工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。
it部門工作總結篇一
20x年,第一大隊按照工務段整體工作部署和各項要求,在段領導的正確領導下,不斷強化作業紀律、秩序和新的養護維修模式管理,加強了大隊、工區、各崗位的標準執行和制度的落實,實現了整個大隊安全生產的基本穩定。主要通過大問題集中修,小問題及時清,各種檢查和自身的徒步檢查等形式,消除了線路上存在的各種隱患,全面整頓了大隊內的安全基礎管理,大力整治設備的質量,保證目前最佳狀態的完好;安全管理有所改進,設備質量處于完好,提升了大隊能駕馭全面安全生產,穩定發展的良好局面;增強了職工的團體意識和安全責任意識;切實做好了配合施工隊的監督和卡控工作;全面監控,切實把好線路設備質量關;狠抓職工隊伍穩定,提高各工區工、組長的默契配合,互位提醒,各項工作得到快速高效落實。現將一大隊20xx年度總結如下:
—、20xx年的回顧:
(1)落實工作管理制度,提升工、組長的管理能力。
針對工區人員比較復雜,積極性層次不同,對其工區進行會議講解,分析當前形勢,使每位職工充分了解,目前繁忙的維修任務勢在必行,也是刻不容緩的大事;認真對待大隊、工區檢查出的問題,根據不同的情況制定不同的措施,進一步督促每位職工對目前形勢加快改進落實。
(2)狠抓設備治理力度,不斷提高設備質量。
積極開展集中修工作,認真完成維修任務,確保線路質量穩步上升,今年的*月份,伏道便線的起用,存在諸多問題,由于伏道工區本來維修任務大,困難多,于是就調配寺臺人員合起來共同維修,使x——x得到很好的改善;13年初,疏解線的鋼軌拆運,時間緊,任務重,積極調配伏道工區,大力相互,使任務在預定的時間內提前完成;13年**月份,x站2#道岔輒叉心更換,調配寺臺人員共同更換,克服困難,面對環境惡劣,使在有效的“天窗”點內,提前更換完畢;*月份,寺臺、馮村、五陵曲線側磨鋼軌的互換,還有*月份,**南道口的維修也是采用集中修,保證了“湯陰咽喉”的完好暢通。
(3)對預警設備進行盯控,狠抓設備政治,提高線路整體質量。
大隊在“預防為主、修養并護”的方針下,按照“動態檢查”、“周添乘”、“徒步檢查”、“每周十大風險點”,對管轄內的設備進行了精檢維修。對南場215#,220#滑床墊板減損超限、寺臺站2#道岔、基本軌磨損、馮村2#道岔、撤叉心壓潰、107南道口高低超限進行了實時監控,把握發展趨勢,堅持每周一次的巡查,發現情況立即匯報并維修,還要求各工區每天的養護維修,要認真落實,班前叮囑,班后自檢。切實的做到“修后有果,干后必檢”,使線路質量得到實質的提高。
(4)強化安全管理,確保作業安全。
行了安全檢查和教育;冬季進行了防電、防火、防煤氣的宣傳和督導。二是加強工、組長的帶班作業力度和檢查力度,督促職工做到兩不傷害“不讓別人傷害,也不傷害他人”。
(5)注意職工素質建設,提高班組戰斗力。
我們大隊在做好養護維修的同時,還加強政治業務學習,通過看報紙、看電視和聊天了解時事政治,全面提高職工隊伍素質。科技是先動力,只有素質得到了提高,生產任務才能提高效率完成。在今年9月份的勞動技能鑒定考試的前后,我們大隊形成“你比我趕”、“勤學好問”的良好形勢。使職工在較短的時間內掌握了業務知識和操作技能,確保了一大隊高百分率、通過技能鑒定。
二、20xx年的工作打算
(1)做好新形勢下的養護維修。
目前,換邊的任務迫在眉睫,認真落實段任何時候的工作安排,確定把不同時期、不同情況、不同要求的線路維修進行到有的最佳狀態。做好每一次、每一步段領導的安排部署。
(2)組織全員學習,提高業務技能。
練技能的學習氛圍,達到大部分職工技術過硬,能獨立完成作業任務,做到熟知業務技術的要求。
(3)加強職工安全教育,提高職工安全意識
20xx年,大隊繼續把職工安全作業,作業標準化作為重點來抓,確保人身安全,加強現場作業的安全卡控,安全時時不松懈,在作業中及時發現人身安全隱患時,及時提出和制止;對違章的職工,多勸阻,多規導;強化冬夏兩季的安全工作;確保職工的安全防范意識提高,安全自我保護意識不斷提高。
(4)做好線路檢查和維修工作的安排
過節期間安排好值班人員、加大巡道工,道口工檢查力度,做好線路檢查記錄合理安排維修制定計劃。元月份計劃南場兩根岔尖與基本軌更換3月份、4月份0—33公里搗固機上道,精起細搗,改道撥道一遍,5月份對道岔道口,進行全面查修,加強伏道工區便線維修力度,加x村工區20個涵洞維修量,確保線路安全。
回顧20xx年,在段領導正確領導下,在全隊職工的共同努力下,第一大隊取得了一定的成績,完成了各項任務,但安全生產管理仍需要不斷努力,作風要扎實,管理要科學,目標要明確,隊伍要團結,設備需要更優良。展望20xx年,我們全隊會更團結,更勤奮,嚴抓標準化作業,按照段的目標,團結拼搏,迎刃而上,全面完成安全生產的各項任務,保安全保穩定,確保線路暢通。
it部門工作總結篇二
20xx年保潔部全體員工在公司各級領導正確領導下,在各部門的大力配合與支持下,在全體員工的共同努力之下,部門圓滿完成20xx年保潔各項工作任務。在此對一年的工作做以簡要總結,總結經驗和教訓,找出不足,為2012年的工作打好基礎。
在去年的基礎上,部門根據商城(外圍、步行街、樓層、中心圓廊、地下停車場、地下室庫房、露天區域)實際情況,細化了保潔工作內容,設計了詳細崗位工藝流程圖,重點加強了人員的合理分配和工作負荷量之考核,按照實際運作特點和要求,調整了班次和工作時間,這樣,便于操作,利于檢查。剛開始部分班長和員工情緒波動很大,感到工作按排的太緊不想干了,工作開展較為困難,為此部門和部分員工進行多方面的溝通,穩定員工工作情緒,沒有影響到工作質量。
針對樓層崗位輪換和新員工入職的實際情況,學習公司管理制度,保潔崗位職責,培訓清潔理論,并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到商城保潔工作的要求。在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:
1、保潔的概念
2、各種保潔工具使用及操作方法
3、保潔的標準
4、保潔安全教育
5、清潔劑的分類和使用,清潔不銹鋼飾物,電梯的清潔保養,銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓,創優保潔知識的培訓,建立了員工工作的責任心,即可為公司節省費用,又可延長被保潔對象的使用壽命,目前員工已經能夠努力工作,遵守工作紀律,完成自已的本職工作,經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。
在公司領導正確領導下,部門實行“崗位責任”落實到人,分工明確,保潔工作以“物顯本色”的標準,取得了良好的效果。根據商城客流量高峰的情況下,在原有的班次基礎上調整了班次,樓層主要清潔工作放在下午進行。在實施崗位責任落實到人的同時為保證衛生質量,加強了保潔巡查維護清潔頻率。現保潔定員35人。辦公區:1人,五層3人、四層5人、三層5人、二層5人、一層6人,外圍、步行街早班4人、下午班3人,地下車庫、垃圾中轉站、自行車棚1人,下沉式廣場、地下庫房1人,露天區域、中心圓廊1人,基本能夠達到將隨時發生的衛生問題在短時間內解決,在崗位責任到人“物顯本色”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔,改為現在的隨時清潔,發現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果。
一年來在創建國家級衛生城市的過程中,我們始終繃緊這根弦,從不敢松懈,經過保潔部全部人員的共同努力,商城的各項衛生工作一直處于比較理想的狀態。具體工作如下:
班加點共同搞好外圍衛生。在這個過程中,有的保潔人員為了不影響整體衛生質量,帶病堅持工作而毫無怨言,做到了讓商城外圍和步行街上都很難見到亂丟棄的果殼和紙屑。為了城市的亮麗,商城環境的優美,為了業主(商戶)顧客的安康,我們嚴格按照保潔衛生標準進行檢查、督促和落實,通過各部門的大力協助,全體保潔員工的共同努力,逐步探索出適合商城衛生清潔標準、基本形成。
由于“創城”是一件長效管理的工作,部門全體人員都做到了長期堅持打勝仗的準備。從認識上講,“創城”事關重大;從工作職責來說,我們是主力軍。所以,我們必須接受并堅決完成,這是我們部門義不容辭的責任,在這個過程中我們做到了隨時接受檢查,用保潔班長的話來說就是“檢查時是怎么做的,平時也是怎么做”,通過堅持,現在部門人員都做到了“平時和檢查一個樣”的標準。這一標準,各級領導在無數次的明查暗訪時,也都得到了證實。確保了銀川市“創建衛生城市”獲得了圓滿成功。
1、完成了保潔人員編制崗位責任制及工作模式的及時修訂調整
2、完成制定部門工作計劃、目標、制度及落實工作
3、完成督導員工遵守公司各項規章制度,提高工作積極性
4、完成對部門員工的儀容儀表、工作態度檢查
5、完成部門內部員工團結、協調工作
6、完成商城所有公共場區域,設施設備的清潔、保養工作。
7、完成各樓層外包衛生間的日常衛生監管工作。
8、完成部門的考勤情況、加班情況并進行每月統計、核算并上報辦公室
9、完成每周、每月按時提交部門工作總結、計劃到總經辦
10、完成對部門員工每月考核工作
11、完成公司、辦公室下發文件的傳達、落實
12、完成解決協調部門員工所上報各種需要維修、更換的具體項目
13、完成與市場部、工程部、保衛部、企劃部、協調配合工作
14、完成對部門資料檔案、票據有效管理
15、完成對重點區域環境衛生不定時地監督檢查工作
16、完成解決和處理好商戶及顧客關于衛生方面的投訴
17、完成對商業區及辦公區域環境衛生清潔工作并進行檢查
18、完成商業區及辦公區域的垃圾廢水的清運工作
21、完成興慶區辦事處、環衛綜合執法、城管衛生防疫部門的配合
22、完成對部門所需物資的申領、發放、使用、監督檢查工作
23、完成每月對保潔庫房物料消耗的盤點、統計、核算并上報財務
24、完成庫房各種工、器具、藥水、設施、設備的存放并進行了有效管理
25、完成每周各樓層班組長例會,討論解決各樓層工作中出現問題
26、完成商城節假日促銷活動現場的衛生清理、清掃工作。
27、完成“十一國慶”節前后南門、北門,鮮花的澆水養護工作。各樓層
28、完成對各樓層門頭、玻璃門、入口處、清掃擦拭工作
29、完成對通道地面清掃、維護、拖擦工作30、完成對各樓層風幕機定期擦拭工作
31、完成對各樓層殘疾人衛生間進行擦拭和清洗工作
32、完成對各樓層拖布間進行了擦拭和清洗工作
33、完成對各樓層鋁塑板墻面清擦工作
34、完成對各樓層扶梯、直梯、觀光電梯的拖擦和打油維護工作
35、完成對各樓層安全通道地面、樓梯、欄桿的`除塵拖擦工作
36、完成對各樓層扶梯邊玻璃護欄的清擦工作
37、完成對樓層內導示、廣告牌、消防栓、配電室門的擦拭工作
38、完成對樓層小廣告、小商標的鏟除工作外圍、步行街
39、完成對步行街地面的清掃和清洗工作40、完成對步行街休閑椅、垃圾桶的清洗工作
41、完成對步行街不銹鋼護攔、鋁塑板墻面周圍的清擦工作
42、完成步行街燈罩、柱子、南邊升降臺、采光玻璃除塵清擦工作
43、完成對外圍、步行街小廣告、導示牌的擦拭工作
44、完成對外圍、步行街小廣告、小商標的鏟除工作
45、完成組織清運了地下垃圾中轉站的生活、工程、裝修垃圾
46、完成對地下室車庫、地下室庫房的衛生整理清掃除塵工作露天區域
47、完成各樓層觀光通道玻璃幕墻、地面、護欄、臺子的拖擦工作
48、完成各樓層天橋玻璃、地毯、白臺子、天橋頂棚除塵擦拭工作
49、完成對各樓層圓廊玻璃幕墻、玻璃護欄不銹鋼護欄、地毯除塵擦拭工作
50、完成對南北八部超長扶梯、北門1—2扶梯的除塵擦式工作
51、完成對步行街中心圓廊12部扶梯的清掃除塵擦拭工作
了滅鼠、滅蟑防疾消殺工作,做到管理制度健全,措施落實。有完整的滅鼠、滅蟑年度、季度工作計劃,堅持科學用藥、合理用藥。經有效殺滅老鼠、蟑螂,基本解除老鼠、蟑螂對人們健康的危害。
為了做好部門計劃支出,達到增收節支目的,保潔人員節約用電、用水、使保潔用具全部已舊換新,清潔劑在工作間內兌好按比例控制使用量,使各種保潔物品物盡其用。
1、步行街沒有下水的問題!每逢雨季,雨水、刷洗步行街時的污水,保潔人員都要從圓盤上一直掃到北門或南門的路面下水處,包括營業房營業時偷倒的污水隨意亂倒在步行街上。
2、二樓通往溫洲商城天橋的鐵板地面不平,一下雨、雪就聚水,漏也漏不下去,保潔員顧了區里、顧不了外面,所以掃也掃不凈,故此處排水有待改進。
工尤其是各樓層班長的思想任務,團結一致,由嚴格有效地管理方法,向科學化管理目標共同努力。來年保潔部在公司領導下以及各部門的協同支持下,我們堅信,保潔工作將會做得更好,將會創造更加優異的業績,同時也將會心嶄新的姿態展現給大家。 2012年重點工作計劃:
1、繼續搞好內部管理工作、提高保潔工作標準;
3、嚴格提高部門每位員工的自身素質和服務水平;
4、嚴格控制用料、降低成本費用,增創經濟效益。
以上各項計劃的改進實施,需要全體員工的共同努力,同時也需要其他各部門的協助與配合,更需要領導的大力支持。我們堅信,來年保潔部在公司領導下以及在各部門的工作支持下,定會將保潔工作做的更好,同時也將會以一種新的姿態展現給大家。
it部門工作總結篇三
20xx年年終工作總結
轉眼之間又到年底了,暮然回首已在xx這個大家庭中度過了兩年半的快樂時光。在過去的一年里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,在自己的摸爬滾打中,工作上積累了一定的經驗,技術能力上有了進一步的提升;但也存在著諸多不足。總結過去,展望未來,現將20xx年工作簡要總結如下:
一、工作總結
第一季度主要進行了xxx等老產品的調測、文檔完善、料單編制、整機裝配等維護工作,解決生產過程中反饋的一些問題,大量的調試工作使自己積累較為豐富的工作經驗。到上海xx參觀學習其生產加工工藝一次,通過與其生產人員的交流溝通,使自己意識到在設計過程中如何注意細節,從而更有利于設備產品化。
第二季度主要進行xx改版工作,進行xx的備料、硬件調測;進行xx的原理圖設計、元器件選型、備料、調測等工作;協助編制xx等設備的工藝文件,搭建測試環境。
第三季度主要進行xxx。
第四季度主要進行了xxx。
二、工作中存在的問題
1、知識面需要進一步擴展
隨著公司不斷啟動新項目,開發新產品,應用新技術,自己只有不斷勤奮學習新知識、新技術,才能夠適應新項目的需求,才能更好的做好自己的本職工作。因此在日常的生活中要多學、多看、多問,不懂的問題多研究。
2、解決問題的能力需要進一步提高
做項目所面對的就是一個個問題,如何把問題解決的更好,在錯綜復雜的矛盾中找到好的方案。這就需要有扎實的基礎知識,并且要多實踐、多嘗試,不斷積累經驗。遇到問題時要勤思考、抓本質。
3、精神能力需要進一步提高
做項目,特別是難得項目,需要有足夠的毅力和抗壓能力。因此需要進一步提升自己的這種精神能力,遇到問題迎難而上,克服種種困難。
4、綜合能力需要進一步提升
增強團隊精神、交流能力、協作精神,增強獲取新知識的能力。
三、
下一年的工作計劃簡單的概括為,努力做好自己的本職工作;擴展自己的知識面;提升自己解決問題的能力和團隊協作的能力。
最后,祝愿我們公司能在新的一年里取得輝煌的成績!
20xx年年終工作總結
20xx年轉瞬即逝,即將迎來新的20xx,過去的一年里,在公司領導的支持和各個部門的配合下,我順利完成了20xx年度工作。
為保障各部門工作的順利開展,保證系統穩定以及技術支持是網絡信息部的首要任務。現將本年度信息化建設工作總結如下:
一、軟件建設方面
1、多箭齊發,樹立正泰隆形象,全面加強企業門戶網站建設
為了提高企業知名度,彰顯公司實力,打造一個專屬正泰隆的b2b網站勢在必行,目前已以12月底初步完成網站框架制作,具體內容的填充還需在接下來的時間一一完善;接下來我們需要通過搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網站的推廣。
2、公司微博、微信的申請
企業創建微博、微信可以提高權威性,通過和用戶之間的溝通更加了解用戶的需求,從而增加用戶對產品的了解,對企業進行宣傳的一個重要砝碼。目前這兩塊內容更新較為緩慢,后期急需加強,保證內容的豐富性,從而提高公司的曝光率。
3、機房服務器架設、維護
公司出于需要,機房硬件服務器變動,導致大部分服務器軟件需重新架設、安裝調試及維護,包括郵箱服務器,web服務器,財務erp系統。
二、安全體系建設
1、信息安全自查
安全自查,可以有效的發現公司信息系統安全建設的不足與漏洞,將對這些問題進行歸納總結,提出整改意見,并以次指導今后的信息安全建設工作。
2、安全管理建設
為防止計算機病毒在局域網內擴散,降低因病毒造成的安全風險,為了加強對計算機病毒的預防和治理,保護計算機信息系統安全,保障計算機的正常快速反應,選擇了適合公司的360安全衛士企業版,有效地保證了局域網絡間的數據快速準確傳送。自動檢測掃描并查殺病毒、自動修復漏洞及自動升級至最新版。
3、故障處理
對日常公司電腦、網絡日常維護工作形成標準故障處理流程和程序,對故障的監控、排除、報告、總結等方面進行管理加強。具體流程已經實行。
三、其他方面
在新的一年中,為了更好的實現為各部門服務的目標;
對所管轄范圍內的軟硬件系統的管理比上一年有了更高的要求和提升,確保網絡正常穩定有效地運轉,以及數據的準確安全。
20xx年的大致工作計劃為:
1、公司計算機及網絡方面的管理情況有待改進,繼續完善公司網絡拓撲。 2、3、結合公司的發展,加強信息化建設,努力實現辦公自動化和管理信息化。
4、利用空閑時間,不斷加強自身專業技能。
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化專業技能,不斷提高自身綜合素質,把新一年的工作做好,為公司更好的發展盡一份力!
20xx年信息部工作計劃
1.
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3.
4.
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升級商品管理系統,優化財務系統 建立規范化的網絡
it部門工作總結篇四
時間飛逝,光陰似箭,轉眼20xx就要成為歷史了,回首20xx年一切都還歷歷在目,今年6月剛大學畢業的我,滿懷夢想來到這座離家稍微近點的城市,在找了一段時間的工作后,幸運的是我們公司—湖南創博龍智信息科技股份有限公司給了我人生中第一份工作,在此再次感謝王總和公司各級領導,同事給我了一個鍛煉和實現自己價值的舞臺。在這辭舊迎新之際,總結我在公司半年來所做的工作:
進公司后我接受了公司兩個月的試用培訓,由于沒有任何工作經驗,所以很多技術和工具都不會使用,不過經過同事們的耐心指導,不久就開始適應了公司的規章制度,和同事也相處的很愉快,在這里特別感謝peter的精神上的鼓舞。
試用階段,公司為了測試我們剛進來的新同事的學習能力和合作能力,讓我們新同事們獨立完成一個用c#編寫的小配置管理程序,由于我們完全不懂c#語言,所以我們前段時間過得很煎熬,但是經過一小段時間的努力學習,我們竟然成功了,同時同事之間的合作和默契能力也提高了。
后期我們再次用java語言編寫了這個程序。對于我個人而言,我覺得我的溝通能力加強了。
在培訓期間,我們同時接受了英語學習,包括口語和書寫能力,特別感謝李璐瑩的幫助,使我們在閱讀方面得到了很大的提高,也給我們在后期英語文檔的閱讀方面給了很大的'幫助。
前一段時間,我和另外三位同事被安排完成一個公司內部的cms系統,這一次是我們第一次面對真正的客戶,由于我們在這方面缺乏經驗,所以導致我們在數據庫設計方面遇到了很多困難,也改了很多版本,不過經過同事的幫助,我們最終完成了這個cms系統。
中間一段時間,由于公司部門人員調動,我被調到開發三部煙草項目組去幫助項目組完成部分工作,主要的工作是用flex技術完成數據報表統計,雖然只工作了半個月,但是學到了新的技術,而且認識了新的同事和朋友。
最后到今天,我被安排做電子運營支撐系統項目,學習了dojo,而且我們的工作完成了百分之六十,我和項目組相處的很愉快,也學到了很多的新技術。
在即將到來的一年我將以更高的熱情工作,做好電子運營支撐系統的開發和維護工作,及時完成領導安排的其它工作,愿新的一年我和公司共同成長,不斷壯大。
it部門工作總結篇五
公司為了提高工作效率,建立強大快速的工作信息平臺。
于2015年三月購進新款dell r71 服務器szprofit,替換以前老款r71工作服務器。老款r71工作服務器改名為szprofit-k作為金蝶財務軟件專屬服務器。
并于2015年5月再次購進兩臺新款dell r71 服務器szprofit-2、szprofit-oa,分別作為工作服務器及oa辦公系統專屬服務器。
到2015年年底,公司共計擁有服務器4臺,臺式pc機8臺,為各部門員工的工作提供了一個強大、快速的工作平臺。
加強對 信息設備的日常維護,為各部門提供更穩定的工作信息平臺。按照公司行政部領導的工作指導,建立穩定、安全的工作信息平臺。特別是針對可能發生的服務器損壞,人為或非人為的數據丟失,做出一下防范策略:
1.每周末對公司軟件、硬件做全面
2---數據庫,方便后期工作需要的查找及使用。公司于2015年1月購進索尼高清攝像機一臺,并于2015年8月購進東芝udb3.75g移動硬盤,作為儲存設備。
至今已備份的活動有:
對公司小會議的多媒體改造,提高會議室的功能性及使用率。
為了減輕大會議室多媒體的使用壓力,加強小會議室的功能性及使用率。行政部于2015年9月26日對小會議室進行多媒體改造,在原會議室的基礎上增加led平板電視機一臺,使其具備播放ppt文件和視頻演示等多媒體功能。
第二部分:工作中的不足
自我知識匱乏,缺少專業技術知識及管理知識
工作缺少組織能力
在2015年的工作中,我感覺到自己
4---護量明顯增大,現在信息部門出現人手荒的情況。
軟硬件設備不足
1.服務器安全備份
szprofit-2,公司同事的全部的日常網絡辦公全部集中在這兩臺服務器上,一旦出現服務器故障,將會導致出現工作混亂、停止的情況。
2.網絡安全
隨著公司的發展,公司的網絡環境也起著變化。公司網絡環境已經從基本半封閉的局域網辦公,發展到現在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統,組成的現代化網絡辦公網絡。
6---文件,并要發給每個部門負責人。
3.按照各部門負責人提出的意見修改流程,并上報公司領導,做最終確認。
4.流程確認完成,做成《oa簡易操作流程》ppt文件存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理oa上的操作問題。
增強it部門的服務意識
縮短從接到故障問題報修到問題解決的時間,保證每天服務器的穩定工作及網絡的暢通。
提高it服務水平
不斷學習提高業務技術水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進行記錄,對常見問題及處理辦法進行歸類。對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問題。
8---回顧從今年8月加入xx公司這個大家庭以來,在3個多月的時間里,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環境的磨合,努力提高理論知識,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環境中,過去的幾個月里在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。總結如下:
剛進入公司的時候,對公司的服務器、監控系統以及局域網不是很熟悉,給工作帶來了很多不便,漸漸在發現自己大腦對相關理論知識儲量不夠,通過到東莞圖書管查閱相關的書籍、網上查閱相關的資料以及向同事虛心請教,對服務器、監控系統以及局域網慢慢熟悉起來了,同時也發現了在it方面存在諸多問題。
10---我建議更換高清的監控攝像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監控系統對公司的財物安全至關重要,對公司的財物安全問題防范。
在人事管理方面,基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續的辦理、檔案的錄入,通個對個人辦公物品和部門固定資產進行了登記,為此特地制作了統計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產流失。在8、9月份,出現生產用工緊張,在10月份,對員工進行了加薪,基本上解決了用工緊張的局面,在一定程度上緩解了生產上的壓力。
宿舍管理、辦公用品采購,在許主管的幫助下,也有序進行。在宿舍方面,部份員工的衛生意識不強,室內衛生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見。可見,員工的衛生意識有待加強。剛接手辦公用品采購,對控制辦公物品的質量、數量不是太理想,今后在這個問題上會稍加注意。
在3個多月中,也深深地認識到自己的不足:
(1)、12---中要加倍努力,一定聽從領導的安排,積極主動地工作,好好學習理論知識和提高管理水平,為公司做出應有的貢獻。
一年來,goa系統、國外銷售網站、軟件、游戲網站、各收貨商網站等等都是我們項目部的職能范圍。20xx年項目部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發工作上,借助這些軟件,公司的營運及管理效率得到了提升,為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間,需要大家共同努力去突破。我們現在還存在以下幾個需要解決的問題:
14---
我們深刻理解項目部門對于公司發展的意義及公司對項目團隊的期待和要求!所以,團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻,要充分發揮出我們團隊的戰斗力,需要我們擰成一股繩,共同努力。有一點可以肯定,“世間自有公道,付出總有回報”,只要我們付出努力,無論是在個人職業素質,物質報酬,或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發的crm系統,工作室管理軟件,游戲帳號管理系統,還有和其他一系列的維護工作,以及接下來要做的游戲麥網站的改版,我們都有信心做的更好。
我深信,只要我們能夠齊心協力,就可以發揮出超強的團隊戰斗力,就能夠跨越前進道路上的任何障礙。
it部門工作總結篇六
xx—xx年度第二學期即將告一段落,回顧本學期工作,教導處以常規管理為重點,開展了一系列教育教學活動。現結合本學期的工作進行簡要總結:
嚴格執行《省教育廳關于調整江蘇省義務教育課程設置實驗方案的通知》精神,認真嚴格按要求安排課程表,確保學生在校每天一小時的活動時間。堅持按課表上課,專課專用。
教學常規管理是提高教學質量的前提和基礎,是學校的中心工作。扎實做好教學“六認真”工作,我們教導處責無旁貸。
本學期,進一步明確區教育局制定的“教學六認真”的要求。教導處逐周安排檢查備課、作業、單元檢測及課后反思等,推出典型和找出不足。注重了檢查與指導相結合,及時和有關教師交換意見,提出改進意見,且做到每次檢查都有記錄和總結。切實落實有效教學,促進共同提高。學期結束時對各項工作進行統計,作為教師評優評先和績效考核的依據。
本學期間周安排了隨堂課和公開課,語、數、英等學科開設了觀摩課。為了提高教師語文教學能力,丁建華和何燕老師上了語文觀摩課,嚴x、吳x老師分別上了數學、英語等示范課。每次活動,領導和同學科老師都積極參與,切實提高課堂效率。
教導處加強教學質量監控。為了了解教師的教學動態,教導處進行了學生問卷調查,從而促使教師教學行為更加規范。本學期對所有年級的語數英學科進行了期中調研。每位教師都對質量情況進行分析,李x、嚴x、趙x主任分別與語文、數學、英語教師共同探討教學中存在的一些問題,并提出一些改進意見,指導教師及時調整自己的教學活動,切實保證學校教學質量的穩步提高。抓實畢業班的教學工作,通過教師間的有力合作,促進薄弱班級的轉化工作。
本學期組織學生參加多項競賽活動,結合讀書節組織學生進行了古詩競賽和必讀書目競賽,組織學生參加現場作文大賽和“我的夢 中國夢”征文競賽活動等,學生在實踐中將知識轉化為能力,在活動中促進學生素質的提高。為了提高教師的教學業務能力,組織語文老師開展了朗讀、演講等教學基本功比賽,并組織有關人員進行了認真評比,推薦衛美華和趙云老師參加了區級比賽。
本學期成功召開了畢業班家長會,加強了家長和老師的聯系和交流,使家長對孩子在學校中的表現有了一個更深的了解,同時也讓家長們學習到了一些優秀的教育孩子的方法。教師也更詳細地了解了學生在家的情況,這更有利于今后教育工作的開展。同時學校領導心貼心地與家長交流,為畢業考試前家長的做法做了有效指導。同時對科任教師進行了滿意度測評,對教師的教學行為進行有效的督促。
1、對教學檢查某些方面不夠精細,課堂教學規范有待進一步加強。
2、教研活動開展的質量還有待提高,還需要在“實”字上下功夫。
在新的一學期里,教導部門努力提高管理水平,在校長室的領導下,加大管理力度,調動廣大教師的積極性,全面提高學校的教學質量。
it部門工作總結篇七
一年來,我局在上級部門的正確領導下,認真貫徹黨的會議精神,全面落實科學發展觀,提升適應市場經濟體制的監管把關和技術服務能力,切實增強質監工作對經濟社會發展的有效性,各項質監事業獲得了較為健康的發展。具體如下:
我局綜合行政執法三季度來出動2930人,檢查企業1737家,鏟除8個制假窩點,現場處罰190個,立案72起,受理投訴9起,總計罰沒款為81.52萬元。其中萬元以上大案23件,結案58件,結案率81.9%。我局已連續xx年無發生錯案、行政復議、行政訴訟的案件,樹立了科學公正、廉潔高效的良好質監形象。
(一)加強依法行政,創新審案制度。依法行政是政府部門行政能力建設的靈魂。為進一步加大案審的透明度和裁量的統一性,我局積極創新審案制度,并于10月9日開展了首次公開審案會,邀請寧波局領導、法規處專家及市人大、紀委、法制辦、企業界人士和局行風監督員等列席案審會,針對不同性質的案件,被聘人員在審案時列席,審理結果充分聽取列席人員意見,并最終作出處理決定。這是我局又一次新的探索。近兩年來,我局從規范執法入手,經過“三步曲”,從“查處分離”到“查審分離”,再到“公開審案”,不斷完善法制監督機制。
同時,今年我局新添置設備,通過幻燈片演示的方式,使案審會成員對整個案件都有一個直觀和全面的了解,進一步提高案審效率。
(二)強化服務平臺,增強技術支撐能力。質監工作的支撐點之一是產品的技術檢測機構,要適應地方經濟發展需要就必須不斷拓展新的檢測領域,加強投入和建設。
1、加大設備改造,提升檢測能力。為提升局檢測中心的技術檔次,更好地為社會提供質量檢驗、計量檢定校準服務,我局今年投入近百萬元新增添了一批檢測設備,如氣象色譜儀、高精度電子天平、耐壓測試儀、聲級計、鹽霧試驗機、耐電壓測試儀、電參數等設備。目前,我局經過認證認可的檢測項目達134項,并被省局確定了19項社會公用計量標準和24種計量器具的檢定能力。
2、國家級氣動元件檢驗中心成功立項。我國目前尚無獨立的、權威的國家級氣動元件檢測中心。我局以我市氣動元件區域經濟為依托,目前籌建中的“國家氣動元件產品質量監督檢驗中心”已獲總局批準設立,是總局實施產品監督中提供技術支撐依法設置的技術機構,該中心的建成將為我市區域特色經濟發展提供技術服務,對于提高我市氣動元件行業的整體質量、技術水平有較大的促進作用。
(三)服務經濟,質量提升工程全面推進。
1、以標準為基礎,推進區域品牌建設。為切實增強廣大企業技術標準創新能力,我局協同行業協會等歷時半年共同編制完成了《市氣動元件技術標準體系匯編》,體系羅列了國家和行業標準200余項,企業自行制定技術標準21項。今年還有3家企業的5個項目主持或參與起草國家行業標準。通過努力,溪口氣動元件已列入省級區域品牌培育名單。
2、大力開展“民生計量惠百姓”活動。深入開展了集貿市場計量專項行動、醫療衛生單位計量專項行動、加油站專項整治、液化氣充裝站執法檢查。目前已檢定15個集貿市場的1800余臺電子秤,215家醫療機構的490余件醫療計量器具,8家眼鏡制配企業的24臺計量器具,檢定率100%。
3、加快名牌、技術標準戰略實施。今年新申報18只寧波名牌、9只省名牌、2個國家級農業標準化示范區。我市各級名牌企業可采標率達95%以上,全市規模以上企業可采標率達50%以上,有13家企業獲得a級標準化良好行為企業證書。并通過舉辦“質量大講壇”系列培訓班、“質量月”活動等,引導企業大力實施以質取勝戰略。
it部門工作總結篇八
企業是以不斷提高產品和服務質量,滿足人們日益增長的物質和文化需要,獲取最佳的和社會效益為目標,要達到這一目標就必須建立一整套行之有效的管理制度,并且在管理實踐中不斷、修改和補充,使之日趨完善。建立各項規章制度過程,要依靠思想政治工作。隨著化建設和科學技術的蓬勃,人們社會化程度的日益提高,必然要求企業要加強科學管理,不斷健全與完善各項條例和規章制度,制定這些制度是為了讓企業員工遵守,所以制定規章制度時必須堅持思想領先,體現黨的民主集中制的原則,讓企業員工充分發表意見,自覺為企業的管理制定規章制度,執行起來才會成為自覺行為。
在日常管理中,制度制定得再好,再完善,也要靠人的身體力行,自覺遵守,要做到這一點,只有通過深入細致的思想政治工作,幫助企業職工提高思想覺悟,增強主人翁責任感,克服自由主義、無政府主義等非正確思想,才能自覺遵守各項規章制度。如果脫離思想政治工作,單純抓制度落實是一句空話,只有做好思想政治工作才能建立健全和落實規章制度,才能最大限度地調動和發揮職工的積極性、創造性,順利完成企業的各項任務。
執行紀律要依靠思想政治工作
思想政治工作從一定意義上講是對企業職工進行耐心說服,熱情正確地引導,使其提高思想覺悟,做遵守紀律的模范。執行紀律則是要對違反紀律的職工實施恰當的批評和行政處罰。執行紀律的目的,是為了維護黨和人民的利益,維護單位正常的工作秩序,也是為了教育違紀者。一般講,單位內多數發生的違紀現象,諸如遲到、早退、出工不出力、脫崗、私自外出兼職等等是可以通過說服、批評教育解決的,不需要強制辦法。但是,由于各類人員的思想水平不一,認識能力有差異,有的犯了錯誤,嚴重違反規章制度造成不良后果而又不接受規勸、教育,則必須給予必要的紀律處分,通過處罰從外部施加壓力促使其思想轉變,這本身也是一種思想教育。這樣不僅能增強教育的效果,也能促使違紀者改正錯誤。因此,執行紀律首先要依靠思想政治工作。
但是,在具體的工作中,一定要掌握好政策界線,做到公平、公正,防止片面性和絕對化。要堅持以思想教育為主,避免濫施懲罰。行政處罰是人事行政管理中一種有效的教育手段,運用得當就會使當事人在接受處罰中受到思想教育,達到認清是非,改正缺點之目的。我們在日常人事管理中常常會遇到這樣的情形,有的職工違反了規章制度,造成了不良影響,對此就要給予紀律處分,但在實施處罰時必須經過周密的調查,嚴格掌握處分條件,公平、公正地執行紀律,絕不能以感情代替政策,隨便給人紀律處分,不能以主觀意志和感情作標準,要以紀律條例的規定為標準,所以,在堅持思想政治工作和執行紀律相結合的原則時,特別要注意以教育為主,不可濫施懲罰。
小貼士:本文由“網”收集整理,想看更多文章請在百度搜索“/file/ 要堅持將思想政治工作貫穿于執行紀律的全過程。實施懲處是教育企業職工的手段,但在實施懲處時,思想政治工作更難做。我們思想政治工作者的重要職責就是要在執行紀律過程中,耐心做好疏導教育,使犯了錯誤受到處罰的企業職工,把處分變為改正錯誤,繼續前進的動力,這其中就包含了大量的思想政治工作。同時,做到執行紀律堅持實事求是。執行紀律是我們人事管理工作必不可少的一項重要內容,實踐中我們體會到,執行紀律必須認真、嚴格,對該給予紀律處罰的絕對不能遷就,但是,要做到嚴中有理,符合事實,要使被處罰的人心服口服,才能起到處罰的積極作用。
搞好工資管理要依靠思想工作
it部門工作總結篇九
20x年度是技術部快速、穩步、持續發展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心,努力打造安全、穩定、高效的企業網絡,在信息化建設、信息安全保障、系統研發等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了20x年度的工作任務,發揮了技術部技術支持的工作職責。現將20x年度的工作總結如下:
4、配合公司的種子計劃提供技術支持;
5、海辰機房高溫預警解決方案;
6、保障總部、分支機構網絡安全運維,突發事件的及時響應恢復;
7、上海分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規劃及工程實施;
8、企業域名續費及備案工作;
9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;
10、協助公司制作綠色辦公宣傳報,協調海辰十周年慶活動籌備工作。
(一)ers系統開發工作:
1、發布開發商修改的ers程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發商繼續修改,循序漸進地進行這些工作。
2、不斷跟進開發商修改的進度,向領導匯報工作情況。
3、分析ers數據庫和mp數據庫,并整理數據庫中各個數據表的結構表。
4、開發程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。
5、分析ers數據庫和mp數據庫中各個表之間的關系,按照ers數據庫的結構,將mp數據庫中的數據統一整理出來,時間截止到20x年5月31日。
(二)遇到的問題:
1、在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發商共同分析提出修改意見。
2、整理出的錯誤數據,在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。
3、因舊系統中數據量龐大,尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條,整理出來的數據經驛若公司修訂后,導入新系統中時,發現存在很多問題,有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個excel中放10000條數據整理出來,通過程序調試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數據庫中。
(三)經驗積累:
1、對數據遷移的方法有了一定認識,總結出在數據量比較大的時候,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。
2、整理出來的數據,必須制定修訂的標準,并對修訂數據的人員進行培訓,講解如何。
3、需求分析能力有待提高,與開發商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。
(一)服務器安全運維管理
1、服務器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統優化;
2、服務器及數據、程序定期備份,確保數據災難恢復;
3、機房高溫預警解決方案,并實施;
4、處理驛若oa服務器損壞事宜,oa系統遷移工作,重新向開發商申請機器碼及序列號。
(二)網絡安全運維及系統運維
1、保障海辰、驛若網絡安全運維,突發事件的及時響應恢復;
2、海辰、驛若oa及企業郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;
3、海辰、驛若員工電腦每日維護工作;
5、郵件系統管理維護,郵件發送錯誤報告分析及時解決;
6、閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節約成本;
7、機房頻繁斷電,請物業配合進行電力改造,技術部連續值夜班維護、服務器等設備;
8、驛若各部門網絡綜合布線調整;
9、海辰前臺裝修,協助各部門工位調整,網絡、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;
10、上海分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規劃及工程實施;
11、其他電子設備的調試和維護。
(三)電話、電話程控機維護
1、海辰、驛若電話程控機管理維護,電話終端維護;
3、驛若程控機來電錄音,解決來電轉接無聲音問題。
(四)遇到的問題
1、盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;
2、執行力仍需加強;
3、部門協作不到位。
(五)經驗積累
與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執行力,對工作規劃、執行、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。
1、電子固定資產日常更新;
2、每月制作《固定資產月報表》;
3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記;
4、it技術部每周會議紀要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計劃整理;
5、新人入職管理流程,固定資產分配;
6、閑置電腦合理分配利用;
7、編排電話分機表,按最新的部門分組,電話排查,對應對話使用;
8、部門內部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。
1、ers系統驗收,程序源碼了解,為今后系統修改或版本升級做準備;
2、moss系統詳細分析規劃,與微軟技術進一步溝通,對moss更細節了解;
3、海辰、驛若信息平臺、網站、郵件系統的運維保障;
4、員工電腦的日常維護;
5、技術能力的學習提高;
6、部門人員溝通力、執行力、工作總結、規劃能力的培養;
7、增進團隊凝聚力,協作能力。