時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

后廚工作總結和計劃書篇一

20xx年x月份，也是我來計劃部的第一個月，在公司領導和各部門同事的配合與協助下，我基本完成了自己崗位上的各項職責，下面我將就自己的工作做一個簡要的總結。

以下為本月的常規產品生產狀況。

從以上數據來看，二車間完成率還是相當的不錯，但泗陽相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達到約90%，也不會影響其正常庫存數據。下個月我會加強跟泗陽那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標準。

二. 工作中遇到的問題

在這個月的工作中，我發現以下幾個問題：

1.包裝車間，包裝產品不及時。有的產品電鍍回來幾天了都還不 見入庫。這個問題我跟沈鎳溝通過好幾次了，但效果還是不明顯。

2.重鍍產品安排的不及時，列如jgb-25-8，7月25號從外貿倉庫 調出去重鍍，等到29號才拿出去。還有重鍍產品jgy-240-16也等 了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期。

3.泗陽到貨產品型號混亂嚴重，其原因為袋子破裂，(袋子質量太差，在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現象)造成產品混亂，從而又要人為的進行挑選。此過程嚴重的影響了整體的生產周期及公司的人力物力。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過，夏主任那邊的回應是，盡量監督卸車時“亂丟”現象，合理的進行碼垛;泗陽的回應則是這個問題解決不了!原因是袋子質量跟成本掛鉤。

三. 今后的工作展望

在這一個月的工作中，我也深深的認識到我自身很多的不足。三人行則必有我師。在今后的工作中，我會虛心學習，跟各部門合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和經驗，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。

后廚工作總結和計劃書篇二

總結涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點。下面要為大家分享的就是工作總結及計劃，希望你會喜歡！

轉眼間半年的時間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭。回首這半年來所發生的一切，有喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的，是折騰。但結果還是好的，總算折騰到一個對的地方了。從工作表現與工作態度上，由于把自己放到正確的位置上了，所以，較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方，自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統，會偶爾表現在工作上面，對于這一點，我已深刻認識到自己的不足，我會認真努力的克制，力求做到更好!

我來公司雖然已將近五年，但其實在公司工作的這幾年時間里，自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的，對自己沒有一個正確的認識，想賺錢，想有成就，所以盲目的在北京天津之間徘徊。可是無論怎么徘徊，得到的結果，總是在希望中漸漸的失望。找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門，跟著現任經理工作，才有找到有歸屬感的感覺。但自己的努力還是不夠，總是受情緒的支配，思想很到位，但行動力卻總是不到位。總是原諒自己，對自己太寬容，太喜歡為自己找借口。我也在改，也確實較過往有很大的改變，但跟某些人一比，就差遠了。我會讓自己一直處于進步的狀態。會調整自己以越來越快的'腳步繼續前進。

有些人把工作當作事業，有些人則把事業當作了工作!這里面的微妙我想就是：事業是擁有一種前赴后繼的理想的載體，他是所從事人員的夢想和追求，是需要用自己的心血呵護備至的。無論心情怎么低落，即便是丟了什么，我們還是不應該丟了抱負和追求。

現就本年度重要工作情況總結如下：

一、主要經驗和收獲

在經理的領導下，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本知識并鉆研，才能更好的與客戶溝通。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度，才能得到自己一直想要達到的目標。

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

(五)要加強與同事的交流，與大家一起解決工作上的情緒問題，多進行思想交流。

二、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己

(一)要定期進行自我審視。以改正自己的缺點，并加強專業技能。

(二)經過這樣緊張有序的半年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。在工作的同時，我比過往明白了更多為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(三)總結下來：在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。行動力上再多以實現就更好了。

三、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些等待我解決的問題，主要表現在以下幾個方面：

1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以處罰，為企業創造良好的工作環境和形象。

四、下步的打算

針對半年工作中存在的不足，為了做好新半年的工作，突出做好以下幾個方面：

(一)進一步積極搞好與同事的關系;

(二)加強專業知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益。

(三)提高自己的行動力，在研究員的帶領下，我也要享受研究員的待遇。

在今后的工作中不斷創新，及時與領導，同事進行溝通，嚴格要求自己，為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己再工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，城外城設計部的明天更美好!

后廚工作總結和計劃書篇三

尊敬的領導、親愛的同事們

大家好！回顧2011不知不覺已到歲末，11月份計劃部終于從生產部獨立出來成立了一個獨立的生產計劃部。回顧2011一分廠完成銷售額 1.1億元，實現利潤 萬元。交貨及時率 92%，計劃達成率 83%，物料到位及時率 88%。

2011年度的改善點與2012年度的工作規劃： 一：2011年度的需要解決的問題點 1.前道物料的齊套性 2.資料袋的有效管理 3.計劃排單的可行性 二：2012年工作規劃： 1.計劃部數據指標：

4).后道產能預算準確率：90%

2．人員安排：

計劃部編制2012年度將由現行編制7人降至5人.前道計劃員1人，物控員1人，投料員1人（監管資料員、設備管理員），計劃工程師1人（兼職委外計劃跟進）、計劃經理1人（兼職后道車間計劃）。

3、計劃流程管控

1）主生產計劃的制定（cccdp）

a.每月25號確定下個月的主生產計劃。b.每周召開ccdp評審會議，確定訂單交期。

c.基本原則:外協壓紋、植絨、風琴包的訂單部件提前18天印刷完成，撒粉、燙金的提前15天印刷完成，其它訂單部件10天印刷完成。

d 后道車間物料齊套時間基本原則：卡片提前5天齊套，膠頭本提前8天齊套，風情包提前12天齊套，剪貼本提前7天齊套，盒子提前10天齊套，其它提前7天齊套。

e.訂單的咨詢必須提前一個月齊全，否者不納入下月生產計劃中，特殊情況需副總審批。

2）產能負荷分析

a 計劃員每周一次主要針對印刷、燙金、壓痕、撒粉、腹膜工序進行產能負荷分析.b.超負荷的提出委外加工申請。

c.產能負荷計算每臺機器每天要預留2個小時，以備緊急插單及異常處理。

3）編排月/周生產計劃

a按交期、訂單性質和大小、顧客重要性、產品生產周期、規模生產等原則制定月周計劃。

b.分析瓶頸工序，計算各工序負荷工時，結合產能進行編排。c.依線來排布，依流水線來拉動相關作業工序。d.機器化優先原則，手工為輔助。

4）編排前道日計劃

a 計劃員把下發的訂單資料信息準確的錄入前道進度控制表中。

b 計劃員先到車間核實將要上線訂單的紙張、ps版、樣張、刀模是否齊套為做計劃準備。

c一車間按機臺編排2天的日計劃任務,下發車間及ctp。

d.二車間按自動壓痕機臺、自動燙金機臺、手動壓痕機臺3類進行排單。e.每天需要對前道工序控制表進行維護。

5）編排后道周作業計劃

a.計劃員把核價單整理到《后道工序控制表》中。b.每天對《后道工序控制表》進行維護。

c.依據各工序的負荷工時，根據工廠現有人力、機器模具、及物料進料狀況模擬生產計。

d.每周五下發下周的生產周計劃表。

6）生產進度監控三個管理階段--事前/事中/事后

a.具備前瞻性，備好上線訂單的物料、模具。

b.及時統計各項數據尤其針對各班組、工序完成數據進行統計。c.各種異常情況及時反饋相關部門并做出處理。

g.訂單完成后的善后與總結工作：對庫存、不良品率、生產計劃的達成進行分析與改進。

7)訂單作業計劃

a.針對金額大于30萬的訂單做訂單作業計劃表。b.分析前道、后道負荷工時，排布人力需求。

物料需求計劃的制定與監督執行；配合產品技術部做好bom、工藝路線的整理和編制；進行供應商交期統計和改善，有效進行材料跟進；生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理；呆廢料定期處理；物料進、銷、存的核實與控制。1）物料請購：mc接到審核后的訂單，首先應核對bom然后進行物料的需求狀況分析 2）物料異常：供應商來料不良進料品管出示來料不合格品進料異常處理單，3)設計變更物料: 接到變更通知后，mc需確認是否有訂單需求并且立即對庫存進查核并知會相關部門進行處理。

4）緊急物料：當訂單交期較短時且物料異常較大時物料會存在供應商交期困難，mc在下訂單時需注明原因，同時要求采購4小時內回復，mc將最終交期知會相關部門。mc每周需將緊急物料列出明細，在周例會說明并跟蹤異常情況。

5)訂單變更: 接到變更訂單的通知后，mc需立即做交期調整一覽表，對需要交期或數量要調整的部分知會采購做出變更。6)進度管控：根據物料交期提前三天與采購確認，有異常狀況需及時知會主管同時與技術協調是否有替代品，與計劃協商變更生產計劃，及時與相關人員和部門做出相應處理，并確認最后的結果。

1)不斷調整業務需求預測計劃和相應的庫存變化。

2)制定遠期批量采購計劃。

3)制訂遠期采購庫存制度：采購安全存量、最高存量、最低存量。4)庫存周轉率與銷售計劃、庫存計劃的定量計算。

6、資料袋管理：

1）資料員收到業務下發的資料袋進行登記（資料袋收發登記表）。2）登記好的資料袋放入資料架，并在資料架上編寫流水號。

3）車間需要資料袋時到資料員處領取并簽收，同時資料員把信息及時維護到（資料袋收發登記表）上。

4）資料袋丟失的對相關責任人進行處罰。

5）資料員每周統計完成的訂單，跟催車間提供大貨樣品。6）車間提供的大貨樣品交資料員處，并進行登記。7）資料員每周一次提交大貨樣品到樣品房。

7、引進前道計劃控制系統：

1）引進erp系統管控前道生產計劃，確保數據系統性、完整性、準確性。

動源于意識，2012年度的計劃部將鍛造成一個勇于擔責、團隊合作、能力提升、健康創新、追求卓越的部門，以發展和承載紙品計劃部2012年的使命。

后廚工作總結和計劃書篇四

這三周平均工作時間為 8 小時 (每周按六個工作日計算).

前兩周主要工作還是在寫書, 我寫的那章 (計算交換代數和代數幾何) 基本上已經完成了大體的框架, 但很多例子和圖表還沒有添加, 我想要添加例子需要先確定前面幾章的寫作風格, 哪些定理和算法 (難懂的, 重要的, 難懂重要到什么程度) 需要例子和圖表來解釋. 關于書籍項目的組織工作, 我已經把部分細節工作分配出去了, 這大大減少了我的工作量, 這樣可以專心干自己的事. 每次關于書籍討論的會議記錄, 我都會讓牟晨琪給每個成員發送一份.

第三周除了一直在忙書籍每章節匯總的事情之外, 還準備了一次討論班的講義, 在周六給牟晨琪講了講模論的相關基礎, 因為他告訴我想要了解這方面的知識, 就算是我們共同學習吧. 原計劃開始測試 c++ 代碼的工作被延后了幾天, 周日才剛剛開始.

未來三周計劃

第一周: 完成 c++ 代碼的測試工作; 完成聯合培養研究計劃的初稿;

第二周: 如果測試工作能夠查出代碼效率低下問題的原因, 那就開始修改代碼; 如果沒有好的測試結果, 開始計劃重寫代碼. 必須擬定詳細的計劃, 不能像以前寫代碼那樣盲目, 對代碼的結構要有整體的把握, 每寫一段測試一段. 不能急躁!

第三周: 繼續修改或重寫代碼.

彌補代數幾何知識: 一方面為去 yokoyama 那學習補充基礎知識, 一方面為了寫書, 我計劃今后一段時間, 每天都抽出半個小時到一個小時閱讀代數幾何的相關參考書.

關于寫書: 從這周開始定期組織書籍的討論. 這三周要集中對第一章進行修改, 這一章非常重要, 不僅要對后面章節的基礎知識進行介紹, 而且這章的寫作風格決定了后面章節的寫作風格, 每個人的寫作風格都要和第一章保持基本一致. 一定要花大力氣來修改第一章!

后廚工作總結和計劃書篇五

市交通運輸局在宜都市委、市政府的領導下，認真貫徹落實省、市交通運輸工作會議精神，按照年初簽定的目標任務，不斷加大交通重點工程建設和行業管理力度，強化機關作風建設，較好地完成了半年工作任務。上半年，完成規費收入565.31萬元，占年度計劃720萬的78.5%。完成交通基礎設施建設總投資6.68億元，占年度計劃13億元的51.4%。其中公路建設完成投資4.11億元，港航建設完成投資2.57億元。

一、主要指標完成情況

(一)陸漁一級公路：全線路基土石方完成91%,橋涵完成91%，隧道工程完成100%。累計完成投資8.9億元，其中今年已完成投資1.73億元，占總投資的83%，年計劃的49.4%。二期路面工程施工招標工作正在實施，其中路面一標已完成招標，施工單位正在進場組建項目部，路面二標招標工作于6月底啟動。

(二)通村水泥路建設：完成通村水泥路路基路面工程19.3公里，完成投資368萬元。

(三)縣鄉公路改造：孫華路改造工程完成15.2公里，累計完成投資2400萬元。曾宋公路改造工程完成11.5公里，完成投資700萬元。聶毛公路續建工程全部完工，今年完成路面鋪筑7公里，完成投資140萬元。

(四)公路大中修：完成雅澧線大修17公里，累計完成投資2250萬元。完成縣道陸漁線大修2.8公里，完成投資200萬元。

(五)危橋加固工程：吳家渡橋改造工程完成10%，累計完成投資63萬元。梅子園一橋加固工程完成41%，累計完成投資60萬元。枝城站前橋加固工程完成46.7%，累計完成投資28萬元。聶河大橋加固改造工程完成12%，累計完成投資30萬元。白馬溪大橋加固改造工程于6月30日建成通車，累計完成投資180萬元。

(六)站場建設。宜都市陸城二級客運站、聶家河五級客運站站址完成選址工作。

(七)港口碼頭建設。枝城港煤炭儲備配送中心累計完成投資1.67億元;三峽翻壩綜合運輸體系建設完成五項評審的前期工作，累計完成投資150萬元。

二、主要工作情況

(一)大力推進重點工程建設。今年來，我局嚴格履行部門職責，強化監理程序，結合工程建設實際，一是倒排工期。按照年初確定的各項目標任務，排出了重點工程建設日程表。二是制定獎勵政策。積極實施“以獎代補”、“獎懲結合”政策，對各標段路基工程、橋梁工程、隧道工程項目進行進度獎勵，以彌補人工及部分材料價格上漲、路基石方報價低的費用。三是積極籌措資金。隨著國家宏觀政策的變動，融資難度不斷加大，在銀行放款難于到位的情況下，為搶抓工期趕進度，我局積極給市政府匯報，并多方籌集資金3000余萬元，基本滿足了施工進度需要。四是強化責任落實。為確保年初簽訂的責任書各項任務落到實處，年初我局對各項任務以責任書的形式予以明確，每個重點工程有一個班子成員牽頭負責，有一個專班。陸漁一級公路建設中，我局所屬中路公司董事會、各部門負責人分別掛靠陸漁路一期土建工程1至8標項目部，全面加強監督落實。

(二)積極實施項目前期工作。目前，我市《“”交通運輸發展規劃》已獲市政府批準。按照該規劃，“”期間我市將有一批重點工程動工和建設，為讓項目盡快落地，規劃變成現實，我局成立了項目前期工作領導小組，組建了4個工作專班，分別負責宜都長江大橋、陸城二級客運站、紅花套港口作業區及宜湘、宜張、宜岳高速公路4個建設項目的前期工作。同時，市財政又安排200萬元專項資金支持項目前期工作。在一系列措施的推動下，目前，宜湘、宜張高速公路《工可》已編制完成。宜都長江大橋地形圖測量已完成，正在進行地質鉆探。江北公路路線《工可》已完成，江南線《工可》正在積極編制之中。陸城二級客運站新址已經確定，正在修改設計，落實土地。宜岳高速線路走向方案已擬定。吳家渡新橋目前完成地形圖和設計方案，正在進行地質鉆探。

(三)嚴格執行交通建設工程基建程序。我們按照公路工程基本建設程序完善四級質量保證體系，強化基本建設質量管理，對所有工程項目施工合同、監理合同和質量監督合同跟蹤監控，規范管理，對每個交通重點工程建設質量任務進行分解，落實責任領導、責任單位和責任人，將重點工程質量建設納入建設單位年度目標考核，簽訂了責任書。嚴格督促監理單位履行職責，加強對重點部位、關鍵工序和隱蔽環節的全方位、全過程、全環節旁站監理，對違反施工技術規范和批準的施工技術方案的方法和工藝操作行為及時發出警告和作出現場指令，及時消除質量隱患，杜絕施工質量事故。采取動態管理，定期、不定期對施工、監理單位進行檢查、評比，對質量控制良好的承包人予以表彰，對于質量控制不佳的承包人，根據合同和情節嚴重程度對監理和施工單位給予通報批評、扣減費用，并列入“黑名單”，直至解除合同、清除出場、沒收履約保證金，使各參建單位能夠嚴格履行承諾。確保了基本建設程序執行率100%，質量監督覆蓋率100%，單位工程交工驗收合格率均達100%，竣工驗收優良率達90%以上。全年未發生質量安全責任事故。

(四)大力強化安全生產監管。今年來，我局繼續強化安全監管，落實安全生產責任，狠抓現場管理，對在建重點項目由建設業主、總監辦、項目經理部、工區四級層層簽訂年度安全生產責任書，并按季度實施考核獎懲兌現。對危險性較大的分項分部工程制定專項安全技術方案，強化全員安全生產意識及安全生產主體責任的落實。大力普及安全生產基本常識，邀請市安全生產監督局、市公安局專家開展公路建設安全知識培訓、民爆物品管理等專項培訓會。加強施工現場的安全警示宣傳，僅陸漁一級路全線施工路段制作安全警示牌、道路交通安全標志標牌等各類安全標志標牌達1400余塊，分項分部工程安全技術交底書36類。以“安全生產年”、“安全生產月”活動為載體，大力實施“安全生產進工地”活動，制定了隧道、橋梁、高擋墻、高邊坡施工安全管理專項方案，備足應急機械、人員和物質，加強應急值班和應急現場處置。今年來，共開展現場安全檢查76天次，召開安全工作例會26場次，發現各類安全隱患178起，整改178起，整改率達100%。開展安全生產知識競賽2次，參賽人數達1500人次，開展安全生產知識講座12場，印制宣傳資料1000份(冊)。上半年，全系統安全生產形勢基本穩定，未發生重大安全責任事故。

(五)不斷規范行業管理秩序。以創建省級文明城市為契機，開展出租車行業“創文明出租車企業”、“創優質服務出租車”活動。同時，加大客運市場的整治力度，嚴厲查處不按規定進站、停車、發車，站外隨意上下旅客以及兜圈串線、沿街攬客、倒客、賣客、宰客等擾亂道路運輸市場秩序的行為和車輛，共依法打擊“黑車”21輛，糾正違規經營出租車32輛次。繼續強化公路路政管理。形成了以麻嶺坳公路治超檢測站為中心，孫家河、枝城長江大橋為支點的流動治超檢測網絡。截至目前，查處路損案件14起，制止違章建筑15處，查處超限超載車輛678臺次，卸載貨物281噸。繼續規范港口企業經營行為。開展了年水路運輸業、水路運輸服務業及全市各類運輸船舶的年度核查，同時建立新的全市水路運輸企業和船舶數據庫，完善了水路運輸船舶檔案，建立全市水路運輸船舶臺帳。全面啟動“公路養護質量年”活動，采取綜合檢查和隨機抽查的方式對各養護站管養公路進行考核評分，并嚴格獎懲。

(六)深入推進黨建工作。半年來，我們以“創先爭優”活動為載體，大力加強“五個基本”、“七個體系”建設，不斷創新黨建工作新思路。突出重點，加強黨員干部教育。局黨委始終把提高黨員干部的綜合素質作為抓好黨建工作的切入點，通過辦專欄、撰寫學習體會和心得、培訓教育以及赴看守所、預防職務犯罪警示教育基地參觀學習等形式，拓寬學習交流范圍，達到武裝隊伍、增強素質的目的。同時，抓好新黨員的發展工作，今年共培養入黨積極分子32名，發展新黨員10名，轉正預備黨員19名。抓好干部任免工作，加大干部人事制度改革的力度，重點完善和落實干部任前公示、干部競爭上崗等制度。半年來，對中層以上干部職位進行輪崗交流，交流人數達7人，廉政誡勉談話7人次。完善機制，夯實黨建工作根基。以切實轉變黨員干部作風為工作重點，進一步完善各項工作制度，對工作任務、責任劃分、責任追究的形式進行了規范和明確。實施黨員群眾關愛工程。局黨委在對各支部、聯系村困難家庭情況進行調查摸底的基礎上，確定困難黨員群眾49名，并定期到困難黨員群眾家中進行走訪慰問。繼續推進“城鄉互聯、統籌共建”及“共駐共建”活動，支持村級黨組織陣地建設，贈訂黨報黨刊24份。在與勝利社區開展的共駐共建活動中，交通運輸局為社區20戶“學習型家庭”征訂《三峽日報》一份。同時，以“三萬”活動為契機，把握“與民交心、為民辦事、替民分憂”的工作重心，先后投入5萬元解決聯系村晴雨路維修，投入5萬元維修水渠300米、危堰2口，為特困戶危房籌集改造資金5.5萬元，出資5萬元為村廣播室、檔案室、便民服務臺購置了檔案柜、座椅、空調等辦公設備。為村集體經濟“商貿公司”聯系運輸砂石業務，預計年度可盈利10萬元。制定獎勵措施，規模養殖戶按出欄牲豬數量給予300至5000元的資金支持。

后廚工作總結和計劃書篇六

面對需求下降、競爭加劇的復雜市場環境，作為東郊加油站經理,我帶領加油站全體職工緊緊圍繞阿里公司“擴銷增量、減少成本”的工作目標，積極開展全員銷售競賽活動，搶抓機遇，爭先創優，迎難而上，努力化解經濟蕭條帶來的負面影響，正確應對需求減少帶來的成品油銷量下滑的困境，積極、主動、創造性地開展工作，經受住了嚴峻的市場考驗。

現將一年的加油站情況向各位領導匯報如下：

今年公司嚴把數質量關，給我站經營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質優量足的品牌形象，并在站領導細致的管理上，東郊加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關系，如“加油為什么不能打手機”，“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。但是今年由于在直銷油品方面出現較大的銷售問題，截止12月底只完成了成品油銷售600余噸，未完成年計劃 。目前，我們正向著銷售提升的目標努力。

1、作為站長在保證安全生產的平時，對員工進行安全教育，強化他們的安全責任感，要求加油站每位員工在做每一件事情前，先做到風險識別，要求每個人做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發現隱患及時整改，避免事故的發生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。

2、加強了加油站的安全預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結和配合，做到大事不出，小事也不出，堅決確保加油站的安全。

3、由于加油站地處西藏這個維穩工作相當嚴峻的地方，加油站有責任，亦有義務，為祖國的和平、安全、統一盡一份力。全年每當敏感時期，油站員工都做到全員在崗，24小時在崗，在做好本職工作的'同時，為祖國的和平、安全、統一做貢獻。

友的理念，在服務中做實事感到顧客。俗話說“有耕耘才會有收獲”，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。

企業發展不是一個人的事，只要我們齊心協力把公司的各項經營管理方針認真落實到位，我們的企業才能像種子一樣在陽光下發芽，茁壯成長，為實現“國內一流”的企業，我們為此目標努力、加油、奮斗。

后廚工作總結和計劃書篇七

上半年，我鎮工會按照縣總工會的統一部署和鎮黨委政府中心工作的要求，切實履行工會維護職工合法權益的基本職能，工會組織半年工作總結。動員廣大職工深入學習實踐科學發展觀，堅定不移地走中國特色社會主義工會發展道路，切實維護職工的合法權益，為推動我鎮經濟社會發展做出了新的貢獻。在黨委政府的領導下，全鎮上半年工會工作開展順利、成績顯著，現總結如下：

為進一步提高外出職工維權力度，xx鎮工會在黨委政府的支持下，利用春節前后空缺，組織返鄉農民工在鎮政府召開了回鄉員工動員大會，參加人員達100余人次。組織他們學習《工會法》、《勞動法》、《職業病防治法》等法律法規。工會主席曾繼紅在會上宣講了維權等事宜，并發放工會會員證100余人次。

我鎮根據《中華人民共和國工會法》的要求，為保護職工維權取得實效，維護廣大農民工的合法權益。按照縣總工會的會議精神，成立xx鎮工會勞動爭議調解委員會，通過法律手段依法保護職工的合法權益。

xx鎮大學生創業園籌建于xx年10月，xx年3月正式運作，由9名大學生出資，鎮政府領導實點幫扶。園區占地50余畝，主要種植特色蔬菜、西瓜、南瓜等品種，目的是輻射帶動周邊農戶及返鄉農民工發展蔬菜種植300余畝。通過大學生創業示范園的以點帶面，加強對鎮、村、社干部科學種植的培訓，培養一批懂技術、會經營的新型干部，做給農民工看，領著農民工干，進一步夯實返鄉農民工創業結構的大轉型、大調整嘗試，通過兩年時間努力將xx鎮打造成中江縣的菜籃子。

xx年是全面落實“五五”普法規劃的第五年，是創建法制鄉鎮的關鍵年。為認真貫徹黨的民主法制建設的精神和要求，進一步促進公民的法制意識和社會法制化管理水平，我鎮工會積極配合有關單位，推進“五五”普法工作的全面有序開展。積極組織職工認真學習有關法律法規，采取自學、集中培訓、舉辦講座、巡回宣講和知識競賽等多種形式、扎實開展學習宣傳活動，把社會主義法治理念和公民法律意識深入職工心中，努力推進社會主義法制文化建設。

為認真抓好安全生產月的安全生產工作，xx鎮工會、安辦、鎮農技站組織干部職工在鎮政府繁華地段開展了為期一天的安全生產宣傳活動。活動中，共計發放宣傳資料500余份，現場講解200余人次，極大地增強了群眾的安全意識，提高了群眾在安全事故中的應急自救能力。

我鎮認真貫徹落實省市縣的有關文件精神，把富士康招募工作作為一項長效機制來抓。上半年，我鎮圓滿完成縣委、縣府的招募任務，獲得縣委、縣府的表揚。作為一項利民工程，鎮工會積極做好宣傳工作，鼓勵農民工外出務工，增加家庭收入，改善生活。

1、以科學發展觀為契機，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實科學發展觀，團結動員全鎮各級干部職工推動科學發展觀，促進社會和諧主力軍作用，為xx鎮經濟基礎和各項事業的快速發展做出新的貢獻。

2、為了適應新形勢對工會的新要求，我們要從各方面入手，加大工會工作的多方面管理。一是加強作風建設，確保階段目標工作任務如期實現；二是加強工會干部隊伍建設，通過各種方式加強對全鎮工會干部的教育培訓；三是進一步完善內部各項規章制度和長效機制，有序促進機關內部管理逐步走上制度化、規范化的軌道。

后廚工作總結和計劃書篇八

去年，在市委、市政府的正確領導下，在市紀委、監察局的具體指導下，我委認真貫徹落實中紀委三次、四次全會和省、市紀委四次、五次全會精神，認真學習十六屆四中全會決定，圍繞學習貫徹加強黨的執政能力建設和提高紀律檢查能力的各項要求，結合全市“解放思想，加快發展”大討論，開展兩個《條例》專題紀律教育活動，組織黨員干部開展理想信念和黨紀政紀教育；加強思想作風建設，狠抓工作作風轉變，糾正行業不正之風，認真落實黨員領導干部廉潔自律的各項規定；堅持標本兼治的方針，加大監督防范工作力度，努力從源頭上預防和治理腐敗，黨風廉政建設和反腐敗的各項任務得到了很好的落實。現將今年黨風廉政建設和反腐倡廉工作報告如下：

（一）加強領導，明確責任，落實了黨風廉政建設和反腐倡廉工作任務。

今年，人口計生委黨組高度重視黨風廉政建設和反腐倡廉工作，把黨風廉政建設和反腐倡廉工作作為加強黨的執政能力建設的重要內容認真來抓。做到年初有計劃、工作有內容、年終有總結。按照《市計劃生育委員會黨風廉政建設責任制實施辦法》明確了責任，確保各項工作落實到位，黨風廉政建設和反腐倡廉工作取得了一定的實效。

一是明確職責，細化責任，進一步完善黨風廉政建設責任制。按照《市計生委黨風廉政建設責任制實施辦法》的要求，委黨組印發了《去年市計生委紀檢監察工作要點》，進一步明確了責任，委黨組和行政領導班子共同負責做好委機關的黨風廉政建設和反腐倡廉工作，班子成員各負其責，認真落實五項制度。在組織領導、責任分解、責任考核、責任追究、獎懲兌現“五個環節”上形成了班子齊抓共管的領導體制和工作機制。委黨組書記、主任同志為第一責任人，對領導班子及其成員的黨風廉政建設和反腐敗工作負主要領導責任。根據班子成員分工，層層分解任務，使人人肩上都有責任。黨組成員、副主任同志負責政法科、流動人口管理科、藥具管理站、技術服務站；黨組成員、副主任同志負責辦公室；黨組成員、紀檢組長同志負責規劃統計科；黨組成員、計生協會秘書長同志負責宣傳教育科。各科、室、站的正職對本科、室、站的黨風廉政建設和反腐倡廉工作負總責抓落實。通過層層負責，關口前移，在職責分工、中心工作的安排方面加強防范，在制度約束、辦事程序方面強化監督，在黨風政紀、廉潔從政方面加強教育，使干部職工提高了廉潔自律的自覺性和自我約束力。

二是領導干部嚴格遵守廉潔自律的各項規定，“三糾正三落實”工作得到貫徹執行。從委員會領導班子做起，各級干部嚴格按黨紀條規約束自己，身體力行，嚴于律己，管好班子，帶好隊伍。委員會沒有超標準配備小汽車的問題；委員會領導成員在住房上沒有以權謀私的問題；在下鄉檢查工作、接待客人方面沒有大吃大喝和參與高消費娛樂的問題；完善了來人接待制度，嚴格執行市委、市政府的規定，努力減少陪員；委員會領導班子成員本人、配偶及其子女均無違規經商辦企業的情況；委機關名干部職工，其中，副縣級以上干部人，副科級以上干部人，其他人員人。均未收受現金、有獎證券、支付憑證和用公款購買、裝修住房、超標住房、借節假日和婚喪喜慶之機斂財等方面的問題；也沒有發現違反計劃生育政策超生子女的情況。

三是專項清理工作按期完成，清理工作任務全面落實。認真開展了對領導干部廉潔從政方面的專項清理工作，委機關領導干部不存在在企業兼職問題；委員會科級單位沒有購置公務用車；現任領導干部不存在拖欠公款或利用職權將公款借給親友的問題；我委也不存在用公款為干部職工購買個人商業保險的問題。

四是清查處理干部、職工違紀違法超生的問題有一定進展。我委把黨員干部違紀超生清查處理工作作為加強人口計生工作，規范生育秩序，強化監督能力，作為貫徹執行《黨內監督條例》和《紀律處分條例》的重要內容，認真安排部署，在全市范圍內開展了對黨員干部違紀超生問題的清查處理工作，對已婚黨員干部（包括農村黨員干部）的生育（包括收養）、節育情況，以市、縣直各部門、單位、鄉鎮、街道為單位進行了全面登記和清理核實，同時健全完善了黨員干部職工計劃生育檔案，對黨員干部違紀超生的，依照《紀律處分條例》、《省人口與計劃生育條例》等有關規定，對照省紀委、省監察廳《關于共產黨員和國家機關工作人員違反計劃生育法律法規和政策規定紀律處分的暫行規定》（省計生委號）進行了黨紀政紀處理。據統計：全市共清理查處歷年（某年月止某年底）違紀超生黨員干部人（黨員人），經濟處罰人（黨員人）。政紀處分人，其中：記大過人，撤職人，開除公職人；黨內處分人，其中：嚴重警告人，留黨察看人，開除黨籍人。去年干部職工計劃外生育的人，其中干部人，工人人，工人中黨員人。已經處理人，均被開除公職。

后廚工作總結和計劃書篇九

尊敬的領導及各位同仁：

大家晚上好！光陰如梭，20xx年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我們沒有辜負領導的期望”。回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門主管的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作，取得了一些成績同時也還存在一些不足，下面我代表財務部所有姐妹們向大家一一匯報：

財務部門作為公司的一個主要職能核算監督的部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。20xx年在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳，對帳，記帳工作，這是些都是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務要求，公司資金流量一直很大，尤其是每天要核對收繳銷售款，貨款支付，費用報銷，銷售業務單據多而繁瑣，財務部的姐妹們都本著"認真，細致，嚴謹"的工作作風，保證了各項經濟業務的收付安全，準確，及時，沒有出現過差錯。公司全年累計銷售2760多萬元，企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來，在財務核算工作中每一位財務人員都盡職盡責,認真處理每一筆業務,嚴把每一項經濟業務關，確保了每一單經濟業務的準確性，盡可能的減少各項費用開支，為公司發展盡最大的努力。財務部全年審核處理原始單據13萬多張，準確無誤地出具各類報表無數。

制度屬于企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的都有其嚴格的規章制度，公司銷售的日益增長和發展壯大，規范各項經濟行為已成為企業管理的主題，目前公司的費用報銷，銷售，退貨，庫存商品，贈品管理，應收帳款，應付帳款管理流程和制度，基本已形成規范，但執行方面需進一步提高。

帳務處理無疑是會計核算的重中之重，從貨品采購，貨款支付，收貨入庫，銷售開單，銷售發貨，退貨，退貨分倉處理，結款，入帳，結帳每一個流程都是非常關健，每個環節每份單據我們都一一審核一一把關，確保數據準確無誤，及時登記入帳。庫存商品單獨建立帳套登記，兩套帳務相互核對，確保帳帳相符并定期對庫存商品進行盤點，確保庫存數據準確無誤。銷售環節開單發貨后及時關注銷單狀態登記復核，及時核對驗收狀態并入帳審核，根據審核無誤的銷單及時開據發票對帳結款。現金結算客戶及時收款入帳并根據信用額度及時催收貨款，層層把關，保證了貨款的及時收回，沒有出現呆帳，壞帳現象。并根據國家稅法要求及時合理的進行國地稅納稅申報，及時繳納稅款，按照稅務局的要求及時申報財務報表，辦理稅務方面的各項事宜，以及各項基金的年審及申報。

成本費用控制尤為重要，關系著企業的生存，成本費用控制必須嚴格規范。20xx年在商品采購，貨款支付方面，及時核銷廠家應承擔費用及代墊運費并及時入帳，定期與廠家核對帳誤，減少資金占用成本。商品采購價格嚴格把關，按照廠家報價及發貨清單核對入帳，層層把關，對于現采類商品價格定期進行對比，并將對比意見報給現采業務以降低商品成本。針對各系統每月銷售情況，及時計算商品毛利并報給相關領導，以便于及時掌握系統毛利進行調整。費用報銷方面，嚴把報銷審核關，對不符合報銷規定的票據一律拒簽拒付，對所報銷及公司開支的超市費用及其它費用進行詳細登記，方便查詢分析對比。

工資管理是企業管理的重要組成部分，它影響到企業的發展，涉及每一位員工的切身利益，符合市場規律，符合企業實際，具有激勵機制的工資方案，可以極大地調動員工的工作積極性，更好地提高工作效率。20xx年結合公司實際及工作環節工作內容對物流部及銷售部工資進行了幾次調整，對不合理的工資方案做了修正，以達到多勞多得，少勞少得及激勵的目的。并按照公司薪酬管理制度每月及時編制工資表，按時發放員工工資。

通過這一年財務部全體姐妹的共同努力，財務工作取得了一些成績，但是還有很多應做而未做，應做好而未做好的工作，比如在統一財務管理表格上、銷售分析及控制上、費用開支控制上，費用核銷上、納稅籌劃上，都有一些欠缺。這也是我們財務部20xx年工作的重點。為做好以上工作我們今年計劃從以下幾個方面做起：

1、理順工作思路，繼續作好財務基礎核算工作。

2、提高財務人員的整體核算水平，加強財務知識及稅務政策的學習。不能只停留于現狀，要有一顆永攀高峰的進取之心，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，而在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。所以我們要利用網絡及外出學習機會，不斷學習，在提高自身的同時為公司做出突出的貢獻。

3、增加財務人員，核算流程要進一步細化，工作職責要更加明確，加強責任考核，遇事不推委，做到有分工有協作。

4、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，13年根據領導的要求銷售數據分析要及時、準確，做到事前預算、事中控制，事后總結。并且做好價格控制，定期針對各系統銷售毛利，成本，情況進行分析，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。

5、加強應收款催收管理力度，控制好庫存商品，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用。

6、費用控制上要更加細化，20xx年費用開支方面做了一些基礎信息的登記，13年要根據這些基礎數據，綜合分析，制定出合理的方案，以做到效益最大化。

作為財務人員，我們還應該在公司加強管理規范經濟行為，提高企業競爭力等方面，盡更大的義務與責任。我們將不斷的總結及反省，不斷的鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。最后祝公司興旺發達，蒸蒸日上！

謝謝大家！