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2023年品牌策劃文案部分的成果交付清單包括(優質8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-23 00:48:04
2023年品牌策劃文案部分的成果交付清單包括(優質8篇)
時間:2023-10-23 00:48:04     小編:靈魂曲

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

品牌策劃文案部分的成果交付清單包括篇一

一個原本只在東莞經營的小店,竟然做成全國的知名品牌,“真功夫”的成功無疑是最經典的餐飲品牌案例。

“真功夫”原名“雙種子”,本是東莞的一家小餐廳,,“雙種子”在東莞周邊取得巨大成功,并在把重心轉至廣深。阻力就在這個時候出現了。

阻力一:昂貴的租金與低下的單店盈利能力。

阻力二:品牌力。

專注于品牌診斷和專家評估的六碳網通過掃描“雙種子”的品牌強度7大因素,發現其在中國快餐市場中完全處于弱勢。針對“真功夫”品牌的先天弱勢,第一階段的品牌工作就是進行全新的品牌構建,真正的實現都市化、全國化、國際化,并解決相關的品牌課題。只有這樣,“真功夫”才能順利的由區域性品牌向全國性品牌邁進。

1、構建新品牌,實現品牌的都市化、全國化、國際化,解決“雙種子”的七個品牌課題,使品牌能為銷售做貢獻。

2、“蒸的營養專家”明確了品牌核心價值,使我們的品牌有了中心思想,有了構建的基礎。品牌核心價值能被充分認知,往往基于核心產品所能提供的產品利益、品牌提供的情感利益共同完成。而“營養”對一個都市消費者核心產品所能提供的`產品利益是什么呢?——“它對我的健康有益”,這便是對于核心產品利益的承諾。

找到了最核心的定位“蒸”和“營養價值”,葉茂中策劃團隊進一步提煉出“蒸功夫”的品牌定位。從而實現了“真功夫”在餐飲行業的品牌營銷傳奇。

可取代的地位。餐飲行業,很多企業沒有做到,一段時間的繁華之后終于曇花一現,湮沒在市場洪流中。也有一些企業,比如“真功夫”做到了。

所以,入選餐飲行業品牌策劃經典案例的不是別人而是“真功夫”,成為營銷第一人的是葉茂中而不是別人,推薦適合企業策劃公司的是六碳網而不是其它網站。

品牌策劃文案部分的成果交付清單包括篇二

當今火鍋品牌眾多,品牌同質化現象嚴重,制約了火鍋行業的整體發展。頗受凌海大眾青睞的曉荷塘、彤德萊、愛國者等火鍋在鍋底口味、肉質口感及種類、就餐環境上來說只是中等水平,可見凌海人民好吃不會吃。應印這一趨勢我們將開設一家能讓大眾消費的起,具有美食特色,同時服務一流讓顧客賓至如歸,最重要的是裝修環境達到凌海市最高端的主題火鍋餐廳。加上強大的營銷力度,整合各種有利的資源,實現利潤最大化,品牌影響力擴大化。

景泰藍火鍋是眾多火鍋器具中的一種類型,景泰藍火鍋具有傳統火鍋器具無法比擬的優點:傳熱快涮肉香嫩,比傳統火鍋更能保存食材的營養價值,更重要的是景泰藍火鍋具有很高的藝術欣賞價值。使用景泰藍火鍋作為主題,更符合項目所主打的環境高端的市場定位。

二、項目分析

1.項目計劃選址在九華山景區餐飲商圈;

2.凌海地區沒有同檔次同類別的競爭者;

4.項目的定位與周邊的餐飲企業,進行了錯位經營,有很強的市場競爭力;

5.在前期的市場導入中,會出現與目標客戶的磨合與培養;

6.項目的操作,對營銷方面的工作提出了更高的要求,要培養一支精英的營銷團隊。

三、經營形式

股份制經營,運營管理團隊由凌海某知名餐飲集團執行總監帶隊協助管理策劃。在經營上不受其他餐飲企業牽制,遇到各種問題,由股東一致協商解決。在達成經營共識的前提下,解決開店遇到的如資金、技術、經營管理、運營宣傳等問題,思想匯報專題發揮各自優勢,團結互助,形成合力,同時建立監督機制。

四、經營目標

經過對凌海高中低檔火鍋店的市場分析調查,結合自身優勢進行綜合分析評判。項目計劃在正式開業八個月內達到盈虧平衡點。

五、核心競爭力

1.產品特色

(1)特色鍋底

(2)時尚的多民族特色火鍋

十種以上鍋底任選,各個民族特色鍋底都有,還推出了獨具特色的涮肉涮菜和專屬蘸料伴侶。鮮入為主,傳統口味與新派口味相結合,挖掘民族特色,傳遞飲食文化。

(3)四季生態火鍋

眾所周知火鍋冬季為旺夏季為淡,而本項目主打四季品牌,每一個季節都有相應的主打鍋底和菜品,例如春秋季節滋補養顏的鍋底,夏季祛暑降火的鍋底,冬季驅寒養生的鍋底,還有適合老人、小孩、病人、孕婦吃的功效鍋底。

(4)肉類品質

肉類均為錫林郭勒地區優質無公害肉品。品質是凌海同類餐廳無法比擬的。

2.店面特色

(1)室內設計

店面設計由股東之一的設計師阿憲親自執筆,采用新中式風格,傳承傳統中式風格的精髓,搭配現代工藝材質,是中國傳統風格文化意義在當前時代背景下的演繹,是對中國當代文化充分理解基礎上的當代設計。

裝修局部墻面、軟裝靈活運用寶石藍色,搭配玫瑰金、金茶鏡、金箔等現代金屬質感材質,寶石藍、金色色系互補,傳統與現代的碰撞,提升空間的整體奢華度。

(2)燈光設計

燈光設計是一個店面最容易被人忽視,同時也是最重要、最能體現空間檔次的部分,可以說燈光設計,是體現一個設計靈魂的手段。通過良好的燈光設計可以創造出宜人的就餐氣氛,使室內光環境與餐廳的菜系、風味、檔次、風格相得益彰。

品牌策劃文案部分的成果交付清單包括篇三

本方案大綱旨為企業品牌從品牌戰略的高度提供更多想法,主要分為以下幾個部分,品牌定位、廣告計劃、互聯網營銷、微營銷。方案首先對品牌進行詳盡的分析,然后是品牌的戰略規劃,重點放在廣告宣傳主題的提煉和互聯網宣傳訴求的表達。以達到這三方面的目的:

1、通過全方位的包裝,推廣品牌的行業創導性、權威性,提升和擴大品牌知名度;

2、從感性、理性角度傳達給受眾品牌的專業、規模、性價比、服務理念等;

3、從線上到線下整體營銷和推廣我們的優勢,從而使更多熱愛健康的人認識得到我們最好的服務。

第一部分企業優勢分析

一、雄厚的背景

外企強勢進入,打造中國健康生活深度管理專家

二、強大的實力

家庭健康領域多年經驗,幫助中國用戶安享健康生活

三、專業的團隊

專業的研發團隊和產品設計團隊,打造世界先進的產品理念

第二部分品牌戰略策劃

確的、易感知、有包容性、能觸動和感染消費者內心世界的品牌核心價值,一旦核心價值確定,在傳播過程中,把它貫穿到整個企業的所有經營活動里。

1、品牌價值體系包括

企業使命

通過企業品牌社會責任、品牌愿景提煉出切合實際的口號,如打造純凈生活健康人生。

企業精神

根據企業所代表、蘊含的意義,象征、個性、情感、品味等綜合因素,對于企業精神的塑造。

企業定位

企業的企業產品及品牌,基于顧客的生理和心里需求,尋到其獨特的個性和良好的形象,從而凝固于消費者的心中。根據企業產品特點及市場方向,品牌定位上分為以下方面:

品牌形象:國際化、科技化、創新化

品牌個性:、健康的、居家的清新的

品牌風格:大氣的、環保的、新鮮的

企業目標

通過對于企業品牌資金、人力、技術等資源的研究,推行品牌目標,既有條振興,有會有實現的可能性。

2、企業理念包括

核心價值

核心價值是用以規定企業的基本觀念和存在的原因,是企業長久不變的東西,是屬于企業最基本和持久的信念,一般3—5條。

企業愿景

企業愿景是企業的發展方向及戰略定位的體現,我們會從企業的長期愿望及未來狀況,組織發展的藍圖,來描述企業愿景。

企業精神

企業精神是企業經營宗旨,價值準則、管理信條的集中體現,它是構成企業文化的基石

企業宗旨

經營理念

管理理念

主要通過對于使命、愿景、企業定位、企業核心價值觀等方面突出管理理念。服務理念

人才觀

企業口號

3、品牌定位包括

目標市場分析

市場定位

產品定位

產品核心優勢

技術實力:通過核心科技研發實力自主創新核心產品等板塊展現。品質見證:通過質控體系生產管理制作工藝權威測試等方面突出。設計團隊:以簡介文字配以精美圖片,更能吸引消費者。

理性利益訴求

感性利益訴求

4、企業品牌核心構成包括

企業形象

整體產品形象

品質、技術、口碑、渠道、服務、文化

單個產品形象

品名、質量、功能、價格、包裝、色彩、外形、個性

以上三個層面共同構成一個完整的品牌形象,并在此基礎上提煉出品牌獨特的核心價值。

第三部分廣告宣傳

1、品牌視覺營銷包括

logo設計

vi基礎部分設計

vi應用部分設計(宣傳物料)

廣告設計

包裝設計

2、場景故事策劃

3、宣傳主題策劃

第四部分互聯網宣傳訴求的表達

品牌策劃文案部分的成果交付清單包括篇四

長期以來,設計藝術更多的是鐘情于工商業體系內的施展舞臺,而類似學校這樣在一個國家和民族的發展中具有重要意義的機構,很少能與設計藝術聯系起來。在新的時代背景下,學校面臨著新一輪的挑戰,學校品牌的建設、形象的設計必將成為學校競爭的利器。解析學校的內部結構因子以及把學校置于社會大環境中進行系統分析,最終落腳于對學校文化的全面優化整合,對學校整個系統進行梳理,成為學校發展戰略中的重要部分。

sis是英文schoolidentitysystem的英文縮寫,即“學校形象識別系統”。信息化時代的來臨、全球化思潮的沖擊、終身教育的社會理念、新課程改革的迫切需要、創辦示范學校的目標、日益明顯的校際競爭……學校以一種具備規范化的整體形象出現將成為新時期社會發展的必然趨勢。sis使學校品牌形象具有個性化、專有化,與其他學校顯著區別開來,而且該識別系統讓學校形象統一化,序列化,讓社會公眾心目中有個主觀印象,社會公眾對對接觸到的學校校園環境、師生儀表、教育教學過程等在頭腦中留下一定的痕跡。“學校形象識別系統”不是一個抽象的概念,而是有具體的內涵,它包括mi――理念識別系統(學校的辦學方針、指導思想等),理念好比學校的心臟,要全校上下達成一個共識化;又有bi――行為識別系統(學校校紀、校訓、各種規章制度及校外活動傳播等),行為好比學校的手腳,在校紀、校訓及各種規章制度下,約束自己的言行,包括各種活動的推廣等;vi――視覺識別系統(學校視覺形象),視覺好比學校的臉面,學校對外的形象應該系統化、標準化,張揚個性,形成本校風格。

一、mi――學校理念識別系統

蘇霍姆林斯基認為:校長對學校的領導首先應該是教育思想的領導,他耗費了大量的心血,努力使全體成員――從校長到看門工人――具備統一的先進的教育思想,對教師的不符合這種教育思想的言行,哪怕是一句話,甚至一絲微笑或一瞥發怒的眼神,都要跟他進行一個鐘頭、兩個鐘頭、三個鐘頭的談話,從而逐步形成了一個志同道合的堅強有力的教育集體。可見,辦學思想、辦學理念是學校的靈魂,是學校的根本,它支配著學校校長與教職工的教育行為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的教育行為和管理行為,就有什么樣的學校。比如:我校從20xx年開始就以“合格+特長”為目標,讓每個學生都具有一個特長。我校在書畫方面,在周邊學校、社會公眾心目中就有一定的特色。

二、bi――學校行為識別系統

常言說得好:“聽其言,不如觀其行。”一所學校不能只有響亮的口號,而應體在學校校長、每位老師、每位學生的行動上。校長則是一塊牌子,校長的行為形象直接代表著學校,是學校形象的一面鏡子;教師則是一把尺子,是社會衡量學校辦學實力的尺子,教師也是學生的學習對象,直接影響著學生;學生則是一面鏡子,直接折射出學校的教學質量和辦學水平,是學校辦學成果的集中體現。這些都是以校紀、校訓及各種規章制度為準繩。學校除了在校紀、校訓及各種規章制度體現學校個性化外,還有就是校內外的各種活動。如:家長會、家長委員會、學校周年慶典、學校開放日等活動,這些活動、專題就能創造機會,引導輿論,贏得社會公眾的良好形象,樹立好的品牌,有助于促進學校的發展。

三、vi――學校視覺識別系統

“人靠衣裝,馬靠鞍裝。”一個學校外在形象起到一個舉足輕重的作用。人接受、感知外界信息首先是通過視覺通道,視覺通道是最重要、最主要的通道。學校視覺識別系統包括基本部分和應用部分。基礎部分有校名、校標、標準字、標準色。應用部分有辦公用品、事務用品、通信用品、宣傳用品、師生服飾、環境設施、交通工具等。視覺識別系統主要以視覺傳達、傳遞給社會公眾,將mi、bi轉化為vi,讓別人從視覺上感知mi、bi,以標準化、規范化、導向化的手法傳播學校信息,凸顯學校的個性,在視覺上樹立自己的品牌形象。這有助于培養學校師生的團隊精神,還有助于激發師生對學校的歸屬感和責任感。

學校導入sis識別系統是時代強烈地呼喚,是樹立嶄新形象的現代化學校必要途徑。它是一新意識的更新、一種文化的滲透、一種戰略的選擇。sis為新世紀現代化學校生存和持續發展推波助瀾。

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品牌策劃文案部分的成果交付清單包括篇五

平價 生態 安全 便捷

江西犁糧坊糧油貿易有限公司企業畫冊文案策劃初稿

江西犁糧坊糧油貿易有限公司

2013年5月12 日編

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企業簡介

江西犁糧坊糧油貿易有限公司是江西隆順米業有限公司在2012年投資建立的,公司主營鄱陽湖生態種植區的五谷雜糧,走上了以“犁糧坊”為品牌的糧食專營連鎖事業。公司集糧食種植、糧食貿易、市內社團批發、糧食連鎖店四位一體的經營格局。其中公司的大米全部源自江西隆順米業公司,擁有自己的研發團隊和生產基地。“犁糧坊”還與十幾家省級農業龍頭企業合作,委托生產產品。根據市場需求準確定位將陸續推出適合消費者需求的新產品。

公司本著充分發揮鄱陽湖生態資源的優勢、辛勤的付出、專業的工藝,立足糧食主業,研發商品增值空間,強化平價、生態、安全、便捷的功能,打造系列化配送的營銷體系,加速發展連鎖為主、多種經營、廣開門路、聯營開發、優勢互補、企業雙贏的網絡格局,實現企業可持續穩步發展,創造更加驕人的業績。

公司秉承“與客戶一起成長,共享出彩人生”的經營理念,致力打造中國“平價、生態、便捷”的糧食加盟專賣體系。在分散單一的糧食行業,開辟出一道獨特的風景線,把“犁糧坊”品牌塑造成為社區消費者家后的放心農場。

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農耕文化(發展過程的歷史變革)

農耕文化由來:農耕是人類文明的締造者,因為農耕需要人們創造很多生產工具去工作,并不斷研究天氣氣候,研究自然,以利谷物生長,因此使人類不斷掌握了很多知識,并衍生出歷史悠久的農耕文化。

農耕文化定義:農耕文化是指由農民在長期農業生產中形成的一種風俗文化,以為農業服務和農民自身娛樂為中心。

農耕文化的歷史發展重要階段:

1、農耕最初起源黃河流域的蠻荒時代,當時中國剛剛進入了原始農業,以石器、木器鑿地為田。

2、“神農氏”教人們播種收獲,開創了農業時代。

3、大禹治水,讓灌溉進入了初步成形的農業文明時代。

4、夏商出現金屬冶煉,鐵器農耕工具開始取代石器時代。

5、智慧讓家養牲口取代人力犁田的歷史,大大提高了生產力,人類進入了成熟的農業文明時期。

6、民族的融合特別是中原人的南遷,先進的農業技術與理念傳播到南方,促進了中國古代農業水平的提高。

7、鴉片戰爭后期,西方工業革命技術優勢讓中國開始運用現代工具農業階段。

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董事長寄語

粒粒皆辛苦,粒粒皆珍貴!犁糧坊一直并堅持在做的事。

炎炎夏日,當你坐在寬敞的辦公樓里吹著空調,有一群人正面朝泥土,背頂著炙熱太陽辛苦勞作;當你進入高檔酒樓享用著粒粒白米飯時,有一群人卻還在趁夜的收割。

寒冬臘月,當你坐在寬敞的辦公樓里吹著暖氣,有一群人卻還冒著寒風冰凍,在田間撒著種子;當你在家里熱著火鍋,喝著紅豆粥時,有一群人正走在鄉間泥濘的回家路上。

這就是我們“犁糧坊”人。我們是一群農民,是一群中國最原始最老實卻一直卻在奉獻的農民。

今天,犁糧坊公司苛刻的要求自己,堅持所有糧食都要“原汁、原味、原生態”。我們在鄱陽湖擁有自己的生態種植基地,土地肥沃、生態環境優越,擁有先進的加工設備,每一道工序都精細加工,每一道產品都堅持營養檢測,全程監控的管理手段,產品潔凈,米粒晶瑩剔透,自然爽口,是食用及饋贈親友的最佳選擇。不只我們的米是如此,我們所有的合作伙伴都是以此作為我們供應消費者的最低標準,為的就是做一些“真正出自農耕人”最質樸的糧食,最讓人放心的食品。

江西犁糧坊糧油貿易有限公司

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企業文化(平價、生態、安全、便捷)

企業使命:致力打造中國“平價、生態、安全、便捷”的糧食加盟專賣體系。在分散單一的糧食行業,開辟出一道獨特的風景線,把“犁糧坊”品牌塑造成為社區消費者家后的放心農場。

企業目標:打造中國生態糧食產品連鎖店最佳品牌。

企業愿景:為中國人輸送平價、生態、安全、便捷的糧食產品,提升國人的生活質量。

企業精神:勤奮、務實、創新、發展。

經營理念:與客戶一起成長,共同演繹出彩人生!

企業宗旨:共識、共和、共創、共享。

質量方針:生態基地、綠色食品、精益求凈、全程監控。

團隊作風:激情、用心、拼搏、忠誠。

品牌故事(一個秀才,落地農耕,作“犁糧賦”一遍)

相傳南宋末年,官場黑暗,在進賢鎮(今進賢縣)有一名秀才,寒窗苦讀,進鄉考舉,連續五次考試而不中,心灰意冷,欲在鄱陽湖了卻余生,湖邊經一位耕作的老農開導,秀才感激老農,來到鄱陽湖邊開墾,春季農耕,秋季收獲糧食后,在家中碾米作坊,智慧的農耕讓他收獲很多糧食,每年他都會傳授農耕經驗,并散發糧食救濟貧弱農民,這樣的善舉也由他的后代留傳下來。這也就是今天“犁糧坊”的來由。

集團畫冊經典策劃思路

獨特篇

扉頁————在設計上突出以下黑體字

一、開篇序言

無論是企業或者個人,都應該專注于自己的領域,并堅持到底。

人的經歷是有限的,企業可以利用的資源也是有限的,唯有專注如一,才能超越別人,取得非凡而持久的成就。

朋友們,當你確定方向,需要不斷用“專注如一”這再樸素不過的四個字來提醒自己:

人們終其一生往往只能“專注如一”地做好一件大事。

我們怎樣做(p1)

我們從品牌核心價值出發

我們從企業形象建設的環境出發、我們從消費者的思維出發,構建起品牌的價值體系,融合不同行業的先進傳播理念、與創意經驗,為您帶來更優化的品牌形象,創造更多的市場機遇。

每一次我們都站在客戶的立場,創造出適合企業自身的形象設計傳播理論體系與科學的企業形象傳播工具與方案。

我們怎樣想

專業——狼

狼之道,有謀有略,我們崇之

像狼一樣,具有團隊作戰能力,有謀有略。

大地風景用專業的品牌營銷策劃知識及經驗為客戶提供不同需求的解決方案。

高效——豹

豹之道,速度性,我們遵之

高效不只是業務效率高,還有業務質量之高。

大地風景效率之高,為客戶節省時間成本。

質量之高,為客戶創造盈利。

誠信——馬

馬之道,忠誠性,我們仰之

不知道誠信的價值是否能用金錢來衡量。

大地風景只知道人無誠信不立,商無誠信不利。

感恩——羊

羊之道,反哺,我們效之。

大地風景不會將客戶是上帝這樣的話掛在嘴邊,大地風景只會用行動讓客戶感覺出自己是上帝。

創新——猴

猴之道,機警,我們仿之

一成不變的工作方法和思維模式不是我們的作風。

大地風景放射性的尋找能量、吸取能量,我們的心

大地風景·倡為事在心 成事在謀

大地風景·志以我之謀,為企業指點江山,以我之略,助企業逐鹿天下。

大地風景·則心不正,人不為之。心不靜,謀不為之。心不誠,事不為之。

溝通篇

通過經營、管理、項目運營、成績、時尚、展望、業務這七個方面展示公司,讓客戶了解公司整體狀況和運營方式。

經營:

1、講述某幾個案例的策劃、設計思路的整個過程。

2、與哪些相關企業、行業做了哪方面合作?效果怎樣?達到了怎樣的目標?

3、我們的經營理念是?

管理

1、管理架構圖表

2、人員構成+團隊照片+個人照片

3、管理理念

展望

我公司的目標、遠景規劃、期望

業務

多種方式,合作共贏。

我沒有哪幾種業務合作方式?我們的業務流程是怎樣的?可以考慮加入收費標準的介紹。

如:經營策劃顧問方式

全權委托方式

合作管理方式

開放篇

項目運營(選擇項)

成績(p17---p20)

有影響力、有代表性的案例。

時尚

舉辦承接過哪些活動、展覽、開業活動。

企業文化生活展示

共享篇

我公司的經典廣告賞析;經典廣告語賞析;經典創意設計賞析。

封底:

各種聯系方式、地址、各部門聯系人負責人電話

策劃部:樊高

2010年12月8日星期三

建筑地產公司畫冊文案策劃

一、畫冊框架

封面:企業口號及名稱

p1 品牌口號強調: 創引精品工程典范

p2 企業介紹:企業簡介

p3 企業理念:海納百川,兼收并蓄

2、設備專業

3、質量管理專業 p9-p12 工程案例介紹:1、成績總匯

2、具體工程

p13 榮譽介紹: 證書

p14 遠景展望: 大鵬展翅,鳳舞九天

封底: 公司電話地址

二、具體文案

封面文案:

“創引精品工程典范”——江西省中盛建筑工程有限公司

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扉頁p1:

“創引精品工程典范”。

公元1993年,中盛建筑工程有限公司在業界率先提出這一響亮的口號,為更多的建筑工程企業提出了值得思考的新話題。

16年,對于一個企業來講,既短暫而又漫長。有的粉墨登場,也有的悄然謝幕,更有的徘徊迷茫,還有的則在演繹著自然界“物競天擇、適者生存”的游戲規則。

中盛建筑以科學發展觀為指導,16年來,在激烈的市場角逐中始終以“創引精品工程”為己任,依靠質量保證體系和先進的施工設備、完整的檢測手段,過硬的施工隊伍,創下了眾多精品工程,贏得客戶的好評,并通過其創新的現代化機制、科學規范的管理模式、精英高效的管理團隊,人本的企業文化內涵使企業得以不斷發展壯大,始終保持可持續發展的良好勢頭!

今天,中盛建筑將一如既往、大鵬展翅般的翱翔于萬里長空,并將不斷進取尋求更高的突破!

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p2

企業簡介

江西中盛建筑工程有限公司(原江西省建新建筑工程有限公司)成立于一九九三年七月,企業資質經江西省建設廳核定為房屋建筑工程施工總承包二級、市政公用工程施工總承包二級企業;地基與基礎、土石方、建筑裝修裝飾起居室承包貳級;機電安裝專業承包叁級企業。公司地址在南昌市上坊南路 217 號,隸屬江西省建筑科學研究院。注冊資金 5015 萬元,目前總資產億元。

公司現有職工 1854 人,具有各類技術職稱的管理人員316人,其中工程技術人員中具有高級職稱的17人,具有中、初級職稱的179人。一級建造師16人,二級建造師48人。

公司為董事會領導下的總經理負責制,公司設行政部、財務部、總工程師室、技術質量部、工程安全部、經營計劃部、材料部、貫標辦公室等六部二室的管理部門。下設景德鎮分公司、九江分公司、水電安裝部和各項目經理部。同時,由本公司控股的江西省建科預應力工程有限公司具有國家二級專業資質,成立以來承接預應力工程幾十項,完成產值近億元,成為江西省實力最強的預應力施工公司。

公司近五年來先后承包各種工業與民用建筑項目達 170 多項,其中建筑面積一萬平方米以上的 18 項,12 層以上的房屋建筑 8 項,建筑面積 5 萬平方米以上的住宅小區 3 項,這些項目的工程質量合格率達 100%,獲省、市優良工程獎和省安全施工達標樣板的工程達 56%。

公司先后多次榮獲 “ 江西省先進施工企業 ”,省、市工商局“重合同守信譽企業”,“江西省質量管理先進企業”,中國施工企業管理協會授予的“全國用戶滿意工程”,銀行信譽 aaa 企業等稱號。

本公司集建筑、設備安裝、水電安裝、內外裝飾、市政道路為一體,信托江

西省建筑科學研究院雄厚的技術效益。公司于二 oo 三年十二月通過了

iso9001:2000 質量保證體系認證,公司以科學發展觀為指導,依靠質量保證體系和先進的施工設備、完整的檢測手段,過硬的施工隊伍,企業不斷發展壯大,精品工程越做越多,深受用戶好評和社會各界歡迎。

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p3:

海納百川,兼收并蓄

“誠信為本、奉獻社會,用戶至上,實力競爭”

一個企業會擁有什么樣的未來,取決于企業擁有什么樣的胸懷,也就會擁有什么樣的天下!

公元一九九三年,中盛建筑向全社會公示了“誠信為本、奉獻社會,用戶至上,實力競爭”的經營方略!此舉昭示著中盛建筑將被世人監督于無形,注視于無聲之中。從此,兼收并蓄、開放融通、高效協調、渴望基業常青遂成為中盛人的執著追求。

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p4:

以人為本,締造永恒

工程建設凝聚著城市最本質的人文精神,是城市人格化與氣質的的具象,以人為本,尊重人,仰無愧與天;俯,無愧與地。尊重自己、尊重員工、尊重社會是中盛建筑的文化核心。

在十幾年的經營過程中,中盛建筑根植在傳統文化的沃土,繼承傳統文化精髓,古為今用,通過不斷內化、滲透、融合“信待天下”為核心的企業文化,形成一支富有凝聚力的團隊,為公司實現永續經營奠定基石。

p5:

管理架構

效率來源于高效的現代化代管理架構。

中盛建筑采用董事會領導下的總經理負責制,下設行政部、財務部、總工程師室、技術質量部、工程安全部、經營計劃部、材料部、貫標辦公室等數十個職能管理部門,以及全面覆蓋省內各大區的七大分公司、水電安裝部和各項目經理部??各司其職,各負其責,科學運作,高效一流。

同時,由中盛建筑控股的江西省建科預應力工程有限公司具有國家二級專業資質,成立以來承接預應力工程幾十項,完成產值近億元,成為江西省實力最強的預應力施工公司。

(備注:配架構圖)

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p6-p7

因為專注,所以專業

面對新的市場發展,中盛建筑勇立時代的潮頭,不斷完善和加強內部管理,以精心設計、創新技術、秉承誠信為本,奉獻社會、用戶至上、實力競爭的宗旨,網羅業界一流的一專業技術人才,購進先進的施工設備,標準化的質量檢測手段,共同打造一個又一個精品工程,成為江西地區最專業的大型工程建筑公司。一流的專業技術人才:

公司現有員工1854人;

專業技術人才316 人;

高級工程師17 人;

中初級工程技術人179人;

一級建造師16人;

二級建造師48人;

國家經濟師

人;

國家監理工程師 ;人

國家會計師

人;

??

一流的硬件施工設施:

(相關先進施工設備,客戶方整理提供資料)

標準化的工程質量管理體系

質量是企業生存的奠基石,質量是企業發展的金鑰匙,質量就是企業的生命。

日月經天,江河行地,企業若想在競爭中生命不息,發展不殆,那么必須使全體職工增強質量意識,加強生產現場管理,進行質量把關,才能夠促進企業的更大發展。十六年來,中盛建筑一直奉行“堅持標準,文明作業,精心施工,鑄造精品”的質量方針,以“工程合格率 100%,優良率高于 50”為質量目標,對每一個項目實行標準化工程質量管理,從而鑄造出一個又一個精品工程。2003年,中盛建筑順利通過了iso9001:2000 質量保證體系認證。

p8:

資質證明:(配圖)

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p9-p12

大鵬展翅,中盛豪情

16年汲汲進取,成就了今天的基業;16年求索展翅,中盛豪情滿懷。在十多年的發展中,中盛創下了無數精品工程,尤其是近五年以來,更是以飛速發展的姿態,進行著一次又一次的輝煌蝶變:

先后承包各種工業與民用建筑項目達300多項:

其中建筑面積3萬平方米以上的 4項;

建筑面積1萬平方米以上的32項;

12層以上的房屋建筑 16 項;

建筑面積10萬平方米以上的住宅小區 3項;

建筑面積5萬平方米以上的住宅小區 6 項。

先后承接各種市政公用工程施工60多項:

其中造價在1000萬元以上的有12項;

造價在3000萬元以上的有4項目;

造價在1億以上的有1項。

工程質量合格率達100%,獲省、市優良和省安全施工達標樣板的工程達50%以上。

2008年公司中標工程3個多億,完成產值2個多億。

2009年中標的大項目有:

萍鄉還鄉農民工創業就業園車間,造價921萬元;

武寧縣沙田新區城市道路工程,造價2433萬元;

贛州廉租房工程,造價1623萬元;

東鄉碧桂花園二期住宅樓工程,造價560萬元;

玉山縣博士大道二期工程,造價1730萬元。

精品工程:

1997年,省地稅局職工宿舍

1998年,撫州人民銀行

1999年,工行綜合大樓、宿舍樓等

2001年,安義縣郵政大樓

2004年,江西省交警總隊綜合樓

2005年,森興房地產豐和都會商住樓

品牌策劃文案部分的成果交付清單包括篇六

《寶寶智力開發》(16開本彩色圖片雜志) 《美國英語》

二、英語學習和出版市場分析

1.英語學習產業與市場分析。

英語學習市場被認為是我國目前最大的經濟熱點之一,它與房地產市場和汽車市場并駕為我國三大消費熱點。英語學習已成為一個產業。

據統計,全國有13億人,至少有x億人學英語,從未有過這么多人熱愛這樣一種

特別是加人wto后,現正掀起一股學習英語的熱潮,以適應涉外交流和出國學習考察的需要。現在各地方政府均推出政策,要求各地學習英語,以提高國民的素質。

現有的從事英語學習的企業和個人正在賺取驚人的利潤。如《千萬別學英語》已發行萬套,每套x元。僅在廣東x、公司近兩年己賺取純利潤(稅后)xx余萬元。新英語據報道每年有x萬元的收人。

現出版公司是全國x大英語出版品牌之一,在全國和世界上都享有較高的聲譽。

2.出版市場分析。

當前我國存在四大壟斷行業:電力、電信、煙草、文化出版,前述三大行業,即電力、電信、煙草,隨著人世將被打破,壟斷利潤將被瓦解,而文化出版屬于意識形態,受到特別的保護,將不向外開放。所以文化出版產業,將不會受到沖擊,仍然有很高的利潤。

一般企業與個人如果能與壟斷行業合作,將可以得到豐厚的回報。

所以說,投資出版市場是有相當前景的。英語學習的熱點產業和出版壟斷,將給投資人帶來巨大的利潤空間。

三、項目介紹

1.《美國英語》:

(1)《美國英語》的出版發行(略,商業機密)。

(2)《時尚英語》出版次數及定價(略,商業機密)。(3)《美國英語》的讀者對象及市場定位。

(美國英語》的宗旨是將英語與時尚結合起來,介紹世界上時尚的英語材料,為讀者提供服務。

主要讀者定位:大、中專學生、城市高中生以及白領讀者。為其提供學習英語、出國留學、求職、求學等服務。

品牌策劃文案部分的成果交付清單包括篇七

由于今年天氣的因素,夏季時間比往年提前,入秋以后天氣也一直比較炎熱,從終端消費上看,消費者在入秋后仍然以消費夏裝為主,到目前為止除了秋前款已經銷售一段時間外,其他的秋裝才剛剛開始銷售,十一之后很多地區的氣候將會變冷,將進入賣冬裝的季節,所以今年秋裝的銷售時間將比較短,對于銷售非常不利。為在十一期間促進秋裝銷售,配合市場部各項促銷活動,制定此推廣方案,以期在十一期間在終端營造出促銷的氛圍,為銷售推波助瀾。

二、推廣主題

秋收

三、主題詮釋

語出《千字文》“寒來暑往,秋收冬藏”

四、禮品促銷

1、禮品一:衣架(見圖)

以衣架作為本次促銷贈品,主要目的是體現播牌人性化的一面,播牌設想周到,因為你新添了一些衣服,所以送你衣架,讓你沒有后顧之憂地可以去買自己的喜歡的衣服。另一個說辭就是:有了漂亮的衣服,你還要有漂亮的衣架才行。

2、禮品二:圍裙(見圖)

本次推廣主題為“秋收”,“收”其實包含收衣服和收禮品的含義,“秋收”的第一聯想就是收獲季節的勞動,但消費者均為都市女性,因為意義已經轉換,但秋收時要用的圍裙卻仍有具有標志性,所以,為凸顯“秋收”的主題概念,本次推廣活動定制了一批圍裙作為促銷禮品。因為圍裙是能夠滲透到消費者生活里面去的生活用品,所以,對于品牌的長期推廣具有一定的滲透性意義。

五、促銷辦法(詳見十一活動通知)

六、主題海報

秋收

國慶·中秋快樂

七、櫥窗布置:背景布前掛著許多衣架,衣架上掛著幾件衣服。(見圖)

八、店員著裝:活動期間,店員均穿上圍裙。(見圖)

九、店鋪整體氛圍

品牌策劃文案部分的成果交付清單包括篇八

為了系統全面地開展好中秋促銷活動,同時,有步驟地開展“________年下半年終端營銷評比活動”,以較好地成績迎接終端評比,現將國慶、中秋促銷工作指引即九月工作指引下發,請各代理商、加盟商參照執行,為促進____品牌女褲的銷售及形象提升,再創輝煌!

將所有工作按時間順序分為階段,每個工作階段的時間跨度可由各代理商、加盟商根據工作進展狀況及市場狀況自行決定,請各代理商、加盟商認真、仔細閱讀并弄懂本指引,不明之處請致電:________________。

第一階段:(9月15日至9月28日)

各區域經理:

1、根據國慶/中秋促銷方案,培訓代理商及導購員;

2、根據促銷指引協助代理商貨源計劃及儲備;

3、協助代理商洽談所轄區域秋冬新款上市布置及對上貨布置不佳的終端進行調整等;

4、協助代理商規劃中秋節導購員的團隊建設活動,做好活動組織工作;

6、協助代理商統計預計參與終端客戶,以及促銷海報需求數量事宜;

代理商:

1、貨源(含pop)計劃、調撥、儲備、運至各終端或二級市場;

2、新款上市及對前期新款上市布置不到位的終端跟進調整事宜;

4、根據總部提供的方案,指導終端制作、布置櫥窗及門頭條幅等活動用品;

第二階段:(9月28日至10月8日)

各區域經理:

1、根據國慶/中秋方案培訓導購員,并指引代理商跟進活動執行;

2、根據活動方案培訓導購員(含臨時導購員),突出“中秋送禮,新款上市”主題。

3、為配合中秋國慶促銷,協助代理商培訓導購員終端展示及陳列要求:

(1)產品陳列:

a、促銷品、特價品必須放置系列產品中的醒目位置;

b、促銷品、特價品產品上必須有明顯的促銷或特價標識;

(2)pop陳列:

a、促銷海報:內容有明確的指引性及吸引力;粘貼于展架/地臺旁等醒目位置;

b、促銷橫幅:有條件的終端須懸掛橫幅烘托氣氛;

(3)贈品陳列:

a、贈品須對應擺放在收銀臺告示牌旁或者其它醒目位置;

b、包裝好的贈品須打開擺放,以實物面對顧客;

c、條件允許,贈品盡量重復擺放;

d、贈品上需有明顯的贈品標識;

4、培訓臨時導購員企業文化、基本產品知識、中秋/國慶促銷方案、導購技巧等;

5、利用中秋節的團隊建設活動,鼓舞斗志、增強導購員信心;

6、觀察競爭對手狀況,尋找其漏洞,發揚我優勢;

7、現場跟進促銷活動執行狀況,不斷檢查與完善;

代理商:

1、全面推進國慶/中秋促銷方案,做好對二級代理商及終端商的配貨工作;

2、保證產品貨源及贈品貨源,為順利實施促銷活動提供有效保障;

第三階段:(10月9日至10月15日)

各區域經理:

2、總結所在區域代理商活動執行情況及效果評估,不斷檢查與完善;

代理商:

1、收集下游客戶活動執行情況及信息反饋;

2、進行日常性工作維護,如產品及贈品貨源等。

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