方案在各個領域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關重要的角色。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的方案嗎?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
幼兒園管理方案與制度篇一
為了規范幼兒園的管理,把家佳幼兒園辦成一流的幼兒園,經董事會研究,決定對幼兒園進行目標管理,實行園長責任制。
一、園長根據上級核定的用人編制(每25―30名幼兒備配幼兒教師1人)有權聘請幼兒園幼師及其他工作人員。
二、幼兒園財經由董事會統一管理,園長參與。幼兒園所有添置必須經董事會批準。
三、園長應制定《幼兒教師目標管理方案》,對幼兒教師實行目標管理。
四、園長有下列義務和責任:
1、關心愛護幼兒,保障幼兒安全,有接送幼兒的有關安全保障制度,保證幼兒身心在家佳幼兒園得到健康發展,使家長放心,讓家長滿意。
2、嚴格按上級有關幼兒園的施教方案辦事,使用上級規定的統一幼兒教材、按上級要求開課設節。聘任有合格學歷的幼師任教,認真組織幼兒開展各項有益活動,接受上級有關幼兒園的指導檢查,驗收。檢查驗收達合格標準以上。并向家長搞好幼兒在校情況的匯報或家長開放日活動。
3、接受上級統一領導,按時完成上級交給的有關中心工作。保管愛護好幼兒園一切財產,由于管理不善,造成遺失、損壞,須照價賠償(在幼兒園獎金中扣除)。在使用過程中如有損壞,應及時報損或修復。
4、應按上級規定的標準收繳園費,不能私自調動標準和隨便收費。
5、幼兒園自行負責幼兒開餐。合理安排食譜(每周食譜應在星期一予以公布)、搞好衛生、消毒等工作,防止幼兒食物中毒。
6、全期對幼兒至少進行一次體格檢查,搞好傳染病的預防工作,發現幼兒生病等,應及時采取措施與家長取得聯系,確保幼兒身體健康。
7、資料收集、制度完善由園長負責,并接受上級檢查和抽查。
五、獎罰。
1、出任園長教師可兼任課程,享受教師待遇。
2、幼兒人數暫訂月平均人數78人,每超1人,發幼兒園獎金10元(按一年算),全托1人補幼兒園獎金20元。獎金由園長掌握分配。
3、幼兒園一年內如出現責任事故,由幼兒園責任人負責,并在獎金中扣除;如無責任事故,各項活動開展好,家長滿意,上級檢查驗收達優秀,給予獎勵。
幼兒園管理方案與制度篇二
一、幼兒園園長負責幼兒園全面工作。
二、負責貫徹執行國家的有關法律、法規、方針、政策和上級的有關規定。
三、負責組織全園職工的政治、業務學習,努力提高職工的政治素質,解決好教職工的后顧之憂,為幼兒園幼兒健康成長多作貢獻。
四、負責組織、領導、檢查全園的教育、衛生保健、安全保衛工作。
五、負責主持建立健全并執行各種規章制度。
六、負責聘任、調配園內工作人員,負責指導、檢查和評估園內工作人員的工作。
七、負責全園工作人員的考勤、獎懲。
八、負責全園財務收支的審批。
幼兒園管理方案與制度篇三
朝陽幼兒園管理方案是朝陽幼兒園正常運轉的重要保障,因此我們幼兒園必須結合實際做一套幼兒園的管理方案。下面結合我園實際特制定幼兒園管理方案,還請各位家長和幼教同仁給與批評建議:
1、教師對本班幼兒的安全負責,嚴格執行安全制度,防止事故的發生。
2、依據幼兒園教育工作計劃要求,結合本班幼兒的年齡特點和個體差異,制定教育工作目標、計劃,并組織實施,做好教育筆記。
3、觀察分析幼兒發展情況,認真填寫觀察記錄。
4、管理好幼兒的生活和做好幼兒衛生保健工作。
5、為幼兒創設良好的物質和精神環境,發揮環境教育作用。
6、積極參加業務學習和教研活動,積極進行教改實驗的立項與研究。
7、做好家長聯系工作,了解幼兒家庭教育環境,商討符合幼兒特點的教育措施。與家長共同配合,完成教育任務。
8、定期向主管園長匯報工作,并接受其檢查與指導。
9、負責本班房舍、設備、室內外環境的清潔衛生及消毒工作。
10、制作一些適合的力所能及的玩教具。同時負責保管本班幼兒的衣物和本班設備用具。
11、采取多種方式同家長加強聯系,爭取家長的配合,每期召開一次家長會,幼兒無故缺席、在園的表現情況要及時與家長聯系,共同做好幼兒保健工作。
1、幼兒教師衣著整潔、勤洗頭、勤洗澡、勤剪指甲。
2、幼兒日常生活用品專人專用,每人一巾一杯,每日消毒一次、放置合理。
3、幼兒飯前便后用流動水洗手,飯后漱口、擦嘴。
4、幼兒勤洗頭、勤洗澡,每周剪指甲一次。
5、保持幼兒服裝整潔。
6、保持室內空氣流通,定時開窗通風換氣,室設有防蚊、防蠅設備,做到無蠅、蚊、無痰跡、無蜘蛛網。
7、各班物品擺放整齊,地面保持清潔衛生,無雜物堆放,清潔區保持整潔。
8、幼兒玩教具保持清潔,定期清潔消毒。
度
1、幼兒入園時,要認真檢查幼兒是否帶有危險品,如有發現要立即收管。
2、幼兒需要服藥的,教師要請家長親自登記有關事項(姓名、藥名、劑量、次數等),并按時準確地為幼兒服藥。
3、幼兒進餐前教師對幼兒進行安全衛生教育,防止意外事故的發生,如:燙傷、噎食等。
4、教師組織幼兒有秩序地上下樓及進出教室以免摔傷、擠傷。
5、幼兒的一日活動一定要在教師的視線之內,器材及游戲的選用安全系數要高。
6、活動室、休息室的危險隱患一定要及早發現,及時采取有效措施進行整治。
7、經常對幼兒進行防火、防電等安全知識的教育,嚴禁幼兒自己玩火、玩電。
8、班內不要放置比較危險的學習用具和物品:如剪子、實驗器皿、勞動工具等。非幼兒用品應放在幼兒拿不到的地方。
9、小型顆粒狀物品教育幼兒不要放入口內,耳內或吞食。
10、出現事故一定要與學校聯系,緊急處理。
11、幼兒入園離園時,教師與家長必須面對面交接。
12、膳食管理人員進貨時,嚴把食品質量關,防止食物中毒。
13、注意房屋、玩具、電器設備、電源開關的使用安全,避免觸電、砸傷、燙傷等事故發生。
14、安全保衛人員一定要堅守崗位,定時開鎖大門,嚴禁陌生人入內。
15、園領導及教師要定期檢查大型玩具及班內物品、玩教具,發現損壞及時維修,以防意外事故的發生。
15、院內禁止各種車輛入行。
幼兒園管理方案與制度篇四
為認真貫徹落實財政部第35號、36號部長令,松政辦發[2014]16號及松教發[2014]29號文件精神,全面啟動x市機關幼兒園國有資產管理改革,結合我園實際,特制定如下方案。
以科學發展觀為指導,以上級有關文件精神為依據,以強化國有資產監管、維護國有資產的安全與完整、確保國有資產保植增值為核心,以國有資產統一管理為手段,積極配合上級各部門,切實做好國有資產管理改革,確保我園全面協調可持續發展。
第一段(4月15——4月30日):成立專班,制定方案,宣傳發動。召開園務委員會及教職工大會,組織學習文件,傳達會議精神,統一思想,明確要求,公開政策,嚴明紀律,營造氛圍。
第二階段(5月1日——6月30日):產權登記。首先清理“兩證”,即土地證、房產證。已有“兩證”的,要對“兩證”及相關原始資料核對,保證實物與“兩證”相符。未辦“兩證”的,要區分情況,按上級要求迅速辦理。其次,產權登記。對“兩證”進行清理的同時,對本園清產核資結果與《行政事業單位國有資產占有、使用權證》進行核對登記。
第三階段(7月1日——8月15日):信息錄入,移交“兩證”。一是安裝由市國資辦統一配置的“行政事業單位資產管理信息系統”軟件,明確專人進行日常管理。以清產核資結果作為初始數據來源建立動態數據庫,將我園資產的數量、品種、規格、結構、原值和現值、圖片、地點等詳細資料,全部錄入行政事業單位資產管理軟件,建立數據查詢和綜合分析系統,實現對資產“入口”到“出口”各個環節的動態管理。二是產權清理登記結束后,將“兩證”原件和出租合同等資料復印件移交市國資辦管理。
第四階段(8月15日——8月31日):建章立制,規范管理。建立國有資產管理的長效機制,從國有資產配置、資產使用、資產處置、資產糾紛處理、資產評估與清查、資產信息管理與報告等進行規范,切實加強管理,確保國有資產的安全與完整,并發揮最大效益。
為加強對此項工作的領導,確保我園國有資產管理改革順利實施,我園成立領導小組,組長:x,副組長:x,成員:x,小組成員具體負責我園國有資產管理改革的相關工作。
幼兒園管理方案與制度篇五
為了規范幼兒園的管理,把家佳幼兒園辦成一流的幼兒園,經董事會研究,決定對幼兒園進行目標管理,實行園長責任制。
一、園長根據上級核定的用人編制(每25,30名幼兒備配幼兒教師1人)有權聘請幼兒園幼師及其他工作人員。
二、幼兒園財經由董事會統一管理,園長參與。幼兒園所有添置必須經董事會批準。
三、園長應制定《幼兒教師目標管理方案》,對幼兒教師實行目標管理。
四、園長有下列義務和責任:
1、關心愛護幼兒,保障幼兒安全,有接送幼兒的有關安全保障制度,保證幼兒身心在家佳幼兒園得到健康發展,使家長放心,讓家長滿意。
2、嚴格按上級有關幼兒園的施教方案辦事,使用上級規定的統一幼兒教材、按上級要求開課設節。聘任有合格學歷的幼師任教,認真組織幼兒開展各項有益活動,接受上級有關幼兒園的指導檢查,驗收。檢查驗收達合格標準以上。并向家長搞好幼兒在校情況的匯報或家長開放日活動。
3、接受上級統一領導,按時完成上級交給的有關中心工作。保管愛護好幼兒園一切財產,由于管理不善,造成遺失、損壞,須照價賠償(在幼兒園獎金中扣除)。在使用過程中如有損壞,應及時報損或修復。
4、應按上級規定的標準收繳園費,不能私自調動標準和隨便收費。
5、幼兒園自行負責幼兒開餐。合理安排食譜(每周食譜應在星期一予以公布)、搞好衛生、消毒等工作,防止幼兒食物中毒。
6、全期對幼兒至少進行一次體格檢查,搞好傳染病的預防工作,發現幼兒生病等,應及時采取措施與家長取得聯系,確保幼兒身體健康。
7、資料收集、制度完善由園長負責,并接受上級檢查和抽查。
五、獎罰。
1、出任園長教師可兼任課程,享受教師待遇。
2、幼兒人數暫訂月平均人數78人,每超1人,發幼兒園獎金10元(按一年算),全托1人補幼兒園獎金20元。獎金由園長掌握分配。
3、幼兒園一年內如出現責任事故,由幼兒園責任人負責,并在獎金中扣除;如無責任事故,各項活動開展好,家長滿意,上級檢查驗收達優秀,給予獎勵。
幼兒園管理方案與制度篇六
為進一步促進我鄉幼兒園教育改革與發展,辦好讓人民滿意的幼兒教育,特制訂本方案。
根據《幼兒園辦學規程》、《關于幼兒教育改革與發展的指導意見》的文件精神要求和《幼兒園教學大綱的,做好本鎮幼兒園的規劃布局,登記注冊,評估定級,教師培訓,教材管理和幼教質量督查等工作。
在上級的有關要求下,采取一些積極措施,創辦三所合格幼兒園,使其在辦園方向、辦園規模和條件、幼兒園管理、保育教育質量等方面,切實發揮示范、輻射作用。
一是幼兒園設置在安全區域內,周圍環境無污染、無嚴重噪音,園舍堅固安全、適用;幼兒活動室要做到寬敞、通風、干燥、光線充足,同時,有與幼兒園規模相適應的戶外活動場地;幼兒園的衛生保健必須符合《湖北省托幼機構衛生保健工作基本要求》。二是幼兒園要有足夠數量且適合兒童學習的桌凳,配備風琴和錄音機等進行教育活動的基本設備。三是幼兒教師必須身體健康,無傳染病、精神病,并取得《幼兒教師資格證》或取得縣級以上教育行政部門舉辦的培訓班結業證。
第一,持證辦園,辦不符合辦園條件的`幼兒園,責令其停止招生、停止辦園。
第二,加強業務指導,幼兒園實行園長負責制,制訂學期工作計劃,每個學期都要定時或不定時向中心小學報告工作,做到“六個統一”,即統一計劃、統一收費標準、統一課程、統一教材、統一時間、統一考核,不斷提高幼教質量。
第三,建立安全制度,幼兒園的安全工作是我鄉安全工作的薄弱環節,各園要建立健全安全制度并經常進行安全隱患排查,嚴防安全事故的發生。
第四,建立督查制度,每個學期中心小學組織人員對各幼兒園進行幼教工作檢查,評出先進單位進行表彰,對各園存在的問題提出改進意見,特別是違章辦園行為要通報批評,確立整改措施,限期整改。
幼兒教育是一項民心工程,我們必須在上級單位的統一領導下,齊心協力做好各項工作,開創我鄉幼兒園教育新局面。
幼兒園管理方案與制度篇七
為把百豪幼兒園網站辦好、管理好,確保網站高效、安全運行,切實把網站建設成為我校對外宣傳的窗口、教學科研的平臺、校務公開的渠道和增進交流、擴大開放的橋梁,根據百豪教育局文件精神,特制定本管理方案。
1、網站域名:zz
2、網站名稱:百豪幼兒園
3、網站欄目包括:走近寧幼、管理園地、健康快車、教育園地、幼兒天地、黨建工作、和家園互動。另外在主頁開設窗口性欄目,主要是滾動公告、圖片新聞、園長信箱、班級博客、每周食譜、七彩生活。
1、百豪幼兒園網站實行園長負責制,在園長的領導下,成立幼兒園網站管理領導組,并由教務處、總務處負責網站的日常管理與維護。
2、由網站管理領導組決定設立兩名超級管理員,超級管理員有權對網站所有欄目內的信息(包括文章、圖片及各類音像資料等)進行審查、修改、移動、刪除。
3、由超級管理員集體研究決定設立若干名網站編輯,編輯可根據各科室宣傳的需要上傳并發布信息,并對所發布的信息負責。
百豪幼兒園網站管理領導組。
組長:z
副組長:z
成員:z
超級管理員:z
硬件維護:z
技術支持:百豪z網絡科技有限公司
幼兒園管理方案與制度篇八
為把百豪幼兒園網站辦好、管理好,確保網站高效、安全運行,切實把網站建設成為我校對外宣傳的窗口、教學科研的平臺、校務公開的渠道和增進交流、擴大開放的'橋梁,根據百豪教育局文件精神,特制定本管理方案。
1、網站域名:xxxx
2、網站名稱:百豪幼兒園
3、網站欄目包括:走近寧幼、管理園地、健康快車、教育園地、幼兒天地、黨建工作、和家園互動。另外在主頁開設窗口性欄目,主要是滾動公告、圖片新聞、園長信箱、班級博客、每周食譜、七彩生活。
1、百豪幼兒園網站實行園長負責制,在園長的領導下,成立幼兒園網站管理領導組,并由教務處、總務處負責網站的日常管理與維護。
2、由網站管理領導組決定設立兩名超級管理員,超級管理員有權對網站所有欄目內的信息(包括文章、圖片及各類音像資料等)進行審查、修改、移動、刪除。
3、由超級管理員集體研究決定設立若干名網站編輯,編輯可根據各科室宣傳的需要上傳并發布信息,并對所發布的信息負責。
百豪幼兒園網站管理領導組。
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
超級管理員:xx
硬件維護:xx
技術支持:百豪xx網絡科技有限公司
百豪幼兒園
20xx年6月xx日
幼兒園管理方案與制度篇九
為認真貫徹落實財政部第35號、36號部長令,松政辦發[xx]16號及松教發[xx]29號文件精神,全面啟動z市機關幼兒園國有資產管理改革,結合我園實際,特制定如下方案。
以科學發展觀為指導,以上級有關文件精神為依據,以強化國有資產監管、維護國有資產的安全與完整、確保國有資產保植增值為核心,以國有資產統一管理為手段,積極配合上級各部門,切實做好國有資產管理改革,確保我園全面協調可持續發展。
第一段(4月15——4月30日):成立專班,制定方案,宣傳發動。召開園務委員會及教職工大會,組織學習文件,傳達會議精神,統一思想,明確要求,公開政策,嚴明紀律,營造氛圍。
第二階段(5月1日——6月30日):產權登記。首先清理“兩證”,即土地證、房產證。已有“兩證”的,要對“兩證”及相關原始資料核對,保證實物與“兩證”相符。未辦“兩證”的,要區分情況,按上級要求迅速辦理。其次,產權登記。對“兩證”進行清理的同時,對本園清產核資結果與《行政事業單位國有資產占有、使用權證》進行核對登記。
第三階段(7月1日——8月15日):信息錄入,移交“兩證”。一是安裝由市國資辦統一配置的“行政事業單位資產管理信息系統”軟件,明確專人進行日常管理。以清產核資結果作為初始數據來源建立動態數據庫,將我園資產的數量、品種、規格、結構、原值和現值、圖片、地點等詳細資料,全部錄入行政事業單位資產管理軟件,建立數據查詢和綜合分析系統,實現對資產“入口”到“出口”各個環節的動態管理。二是產權清理登記結束后,將“兩證”原件和出租合同等資料復印件移交市國資辦管理。
第四階段(8月15日——8月31日):建章立制,規范管理。建立國有資產管理的長效機制,從國有資產配置、資產使用、資產處置、資產糾紛處理、資產評估與清查、資產信息管理與報告等進行規范,切實加強管理,確保國有資產的安全與完整,并發揮最大效益。
為加強對此項工作的領導,確保我園國有資產管理改革順利實施,我園成立領導小組,小組成員具體負責我園國有資產管理改革的相關工作。
幼兒園管理方案與制度篇十
管理方案是正常運轉的重要保障,因此我們幼兒園必須結合實際做一套幼兒園的管理方案。下面結合我園實際特制定幼兒園管理方案,還請各位家長和幼教同仁給與批評建議:
教師崗位職責
幼兒園教師對本班工作全面負責:
1、教師對本班幼兒的安全負責,嚴格執行安全制度,防止事故的發生。
2、依據幼兒園教育工作計劃要求,結合本班幼兒的年齡特點和個體差異,制定教育工作目標、計劃,并組織實施,做好教育筆記。
3、觀察分析幼兒發展情況,認真填寫觀察記錄。
4、管理好幼兒的生活和做好幼兒衛生保健工作。
5、為幼兒創設良好的物質和精神環境,發揮環境教育作用。
6、積極參加業務學習和教研活動,積極進行教改實驗的立項與研究。
7、做好家長聯系工作,了解幼兒家庭教育環境,商討符合幼兒特點的教育措施。與家長共同配合,完成教育任務。
8、定期向主管園長匯報工作,并接受其檢查與指導。
9、負責本班房舍、設備、室內外環境的清潔衛生及消毒工作。
10、制作一些適合的力所能及的玩教具。同時負責保管本班幼兒的衣物和本班設備用具。
11、采取多種方式同家長加強聯系,爭取家長的配合,每期召開一次家長會,幼兒無故缺席、在園的表現情況要及時與家長聯系,共同做好幼兒保健工作。
班級衛生評比制度
1、幼兒教師衣著整潔、勤洗頭、勤洗澡、勤剪指甲。
2、幼兒日常生活用品專人專用,每人一巾一杯,每日消毒一次、放置合理。
3、幼兒飯前便后用流動水洗手,飯后漱口、擦嘴。
4、幼兒勤洗頭、勤洗澡,每周剪指甲一次。
5、保持幼兒服裝整潔。
6、保持室內空氣流通,定時開窗通風換氣,室設有防蚊、防蠅設備,做到無蠅、蚊、無痰跡、無蜘蛛網。
7、各班物品擺放整齊,地面保持清潔衛生,無雜物堆放,清潔區保持整潔。
8、幼兒玩教具保持清潔,定期清潔消毒。
安全制度
1、幼兒入園時,要認真檢查幼兒是否帶有危險品,如有發現要立即收管。
2、幼兒需要服藥的,教師要請家長親自登記有關事項(姓名、藥名、劑量、次數等),并按時準確地為幼兒服藥。
3、幼兒進餐前教師對幼兒進行安全衛生教育,防止意外事故的發生,如:燙傷、噎食等。
4、教師組織幼兒有秩序地上下樓及進出教室以免摔傷、擠傷。
5、幼兒的一日活動一定要在教師的視線之內,器材及游戲的選用安全系數要高。
6、活動室、休息室的危險隱患一定要及早發現,及時采取有效措施進行整治。
7、經常對幼兒進行防火、防電等安全知識的教育,嚴禁幼兒自己玩火、玩電。
8、班內不要放置比較危險的學習用具和物品:如剪子、實驗器皿、勞動工具等。非幼兒用品應放在幼兒拿不到的地方。
9、小型顆粒狀物品教育幼兒不要放入口內,耳內或吞食。
10、出現事故一定要與學校聯系,緊急處理。
11、幼兒入園離園時,教師與家長必須面對面交接。
12、膳食管理人員進貨時,嚴把食品質量關,防止食物中毒。
13、注意房屋、玩具、電器設備、電源開關的使用安全,避免觸電、砸傷、燙傷等事故發生。
14、安全保衛人員一定要堅守崗位,定時開鎖大門,嚴禁陌生人入內。
15、園領導及教師要定期檢查大型玩具及班內物品、玩教具,發現損壞及時維修,以防意外事故的發生。
15、院內禁止各種車輛入行。
文檔為doc格式
幼兒園管理方案與制度篇十一
為深入貫徹落實省財政廳、省教育廳《關于建立健全學前教育經費保障機制的通知》及文件精神,促進全鎮學前教育優質發展,規范財務收支行為,建立預算編制、預算執行、績效管理、預算監督“四位一體”的財政財務管理機制,切實加強幼兒教育預算管理和財務管理,嚴格執行國家收費管理的有關規定,規范幼兒園財務行為,嚴格公用經費支出范圍,加強事業收入資金管理。按規定及時足額解繳財政國庫集中收付中心,嚴格執行國庫集中支付制度和政府采購制度,督促幼兒園加強財務收支管理,建立學前教育保障機制,促進我鎮學前教育的健康發展。
1、堅持政府主導、社會參與、深入實施幼兒教育普及提高的原則,建立政府投入、社會舉辦者投入、家庭合理分擔的收入機制,提高幼兒教育資源的優質配置。
2、堅持建立健全幼兒園綜合預算制度原則,將財政補助收入、事業收入及其它各項收入全部納入幼兒園收入預算管理,統籌用于幼兒園人員支出、公用支出、其它發展性支出。
3、堅持完善學前教育家庭經濟困難政府資助制度原則,規范減免操作流程,確保每一位家庭經濟困難學前兒童得到政府資助。
4、堅持加強幼兒教育財務管理原則,嚴格執行國家收費管理的有關規定,規范幼兒園收費行為,嚴格公用經費支出范圍,加強事業收入管理,按規定及時足額上繳財政專戶,嚴格執行國庫集中支付制度,實行收支兩條線,財政統一建賬,鎮長一支筆審批,嚴肅幼兒園財經紀律,規范財務收支行為。
1、成立領導小組和工作班子,分設資產清理組、財務理財組。(3月份)
2、明確職責分工和工作內容、工作時間。
(1)領導小組負總責,召開動員會,組織發動協調清理工作,制定制度及方案。(3月份起)
(2)資產清查組負責對幼兒園集體資產實地清點登記,對在園幼兒實地清點人員,核實xx年收費總額,及時解繳鎮財政專戶統一管理。(4月份)
(3)財務理財組負責對xx年前的財務收支進行全面清理、記賬,扎出收支報表及移交余額表,監督財務移交至鎮財政所,專戶核算,分戶管理,規范運行。(4—5月份)
幼兒園管理方案與制度篇十二
為把百豪幼兒園網站辦好、管理好,確保網站高效、安全運行,切實把網站建設成為我校對外宣傳的窗口、教學科研的平臺、校務公開的渠道和增進交流、擴大開放的橋梁,根據百豪教育局文件精神,特制定本管理方案。
1、網站域名:xx
2、網站名稱:百豪幼兒園
3、網站欄目包括:走近寧幼、管理園地、健康快車、教育園地、幼兒天地、黨建工作、和家園互動。另外在主頁開設窗口性欄目,主要是滾動公告、圖片新聞、園長信箱、班級博客、每周食譜、七彩生活。
1、百豪幼兒園網站實行園長負責制,在園長的領導下,成立幼兒園網站管理領導組,并由教務處、總務處負責網站的日常管理與維護。
2、由網站管理領導組決定設立兩名超級管理員,超級管理員有權對網站所有欄目內的信息(包括文章、圖片及各類音像資料等)進行審查、修改、移動、刪除。
3、由超級管理員集體研究決定設立若干名網站編輯,編輯可根據各科室宣傳的需要上傳并發布信息,并對所發布的信息負責。
百豪幼兒園網站管理領導組。
組長:x
副組長:x
成員:x
超級管理員:x
硬件維護:x
技術支持:xx
幼兒園管理方案與制度篇十三
為了規范幼兒園的管理,把家佳幼兒園辦成一流的幼兒園,經董事會研究,決定對幼兒園進行目標管理,實行園長責任制。
一、園長根據上級核定的用人編制(每25—30名幼兒備配幼兒教師1人)有權聘請幼兒園幼師及其他工作人員。
二、幼兒園財經由董事會統一管理,園長參與。幼兒園所有添置必須經董事會批準。
三、園長應制定《幼兒教師目標管理方案》,對幼兒教師實行目標管理。
四、園長有下列義務和責任:
1、關心愛護幼兒,保障幼兒安全,有接送幼兒的有關安全保障制度,保證幼兒身心在家佳幼兒園得到健康發展,使家長放心,讓家長滿意。
2、嚴格按上級有關幼兒園的施教方案辦事,使用上級規定的統一幼兒教材、按上級要求開課設節。聘任有合格學歷的幼師任教,認真組織幼兒開展各項有益活動,接受上級有關幼兒園的'指導檢查,驗收。檢查驗收達合格標準以上。并向家長搞好幼兒在校情況的匯報或家長開放日活動。
3、接受上級統一領導,按時完成上級交給的有關中心工作。保管愛護好幼兒園一切財產,由于管理不善,造成遺失、損壞,須照價賠償(在幼兒園獎金中扣除)。在使用過程中如有損壞,應及時報損或修復。
4、應按上級規定的標準收繳園費,不能私自調動標準和隨便收費。
5、幼兒園自行負責幼兒開餐。合理安排食譜(每周食譜應在星期一予以公布)、搞好衛生、消毒等工作,防止幼兒食物中毒。
6、全期對幼兒至少進行一次體格檢查,搞好傳染病的預防工作,發現幼兒生病等,應及時采取措施與家長取得聯系,確保幼兒身體健康。
7、資料收集、制度完善由園長負責,并接受上級檢查和抽查。
五、獎罰。
1、出任園長教師可兼任課程,享受教師待遇。
2、幼兒人數暫訂月平均人數78人,每超1人,發幼兒園獎金10元(按一年算),全托1人補幼兒園獎金20元。獎金由園長掌握分配。
3、幼兒園一年內如出現責任事故,由幼兒園責任人負責,并在獎金中扣除;如無責任事故,各項活動開展好,家長滿意,上級檢查驗收達優秀,給予獎勵。
幼兒園管理方案與制度篇十四
幼兒安全問題是幼兒健康快樂學習的重要保障,是幼兒園教師必須時刻謹記的重要職責,也是幼兒園建設規劃運行的根本所在。近年來,幼兒園安全問題日詣提上日程,引起國家政府社會各方面的關注,要做到、做全、做好幼兒園安全保障問題已刻不容緩。
構建幼兒園安全規章制度,提高幼兒教師安全意識,全面排查幼兒園娛樂設施安全隱患,做好幼兒園出入核實工作,確保幼兒園周邊環境的安全是保證幼兒安全的重要防線。
做到幼兒在園安全才能使家長放心,幼兒在園快樂才能使家長開心,幼兒在園學有所得才能使家長舒心。
環境問題不僅涉及幼兒園綠化面積、種植比例的問題,還應包括教學環境和人文環境的問題。
首先,綠化面積和教學樓等建筑物比例必須適當,不應當存在綠化面積過多影響建筑布局或建筑面積過多綠化不達標等問題。
其次,教學環境。幼兒園應該是孩子成長的天堂,是他們生活的另一個溫暖的家,同時也應該成為孩子步入成功走向輝煌的搖籃。所以,幼兒園整體教學色調應以溫暖,柔和,活潑,溫馨為主,同時開展多功能廳,科學發現室,各種特長班等讓孩子德智體美全面發展。
再次,人文環境。對于幼兒應該以關心、體貼、呵護為主,禁止對孩子體罰、侮辱和誹謗。幼兒正處于身體和心理的初步形成和發展期,對于世界和人際的認識還不完全,難免會做出或說出一些不能被常人理解的事和話,這時老師要做的是引導,是聆聽,是鼓勵,是理解。同時,教師及領導之間,要形成一種團結協作,互敬互重,共商共議,與世共同發展的良好的和諧氛圍。
制度問題大體可以分為三個方面:
1、人員崗位職責制度
包括園長崗位職責制度,副園長崗位職責制度,教學主任崗位職責制度,黨委書記崗位職責制度,以及年級組長、會計、班主任、配班老師、保育員、醫務人員、炊事員、司機、維修人員、門衛、出納、保潔員等崗位職責制度。
2、多功能室使用管理制度
包括科學發現室使用管理制度,多媒體微機室使用管理制度,多功能音樂廳使用管理制度,圖書閱覽室使用管理制度等。
3、日常使用表格
包括幼兒及教師考勤表,幼兒檔案記錄表,課程安排表,幼兒園時間流程安排表,學期學年計劃表,教學月周計劃表,家園聯系手冊等。
要做好這一方面的規劃,首先應了解幼兒園整體結構分配及安排。
1、操場,大廳,走廊可單獨列出。
2、教室分配
1)基本教室:初步規劃為托班4個,小班8個,中班8個,學前班8個,當然班級名稱待定。基本教室一般都會有教師和幼兒衛生間、教師換衣間、幼兒衣帽間和幼兒寢室。
2)親子教室:主要招收一到三歲的幼兒,初步定為2個班。
3)國際教室:國際化的教學,初步定為3個班。
4)蒙氏教室:主要開展蒙氏教學,初步定為3個班。
5)科學發現室
6)微機室
7)多功能活動室:即音樂廳。
8)圖書閱覽室
3、辦公室分配
1)園長辦公室
2)副園長辦公室
3)教研室
4)資料室
5)會議室
6)教師備課室
7)會計室
8)黨支部書記室
9)教學部主任室
4、藝術室分配
1)拉丁舞班
2)美術班
3)鍵盤班
4)圍棋班
5)小小主持人班
6)輪滑班
7)英語班
5、后勤室分配
1)教師餐廳
2)廚師休息室3)廚房:運飯梯可以說是必要的設施。
4)水房
5)隔離室、醫務室、體檢室:根據需要可適當安排。
6)教具室(倉庫)
7)洗衣房(教職工專用衛生間一般會設計在整個樓層的一側)
8)配電室和維修室
9)傳達室
從上到下依次可分為,園長,副園長,教學主任,黨委書記,年級組長,會計,班主任,配班老師,保育員,醫務人員,炊事員,司機,維修人員,門衛,出納和保潔員等。
關于后備教師力量的問題,首先應從學歷上進行限制,從而提高整體教師隊伍素質,當然對于有多年教學經驗的優秀教師也要擇優錄取。再次,年齡上要提倡教師隊伍年輕化,做到活潑,生動有情趣的教學。
招聘過程可分為筆試和面試兩部分。筆試主要以教育學,教育心理學,心理學,教育法律法規教育教學技能等部分內容作為重點加以考核。面試中要重點錄取技能優異的教師,從而提高幼兒園特長班的教學質量和整個園的教學特色,同時也要利用即興應答等以測試一個教師的心理素質、反應能力和語言表達能力。
教師要定期進行培訓,對外學習,時刻發展自己的認知水平、教學水平和技術水平,做到教師,教學,幼兒園的共同進步。教師工資福利保險問題要適當合理,對于教學出色的教師要多獎勵,鼓舞。在保障教師基本生活水平的`同時適當提高福利待遇,避免優秀教師的大量流失,控制教師流動性,以免對孩子造成不必要的影響。
幼兒部主要提倡北京五大領域的整合教育另外還有省編山大教材。禮儀教育北京6+1,數學教育智能學具和智力階梯,美術教育童玩美勞diy課程,音樂教育我的身體會唱歌,還有寶寶識字,國學(弟子規,三字經,古詩等),英語美樂蒂和happykids等都是比較不錯的教材參考。
親子部中蒙氏班的蒙氏數學,蒙氏感官,蒙氏生活等;國際班的ib課程等。
另外還可以開設一些經典誦讀課程,電腦啟蒙課程和情商禮儀課程等。
一些大型出色的幼兒園一般都有自己的網站,以作為對本園的宣傳和與家長的溝通渠道。對于網站的構建則需要專業技術人員參與設計,以取得預期的效果。這一問題可以等幼兒園整體規劃裝修完畢再加以研討。
這些問題比較瑣碎、零散,但卻也是不容忽視的重要問題,包括
1)園標問題
2)園歌問題
3)園服問題,包括教師園服和幼兒園服。
4)園操及舞蹈隊問題
5)班車、接送卡及晨檢問題
6)學費及幼兒不來園退費問題
7)生源問題
8)開園問題,關于36個班同時開還是逐個開的問題。
幼兒園管理方案與制度篇十五
安全工作一直以來都是我們的安全工作重要內容。如何為孩子們營造一個良好的活動環境,讓孩子們愉快的生活、學習,讓家長放心。我們必須從自身上尋找不足,消除隱患,才能更好的開展工作。
組長:
副組長:各班班主任
組員:各班班主任配班老師
1、班主任負責全面工作。
2、當班老師負責當天的安全工作。(當班老師組織幼兒,配班老師做好協助工作)
3、戶外活動由當班老師組織,保育老師協助工作。(如分組活動,兩位老師應該組織好自己負責的孩子,碰到意外,組織的老師應負主要責任)。
4、飯后活動時間三位老師應在班上,當班老師負責組織孩子活動,配班老師做好協助工作,保育老師負責衛生清潔工作。
5、當班老師負責幼兒午睡;保育老師餐具消毒、清理教室衛生;廁所等工作;下班前關好所有門窗、水電。
6、在上午、中午、下午時間,當班老師要與副班老師班做好交接班上的工作。(點清楚孩子的人數、哪位孩子不舒服需要注意照顧的,應在班務日志上寫清楚)
7、安全事故:班主任指揮,配班老師和保育老師配合疏散幼兒工作,保證全班幼兒的生命安全。
8、班上的所有門窗及樓梯口一定要由當班老師、保育老師打開,保持出口通暢。
9、家園工作由三位老師負責。
10、環境創設由三位老師負責。
1、班上的幼兒較多,而且男孩子占多數,他們好動好玩,喜歡模仿電視里的動作,自控力較差。老師對幼兒的常規紀律抓得時松時緊,沒有自始自終的去進行常規管理。
2、一些幼兒身體較差,自立能力稍差。
3、安全教育沒有滲透在幼兒各科教學中,幼兒在遇到緊急情況時缺少實際應急措施。
4、老師缺少一些必須的急救知識。如火災時,老師應如何疏散幼兒,當幼兒碰傷、摔傷、燙傷、燒傷、休克時老師應該如何處理等。
1、把安全貫穿到幼兒一日生活的每一個環節中。首先是排除環境中不安全因素。老師仔細檢查教室是否存在著不安全因素。如:椅子是否壞了了,桌子擺放的位置、廁所地板太濕等。一旦發現問題,馬上報告給園領導,請園長及時處理。
2、在社會領域教學中教育幼兒養成不玩火的好習慣,牢記火警報警電話119,具有初步的消防安全意識。在常識活動中教幼兒正確使用常見的家用電器,不亂玩電。如:不摸消毒柜、插頭等。
3、通過電視節目讓幼兒觀看一些簡單的火災逃生方法。讓幼兒在游戲中學習如何逃生的辦法如:火災襲來時要迅速疏散逃生,不要貪戀財物;必須穿過濃煙逃生時,應盡量用浸濕的衣物披裹身體,捂住口鼻,貼近地面;身上著火時,可就地打滾,或用厚重的衣物覆蓋壓滅火苗等等。對這些方法有個初步的概念。可以不定期進行消防演習。
4、在游戲教幼兒學習辨認周圍環境中不安全的事物,不要在不安全的地方玩游戲。教幼兒認識消火栓、滅火器,教育幼兒不亂摸樓梯口的滅火器。
5、召開家長會時要求各位家長為了孩子的健康和安全,不要吸煙。成立家長委員會,切實作好檢查工作。
6、要求三位老師有集體觀念,下班之前應檢查班上的各種電器插座是否已拔下。如有發現隱患,應及時上報或解決。
7、當班老師要擔負起組織全班幼兒的疏散工作,保證全班幼兒的生命安全。
8、請有關消防專家、醫生對老師進行知識講座。