做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

創業計劃書x篇一

學號: xxx

公司名稱：

概述：

一個企業要想生存，必須要具備能夠生存的市場;一個企業要想發展壯大，也必須要具備發展壯大的潛力. 改革開放以來，我國的經濟建設取得了令人矚目的成就;城市化建設迅速發展，其中，中小型企業功不可沒，就建材行業來說，全國大多數企業為中小型企業，他們為我國的經濟建設和人口就業等方面做出了巨大貢獻.

我的家鄉是河北保定。保定是中國輸送帶產業基地，圍繞我的家鄉有幾百家膠帶廠，每年都生產大量的輸送帶供應全國。

輸送帶的生產過程是自動化和半自動化的。當然自動化的實現離不開程序的控制，整個生產過程是由plc電腦控制程序控制完成。程序是靠軟件的，經常出現故障。只要一出現錯誤就會導致整個生產線癱瘓。 它就是整個生產線的大腦，在生產過程中起著極其重要的作用。恰好處的是我學的專業是機械電子工程，學的就是這東西，這時我覺得機會來了，于是開公司的想法就這么產生了。

plc是一種專門為在工業環境下應用而設計的數字運算操作的電子裝置。它采用可以編制程序的存儲器，用來在其內部存儲執行邏輯運算、順序運算、計時、計數和算術運算等操作的指令，并能通過數字式或模擬式的輸入和輸出，控制各種類型的機械或生產過程。plc及其有關的外圍設備都應該按易于與工業控制系統形成一個整體，易于擴展其功能的原則而設計。

一次在工廠打暑假工時了解到，plc電腦控制程序一個需要幾萬元，出故障后還得運到大連維修，來回至少幾天時間，維修一次大概是1萬元。而且我還了解到我們家鄉附近的全部膠帶廠的plc控制程序出現故障都得運到外地（主要是大連）維修。原因是工廠的師傅大多來自農村，都是經驗豐富的硬件工人，對于這些軟件類科技，他們根本一竅不通。

我的家鄉保定就是一塊很大的市場，我要充分利用好這片肥肉。在家鄉立足，逐漸發展壯大我們的企業，加強創新精神，不斷學習。

1) 基本上每個工廠都有我熟悉的人，首先人脈上有優勢；

2) 我的很多同學都是學機電和控制的，合作者很多；

3) 我們設廠在保定，地理位置優越，與工廠交流會更多;

4) 我的想法已經得到家里的大力支持；

5) 有導師為我們的創業指點迷津。

6) 我們合伙者擁有團結協作的精神，

1.起始目標

首先我們起先專業做plc維修，是只做plc維修。等公司發展穩住后，再干研發。 因為公司發展立足必須靠創新，只有不斷有新產品做出來，才能不斷吸引這些工廠，并建立友誼合作關系。把最恰當的服務在最恰當的時間傳遞給最合適的人"是我們公司的經營理念.提高效率，真正為客戶節省時間，盡力減少工廠由于plc故障造成的損失。

2.品牌目標

通過與國內外知名品牌合作，逐步打造和提升plc編程技術培訓品牌的知名度，樹立本公司良好的企業形象和品牌形象，竭力將本公司發展成為國內plc編程技術培訓行業知名品牌，將公司的核心競爭力架構在公司品牌上。

3.市場目標

本項目運用新的模式，通過與國內外知名品牌合作提升企業知名度的同時，建立公司競爭優勢。同時將在異地設立分支機構，擴大國內市場份額，走向全國發展。

通過plc編程技術行業的經營的模式分析可知，經營模式較有各自的利弊，行業競爭比較激烈，行業的優勢企業出現需要新的經營模式的出現。

本項目在自身的發展過程中創造性地總結出了具有自主特色、行業領先的經營模式（在資金的支持下）。即：

該模式下新的采購流程是：

（1）本公司采購；

（2）儲存國外代理品牌產品；

（3）報價投標；

（4）簽合同；

（5）快速交貨；

（6）售后服務。

這種經營模式的優勢非常明顯：一是可以形成品牌的優勢；二是形成價格的優勢；三是貨期大大縮短。同時這種模式的弊端也是有的：即需要大筆資金的投入，一方面要大量采購一般性的產品（或向生產企業下訂金），另一方面還要儲藏代理的產品，資金需求量大。

1、實行“市場推廣+渠道銷售”的總體營銷戰略。

2、籌建業務部門，將客戶分類管理，明確管理制度，保證每個用戶都有專人定期服務，避免出現失落客戶。同時通過分類可以讓管理人員將主要精力集中在重要客戶的管理上，通過服務好這些客戶充分的發掘這些客戶的潛力，公司充分利用現有的客戶資源，同時通過制度和組織結構的完善將現有客戶潛力充分發掘。

3、加設專門機構，如市場推廣中心。

4、進一步創新市場營銷的方式和手段。

5、建立強大的市場推廣隊伍，為市場推廣人員進行專業的培訓。

6、加強廣告宣傳及網上推廣工作，公司采取銷售終端活化的方式，通過強化廣告宣傳力度，擴大銷售。

7、參加產品展覽會，提高參展效果，創造最大的經濟效益。

1. 政策風險

加強對有關政策、法規的研究，掌握國家法規政策的最新動態，及時調整公司的發展目標和經營戰略，減小政策變化帶來的風險。

2.市場風險 本項目面臨市場的競爭，在競爭中最終能占領多大的市場份額事前難以完全準確地測算，發展前景存在不確定性。

市場應對措施：

3、人才風險

本公司保持健康發展源于擁有完善和成熟的管理制度，能否培養和留住管理人才和銷售人才，能否保持人才結構的穩定和優化，存在一定的風險。

4.財務風險

本項目經營業務的發展壯大有賴于資本的不斷投入，在目前情況下需通過融資解決資金問題。若不能得到融資會影響上述計劃的順利實施。

財務風險應對措施：

5.其他風險

不可抗拒和不可預測事件的出現，可能導致公司的投資損失。

鑒于plc編程技術培訓市場的巨大潛在需求和本項目設定的生產經營能力，公司擬分三步走：在銷售收入方面第一年爭取實現年銷售額x萬元，第二年實現x萬元，第三年實現x萬元的銷售收入；三年總利潤合計達到n萬元。

2、保證服務網點覆蓋產品銷售范圍的100%，確保服務無盲區；

5、開通服務郵箱，方便用戶查閱公司服務政策；

6、建立完善的客戶關系管理系統。

創業計劃書x篇二

創業是近年來備受矚目的話題，成為許多年輕人的夢想。在追逐夢想的路上，計劃書是創業者不可或缺的工具之一，幫助他們更好地規劃創業方向和實現目標。最近，我參加了一次創業計劃書的比賽，心得體會頗豐，今天想在這里與大家分享一下。

第二段，參與過程

這次比賽圍繞著創業計劃書的準備展開。比賽分為初賽和決賽兩個階段。在初賽中，我填寫了報名表格，詳細介紹了我的創業想法和計劃實施方案。隨后，我和其他選手一起參加了一系列面試和問答環節，與評委溝通交流，共同探討如何更好地推動自己的計劃。

第三段，反思體會

通過這次比賽，我深刻認識到創業計劃書對于創業者的價值。首先，它能幫助我們更好地理解自己的創意，理清思路。同時，編寫計劃書，我們也需要對市場環境、消費者需求、競爭對手等方面進行全面考慮和分析，這也能幫助我們做好后續經營管理的準備。更重要的是，計劃書是我們向投資人和潛在合作伙伴介紹自己企業的重要工具，它能幫助他們了解我們的創意和價值，并為我們贏得資金和合作機會提供更好的支持。

第四段，收獲體驗

參加這次比賽，不僅讓我深刻認識到計劃書的價值，同時也讓我擔任了選手和評委兩個角色，獲得了豐富的體驗和收獲。作為選手，我傾注了大量時間和精力構思、準備自己的創業計劃書，鍛煉了自己的創新精神和企業管理意識。作為評委，我也參與了眾多創業者的評審，了解了不同領域、不同類型的創新項目，獲得了深刻的啟發和學習。

第五段，總結概括

總之，本次創業計劃書比賽讓我收獲頗豐，不僅增強了我的創業意識和管理能力，更讓我了解了自己和市場環境，更好地為未來的創業事業打下了堅實的基礎。對于其他有創業夢想的年輕人們，我也希望你們可以參加一些類似的比賽和活動，這不僅是鍛煉的好機會，更是增強信心、拓展視野的良好途徑。讓我們一起追逐夢想，創造未來！

創業計劃書x篇三

我們欲成立的啟航教育信息咨詢公司是一家提供外語培訓信息咨詢，考研培訓信息咨詢，各類職業培訓咨詢的一站式教育咨詢公司，服務對象為全體礦大學生。

我公司通過整合分析所有有合作關系的教育培訓機構，職業培訓機構提供的課程信息，免費為客戶推薦合理的課程學習計劃。同時與一些培訓機構合作推出針對礦大的學生的優惠政策。通過打造教育市場經營開發、專業化咨詢服務和咨詢服務營銷三支優秀隊伍，逐步構筑自身的核心能力和競爭優勢，實現持續成長和持續為客戶創造服務價值。

當前礦大校園內各類教育培訓機構，職業培訓機構依托礦大龐大的學術生態環境，成為大學商業市場中不可小覷的一股力量。此類培訓以提高大學生學術水平，職業能力為目的，有廣泛的受眾群體，和成熟客戶。

現在已經進入礦大的教育培訓機構，如考研培訓的學航考研，海文考研，導航考研，恩波考研等，外語培訓機構如新東方教育集團，文昌外國語學院，環球雅思等，還有徐師大心理咨詢師培訓，教師資格證培訓，公務員考試培訓等職業培訓。

這些機構相互獨立，通過自己的銷售團隊和推廣渠道在礦大校園內宣傳發展，建立客戶群。這種“各立門派”式的經營方式，局限了那些有意向參加培訓的同學的選擇范圍，不利于他們做出正確合理的決定。

學員所面臨的主要問題是，信息匱乏，單一，不全面。據調查，在決定學員報名與否的幾種因素中，最重要的是課程質量和課程價格這兩點。通常學生獲取此類信息的途徑有三種，一是各機構宣傳海報，二是講座宣講，三是積累的口碑。但是，通過海報僅能獲得相關課程的價格，參加講座，參考少數幾個人的意見也僅能獲取相當少的關于課程質量的信息。這些信息不足以讓學生做出合適的選擇，有時甚至導致做出錯誤的選擇，這點從校園內轉讓各種培訓聽課證的廣告可以看出。所以，一家能夠整合所有培訓信息，并提供精準咨詢服務的公司是必須的。

對于培訓機構而言，獨立宣傳導致無法交流客戶資料。我們通過在校園內的問卷調查得出一項結論，曾經參加過教育培訓或者有計劃參加教育培訓的學員比未參加過培訓的同學有更大的興趣參加其他的培訓。所以，我們可以向培訓機構 提供大量潛在客戶資料，如，向英語培訓機構提供參加過職業培訓的學員信息，向考研機構提供參加過英語培訓機構的學員信息，以我們的提供的信息幫助這些機構獲得更大的發展。

1. 礦大學生對教育培訓的剛性需求較大，針對考研和各種考證有34%的學生愿意選擇進行教育培訓。

2. 學生對教育培訓的形式要求多樣，通過調查我們了解了幾種主要的培訓需求及需求人群：大一新生對英語口語及四級的培訓需求旺盛;大二及大三學生對英語六級課程有較強的需求;龐大的考研群體對考研課程需求最為強烈;管理學院大三、大四學生對bec英語培訓表現出較強的興趣;國際學院，外文學院學生有興趣報名托福雅思英語培訓課程;文法學院大三大四學生有參加教師資格證培訓以及心理咨詢師培訓的意向;部分大四學生愿意參加公務員培訓，英語口語提高班。

3. 48%的受調查同學愿意為教育培訓支出500元以上的培訓費，只有29%的受調查同學認為不參加培訓的原因是價格太高，可見礦大學生愿意為教育培訓支付較高的費用。

4. 影響學生不愿參加培訓的主要原因是，培訓的效果不明顯，不如自學的效果好。

從上可以看出，教育培訓在礦大市場需求很大，而我公司的目標客戶就是所有需要教育培訓的學生，我們借助教育培訓這個大市場，通過與培訓機構的合作，一方面為學生制定合理的學習課程計劃，以及爭取更多的價格優惠，另一方面我們可成為培訓機構的一種有效的招生途徑。

通過為各個培訓機構招收學員，從中收取一定的合作費和提成是我公司主要的盈利方式，另外輔以為教育機構開辦講座，發放宣傳單等取得盈利。

日前，我團隊已與新東方教育集團簽訂合作意向，成為其合作伙伴。通過向客戶提供新東方課程信息，為新東方起到宣傳，招生的作用，同時也為礦大學生爭取到了特殊的優惠政策。

目前，我們團隊還正在積極聯系海文考研，學航考研等其他機構，欲與之建立合作關系，成效顯著。

創業計劃書x篇四

創業計劃書是一個創業者向投資者展示自己的商業理念和計劃的工具。近日，我參加了一次創業計劃書活動，并獲得了寶貴的經驗和啟發。在這次活動中，我學到了許多關于創業的知識和技巧，也明確了自己的職業規劃和發展方向。以下是我對這次活動的總結和體會。

首先，這次活動幫助我更加了解創業的過程和要素。在參加活動前，我對創業的認識還停留在理論層面，缺乏實際經驗。但通過參與活動，我了解到創業過程中的挑戰和困難，并學習到如何制定創業計劃、管理團隊、提高競爭力等關鍵要素。活動中的專家指導和實際案例分享，讓我對創業有了更為深刻和全面的理解。

其次，這次活動提升了我的商業思維和創新能力。在活動中，參與者需要提出一個有創新性和可行性的創業理念，并通過計劃書詳細闡述其商業模式、市場分析、競爭優勢等要素。這需要我們具備敏銳的商業洞察力和創新思維能力。通過與其他參與者的互動和交流，我學到了許多創新的方法和策略，并且也鍛煉了自己的商業思考和分析能力。

第三，這次活動加深了我對團隊合作的理解和認識。創業很少是一個人的事情，而是需要一個團隊的合作和努力。在活動中，我們被要求組建自己的團隊，并一起完成創業計劃書的編寫和展示。通過團隊合作，我學到了如何分配任務、協調合作以及有效溝通等技巧。更重要的是，這次活動讓我認識到每個團隊成員的重要性，并激發了我與他人共同努力的信心和意愿。

第四，這次活動提升了我的演講和表達能力。在活動中，我們不僅需要撰寫創業計劃書，還需要對其進行演講和展示。這對于我來說是一個很大的挑戰，因為我之前缺乏公眾演講的經驗。但通過反復練習和專家的指導，我逐漸克服了緊張和不自信的情緒，并提高了我自己的表達能力。現在，我能夠清晰地闡述自己的觀點，自信地與他人交流，并在公眾面前自如地演講。

最后，這次活動讓我認識到創業是一個充滿風險和機遇的過程，并且需要不斷學習和迭代。創業計劃書只是一個起點，真正的創業之路才剛剛開始。參與活動的過程中，我不僅學到了創業的基本知識和技能，也明確了自己的職業規劃和發展方向。我意識到創業需要不斷學習和適應市場變化，需要持之以恒的努力和堅定的信念。與此同時，我也認識到創業不僅是個人的事業，更是為社會創造價值的機會，我希望能夠通過自己的努力實現個人價值和社會價值的雙贏。

總結起來，這次參加創業計劃書活動是我創業之路的一個重要里程碑。通過活動，我深入了解了創業的過程和要素，提升了商業思維和創新能力，加深了對團隊合作的認識，提高了演講和表達能力，并明確了自己的職業規劃和發展方向。我將把這次活動帶給我的經驗和啟發融入自己的創業實踐中，并不斷學習和成長，為創造個人和社會的價值而努力。

創業計劃書x篇五

這是一個實用的創業計劃，適用于所有想創業的人。

xx生物科技開發有限公司生產的新一代營養調味品上市了，這是一個具有很大市場空間的商機，這個生意可以從很小做起，也能做的很大，因為千家萬戶都要用調味品。200元可以請人吃一頓一般的飯，酒后誰也不再記得；200元能買一條的煙，煙霧散去，索然無味；200元甚至都買不了一瓶化妝品……可這200元，就是你的創業資金，你就從200元開始，走向你意想不到的輝煌。

目前我國的調味品市場，主要是以味精類產品為主，更新換代的產品已經有幾十年了，主要是雞精類產品，國外公司正在分紛紛涌入中國，搶奪調味品市場，盡管這類產品利潤空間較好，但市場空間已經很小。我公司就是在這種情況下，研制出用生物技術生產的新一代調味品，屬于“營養調味系列”產品。其特點是在品嘗美味的同時，獲得營養和健康，是未來很有競爭力的一代產品。

這樣的產品是不是貴呀，并不是很貴。我們能做到讓普通百姓能接受，創業計劃里的產品，是我們價位最低的一款產品，10克裝的一袋，市場銷售只要一塊錢，它比普通味精要鮮3.5倍以上，而且保持了海鮮的特有鮮味。只要用一次，就留下深刻印象，就要再找這個產品。家庭可以用來包餃子、炒菜、涼拌、開湯、火鍋、燉豆腐、燉酸菜、腌制各種咸菜，用量比味精要少的多，開一個湯用1克就行，3個人包一回餃子，用3克就行。經濟實惠，市場廣大。

本產品系新一代營養調味品，選用優質海洋鮮蝦、蟹、蛤為原料，用現代高科技生物工程技術，提取其營養成分，運用現代工藝精制而成。不僅保持了海鮮原有的純正鮮味，還富含多種蛋白質、氨基酸、多肽物質、各種微量元素、礦物質。本產品不添加防腐劑、香精和色素。能讓你在品嘗海鮮美味的同時，獲得大量營養，烹飪中耐高溫，而且能保持鮮味持久綿長，是當今調味品中的精品，特別適合高級酒店和現代家庭烹飪之用。

本產品經過國家有關部門檢驗通過，有市場qs準入證書，完全符合國家食品安全要求，正在辦理專利申請和國家有關部門推薦產品。

首先要給你配的是最小包裝的品嘗型產品，10克裝，1塊錢1袋，人人都能消費起，人人都想嘗嘗鮮。用3—5個月時間（或者更短），讓你周圍有人都知道這個產品，都嘗過這個產品，忘不了這個產品。

可以趕集，在集市上銷售。可以給豆腐房配貨，在賣豆腐時一起賣。可以給賣其它相關產品的商家配貨，實現連帶銷售。只要能賺錢，你就會有很多的銷售方法。

你直接銷售，1袋有3毛錢的利潤，你給別人配貨就應該讓利2毛給人家，你就是小批發了，完全靠量來賺錢，會比零售賺更多的錢。

當然你也可以做網絡銷售，開網店，也是很好的銷售方法。

200元購商品：140元（7折進貨，200袋，三種產品“蝦精”“蟹精”“蛤精”任意選擇）

運費：10元

買一個手提式喇叭：20元（用方言錄音，就不用天天喊了）

印一個宣傳畫：30元（要擺攤的話，得有個好形象。圖由公司設計，你自己選擇。）

五、不斷努力擴大業務

3個月的品嘗期后，許多人在想，有沒有大一點的包裝呢？公司已經為你準備好了，有80克的包裝，再大還有300克的包裝，以后還要出更大的包裝，以滿足百姓的需要。這時候你的200元已經資金已經成倍的增長，可以研究地區的代理批發業務，到那時，我們還會給你更大的利潤空間。努力吧！200元創業計劃，就從200元開始，創造你人生的輝煌，也許你就是未來地區的首富，也許這就是你一生的事業。

創業計劃書x篇六

【計劃概要】

我的企業是好吃不胖餐廳,這個名字聽起來很俗，但我認為它可以受到很多顧客，尤其是女性顧客的的青睞。在這個強調低碳環保的背景下它一定會受到更多關注的。和大多數企業一樣，本企業以盈利為目的。經營的范圍囊括了中餐、西餐、快餐、冷熱飲品、零食等一系列老少皆宜的食品。企業的主要產品有:粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及煎餃、糕點等中式食品，也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品,同時提供保健茶，果茶等中式飲品。另外在我們的餐廳內部設有“饞嘴間”，在那里主要有各式的低糖低脂小吃。我們將產品的價格訂在3到10元之間。本企業不單單只提供方便快捷,物美價廉的飲食，同時我們致力于宣傳一種簡單方便的飲食方式，營造一種賓至如歸的飲食氛圍。企業的市場在于中低檔的消費群體。如：上班族，學生等。該消費群體注重對時間的要求，注重物有所值的消費感受，同時，他們對飲食的氛圍也有他們自己的要求。在市場中存在很多的快餐店，這無疑不分擔了我們的顧客群。但目前還沒有一家真正意義上的茶餐廳，沒有一家的快餐店能夠提供品種如此多的食物與飲品。同時提供如此價廉物美的產品和如此周到的服務。我們還會制定一定的消費反饋方案，讓大家覺得今天的消費是為了明天在積累資本。所以，競爭者對本企業的壓力不是很大。茶餐廳的發展前景廣闊。本企業的銷售計劃：茶餐廳每日經營14小時，平均日接待客人100名，每人消費15元，日營業額1500元，按50%的純利計算，日盈利750元，月盈利2萬多元。管理者：我們擁有一支專業的管理團隊。我作為本餐廳的創立人也有著一定的優勢。雖然剛剛大學畢業，缺少社會經驗，但因為我是一個踏實肯干的人，其實在校期間我做過各種各樣的兼職，比如推銷化妝品等，也不算是對社會一無所知，而且換個角度講，也正因為剛畢業對于學生這一塊消費群體比較了解，更有利于迎合大家的想法。另外很久以前我就開始收集這方面的信息，也做過很多相關的調查。生產管理計劃：依據營業額的變動，增加我們的庫存數量。另外，在員工的雇傭方面，我們不需要太多的正式員工，我們可以雇一些兼職的大學生，這樣不但可以降低成本，而且在學生中間可以擴大知名度。資金需求情況：投資策劃總投資控制在10萬元左右。

【公司介紹】

飲業今后發展的主題。可以預見健康，愉悅，快捷的飲食必將成為未來餐飲業的主力軍。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。好吃不胖茶餐廳由丁亞麗女士于2012年12月23日創建。并由xxx公司入股合作成立。公司的經營范圍包括：粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及油條、煎餃、糕點、各類小吃等中式食品，也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品，以及養生茶和果茶等。

【戰略規劃】

宗旨：響應黨的政策，創立一種健康快樂的低碳飲食理念。

目標：1：在半年內在使企業逐漸步入軌道，并且努力打造“好吃不胖茶餐廳”的品牌。爭取賺 回成本。

2：在兩年內擴大營業額，實現5萬元盈利，并且將產品以外賣的形式向周邊地區推廣。

3：五年內在當地開設分店

目標市場定位：中低檔收入群體。

顧客群：周邊居民（包括：白領，學生，手工業者，工人等）

市場策略：產品標準化、管理科學化、經營連鎖化,服務周到化、親切化。經營策略：1：控制原料（保證原材料的新鮮與衛生）

2：店內衛生整潔（為大家創造一個愉悅的環境）

3：控制采購環節：（控制采購成本,與本市的蔬菜供應基地和農場簽訂長期協議。）

4：控制管理環節：員工的服裝，經營的理念，內部管理要嚴格的同時人性化。

【創業組織】

本公司為有限責任公司。由丁女士發起，xxx公司注資成立。丁女士與xxx公司分別以百分之五十的比例對企業負有有限責任。公司董事會由xxx公司的薛xx先生，李xx小姐，丁女士組成。xxx公司的薛xx先生擔任董事長，并擁有支票的簽字權和控制權。薛先生曾在國內知名企業擔任管理工作多年，并且，現在有屬于自己的公司。xxx公司的李xx女士與丁女士擔任董事會成員。本公司特聘請曾在xxy公司任職的黃xx先生擔任公司總經理，因為黃先生過去一直做管理工作，而且業績突出，因此主管公司管理活動。同時管理小組成員有：丁女士，李xx小姐。由李xx女士主管公司財務，因為李女士做過十幾年的財務總監。丁女士主管公司餐飲服務與人事管理。黃xx先生月薪為5000元人民幣，丁女士與李xx女士月薪為4000元人民幣，薛xx先生先生月薪為5000元人民幣。同時，董事會成員每年將分得10%的公司盈余資金，總經理黃xx先生將在年終獲得8%的公司盈余資金。

【產品服務】

好吃不胖茶餐廳集中餐與西餐與一體，滿足顧客多方面的飲食需求。

主要產品：飲品：咖啡，黑咖啡，港式奶茶（絲襪奶茶），鴛鴦，黑白鴛鴦，涼茶，茶走，阿華田，檸茶，牛奶，唂咕（熱巧克力）

式面包：例如餐包、菠蘿包，沙爹牛肉包、叉燒餐包豆干開胃山楂等 中餐：碟頭飯、炒飯及炒粉、炒面。粥、油條、各地特色食品。

產品市場競爭力：本公司選用新式餐點，齊全周到的配餐建議，擁有極強的競爭力發展新產品計劃：在開業初期開發一部分餐品，在以后的經營中，根據季節變化，推出符合季節時令的產品。做一些全國各地不同口味的菜肴，讓在外上學的同學們找到家鄉的感覺。最重要的是我們會始終圍繞綠色健康的原則，讓大家吃的不僅開心，而且放心。

產權的市場前景預測：作為引進大陸地區的新事物，顧客需要一段時間的接受期，但可口的食物，低廉的價格，優質的服務，必定可以在短期內獲得較好的成績。

【市場預測】

市場現狀綜述：在西式快餐日益發展的今天，西式快餐店，如：肯德基，麥當勞等，逐步占據中國餐飲市場。中式餐點顯示出疲軟的狀態。由于，健康飲食概念的逐步發展，西式快餐的高熱量，高糖份，高脂肪的特質成為西式快餐的主要缺點。市場上需求一家集中式與西式餐飲與一體的，健康的，高質量的餐飲公司。競爭廠商概覽：西式快餐店：肯德基，麥當勞?? 中式小吃部，周邊早餐行?? 目標顧客：中低檔消費群體（包括工薪階層與學生）。

產品的市場地位：生活中必不可少的餐飲食品和休閑食品。

產品價格區間：8~15元，部分餐品在20元以上。

市場特征：存在公司發展的市場空檔，市場潛力巨大。

【營銷計劃】

本公司根據多方面的因數，制定如下營銷計劃。

營銷目標:每日經營14小時，平均日接待客人100名，每人消費15元，日營業額1500元，月盈利2萬多元，半年收回成本，全年盈利10萬元。

營銷隊伍：有丁女士與營銷組成員構成。

營銷計劃：在開業初期，選擇高成本低效率的營銷策略，在店面附近制作大型墻幕廣告，同時采用積分打折的策略，留住回頭客。在后期，需節省成本，撤回廣告和取消積分打折的策略。辦理會員。

價格決策：基本飲食在3~15元之間。套餐在15~25元之間。

【生產計劃】

本公司的產品生產由本公司員工完成。在本公司有專用的制作間與配菜間。在制作間需要配置烤箱，微波爐，廚房必備用具等。產品制作的原材料：面粉，大米與蔬菜水果等由gag農場供應，其他用品有采購部門在市場采購。存儲控制系統:建立存儲間，對不易變質的原料要保證一星期的存儲量，易變質的原材料儲存3天的量，并且要冷藏。若銷售量不佳，采用促銷手段，防止存貨變質，若原材料儲存量不足，需采購人員適補充。

【財務規劃】

元/月。

【風險與退出】

在創業過程中，難免會遇到風險。本公司在市場中有來自于同行的壓力。但我公司有完善的市場，生產和管理策略。若在茶餐廳在發展過程中發生不可逆轉的危機，應盡快申請破產。

創業計劃書x篇七

創業計劃書活動是一次對自身能力的鍛煉，也是一次對理論與實踐的結合。通過此次活動，我深切地感受到創業的復雜性和挑戰性。下面我將從四個方面總結我的心得體會。

首先，創業計劃書活動是一次思維方式轉變的機會。在撰寫創業計劃書的過程中，我深入研究市場調研、競爭分析等內容，對自己要創辦的企業有了更加全面的認知。以往我只關注到創業的理念和目標，但通過這次活動，我深刻認識到創業過程中的實際操作和風險。我學會了站在投資者或者銀行家的角度，對自己的計劃進行嚴謹、全面的審視，從而更好地理解了自身的優勢、劣勢以及機會和威脅。

其次，創業計劃書活動是一次團隊協作的鍛煉。一個優秀的創業計劃書不僅需要創業者對市場和行業有精準的洞察力，還需要有團隊合作的能力。在這次活動中，我學會了協調各個團隊成員之間的關系，合理分配任務和進度，充分發揮團隊成員的優勢，實現團隊目標的最大化。團隊合作的過程中，我也學到了如何溝通，如何平衡各方的利益，以及如何解決團隊乃至個人的問題。

第三，創業計劃書活動是一次全面能力鍛煉的機會。在撰寫創業計劃書的過程中，我不僅要熟悉市場和行業的情況，還需要了解財務分析、營銷策略、人力資源管理等諸多方面的知識。我通過查閱資料和請教專業人士，提升了自己的全面能力。在這個過程中，我理解到一個創業者需要全面的知識儲備和能力提升，才能更好地應對各種挑戰和問題。

最后，創業計劃書活動是一次對創業夢想的堅持與追求。撰寫創業計劃書需要深入思考和持續的努力，而當計劃書得以完善之時，我感到非常的滿足和自豪。這次活動讓我深刻認識到創業并非一蹴而就的事情，而是需要堅持與努力的過程。只有真正堅守夢想，并付諸行動，才能激發創業者內心深處的潛力。

總而言之，創業計劃書活動是一次對自身能力的全面鍛煉，并提供一個思考和追尋創業夢想的機會。通過這次活動，我深化了對創業的認識，培養了團隊合作的能力，提升了自身的知識和技能。我相信這些寶貴的經驗和體會將成為我未來創業道路上的基石，助力我更好地追求創業夢想。

創業計劃書x篇八

項目名稱： 有味道的

項目負責人： 許富捷

聯系電話：

團隊成員： 許小仙、華港 劉志華、華仁海

撰寫時間： 2019年04月09日

目錄

第一章 項目摘要

項目概述

項目核心團隊

項目股權

公司簡介

第一節、行業分析

一、市場環境分析

二、市場痛點分析

市場容量分析

第一節、pest分析

一、政治環境

二、經濟環境

三、社會環境

四、技術環境

第二節、swto分析

一、優勢：

二、劣勢

三、機遇

四、挑戰

第三章 運營模式

第一節、運營模式

第二節、商業模式

一、運營性模式

第四章 營銷策略

第五章 創業團隊

第一節、團隊管理

第六章 財務預算

第一節、前期投入及項目預收

第二節、股權分配

第七章 風險評估

第一節、市場風險及分析

第二節、技術風險及措施：

第三節、管理風險及措施：

第四節、競爭風險及措施：

第八章 附加材料

公司簡介

創業計劃書x篇九

作為一名大學生，我最近在學習“創業計劃書”課程，這是一門十分實用的課程。這門課程讓我深刻地認識到如何制定一個創新、實用、符合市場需求的商業計劃書，實現自己的創業夢想。在這篇文章中，我將分享我對這門課程的體會和心得。

第一段——學習目的

一開始，我們學生們參加這門課程主要是為了了解創業計劃書的編寫方法和技巧，為將來的職業發展打下基礎。實際上，在學習過程中，我們不僅了解了創業計劃書的編寫方法，也了解了市場調研、競爭分析、商業模式和運營管理等相關知識。因此，這門課程的學習意義不僅僅只在于編寫創業計劃書，還在于提高全面的商業素養和創新思維。

第二段——學習過程

在學習過程中，課程安排分為理論知識講解和實踐操作。在理論部分，老師為我們介紹了市場調研、競爭分析和商業模式設計等基礎知識，并針對創新思維、管理技能、商業運營等方面進行深入講解。在實踐操作環節，我們學員們參加了小組討論、主題演講、商業計劃書競賽等活動，通過實踐練習，我們不斷地完善創業計劃書，鍛煉我們的團隊協作和課堂實踐能力。

第三段——學習收獲

在課程學習過程中，我真切地感受到了商業計劃書的重要性，不僅要滿足市場需求，還要考慮進入市場后如何更好的運營和管理，才能夠實現最初的成功愿景。同時，我還了解到創業者必須擁有創新思維和市場敏感性，持續不斷地進行市場調查和跟蹤，尋找商機，從而更好地把握機會，完成商業目標。

第四段——運用經驗

通過這門課程，我得知未來的創業之路并不是一帆風順的，需要在市場中不斷的摸索和創新。因此，在未來的時間里，我將不斷地進行市場調研、創新和優化，以便更快地實現我的創業夢想。

第五段——總結

總之，這門課程不僅讓我了解了創業計劃書的編寫方法，更為重要的是通過實踐來提高我的商業素養和創新思維。接下來，我將乘著這門課程所帶來的風，不斷探索更廣闊的市場，將自己的創業夢想變成現實。

創業計劃書x篇十

創業是一種勇敢前行的決心，一個人的創業計劃書更是規劃了未來事業發展的藍圖。我有幸參與了一次創業計劃書活動，通過此次活動，我深切體會到了創業計劃書的重要性和創業過程中的挑戰。本文將從五個方面進行討論，闡述我對這次活動的體驗和心得。

第一段：創業計劃書的重要性

創業計劃書是一個創業者將想法轉換為實際行動的核心文件。在撰寫計劃書的過程中，我不僅明確了自己的創業目標，還深入分析了市場狀況、競爭對手和目標客戶等關鍵因素。通過細致的分析和規劃，我意識到只有具備清晰的目標和可行的策略，才能使創業之路更加順利。因此，編寫創業計劃書不僅可以提高創業者的專業能力，還可以幫助創業者更好地了解自己的創業項目，為后續創業過程提供指導。

第二段：創業計劃書活動的收獲

通過參與創業計劃書活動，我學到了很多寶貴的經驗和知識。首先，我了解到了創業過程中的挑戰和困難，比如資金問題、人才招聘和市場競爭等，這使我對創業的現實情況有了更加清晰的認識。其次，我學會了如何制定創業目標和策略，并將其合理地呈現在計劃書中。這個過程不僅鍛煉了我的邏輯思維和文字表達能力，還加深了我對市場和行業的理解。

第三段：創業計劃書活動的啟示

通過這次活動，我觸摸到了創業的魅力和挑戰。創業不僅僅是在開始階段花費大量時間和精力，還需要通過持續的努力和創新來不斷發展壯大。同時，我也意識到創業需要團隊的支持和合作。一個人的力量有限，只有與合適的伙伴攜手共進，才能更好地應對各種挑戰。因此，在創業之前，我應該充分了解和選擇適合的團隊成員，共同致力于項目的成功。

第四段：創業計劃書活動的反思

在撰寫創業計劃書的過程中，我發現自己在一些方面還存在不足。首先，我在數據收集和分析方面需要進一步提升，例如市場調研和業務模式設計等。其次，我在創新能力和資源整合方面還需要加強，以更好地滿足市場需求和提供有競爭力的產品或服務。此外，我也意識到在創業過程中，應該注重與潛在投資者和合作伙伴的溝通和合作，以便獲得更多支持和資源。

第五段：創業計劃書活動的展望

通過參與創業計劃書活動，我對創業有了更加深入的理解和認識。我將在今后的創業道路上不斷學習和提高自己的能力，以適應不斷變化的市場環境。同時，我也將堅持自己的夢想和目標，勇敢地面對挑戰和困難。我相信，只要有堅定的信念和努力奮斗，就能夠創造屬于自己的成功故事。

總結：通過這次創業計劃書活動，我深刻認識到創業計劃書的重要性和挑戰。我在活動中收獲了很多寶貴的經驗和知識，并充分認識到了自己的不足之處。面對未來的創業之路，我將不斷學習和完善自己，為實現自己的創業夢想而不懈努力。創業不僅是一個反映個人智慧和追求的過程，更是一種為社會創造價值和貢獻的方式。我相信，只要堅持不懈，就能夠實現自己的創業夢想。

創業計劃書x篇十一

(電視機、影碟機、電飯煲、微波爐、電冰箱等維修電風扇、空調、抽油煙機等維修安裝)

企 業 類 型： 服務

二、 企業計劃作者的個人情況

以往的相關經驗(包括時間)：

本人所學專業為機電類，3年;且在姨夫家電維修店勤工儉學4年，熟悉現代家用電器，有較多家電維修經驗，且對家電維修行業有濃厚的興趣，交際能力強，做事踏實、認真。

教育背景，所學習的相關課程(包括時間)：

本人大專畢業，專學機電3年，有一定企業管理知識和市場經濟知識。

三、 市場評估

目標顧客描述：

目標群體定位在靖江市老城區環城南路兩側(以靖江電大為中心)的居民，維修服務部設在靖江電大校內。 市場容量或本企業預計市場占有率：

該區常住人口較密，相對于靖江城區其他片來說，工薪階層、村民改居民的比重較大，生活節儉意識較濃，家電使用期相對較長，待修率較高;高檔家電相對較少，市場容易切入; 同時該區維修點較少，因而商機較大，市場客量較大，市場占有率較高。 市場容量的變化趨勢：

隨著居民生活水平的提高，家用電器的普及，只要我們努力開拓市場，誠信服務，市場客量會不斷擴大。同時，高檔家電的進入，也給我們維修知識、技能提出更高的要求。

競爭對手的主要優勢：

1、進入市場時間較長;

2、有一定的客戶群;

3、有較豐富的維修經驗。

競爭對手的主要劣勢：

1、化層次較低;

2、維修設備比較簡陋。

本企業相對于競爭對手的主要優勢：

1、文化層次、專業水平較高;

2、企業成員團隊精神、創新意識較強;

3、依托靖江電大豐富的

教學

本企業相對于競爭對手的主要劣勢：

1、初入市場，無市場實戰經驗;

2、實際家電維修經驗較弱。

四、 市場營銷計劃

五、年度利潤表(預測)

六、公益計劃：

1、教師節為本校教師提供免費維修，感謝她們對學生的栽培。 2、定期為社區提供免費維修活動。

3、每學年為本校困難的優秀學生捐助一定的錢物。

感謝您對“ 靖江職業教育中心家電維修部 ”的支持!

創業計劃書x篇十二

1、住宅社區：開面館最好的選擇，住宅社區的人口組成均勻，都以家庭為單位，出門用餐機率高，每一個家庭2—6人，座位應具有能足夠容納的環境，菜色選擇也要豐富，裝修必須花較多成本，才能滿足大人與小孩的需求，消費以午餐、晚餐與假日為主，不會出現明顯淡季與旺季之分。

2、工商業區：上班族群聚的地方，活動時間以白天為主，因此消費時機在于午餐，由于午餐時間并不長，而用餐都在11－13點之間，對供應速度要求較高，工商業區用餐環境要求不高，講求衛生清潔，服務態度要好，座位可以較密集，以容納更多顧客，晚餐只有加班人用餐，如講究你的特色面食，對晚餐營業有所幫助，每星期一至星期五是消費者集中時間，周六日則相對清淡。

3、學校園區：每年扣除休假只做九個月，以面館只適合大學、專科學校，這類學校學生消費水平并不高，但是消費能力較高，學生消費族群容易受流行趨勢改變，因此對菜色變化要求不斷，對餐飲環境衛生要求較高，這是他們選擇用餐地點的重要依據；午餐、晚餐、夜宵皆可做，都有生意上門；寒假暑假可能主要是周邊人群消費，會相對冷清些，但利潤絕對仍然能得到很好保證。

4、市場夜市：夜市人，各樣各色人聚集之地，它綜和娛樂、購物、餐飲等五花八門的行業，人流量較大，同時競爭也相對直接而且激烈，所以面館要強力講求特色，別人能做我能做，我做別人做不了！營業食間都以晚上為主，下午是準備材料：晚上從下午5點開始至零晨2點。逛夜市普通都想吃吃看，所以供應面的份量可以比一般少些，種類多些。

5、針對人群：時尚的年輕人、小孩、學生，以及喜歡吃面的家庭。

彩面投資成本小，市場廣闊，基本上能夠保證穩賺不賠，假定一家50平米的面館，主要投資為：

彩面制作設備：2～4000

廚房設備：6000

店內裝修及配備：10000

人員工資：4000

流動資金：1800

水電氣：1000

開業宣傳：1000

房租：3000－5000

轉讓費：0－60000（鋪面轉租后仍能回收）

總投資約為：30000～80000

早餐50碗，午餐120碗，晚餐90碗。一天營業額約為1300，一個月利潤約為22600元。

主營營養彩面，可以結合彩色餃子、包子、饅頭、餛飩等銷售！

創業計劃書x篇十三

創業計劃書課程是現代大學教育中的一個流行課程，它旨在教授學生如何研究，設計和開展生意。然而，這門課程比其他課程更具挑戰性，因為它需要學生們深入了解經濟、理財、風險管理和市場分析，同時考慮如何制定創業計劃書。在這篇文章中，我將分享這門課程給我帶來的收獲和體會。

第二段：課程內容

創業計劃書課程包括許多內容，例如市場分析，商業模式創新，商業計劃書編寫等。我發現商業計劃書是這門課程最具價值的內容之一。在整個課程中，我花了大量時間來制定我的商業計劃書，學會了如何分析市場，簡化我的商業模式，規劃我的財務預算，制定干凈明確的合同等。我收獲的不僅僅是寫作技巧，還包括了一個成功公司需要的各個方面的基礎知識。

第三段：商業模式創新

另一個我從這門課程中學到的重要內容是商業模式創新。這是一個常見但對學生們來說有所困難的概念，因為常規的商業模式已被證明是成功的，因此創新要求我們思考出一種無人之路。在這些認知下，我們開發了一份基于多方角色的商業計劃書，這個商業模式意味著我的公司可以保持增長，并在未來更好地與消費者互動。我意識到，這種創造新穎的商業模式需要對市場趨勢、消費者需要和競爭行程的細致研究。

第四段：團隊合作

除了收獲課程內容外，還有一個顯著的帶給我的收獲就是團隊合作。在這門課程中，我的團隊一起完成了多個項目，每個人都在相應的角色扮演下發揮其特長，以達到最好的貢獻，同時形成了一種特殊的互相支持和鼓勵其他成人的氛圍。團隊合作還可以加速這些計劃的完成、降低每個人產生的錯誤概率、促進問題的解決和對最終任何問題作出的決策產生強烈的信心。

第五段：結論

在總結這篇文章時，我認為此次創業計劃書課程的收益遠超過我想象。我學會了如何制定商業計劃書、商業模式創新、市場調查以及團隊合作。這些知識、技能、經驗將在我的創業生涯中產生積極的影響，我希望以我對這門課的體驗來推動更多的學生去關注創業計劃書課程，為他們建立成功的未來打下堅實的基礎。

創業計劃書x篇十四

項目單位:xx

項目負責人:xxx

說明:本創業計劃書為商業機密，所有權屬于xxxxxxxxxx公司，所涉及的內容和資料只限于已簽署投資(合作)意向書的投資者使用，收到本計劃后，收件方應立刻確認，并遵守以下約定:

2、收件人若無意投資或合作本計劃所述項目，應盡快將本計劃書完整退回

三、目錄:

1、計劃摘要

2、企業介紹

3、產品/服務介紹

4、創業團隊

5、市場預測

6、制造計劃

7、營銷策略

8、財務規劃

9、風險評估

10、發展目標

1、企業宗旨:

2、企業的基本情況:

b、a、企業未來發展的計劃:

b、企業的發展方向和發展戰略

1、介紹創業團隊的基本情況

3、目標顧客和目標市場的詳細準確的情況

1、了解產品/服務市場以及銷售方式和競爭條件

2、說明市場機構和營銷渠道的選擇

3、營銷隊伍的組建，構成和管理

4、建立穩定銷售網的的策略

5、制定促銷計劃和廣告策略、

6、價格決策和策略

1、創業計劃書的條件假設(財務規劃與企業的生產計劃，人力資源計劃，營銷計劃密不可分)

2、現金流量表，資產負債表，損益表

4、現金收支分析，資金來源和使用

1、企業發展分為幾個階段，每個階段的重點工作是什么?

2、企業的短，中，長期發展計劃是什么?

創業計劃書x篇十五

創業計劃書課程是為了幫助學生們了解創業的基本知識，以便他們能夠在將來的日子里自己創業或參加創業團隊。本文旨在分享我在此課程中所得到的體驗和感悟，為讀者提供一些有關創業的啟示和經驗。

第一段：課程簡介

本課程旨在開發學生的創新意識和創業精神，幫助學生們了解創業的基本概念，以及實施和管理一個商業計劃所需的技能和知識。這個課程是為未來的企業家打好基礎的。在我們的學習中，我們通過講座、研討會、個人作業、小組討論和實踐項目來學習這些技能和知識。

第二段：學習過程

在學習創業計劃書課程時，我認為我們獲得了廣泛的知識和技能，包括市場研究、財務分析、銷售策略和商業計劃的準備方法。在學習的過程中，我們被分成小組，每個小組負責開發一個創意，設計一個創新產品和準備一份商業計劃。我們在這里結交了很多志同道合的同學，并相互幫助，一同逐步提高。

第三段：創業計劃書

創業計劃書是一個成功的創業項目的基礎。這幾乎是課程的核心部分。我認為這是我們在學習中最具有挑戰性的部分，也是我們所獲得的最大收獲。每個小組都需要在所選領域徹底分析市場、競爭對手和商業機會的細節，并準備一份詳細的商業計劃書。雖然整個過程很繁瑣，但它給我帶來了更多的意識和了解，幫助我更好地理解創業成功的關鍵要素，在創業的道路上尋找成功和幸福。

第四段：實踐經驗

在課件的一些項目中，我們得到了實踐的機會。我們的小組面向學校社區，創辦了一個小型企業，銷售我們設計的產品。我們獲得了與人交流和處理問題的實踐經驗，這足以幫助我們在未來的創業經歷中更好地應對。我認為在實踐中，我們不僅能夠強化和加深我們所學到的知識，而且也能夠發展出未來創業中必不可少的一些技能，如領導、溝通和與人合作。

第五段：結論

總的來說，創業計劃書課程是我大學生涯中最有意思的課程之一，因為它讓我了解創業的基礎和進階知識，更好地理解成功創業的秘訣所在，加強了我在人際關系、溝通和領導等方面的實踐技能。我對于未來的創業更加有信心了，我將繼續努力，在我的事業道路上不斷前進。當然，我也將用所學到的知識和經驗幫助我的小伙伴和他們的創業項目。