生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機會和平臺,讓以往學生會不同部門之間因為缺乏交流而工作不能更好的開展的現象一去不復返。二是培養優秀的委員,挑選更加優秀的人才,為我們學生會這個大家庭輸入更家強勁的動力,這其中最重要的任務是干事人選的確定,我們的目標是努力培養繼承我們體育部傳統精神的優秀委員,不怕吃苦,不怕累,更重的是要有拼搏精神。所以我們的具體工作安排如下:
1.在十一月底在學生會內部舉行一次體育活動(包括籃球、羽毛球、乒乓球等)這個過程就是對我們部委員的一個檢驗過程,考察他們各方面的能力。
2.在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。
3.計劃和社團聯合舉行一次交流互動活動,這個活動將會是許昌學院學生之間舉行的最宏大的聯誼會。
4.就是舉行一次問卷調查,關于大學課堂以及業余體育活動的興趣的問題,及我們廣大師生最需要和應該完善的體育設施和項目。
5.協助學校舉行春季運動會。
學校策劃部工作計劃篇四
會議在熱烈的氣氛中進行,大家分析了20xx年工作中取得的成績、存在的問題,表示20xx年要努力學習、勤奮工作、創新思路,為我礦更好更快更強地發展作出更多的貢獻。大家暢所欲言,圍繞今年工作思路、方法等問題進行交流:“要對基層通訊員進行培訓,進一步提高他們的寫作水平。每月通報用稿情況,優秀稿件進行公示。加強交流,思路能更開闊稿子質量也可以得到保證、提高。”“各期新聞的時間長度盡可能一致。”部領導對與會人員進行了點評,指出去年工作中存在的不足,對個人今年發展方向進行了引導。會議指出大家在新的一年里要發揚吃苦耐勞的精神,培養敏銳的眼光、超前的意識,用心做事、把事做好,從細節做起、持續改進,增強所做新聞的時效性、影響力。晨會要繼續開,并且要開好提高會議質量;強化團結協作精神,加強紀律性內宣文章由編輯審閱,外宣文章由部長審閱;轉變作風、重視細節,追求完美;加大對方針政策的宣傳力度。該部門確定了近期重點工作,利用《皖北煤電報》、礦區電視臺及礦內廣播、電視、網絡等多種平臺宣傳貫徹好集團公司及礦職代會精神,特別是礦長王寶賢所作的《行政工作報告》,宣傳好礦1號、2號、3號文件精神,把礦的重大決策傳達給每一位員工;宣傳造勢,為元月份實現開門紅加油鼓勁。拓寬思路做好職工的思想工作,同時積極迎接集團公司企業文化等各項工作的檢查。
該部門確定了近期重點工作,利用《皖北煤電報》、礦區電視臺及礦內廣播、電視、網絡等多種平臺宣傳貫徹好集團公司及礦職代會精神,特別是礦長王寶賢所作的《行政工作報告》,宣傳好礦1號、2號、3號文件精神,把礦的重大決策傳達給每一位員工;宣傳造勢,為元月份實現開門紅加油鼓勁。拓寬思路做好職工的思想工作,同時積極迎接集團公司企業文化等各項工作的檢查。
學校策劃部工作計劃篇五
從企劃部組建到現在,在公司領導的支持與指導下,也算是有條不紊的運作著。當中,雖然有經過市場部的轉型與職責的延伸,但本質工作并沒有變化,主要職責還是負責協助公司總經理進行中遠行的戰略規劃、企業文化建設、產品策劃、品牌推廣與網絡傳播的實施,現就企劃部在20xx年度的工作計劃進行發布:
1、 期刊
這是每個月必須完成的企業文化建議的一個重點項目,在今后的期刊實施中,與行政部全力協作,把各部門的期刊投稿正式納入績效考核中,同時也把各辦事處參與期刊建議的投稿要求也納入行政部的績效考核中,規定各部門、辦事處必須每個月投稿一篇,由部門主管在每個月20號前通過郵箱、oa或其它網絡通訊工具傳送到企劃部文化專員處進行匯總,并由期刊的主編、總經理秘書、兼職顧問(魏婷)進行審核。在25號前完成期刊電子圖稿的制作,并由總顧問查閱,然后安排印刷制作。
在發放的方式上,進行投遞改進。各辦事處一律嚴格按商務部規定的發放數量,進行快遞發放。各事業單位、代理商、客戶、供應商與客戶等對象,采用郵件投遞方式,節約成本,并由文化傳員進行不定期的隨機跟蹤交流。期刊的刊號申請內容已完成,欠缺黨支部的公章,虞工回復10月底前可以拿到黨公章。
2、 公司文化宣傳
a、 黑板報
每個月定期更換黑板報,主題以企業文化的傳宣為主。逢特別的節假日,則突擊性發布黑板報內容。此任務由文化專員在每個月25日進行定期更新。
b、 車間規劃
車間7s標語內容,結合公司的文化理念,進行標語式的制作;在車間通過上,參考高工的設計建議,已對部分管理人員與車間員工面帶笑臉的肖像進行照片拍照,圖片正在處理中,10月15前完成效果圖設計。以低成本的鋁合金包邊,結合pvc的底板,表面做寫真噴繪,利于更換。
c、 各部門文化建設
各部門的文化看板,可利用高工要求設計的暖通車間人員看板為模版,設計直接以pvc底板、塑料邊條包邊的材質進行制作。模版的完成時間在10月12日前。
3、 黨團工委文化建設
a、 黨團工委組織的活動策劃
積極參與黨團工委的組織活動中,在11月份中旬安排爬玉環榴島最高峰---田螺山,位于古城鄉區域。除了陶冶情操,團結員工的凝聚力外,讓更多的員工感受到玉環本土的文化氣息與人文精神。
b、 黨團建設中企業文化的形象宣傳
配合沃爾達黨支部進行企業文化的宣傳與形象工作的設計,對沃爾達的黨員、預備黨員、入黨積極分子進行統一的形象拍照,并制作黨員形象牌,置入黨員活動中心,并制定相關的黨員活動規章制度。完成時間11月11日。
4、 公司形象建設
a、 廠區文化墻的形象噴繪
對于沃爾達廠區內的文化墻的噴繪及海報形象進行更換,替換陳舊的7s為主題的形象海報,置換以公司文化理念為主題的噴繪海報。完成時間10月25日。
b、 辦公大樓一樓會議室的改進設計
辦公大樓一樓會議室的照片已拍攝,尺寸也量過。按照實際的一比一效果進行三維模型的建立與渲染,改進為多功能展示廳,兼顧榮譽廳、產品展示廳及會議廳的功能。框架模型正在繪制,完成時間預定在10月30日。
c、 工作服、制服的設計制作
工作服的樣式參考上次完成的設計效果圖,與采購部協調,進行人員的定作。車間人員制作工作服(廠服),辦公樓行政人員著統一制服。由采購部牽頭定做。完成時間2112前1月1日前。
5、 文化活動籌備及實施
配合行政部(總經理秘書)進行元旦文藝節目演出策劃實施,節目篩選、主持人選定、場地布置,名單表制作、主持手冊制作、排練確認、攝影跟蹤等,在12月20日前進行排練,保證1月1日元旦演出成功舉辦。
1、 細化vi形象
a、 名片設計:內銷名片今年以來,已經過三種風格的改進,從鮑大鵬建議的藍底白字
風格、對折式肖像名片、置放產品項目的名片,今后將設計成大氣、國際化路線的簡潔風格,與各辦事處進行交流,設計適合我們公司的有品牌氣息的名片。完成時間10月15日。
b、 輔助類小禮品設計:打個沃爾達商標與宣傳語的u盤、名片夾等,完成三維模型的
繪制與效果圖渲染
c、 產品包裝的完善:對包裝進行改進與完善,涉及到嘜頭、產品說明書、合格證等,
在接受市場的反饋后,進行及時的改進。
的制作。
2、 細化產品賣點的分類宣傳手冊
目前正在進行rr-p三折頁、常規閥門三折頁、產品技術手冊、單頁封套、產品宣傳冊等冊子的改進與完善,外銷樣本冊已進行打樣,營銷手冊已完成,需要細節修改。產品宣傳手冊的修改要10天左右,等全部設計完成,統一進打樣與印刷。完成后還將針對暖通類、樓宇自控類產品進行單獨的賣點式的冊子設計。
3、 固化產品的輔助類設計
對固化的產品進行銘牌設計、分集水器的宣傳板、溫控閥的宣傳板的單獨輔助設計。
1、 戶外廣告發布
一周內完成漩門大道的燈柱上的戶外廣告發布、一個月內在各辦事處立戶外廣告,比如天津。三個內先后在四大辦事處都設置戶外廣告。與各辦事處溝通,完成時間三個月。
2、 平面廣告的宣傳
專業市場的平面廣告計劃,《暖通空調》、《供熱制冷》等雜志專刊的實施,并與各辦事處協調,三個月內,必須完成2-3個刊物雜志的發布實施。
3、 媒體關系建立
與各大辦事處所在的城市,建立良好的媒體合作關系,便于開展推介會的工作需要與品牌宣傳的實施,如《齊魯晚報》的報社,武漢電視臺、報社等。
4、 展會規劃與實施
配合銷售部門,完成廣交會、東盟展會等國際性的展會平面相關的.策劃及方案設計,并為明年的各展會實施準備工作。
5、 產品推介會
10月份的青島產品推介會、11月份的武漢產品推介會的工作實施與策劃。
6、 相關渠道的建立
加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟南、煙臺等地浙江、臺州等商會、協會的入會事宜,目前已遞交青島商會的入會協議,鄭州與唐山的在聯系中,在11月份完成各城市的入會事宜。
1、 優化公司門戶網站
完善公司的各各模塊,定期對門戶網站進行更新。及時有效的發布公司內部新聞與行業資訊;對公司產品資料與圖片進行統一的管理,高效的完成各種公司內部資料收集工作;強化oa功效,使各地分公司、辦事處更好地能在同一網絡平臺上高效辦公、及時溝通,大大節約辦公費用,加強行政執行力。組織各地辦事處同時跟進,并借此功能積極開展網絡營銷。
2、 利用網絡平臺進行宣傳管理
目前在國內最大的中文搜索引擎-百度作全面推廣與跟蹤,并持續在全球第一大搜索引擎google進行推廣,阿里巴巴國內推廣與etw的推廣工作依然在接觸與談判中,免費搜索引擎登陸與免費網站信息發布力度要加大。
3、 信息化建設
利用搜索引擎提升網絡品牌,盡可能增加網頁被搜索引擎收錄的數量;通過網站優化設計提高網頁在搜索引擎檢索結果中的效果,增加網站在搜索引擎的可見度,獲得比競爭者更有利的地位等。
1、團隊建設與人才儲備
做好本部門的人才儲備工作,合理搭配、培養,使部門工作順暢有序,同時做好部門內部、外部協調工作,有計劃的組織部門員工培訓與部門集體活動,營造團結、合作、進取的工作樂園。
2、 工作環境與安全管理
嚴格執行公司工作規范、安全管理體系,做好部門自查、管理工作;嚴格做好樣本資料及技術保密工作,使各類合同、檔案的管理做到準確、齊全、規范、有效,達到公司相關文件要求。
學校策劃部工作計劃篇六
堅持“鞏固提高、創新發展、和諧穩定”的指導思想,繼續弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業精神,以經濟效益為中心,以鞏固一流供電企業為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務中心建設,深入開展“蒙電服務進萬家”活動,確保全年營銷工作目標的實現。
1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創14500萬千瓦時。
2、實現電力銷售收入6000萬元。
3、綜合線損率完成3.54%,高壓10kv線損完成6.5%,低壓線損完成11.2%。
4、平均電價完成432.1元/kkwh。
5、當月電費月結月清,電費回收率、上交率100%。
6、陳欠電費回收率24%。
7、完成大用戶供用電合同續簽工作
(一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃,建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。
(二)加大回收電費力度,確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度,根據實際情況制定相應措施,防患于未然,及時化解風險;二是對客戶實行調研制度。定期研究欠費戶的生產經營情況,信譽度,建立企業內容詳實、數據常新的生產經營信息庫,為化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶,必須在結清欠費的條件下,方可受理用電增容手續,對每月電費在5萬元以上的客戶,必須簽定計劃結算協議,確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理,規范電費核算和電費的計劃管理。
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學校策劃部工作計劃篇七
隨著迎新工作成功地落下帷幕,更多的工作需要我們去完成,同時在本學期內的工作也應有一定的安排,策劃部工作計劃。
上一年度的活動還是比較多的,大型活動反響也不錯,例如“麥田計劃”,義務獻血等。這離不開大家的努力,我們校志協也在一步步的成長,漸漸趨向成熟,積累了不少的經驗。但是我們仍然存在著很多不足或者說是不夠完善的地方,針對種種情況,我作為特制定如下的計劃:
策劃部是每個活動的開端,我們所做的主要任務就是策劃。又因為校志協是學生團體,而我們各個部門都是一個整體,活動也是大家一同完成,所以說策劃是我們的本職工作,而活動中的任務也是我們必須完成的。而在這里要強調的是我們應該把策劃放在第一位,積極參加各項活動的策劃中,讓社團的每一項活動都有策劃部的智慧結晶!
在本學期,我們應積極地與主席團和各部門之間進行密切的溝通,把干事們分成若干個小組,每個小組負責與若干個部門進行日常的溝通與聯系,一有活動情況立即向部長匯報,并由部長召開會議進行統籌規劃,全體干事出謀劃策,讓每次活動獨具匠心、別具一格。
對上級交給的任務,要“及時”,“落實”,“按時”:
“及時”是指部長要及時分析任務要求和重點難點,及時下達命令通知,及時進行具體安排,工作計劃《策劃部工作計劃》。各干事接到命令后及時做好計劃工作:
“落實”是指干事將工作落到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;
“按時”是指,在校志協全體成員的共同合作下按時保量的完成任務,做到不延遲不拖欠。
制定準確的大體工作流程和各項標準,使工作更系統,做起來更順手。
對干事進行分組工作,各組組長由部內干事輪流擔任。由部長進行協調統一,使各個小組即有明確的分工,又不失有機的合作。
將每項工作,每個任務進行明確的責任劃分,即明確的責任人。一但出現問題立即找到負責人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強制手段來提高―干事的責任心。
每周我們將舉行一次例會,會上主要對上周活動進行總結,對于各干事在活動中的表現進行口頭上的獎懲。并說明下周安排,干事互相交流想法和心得并積極向部長匯報自己的一些獨到的想法與建議。
定期請優秀的活動策劃人才進行演講,為活動策劃部干事進行培訓,培訓之后對干事進行素質考核,通過評比來評估每個干事的能力,并通過評比來建立起一種互相學習,爭創完美活策的氛圍。
我們會在協助其他兄弟協會辦好活動的同時,積極策劃原創活動,并努力開創屬于活策自己的活動,使社團的活動更加豐富多彩!而上學期所進行的一些好的活動可以一直延續下去。
在實際工作中,我們要堅持著靈活、機動、嚴肅、和諧的原則,具體問題具體分析,根據各種細節因素來調整活動計劃安排,但是始終堅持向我們設定的目標努力,讓各位在新的學期中學習到新的知識,對活動有新的了解,并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們全體策劃部成員將會秉承活策人的優良傳統――團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創新。作為社團的頂梁柱,我們會繼續為社團的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水!
學校策劃部工作計劃篇八
作
計
劃
團支書學生會公關策劃部20xx.3.21
公關策劃部的主要職責是促進學生會各部的溝通和聯系,保證學生會的高效運作,擴大學生會的影響,及時傳播、反饋信息,為學生會的橫向發展提供條件和參考意見,舉辦相關公關類活動等。我部隸屬于我院學生會,平時主要舉辦我部特色活動,同時協助學生會其他兄弟部門進行相關工作。
本學期中,現本部共有四名成員,分別為:部長一名,副部一名,干事兩名。在上學期工作中,我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐"的選拔和校學生會公關策劃部“金話筒主持人大賽”的初賽。
在本學期中,我部將繼續努力,本著“服務全院同學”的理念,明確職責,力求創新,依靠集體,集思廣益。同時加強本部成員的素質教育,以身作則,在同學面前展現良好的面貌。在工作中,也會加強宣傳引導,充分調動同學們的主人翁意識,提高思想覺悟,調動廣大同學的'積極性。與此同時,我部將繼續協助其他兄弟部門的工作,全心全意服務于廣大院內學生。加強和其他部門的聯系,汲取其他部門在活動中的經驗、教訓,與其他部門共同分享。
我部即將制定新學期的工作計劃,力求在原有基礎上,推陳出新。將原有薄弱的地方加以改進,完善的地方繼續加強。
我部本學期的工作計劃如下:
1.我部已于第四周舉辦了校學生會“就業禮儀公關大賽”的初賽
2.我部將于第五周舉行“關于開展‘安徽省十佳大學生’評選工作”的選拔。
3.我部將于第十二周舉辦“紀念建團90周年系列活動閉幕式暨紀念建團90周年系列活動獲獎同學頒獎儀式”
4.我部將積極配合我院其他部門舉辦院內活動,積極團結其他部門。
以上僅為初步計劃,若中途遇到意外情況將會再做整改。在以上計劃中,如有不足之處,希望大家能夠給予指點,我部將加以改正。相信學生會在主席團的領導下,將會再創輝煌!
物理與電子信息學院團組織學生會公關策劃部20xx.3.21
學校策劃部工作計劃篇九
1、加強邏輯思維能力訓練,提升自身邏輯思維能力。爭取把工作理性化、清晰化,分清問題主次和輕重緩急;事情多了,就一定要有詳、實而主次、分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以、緩緩、加班完成,希望在來年的計劃多考慮一這些問題。
2、改善工作方式,靈活工作。在項目的策劃以及執行過程中,充分利用現有資源,取得相關部門的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪、些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提、供高質量的服務又不會多做職責外事情,以后是需要重點溝通學習的地方。
3、努力學習活動現場經驗,特別是突發事件的應變能力。今年的現場經驗有了很大的提高,對整個項目策劃到執行有認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。
4、做事果斷,積極主動。如果工作更積極主動一些,更雷厲風行、一些,、會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實、有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。
5、把握一切,多思考和實踐。其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。
只有收獲,才能檢驗耕耘的意義;只有貢獻,方可衡量人生的價值;只有向前看,你才會得到你所擁有!我相信明年的我會是不一樣的我!
學校策劃部工作計劃篇十
宣傳策劃部是學生會中最重要的部門之一。之所以這樣說是因為宣傳策劃部是學生會的門面,學院的老師和同學們可以通過我們宣傳策劃部最直接的認識我們。它關系到整個學生會在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻。
一、指導思想
為了更有利于學生會發展,我們應該從基礎做起。在全院師生心中建立良好的形象。
二、工作目標
使全院師生對我界學生會有一定了解。為以后活動打下良好基礎。
三、工作內容
宣傳部由于其工作的性質,本身就決定了這是一項重要但完成起來特別是出色地完成確實不是輕而易舉的事。但我認為,只要有信心就沒有完不成的事情。 這就要求我在實踐的過程中不斷的完善自己。努力提高自己各方面的知識水平。我會認真完成自己的本職工作,提高自身的工作能力和素質,在提高工作素質的同時提高工作效率,使宣傳部的工作開展的更加順利。 由于協會剛剛成立,很多老師及同學對我們協會還不是很了解。我們會盡快舉辦一些活動,例如出海報等方式,使全院師生更加了解與認知我界學生會。用最具感染力的宣傳攻勢,使我們學生會深入人心。
舉行一次班長見面會。向各班班長詳細闡述一下學生會的宗旨,使各班班長作為拉近我們協會與全院同學之間的橋梁。最大限度的拉近協會與同學之間的距離。
盡快出版我學生會建會后的第一期會刊。保證會刊質量。會刊內容可以是多角度的。可以囊括我院新聞,職場動態,以及同學們喜聞樂見的各種信息。使全院師生能更加清楚的認識我們學生會。及時了解職場動向,以及各崗位的需求情況。
配合所有其他兄弟部門的不可預見的活動的宣傳,確保我學生會每項學生活動的順利開展。由于我協會的工作多難免會有對我們宣傳工作的沖突,所以為使宣傳工作到位,希望其他部門提前通知我部,以便我部有更充分的時間去設計,創作。
每一個大型節日出最溫馨的海報 感染每一位同學
完全遵照會長指示,做好交代給我們的每一項任務。
學校策劃部工作計劃篇十一
協會工作計劃
轉眼間,這個學期伴隨著我們辛苦的勞作,時間一下子就到了期末。在這個學期,我們職協在院團委、各級領導老師、主席團的領導下,我們職協順利完成了我們的每項活動,會員對我們協會也十分的相信。
每個人都喜歡不斷追求進步,不斷發展自己。所以,為了我們協會的更好發展,未雨綢繆是必需的,所以我們有必要在這個時候做出下個學期的工作計劃。
以下是我們策劃部下學期的工作計劃:
20xx年3月:協會內部聯誼
時間:1―3周(具體時間待定)
內容:以外出春游的形式進行,在某個地方游玩,玩游戲
20xx年4月:會員活動
時間:4月中旬(具體時間待定)
內容:職業生涯規劃之訪談節目
為了讓職協的會員在新的學期有的氣象,同時早點確定職業
目標并為之奮斗。職協特別邀請了獲得“廣東省職業生涯規劃”大賽一等獎的魏少容同學(暫定)參加本次的訪談節目。
流程包括:魏少容同學談論職業生涯規劃的重要性,她參加
比賽的感受和收獲,展示她的職規策劃書,自由提問(中間可加游戲環節)
20xx年5月:簡歷封面設計大賽(競標成功的話)
時間:5月中旬(具體時間待定)
內容: 包括初賽;參賽者的培訓;決賽
面對全校的同學(主要針對大三),舉行下一屆的簡歷封面設計大賽。
備選方案:專屬于職協的文化節,即在一個星期內或一段時間內舉行一系列的活動。
20xx年6月:干部歡送會
時間:6月初(具體時間待定)
內容:
在這金色6月陽光的照耀下,我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們,奔赴人生中新的征程。此時此刻,我們唯有感謝,感謝師兄師姐們在三年的付出,感謝師兄師姐們孜孜不倦的刻苦工作,感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培??與此同時,我們將會秉承師兄師姐們的心愿,無怨無悔的做好本責工作,使我們的協會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑之言:一路有你,你我情系天涯,一路有你,你我天涯比鄰!
流程:播放我們自己拍的視頻,游戲環節,表演,游戲(可
一起外出吃飯)
學校策劃部工作計劃篇十二
1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。
2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
3、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。
部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整)
部長(xx)職責
1、負責策劃下學期總的活動
2、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。
學校策劃部工作計劃篇十三
即將過去的20xx年里,醫院可謂是經過了一波三折。企劃部在醫院李勇總經理和李永生總監以及幾位院長的領導下,始終堅持把握醫院發展命脈、促進醫院輿論升級的導向,堅持關注行業訊息、拓寬傳播領域的宗旨,站在醫院發展前沿,為醫院開拓市場付出了自己應有的努力。
回顧20xx年,在國家政策的大力支持下,作為大同市唯一的婦產科民營醫療機構,我院被正式批準成為新農合醫保定點醫院和大同不孕不育研究中心,可以說在20xx年我們的成績是有目睹的。門診量雖然沒有達到預期的日門診量突破30人的目標,但也基本上保持穩定。20xx年中期,隨著新時代婦科醫院廣告宣傳資源的重新整合,我院的各類廣告投放也做出了相應調整,對業績基本上沒有太大的影響。
企劃部,作為醫院外交的喉舌,也是醫院形象的塑造者,我們隨時都在思考著怎樣才能夠將醫院營銷提高到一個高度,也一直在努力尋找著提升醫院品牌的途徑。從各種學術論壇到具體的惠民優惠措施無一不顯示著作為我市專科醫院的氣魄和智識,院刊?鳳凰麗人?的如期完成和?孕育的科學?、?腔鏡手冊?的專業權威得到了患者和同行們的一致肯定,也為締造專業婦產科品牌打下了堅實的基礎。
市場變化是瞬息萬變的!這些變化將影響到醫院的發展。尤其是來自政府以及相關部門的信息,更是直接影響到企業勝敗的關鍵,因此我們時刻關注著來自政界及相關部門的信息,以更好的促進醫院營銷形勢的發展。20xx年多次舉辦的學術交流活動,得到了來自我市一醫院、三醫院、五醫院以及其它民營專科醫院的肯定與好評,也為我院在業內樹立了良好的企業形象與口碑。雖然我們一直在努力,但還是從活動中發現了許多不足之處,例如:4月7日舉辦的兩岸四地不孕癥專家聯合會診活動,由于與上級領導溝通不到位,加之事先缺少對不孕不育相關知識的收集,使得活動沒有起到預想的宣傳作用;母親節進行的卡式營銷,因為種種原因沒能如期進行下去,也制約了醫院業績的`增長;發生在11月的醫鬧事件,也充分反映了我們企劃部在危機事件處理工作中的不足之處。事后,我們全體人員共同對不足的地方進行了分析,積極找出不足與差距,希望在今后的類似活動與事件中,把工作做得更加完善。
結論:
1、作為品牌醫院,優惠和免費不能夠帶來好運
2、平民百姓對于林林總總的峰會論壇不是很熱情
3、消費者比較理智,優惠和免費不能夠有效的促進醫院
營銷啟示:
1、公益項目的營銷效果大于優惠項目的營銷效果
2、農村市場有待突破3、賣點營銷有待開發(特異營銷)
4、集群營銷有待深入
問題總結:
5、人員流動性較大,部門缺少相對的穩定因素
關注行業訊息、拓寬傳播領域關注行業訊息、拓寬傳播領域,在日新月異的傳播媒介之間,如何建立自己的有效資源,也是企劃部一項極其重要的工作。20xx年,我們除了直接利用電視、電臺、戶外等大眾媒體外,還將積極尋找新的廣告載體,為宣傳的密集化提供新的影響面。同時,我們也希望公司能考慮到企劃部的實際情況,多種形式的提高薪酬、提供學習資訊和機會,以減少人員流動性。
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學校策劃部工作計劃篇十四
策劃部工作計劃,下面小編為你整理推薦
2013策劃部年度工作計劃
,歡迎閱讀參考。作為一名剛步入大學校園的學生,我很興奮也很激動。為了豐富我的大學生活,我加入了社團聯合會策劃部,在這未來的一年里,我會好好工作,為學生們盡心盡力的服務,也讓自己大學生活更加充實。在這未來一年的策劃部工作中,我作了工作計劃,具體如下:
首先明確并完善活動策劃部職能:
活策劃部是我校社團聯合會五大部門之一,而對于社團——一個活動的集合
——策劃部的意義重大,因為我們的工作是活動的靈魂——策劃。又因為社團是學生團體,我們不可能去雇傭雜工,所以我們必須完成相當大的一部分體力活動,所以說策劃是我們的本職工作,而干一些雜活也是我們必須完成的任務。而在這里要強調的是我們應該把策劃放在第一位,積極參加各項活動的策劃中,讓社團的每一項活動都有活策人的智慧結晶,而不是讓每項活動只存在我們的汗水結晶!
提高部門執行力:
對上級交給的任務,要“落實”,“按時”:
“落實”是指將工作落到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;
“按時”是指對上級交代的任務要按時完成,做到不延遲不拖欠。
其次積極策劃原創活動: 在部門里要積極策劃各類社團活動,并努力開創屬于我們自己的活動,豐富生的志愿服務意念。協會內部和我院學生的課余生活以及激發全院師。
本學期,我們會充分發揮部門職能,做到活動有創新,有影響力,更好地鍛煉成員的交際,實踐,工作及領導能力,提高大學生應有的基本素質,繼續發揚“奉獻,友愛,互助,進步”的理念。
最后虛心向各位干事干部學習:
在部門里要向好的學習,豐富自己的工作經驗,讓自己能這未來的一年里更好的為部門工作,讓社團活動更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發現更好的經驗,并且也要和自己的工作伙伴相互學習,是自己好的方面更加好,不好的方面努力變好。
學校策劃部工作計劃篇十五
1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。
2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
3、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。
部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整)
部長()職責
1、負責策劃下學期總的活動
2、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。
3、協調各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經驗,推廣至全校。
副部長()職責
1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。
2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站。
3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
副部長()
1、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
2、負責與各分站組織策劃部的聯系及具體的上傳下達工作。