總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。
月份工作總結篇一
2008年以來,在公司“明確職責、計劃管理、按程序辦事”的總體管理思想指導下,我們按照財務管理工作的特殊性,重點加強了財務部的職能建設,在加強統計、帳務、現金、庫房管理的同時,進一步明確了服務的管理理念。下面我將兩個月來我們的具體工作進度和存在的問題概要總結如下:
一、根據公司明確職責的管理思想,我們調整了財務部的人員設
置,并重新進行了人員分工,使每個人的工作職責更加明確,分工更加合理,調動了全體部門人員的積極性,為更好的完成財務部的全年工作打下了基礎。同時我們也按照公司的總體要求,建立和明確了工作流程和崗位責任,讓每個員工都清楚自己應該做什么和怎么做,減少工作上的扯皮和互相推委。
二、為加強企業綜合競爭能力,特別是今年公司面臨的大幅度的成本增加問題,年初以來我們以成本管理為重點,我們有意識的細化了財務科目的設置,不管是財務制度要求的還是不要求的,只要是對公司控制成本有益的,我們就設,這樣無形中增加了許多工作量,可為了公司的整體利益我們財務部的工作人員都毫無怨言。這樣也為公司的成本考核打下了堅實的基礎。
三、制定了車間2008年考核辦法并進行了測算。
四、解決了天合富奧公司遺留的欠款問題,在法院的調解下達成了還款協議,并且第一筆款100萬已經入庫。
五、加強了對公司庫房和物資的管理,堅決避免物資的積壓和過多的流動資金占用。同時制定了好庫存積壓物資和報廢物資的清理計劃,分步驟有計劃的處理,盤活庫存資金,最大限度的減少資金占用。
存在的問題
一、加強資金預算管理
2008年我們計劃在公司開展預算管理,可由于多種原因現在進行的并不順利,這項工作難度較大,需要全公司各個部門和公司總體管理思想的高度統一才能很好的開展起來,下一步我們計劃在時機成熟時加大工作力度。
二、完善公司成本考核工作,成本考核要進一步細化和全面化,不能只停留在車間這一個層面上。
三、強化成本預算管理,讓我們的預算跑在銷售的前面,跑在采購的前面。
四、加強合同和用戶帳目管理、強化會計檔案管理,我們雖然做了些工作,但是還是被動的管理方法,今后我們要變被動管理為主動管理。我們要對供應商和客戶的有效合同進行全面的規范和管理,采購部和銷售部要全力配合我們財務部,將我們的業務合同真正納入到財務的統一管理中,避免出現價格不清帳目不清的情況。
六、加強財務分析
我們雖然開展了部分財務分析,但仍處在賬面上的說明分析,分析深度不夠。今后我們要加強財務分析的深度,每月要進行簡要分析,半年要進行全面分析;特別是加強對收入、成本、費用、稅金的分析;對成本構成、變動、消耗支出的分析。為公司決策提供依據。
2008于剛 年3月25日
月份工作總結篇二
回顧酒店試業的一個月時間里,各部門克服了剛剛起步、經驗不足、欠缺默契等方方面面困難,經歷了因知名度不夠、準備不足而在廣交會吃零蛋的尷芥,經受了耐恒公司、環亞公司等團隊入住的接待考驗,各部門通力合作,逐漸由創業走向了成熟的團隊協作模式。
正式運作的前半段,由于經驗不足、溝通不夠,部門與部門之間出現了各自為政、相互打壓的混亂局面。在董事會的正確領導下,及時規范了各部門規章制度,分清了權責,使管理工作逐漸走向完善。
1.要求各部門制定部門規章制度和工作流程,分清權責,并嚴格按照制度辦事,以制度管人,避免了人管人的管理不足之處。
2.成立酒店質檢小組,每周二下午全酒店范圍內大檢查,發現問題記錄在案并要求相關部門限期整改并上報董事會。日常不定期抽查各部門工作狀態,及時整改,長抓服務質量!
3.建立值班經理制度,負責處理夜間突發事件,15分鐘處理不了的問題必須及時匯報總經理,建立起快速的處理機制。
4.整頓保安部,打掉小幫派導致的集體怠工現象,補充了新鮮血液,嚴格按照服務規范開展保衛工作,使保安部逐步向好的方向發展。
各部門經過試業后將近一個月的磨合期,有喜也有憂,現將各部門工作狀態整理如下:
前廳部作為酒店的窗口部門,從客人到店的第一分鐘到離店的最后退房,無不起到一個橋梁的作用。對于這一批新進的員工,由于經驗不足、管理不到位,導致經常出錯,特別是在收銀方面,直到目前尚未走上規范化,經常出現錯帳、少錢等現象。在禮節禮儀方面,遠未達到酒店要求的熱情有禮、殷勤、快捷、專業的服務規范,經常導致客人投訴。有鑒于此,下一階段將嚴格管理、整頓前廳部工作規范。
在銷售推廣方面,銷售部克服了交通不便的困難,對東區周邊企業進行了全面的鋪市,在開業前期對周邊企業、翡翠綠洲等目標客源市場進行了針對性的夾報宣傳、派發傳單,對黃埔區主要潛在消費人群進行了短信群發,并在15號和23號成功召開了小型的試業酒會,有效地加強了與主管上級部門和周邊企業的溝通,讓粵來悅商務酒店的知名度進一步提升。
今年的廣交會,由于政府嚴抓、競爭激烈的外因和酒店知名度不高、準備不充分的內因,導致出現了很不理想的業績,經過對銷售部的及時調整,在廣交會后半段,成功接待了耐恒公司8間房住3天的小團體和環亞公司56間房住4天的大型團隊入住,使酒店迎來了第一個營業高峰。
西餐廳參照上島管理模式,嚴格要求,高起點高要求,管理團隊日益成熟。圓滿完成了三大接待任務,即兩場百人自助餐酒會和環亞公司百人早餐用餐。在散點市場的開拓方面,西餐部根據地理位置和客源習慣,及時推出了全場8折、餐后送飲料、喝飲料送早餐等營銷策略,有效地吸引了一批目標客源,通過優質的服務,牢牢抓住了這一批客人成為西餐廳忠實顧客?,F在基本上保持每天4500元以上的營業額,并不斷向更高的營收進發。
管家部是酒店最大的一個部門,同時也是管事最多最雜最累了部門。開荒前期經受住了時間緊、工作范圍大、加班加點的考驗,在全面試業運營后,管家部配合業主方驗收了各部門的工程,不厭其煩地與施工方就工程遺留問題磋商,敦促其按酒店要求整改。在對客服務方面,嚴格按照服務規范,把好質量關,做到了客房衛生零投訴!服務員對客熱情有禮,目前員工心態穩定,并逐步走上正軌。
月份工作總結篇三
為了貫徹執行上級安全工作文件精神,認真落實縣局、鎮中心學校安全目標管理責任狀,確保校園的長期安全穩定?,F將4月份工作總結如下:
領導重視,建立一套得力的安全管理隊伍。成立了以校長陳月玉任安全領導小組組長,廖榮兵為副組長,領導小組成員為李巧云、伍慶宇、廖麗紅、李云、羅榮平、陸仿。形成一套安全管理網絡。
其次,進一步完善安全制度。使安全管理制度更加科學、合理、規范、易操作。學校安全工作領導小組和各班班主任簽訂安全工作現任狀。建立了各項安全工作檢查評比制度、安全工作管理制度。實行領導安全值日檢查制。值日領導對每天的安全工作負總責,領導小組成員依表值日。針對我校學生比較多,樓道比較窄,安全隱患大的狀況,安排專人進行管理。
以校為本,講求實效,制定完善的宣傳教育內容。
活動開展初期,我們組織以領導小組為核心的宣傳小組,針對我校的實際,制定我校的安全宣傳教育內容。
(1)警示教育:認真宣傳學習《小學生日常行為規范》,正面教育師生自覺遵守《規定》和《規范》,同時以外地發生的安全事故為借鑒,反復宣傳教育。
(2)自我保護:在小學生中進行如何自救,如何應對走失,被拐騙等安全防范的教育。
食品衛生安全:教育學生不到外面的攤點上購買零食、飲料等,防止病從口入,毒從口入。
活動安全:加強課外活動及課間活動的。
(3)行路安全:加強送路隊的管理,強化交通法規教育。
我們利用各種會議對師生進行安全重要性地教育。紅領巾廣播站每日都對,以及與安全方面是和人進行表揚與批評,通過廣播,學生學到了許多安全常識,感受到了安全的重要性。、宣傳櫥窗等更是學生宣傳安全的主陣地,全校出了以安全為主題的黑板報,在校園處處都能感受講安全的氣氛。
我們還在全校開展“讓安全進校園,把安全帶回家”的主題班會。
為了提高學生學安全、講安全的積極性,我們還舉辦了安全知識講座,在此期間我校開展了“防雷、防和防火災”演練活動。寓安全教育于活動中,加強安全教育,提高安全意識,養成安全習慣。
首先,對學校的每一個角落進行排查,消除安全隱患。各班班主任對本班級的用電線路和門窗進行一次檢查,特別是檢查窗戶用小錘敲一敲,檢查接口處是否離焊,玻璃邊緣用手摸一摸,看看上面的油膩是否要脫落。由領導小組成員參加對學校圍墻、大門、廁所、樓房、外面用電線路等公共設施進行了一次安全大檢查。
其次是加強了食品衛生安全教育,保證不讓一例食品事故發生。學校教育學生不到外面的攤點上購買零食、飲料等,防止病從口入,毒從口入。檢查學生的體質和有無的發生。
第三、利用班隊課、晨會課,滲透等途徑,加強對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育活動。
第四、利用學生常規管理這一手段,對學校內外出現的各種安全責任事故進行曝光,警示每一個班主任加強安全管理,保證學校的每一個安全指令地落實。
第五、經常性地組織學校各部門對學校各處進行安全大檢查,摸清學校可能存在的安全隱患和潛在的矛盾,并做出相應的對策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態中。
為了讓每一個孩子能夠安全學習,我校充分利用社會各界力量,加強對安全工作的宣傳與管理。
我們還修訂了加強學生乘坐機動車上學的管理制度,杜絕一切社會閑散人員進入校園,以明確責任,確保學生安全。
學生的安全教育工作常抓不懈,常抓常新。正是因為學校能從實際出發不斷健全和完善學校有關安全工作方面的,才形成了學校安全保衛工作和學生安全教育工作有章可循,以章辦事,違章必糾的良好局面。使學校安全管理網絡覆蓋到校園的每一個區域,每一個角落。
當前,學校安全工作的不斷增大,學生中獨生子女越來越多,他們在家庭中受到的保護多,缺乏生活,自我保護意識和安全防范能力低。但社會治安問題日益嚴重,這就大大增加了學校安全工作的難度。安全工作只有起點沒有終點,必須做到長期的警鐘長鳴,這是一項長期的、復雜的系統工程。
今后,我們將進一步重視學校安全教育工作,及時解決安全工作中出現的新問題,不斷提高學校安全教育工作水平。
月份工作總結篇四
(一)完成了“三個一”活動,分別是:3月30日組織中心全體人員考試;采用不同形式對車險核損、報價和核賠崗位進行案例分享;利用周末對非車險輪訓人員進行意外險案例培訓。
(二)部分人員結合工作實際,整理了典型案例分析。
(三)3月10日上收了邯鄲、衡水、曹妃甸、張家口分公司人傷賠款30000元以上的醫療審核權限。
(四)結合全省系統人傷案件處理操作中的問題,通過電話溝通、郵件反饋等形式,予以規范指導。
(五)初步與省社保局取得了聯系,為早日實現全省系統與醫保目錄用藥系統資源共享。
(六)完成了績效考核系統試運行階段性總結工作。
(七)完成2月份中心人員的考核工作。
(八)3月19日組織進行了中心組長(副組長)競聘演講。
(九)繼續開展與省消防總隊的火災原因鑒定合作。
確定北京安城、民太安作為合作單位。
(十一)上報總公司車險理賠案例。
(十二)向總公司理賠部調研組介紹車險理賠質量考評系統以及理賠人力資源考核有關問題。
(十三)日常工作:
1、工作量情況
(1)報價組:完成詢報價2713筆,核減不合理差價3061107元。
(2)核損組:核損通過3153件(其中不省間案件),核減1606716元,查處1筆虛假案件。
(3)核賠組:核賠通過1686件,核減不合理賠款15余萬元,省間通賠案件注銷620筆,上報總公司重開賠案數據8筆、延時立案8筆,立案注銷恢復數據3筆,處理投訴16筆。
(4)綜合組:車險延時立案164筆,重開賠案89筆,補報案160筆,立案注銷恢復1筆;非車險合計處理184筆。
監局業務檢查的業務自查工作;參加了責任險部組織的醫療責任險業務檢查工作。
二、4月份工作安排
(一)繼續推進非車險理賠質量考評與車險理賠質量考評系統的融合應用,確保6月底前試運行。
(二)完善理賠時效評價系統,分險種分金額段確定非車險理賠案件處理達標時間,對省中心非車險理賠人員案件處理時間及達標率進行考核,確保非車險理賠時效在全省系統“保三爭一”.(三)繼續與省社保局聯系洽談涉及人傷案件醫保用藥系統應用等合作事宜。
(四)理順涉訴案件處理流程,進一步加強涉訴案件理賠管理。
(五)對全省系統修理資源進行整合,與幾家大修理廠洽談,力爭降低工時費。
(六)建立定損復核組,對10萬元以上案件進行復核。
(七)對張家口市分公司拆檢中心進行驗收。
(八)與省物價局合作,開展物價定損復議。
(九)對石家莊、張家口分公司開展報價配件直供試點工作,制定試點工作方案。
(十)結合近期汽配商對部分配件價格上浮情況,開展市場調查核實,分析判斷對理賠的影響。
(十一)積極建立全省系統救援中心,制定具體實施方案。
(十二)分析車險核賠組理賠時效,確保車險核賠時效提速明顯。
(十三)整理匯編車險與非車險案例分析。
(十四)抓好前期發生重大事故的理賠督導工作。
(十五)做好實習生責任險案件跟蹤清理情況,確保賠案盡快理賠。
(十六)舉辦2-3次非車險培訓,抓好非車險理賠年輕力量的培養。
(十七)完成3月份中心人員考核工作。
(十八)上收邯鄲、邢臺、石家莊等7家分公司的車險涉及人傷案件的醫療審核權限,確保醫療審核處理時效。
(十九)根據醫療審核中發現的問題,對相關分公司存在的問題下發提示函。
(二十)規范車險核損照片上傳數量,每案不超過100張,對不符合要求的退卷。
(二十一)開展華北五省市省間通賠案件區域合作,積極協調做好省間通賠案件處理。
(二十二)統計各地市分公司理賠中心3月份理賠質量整體考核情況,并進行反饋。
(二十三)完成其他日常工作。
二o一一年四月六日
月份工作總結篇五
"內部管理委員會"在三月份的工作中,得到了管理處各級領導、各兄弟部門的大力支持,使工作得以順利開展,在此謹代表"安全班內部管理委員會"向管理處全體表示誠摯的謝意,并將三月份安全班內部管理委員會運作情況匯報如下:
在三月份的工作中,委員會共組織了三次全方位的內部檢查,共出動20多人次,義務加班30多小時,下發各類通報4次,召開內部管理會議1次。
在進行內部檢查過程中,共發現和提出問題37項,得以整改20項,建議有2項,具體情況如下:
1、查5號崗3月13日的交接班記錄表,日期寫為3月15號;
2、會議、軍訓記錄沒有及時編寫序號;
3、各種鏡框的表面灰塵較多;
4、"毛巾手套晾曬區"擺放較亂;
5、4月1日一號崗《安全員交接班記錄表》中xx "處理情況"一欄填寫方式不正確
6、b組床架上灰塵較多。
建議 貼上床位標識
1、宿舍、洗手間、儲物間、地面衛生清潔不徹底;
2、軍事訓練記錄表備注欄填寫不統一。
1、值班室臺面有灰塵,墻面上有蜘蛛網;
2、離職人員標識未及時清理;
3、垃圾桶無標識;
4、2月3日《物資搬運放行條》的"安全管理員"欄沒有簽名;
5、3月11日《物資搬運放行條》身份證號碼沒填寫;
6、值班室內滅火器壓力不足。
1、工服擺放較亂,床上物品擺放較亂;
2、口杯、牙刷擺放不統一;
3、涼席下普遍有其它物品;
4、對講機、充電器、手電無標識;
5、崗亭內物品擺放較亂;
6、郵件簽收登記表填寫不規范;
7、軍訓、培訓記錄不全;
8、小陽臺物品擺放較亂;
9、三號崗質量記錄填寫不規范。
建議 貼上床位標識
經過各項目班組的努力,安全內部管理工作得到了很大的提高,但在內務管理工作方面有所下降;現將本月檢查中各項目班組平均成績統計如下:外校11.73分、本部11.16分、監控11.10分、學院10.53分。根據章程規定故評選出"福外安全組"為本月度"內部管理先進集體"并授予錦旗及下發獎金以資鼓勵。
下一步,希望管理處各安全班組繼續積極配合,以高昂的熱情投入到內部管理工作中去,針對目前自身存在的問題,共同研究、共同解決,持續加強班組內部管理工作,使我安全班內部管理水平不斷提高。
深圳市xx物業發展有限公司
z中心大廈管理部
安全班內部管理委員會
簽署:z
二o**年四月*日
月份工作總結篇六
寒風在開始呼呼地吹來,十一月份即將過去,現將本月的班主任的工作小結如下:
校園安全比什么都重要。它與我們每個師生的生活、學習與工作密切相關。老師能否安心教書育人,學生能否健康成長并順利完成學業。都與校園安全息息相關。做好校園安全工作,是我們做好學校各項工作的基礎和前提,是學校教育的首要任務之一,必須常抓不懈,重細節瑣事,大事小事事事落到實處。 所以我主要從以下幾點進行指導、檢查與落實:
1、教育學生提高個人思想素質。同學之間要和睦相處,有問題有矛盾及時向老師反映,同時也要學會善于化解同學之間的矛盾和問題。不能因小事和同學爭吵,也不準拉幫結派,更不打架斗毆。校園內外都不準發生暴力行為,時時處處講文明禮貌,講團結、要禮讓,爭做文明小學生。
2、關注課間安全。要求同學們在課間活動要文明,不做劇烈活動,避免發生各種傷害事故。比如跳繩時,注意手把繩子拿緊,跳繩的距離要寬,要排成“一”字形,不能橫穿亂跑。進餐洗碗打水,做到:排隊、緊走、不跑,不準恰隊擁擠。平時禮讓行走,不準溜滑梯和攀爬。更不準追逐嬉戲和手拿利器玩耍。上床睡覺攀爬要眼手并用,手抓緊、腳踏穩、眼看準,不要手忙腳亂和心慌意亂。床上更不準你蹬我打、你推我掀,拉扯被窩床單。做到文明有序就寢入睡。
3、遵守交通規則和交通秩序。上學、放學要做到文明行路,不騎自行車帶人;不坐農用車輛和無牌無證車輛,也不坐超載超員車輛;不得兩人成排,三人成團行走,要靠公路右行。
4、講究飲食衛生,養成良好習慣。拒絕三無食品,不吃不潔食品和零食,不不占開水,不偏食,不暴飲暴食;不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑。
5、強化“防火災、防觸電、防侵害”意識。不玩火,不焚燒廢棄物;不隨意觸摸各種電器;不接受陌生人接送與來訪。
6、加強自我防范意識。注意公共場所的人身和財產安全,不把珍貴物品放在教室,上學放學不要獨行,要走大路,最好由家長接送,或者和同學們結伴而行。如果遇到壞人壞事要冷靜、機智,要敢于見義勇為又要量力而行,必要時要敢于撥打110報案。
7、認真學習,珍惜時光,遠離危險,遵守紀律。要多看書籍,多讀經典,多記讀書筆記,堅持寫日記。用學習來占領和充實一切課余時間,減少一切人為的不安全系數。做到安安全全生活,快快樂樂學習。
1、在所學課程中,總結成績找不足。認真分析期中考試前學科課程中不足的原因,只有找出了不足的原因,才能對癥改進。要求每個學生寫好期中考試分析情況,制定努力措施,盡快付諸行動。
2、努力掀起愛學習、多讀書、完成好作業練習的熱潮,開展作業互查互學活動。
3、開展“我的夢中國夢”的書信練習活動,讓學生集中精力學習。
1、“三操兩活動”的規范,堅持注意檢查,時時糾正并教育學生態度端正。
2、跳繩活動認真開展,保證個個參與。
3、衛生區域天天打掃,時時保持干凈。
在繼續抓好學習熱潮和常規工作的同時,做好防寒防凍的指導教育工作,開展“感恩”教育活動。讓學生健康成長、全面發展。
月份工作總結篇七
1、按董辦及總辦意見,本部又重新制定了xx年全年經營預算計劃;
2、抓好住客早餐出品及服務的工作;
3、根據客戶意見,對早餐、午餐、晚餐的自助餐水果進行了相應調整,客戶比較滿意;
4、從宿舍倉庫搬運椅凳及新客房投入使用后餐廳所需餐具到酒店以方便服務客人;
7、營業數據對比:
1、同裕富寶最終確認了新廚房所需設備的項目及數量;
2、已同君源確定可調撥物品項目,本部所需采購項目清單也已交至總辦待審批;
5、初步確定了新自助晚餐毛利及售價;
7、已確定新餐廳自助餐雪糕品種;
8、參加石基系統基本設置會議;
9、美爵標志早餐臺紙已投入使用,打包袋樣板已呈交總辦待審批。
1、新餐廳天花板已封;
2、樓面的玻璃幕墻已安裝;
3、四條大理石的柱子包大理石已完成;
4、貼石頭,做地面大理石。
1、西餐的排煙管已基本施工完畢;
2、廚房的儲油池完成;
3、廚房的墻已經做好,現在做貼瓷片及地面
4、正在進行水電安裝。
1、av系統設備尚未到位;
2、正在進行不銹鋼包飾面;
3、會議室在進行天花封板已完畢,跟進天花批灰,補灰,打磨;
4、跟進會議室墻面木飾面安裝;
5、會議室跟進刷油漆。
3、完成了實習生座談會所需的茶點服務工作;
4、加緊開展部門內部介紹員工的工作,以解決人手嚴重不足的問題;
6、根據民主選舉,推選出西廚房的冷廚廚工曾仕聰為本部第三季度優秀員工;
7、本部員工拾到1608房christ的諾基亞手機一部,已通過前臺歸還中船的這位常住客,客人表示非常感謝。
8、本月人員異動情況表:
2、對酒店常住客及餐廳熟客的飲食喜好做了統一培訓。
1、為方便經營及更好的服務董辦的各項會議,特采購小部分中西式茶壺;
4、因經營所需,計劃采購鐵觀音茶葉,以滿足部分本地客戶的消費需求。
1、完成行政接待員在本部門的實習培訓;
2、已同銷售部確認了兩款拜訪用西餅調撥價;
3、a級拜訪用果籃的成本已交給營銷部,并得到其認可;
4、主動提供咖啡渣及柚子皮給管家部新裝修樓層去異味專用。
1、完成本部銷售的月餅款投款工作;
2、完成接待雅高衛生檢查專員的工作,并向總辦呈交了檢查報告以及整改方案;
3、因管家部地毯清洗機損壞,本部地毯從20日到月底都無法清洗;
4、繼續跟進廚房及樓面的衛生工作;
5、本月下旬開始,本部開始每隔三到四日按例更換董事長辦公室整只水果籃;
6、完成月底酒店與僑聯洽談會議的茶水服務
7、為早餐時段賓客精力充沛的開展一天工作,已早餐時段純背景音樂更換為英文唱歌碟。
1、開始建立熟客資料庫,為即將開業的餐廳經營打下一定客源基礎;
2、注重加強同長住客的溝通交流;
3、做好11月18日—21日虎門服裝節的人手安排;
4、配合營銷部做好圣誕節推廣宣傳的相關工作;
5、繼續跟進籌備的各項工作開展(工程及物資采購等)。
月份工作總結篇八
經過了磨合期,初始階段,5月份進入了第一階段,在這個剛剛步入正規化的時期,各項工作相對來說會比較困難。現將5月份的各項工作匯報如下:
業道德等培訓,讓員工感覺到公司的發展前景和發展規劃,加強員工的歸屬感和責任心,并能長期為企業作出貢獻,也避免4月份出現的罷工事件。
行政人事在招聘時,不僅要考慮到學歷還要考慮專業技能,另外,在用人的機制上,也要努力培養、吸納、造就一大批高素質的人才團隊,以適應公司的快速發展,但在提升班組長以上的管理人員時必須要通過層層審核,避免出現誤用人才的情況。
行政人事作為員工的選送部門,不僅要注意招聘、培養人才,在送至人員到各個部門的同時,須制定一個完整的程序機制,避免出現管理層的糾紛誤會。
3、主要工作內容(附2)
分析:
(1)為不斷增強公司的競爭能力,往上市公司的目標邁進,本部門正在策劃員工培訓方案。
a、與新進員工講明《員工須知》的內容;
b、按照培訓計劃,對員工進行《車間生產上下班工作流程和要求》、《員工工作紀律》、《員工守則》等方面培訓。
(2)5月份公司在按績效為基準,同時納入計分方式計算個人當天的實際績效金(白天以每小時5分計,晚班以每小時8分計)。
4、異常情況:4月份因楊柏成未聽從管理,擅自動用機器導致手部受傷,現經常夜歸上網,生產部須作出工藝流程方案,加強安全操作意識,防范不安全事故的再次發生,保安后勤也要加強管理,禁止員工11后外出廠區的狀況。
5、消防安全狀況
廠區內消防器材以老舊,為了保障員工的安全,應該進行更換,并進行年檢。
6、后勤保障情況 宿舍方面:近期出現了員工在宿舍喝酒和在宿舍內亂接電線插座等情況,應該制定宿舍管理規定,保障員工的人身安全。
飯堂方面:根據員工的需要,將菜色多樣化,盡量滿足不同的員工口味。
7、做好行政部的基礎和日常管理工作,完成上級領導交辦的各項工作。
(2)加強培訓工作。
月份工作總結篇九
新年伊始,也是一年中比較寒冷的季節,在這樣的特殊時期,我們隊干部職工心往一處想,勁往一處四,干部努力做好安全管理,職工恪守崗位責任制,生產工作中沒有出現違章現象,沒有發生一起安全生產事故,為全年的安全生產打好了基礎,開好了頭。
一月是一年的開始,我隊的安全管理工作緊緊圍繞著***公司一號文件精神要求,起好步,開好頭。為了使全隊的干部職工的思想和行動統一到《****20xx年hse工作要點》上來,在公司召開了安全大會后,我單位立即又組織職工召開全隊職工大會,認真學習公司一號文件,對****20xx年hse工作的指導思想、工作方針、工作目標、主要任務和保障措施等內容進行反復的解讀和宣講。使職工能從思想上認識和知識上理解hse對我們開展安全管理工作的重要意義和指導作用。按照公司的20xx年hse工作要點的要求,制定了本隊的經營管理及qhse管理目標及措施計劃,向職工進行宣講,教育干部職工明確工作方針、明確工作目標。長期的安全教育與短期的具體工作互補,我們及時地將近期工作任務傳達到每一個干部職工,帶領干部職工共同努力完成各項工作。 在做好安全思想教育的同時,還積極做好環境因素識別和風險評價工作。此項工作是年初安全工作的重點工作,為將此項工作做好做扎實,我們首先是制定工作計劃,安排專人負責,組織職工具體實施。按照計劃加大安全培訓教育力度,相繼開展了危害識別和風險評價、環境因素識別和影響評價、崗位工作風險評價、***工程作業風險項點風險控制規范等方面的知識培訓。組織帶領職工對本崗位的工作內容逐項進行危害分析,學之以所用,用之以促學,使職工的培訓學習有學有用,學用結合,增強了學習培訓的實用性。按照計劃全隊干部職工完成了本崗位的崗位工作危害分析和安全檢查分析。
春節臨近,做好春節期間的安全工作是這個時期的重點。為了讓職工們能在春節期間不受生產任務的影響,全身心地放松過好春節,本隊的生產運行計劃編排的非常地滿,幾乎天天、出早車,突擊性和臨時性的任務也增加了許多。我隊安全管理工作也按照生產實際和調整的安全工作方針和方法,為了保證生產任務的安全進行以及其它方面的安全管理,我們隊及時根據公司對安全管理工作的要求制定了《春節安全特別管理措施》,對安全管理工作所涉及到的方方面面的工作都做了詳盡的規定,特別是加大了干部盯井、干部值班以及各項檢查的管理力度,規定為干部巡井隨時檢查。
特殊時期的安全管理工作的力點是落實制度,加大檢查。在落實制度上,***的干部率先垂范,在“嚴字當頭”這上下功夫,“領導帶了頭,群眾有勁頭”。隊干部以身作則,帶動職工自覺地約束自己。在落實規章制度的過程中,用具體的動作,把工作做深入,把制度落實到每一個部位、每一個環節、每一個人身上。杜絕在制度落實中出現“變通”、打折扣的現象。在強化制度落實中,有效地將生產中的隱患遏制在萌芽狀態。在加大檢查上,按照公司《春節期間安全生產工作安排》的要求,我隊安全管理工作小組從場地到車間,從室內到室外,按照節日期間的安全工作的要求進行了深入細致地做好自查自改。為保證春節期間我隊的職工能安安全全地過好春節,根據我隊對職工民用氣安全責任區的劃分,各路責任人帶領著民用氣安全使用監督員,對全隊的職工家庭的灶炬、燃氣熱水器等燃氣用具逐一進行了入戶檢查。查出不不安全問題4個,全部當場整改完畢。18日我單位又接受了公司的全面檢查,通過公司對我單位工作檢查情況,除了一線基礎資料不合格,沒有發現其它重大問題。通過我們針對生產工作的實際,及時調整安全工作的方針和方法,既做到了安全,又保證了生產任務的完成,很好地解決了安全與生產的矛盾,也確實做到了“抓安全保生產”。
盡管在一月份我們在安全生產方面做了一些工作,沒有出現安全方面的問題,但是這不等于我們的安全工作就做好了。安全工作只有更好,沒有最好。這是我們做好安全工作,不斷取得新的更好的成績的理念,也是我們做好更安全的指導思想,我們將保持這樣的好成績。
月份工作總結篇十
二月份正值新年之際,客房部雖處淡季,但由于各種節日的到來,也顯得有一些忙碌,二月份有春節、情人節、兩個重大節日,客房部也采取了相應的惠客措施;現將0二月份個人工作總結報告如下:
1、節日期間對老客戶的回訪,贈送水果、干果等慰問活動。
2、做好個人工作計劃,做好員工節日的休息安排,除保證正常的工作之外,最主要的是做好春節的接待工作,保證用餐房間的衛生情景。
3、節能降耗。客房部在20__年12月份低值易耗品出現上升狀況,所以客房部在20__年1月份采取相應的措施,全體員工簽署保證書,保證不拿、不浪費酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,為酒店節儉現節儉,采取的相應措施也得到了必須的成效,20__年1月份,相對于20__年的12月份,根據房間的比例節儉了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結果。
4、人力資源的調整。調整了2文員,由于2名文員提出辭職,春節過后離職,為了不影響客房20__年旺季時的接待工作,新年過后立刻進入3月份,還有一個月的時間進入旺季,在培訓新的員工上存在新一系列的問題,所以我們及時補招了2名文員,在淡季時對員工進行培訓,以便于以后的工作。辭退一名員工,此員工不適合酒店工作,經過一段時間的培訓后,員工有所提高,但時間一常,會把子自我的工作情緒帶給客人,造成客人的不滿,為不影響20__年客房部的整體工作,給予辭退。
5、設施設備的維護保養。本月將20__年的工程遺留問題,工程部做了一個修復,除木制面未修外,大的工程問題做了一項維修,未完成的工作木制面的修補、3006、3008。3026。3028房間氣味難聞未解決,6015外面衛生間管道井未上鎖,3018。3019擋風墻冬季特冷,在20__年應研究做保溫墻。
月份工作總結篇十一
作為一個物業經理,為居民創造良好的小區環境,帶領居民把自己的家園建設好是我的責任。以往的工作中我帶領全體工作人員順利將工作展開,并在小區居民的配合下有效實施了各項業務工作,新年里我已擬定物業總監個人作總結 :
一、三個小區公共事務方面
1、全面推行租賃經營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統一思想,集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程,確保工作正常進展。
2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環,以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。
3、以專題會議形式,組織三個小區管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發生,全面提高管理服務質量,這也是20xx年 工作的中的重中之重。
4、制定《保安器材管理規定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現象。
5、回顧三個小區7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
二、xx華庭項目
2、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發通知,要求業主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續,該區域摩托車從6月1日起全面執行收費。執行前協調保安做好落實工作。
4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
6、做好個別崗位人員調整和 招聘 工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行。
7、擬定"xx華庭首屆業主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創建"市優"工作打好基礎。
三、xx居項目
1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續方可停放,加強收費工作。
2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現象,維護秩序正常。
3、與財務協調,及時做好壞帳處理。
4、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常運行。
5、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。
6、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業的完好。
8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。
四、xx項目
2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報現場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業疏忽。
4、跟進落實好會所泳池的開張營業,并做好相應的管理與維護工作,包括門票發售、泳池水質處理等。
5、督促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進做好小區健身器材的安裝。
7、督促做好各種費用的追收。
8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
9、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應該更換)。
五、其它事項
1、xx"士多"招商登記等工作配合。
2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。
3、協調相關部門完成好各項工作任務。
月份工作總結篇十二
非本崗位職責的問題比較頭疼:smc各種板材的生產供應問題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。
學會等待,時間不是我一個人的,是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。整個生產流程缺少信息整合和統籌安排,導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標。求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點,生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發貨等?,F場管理也僅僅體現于電話,組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。生產制造企業的生產產品的多樣性和單一性,分散性等決定現場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令?!苯Y果上道工序的生產問題都沒有解決,而要下道工序完成生產任務,而且用“老總”來實現自己無能的“雄心”。沒有調查,就不要下指令。有本事將自己的生產和計劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。
生產管理和協調者加強對定單所需物料的正確認識,提高協調的針對性和可靠性。
2、 注意減少不必要的加班和組織浪費。
3、 生產協調不是看生產者表面的現象而是看生產工作的實際內容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產先后順序,成套性生產和生產計劃的靈活性以及現場管理的核實性。
4、 熟悉工序管理的基本原則:生產的配套性和時間性,物資供應配送的時間性。
努力提高自己的綜合素質。
2、 按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜,保質保量的完成上級安排的工作任務。
3、 按定單和生產計劃調整和組織其他臨時性工作。
4、 努力做好“5s”的日常工作。
5、 加強與同事之間的團結合作。
月份工作總結篇十三
五月份,鎮緊緊圍繞市委、市政府工作中心,主動作為,真抓實干,各項工作有序推進,現將我鎮本月工作開展情況匯報如下:
五月份,駐無錫市xx招商分局外出招商和在明接待共計13天,拜訪企業4批次,在明接待客商共5批次。本月工作重心放在安徽力聚集團的新型節能環保型路面材料生產基地項目上,經過多次協商和洽談,安徽力聚集團與5月8日在明正式簽訂投資協議,項目總投資1、2億元,落戶xx鎮上店鋪,用地約60畝,目前已完成項目用地申報、相關證照和環評等工作。
接待紅星美凱龍華集團拓展部總經理吳相標,推介明光市招商引資環境和相關政策,該集團近期將對明光進行實質性考察和項目洽談。
迎接滁州市扶貧領域專項巡查工作;組織鎮村、市直幫扶人152名進村入戶開展大排查大整改工作,共排查出195個問題,已整改195個;申報第二批到戶種養殖產業補助13、753萬元;排查摸底貧困戶住房情況,申報危房改造60戶,已改造50戶;網上申報雨露計劃40戶共計6萬元。
自1月23日起,農貿市場搬遷已經歷5個月,現已進入第四階段。目前,鎮村干部、市場管理人員共5人成立市場管理辦公室,每天凌晨六點半到老街原址、集鎮沿街進行巡邏,引導零散經營戶進入市場內規劃經營。
完成高王街道弱電桿線整治下地20xx米;高王南大街鋪設污水管網200米,雨水管網200米,砌筑雨、污窨井10座,完成總工程量30%;高王街北公園繪制文化墻300平方米;完成xx和高王遠教廣場舞臺背景墻體砌筑工程;完成高王小區外墻體粉刷丈量測算、招標工作,即將進場施工;古高路綠化及高王小區綠化工程施工單位對前期綠化工程進行除草、施肥及死苗更換,提高成活率,保證綠化效果。
安全生產工作緊密圍繞“除患強安”及電動車消防安全隱患工作開展。鎮安監站聯合派出所等部門積極開展各項專項安全檢查,共計排查出各類安全隱患25起,并全部整改到位;組織鎮村干部對小區、學校、公共場所進行電動車充電消防安全隱患排查,增加居民自我保護意識。
信訪工作平穩有序開展,總計摸排化解矛盾隱患10起,同時繼續做好重點信訪人穩控化解工作。做好20xx年合肥徽商大會期間穩控工作。積極召開信訪工作周例會,分析研判各村當前信訪形勢,加強矛盾隱患排查工作,結合雙提升工作,積極開展入戶宣傳走訪活動,引導群眾合理合法的反映訴求。
做好村“兩委”換屆前有關準備工作,成立了指導組及應急處置組,摸排村級換屆考察人選;整理20xx年度黨員發展材料及做好20xx年黨員發展準備工作;結合標準化建設、紅星村部打造對六個村所的硬件設施進行提升改造;聯合滁州市國土資源和房產管理局到貧困村開展“集中走訪月”活動。
1、水利方面。主動做好防汛減災工作,安裝18塊防汛責任公示牌,鎮村干部冒雨到18座水庫進行地毯式巡查,確保安全渡汛。
2、民政惠民工作。持續做好33項民生工程宣傳工作并全力做好群眾滿意度提升;發放民政各類補助48、9萬元。
1、“新增億斤糧”項目。20xx年新增億斤糧食田間工程項目共有2個標段,總計4300余畝的土方平整工程配套設施已全部完成,丈量分地已完成70%。
2、漁牧方面:積極做好農村集體資產清產核資工作,現進入測量水面和土地階段;認真做好“林長制”工作,截止目前,各項制度、包片責任人及工作方案已完成;努力做好20xx年春季重大動物疫病防控工作,并在畜牧局現場抽查驗收中取得99、825分。
我鎮衛計工作開展有序,積極做好各項業務,衛生院改造工程現已完成。
五月份是午季秸稈禁燒的關鍵時期,召開了全體鎮、村干部動員會,并與各村簽訂xx鎮20xx年秸稈禁燒責任書,印發宣傳材料1、4萬份,懸掛宣傳橫幅120條,宣傳車8臺,70余名鎮村干部全天候宣傳巡查,確?!傲慊瘘c”的目標實現,堅決打贏秸稈禁燒攻堅戰。目前,小麥已收割3、2萬畝。
及時成立鎮工作領導小組,按照“屬地管理、分級負責”的原則,細化工作任務,同時充分利用微信群、宣傳牌、家長會、橫幅等宣傳形式,讓監護人切實擔負起監護人的責任。在鎮內所有庫塘醒目位置安裝防溺水警示牌532塊、懸掛宣傳橫幅15條、發放《致學生及家長的一封信》700余份。
月份車間安全工作總結
店長月份工作總結報告
幼兒園教師月份工作總結
生活部每月份工作總結報告
老師月份工作隨筆
銷售二月份工作總結報告
幼兒園工作月份總結
5月份的會議總結
6月份廣播稿
幼兒園月份工作計劃
月份工作總結篇十四
姍姍來遲的冬日給人以溫情,呼嘯的北風孕育下一個生機。轉眼間本學期已接近尾聲,青年志愿者協會機械系分會已完成了十二月份的所有工作,現將本月份的工作作出如下總結:
一、為了促進青年志愿者協會的繁榮和發展,12月21日晚,青年志愿者協會機械系分會的優秀干部及干事參加了由青年志愿者協會計軟院分會舉辦的經驗交流會。通過交流,我們發現了青年志愿者協會在發展中遇到的`問題,并提出了解決辦法,總結了經驗和教訓,對于青年志愿者協會的進一步發展起到了促進作用。
二、為了解決內部交流問題,讓新加入的干事能夠更快的融入這個集體,讓我們這個集體相處的融洽,在機械制造工程系團總支的指導下,12月23日,青年志愿者協會機械系分會在內部開展了一次素質拓展活動。通過此次活動,我們打開了年輕的心,放飛了青春的活力;讓我們用游戲的熱情拉近了彼此的距離,干事們對于彼此有了更深的了解,在工作中能夠團結、互助,用激情為身邊的同學服務。
三、為了活躍青年志愿者協會內部工作氛圍,12月24日,在院青年志愿者協會的組織下,在3308教室里舉辦了圣誕晚會,青年志愿者協會機械系分會積極參與配合。此次活動,不僅活躍了協會工作氛圍,還加強了協會與協會之間的交流與互動,體現了志愿者們的團隊精神??傊诒驹路莸墓ぷ髦?,各部門干部干事都積極參與配合,每一次活動都體現了志愿者“愛心獻社會,真情暖人心”的宗旨,相信這種凝聚力會讓青年志愿者協會的工作得到更好的開展,促進青年志愿者協會進一步發展!
月份工作總結篇十五
匆匆流逝五月份即將離去!而寫月總結的目的就是要我們發現缺點糾正工作中的不足,使我們得到認識反省工作的不足。
1、在加氣期間偶爾會有車主帶乘客進站
解決措施是:我們要嚴格執行公司的各項安全規定,勸解司機和乘客,向他們闡述人員進站帶來的安全隱患和文明教育。
2、在加氣期間開關過猛的情況和安全掛鉤方面
解決措施是:定當嚴格遵守公司的安全規定,有沒有領導都一樣,都要把安全掛鉤時時掛上,緩慢擰開關氣閥。
3、加氣安全檢驗鋼瓶和查檢漏氣方面
解決措施是:認真對待每一輛汽車,認真檢查鋼瓶使用證,并用水壺檢查每一輛加氣車輛!確保安全加氣,無漏氣現象發生。
4、加油方面
解決措施是:認真核對公司車輛,嚴格執行公司對車輛管理的規定。認知車輛的打欠條郵票的公司車輛。
5、在交接班間
解決措施是:認真做好交接物品衛生錢幣的工作!避免錯賬亂賬,更要避免假幣的'出現!
以上是本人對工作的承諾認識,望請領導監督檢查!
月份工作總結篇十六
來校工作剛好一個月了。雖然暫時還沒有安排教學任務,但也是既忙碌又充實的一個月。由于沒有教學經驗,我很清楚也很明白,自己還有許多不足,需要學習和改進的地方還有很多。這一個月的工作有許多值得值得總結和反思的地方。
本人積極參加政治學習,遵守紀律,團結同事,熱愛集體,服從安排,積極參加學校組織的各項活動,同時積極配合其他各部門的工作。每天都以積極熱情的心態去完成學校安排的各項工作。愛崗敬業,尊重每一位家長和孩子。
我深知,要想成為一名優秀的教師,這是一個漫長而循序漸進的過程,只有一步一個腳印,腳踏實地的做好每天的工作,才能盡快提升自我。
作為一名小學數學老師,要想提高教學質量,讓孩子們喜歡自己,關鍵是上好課。雖然我現在還沒教學任務,但也每天認真鉆研教材,學習做講義,積極練課,做大量習題,每一項都不敢松怠。
周末上課時間,只要沒有其他工作,我就會去聽其他老師的課。周逸云和張擎旗兩位數學老師的課上的非常棒,既生動又有趣,課堂氣氛非?;钴S,孩子們的學習興趣非常濃厚。他們的教學思維非常清晰,善于抓住學生的專注力,也很會調節課堂氣氛,是我學習的榜樣。以后的工作中還會繼續多聽他們的課,向兩位優秀的老師學習。
秋季班學校提供了免費托管輔導,為眾多學生提供了一個很好的家庭作業輔導平臺。有幸自己能成為其中一名托管輔導老師。在工作當中,發現了一些問題,比如,隨著托管的.學生越來越多,未分班前,課堂管理就比較麻煩。當給一個學生輔導講解時,其他孩子可能自覺性就沒那么強,在課堂中吵鬧,甚至有的孩子作業未完成或者沒檢查就趁機跑回家了的。秉著對家長對孩子負責的態度,我們及時嚴厲批評并制止了這種行為。其實給孩子們輔導的同時也是自己學習的過程,遇到自己不能解決的問題,翻閱資料,和孩子們共同解決。同時更是提醒自己,一定要提前做好準備,加強專業知識的學習,學習永無止境!再者,管理好托管班級紀律也是項不容忽視的工作。保證孩子們養成好的學習、寫作習慣,并同家長密切聯系,多種途徑溝通,聽取家長們意見,從而改進自己的工作。
反思這一個月的工作,思量著自己工作的不足。除了要繼續鉆研教材,加強專業知識的學習,自己的教學思維能力也有待提高。練課中,結合領導和同事們提出的寶貴意見和建議,駕馭課堂的能力還有待加強。所以得繼續每天多練課,課前認真做好講義,并努力提高自己的思想及業務素質,力求把日后的工作做的更好!
月份工作總結篇十七
老區各車間設備運轉率除燒結較低,主要是因無白灰影響停燒,其它車間設備運轉率都比上月高。
設備科進一步加強管理,做好各項管理考核工作,加強設備聯查,重點抓好設備臺帳、備件臺帳及檢修臺帳,了解設備運轉情況,查找設備隱患,及時聯系備件,為生產保駕護航,充分發揮設備科的職能作用。具體情況如下:
新區:
主要是換套停風138分鐘及檢修停風1173分鐘;
老區:
1、一煉車間:設備運轉率99.06%,設備作業率是99.70%;設備影響停風134分鐘;換套影響停風44分鐘;13日高壓閃落,造成風口灌渣,停風240分鐘;2、二煉車間:設備運轉率98.48%,設備作業率100%,全月生產、設備都沒有停風,只有13日高壓閃落,造成風口灌渣,停風677分鐘.
由于trt工程煤氣管道碰口,同時高爐大溝使用時間較長需重新澆筑,公司安排7月7日對新區進行全面停產檢修。經過分廠各級領導和各單位周密部署、緊張有序的準備以及公司各單位的協調配合,檢修如期進行,此次檢修,由于檢修時間長,各崗位職工充分發揚了吃苦耐勞的精神,現場連續奮戰幾十個小時,在無安全事故的前提下檢修項目都基本完成,設備存在的隱患基本排除,為下一步的順利生產奠定了基礎。尤其是4#爐鼓風風機處理軸振動,以前都是廠家來人維修,分廠配合,這次是廠家來一人指導,分廠維修工主要操作,經過大伙的努力,軸振動降到了報警值以下。設備科深入現場,協調外協單位順利檢修,保證了這次檢修任務的順利完成。
煉鐵廠老區7月份沒有檢修時間,新區檢修完畢后,月中旬就開始準備老區的檢修計劃,人員的安排、分項的用時、檢修方案、安全措施及時下發,需聯系廠家項目統計好報公司設備處及供應處,為保證這次檢修任務完成,設備科加大力度催買檢修用件,需聯系廠家項目也都與設備處結合好。
老區1#高爐1#熱風爐的中修工作,經過1個月的準備、施工等工作,于7月28日中修完點火烘爐,正式投入使用。
7月份把好備件質量關,對備件有質量問題的追查到底,把所有備件質量有問題的'每周總結一次,上報公司分廠、領導,保證采購及廠家及時解決質量問題。設備科強化現場備件的管理,落實備品備件定置管理工作,備品備件的使用數量,現場存放數量,統計準確,生產急需備件有重點與設備處采購聯系及時催買,到貨后仔細核對備件質量數量,記錄清楚。為了更好的控制制造費用,還對申報計劃的價格評估,做為主要工作來抓。
設備科的管理工作不斷創新,雖然總結了一些經驗,但還存在很多的不足之處,設備科還要繼續努力,發揮職能作用,即為生產服務,又要做好各項管理考核,緊跟公司的發展方向,做好公司及分廠交給的各項工作。