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工程個人述職報告(模板20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-25 00:25:02
工程個人述職報告(模板20篇)
時間:2023-10-25 00:25:02     小編:MJ筆神

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編給大家帶來的報告的范文模板,希望能夠幫到你喲!

工程個人述職報告篇一

各位領導,各位同事:

大家好!今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與各位同事共同進步。

時光荏苒,20xx轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,我作為工程部四班班長,認真履行安全職責,積極工作,在公司各級領導的正確領導下,在班組人員的支持下,齊心協力,奮勇拼搏,共完成搶修試驗53項,預防性試驗14項,交接試驗56項,供銷物流巡檢17次,保電2次,圓滿的完成了單位交給的各項任務,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。現將我所開展的主要工作述職如下:

在安全管理方面:嚴格遵守公司的各項規章制度,并且認真學習公司的安全工作制度,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好全班人員的`安全知識培訓。作為一名調試班組的負責人,我深知自己的責任重大,在做好各項工作的同時必須管理好安全,所以每天我都要先了解各個員工的身體狀況和情緒,合理安排好當日的工作。在工作過程中,會同班組成員進行危險點分析,危險點告知,確保不發生任何的人身和設備傷亡事故。

在安全生產方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高試驗技術能力,熟悉各種設備的安全操作規程;第三,發揚良好的團結協作和相互監督的精神。因高壓作業因工作特殊性,時時刻刻都存在著各種危險,所以我們在工作不但需要團結協作,而且需要同事支持和監督。

在設備管理期間,編制設備管理制度,加強試驗設備的維護力度,確保試驗設備的完好狀態。對于儀器出現的問題和故障,及時維修處理,對于一些經常發生故障的儀器,進行認真的分析,力爭徹底的解決儀器存在的問題。同時,督促各班組做好儀器的維護和保養工作。

總結一年的試驗工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,個別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進。在以后的工作中,我將認真學習各項規章制度,努力使思想覺悟和工作效率方面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。謝謝大家!

工程個人述職報告篇二

尊敬的汪總:

在新的一年到來之際,為了更好的回顧過去,展望未來,我把過去一年的工作做一總結,同時把新的一年的工作規劃好,特此報告。我是工程部副經理,全面負責曼晶酒店的日常維修工作及酒店的設施設備的安全運行工作,同時也負責對工程部新員工的教育培訓任務。在過去的一年里,工程部在以汪總為首的公司領導層的領導下,克服了人員少,事情多的重重困難,全面完成了酒店下達的各項工作任務。為酒店的正常運營作出了貢獻。

工程部完成的工作具體數據由劉東達經理匯報,這里我就不再重復了,現就我自已的工作做以下匯報。

工程部員工是以技術人員為主的團隊,在過去的一年里,在工程部人員少,職業技能參差不齊的情況下,我就在每天的工作安排上最大程度的發揮每一個員工的技術特長,能一個人做的事決不兩個人去做,用最少的人做最多的事情,并且自已帶頭到一線去做事,這樣員工也就沒有什么可說的,就這樣帶領工程部克服重重困難來完成酒店的維修工作。

特別是在七至八月份,由于徐經理的調離,新的經理沒有到位的時候,個別員工跳槽,這時有些員工思想也很不穩定,在這種情況下,我就積極配合汪總及人事部的工作。經常找員工談話,了解他們的想法,及時做他們的思想工作,穩定了員工隊伍,使工程部的工作能夠正常進行。

在這一年里,我們曼晶酒店的空調系統由于設計安裝技術等多方面原因,空調始終不能正常工作,我就和大家一起想辦法,出主意,經常加班加點地工作,經過和我大家共同的努力,我們酒店的中央空調沒有出現大的問題,保證了酒店的正常運營。進入冬季以來,酒店客房部門反應很多房間空調制熱效果不好,經過我們反復檢查后得出結論,客房空調效果不好是因為空調系統內部串水導致整個空調運行壓差太小所至,要想解決這一問題就需要停機更換機件。現在正值年底客房生意滿堂,按輕重緩急的原則,我安排先關閉暫時不用的閥門,讓壓差增大,從而讓酒店客房的空調有了實質性的提高。滿足了客人的要求,并保證了酒店的正常運行。

在這一年里,酒店客房電視機出現過兩次由于電子元件質量不良引起的起火冒煙的事故,根據兩次都是同一元件引起的問題,于是我就聯系創維廠家,經過協商創維廠家同意免費給我們酒店改造電視機,通過廠家兩次上門來改造了210臺(由于我們客房有些客人在住)故有24臺廠家沒有改造,剩余的24臺由我們自已完成了改造,給酒店排除了由于電視可能引起火災的隱患。

在酒店的維修工作中,經常有很多拆換下來的壞器件,購買的價格都很貴,丟了實在可惜,我就把他們留下來修理,在這一年里我修好的器件品名數量如下:

插卡取電盒35個x108元3780元

電子調光開關8個x45元360元

射燈變壓器9個x18元162元

冰箱電子溫控器2個x100元200元

消防指示牌18個x100元1800元

客房電子門鎖1個x450元450元

合計:6752元

以上修好的器件是有記錄的,沒有記錄的不在其中。

在員工培訓方面,除送出到相關部門專業學習的,我們大多數是隨時隨地的在現場培訓,組織新員工到客房,講解客房照明配電系統,各個燈開關位置,各開關的功能以及客房電路,水路走向,房間空調機的原理及維修要領,配電控制柜的控制原理。到空調機房給新員工講解酒店的中央空調的工作原理,各個壓力表,溫度表的位置及作用,通過現場培訓讓我們所有新來的員工能夠真正都知道酒店的水路,電路的原理及走向,從而才能更好地把酒店的'維修工作做好。

停電和故障關人的情況下,如何應急處理,使我們大多數員工知道如果遇到這種情況時怎樣來處理這些故障。

在酒店的設施設備維護保養上,要求值班人員對酒店的設備每兩小時要巡查一遍,要對所有電流表,電壓表,壓力表和溫度表做好相關記錄,以備今后查詢和對比,自已做到每周都要系統巡查一遍,對所有設備每月按時除塵,設備加油進行保養,發現問題急時處理,經過這一年的努力,酒店的設備沒有一起是因保養不到位引起的故障,從而保證了酒店的正常運營。

這一年里我們的工作還存在不少問題,主要表現在員工的技術水平參差不齊,服務意識和主人翁意識不夠,這樣就導致工作主動性也就不夠,在今后的工作中要加強對員工的培訓。這里就包括技術和思想意識的培訓,特別是包括自已在內的整體素質的提高。

回顧過去,我們在工作上的努力與付出,能夠得到領導和同事們的肯定,對于工作中的不足之處能夠得到領導的及時指正并加以改正。

在新的一年里,我要做到正如毛主席提出的“為人民服務”的精神來把工作做好,團結同志把工程部的工作做的更好,具體如下:

1.加強對員工整體素質的培訓,其中就包括技術培訓和酒店服務禮儀禮貌以及酒店維修特殊要求等方面的培訓。以提高工程部員工的整體素質,把工程部的工作做得更好。

2.繼續加強對酒店設施設備的巡查,對重要設備更要加大巡查力度,做好防止因設備故障引發安全事故的隱患。

3.做好自已的本職工作,工作中充分發揮帶頭作用,不怕苦,不怕累,帶領大家把酒店的工作做的更細。

4.繼續發揮自已的特長,爭取修理更多的廢舊配件,為酒店節約每一分錢。

最后讓我們緊密地團結在以汪總為首的領導班子帶領下,在如今這一競爭激烈的時代里,共同努力把曼晶酒店的生意越做越紅火。

工程部:石建鋼

x年1月4日

工程個人述職報告篇三

今年集團公司開展信息化建設工作,公司工程部作為公司信息化建設的主責部門,全程參與了公司信息化軟件的選擇、考察、評選工作,并在組織公司各個部門參與調研,選定3個試點工程項目,在下一步項目管理系統的推行中,工程部將更要積極的推進項目管理系統的具體實施。

通過對本年工作的總結,我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

1、項目成本管理很弱,部門要加強對項目的成本監管;

2、對新工藝、新技術的推廣運用不夠,要敢于推廣運用新技術;

3、部門自身建設不夠,人員整體實力偏弱,人員綜合素質和能力還不能完全滿足越來越重的工作職責,明年要加強部門自身建設。

4、今年是管理強化年,也是制度開始實施的第二年,但制度的執行力還落實得不夠到位,要堅決的執行公司的管理制度和要求。

5、部門在公司內部與其他部門及項目部的溝通上還是有些問題,需要進一步加強溝通、交流。

6、公司要針對項目部組織開展更多的培訓工作,以提高公司和項目管理人員的技術水平和業務能力。

工程個人述職報告篇四

我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個時候,各單位都要組織一次面向全體職工的'個人年度述職報告,聰明的人們往往都會把握好這區區的幾分鐘的時間,既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責的工作,又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來,我為各位領導和同事們簡要的總結一年來我所取得的成績及下一步工作打算。

做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學習,不斷提高政治素養,堅定正確的政治方向,使自己在思想上始終與黨保持高度一致。同時,在政治上保持了頭腦清醒,對待事物反復思考,更好地抓住重點。 內勤是上下級信息交流的中轉站,上級下發指示精神,下級上報工作情況,都要經過我的手里傳承。因此,自覺增強了集體意識,結合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細致,使自己真正成為領導決策的得力助手。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導安排。原來縣城防護工程建設領導小組辦公室只有我一個內勤人員,日常事務、文書管理、全由一人承擔,加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務重,各種專項整治任務接連不斷,加班加點,已成家常便飯。無論何時何地,都要真正培養自己的奉獻意識。由于我從事的工作具有特殊性,內勤接觸事情的復雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點,使內勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。

負責辦公室的文件收發、檔案管理相關及文件的起草及報送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現實往往不是自己想象那樣的,經過晏主任細心教導,使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被從新調回公司河堤項目部,在項目部工作期間,作好文件的收發、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產入庫及領用工作,工作紀律上,認真作好公司的各項規章制度,在工作時間內不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內大聲喧嘩、不做與工作無關的事情,嚴格執行公司的規章制度及印章管理制度,準時上下班,按照縣城防護工程領導小組辦公室晏主任及公司領導的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項工作任務。xx年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員,負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關工作,在這短短的5個月,較好地完成了機關工委年初計劃中規定的各項任務,在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績。

工程個人述職報告篇五

各位領導:

你們好!

我叫xx,現任職于陽光物業前期售樓部安防主管,很高興由我給大家做述職報告,加入陽光物業這個大家庭快一年時間,我從陽光假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管,從見習到正式,非常感謝相關主任、經理的關心、指導,在20xx年上半年的工作開展得有聲有色,現將上半年工作述職如下:

一、在陽光城一區見習期的工作

陽光城一區見習期間,是我個人學習、成長、進步的過程。

1、協助組織安防隊伍的軍事訓練,提高安防人員的執勤形象;

2、協助督促門崗盤查力度,把好小區入口關;

3、加強員工內部管理,促進后勤保障,為員工營造良好的生活環境;

4、協助易隊帶領安防隊伍處理各類突發案件3件,為公司和業主挽回一定的經濟損失,獲得公司領導和業主的好評。

二、前期售樓部安防管理工作

由于工作關系,20xx年5月我由陽光城一區調職到前期售樓部任安防主管一職,在xx經理的直接領導和培養下,與其它干部積極配合協作,較快熟悉售樓部工作流程,逐漸深入并負責售樓部安防隊伍的管理工作:

1、積極配合領導完成各項工作,盡量為領導排憂解難,做好領導“左膀右臂”角色;

2、加強新進員工理論及業務培訓工作,保障售樓部安防隊伍的高標準要求;

3、定期組織安防訓練,加強安防隊伍建設,努力打造陽光物業安防服務標桿形象:

(1)每周一次至各售樓部值班時進行針對性訓練;

(2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽光白金瀚宮進行專項訓練;(共舉行專項訓練16次)前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中,獲得交通指揮項目第一名。

4、積極做好安全防范工作,各項安防工作逐漸進入規范化、系統化;

5、培養小組長,營造良好氛圍,為公司培養更多的人才;

6、協助銷售做好多次大型售樓活動,確保了各項活動的圓滿完成,目前配合銷售圓滿完成各項活動10余次。

三、上半年工作不足之處

1、小區實踐經驗較少,業務能力還有待于提高;

2、物業管理業務知識學習較少,前期介入知識不夠;

3、溝通藝術還有待于提高,才能更好的促進工作的協調。

四、下半年工作設想

1、每周到現場值班時多觀察,針對不足加強整改,更好的配合銷售工作;

3、加強安防員培訓,通過每月的安防干部培訓,積極培養小組長;

4、加強售樓部夜間執勤監督,采取參與夜間值班及夜間抽查方式進行;

5、學習交房程序及二次裝修程序,為下一部介入小區管理打下基礎。

在前期售樓部這個嚴格因而優秀的團隊里,我得到了很大的進步和提高,這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的,我將和她一起成長一起進步。

在公司領導及張經理的指導下,我相信自己的工作會開展的會越來越好,我將繼續發揚團結奮斗、永爭第一的精神,以身做則、克服不足,與公司全體同仁共同努力,帶領前期售樓部優秀的安防隊伍,在下半年的工作中爭取做得更好!

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

工程個人述職報告篇六

一、日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執行。

二、工程部每位電工都能遵守巡查制度,認真巡視設備。同時,工程部休息日、節假日和夜間等時間繼續為學校服務及對外聯系協調的主要部門,負責這些時間內的設備巡視工作、報修處理,緊急情況處理協調等工作。如:每天對各個配電室的巡視;每日夜間路燈圍墻燈、室外配電箱有無損壞等。使學校得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電力設備的安全運行,為同學和老師創造一個良好的學習環境和辦公環境。

三、工作中,我們負責校區內所有電力設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉。我們克服了工作范圍廣,工作量大的困難,本著“應修的必修,修必修好”的原則,認真對待每項工作。

設備巡查工作是保障電力設備安全運轉和使用的重要措施,也是人員安全的'保障。因此,每天都會按時巡視校區公共電力設備、設施,以便及時發現設備缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應的措施后,及時上報。在日常工作中,發現并去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。在工作中,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,每次檢修工作都能夠順利完成。

一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為學校做了大量的工作,不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做。我們將在今后的工作中,進一步提高思想素質及個人的技能,為公司的發展做出的貢獻。

工程個人述職報告篇七

xxxx年,也是本人在xx物業有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人遵紀守法,認真學習,努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業業的態度對待本職維修工作,在工程部領班的崗位上發揮了應有的作用,總結主要如下幾方面:

一熟悉地理位置以及各區域機房,電房設備

初來工程部,對那里的環境,設備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導下,經驗透過摸索,思考和總結,再加上黎主管帶領多次到時現場講解,培訓,此刻我對那里的地理位置、用電設備、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯系統維修養護工作等都必須的了解。

二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務和客服中心的來電報修工作

本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的職責心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修資料以及故障的位置等,迅速調動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

三制定全年的保養工作計劃和保養工作標準

工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作資料與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

四重視設備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的安全運行。

五安全管理

操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時,確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范,保證大廈在雨季的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發現事故苗頭,立刻處理。

六對大廈的設備型號,產地,數量進行詳細記錄

七部門年工程部完成主要工作項目:

1、完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。

完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

3外圍地板磚進行修補。

4公共走道墻面進行修補。

5所有的強電井清理衛生,除塵維護工作。

6所有的公共走道燈進行改造,做節能處理。

7對所有的消防栓進行檢查和貼封條。

8對所有的弱電井清理衛生,除塵維護工作。

9完成對大廈的水、電、氣管線的普查,對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發生。

10完成了定期對大廈內公共走道照明進行維修和更換。

11完成了對大廈天面,14樓及負二消防風機除銹和翻新工作。

12完成對樓層走火通道的門,閉門器及門鎖的檢查和維修。

13完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。

14完成了對a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。

15完成了對a辦公樓房內/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。

16完成了新管理處辦公桌的布線及網線的布置。

17完成節日對a/b棟大堂的彩燈布置。

18完成對商場6f~1f所有走梯門的固定。

20完成了對a辦公樓/b住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話

21對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,主要配電房滲水和房內外漏水。

22除了完成以上項目的工作外,完成日常維修工作。本人在xxxx年一年中帶領工程部人員對大廈的用電設備及共公設施進行檢查和維護記錄。

工程個人述職報告篇八

各位領導:

你們好!

20xx在的一年。在這一年里,集團各分公司堅持不懈,向著共同的目標努力,昊宇物業管理公司在集團公司的領導下,也在去年的工作中作出了一定的成績:

一、日常設施設備及停車場管理方面:

1、設施設備管理方面:

依照月度、季度、年度計劃,我們對配電室、水泵房、消防管道、大樓總下水管道、公共照明系統進行了階段性保養修護,依照20xx經排查羅列好的待修或待保養部件進行了全面系統的維修/維護,保證了大樓的正常運營。

增加了樓道內照明聲控系統,為租戶實際使用提供了便利,此外我們還針對總下水管道老化,油污數量增多,導致的下水管道堵塞現象進行了排除,為減少管道疏通費用,購買了相關的疏通工具,改造增加了下水道檢修口,除了專業化糞池清理外,其余所有疏通問題我們都可以自行解決,從依賴疏通公司到自己有能力解決問題邁出了一大步,在減少日常維護費用的同時增加了自己的可維修科目。

2、停車場管理建設方面:

為了規范停車場秩序,更好的管理車輛停放,在停車場門口設立了值班亭,仔細記錄進出大廈停車場車輛、明確了停車場車輛的使用范圍,為后續停車場擴展的管理走出了實踐性的步伐。

二、人員管理方面:

1、內部消防培訓

消防一直是物業管理工作的重點,為了提高員工的安全意識,我們組織物業所有員工進行了內部消防培訓,并且組織員工進行消防演練和緊急疏散實際操作,使得員工在遇到緊急突發狀況的時候知道如何使用消防工具對公司財產和自身安全進行有效保護,既達到了消防部門的要求也讓物業員工消防意識大大增強。

2、人文關懷

集團公司為辛勤工作在每一個崗位上的員工都準備了生日賀卡和生日禮金,會在每位員工生日當月發放到員工手上,使得每位員工都感受到了集團領導的關懷,加強了員工凝聚力和向心力,為集團后續建立自己的企業文化添磚加瓦。

3、量化式管理

對每層樓的消防設施、衛生狀況、公共設施進行巡查,保安、保潔每兩小時一次巡樓,工程每天對所管理的設施設備進行巡查,發現問題及時溝通、解決問題,并記錄發生的問題和處理方式,建立了《消防防火巡查檔案》、《消防設施及公共設施巡查檔案》《保潔巡查檔案》將檢查表收集存放,以便日后查閱管理。

三、商戶及招商方面

1、20xx,對于大廈商戶遇到的各類問題,我們都第一時間安排工作人員現場進行處理,耐心講解、認真檢查、告知商戶注意事項,避免同類問題的再次出現,以的效率和質的服務給商戶帶來方便,讓商戶能夠感受到物業的積極態度和專業精神。

2、招商方面,我們去年招商工作進行的很被動,沒有實現預期的招租效果,耽誤了黃金招租時間,導致大面積樓層空置了好幾個月,直到第四季度,才把房屋租賃出去。

招租工作的失利給公司造成了很大的損失,是我們去年一年中的工作失誤,感謝集團對我們工作失誤的包容,在此我們對去年的招商工作進行深刻的檢討。

四、總結

在20xx工作中,我們仍有許多不足待改善:日常管理方面,我們會更加注重設備設施的保養維護,做到預知問題,提前解決問題,避免發生問題再解決,減少不必要的損失,物業電力配電室今年仍會延續以往的優秀作風,全年零事故,讓集團領導和租戶都能在安全無憂的環境下工作;人員管理方面,我們自身要規范自我行為,服裝統一整潔,同時也加強對保安、保潔、工程人員職業規范的培養,使他們有更好的精神面貌和更飽滿的工作熱情;房屋招商方面,我們將吸取經驗教訓,未雨綢繆,在大的租戶要搬遷或租戶合同快到期前三個月的時候就提前做好招租準備,與之前聯系過的意向租戶進行約談,并在網絡及廣告方面提前進行部署,避免出現去年房屋長時間空置的問題;商戶管理方面,我們會按時按計劃收取房租及水電費,保證公司良好運營。

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

工程個人述職報告篇九

今年年初,我由公路四分公司調換到了蘇里格項目部負責現場測量并兼職現場質檢,由于20xx年年末曾在蘇里格工作過一段時間,對那里的狀況相比較較了解,上項目之前為了工作能順利開展,針對去年的現場實際狀況,編制了一個初步的現場測量實施方案,做好了專業技術上的準備,同時在思想上端正態度,做好調整,隨時準備迎接新的挑戰。

蘇里格在建項目屬于氣田開發井間臨時簡易道路,由于鉆井周期短,開發任務重,臨時道路的建設在沒有施工圖紙的狀況下還務必得滿足鉆井的整體施工進度,不能因為道路的不暢通而影響整個蘇20區塊的整體開發進度,這就對現場測量提出了一個嚴峻的考驗,首先得根據開發井位的坐標確定線路的整體走向,確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進行現場踏勘,對地質條件不好的地段及時得進行調整改線,而該地區地處毛烏素沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,車輛進不去,現場的踏勘工作只能靠徒步行走,這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗,但自己并沒有因為條件艱苦環境惡劣而退縮,也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道,而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰,工作用心主動,不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈,每一天天不亮就上現場,扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因為長期被汗漬浸泡的緣故,色彩由紅色轉成了白色。

盡管條件惡劣,自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務,保證了蘇里格項目的正常生產,很快的適應了新的工作環境。

由于項目人員緊張,自己在擔負現場測量的同時還兼職現場質檢員、安全員。蘇里格項目xx年已完工程包括新建道路46.752公里,集氣站場地平整11685.59m2、集氣站場地硬化2343.73m2,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責,每次接到新任務之初,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,工作強度相當大;同時每一天的安全技術交底也務必在開工之前進行交接,并且務必做到有針對性、實效性,工作及時性相當強;當天的測量工作完畢后,還得負責現場的質檢工作,工作量相當大,而時間又十分有限,但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質量,盡其所能,合理的安排工作時間,兢兢業業,盡職盡責,對現場存在的質量隱患及時的向施工隊長反映,并監督及時整改,保證了蘇里格項目的施工進度和工程質量,同時確保了現場施工安全。

項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結果,要想圓滿的完成項目的全年施工任務,項目部就務必得擰成一股繩,團結協作,用心配合,不能因為一些小問題而斤斤計較,發牢騷,鬧情緒,影響工作生產,自己在這方面做得還算到位,和項目的所有人員關系比較融洽,配合默契,從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產,工作中從不拈輕怕重,時刻服從項目領導的安排,用心主動保質保量的完成每項工作任務。

同時用心的向現場管理經驗豐富的施工隊長多請教、多學習、自己也多總結,并用自己的實際行動去實踐,逐漸領悟到了現場管理的一些務必得東西,也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。

盡管取得一些成績,但還是存在許多缺點和不足,主要有以下幾個方面:

1、工作經驗不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。

2、對現場管理意識有所增強,但現場管理潛力還有待進一步提高。

3、遇到問題不夠冷靜,過于情緒化,做不到審時度勢。

工程個人述職報告篇十

(一)春節后復工的安全生產和檢查:

1、工程部根據集團公司“關于做好春節后開(復)工期間安全生產工作通知”的文件精神,制定出《春節后復工檢查記錄表》,并發給各即將開工的項目,要求各項部做好自查工作。工程部針對各項目部自查進行相應的復查,重點內容包含:

(2)進場教育(新安全生產法的宣貫、工人進場三級安全教育等);

(3)臨時用電(臨時用電組織設計,外電或架空線路防護、漏電保護等);

(4)腳手架(驗收記錄、桿件間的步距、橫距、縱距,扣件螺絲的扭矩等);

(5)安全防護(安全器材的配備、安全資金投入使用臺賬和臨邊洞口防護等);

(7)消防安全;

(8)環境保護。

2、工程部對所有項目進行復工檢查出現以下問題:

(1)部分施工現場管理人員配備不齊全;

(2)未對施工作業人員進行新安全生產法的宣貫;

(3)部分配電箱一閘多用、電纜直接拖地未進行保護;

(5)部分施工現場臨邊洞口未作防護;

(6)部分現場施工作業人員未正確佩戴安全帽,部分卸料平臺的防護不嚴密;

(7)部分塔吊塔帽與上回轉支座連接銷子上的立銷無開口銷、起重限位器接線端子短接未起到保護作用、變幅小車缺少防脫槽銷、高度限位器不靈敏、標準節螺栓松動等。

3、工程部針對檢查出現的問題采用的相應的措施:

(1)直接安排持證的管理人員進駐到項目部;

(2)購置新安全生產法教材,并發給項目部人員;

(5)要求項目部通知機械設備租賃單位進行維護保養結束后組織驗收;

(6)對檢查中出現的問題要求項目及時整改并以圖文并茂的.形式將整改報告上報至工程部。

(二)“工程質量治理兩年行動方案”整治的復查

1、根據集團公司關于“開展工程質量治理兩年行動專項檢查的通知”和建設工程主管部門相關要求,結合年前的檢查情況對所有在建項目進行復查,復查中存在的主要如下問題:

(2)部分施工現場周轉材料的采購協議不齊全;

(4)機械管理:機械設備租賃合同中主體不符合要求;

2、工程部針對“工程質量治理兩年行動”復查中出現的問題所采取的措施:

(2)要求各內部承包單位為管理人員辦理社保,所有員工工資由公司統一打卡;

(3)材料由公司統一采購,并訂立相關采購協議;

(4)大型機械租賃必須由公司統一訂立合同;

(5)建議財務部門加強對各項目部的財務支付手續進行全面的檢查。

(三)項目的管理和質量創優

1、對新開項目進行項目交底,內容包括:項目管理目標、施工前的準備工作、施工過程的管理、對現場檢查和報表工作的有關規定、對項目施工管理和考核辦法的有關規定、項目管理獎懲細則等。

2、組織對高支模施工方案的進行論證,會后工程部組織項目部對高支模施工方案進行修改、完善后通過了專家的論證,并每個月在網上上報現場實際情況(附照片)。要求項目部在該部位模板搭設完畢后,報工程部驗收合格后方可進行下道工序施工。

3、工程部組織各項目部管理人員進行第一期和第二期的北京市建筑結構長城杯培訓。

(四)文件檔案管理

1、及時上報集團公司文件:20xx年度安全生產領導小組呈報表、3月份生產安全事故(月、年)統計報表、復工檢查及整改情況。

2、文件簽訂:與各分公司、直屬項目部簽訂20xx年度安全生產目標責任書。

3、文件傳閱與下發:以網絡的形式將集團公司和北京市住建委相關重要文件下發給各分公司和各項目部負責人。

4、文件審批:對各投標文件中技術標部分、施工組織設計、施工方案、工程驗收相關文件、起重機械拆裝相關文件等進行審批。

5、整理安全管理臺賬:

(1)安全生產責任制臺帳,編寫20xx年度安全生產責任制度;

(3)制定20xx年度工作計劃安;

(4)編寫20xx年度安全生產專項整治工作方案等。

6、每月及時收集各項目部周報、月報資料。

通過對集團公司文件的收發,使各分公司負責人和項目部管理人員能及時了解集團公司和北京市住建委的相關要求,工程部制定文件審批制度規范施工文件審批程序,工程部對月(周)報等資料臺賬進行和整理、收集,有利于工程部準確掌控在施項目的基本情況和動態,并根據各項目上報的資料對項目進行抽查。

1、組織各在施項目的項目負責人、技術負責人、安全負責人召開安全生產情況通報會。

2、組織項目負責人、安全負責人、技術負責人到所轄地區的優秀項目上進行觀摩學習。

3、積極“安全生產月”活動,組織學習、宣傳、播放教育片,并在“安全月”結束時及時做好總結等。

4、組織所轄地區員工培訓工作。

5、接受執法站對“工程質量治理兩年行動方案”的檢查,并做好自查整改工作。

6、在雨季期間加強對基坑的檢查力度,主要為雨季汛期施工方案和基坑支護設計方案是的編制、審核、審批程序,基坑四周是否有良好的排水系統和設施,基坑放坡、邊坡支護,基坑邊臨時設施及物料堆放距離,對邊坡進行定期進行觀測記錄,建立指揮救援小組等。

工程個人述職報告篇十一

工程部是公司的維修部門和領導部門,作為工程部主管的我應成為一個本專業的專家。雖然我不是一個專家,但自己應以一個專家的要求來要求自己。所以在檢查工作中發現的共性問題,都力圖進行規范,全年編制制度23個。如:

1、編制《電梯機房空調管理制度》。

針對入夏后電梯運行對環境的要求及時制定了,督促各管理處落實,從而保證電梯機房設施設備良好運行,控制電梯機房環境溫度,正常、合理使用、保養電梯機房空調。提高電梯運行安全,規范電梯機房空調的保養工作。

2、,制定《能耗分析管理制度》。

對于我司能源使用不合理狀況,制定《能耗分析管理制度》進行規范,同時讓維修主管透過能耗分析發現設施設備的故障隱患。在以前大家不明白自己的設備運行周期、運行頻率,透過能耗分析各維修部基本掌握了設備運行的基本狀況。如水泵的運行狀況,大家會根據它的流量和功率、高區水箱水位的設置算出它的運行時間,結合小區(大廈)用水狀況算出運行頻率、用電狀況。當出現運行時間過長、啟動時間不對、用電狀況不對時,就會主動去分析原因、查找問題,從而提高人員對的設備認識,提高了設備運行安全保證。

3、《關于對〈物業設備運行管理〉學習的通知》。

設備運行管理知識的普及。物業內部環境是一個相對封閉的人造小環境,小區和大廈建造標準越高,居住、辦公條件越高尚,與外部環境相對隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調、通風、排污、照明、消防、安全、監控等樓宇環境要素對系統設備運行的依靠性就越強。設備運行成本在物業管理運作中占有相當大的比重,尤其是大廈的設備運行管理。設備運行管理的好壞,直接關系到業主和租戶的利益,同時也關系到物業管理企業的效益。用戶(業主、租戶)滿意程度是評價物業管理企業服務質量和管理水平的綜合尺度,用戶滿意程度的第一向覺幾乎都與設備運行的優劣有關。為了提高設備運行管理知識的普及,我部制定《關于對〈物業設備運行管理〉學習的通知》并下發各管理處進行學習,嚴格要求維修主管或維修負責人學習并寫讀后感。提高他們對設備的管理水平,由他們對所管理維修員工進行普及,以提高我司設備運行管理水平,增強設備安全保障。

4、編制《滅火器保養、管理制度》。

編制《滅火器保養、管理制度》在參加集團公司的消防培訓后,根據我司滅火器保養、管理狀況和需規范的地方編制《滅火器保養、管理制度》,為加強滅火器保養、管理工作,確保火災發生后每一個滅火器都能確實有效的用于滅火,在第一時間撲滅初期火災,減少人員傷亡、物資損失帶給了制度保證。同時促使我司管理處對滅火器進行了一次大檢查,對過期或失效的滅火器進行重新充裝。

5、編制《關于制作應急預案的通知》。

立足于“事前解決、事中應急、事后總結”“管理處是一個綜合聯動的系統”編制應急預案的模本,下發通知各管理處根據自身實際狀況進行修改和落實。為提高我司對突發事件的處理潛力;使突發事件的發生,突發而不突然,突發事件不致發展成為突發事故。當發生突發事件時,嚴格按預案有序進行,使損失降到最低帶給制度保證。期望在管理處內部建立聯動機制,樹立協作意識,更好的完成各項工作。

6、編制《消火栓的保養規定》。

為執行工程部“規范別人,應先規范自己”的思想,對消火栓的檢查工作無依據的現狀,和成工一齊編制《消火栓的保養規定》。同時規范我們的檢查資料和管理處消火栓的保養資料。

在技術支持方面堅持有問題共同思考、共同處理。每一次有問題由維修部先處理,維修部處理不下時大家一齊分析共同解決問題在哪里,解決的方法有哪些。解決時堅持邊處理邊講解,立足于解決問題的同時對人員的培訓,和員工工作方法的指導,全年進行技術支持21次其中15次進行了員工的現場講解工作。如:

1、都市經典消防線路第五回路的恢復。對都市經典消防線路第五回路的維修的同時對維修人員進行現場技術指導,從而促使維修部提高消防設施設備故障的檢修潛力。教會他們檢查的方法和技巧,促使維修部對消防設施設備故障的解決潛力提高。

2、重煙高區增壓泵的恢復。主要是立足于讓維修人員自己分析設備功能,根據控制要求設計控制線路的潛力,在高區增壓泵恢復使用功能后,我們的維修人員基本會制作簡單控制線路。

3、城市新銳泵房照明節能改造方案分析。在工作檢查中發現泵房照明節能改造后應急燈不能充電的現象,進行分析和維修部一同找到解決的方案。對維修部提出即要節能又不能改變設施設備的功能。

4、金臺低消3號止回閥的修理。在維修中和維修部的員工一齊分析閥門的工作原理,了解問題造成的原因,大家一齊解決問題。讓員工了解從工作原理出發去解決問題,從設計者的思維去想問題。

5、都市經典消防泵控制柜的修復。這次故障是員工維修保養時操作不規范造成的,在處理時以此為案例對員工進行指導、分析造成的后果,以提高員工的操作規范意識。同時大家一齊對控制線路圖進行熟悉,提高下次出現類似故障的解決潛力。

6、修復重煙生活用水進水浮球閥。到管理處檢查工作時管理處提出生活用水進水浮球閥壞了要求公司購買更換,而且維修工的怨言較多的狀況。我提出先檢查,后提出解決方案的看法。帶著維修工進行現場檢查,發現是管道使用時間長,造成渣塵堵塞液壓活塞造成。親自進行維修,同時與維修工進行交流,不能枉下結論、思考問題應思考公司的利益和全局,不只從自己個人的利益去思考問題,同時用親身的行動證明公司各級管理人員的實干性。

7、對重煙生活水泵控制柜打火的交流接觸器進行修復。在管理處維修工多次處理無效的狀況下,我對其進行處理。在處理過程中發現我們的維修工為了節約成本,對損壞觸點進行更換用的全是其他地方下的舊觸點,但是由于觀察不細,將不同規格的換到同一個交流接觸器上,造成他多次處理無效的狀況。在對他主動想辦法解決問題肯定的同時,請他做事應多觀察、多思考。

8、對重煙漏電的低壓配電柜進行處理和恢復。在檢查工作發現柴油發電機低壓配電柜漏電,通知管理處狀況,得知此配電柜歸重慶煙廠物管科管理。在管理處通報對方后,對方提出我司協助,由于對方電工不專業。在對方的配合下及時處理故障。

9、修復重煙除濕機。除濕機出現電機卡死不能動,其主要是使用不當造成,維修工對鑲裝式電機不打開,上報請求技術支持。在第一時間進行修復。

10、都市經典1號消火栓泵短路的處理和修復。由于操作不當造成打火,構成短路。維修部在解決其中一個故障后對仍然存在短路現象就束手無則的下狀況,對事件經過進行分析,查找故障點,及時對設備進行恢復。同時大家一齊分析操作規程的合理性,樹立應對困難時的心態問題。

(一)建立“以保養修”的設施設備運行管理宗旨

嚴格執行公司的周、月檢制度,建立“以保養修”的設施設備運行管理宗旨和“零銹蝕、零故障、零報修”的設施設備運行管理目標。抓緊將員工培訓融入到工作檢查中,強調學習技術從身邊開始,搞懂身邊的設施設備。提高自身對設施設備工作原理的了解、了解每一器件設計的目的和所起的作用的員工培訓為重點對維修員工技能、技術上進行檢查,以提高對設施設備了解,把“以保養修”的設施設備運行管理宗旨進行落實,提高設備運行管理水平,杜絕設施設備重大事故的發生,保證設備的安全。如:

1、操作規程的檢查。在工作檢查中加強對維修員工操作規程及保養規程的熟悉狀況進行檢查,以此督促維修部對員工規程的培訓工作,提高人員操作安全。開展同事之間的操作規程互相抽背,做到操作的人人了解規程,個個明白規范的操作。保障了人員的安全,實現了本年度維修操作無安全事故發生。

2、工具使用的規范。根據部分維修員工使用工具的不規范,加強抽查和指導,使大家規范使用工具。如螺絲刀不能來撬、敲物品,活動扳手應注意使用時的支撐點和受力點的選取。工具的規范使用增加了工具壽命,提高了使用人的人身安全。

3、設備作用和功能了解的檢查。根據檢查中發現部分員工對設備功能作用的不了解,加大員工設備基礎知識的抽查,同時進行現場的講解。刺激維修主管對設備知識的培訓和員工主動學習設備基礎知識的壓力。

(二)檢查方法的更新

針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改善和完善。在原先只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲狀況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。使問題得以發現,如對都市經典電梯檢查,促使對a2棟2號、3號梯曳引機的更換。在工作檢查時發現都市經典電梯的故障較多,要求管理處維修部對維保和設備生產單位西子奧的斯公司進行催促和跟進。在維修部催促無效的狀況下,立即理訂并發函件給西子奧的斯公司,在公司領導重視和親自主抓下實現對a2棟2號、3號梯曳引機的更換。及城市新銳的'電梯問題,督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。

(三)易出問題節點匯總

因為設施設備絕大多數的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如二次供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,進行易出問題節點匯總,做到心中有數,加強此部位保養工作,提高設施設備安全保障。

(四)發揮螞蝗精神

對檢查中重復出現的問題進行專項檢查,決不放過、一釘到底,力圖到達解決和杜絕,以點帶面的發現問題和根除問題。如:

1、在對都市經典工作檢查中發現消防管道普遍出現多處銹蝕,對管理處的消防管道進行一次專項檢查,發現管理處消防管道出現普遍銹蝕較嚴重,督促管理處維修部進行除銹刷柒。現管理處已對a1、a2棟進行除銹刷柒,極大的保證了消防設施設備長期運行,保證我司對該樓盤的后期管理成本的降低。

2、在對城市新銳給水管道的檢查中,發現由于樓層漏水造成管道出現不同程度銹蝕。在該管理處各項維修保養工作都做好狀況下,要求管理處對給水管道進行全面除銹刷柒,樹立設施設備管理的標準管理處,以利于公司各管理處設施設備管理學習和效仿。同時為公司設施設備管理的“零銹蝕、零故障、零報修”的目標樹立典范。

3、在對金臺大修后的檢查中不發現對消防管道的除銹刷柒時對靠墻一面未進行處理,從而對金臺維修部進行了一次“練真功、說真話、做真事”,與維修主管溝通要求其加強工作安排后的檢查。保證大修工作做到有質量、有效果。

4、對部分維修部不認真進行自檢和虛報設施設備狀況進行針對性檢查,并在周三維修主管的培訓和會議上進行通報批評。力圖到達每一個維修主管能真實的進行自查自糾,向公司報告自己所管設備的真實狀況,為明年工作打下基礎。

5、對都市經典15號煙感的死釘,不因小問題而不管。在和施工單位的共同查找中發現都市經典的消防工程未完工和未按圖施工。杜絕了質保期后為我司帶來的經濟損失。

(五)導向性的檢查工作。檢查工作是對維修工作的引導,針對各維修部當前的具體狀況,有針對性的檢查工作和查找問題。如金臺是老物業,設施設備老化、零配件有的已到達使用壽命,檢查的重點應在設備易損件上。都市經典的施工遺留問題較多,檢查的重點應在遺留問題的查找上。

每一管理者的工作重點就是選人和培訓,只有選好能做事的人,先教會他做事,才能要求他做好你交辦的事。

1、維修人員的面試及協調。

維修員工招聘我部都要進行面試,但是由于要求較高,只補充10名維修人員就前后面試近120多人。對其他工作經常有影響,但是我保證把好進人關,一如既往堅持高標準為企業選人、用人關。

2、加強維修人員測試,其立足點為“你不學習,我就*你學習;你不進步,我就推著你進步”的思想。先下發復習資料讓各設施設備負責人學習,后考試的方法,使每一設施設備負責人對所管設備有一個基本認識。同時協助程經理對維修主管進行測試,促使學習技術的壓力和動力。

3、對檢查出了的問題進行針對性的培訓五次。以利解決工作的特定問題,提高維修水平。

4、對楊偉、劉家勇、劉全國、庹江四人進行《維修部主觀職責》的培訓各一次。讓其明白自己工作職責和工作中心。

5、把培訓工作融入工作檢查中后,對維修員工的培訓就有20多次以上。

1、過分插手維修部事務,使維修主管工作不好安排。

2、執行制度的剛性不足,容易聽進別人的借口,而對制度執行讓步。

3、工作推拉,不按時完成。

工程個人述職報告篇十二

工程部是公司的`維修部門和領導部門,作為工程部主管的我應成為一個本專業的專家。雖然我不是一個專家,但自己應以一個專家的要求來要求自己。所以在檢查工作中發現的共性問題,都力圖進行規范,全年編制制度23個。如:

1、編制《電梯機房空調管理制度》。

針對入夏后電梯運行對環境的要求及時制定了,督促各管理處落實,從而保證電梯機房設施設備良好運行,控制電梯機房環境溫度,正常、合理使用、保養電梯機房空調。提高電梯運行安全,規范電梯機房空調的保養工作。

2、,制定《能耗分析管理制度》。

對于我司能源使用不合理狀況,制定《能耗分析管理制度》進行規范,同時讓維修主管透過能耗分析發現設施設備的故障隱患。在以前大家不明白自己的設備運行周期、運行頻率,透過能耗分析各維修部基本掌握了設備運行的基本狀況。如水泵的運行狀況,大家會根據它的流量和功率、高區水箱水位的設置算出它的運行時間,結合小區(大廈)用水狀況算出運行頻率、用電狀況。當出現運行時間過長、啟動時間不對、用電狀況不對時,就會主動去分析原因、查找問題,從而提高人員對的設備認識,提高了設備運行安全保證。

3、《關于對〈物業設備運行管理〉學習的通知》。

設備運行管理知識的普及。物業內部環境是一個相對封閉的人造小環境,小區和大廈建造標準越高,居住、辦公條件越高尚,與外部環境相對隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調、通風、排污、照明、消防、安全、監控等樓宇環境要素對系統設備運行的依靠性就越強。設備運行成本在物業管理運作中占有相當大的比重,尤其是大廈的設備運行管理。設備運行管理的好壞,直接關系到業主和租戶的利益,同時也關系到物業管理企業的效益。用戶(業主、租戶)滿意程度是評價物業管理企業服務質量和管理水平的綜合尺度,用戶滿意程度的第一向覺幾乎都與設備運行的優劣有關。為了提高設備運行管理知識的普及,我部制定《關于對〈物業設備運行管理〉學習的通知》并下發各管理處進行學習,嚴格要求維修主管或維修負責人學習并寫讀后感。提高他們對設備的管理水平,由他們對所管理維修員工進行普及,以提高我司設備運行管理水平,增強設備安全保障。

4、編制《滅火器保養、管理制度》。

編制《滅火器保養、管理制度》在參加集團公司的消防培訓后,根據我司滅火器保養、管理狀況和需規范的地方編制《滅火器保養、管理制度》,為加強滅火器保養、管理工作,確保火災發生后每一個滅火器都能確實有效的用于滅火,在第一時間撲滅初期火災,減少人員傷亡、物資損失帶給了制度保證。同時促使我司管理處對滅火器進行了一次大檢查,對過期或失效的滅火器進行重新充裝。

5、編制《關于制作應急預案的通知》。

立足于“事前解決、事中應急、事后總結”“管理處是一個綜合聯動的系統”編制應急預案的模本,下發通知各管理處根據自身實際狀況進行修改和落實。為提高我司對突發事件的處理潛力;使突發事件的發生,突發而不突然,突發事件不致發展成為突發事故。當發生突發事件時,嚴格按預案有序進行,使損失降到最低帶給制度保證。期望在管理處內部建立聯動機制,樹立協作意識,更好的完成各項工作。

6、編制《消火栓的保養規定》。

為執行工程部“規范別人,應先規范自己”的思想,對消火栓的檢查工作無依據的現狀,和成工一齊編制《消火栓的保養規定》。同時規范我們的檢查資料和管理處消火栓的保養資料。

在技術支持方面堅持有問題共同思考、共同處理。每一次有問題由維修部先處理,維修部處理不下時大家一齊分析共同解決問題在哪里,解決的方法有哪些。解決時堅持邊處理邊講解,立足于解決問題的同時對人員的培訓,和員工工作方法的指導,全年進行技術支持21次其中15次進行了員工的現場講解工作。如:

1、都市經典消防線路第五回路的恢復。對都市經典消防線路第五回路的維修的同時對維修人員進行現場技術指導,從而促使維修部提高消防設施設備故障的檢修潛力。教會他們檢查的方法和技巧,促使維修部對消防設施設備故障的解決潛力提高。

2、重煙高區增壓泵的恢復。主要是立足于讓維修人員自己分析設備功能,根據控制要求設計控制線路的潛力,在高區增壓泵恢復使用功能后,我們的維修人員基本會制作簡單控制線路。

3、城市新銳泵房照明節能改造方案分析。在工作檢查中發現泵房照明節能改造后應急燈不能充電的現象,進行分析和維修部一同找到解決的方案。對維修部提出即要節能又不能改變設施設備的功能。

4、金臺低消3號止回閥的修理。在維修中和維修部的員工一齊分析閥門的工作原理,了解問題造成的原因,大家一齊解決問題。讓員工了解從工作原理出發去解決問題,從設計者的思維去想問題。

5、都市經典消防泵控制柜的修復。這次故障是員工維修保養時操作不規范造成的,在處理時以此為案例對員工進行指導、分析造成的后果,以提高員工的操作規范意識。同時大家一齊對控制線路圖進行熟悉,提高下次出現類似故障的解決潛力。

6、修復重煙生活用水進水浮球閥。到管理處檢查工作時管理處提出生活用水進水浮球閥壞了要求公司購買更換,而且維修工的怨言較多的狀況。我提出先檢查,后提出解決方案的看法。帶著維修工進行現場檢查,發現是管道使用時間長,造成渣塵堵塞液壓活塞造成。親自進行維修,同時與維修工進行交流,不能枉下結論、思考問題應思考公司的利益和全局,不只從自己個人的利益去思考問題,同時用親身的行動證明公司各級管理人員的實干性。

7、對重煙生活水泵控制柜打火的交流接觸器進行修復。在管理處維修工多次處理無效的狀況下,我對其進行處理。在處理過程中發現我們的維修工為了節約成本,對損壞觸點進行更換用的全是其他地方下的舊觸點,但是由于觀察不細,將不同規格的換到同一個交流接觸器上,造成他多次處理無效的狀況。在對他主動想辦法解決問題肯定的同時,請他做事應多觀察、多思考。

8、對重煙漏電的低壓配電柜進行處理和恢復。在檢查工作發現柴油發電機低壓配電柜漏電,通知管理處狀況,得知此配電柜歸重慶煙廠物管科管理。在管理處通報對方后,對方提出我司協助,由于對方電工不專業。在對方的配合下及時處理故障。

9、修復重煙除濕機。除濕機出現電機卡死不能動,其主要是使用不當造成,維修工對鑲裝式電機不打開,上報請求技術支持。在第一時間進行修復。

10、都市經典1號消火栓泵短路的處理和修復。由于操作不當造成打火,構成短路。維修部在解決其中一個故障后對仍然存在短路現象就束手無則的下狀況,對事件經過進行分析,查找故障點,及時對設備進行恢復。同時大家一齊分析操作規程的合理性,樹立應對困難時的心態問題。

(一)建立“以保養修”的設施設備運行管理宗旨

嚴格執行公司的周、月檢制度,建立“以保養修”的設施設備運行管理宗旨和“零銹蝕、零故障、零報修”的設施設備運行管理目標。抓緊將員工培訓融入到工作檢查中,強調學習技術從身邊開始,搞懂身邊的設施設備。提高自身對設施設備工作原理的了解、了解每一器件設計的目的和所起的作用的員工培訓為重點對維修員工技能、技術上進行檢查,以提高對設施設備了解,把“以保養修”的設施設備運行管理宗旨進行落實,提高設備運行管理水平,杜絕設施設備重大事故的發生,保證設備的安全。如:

1、操作規程的檢查。在工作檢查中加強對維修員工操作規程及保養規程的熟悉狀況進行檢查,以此督促維修部對員工規程的培訓工作,提高人員操作安全。開展同事之間的操作規程互相抽背,做到操作的人人了解規程,個個明白規范的操作。保障了人員的安全,實現了本年度維修操作無安全事故發生。

2、工具使用的規范。根據部分維修員工使用工具的不規范,加強抽查和指導,使大家規范使用工具。如螺絲刀不能來撬、敲物品,活動扳手應注意使用時的支撐點和受力點的選取。工具的規范使用增加了工具壽命,提高了使用人的人身安全。

3、設備作用和功能了解的檢查。根據檢查中發現部分員工對設備功能作用的不了解,加大員工設備基礎知識的抽查,同時進行現場的講解。刺激維修主管對設備知識的培訓和員工主動學習設備基礎知識的壓力。

(二)檢查方法的更新

針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改善和完善。在原先只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲狀況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。使問題得以發現,如對都市經典電梯檢查,促使對a2棟2號、3號梯曳引機的更換。在工作檢查時發現都市經典電梯的故障較多,要求管理處維修部對維保和設備生產單位西子奧的斯公司進行催促和跟進。在維修部催促無效的狀況下,立即理訂并發函件給西子奧的斯公司,在公司領導重視和親自主抓下實現對a2棟2號、3號梯曳引機的更換。及城市新銳的電梯問題,督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。

(三)易出問題節點匯總

因為設施設備絕大多數的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如二次供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,進行易出問題節點匯總,做到心中有數,加強此部位保養工作,提高設施設備安全保障。

(四)發揮螞蝗精神

對檢查中重復出現的問題進行專項檢查,決不放過、一釘到底,力圖到達解決和杜絕,以點帶面的發現問題和根除問題。如:

1、在對都市經典工作檢查中發現消防管道普遍出現多處銹蝕,對管理處的消防管道進行一次專項檢查,發現管理處消防管道出現普遍銹蝕較嚴重,督促管理處維修部進行除銹刷柒。現管理處已對a1、a2棟進行除銹刷柒,極大的保證了消防設施設備長期運行,保證我司對該樓盤的后期管理成本的降低。

2、在對城市新銳給水管道的檢查中,發現由于樓層漏水造成管道出現不同程度銹蝕。在該管理處各項維修保養工作都做好狀況下,要求管理處對給水管道進行全面除銹刷柒,樹立設施設備管理的標準管理處,以利于公司各管理處設施設備管理學習和效仿。同時為公司設施設備管理的“零銹蝕、零故障、零報修”的目標樹立典范。

3、在對金臺大修后的檢查中不發現對消防管道的除銹刷柒時對靠墻一面未進行處理,從而對金臺維修部進行了一次“練真功、說真話、做真事”,與維修主管溝通要求其加強工作安排后的檢查。保證大修工作做到有質量、有效果。

4、對部分維修部不認真進行自檢和虛報設施設備狀況進行針對性檢查,并在周三維修主管的培訓和會議上進行通報批評。力圖到達每一個維修主管能真實的進行自查自糾,向公司報告自己所管設備的真實狀況,為明年工作打下基礎。

5、對都市經典15號煙感的死釘,不因小問題而不管。在和施工單位的共同查找中發現都市經典的消防工程未完工和未按圖施工。杜絕了質保期后為我司帶來的經濟損失。

(五)導向性的檢查工作。檢查工作是對維修工作的引導,針對各維修部當前的具體狀況,有針對性的檢查工作和查找問題。如金臺是老物業,設施設備老化、零配件有的已到達使用壽命,檢查的重點應在設備易損件上。都市經典的施工遺留問題較多,檢查的重點應在遺留問題的查找上。

每一管理者的工作重點就是選人和培訓,只有選好能做事的人,先教會他做事,才能要求他做好你交辦的事。

1、維修人員的面試及協調。

維修員工招聘我部都要進行面試,但是由于要求較高,只補充10名維修人員就前后面試近120多人。對其他工作經常有影響,但是我保證把好進人關,一如既往堅持高標準為企業選人、用人關。

2、加強維修人員測試,其立足點為“你不學習,我就*你學習;你不進步,我就推著你進步”的思想。先下發復習資料讓各設施設備負責人學習,后考試的方法,使每一設施設備負責人對所管設備有一個基本認識。同時協助程經理對維修主管進行測試,促使學習技術的壓力和動力。

3、對檢查出了的問題進行針對性的培訓五次。以利解決工作的特定問題,提高維修水平。

4、對楊偉、劉家勇、劉全國、庹江四人進行《維修部主觀職責》的培訓各一次。讓其明白自己工作職責和工作中心。

5、把培訓工作融入工作檢查中后,對維修員工的培訓就有20多次以上。

1、過分插手維修部事務,使維修主管工作不好安排。

2、執行制度的剛性不足,容易聽進別人的借口,而對制度執行讓步。

3、工作推拉,不按時完成。

工程個人述職報告篇十三

xx年就要過去了,在擔任xx支行這一年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將xx年工作情況匯報如下:

一、xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終勤動口、勤動手、勤動腦去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,搜集信息、尋求支持,成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業公司、xx市中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800余萬元,代發工資、ps商戶、通知存款等業務都有新的突破。

二、擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客戶經理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以工作就是我的事業的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優質客戶信息,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋梁,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。xx年,累計發放貸款3350余萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

三、存在的問題

在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

(二)是對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

(三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

四、今后努力地方向

在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用新的工作破解實際工作中遇到的種種困難。

作為部門的領導,我按照《黨章》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》的要求,樹立牢固的廉潔從政的意識,堅決遵守黨員干部廉潔自律等各項規章制度,正確行使自己擁有的權利,做到一身正氣,堂堂正正做人,踏踏實實干事,堅決抵制各種貪腐的現象。現在我將自己這一年來的廉潔自律的工作情況作如下報告:

廉潔自律是對黨員領導干部最起碼也是最基本的要求,作為“一把手”,我能牢記責任,在千頭萬緒的各種工作中,我也謹記自己要時刻繃緊廉政建設這根弦。始終把領導干部廉潔自律、糾正不正之風當作大事來抓,從嚴要求自已,管好身邊的人和配偶、子女。對黨風廉正建設在思想認識上達到“四個明確”,即:明確黨風廉政建設是深化改革、做好本職工作的現實需要;明確搞好黨風廉政建設必須齊抓共管,看好自己的門,管好自己的人;明確作為領導干部的責任內容和要求;明確如果知法犯法,貪腐賄賂就必然受到法律責任追究。

保證廉潔,強化黨性意識,學習是必不可少的,如果放松學習,思想就會落于形勢,就會喪失先進性,就會使精神世界留于低級趣味,就難以抵擋各種誘惑,政治上也就不可能成熟。擔×××發展計劃局局長以來,面對日新月異的經濟社會發展,我深刻認識到學習的重要性與必要性,一方面狠抓專業知識,開拓進取,以適應工作的需要,另一方面結合“讀書思廉”活動,強化政治理論學習,深刻領會“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中全會精神,重溫了《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條律》及《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》,通過學習不僅使我對外因與內因、正人與正己、權力與義務、自律與他律的內涵有了更深層次的理解,牢固樹立了正確的人生觀、世界觀,從思想上構筑起反腐倡廉、拒腐防變的防線。而且在今年3月還被評為省學習型家庭和市文明家庭標兵戶,并在全市大會上作了經驗交流。

作為發展計劃局黨風廉政建設的第一責任人,在嚴格執行有關要求的同時,以落實黨風廉政建設責任制為龍頭,狠抓本局機關的黨風廉政建設。首先是抓好局機關各科室的黨風廉政責任制,逐級簽定《發展計劃局廉政建設責任書》,做到一級抓一級,層層抓落實,完善機關干部廉潔承諾制;其次是健全內部財務制度,特別是在采購管理上,嚴格執行政府采購的有關規定,堅決杜絕一切暗箱操作。7月份又印發了《×××重點建設辦公室財務管理制度》,進一步規范財務管理行為;第三是教育機關干部強化自律意識,要求機關干部在項目管理與審批過程中嚴格按《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》辦事,杜絕吃拿卡要,認真組織干部職工對“五條禁令”的學習,提高干部職工的思想認識和貫徹執行的自覺性,主動接受廣大群眾的監督、參與和支持下做好工作。

一年來,在全局上下共同努力下,通過加強與部門、鄉鎮、園區和企業的溝通聯系,先后啟動和完成《縣國民經濟和社會發展十一五規劃基本思路》、《縣生產要素配置規劃》、《縣產業布局規劃構想》和《縣現代物流發展規劃》等一批重要經濟專項規劃;積極引導部門、鄉鎮包裝項目爭取上級支持,據統計,全年爭取國家、中央預算內資金補助、國債貼息,康莊工程、欠發達鄉鎮、高新技術開發、山海協作、重大項目前期、檢察院大樓、工業產業化、農村電網改造、省級園區基礎設施等項目補助資金200萬元,有力地保證全縣“六個一批”項目的順利建設。配合縣委、縣政府的“雙休日”黨校,經貿知識輪訓及“周一夜學”活動,我先后邀請省委政研室、省發改委、市計委等專家領導來龍游作《貫徹科學發展觀,推動縣域經濟發展》、《工業化與城市化的關系》、《市場化項目包裝運作》等專題報告講座,為提高全縣廣大干部理論素養和指導工作實踐起到積極作用。另外今年還受邀為縣委組織部、全縣老干部及部分企業作經濟形勢報告。

在自我主觀世界方面需進一步提高,在大是大非問題上能夠堅持原則,在個別小問題上有所忽視和放松,表現在工作方面不夠深入細致,認識有待深化等現象。

在今后的工作中,我將進一步加強學習,增強公仆意識,強化自律、自警和自省,以“三個代表”重要思想指導和規范自己的行為,牢固樹立為人民服務的思想意識,把好政治關、權利關、金錢關,大力弘揚求真務實的精神,虛心接受群眾的批評和建議,力爭在廉政建設方面取得新突破,新發展。

尊敬領導同志們:

我叫xxx,xxx年xx月入伍,是一名共產黨員,現擔任xx邊防支隊機關駕駛員。在2010年的工作中我嚴格要求自己,嚴格遵守條令條例和部隊的各項規章制度,積極參加各項學習任務,不斷提高自身的政治思想覺悟。現將一年來的政治思想和工作學習情況向組織與領導自述如下:

不斷提高政治思想覺悟:

一年里我認真學習各種書本知識來充實自己,積極參加支隊單位領導組織的各項政治教育學習,自學的用先進的理論來武裝頭腦,做到有理想,有信念、政治可靠、立場堅定,主動學習各項基本知識。

認真履行職責,立足崗位:

我嚴格要求自己,努力學習專業知識,提高自身的駕駛技術,認清自己的本職工作,作為機關的一名駕駛員,我嚴格要求自己,認真學習和執行車輛管理的各項規章制度,愛護車輛裝備,及時檢查保養車輛,保持車容整潔、遵守交通法、保證行車安全。圓滿完成每一次出車任務。

加強軍事訓練,不斷提高軍事技能:

以為一名機關駕駛員,我能積極參加各種軍事訓練,不斷提高自己的軍事技能、通過隊列、擒敵、體能、警務實戰的訓練,來提高自己的軍事素質和服從意識。

遵守紀律和一日生活制度;我嚴格要求自己,尊重領導、團結同志,在具體工作中堅決克至對身邊戰友的生冷態度的現象。在工作中自覺的服從管理、服務大局,自覺的把自己的本職工作和全隊各項工作聯系在一起。認真做好本職工作,認真遵守部隊紀律和一日生活制度,積極參加單位里的各項文體活動。

總之,在這一年的工作中,在上級領導的關心教育下,我各方面都有了一定的進步,但同時也存在不少的缺點和不足之處,對自己的本職工作掌握的還不夠熟練,學習積極性不高。吃苦精神還不夠,但我還是有信心改正自我提高自我的決心,我會更加努力的工作,爭取在以后的工作中取得更好的成績,爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀軍人。

20xx年,我任駐縣發展和改革局紀檢組長。按照組織分工,協助分管政工人事、紀檢監察、黨務群團和機關事務等工作。一年來,我按照“四好”要求,努力加強自身修養,認真履行工作職責,圓滿完成了所負責和分管的各項工作任務。現將一年來的工作情況,重點是紀檢工作情況述職如下:

在自身學習方面,除按時參加局黨組中心組學習會、支部學習會和局里組織的各類學習教育活動外,我盡力擠時間進行自學,向書本學習,上網絡學習,在實踐中學習,不斷充實和提高自己。一是加強了政治理論學習。重點學習了黨的xx大報告、xx屆四中、五中全會精神和xx“七一”講話及關于樹立科學發展觀等重要論述及文章,進一步增強了對“三個代表”重要思想科學內涵和精神實質的理解,更加堅定了努力踐行“三個代表”重要思想的自覺性。二是加強了紀檢等各項業務知識的學習。針對自己紀檢工作經驗少、業不精的實際情況,我進一步加強了紀檢監察業務知識的學習。

深入學習了《兩個條例》和中共中央《關于建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等重要黨內法規和文件,認真領會其精神實質,把握紀檢工作方向。同時,結合自身工作實際,切實加強了紀檢監察工作常規業務知識的學習。在局里的支持下,購置了上百元的紀檢業務書籍,供平時學習參閱。由于參與了局里建設工程招投標的備案審查工作,我還特別強化了招投標有關法律法規及政策的學習。通過學習,努力使自己從業務上的“門外漢”轉變為“門內漢”,適應工作需要。

作為紀檢干部,自己必須率先廉潔自律,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。我在各項工作始終注意不多吃多占,不以權謀私,并從各方面嚴格要求自己,約束自己,自覺遵守各項規章制度。

在團結方面,我始終自覺地維護領導班子的團結和集體形象,注意維護大局,維護主要領導形象,認真執行黨組的決定。尊重黨組其他成員,工作中注意分清職責掌握分寸,不屬于自己工作范圍的事決不干預,屬于自己職責范圍的事決不推卸,做到“補臺不拆臺”。在同其他干部職工的合作中,重視尊重別人,擺正心態。能與群眾打成一片,及時了解群眾的意見和要求,多辦實事。

1、加強了黨風廉政教育。黨風廉政教育是紀檢監察工作的重要一環,也是部門紀檢工作的一項重點。我充分利用協助分管紀檢監察工作和組織支部和職工學習的機會,將黨風廉政建設有關的黨紀法規和文件納入了學習的重要內容,堅持經常學、全面學,使黨風廉政建設的有關規定深入每位黨員職工的心中,成為日常行為規范。今年以來,主要組織黨員職工學習了中共中央《建立健全教育制度監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》及縣委的《實施意見》,縣紀委、監察局轉發中共廣安市紀委監察局《關于重申嚴禁領導干部私駕公車和公車私用的通知》、《省紀委關于肖登輝等三人嚴重違反組織人事紀律案件的通報》、以及縣紀委轉發《關于三起黨員干部參與賭博危機違法案件的通報》等文件。通過一系列黨紀黨規和文件的學習,全局干部職工勤政廉政意識和遵章守紀意識明顯增強。

2、進一步落實了黨風廉政建設責任制。今年,紀檢組協助黨組繼續加強了黨風廉政建設責任制的力度,在堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發展”的指導思想下,將黨風廉政建設責任制進行了分解,做到一級抓一級,層層抓落實。出臺了《20xx年黨風廉政建設工作意見》和《關于20xx年黨風廉政建設責任制分解的通知》等文件。為了進一步強化全局職特別是中層干部的廉政意識,局黨組還與各股室負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》。紀檢組加強了對各股室黨風廉政建設責任制執行情況的督察工作,及時了解有關情況,把不廉潔行為消滅在萌芽狀態中。20xx年,紀檢組未收到任何批轉和直接舉報的有關舉報件。

3、強化了制度建設,從源頭上遏制腐敗行為的發生。在制度建設上我積極給黨組當好參謀,結合先進性教育活動,進一步健全和完善了一系列制度規范。重點完善了《集體領導制度》、《財務管理制度》、《車輛管理制度》、《考勤制度》等十四項職工關心關切的有關制度,并經職工廣泛討論后印發執行。如在車輛管理方面,強化了領導干部嚴禁私駕公車、公車私用,以及小車集中管理,統一調度等規定,杜絕小車管理上的“跑、冒、滴、漏”現象。通過半年的實踐,各項管理制度都得到了較好的執行,并收到了良好的效果。如以前個別職工出差愛自駕公車等現象再沒有出現了。

4、認真開展了機關作風整頓。結合先進性教育活動,我在黨組的領導下,在上半年認真組織開展了機關的作風整頓。根據制度建設的需要,重新修訂印發了《工作制度》、《考勤制度》等制度規范。規定并嚴格執行了上下班簽到制度,有事必須請假,上班時間嚴禁打麻將、在電腦上玩牌、打游戲等娛樂活動。此次作風整頓收到了較好的效果,有效地防止了以前在個別職工身上存在的遲到早退、不假自走等自由散漫現象,機關作風有了進一步好轉。

5、盡職盡責,努力完成好其它工作任務。對組織安排分管的得其它工作,如政工人事、黨務群團和機關事務等,我也盡職盡責,努力完成。由于工作有一定成效,我還被縣委評為20xx-20xx年度優秀黨務工作者。

一是學習不夠。特別是在紀檢理論和業務的學習上,平時注重和忙于業務工作,疏忽了紀檢知識的學習。即使購置了一些業務書籍,平時看的時間也不多;二是工作創新不夠。由于缺乏紀檢及計劃物價方面的業務工作經驗,思考問題淺顯,工作缺乏創新;三是有時存在“惰性”思想,工作缺乏激情,滿足于完成工作任務,主動思考問題時間較少,參謀作用發揮得不夠。

(1)進一步加強政治理論學習。特別是強化鄧小平理論、“三個代表”重要思想,xx大、xx屆五中全會精神的學習,努力提高自身的政治素質,增強政治敏銳性,作一名政治上合格的紀檢工作者。(2)注重業務知識的學習。認真加強紀檢及其他業務知識的學習,不斷提高自身的各業務工作水平,適應工作需要。(3)努力克服“惰性”思想,真正做到勤政務實。工作上勤思、勤做,不斷思索新的工作方法,創新工作經驗,為所在單位的黨風廉政建設工作和其它業務工作當好參謀和實施者,全面完成關心工作任務。

20xx年度,本人工作在縣委、縣政府和縣公安局以及當地鄉黨委、政府的正確領導下,以黨的十九大、十九屆三中、四中全會精神精神和習近平總書記新時代中國特色社會主義思想為指針,堅決踐行“對黨忠誠、服務人民、執法公正、紀律嚴明”的總要求,認真開展“不忘初心,牢記使命”主題教育學習活動,緊緊圍繞上級公安工作部署精神和各階段重要警務中心工作,協同全所民警,認真履職,以維護轄區社會大局穩定,促進社會公平正義,保障人民安居樂業的總任務,牢固樹立敏銳維穩,主動治安的理念和“立警為公、執法為民”的思想,集體、積極投入開展平安建設、法制建設和過硬隊伍建設工作活動,努力實現“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”的目標,全力維護轄區社會安定穩定,熱心服務轄區群眾,努力構建和諧警民關系,為促進我鄉的社會、經濟建設和人民安居樂業做出了應有的貢獻。現將一年來的本人履職、廉政等工作情況述職如下:

始終把加強學習作為不斷強化和提升自身黨性修養和提高政治理論水平、工作能力及管理水平的重要手段。結合開展“不忘初心,牢記使命”主題教育學習活動和習近平新時代中國特色社會主義思想,不斷拓寬工作思路,提高科學研判形勢的能力,增強把握大局、駕馭復雜局面、創造性開展工作的能力和水平。努力做到在學上下功夫,學懂學透不動搖,在做上下功夫,篤行求實不懈怠,在干上下功夫,聚焦擔當不停步。其次,是積極參加各種培訓學習,先后參加了縣委舉辦的科級以上領導干部學習培訓班和市公安局舉辦所長、教導員學習培訓班,把學習新理論、新觀念、新知識作為重要組成部分,努力提高自身的綜合素質,不斷提高工作業務能力,盡心盡責盡職去完成各項公安保衛工作任務;第三是做到理論聯系實際、學以致用,在工作實踐中找準結合點和切入點,努力克服“冷、硬、橫、推”態度和脫離群眾、形式主義、官僚主義的不良傾向,牢固樹立“對黨忠誠、服務人民、執法公正、紀律嚴明”思想,積極作為、敢于擔當,服務本地區社會經過發展大局的順利開展。

一年來,嚴格遵照上級公安機關的工作部署精神,以營造穩定的社會治安環境和高效的法治環境為目標,積極協同所領導團結帶領全所民警,努力維護好本轄區的社會安定穩定。強化維穩意識,積極開展社會矛盾糾紛排查化解工作;認真投入開展“掃黑除惡”專項斗爭,組織開展好上級部署各項嚴打整治和專項行動,加強社會治安行政管理,嚴厲打擊各種違法犯罪活動;不斷夯實基層基礎,綜合治理社會治安,強化消防監督和道路交通管理,加強隊伍建設管理教育,竭盡全力完成好上級部署下達的各項公安保衛工作任務。在工作中,能以身作則,身先士卒,經常深入基層一線,調查了解和掌握社會治安情況,及時了解社情民意,積極為社區群眾排憂解難,適時深入社區、企業、學校開展法制宣傳教育,努力遏制群眾的一些不良惡習風氣,并全力支持黨委、政府的中心工作,為促進當地社會和諧和經濟發展建設,創造良好的社會治安環境。

一是能夠嚴于律己。通過“不忘初心,牢記使命”主題教育學習活動,使自己的思想信念更加堅定,政治理念水平也得到提升,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,強化為人民服務的宗旨觀念,堅決抵制各種拜金主義、享樂主義、個人主義等腐敗思潮的侵蝕,始終保持清醒的政治頭腦,做到慎思、自重、自省、自警、自勵。工作中能想群眾之所想、急群眾之所急,真心實意為社區群眾服務。二是能夠嚴格秉公執法。正確使用黨和人民賦予的權力,勤政為民,不謀私利,嚴格依法辦案,秉公力事,不徇私枉法;在行政管理審批上,注意加強監督制約機制,嚴格認真把關,不斷改進工作作風,增強透明度,確保公平、公正、公開原則在工作中得以貫徹落實,切實維護廣大群眾的利益。三是自覺接受黨委、政府和人民群眾的監督。堅持踏踏實實做人,勤勤懇懇工作的原則,為人正直,作風正派,把自己置身于領導和群眾的監督之下,能以身作則,植根人民,親近群眾,了解關心群眾的疾苦;嚴格執行中央“八項規定”和落實黨風廉政建設相關規定精神,做到廉潔自律,為警清廉。

一年來的工作,雖然為轄區的社會安定穩定、和諧發展做出了努力,也取得了一些成績,但與上級組織和群眾的要求還有一定的差距,主要表現在:一是學習不夠系統,在思想上開拓進取還不夠;二是主動研究、深入探索新的業務工作方法和技巧方面做得不夠;三是學以致用做的不夠,政治理論知識水平有待提升,在對待繁雜的公安保衛工作任務壓力,有時會出現懶政的思想。在今后的工作中,我將進一步認真貫徹學習黨的十九大精神,以習近平新時代精神為引領和“對黨忠誠、服務人民、執法公正、紀律嚴明”四句話十六個字總要求為目標,不斷開拓公安工作新思路,扎實勤懇、積極做好各項公安保衛工作,為全鄉的社會和諧穩定和經濟發展建設而努力奮斗。

按照x月x日省級煤礦安全監察局長座談會議要求,現將我局xx年煤礦安全監察工作情況及明年工作安排報告如下:

今年以來,我們認真貫徹落實國務院“兩個重要文件”和全國安全生產工作會議精神,重點圍繞打好瓦斯治理和整頓關閉兩個攻堅戰,不斷加大煤礦安全監察工作力度,全省煤礦安全生產狀況總體趨于穩定。1-12月,全省原煤產量xx萬噸,發生事故169起,死亡xx人,同比下降18.36%和21.67%。主要開展了以下工作:
(一)抓年度執法計劃的制定,確保工作有序開展
從去年底開始,我們開展煤礦安全監察工作情況調研,聽取基層意見建議,查找工作中的薄弱環節,在此基礎上,結合國家局和省政府要求,制定了20xx年xx煤礦安全監察工作要點和監察執法計劃,明確各分局和執法監察員全年、每季、每月“三項監察”的主要內容、主要任務和職責、處理有關問題的基本原則、監察執法工作倒記時進度、工作紀律和要求。
各分局也都根據區域煤礦安全生產實際,制定出切實可行的工作計劃,保證監察工作有序開展。特別是xx監察分局結合轄區煤礦災害特點,科學合理安排時間,確定工作重點,執法計劃受到國家局的肯定并進行了轉發。
(二)抓重要時段,增強工作主動性
春節前夕,針對多數煤礦停產過節的實際,及時下發了《關于加強春節期間煤礦停產檢修和節后恢復生產有關安全生產工作的通知》,要求煤礦停產期間必須風機不停,抽水不斷,并加強設備檢修,節后復產必須加強培訓,制定預案,并加強監督監察,確保安全。
一季度,針對天氣變暖倒風季節來臨的實際,把監察重點放在“一通三防”方面,督促煤礦制定、落實瓦斯治理方案。
二季度,針對雨水增多汛期將至的特點,加大了對水患威脅礦井監察力度,督促煤礦排查隱患,落實防治水措施和應急預案。為確保“兩會”期間煤礦安全,組織8個督查組,對全省16個重點產煤市(州)關閉礦井落實情況、煤礦節后復產安排、瓦斯治理等15個方面工作情況進行督查,對煤礦安全問題較突出的市(州)及時下達了監察建議書,有力地提高了工作效能。
(三)抓兩個攻堅戰,提高煤礦整體安全水平
瓦斯治理方面,一是繼續開展對國有重點煤礦瓦斯督導工作,重點督導煤礦瓦斯治理和專家技術會診措施落實情況。二是嚴格落實“以風定產”公示牌制度,要求煤礦在井口公示經監管部門核定的采掘頭面、通風量、核定下井人數等有關信息,煤監機構依此監察,發現與井下實際不相符的或超能力的,依法予以處罰。三是把瓦斯抽放作為瓦斯集中整治的重點。結合xx煤礦實際,從年初開始“先抽后采”試點工作,目前已在xx集團和xx縣、xx縣等部分重點產煤縣進行瓦斯綜合治理工程技術試點,準備在取得經驗的基礎上,向所有高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井全面推開。四是進一步加快煤礦瓦斯數字化監控聯網建設。目前,5個重點國有企業和xx個產煤縣完成煤礦數字化瓦斯遠程監控系統縣級平臺建設;xx個縣或企業與省級平臺實現了聯網;xx個煤礦安裝了瓦斯監控系統,占全省煤礦總數的80%。其中,xx個煤礦實現與省級平臺聯網,占全省煤礦總數的43%。總體來看,全省煤礦瓦斯監控聯網以后,煤礦瓦斯事故由2008年占事故總量的21.17%下降到2008年的xx%,創近年來水平。
整頓關閉方面,嚴把煤礦安全生產行政許可審批關,規定申辦許可證的九道程序或條件:
一是安全現狀評價必須達到b級以上;二是申報資料齊全有效并達到頒證標準;三是礦井“四圖”必須與實際相符;四是專家組對評價報告審查;五是縣(市、區)主管部門現場檢查及政府分管領導審查簽署同意頒證意見;六是頒證前委派監察分局到煤礦進行現場核查通過;七是局3人專家組審核圖紙資料;八是處室審查意見通過;九是局領導逐礦審查通過。
按照辦證程序要求,1月4日開始,我局組織x個監察分局x名煤礦安全監察員,分成5個異地交叉檢查組,對已申報煤礦安全生產許可證的礦井,進行第二階段的異地現場交叉檢查。現場核查出不符合頒證條件的礦井165處,經省政府組織省經委、省國土資源廳等8個廳局集中審查,確定將xx處不符合頒證條件的礦井列入全省第三批關閉礦井名單,并于1月22日在《xx日報》上公告頒證礦井和在建礦井名單。3月份,結合xx省“百日安全生產活動”,我們對煤礦整頓關閉工作進行了督查,并要求各縣(市、區)政府將每一處已關閉礦井的拍攝圖片、攝像資料,與關閉礦井情況報告一起逐級交到省煤礦整頓關閉工作廳際協調小組辦公室,作為資料備案。
截止x月x日,xx處關閉礦井的情況報告及關閉后的圖片和攝像資料均交到我局,完成國家下達的2008年關閉任務。今年以來,在前期工作基礎上,各地進一步加大工作力度,新增關閉礦井23處。目前我省實際已關閉礦井xx處。另外,對今年在煤礦監察中發現不具備安全生產條件的40處礦井,已進入提交地方人民政府依法關閉程序。截止目前,全省保留礦井1827處,其中,頒發煤礦安全生產許可證礦井1663處,在建礦井164處。
(四)抓監察執法,加大違法行為處罰力度
今年以來,我們在搞好日常監察的同時,積極創新工作方法,采取監察員異地集中執法、安全監管監察部門共同執法等形式,不斷強化煤礦安全監察。在元月份組織異地交叉集中核查辦證礦井的基礎上,我們又組織了煤礦建設項目安全設施“三同時”專項監察。4月20日至30日,組織分局42名監察員采取交叉監察的方式,對全省未取得煤礦安全生產許可證的xx處建設礦井進行專項監察,共查出各類安全隱患1180條,責令停止施工礦井69處,處罰礦井57處,罰款xx萬元;我局還組織分局先后與xx、xx等9個重點產煤市煤礦安全監管部門開展了共同執法,不僅嚴厲打擊了煤礦違法違規行為,提高了執法和執法效率,而且提高了監管監察人員執法水平。
1-5月,煤監機構共監察礦井1286礦(次),制作各類執法文書4919份,實施經濟處罰489次,罰款xx萬元;責令停產整頓礦井70處,暫扣安全生產許可證60個。到6月底,與地方監察部門共同檢查礦井1183處,下達執法文書2808份,責令停產整頓礦井349處,暫扣各類證照228個。
(五)抓隱患整治,消除事故苗頭
今年以來,我們按照《特別規定》有關要求,狠抓煤礦安全隱患排查整改工作,要求煤礦必須每月排查一次安全隱患,并向地方監管部門和煤監機構報告備案,并提出對煤礦自查發現一般安全隱患且正在整改,或重大安全隱患實施停產整改的,煤監機構可不予處罰,以此調動煤礦企業自覺排查、自覺整改隱患的積極性。對發現威脅嚴重、治理難度較大的重大安全隱患,及時提請省安委會在省級媒體公告和督辦,督促整改。
1-6月,共查出煤礦重大安全隱患18個。已完成整改153個,整改率80.95%。提請省安委會公告了xx市xx煤礦水患、xx市xx礦區火災隱患、xx煤礦的通風系統等重大安全隱患10項,截止目前,公告隱患已完成整改6項,其余隱患正在治理過程中。xx市xx煤礦水患8月底前完成物探;xx市xx礦區煤層燃燒隱患輸水管道鋪設即將完工,10月前完成明火撲滅;xx煤礦的通風系統改造正在整治之中,已投入資金118萬元;xx市xx煤業集團公司豎井罐道已經完成設計和準備工作。
(六)抓安全培訓,提高整體素質
xx煤礦安全賦存條件差。安全基礎薄弱,一些管理部門和煤礦企業專業技術人才缺乏,針對這種情況,我們及時轉變觀念,一方面,牢固樹立服務意識,堅持“在監察中體現服務,在服務中推進工作”的工作理念,充分利用地方監管部門召開例會的機會,以會代訓,向煤礦業主、礦長傳達國家局和省委、省政府有關精神,宣傳煤礦安全法律法規和行業標準,根據季節特點提出工作重點和具備要求,督促煤礦抓好落實;另一方面,組建了省礦山安全培訓中心,向省財政申請專項資金xx萬元,用于基層縣、鄉長和煤礦安全監管人員培訓;開辦煤礦專業技術人員培訓班,脫產培訓1年半。按照“三級培訓”的要求,開展了煤礦礦長、業主、特種作業人員、瓦斯監控系統操作人員和礦山救護隊員煤礦專業技術人員等煤礦安全培訓。1-6月份,共培訓各類人員18783人。
(七)抓評價質量,規范中介行為
我局將20xx年確定為“中介規范年”,組織召開了全省安全生產中介機構工作會議,出臺了規范中介管理辦法,進一步加強對中介機構和中介行為的監督管理。
在資質管理上,嚴把入口,暢通出口,不定期抽查,建立優勝劣汰的管理機制;在企業對中介機構的選擇上,借鑒建筑行業的成功做法,實行在所有具備資質的中介機構中隨機抽取,并嚴格執行回避制度;在過程監管上,對評價工作從合同的簽訂、評價過程、評價報告內審制度的執行、評價報告的評審等進行全方位、全過程的監管,有力整肅了煤礦安全評價秩序。
針對辦理煤礦安全生產許可證和事故調查中反映出評價機構行為不規范,評價報告質量較低,甚至個別評價機構弄虛作假等問題,2月下旬,我們對20xx年初列入關閉的165處b級礦井的評價報告進行了集中審查,查出嚴重違法違規評價報告70份,對涉及的10家評價公司實施經濟處罰xx萬元。
(七)抓宣傳教育,增強安全意識
以今年以來發生的幾起重特大事故為典型案例,深刻剖析事故原因,吸取血的教訓,及時將事故處理情況向社會公布,警示安全監管人員和煤礦從業人員警鐘長鳴,時刻緊繃安全弦。及時將國務院《特別規定》等法律法規和國家、省有關文件下發到每個煤礦,保證了上級精神有煤礦的貫徹落實。
特別是以“安全生產月”和“安全生產萬里行”xx行為契機,開展多種活動,大力營造“安全發展、國泰民安”的安全氛圍,教育廣大群眾牢固樹立安全意識,自覺抵制“三違”行為,避免各類事故的發生。
但是,xx煤礦安全形勢仍十分嚴峻。特別是進入5月份以來,全省煤礦接連發生重特大事故,暴露出全省煤礦安全方面存在的突出問題和薄弱環節,主要表現在:
一是煤礦基礎條件差,事故總量居高不下。全省3萬噸/年及以下礦井數達xx處,占全省礦井總數比例的70%;煤層賦存條件差,開采薄煤層、極薄煤層及大傾角煤層的礦井xx處,占72%;地質構造復雜,增加管理難度;開采方式落后,還有不少的煤礦沿用倉落、巷采等原始落后的采煤方法,生產系統和生產工藝先天不足,安全保障能力差,頂板和零敲碎打事故不斷。
二是企業主體責任落實不到位,礦井基礎安全管理較差。一些企業重生產輕安全,超產欲望強烈;一些企業瓦斯治理方案針對性不強,措施不具體,方案“四落實”情況不好;一些企業職工培訓走形式,走過場,職工自保、護保意識差,“三違”現象普遍。
三是基層煤礦監管職責履行不到位。特別是在煤礦安全生產許可證辦理過程中,一些監管部門沒有認真核實煤礦安全生產情況就簽署同意辦理的意見,與煤監分局現場核查情況出入較大,給工作造成被動。如xx煤礦“x.x”特大煤與瓦斯突出事故調查發現,該礦通風能力核定和瓦斯等級鑒定弄虛作假,暴露出了行業安全監管的缺失。

x月x日,xx局長在“安全生產萬里行”xx行活動期間到我局檢查指導工作,要求我們牢固樹立安全發展理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,狠抓政府和企業兩個主體責任落實,強化法治,加強監督,努力促進安全生產形勢的穩定好轉。按照xx局長的要求,結合xx實際,下一步我們將以遏制重特大事故為主線,打好“兩個攻堅戰”為重點,從“源頭管理、過程控制、應急救援、事故查處”四個環節入手,加大監察工作力度,采取有力措施,確保xx煤礦安全生產形勢穩定好轉。
(一)完善煤礦安全生產目標責任體系,進一步落實煤礦安全監管責任
采取多種方式,督促地方政府落實國辦79號和省政府xx號文件精神,完善煤礦安全監管體制、機制,切實履行地方煤礦安全監管職能。建立信息通報和督辦機制,定期通報各地煤礦安全控制指標完成情況,對控制指標完成不好的有關地區和單位,及時向當地政府和有關部門提出工作建議和意見,督促有關部門和企業采取措施。嚴格年終考核和“一票否決”制度,加強對煤礦安全生產控制指標執行情況的監察,及時發現和解決控制指標實施過程中出現的問題。
(二)強化安全基礎,落實煤礦企業主體責任
一是認真落實國家發改委、國家安監總局、國務院國資委聯合下發的《關于強化生產經營單位安全生產主體責任嚴格安全生產業績考核指導意見的通知》精神,抓好制定出臺的《煤礦企業落實主體責任二十條》和《煤礦企業瓦斯治理若干規定》的落實,督促煤礦企業完善安全生產的自我約束,自我激勵,自我監督機制。
二是全面推行礦井安全質量標準化建設。制定礦井安全質量標準化建設標準,從開采方法、采煤工藝、硬件條件、現場管理、職工培訓等各個方面和環節進行規范。對符合國家產業政策的技改擴能或資源整合小煤礦,其準入門檻就必須達到安全質量標準化的要求;其余保留礦井,從下半年開始到明年上半年,分二批組織實施。3季度召開全省煤礦頂板防治工作會議,推進小煤礦支護改革和采煤方法改革。結合安全質量標準化工作,落實具體措施,采用以鐵代木,逐步推行錨噴支護,徹底淘汰“巷道式”、“口袋式”、“樹枝狀”等非正規采煤法,確保合理集中生產,減少煤礦零敲碎打事故高發的局面。
三是督促煤礦企業加大投入,建立煤礦安全長效投入機制。認真貫徹財政部、國家發展改革委、國家煤監局財建〔20xx〕xx號文精神,認真研究和制定各類煤礦安全技術措施資金的提取、使用和監管辦法,建立強制提取煤礦安全費用制度。提取的費用由煤礦自提自用、專戶存儲、專款專用、政府監督,主要用于瓦斯防治、完善安全設施、重大隱患的監控和整改以及礦山救護建設等。積極爭取國家煤礦安全技改專項國債資金,督促抓好國有重點煤礦國債安全生產技術改造項目,加大對資金的監察,監督好資金的使用。全力推行煤礦風險抵押金制度。
四是進一步落實瓦斯整治各項措施。落實瓦斯治理“十二字方針”,加強瓦斯督導,深入開展煤礦瓦斯集中整理工作;通過采煤方法和支護方式改革,完善優化礦井通風系統和通風設施設備,完善“以風定產”公示牌制度;加強與省經委的溝通和配合,督促有關核定和等級鑒定資質單位對煤礦企業進行科學合理的核定工作。
10月份,對部分礦井開展一次超生產能力的集中監察。抓好xx煤礦、xx煤礦等x個煤礦瓦斯抽放試點工作,重點解決適合低透氣煤層抽放瓦斯的方法及配套設施,高負壓抽放條件下漏氣小的鉆孔封閉方法,確定移動抽放系統和地面固定抽放系統建立的條件參數等技術難題,待條件成熟后在全省推廣。
加快瓦斯監測監控系統建設,今年年底前,全省所有低瓦斯礦井全部完成煤礦瓦斯監測監控系統建設;明年年底前,全省所有煤礦實現省、市、縣三級平臺的聯網監控。
(三)強力推進整頓關閉工作,優化煤炭產業結構
按照省政府《關于煤礦整頓關閉工作有關事項的通知》和《研究貫徹全國煤礦整頓關閉工作匯報會精神的會議紀要》提出的“整頓關閉、整合技改、管理強礦”步驟和工作目標,到20xx年上半年全省煤礦總數力爭減少到xx處,到“十x五”末,煤炭百萬噸死亡率控制在3以內。下半年重點關閉煤炭資源枯竭、“三證”(采礦證、生產許可證、安全生產許可證)到期礦井,設計能力3萬噸及以下且可采儲量在10萬噸以下礦井,6萬噸以下煤與瓦斯突出礦井,已取得相關證照但管理滑坡、經整頓仍不具備安全生產條件礦井。同時,摸清情況,制定關閉礦井關死關實的措施,會同省級有關部門制定煤炭行業準入標準,為下一步工作打好基礎。
(四)建立和完善煤礦安全支撐體系,加快煤礦安全生產長效機制建設
一是繼續完善全省煤礦安全宣傳培訓體系。按照“統一規劃,歸口管理,分級實施,分類指導,教考分離”的原則,加快實現培訓工作規范化、制度化。用好省政府專項培訓資金,加強對基層政府分管負責人和煤礦安全監管人員培訓。繼續加強對煤礦特種作業人員和事故礦長、業主安全培訓,提高管理人員的現場安全管理和技術管理能力,強化職工的自我保護意識。
二是加快建立和完善煤礦事故應急救援體系。盡快啟動省級安全生產應急救援指揮平臺建設項目。以資質認定為契機,重點抓好區域礦山救護支隊建設和煤礦救護協議的簽定,加強備戰演練。督促企業完善應急救援預案,強化管理,避免盲目施救造成事態擴大,提高應對突發事故的能力。
三是建立和完善安全生產信息體系。抓好xx煤礦安全監察網站和視頻會議系統建設;抓好監控系統新標準的推廣更新。進一步完善單井監控系統建設,到今年年底,全省所有煤礦必須建立煤礦瓦斯監控系統;在前期工作的基礎上,再實現x個產煤市和xx個產煤縣與省級平臺聯網,并同步組建瓦斯監測監控技術服務站,確保監控系統正常運行;建立全省煤礦安生產統計網絡,搞好安全生產數據的調度和統計,實行信息的統一使用和管理;完善全省煤礦安全生產信息聯絡員、駐礦安監員和煤礦安全特邀監察員制度,發揮聯絡員、駐礦安監員和監察員在煤礦安全生產、事故調查等方面的作用;加強與新聞媒體的聯系,及時查處群眾舉報和新聞媒體反映出的問題。
四是完善全省煤礦安全生產評價體系。加強對煤礦安全評價機構的監督管理,實施安全評價隨機抽簽評價制度,規范中介行為。在煤礦安全評價評估工作的基礎上,對有條件的煤礦,按照職業安全健康管理體系的要求,積極做好試點工作。
五是加強煤礦水害防治。加強對xx區域、xx和xx區域、xx礦區等煤礦水害威脅嚴重地區的安全監管,督促煤礦企業查明水文地質資料,落實防治水人員、技術、資金、措施,制定應急預案,加大水害隱患排查和治理力度;建立煤礦防治水技術支撐體系,開展技術攻關,推廣煤礦探治水先進技術;加大監察工作力度,嚴厲打擊超層越界、非法開采和煤礦防治水方面的違法違規行為。對存在嚴重水害威脅,在現有技術條件下難以治理的煤礦,堅決予以關閉。
(五)加大執法力度,強化煤礦安全監管監察工作
一是強化三項監察職能。圍繞煤礦瓦斯治理、整頓關閉、監測監控系統建設、水害防治等重點和制定的執法計劃,對煤礦重大事故隱患進行排查,結合日常監管和定期監察、專項監察、重點監察,建立重大事故隱患排查檔案。對查出的重大事故隱患,一律責令限期停產整頓,逾期未整改或整改不到位的,一律提請地方政府依法予以關閉;進一步完善共同執法和聯合執法工作機制,配合地方煤礦安全監管部門聯合開展共同執法活動。
二是加強對新建、整合、技改擴能煤礦的安全監管。煤礦建設項目必須依法履行相關核準、審批手續;設計單位必須達到相關資質要求,設計內容必須符合有關規定,安全設施設計必須經煤礦安全監察機構審查同意;項目竣工后必須經過驗收并取得煤礦安全生產許可證后方能生產;嚴禁將建設項目非法轉包或層層分包,對不符合以上要求的,煤監機構將嚴厲查處。
三是加強對非法礦井的查處力度,堅決打擊違法生產行為。加大對無證非法煤礦的打擊力度,嚴厲取締、查處無證非法礦井、“一證多井”和非法礦井。對發生事故的,按照國務院和省政府有關規定,追究縣、鄉主要負責人的行政責任。
(六)嚴查重處煤礦安全事故
認真貫徹執行國家安全生產監督管理總局制定的《安全監管監察系統推行行政責任追究責任制實施方案的通知》精神,建立健全內部行政責任追究制,強化內部監督和責任追究力度。盡快制定下發《xx煤礦安全監察行政執法監督管理試行辦法》和《xx煤礦安全監察行政處罰實施細則》,加強對煤礦安全執法工作的監督檢查。按照國家局和人民檢察院的要求,加強與檢察機關的聯系與勾通,嚴肅追究有關責任人的責任。
進一步督促落實事故調查報告的處理意見和建議,督促各級政府和煤礦企業吸取事故教訓,加強安全管理。配合紀檢部門深入開展煤礦清糾工作,嚴肅查處事故背后的腐敗行為。8月份,組織上半年發生傷亡事故的煤礦業主、礦長進行培訓學習,以會代訓,深刻剖析事故發生的深層次原因,警醒煤礦主要負責人員吸取教訓,采取防范措施,杜絕類似事故的重復發生。
(七)加強隊伍建設。
按照“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”的要求,在全局深入開展保持共產黨員先進性教育活動建黨xx周年紀念活動,教育廣大黨員牢固樹立立黨為公、執法為民的思想。加強思想道德教育和業務水平學習。7月初,組織全局處級以上干部和全體執法人員進行封閉式的集中學習,務虛與務實相結合,重點學習關于安全生產工作的重要講話精神,研究落實xx局長來x期間講話要點的具體措施。結合工作中反映的總量,深入學習行政處罰法、行政復議法、行政許可法、國家賠償法等有關法律法規,并邀請xx進行專題講座。


工程個人述職報告篇十四

各位領導、同事兄弟姐妹們:

大家好!

在此馬年新春來臨之際,首先給各位同事及家屬拜個早年。祝大家馬年大吉、馬到成功、闔家歡樂!下面請允許我按照部分時間節點,對本人20xx年度工作狀況進行梳理并總結匯報,請大家多提出寶貴意見。我會虛心理解,謝謝!

此刻中紀委王-岐-山書記都要求開會脫稿了,我也開門見山、直截了當。翻開厚厚的工作日記從“楊村”三月說起,3月1日星期五晴同管理中心駐地工程師遲工對春節后復工人數進行檢查。下午同謝經理、營銷、物業、易居代理公司相關人員對銷售環境存在問題進行檢查。

3月4日星期一晴組織蘇中建設、廣田裝飾、渝澤保溫、上海振興、藍盾防火門召開1樓、2樓高層移交協調會議并檢查現場狀況。之所以對上述兩個時間節點詳細說明目的有兩個,其一為3月1日起全年的工作大幕拉開項目正式開始復工;其二為20xx年3月、4月份本人工作重點為確保1樓、2樓高層精裝修工作面移交順利完成。

精裝修工作面移交工作涉及分包施工單位較多,工序銜接相互制約同時隱蔽工程的施工質量對后續精裝質量影響較大。所以該項工作尤為重要,但不得不應對分包單位普遍管理人員偏少、缺少交樓工作經驗、職責心不強、問題落實不到位等現象。針對存在問題首先組織精裝修單位徹查1樓、2樓高層存在影響工作面移交的問題,及時下發相關單位限期落實整改。同時每一天下班后在精裝修單位項目部召開專題協調會議,逐層逐戶跟蹤施工進度及問題整改狀況,制定施工計劃。

三月份的每一天里走遍了兩棟樓的每一戶每一間,對垃圾清理、*電梯使用時間、材料倒運等需要協調、容易扯皮的問題。現場直接進行跟蹤落實完成,確保不影響施工大節點。忘不了那天和工人師傅們清理了十層的垃圾,呵呵。zui后在領導、同事、施工單位的共同努力下,3月26日基本完成1樓高層室內工作面移交工作,4月初完成2樓樓移交工作完成了集團節點任務要求。也為1樓、2樓樓精裝修按時完工奠定了堅實基礎。

由于3月、4月份為今年我項目首批次精裝修樓棟開工,同時5月份交樓區域園建、園林、綜合管網、道路施工均啟動建設。經常出現樓上移交遺留問題急需解決,樓下園林澆灌水源滲漏等狀況忙的不亦樂乎。4月22日順利完成5樓地塊臨時道路綠化遷移及臨時接水點拆除,4月底5樓地塊小人工湖土方開挖完成順利移交深圳文科施工。5、6月份1、2樓樓外立面涂料施工開始、玻璃安裝過半,兩棟高層就像兩個孩子般茁壯成長壯大。6月23日1樓土建變電站土方開挖,就此交樓區域的電力來源也開工建設。7月18日山水城小學室外運動場開槽挖土。

8月份1、2樓樓前綜合管網,樓內精裝修施工如火如荼。9月8日保潔單位進場開荒,30日基本完成兩棟高層粗保潔工作。10月、11月對1、2樓樓逐層逐戶分戶驗收檢查問題。11月18日接手中鐵建設管理任務,第一時間熟悉現場狀況解決遺留問題。12月29日項目首期交樓區域正式組織收樓工作,至此結束了20xx。20xx年是忙碌的一年、充實的一年、收獲的一年,工作中有過苦、有過累、有過抱怨、有過無奈,也有過快樂、有過堅持、有過鼓舞、有過成功、有過夢想!俱往矣,還是看20xx吧。

展望20xx年,85樓-89樓樓協助施工單位嚴格貫徹、執行集團領導精神。施工進度方面確保按集團下發時間節點實施,82樓-84樓用心推進前期工作確保按時開工建設。施工質量方面結合首期交樓出現的質量問題,在公司技術部、管理及監察部指導下,工程部領導、同事共同努力下力爭85樓-89樓樓打造質量精品。施工安全方面力爭在集團及天津公司各項檢查中排行靠前。

以上就是我20xx年度的工作總結,再次祝福大家!謝謝!

工程個人述職報告篇十五

尊敬的汪總:

在新的一年到來之際,為了更好的回顧過去,展望未來,我把過去一年的工作做一總結,同時把新的一年的工作規劃好,特此報告。 我是工程部副經理,全面負責曼晶酒店的日常維修工作及酒店的設施設備的安全運行工作,同時也負責對工程部新員工的教育培訓任務。在過去的一年里,工程部在以汪總為首的公司領導層的領導下,克服了人員少,事情多的重重困難,全面完成了酒店下達的各項工作任務。為酒店的正常運營作出了貢獻。

工程部完成的工作具體數據由劉東達經理匯報,這里我就不再重復了,現就我自已的工作做以下匯報。

工程部員工是以技術人員為主的團隊,在過去的一年里,在工程部人員少,職業技能參差不齊的情況下,我就在每天的工作安排上最大程度的發揮每一個員工的技術特長,能一個人做的事決不兩個人去做,用最少的人做最多的事情,并且自已帶頭到一線去做事,這樣員工也就沒有什么可說的,就這樣帶領工程部克服重重困難來完成酒店的維修工作。

特別是在七至八月份,由于徐經理的調離,新的經理沒有到位的時候,個別員工跳槽,這時有些員工思想也很不穩定,在這種情況下,我就積極配合汪總及人事部的工作。經常找員工談話,了解他們的想法,及時做他們的思想工作,穩定了員工隊伍,使工程部的工作能夠正常進行。

在這一年里,我們曼晶酒店的空調系統由于設計安裝技術等多方面原因,空調始終不能正常工作,我就和大家一起想辦法,出主意,經常加班加點地工作,經過和我大家共同的努力,我們酒店的中央空調沒有出現大的問題,保證了酒店的正常運營。進入冬季以來,酒店客房部門反應很多房間空調制熱效果不好,經過我們反復檢查后得出結論,客房空調效果不好是因為空調系統內部串水導致整個空調運行壓差太小所至,要想解決這一問題就需要停機更換機件。現在正值年底客房生意滿堂,按輕重緩急的原則,我安排先關閉暫時不用的閥門,讓壓差增大,從而讓酒店客房的空調有了實質性的提高。滿足了客人的要求,并保證了酒店的正常運行。

在這一年里,酒店客房電視機出現過兩次由于電子元件質量不良引起的起火冒煙的事故,根據兩次都是同一元件引起的問題,于是我就聯系創維廠家,經過協商創維廠家同意免費給我們酒店改造電視機,通過廠家兩次上門來改造了210臺(由于我們客房有些客人在住)故有24臺廠家沒有改造,剩余的24臺由我們自已完成了改造,給酒店排除了由于電視可能引起火災的隱患。

在酒店的維修工作中,經常有很多拆換下來的壞器件,購買的價格都很貴,丟了實在可惜,我就把他們留下來修理,在這一年里我修好的器件品名數量如下:

插卡取電盒 35個*108元 3780元

電子調光開關 ?8個*45元 360元

射燈變壓器 9個*18元 162元

冰箱電子溫控器2個*100元200元

消防指示牌 18個*100元 1800元

客房電子門鎖 ?1個*450元450元

合計:6752元

以上修好的器件是有記錄的,沒有記錄的不在其中。

在員工培訓方面,除送出到相關部門專業學習的,我們大多數是隨時隨地的在現場培訓,組織新員工到客房,講解客房照明配電系統,各個燈開關位置,各開關的功能以及客房電路,水路走向,房間空調機的原理及維修要領,配電控制柜的控制原理。到空調機房給新員工講解酒店的中央空調的工作原理,各個壓力表,溫度表的位置及作用,通過現場培訓讓我們所有新來的員工能夠真正都知道酒店的水路,電路的原理及走向,從而才能更好地把酒店的維修工作做好。

停電和故障關人的情況下,如何應急處理,使我們大多數員工知道如果遇到這種情況時怎樣來處理這些故障。

在酒店的設施設備維護保養上,要求值班人員對酒店的設備每兩小時要巡查一遍,要對所有電流表,電壓表,壓力表和溫度表做好相關記錄,以備今后查詢和對比,自已做到每周都要系統巡查一遍,對所有設備每月按時除塵,設備加油進行保養,發現問題急時處理,經過這一年的努力,酒店的設備沒有一起是因保養不到位引起的故障,從而保證了酒店的正常運營。

這一年里我們的工作還存在不少問題,主要表現在員工的技術水平參差不齊,服務意識和主人翁意識不夠,這樣就導致工作主動性也就不夠,在今后的工作中要加強對員工的培訓。這里就包括技術和思想意識的培訓,特別是包括自已在內的整體素質的提高。

回顧過去,我們在工作上的努力與付出,能夠得到領導和同事們的肯定,對于工作中的不足之處能夠得到領導的及時指正并加以改正。

在新的一年里,我要做到正如毛主席提出的“為人民服務”的精神來把工作做好,團結同志把工程部的工作做的更好,具體如下:

1. 加強對員工整體素質的培訓,其中就包括技術培訓和酒店服務禮儀禮貌以及酒店維修特殊要求等方面的培訓。以提高工程部員工的整體素質,把工程部的工作做得更好。

2. 繼續加強對酒店設施設備的巡查,對重要設備更要加大巡查力度,做好防止因設備故障引發安全事故的隱患。

3. 做好自已的本職工作,工作中充分發揮帶頭作用,不怕苦,不怕累,帶領大家把酒店的工作做的更細。

4. 繼續發揮自已的特長,爭取修理更多的廢舊配件,為酒店節約每一分錢。

最后讓我們緊密地團結在以汪總為首的領導班子帶領下,在如今這一競爭激烈的時代里,共同努力把曼晶酒店的生意越做越紅火。

工程部: 石建鋼

x年1月4日

工程個人述職報告篇十六

大家好!

借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的領導、同事們表示衷心的感謝,現就三季度的

工作匯報

如下,請評議!

三季度,在公司總經理的直接領導下工作,制訂了工程部每月維修工作和員工培訓

計劃

,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天詳細了解系統運行狀態、負荷分配、空調風壓、設備設施、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態,工作中加強與各部門之間的聯系,工作分清輕重緩急,在有材料的情況下不推不拖,帶領工程部全體人員完成公司領導安排的任務。

1、對外圍燈源及字體維修;

2、5樓梯步新鋪地毯,2樓-4樓地毯維護,1樓-5樓墻面粉刷;

3、五樓中餐包房及空調改造;

4、檢修場地設備設施及空調維護,保障公司周年慶活動;

5、做好入冬前空調設備設施清洗,對室內室外各種設備進行保溫處理;

6、消防排煙窗、東面花墻進行改造,南門停車場石材鋪貼維護;

7、電梯、天然氣報警系統、鍋爐年審及維保;

8、幫助各部門及本部門庫房整改任務;

9、各樓層線路、設備、設施檢查維護;

三季度來,我改變以往的工作方式,因此我前夜后夜多檢查、多看、多同值班人員交流,發現問題及時糾正,發現違章立即制止,自己檢查的同時要求主管領班做好監督,日常注意檢查設備設施的運行狀況,避免發生事故。對違反的人員進行李肅的批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時的工作和加班任務。

與本部門員工簽訂了工程部季度目標責任書,堅持低成本戰略,努力做好節

能降耗工作。積極督促各部門科學合理的使用各種設備設施,對存在的問題采取糾正和預防措施,使各部門節能降耗得到有效控制,為各部門完成各項指標創造更好的條件。

設備設施維修管理的伸縮性很大,我始終認為公司是大家才有自己的小家,在職期間發生的任何事我感到對不起自己的崗位,更對不起公司領導對我的信任,既然領導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做好的,首先自己做到。和同事們一起探討把原有工程遺留的問題及線路、供水得到合理整改,有效的減少各類違章情況和安全隱患的發生。

路和方法,引導員工認真履行職責,保障會所設備設施正常運轉。

2、積極主動學習新的知識,新技術,和公司的決策保持一致,適應公司發展壯

大的需要。

3、隨著設備的老化,故障率逐年升高,逐步加大操作及維護的監督力度。

4、常做多做事故預想,提高對突發事件的應變能力,確保安全。

5、加強人員責任心管理,發現問題責任到人;加強設備的“故障”排除線路供

水分布培訓管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。及時整改保證正常使用。

6、充分發揮管理職能,提高工作效率,工作中積極創造條件,全盤考慮,統籌

安排,樹立主人翁意識,維護企業的利益,維護職工的利益是每個管理者的職責,作為一名管理者始終要把管理與實際工作相結合不斷

總結

創新

,開拓進取,做一名合格的管理人員。

我的述職完畢,謝謝大家!

工程部:胡星明

工程個人述職報告篇十七

xx:

在公司領導的監督指導下,加上其他部門的用心配合和大力支持,工程部認真地完成了工程部各項任務。為了總結經驗,查找不足,推動明年的工作再上新臺階,現從以下幾方應對20xx的工作進行簡單工作總結。

因為本公司工程部其實相當于是電氣部門,不能按照工程部門以時間段形式說明完成的工作,以工作點來說明比較適宜。

1、建立部門工作流程

2、建立本部門與其他部門的工作銜接流程

3、完成各項電氣工程部所需工作

4、建立并整理訂制箱資料和plc控制箱資料

5、產品技術升級,做工提升

6、控制柜施工指導,問題的處理

7,售后服務處理

20xx年本部門在按時按質按量完成日常工作的同時,也隨著技術提升的步伐在部門工作中取得了新的進步。

在公司領導的指導下,透過相關的決定及產品規劃,本部門在制冷控制柜行業中首次投放了智能控制柜:如并聯機組、螺桿機、冷凍水控制系統,還有溫濕度控制系統等,在調研、學習、實施中,使我公司在相關控制領域提升了一個新的臺階。

為我公司銷售增長的新亮點。

1、對高端壓縮機了解不夠;對特殊制冷設備了解不透

積累了一些控制經驗,但這還遠遠不夠,對制冷行業的控制還是不能游刃有余。針對此狀況,我公司應當有計劃有步驟地深入思考、系統學習、積累經驗;比如某些控制項目能夠不以盈利為主要目的地接收施工;現場調試,把不貼合實際狀況去掉把不足的添上完善控制系統、掌握最前線的需要,帶給的服務。

2、控制柜的產品需要細化

專業制冷自動化控制設備有限公司就應當帶給制冷全方位的控制產品,細化產品有助于細化滲透市場更有利于帶給公司的形象和利潤。

3、產品要持續優化,技術要持續提升

任何產品都應當有持續改善、持續升級的一個過程,是根據我公司的市場定位更是根據市場的需求。

4、售后服務處理機組不夠健全(主要指普通訂制箱和常規箱)建立健全售后問題處理流程和機組很有必要,應當包含:產品服務期限、范圍、更換或補發貨工作流程等。

一切都在進步,我部門在以后的工作中既要主動尋求改善,也要用心跟隨市場與行業步伐。

總之,回顧20xx年的工程部工作,雖然比較圓滿地完成了日常工作和領導布置的各項任務,但在工作中也顯現出了一些問題,更是值得我們思考的,發現問題,提出推薦和方案,完善自我,使我部門更高效更優良地完成各項工作。

xx

日期

工程個人述職報告篇十八

x年,也是本人在物業有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人遵紀守法,認真學習,努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業業的態度對待本職維修工作,在工程部領班的崗位上發揮了應有的作用,總結主要如下幾方面:

一熟悉地理位置以及各區域機房,電房設備

初來工程部,對那里的環境,設備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導下,經驗透過摸索,思考和總結,再加上黎主管帶領多次到時現場講解,培訓,此刻我對那里的地理位置、用電設備、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯系統維修養護工作等都必須的了解。

二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務和客服中心的來電報修工作

本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的職責心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修資料以及故障的位置等,迅速調動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

三制定全年的保養工作計劃和保養工作標準

工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作資料與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

四重視設備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的安全運行。

五安全管理

操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時,確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范,保證大廈在雨季的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發現事故苗頭,立刻處理。

六對大廈的設備型號,產地,數量進行詳細記錄

七部門年工程部完成主要工作項目:

1、完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。

完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

3外圍地板磚進行修補。

4公共走道墻面進行修補。

5所有的強電井清理衛生,除塵維護工作。

6所有的公共走道燈進行改造,做節能處理。

7對所有的消防栓進行檢查和貼封條。

8對所有的弱電井清理衛生,除塵維護工作。

9完成對大廈的水、電、氣管線的普查,對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發生。

10完成了定期對大廈內公共走道照明進行維修和更換。

11完成了對大廈天面,14樓及負二消防風機除銹和翻新工作。

12完成對樓層走火通道的門,閉門器及門鎖的檢查和維修。

13完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。

14完成了對a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。

15完成了對a辦公樓房內/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。

16完成了新管理處辦公桌的布線及網線的布置。

17完成節日對a/b棟大堂的彩燈布置。

18完成對商場6f~1f所有走梯門的固定。

20完成了對a辦公樓/b住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話

21對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,主要配電房滲水和房內外漏水。

22除了完成以上項目的工作外,完成日常維修工作。本人在x年一年中帶領工程部人員對大廈的用電設備及共公設施進行檢查和維護記錄。

工程個人述職報告篇十九

xx年已經快過去,值元旦來臨之際就自己的工作匯報年度工作總結。

一工作態度

在院領導正確引導下,熱衷于本職工作,嚴以律己,以單位為家,遵守各項院規,深入實踐,努力學習,不斷完善自我。

二生產工作方面

貫徹落實院安全用電精神,用心工作,配合院進行升級改造,并且能完成院安排的其他工作。院內管網弱電系統經常巡視,發配電控制系統按正確程序操作,發現問題及時維修并處理,保障全院正常運行,能做到無安全隱患,全年無一例安全事故發生。

三節能降耗開源節流

合理使用生產材料,愛護工具,職工用電方面發現不正確用電地方及時指出,在全院職工配合下,做到了人走燈滅。

回顧一年的工作,許多不足之處也請領導指證,應對新的一年,一切從新做起,一如既往的扎實工作,力爭在平凡的崗位做出不平凡的事。

工程個人述職報告篇二十

各位領導、同事兄弟姐妹們:

大家好!在此豬年新春來臨之際,首先給各位同事及家屬拜個早年。祝大家豬年大吉、馬到成功、闔家歡樂!下面請允許我按照部分時間節點,對本人20xx年度工作狀況進行梳理并總結匯報,請大家多提出寶貴意見。我會虛心理解,謝謝!

此刻中紀委王-岐-山書記都要求開會脫稿了,我也開門見山、直截了當。翻開厚厚的工作日記從“楊村”三月說起,3月1日星期五晴同管理中心駐地工程師遲工對春節后復工人數進行檢查。下午同謝經理、營銷、物業、易居代理公司相關人員對銷售環境存在問題進行檢查。

3月4日星期一晴組織蘇中建設、廣田裝飾、渝澤保溫、上海振興、藍盾防火門召開1樓、2樓高層移交協調會議并檢查現場狀況。之所以對上述兩個時間節點詳細說明目的有兩個,其一為3月1日起全年的工作大幕拉開項目正式開始復工;其二為20xx年3月、4月份本人工作重點為確保1樓、2樓高層精裝修工作面移交順利完成。

精裝修工作面移交工作涉及分包施工單位較多,工序銜接相互制約同時隱蔽工程的施工質量對后續精裝質量影響較大。所以該項工作尤為重要,但不得不應對分包單位普遍管理人員偏少、缺少交樓工作經驗、職責心不強、問題落實不到位等現象。針對存在問題首先組織精裝修單位徹查1樓、2樓高層存在影響工作面移交的問題,及時下發相關單位限期落實整改。同時每一天下班后在精裝修單位項目部召開專題協調會議,逐層逐戶跟蹤施工進度及問題整改狀況,制定施工計劃。

三月份的每一天里走遍了兩棟樓的每一戶每一間,對垃圾清理、*電梯使用時間、材料倒運等需要協調、容易扯皮的問題。現場直接進行跟蹤落實完成,確保不影響施工大節點。忘不了那天和工人師傅們清理了十層的垃圾,呵呵。zui后在領導、同事、施工單位的共同努力下,3月26日基本完成1樓高層室內工作面移交工作,4月初完成2樓樓移交工作完成了集團節點任務要求。也為1樓、2樓樓精裝修按時完工奠定了堅實基礎。

由于3月、4月份為今年我項目首批次精裝修樓棟開工,同時5月份交樓區域園建、園林、綜合管網、道路施工均啟動建設。經常出現樓上移交遺留問題急需解決,樓下園林澆灌水源滲漏等狀況忙的不亦樂乎。4月22日順利完成5樓地塊臨時道路綠化遷移及臨時接水點拆除,4月底5樓地塊小人工湖土方開挖完成順利移交深圳文科施工。5、6月份1、2樓樓外立面涂料施工開始、玻璃安裝過半,兩棟高層就像兩個孩子般茁壯成長壯大。6月23日1樓土建變電站土方開挖,就此交樓區域的電力來源也開工建設。7月18日山水城小學室外運動場開槽挖土。

8月份1、2樓樓前綜合管網,樓內精裝修施工如火如荼。9月8日保潔單位進場開荒,30日基本完成兩棟高層粗保潔工作。10月、11月對1、2樓樓逐層逐戶分戶驗收檢查問題。11月18日接手中鐵建設管理任務,第一時間熟悉現場狀況解決遺留問題。12月29日項目首期交樓區域正式組織收樓工作,至此結束了20xx。20xx年是忙碌的一年、充實的一年、收獲的一年,工作中有過苦、有過累、有過抱怨、有過無奈,也有過快樂、有過堅持、有過鼓舞、有過成功、有過夢想!俱往矣,還是看20xx吧。

展望20xx年,85樓-89樓樓協助施工單位嚴格貫徹、執行集團領導精神。施工進度方面確保按集團下發時間節點實施,82樓-84樓用心推進前期工作確保按時開工建設。施工質量方面結合首期交樓出現的質量問題,在公司技術部、管理及監察部指導下,工程部領導、同事共同努力下力爭85樓-89樓樓打造質量精品。施工安全方面力爭在集團及天津公司各項檢查中排行靠前。

以上就是我20xx年度的工作總結,再次祝福大家!謝謝!

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