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2023年綜合辦公室工作計劃及目標(通用10篇)

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2023年綜合辦公室工作計劃及目標(通用10篇)
時間:2023-10-29 00:11:04     小編:字海

在現代社會中,人們面臨著各種各樣的任務和目標,如學習、工作、生活等。為了更好地實現這些目標,我們需要制定計劃。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。

綜合辦公室工作計劃及目標篇一

一、指導思想:

緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標,抓調研,抓協調,抓督查,抓學習與作風建設。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發揮辦公室的職能,在校領導的統一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發展作出應有的貢獻!

二、主要任務與目標

(一)、增強責任意識,協調各職能部門積極做好學校重點工作

1、協助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協助校長做好學校有關創建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一周工作安排,在學校網站上開辟“一周工作”專欄,將每周工作及時發布到學校網站“一周工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

(二)、加強辦公室建設,做好協調與服務。

1、爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

2、根據學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

3、根據學校整體工作要求,具體協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

4、組織起草學校發展規劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃。

5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

6、創建學習型處室,創設良好的學習氛圍,加強辦公室工作人員的政治業務學習,提高自身素質,為更好的開展工作打好堅實的理論基礎。

(三)、高質量地完成辦公室常規工作。

1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優質、高效。

2、繼續做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容,辦公室要繼續做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的稿件。充分發揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

綜合辦公室工作計劃及目標篇二

綜合辦公室是承上啟下、協調左右的基本管理部門,同時也是公司后勤保障與接待部門,在公司高速發展的情況下,辦公室工作將以“一個理念,兩個要求,三本賬務”為主要工作思路。

打造高效執行的服務型團隊,以提高服務質量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。

團結合作 服務至上

服務工作、安全保障工作。

此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個賬本:禮品管理賬本、后勤、其他行政費用賬本)

1、行政方面:

1.1確定辦公室內部組織架構和分工;

1.2規范辦公室各項工作流程(支撐:辦公室服務流程手冊,提高服務效率);

1.3制定辦公室管理規定。(待制定)

1.4規范辦公室行政費用使用(針對各項費用制定相應的控制規范)。

1.5規范行政監督機制。(發現問題,及時解決問題)

1.6 規范公司檔案管理。(制度已定,執行以及改進)

1.7規范公司重要資質文件的管理。(待落實)

1.8加強文印的管理。(待落實)

2、后勤方面:

主要是根據后勤各個方面制定對應的規范,并嚴格按照要求執行。

2.1制定接待管理規定。(配套需要接待申請表,訂餐定宿登記表,票務申請表等)

2.2制定辦公用品管理規定。(辦公用品申購表,領料單等)

2.3制定固定資產管理規定。(建立臺賬,定期的監督檢查,申購、領用、維修、保費流程等)

2.4制定特殊用品管理規定。(如禮品管理規定,計算機及相關設施管理辦法)

2.5食堂管理規定。(規范后勤費用審批,規范后勤采購,確保安全節約)

2.6進一步規范車輛管理規定。(配套的有實施細則,出車單,車輛相關信息登記表)

2.7規范公司保潔管理,確保公司環境良好。(配套:保潔日常記錄表,監督改進措施)。

2.8規范門衛管理,加強出門管理(配套:出門證、日常巡視登記表等)。

2.9規范公司水電設施的管理(使用、保修、維護,配套有維護登記表)。

1、制定公司安全保衛制度。(日常巡視表)

2、公司消防設施的管理。(配套有定期的維護登記表等)

3、組織開展消防安全的培訓。

4、監督公司各職能部門關于本部門業務相關的安全知識培訓工作。(安全監督登記表等)

5、制定安全事故處理應急方案。

綜合辦公室

20xx年3月30日

綜合辦公室工作計劃及目標篇三

綜合辦公室是承上啟下、協調左右的基本管理部門,同時也是公司后勤保障與接待部門,在公司高速發展的情況下,辦公室工作將以“一個理念,兩個要求,三本賬務”為主要工作思路。

一、辦公室工作理念:打造高效執行的服務型團隊,以提高服務質量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。

二、辦公室工作口號:團結合作服務至上。

三、辦公室工作要求主要為:服務工作、安全保障工作。

四、辦公室在工作的同時,必須做好行政費用、后勤費用、其他費用三方面的成本記錄與控制工作。此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個賬本:禮品管理賬本、后勤、其他行政費用賬本)

五、服務工作可從以下幾個方面入手:

1、行政方面:

1.1確定辦公室內部組織架構和分工;

1.2規范辦公室各項工作流程(支撐:辦公室服務流程手冊,提高服務效率);

1.3制定辦公室管理規定。(待制定)

1.4規范辦公室行政費用使用(針對各項費用制定相應的控制規范)。

1.5規范行政監督機制。(發現問題,及時解決問題)

1.6規范公司檔案管理。(制度已定,執行以及改進)

1.7規范公司重要資質文件的管理。(待落實)

1.8加強文印的管理。(待落實)

2、后勤方面:

主要是根據后勤各個方面制定對應的規范,并嚴格按照要求執行。

2.1制定接待管理規定。(配套需要接待申請表,訂餐定宿登記表,票務申請表等)

2.2制定辦公用品管理規定。(辦公用品申購表,領料單等)

2.3制定固定資產管理規定。(建立臺賬,定期的監督檢查,申購、領用、維修、保費流程等)

2.4制定特殊用品管理規定。(如禮品管理規定,計算機及相關設施管理辦法)

2.5食堂管理規定。(規范后勤費用審批,規范后勤采購,確保安全節約)

2.6進一步規范車輛管理規定。(配套的有實施細則,出車單,車輛相關信息登記表)

2.7規范公司保潔管理,確保公司環境良好。(配套:保潔日常記錄表,監督改進措施)。

2.8規范門衛管理,加強出門管理(配套:出門證、日常巡視登記表等)。

2.9規范公司水電設施的管理(使用、保修、維護,配套有維護登記表)。

六、安全保障工作:

1、制定公司安全保衛制度。(日常巡視表)

2、公司消防設施的管理。(配套有定期的維護登記表等)

3、組織開展消防安全的培訓。

4、監督公司各職能部門關于本部門業務相關的安全知識培訓工作。(安全監督登記表等)

5、制定安全事故處理應急方案。

綜合辦公室工作計劃及目標篇四

20xx年是公司成立后的開局之年,也是公司各項工作承前啟后,步入發展快車道的關鍵一年。xx年綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的堅強領導下,圍繞公司中心工作,發揮好承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障職能,積極開展黨風廉政活動,扎實推進群團組織建設,進一步提高服務水平,提升服務質量,為公司整體工作順利推進發揮積極的職能作用。

根據綜合辦公室職能分工,xx年主要做好以下四方面工作。

(一)公文收發。進一步提高公文收發工作的質量和效率,嚴格落實xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規章制度,使公文收發工作規范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發“快、準、穩“,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉到位,精神傳達到位。

(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質量關系公司形象。xx年努力提高文字材料寫作質量,特別在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上,嚴把質量關,做到字字斟酌,段段推敲,準確把握行文方向和目標,使文字材料水平再上一個新臺階。

(三)日常接待和會務工作。繼續做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待賓;對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實,扎實做好接待各項準備工作。繼續做好公司各種會議的會前、會中、會后服務工作,做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。

(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作,對xx年以前的各類檔案及時進行補充,并結合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達,及時回饋、整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全,同時,督促相關職能部門及時歸檔。

(二)公章管理。嚴格執行集團公司印章管理辦法,堅持公章專人負責制,堅持使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現,確保公司公章安全使用。

(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修,堅持貨比三家,最大程度降低工程及辦公成本,并詳細記錄采購臺賬、發放記錄,以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上,做到勤儉節約。

(四)車輛管理。加強車輛管理,監督車輛年檢、續保、保養和維修等工作的落實,繼續堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統計分析,將全年車輛運行成本控制在計劃線內。同時,進一步加強汽車司機的安全駕駛意識,要求汽車司機認真履行崗位職責,嚴格遵守工作紀律,確保全年無事故發生。

(一)努力加強各項學習。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質,強化服務意識,明確工作職責。學習方式采用集體學習和自學相結合,理論學習和實踐相結合,業務學習和職業道德學習相結合的辦法。全年組織集體學習10-12次,全年每人撰寫學習心得5-6篇,做到以學習促進步,以理論促實踐,使辦公室業務水平得到明顯提高。

(二)積極開展文化活動。繼續開展企業文化宣講活動,發放企業文化手冊和員工手冊,讓新入職員工對延長石油的發展歷程和集團企業文化有更加深刻的認識。同時,積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動,切實豐富廣大職工的業余生活,增強職工的凝聚力和向心力。

(三)加大宣傳報道力度。擴大公司的宣傳面,積極在集團網站、電子報刊等媒體上投稿,通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度,提高公司的社會知名度。

(一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學習會,落實好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度,深入學習貫徹黨的重要思想,并結合本職工作把學習重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高黨員干部服務企業能力建設上,實現公司經營管理、項目建設和個人政治覺悟的共同進步。

(二)不斷完善黨的組織建設。建立和完善黨建工作各項臺賬、職責、制度,嚴格發展黨員的工作環節和規定程序;組織開展形式多樣、內容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外實踐;同時,做好黨費收繳、統計報表、宣傳報道等工作。

(三)切實抓好黨風廉政建設。堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制,完善反腐敗工作機制。結合集團公司黨風廉政目標責任,做好公司目標責任書的分解,抓好責任分工、目標考核、責任追究。與基層單位和部門簽訂黨風廉政目標責任書。同時,要繼續深化反腐倡廉教育,營造廉榮貪恥氛圍,建立以日常教育為基礎、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。

(四)有效發揮群團職能作用。進一步加強工會、共青團、婦聯等組織的各項制度建設,完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司生產經營和項目建設開展職工思想道德和政治引導工作,不斷提高職工隊伍整體素質,搞好文化體育活動,開展社會公益事業,用積極向上的健康文化陶冶職工。

綜合辦公室工作計劃及目標篇五

過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,現將下一年工作計劃。下面就是小編給大家帶來的綜合辦公室工作計劃范例,希望能幫助到大家!

一、部門建設

根據中心目前的實際情況,201x年綜合辦計劃招聘企業策劃文案一名,人力資源師一名,網絡管理工程師一名,平面設計人員一名,信息管理人員一名。

實施部門目標責任制,做到每項工作均有責任人,完成期限,完成質量,做好每項工作的跟蹤落實,及反饋,及時調整工作目標,不斷改進工作方法,確保中心年度目標的完成。

二、企業文化建設

企業文化建設是貫穿全年的一項工作,201x年信息平臺的建設尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺,使公司的資源能夠得到很好的共享,信息的傳遞及處理能夠及時,有效、準確,為中心業務的發展運作提供的支持。

2、三月份完成所有對外宣傳資料的調整更新,提升中心整體精神面貌。3、根據中心工作的實際情況,組織開展豐富的員工活動,以增強員工的凝聚力,增進員工交流,提升團隊精神。

三、做好行政、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務中心,應充分發揮其應有的作用,為員工提供質量的后勤服務,增強員工的滿意度。

1、配合協助其他部門完成中心機構調整,人員調整,及辦公場地的調整。

2、及時完成中心資質證照材料的年審工作,其中營業執照,組織機構代碼的年審,醫療機構許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,計量檢測年審冊的年審等。

3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4、加強辦公易耗品的申購及保管。

5、加強營養餐廳、保安、保潔管理工作,提升部門員工的服務意識及服務質量。

四、以中心階段性目標為導向,完成中心領導分配的其他任務。 以上工作計劃,請領導審批。

綜合辦公室是承上啟下、協調左右的基本管理部門,同時也是公司后勤保障與接待部門,在公司高速發展的情況下,辦公室工作將以“一個理念,兩個要求,三本賬務”為主要工作思路。

一、辦公室工作理念:打造高效執行的服務型團隊,以提高服務質量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。

二、辦公室工作口號:團結合作服務至上

三、辦公室工作要求主要為:服務工作、安全保障工作。

四、辦公室在工作的同時,必須做好行政費用、后勤費用、其他費用三方面的成本記錄與控制工作。此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個賬本:禮品管理賬本、后勤、其他行政費用賬本)

五、服務工作可從以下幾個方面入手:

1、行政方面:

1.1確定辦公室內部組織架構和分工;

1.2規范辦公室各項工作流程(支撐:辦公室服務流程手冊,提高服務效率);

1.3制定辦公室管理規定。(待制定)

1.4規范辦公室行政費用使用(針對各項費用制定相應的控制規范)。

1.5規范行政監督機制。(發現問題,及時解決問題)

1.6規范公司檔案管理。(制度已定,執行以及改進)

1.7規范公司重要資質文件的管理。(待落實)

1.8加強文印的管理。(待落實)

2、后勤方面:

主要是根據后勤各個方面制定對應的規范,并嚴格按照要求執行。

2.1制定接待管理規定。(配套需要接待申請表,訂餐定宿登記表,票務申請表等)

2.2制定辦公用品管理規定。(辦公用品申購表,領料單等)

2.3制定固定資產管理規定。(建立臺賬,定期的監督檢查,申購、領用、維修、保費流程等)

2.4制定特殊用品管理規定。(如禮品管理規定,計算機及相關設施管理辦法)

2.5食堂管理規定。(規范后勤費用審批,規范后勤采購,確保安全節約)

2.6進一步規范車輛管理規定。(配套的有實施細則,出車單,車輛相關信息登記表)

2.7規范公司保潔管理,確保公司環境良好。(配套:保潔日常記錄表,監督改進措施)。

2.8規范門衛管理,加強出門管理(配套:出門證、日常巡視登記表等)。

2.9規范公司水電設施的管理(使用、保修、維護,配套有維護登記表)。

六、安全保障工作:

1、制定公司安全保衛制度。(日常巡視表)

2、公司消防設施的管理。(配套有定期的維護登記表等)

3、組織開展消防安全的培訓。

4、監督公司各職能部門關于本部門業務相關的安全知識培訓工作。(安全監督登記表等)

5、制定安全事故處理應急方案。

綜合辦公室

20x

年3月30日

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年第八項目部綜合辦公室以“三創兩改一提高”為切入點,繼續加大項目部5s管理力度,緊緊圍繞公司的“推進管理提升主線”工作,加強項目部管理工作,為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室工作計劃如下:

一、黨建工作計劃

1、積極做好入黨積極分子的培養工作,為黨組織培養后備力量。

2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作,完成全年黨員發展計劃。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

4、制定方案,開展好項目部的“勞動競賽”“效能監察”“管理提升” “人才培養”等重點工作。

二、宣傳工作計劃

理順公司宣傳報道任務,把任務分解到項目部各部門,完成公司宣傳報道任務,保證項目部報紙的編制,為完成公司任務提供平臺。

三、檔案管理工作計劃

1、完善項目部文件檔案管理工作,健全文件檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

2、積極參加公司組織學習辦公室業務知識培訓,不斷提高兼職辦事員的業務能力。

四、環境衛生管理工作計劃

1、規劃公司綠化區域,并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪。

2、劃分辦公樓內衛生區域,制定標準和獎懲辦法。確保公司內公共場所清潔衛生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

五、后勤管理工作。

1、完善項目部固定資產的臺賬和工會資產臺賬,并指定專人管理。

2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。

3、完成好后勤采買工作,保證項目部的正常工作運轉。

六、車輛管理工作計劃

1、進一步加強車輛規范化管理,建全臺帳,合理調度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

七、人才培養工作

年內培養出項目部中層干部,做好今后綜合辦公室工作。

為完善工作作風,提高企業品牌。20x

年公司綜合辦公室以提高素質,強化服務為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風和工作質量,努力爭創學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室工作計劃如下:

一、黨建工作計劃

1、積極做好入黨積極分子的培養工作,為黨組織培養后備力量。每個支部至少2名。

2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作,完成全年黨員發展計劃。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設,做好黨員培訓工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。

6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網絡,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提高《x

新聞》的水平。

2、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、群團工作計劃

1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結合公司生產經營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

四、20x

年安全工作計劃

1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手,結合公司實際,在組織好研究、探討的基礎上,成立公司治安保衛大隊,健全、完善公司安全保衛系統。

2、做好安全保衛人員的培訓工作,提高思想、業務素質,維護好公司辦公秩序、生產秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發生。

4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作,定期檢查,注意發現治安隱患,要求有關部門限期整改。

5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。

3、組織學習檔案管理業務,不斷提高兼職檔案員的業務能力。

六、環境衛生管理工作計劃

1、規劃公司綠化區域,并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內衛生區域,制定標準和考核辦法,按現場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

七、后勤管理工作

1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進行改革,更好地服務于員工。

2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。

3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛生清潔,車輛擺放整齊。

4、做好職業病防治工作。結合季節特點,對員工進行衛生知識宣傳教育。

八、車輛管理工作計劃

1、進一步加強車輛規范化管理,建全臺帳,合理調度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。

九、辦公室工作計劃(其它方面)

1、推行“5s””管理,制定標準和措施,按現場管理要求進行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。

4、抓好通訊費用管理,根據公司具體情況按照定額,落實到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理,納入考核體系。

6、根據需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,確保系統運行正常,提高工作效率。

目前公司辦公室除履行原辦公室的職責外,還包括如下職能,人力資源、小車班行政職能、衛生、安保、綠化、食堂等后勤職能。為更好的立足本職工作,服務一線,當好參謀助手,充分發揮辦公室的職能作用,全面做好辦公室的各項工作,確保辦公室工作再上新臺階,特制定20x

年度辦公室工作計劃如下:

一、工作目標

1、強化、細化內部管理運行機制,規范辦公室管理,營造團結、合作、和諧的工作氛圍。

2、重點協助公司領導抓好制度建設及公司工作程序運行等工作,督察工作落實情況。

3、協助公司領導做好宣傳、人事等工作。

4、協助各部門完成公司安排的其他工作。

5、重點抓好內部文件制發、通知、文件管理、上報材料把關等規范管理工作。

6、做好后勤服務工作。

7、迎接各項檢查、做好對政府職能部門的走訪工作,制訂計劃明確每月走訪次數,做好日常記錄工作。

8、重視做好接待工作,接待出效益,華麗生財富。做到每次接待工作都有方案,接待后有總結。

9、印章安全使用,無事故。

10、做好人事工作。

11、做好網絡維護工作。

12、做好工會和黨支部工作。

13、做好大事記的登記工作。

14、做好報刊雜志的管理及分發工作。

15、做好20x

年iso9001質量管理體系日常管理并通過年度審核。

二、重點工作

(一)嚴格按照檔案管理制度,認真做好檔案管理工作

1、加強對公司檔案工作目標管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作,力爭檔案規范完備。

2、加強對文書檔案的管理。做好文書資料的收集、分類、編號歸檔及卷案整理工作。

3、根據《檔案法》的具體要求,負責管理各類文件資料,按規定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管,發揮檔案的作用,力求做到檔案管理規范化,科學化。做到便于查找,安全存放。

(二)加強宣傳培訓工作

進一步提高職工的思想道德素質為核心,積極開展多種形式的宣傳活動,定期更換宣傳欄的內容,及時收集時事資料,做到宣傳工作的時效性。并對各項宣傳資料及時收集、整理、歸檔。

(三)安排會議,作好記錄及會務服務工作

在公司領導的指示下,認真做好各類會議的組織工作,做好記錄工作及時下發紀要。做好重大節日慶?;顒右约俺修k各項活動的準備工作和組織工作,及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知, 記好考勤,作好總結。

(四)做好文件的各種登記處理工作

1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作,對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發文件、打印文件、會議記錄等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。及時收發文件, 并交公司領導審閱, 根據審閱意見,及時轉達給相關部門或人員辦理。各項文件材料,力求及時、準確、高效。

2、負責本公司文字材料的起草工作,通知、計劃、總結、匯報等,把好保密關。

3、及時傳閱公司發文,做到政令暢通。

(五)制度的執行者,做好制度落實的監督工作

1、帶頭做好制度的執行者。

2、做好公司制度落實的監督檢查工作,維護公司制度的嚴肅性。

(六)開展法制培訓和案例培訓工作

1、按公司總體計劃,本年度將著力做好普法工作,進一步加大公司法制建設的步伐。大力宣傳法律法規知識,開辦法制宣傳專欄、板報、培訓等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規知識,提高法律素質,逐步養成人人懂法、守法、用法的良好氛圍。

2、配合安全科繼續加強安全案例的定期培訓工作。每周一次,做到不參培的必須補課。

(七)下大力氣做好企業宣傳及企業微信公眾號的維護工作

1、做好企業的對外宣傳工作,嚴格按要求擬稿、核稿再發稿。制訂微信公眾號稿件簽發單,按程序謹慎發稿。

2、做好企業微信公眾號的維護工作,按排專人負責企業企業微信公眾號的維護,確保為企業宣傳做好服務。

(八)做好后勤服務工作

1、做好后勤報務工作,衛生、安保、綠化及食堂工作做到常態化,強化服務意識,加強日常監督和管理,真正為服務于職工,做好公司和職工的后勤保障工作。

2、加強車輛管理,降低運行成本,強化駕駛員安全意識和服務意識,嚴格一日三檢,提高設備完好率。

(九)加強印章管理和安全使用

1、印章專人員管理,嚴格執行申請和使用流程。

2、加強印章管理員的培訓和監督,謹慎用印。

(十)做好人力資源工作

1、按時完整出勤核對造列工資

2、按時完成每月社保申報、核對。

3、及時做好人員增減變化的相關人事工作。

4、洞察人員的思想,及時糾正和做好職工隊伍的穩定工作。

5、嚴格執行考勤制度,做好簽到、日??记诤团嘤柤皶h的考勤工作,考勤情況做到每周公示、每月通報。嚴格請假制度。務必持假條請假,嚴格執行本公司的請假程序。

(十一)做好接待工作

1、本年度對于接待工作做到接待有方案,接待后有總結,經常。經常性開展了培訓服務。

2、制訂詳細的接待管理辦法,約束接待人員,做到服務注重細節,服務出效益,強調團隊意識。

(十二)做好網絡維護工作,確保公司網絡安全,辦公順利

1、每周對網絡進行一次全面的設備檢查及病毒查殺。

2、每月進行一次運行測試和備份。

3、每半年進行一次資料拷貝。

(十三)繼續做好工會及黨支部工作

落實分工,具體事物由誰來協調處理,做好工會和黨支部工作,特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽并繼續前進。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階,做到搞好活動,加強宣傳。

(十四)全力配合礦山二期勘探工作

認真對待二期勘探工作,做好合同審查、資料準備等服務和協助工作。

四、常規工作安排:

1月份:

1、制定工作計劃,做好上年的工作總結,做好春節團拜工作;

2、進一步規范職工考勤管理工作,對上年度考勤情況進行統計通報;

3、為組織召開20x

年職工大會議做準備。

2月份

1、做好春節公司的節日布置工作及節后相關設備設施的拆除歸位工作。

2、做好春節安全值班及宣傳、監督檢查工作。

3、做好春節放假期的工資核算工作。

3月份:

1、根據公司工作重點,將新一年工作任務落實到各部門。

3、聯合工會和黨支部組織開展慶?!叭恕眿D女節活動; 4月份:

1、繼續做好公司檔案目標管理工作;

2、清明節放假安排;

3、督促和落實培訓工作情況;

5月份:

1、五一勞動節放假安排;

2、堅持每月開展安全大檢查工作。

6月份:

1、對上半年工作進行全面工作總結,及時上報半年各項工作資料;

2、做好半年工作的內部考核和檢查,確保整體工作有序推進。

7月份:

1、對半工作考核檢查情況進行分析,制定下半年工作整改方案;

2、協助公司領導組織召開下半年工作部署會。

3、組織開展建黨紀念活動。

8-11月份:

1、對上半工作存的問題進行查漏補缺,完善上半年各項工作資料的收集整理。

2、組織職工參加各項專業知識學習及消防演練等工作。 12月份:

1、總結全年工作,按要求上報各項工作總結及報表。

2、收集整理各項工作資料的收集整理歸檔,將資料裝訂成冊,做好年終述職工作。

3、做好年終工作會議的準備、組織年終團拜方案。

綜合辦公室工作計劃及目標篇六

綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。

過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為09年工作奠定了基礎,創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將2020xx年工作總結匯報如下。

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

2020xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導,完善公司制度

根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度,規范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展從細節入手,提高服務質量大討論活動。

1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,20xx年隨著政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放

20xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發現疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

20xx年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,20xx年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

5、加強績效考核,制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

2020xx年度綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價比最優的產品的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5—8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。

3、進一步加強對供應商的管理協調

4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。2020xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。

綜合辦公室工作計劃及目標篇七

20**年是分公司收入指標劇增,經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是分公司市場大發展,支撐體系優,企業形象強的一年。面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。 具體的工作思路是:化解4個矛盾,發揮6項功能,抓實6個細節,落實5項重點工作。

一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。

首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

一是發揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協作精神和服務理念,善于對上加強聯系,對內加強管理,對外搞好協調,對下做好服務。要立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

綜合辦公室工作計劃及目標篇八

xx年是實施“xx”規劃的開局之年,也是我縣推進經濟社會轉型跨越、先行發展的重要一年。一年來,我辦在省、市農發部門的`大力支持下,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、縣政協的認真監督下,以科學發展觀為統領,認真貫徹縣第十二次和xx屆人代會精神,以建設高標準農田示范工程和扶持農業產業化龍頭企業為重點,向優質糧食和新型蓮菜兩大產業傾斜,以開展 “六項活動”為契機,進一步解放思想,真抓實干,圓滿地完成了各項工作任務,為我縣現代農業基地建設作出了積極貢獻。

1、國家農業綜合開發高標準農田示范項目被列入了全縣xx年重點工程,是五大農業重點項目之一。我們高度重視,主要領導親自抓,分管領導具體抓,將指揮部設在第一線,進行統籌協調,嚴把質量。在今年秋雨偏多的不利氣候下,合理安排,加班加點,保證了1.05萬畝開發任務按計劃全部完成,標志著我縣作為國家首批高標準農田建設示范縣批復的三年工程圓滿收官,《農業信息周刊》以“立足新起點謀劃新思路——襄汾大地譜寫現代農業新篇章”為題專版報道了我縣高標準農田建設的做法。6月11日,新華社、《山西日報》、《山西農民報》、山西電視臺、臨汾電視臺分別派記者到我縣初建成效的高標準農田示范項目區采風,之后相繼報道了我縣開發的經驗和成果。今年項目區共改造提灌站1座,新建提水點3處,更新井11眼,修復配套舊井5眼,埋設管道45.43公里;改良土壤0.31萬畝,購良種5.44萬公斤,購置農業機械6臺,修田間道路16.62公里(其中水泥硬化路面5.72公里),植樹1.8萬株,技術培訓xx人次。通過采取水利、農業、林業、科技措施,徹底改善了項目區基礎條件,達到了“田地平整肥沃、水利設施配套、田間道路暢通、林網建設適宜、科技先進適用、優質高產高效”的總體目標。11月12日縣上進行重點工程項目觀摩,參觀了高標準農田示范工程,受到與會者的好評。12月29日,永固鄉受益的續村、萬寧、車回東三村黨支部、村委會向我辦贈送了“情系百姓、造福人民”、“情系三農解民憂、政策到戶辦實事”、“為人民排憂解難、做人民滿意公仆”的錦旗各一面,表達了項目區群眾對開發的感激之情。高標準農田建設期間,大同、汾陽、堯都、洪洞等縣市組織人員到我縣進行參觀學習。

2、在趙康鎮史威村實施的市級高標準農田建設項目0.13萬畝系全縣農業系統xx年重點工作之一,總投資184萬元(其中上級財政資金160萬元,群眾自籌24萬元)。主要建設內容是:新打井3眼,修復配套舊井3眼,架設輸變電線路1.7公里,埋設輸水管道6.5公里,改良土壤0.1萬畝,植樹2750株,修田間道路1.65公里。解決了當地農業發展的主要制約因素,可新增糧食58.29萬公斤,三櫻椒2.05萬公斤,新增種植業總產值95.48萬元,農民純收入總額增加51.93萬元,農民年人均純收入可增加278元。

縣委、縣政府把大力發展丁村白蓮作為優化農業產業結構,促進農民增收致富的重要途徑,實現由傳統農業向現代農業轉型的一項重要舉措。我辦緊緊圍繞縣上調產戰略,對包建的鄧莊鎮燕村以襄汾縣興民林業開發有限公司為龍頭,輻射帶動當地群眾發展丁村白蓮建設。首先成功調解了蓮菜核心區500畝糾紛地,為基地核心區建設掃清了障礙,奠定了基礎;并根據蓮菜示范基地的生產需要,經科學規劃設計,鋪設4吋塑料輸水管道xx米,解決了該基地蓮池用水的困難,率先建成了全縣蓮菜示范基地。其次,我們和農委及興民林業開發公司負責人利用兩個雙休日,一同到晉祠北大寺村、河北白洋淀考察觀賞蓮的種植情況,引進100個以上新品種,進行栽植。

第三,成立了設施節水蓮菜幫扶組,由主任掛帥,確定一名副主任和產業化股專抓發展設施節水蓮菜工作。申報了由興民林業開發有限公司承建的“1000畝節水蓮藕種植基地擴建”產業化財政補助項目,爭取回財政投資90萬元,建成高標準節水蓮池1000畝,全力打造集高效、生態、觀光于一體的農業示范園。據測算,蓮菜畝均產可達3000公斤以上,純收入超5000元。該基地是臨汾市現代農業基地升起的一顆新星,9月19日接受了全市重點工程項目觀摩檢查組的檢閱。

9月22日,縣作家協會、攝影家協會、書法家協會、美術家協會50余名成員組成的采風團到此采風創作,幾十幅詠荷佳學習,全辦干部職工在思想觀念上從躲閃推脫、不敢擔責的畏難情緒中走出來,從墨守成規的思維方式、工作方法中解放出來,從沾沾自喜過去的成績中解放出來,從小富即安、不思進取的平庸思想中跳出來,樹立了勇于擔當,開拓創新和奮力趕超的意識。在調研過程中撰寫的《喜看旱年麥浪滾——山西省襄汾縣項目區夏糧生產情況的調查》調研報告發表在xx年第8期《中國農業綜合開發》雜志,全年共在各級報刊雜志發表不同類型文章12篇,是近三年來最多的年份。在包聯幫扶的永固鄉續村新建提水點1座,新打井3眼,修復配套舊井2眼;發放小麥良種1xx公斤,玉米良種1100公斤;埋設塑料管道11公里;修砂石路1.2公里,水泥路1.65公里;建立了玉米示范展示基地150畝;組織科技培訓會2次,免費發放資料200余份,夯實了農民致富增收的基礎。

我辦把開展“六項活動”始終貫穿于工作實踐當中,以開展活動促進各項工作,以工作的成效衡量和檢驗活動成果,干部職工在學習、紀律、作風等方面得到明顯加強;黨組織的凝聚力和戰斗力明顯提高;全辦上下經濟大轉型、發展大跨越的思想更加堅定,氛圍更加濃厚;黨員干部的精神面貌有了明顯改觀,領導班子更加團結,隊伍素質顯著提高,達到了開展活動和推進工作兩不誤、兩促進的效果。

縣委、縣政府十分重視農業綜合開發工作,連續三年將高標準農田示范項目列入全縣重點工程,進行協調、督查和考核。并根據人事變動及實際工作需要,及時調整充實了襄汾縣農業綜合開發領導組,成員新吸收了交通、環保、電力等部門的負責人。項目鄉村的主要領導也吸收到項目工程指揮部,參與項目的規劃、施工、驗收,上下協調,左右配合,各司其職,各負其責。在資金方面縣上給予了很大支持,每年都將農發項目縣級配套資金納入財政預算,xx年度所有項目資金現已全部到位,并安排事業費22萬元,償還到期有償資金61.398萬元,保障了項目的正常進展和農發工作的順利進行。

為做好項目前期工作,選好、選準項目,根據國家和省市農業綜合開發相關政策,結合全縣“xx”規劃,我們以政府辦[xx]135號文件向各鄉鎮下發了《關于充實全縣農業綜合開發項目庫的通知》,并納入全縣考核內容。有關鄉鎮和企業踴躍申報,農委、林業、經管等部門積極推薦。目前已收到土地項目建議書4個,產業化項目建議書18個,儲備了一大批后備項目,給今后擇優選項打下了扎實的基礎。

我們對項目資金,堅持實行“專人管理、專戶儲存、專賬核算”,嚴格執行縣級報賬制,進一步完善財務管理制度,確保了農業綜合開發資金的合理有效使用。在資金報賬中堅持“一書六表六單”運行原則,做到嚴格項目預決算,嚴格報賬程序;在工程建設中,堅持對項目工程進行招投標,并認真落實工程責任制,保證建設資金按計劃撥付。在資金的撥付過程中,嚴格按照報賬制程序操作。資金使用上,先用自籌,后用投資,把農業綜合開發所需的全部資金落到實處。項目竣工后,由農發辦牽頭,組織財政、項目鄉村、監理單位、施工單位共同對工程進行驗收,確保了工程質量和效益發揮。

農業綜合開發是一項惠民工程,不僅要讓老百姓感受到公共財政的溫暖,還對工程建設進行了全程公開。一是堅持“三公示”制度,即在項目村的顯著位置,將立項前、批復后、竣工后的建設內容、籌資數額、上級補助等全部公布于眾。二是配合監理人員對所有開發工程進行全面監理,沒有監理人員簽字的工程決不驗收。三是邀請財政局、審計局對開發工程的進度及資金使用進行及時監督檢查,防微杜漸,發現問題及時糾正。四是嚴格實行項目招投標制,不搞“人情工程”、“面子工程”。凡組織的招投標工程,全部在市農發辦備案,全部由市、縣相關行業的專家擔任評委會主任;招標只設攔標價,不設標底,以堵塞漏洞,避免人為因素,保證了每次投標都公開、公平、公正;工程所用材料委托縣政府采購中心進行集中采購,招標會邀請了市農發辦領導、監理公司工程師,縣人大、政協、審計、財政、紀檢委、核算中心委派人員參與,對招投標進行全程監督。

我辦采取一系列措施貫徹落實農業綜合開發項目工程監理制的有關規定,委托監理公司對xx年度國家農業綜合開發土地治理項目進行了監理,并簽訂了監理合同,確定了專職監理人員。監理范圍涉及項目區新打井、埋設管道、配套建筑物、機耕路、農田防護林工程。我們配合監理人員嚴把“工程開工關、材料質量關、施工工序關、施工進度關、質量檢驗關”五個關口,確保農發項目按照規劃方案整體推進。對于施工材料進行抽驗,推行樣品試驗和監理工程師認可制度,從源頭上杜絕質量隱患;對于施工程序,采用蹲點和巡視的方式進行監理,每一道工序必須嚴格標準,認真檢查,保證每個工程環節高標準高質量;工程竣工后,監理單位、建設單位、施工單位負責人共同參加評定,共同簽字負責,整個項目工程質量始終處于多方監管的狀態之下;對資金支付,實施工程監理制與縣級報賬制有機融合的辦法,監理人員對資金控制納入報賬程序,在相應票據上簽字認可,達到項目與資金的銜接與統一。

土地項目建后管護是項目工程賴以長期發揮效益的關鍵,我們象抓工程建設一樣抓工程的后續管護,充分利用新聞媒體以及群眾會議、宣傳欄、宣傳標語等多種形式,大力宣傳國家農業綜合開發方針政策和加強管護的重要性,并將管護制度、管護公約等公布于房前屋后、田間地頭、機井房上,在項目區營造了愛護農發工程的良好局面。在管護辦法和舉措上,我們結合本地特點,對水井、電力設施明確業主為建設主體,業主對項目建設過程、投資效果、設備維護終身負責,經營權和管理權歸受益戶,解決了管護難問題。對林網工程采取“樹隨地走”、“分段管理、效益分成”、“路槽種油菜收入歸管護員”等方法進行機耕路和林網的管理。

綜合辦公室工作計劃及目標篇九

20xx年是公司成立后的開局之年,也是公司各項工作承前啟后,步入發展快車道的關鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體思路是:在公司的堅強領導下,圍繞公司中心工作,發揮好承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障職能,扎實推進黨群組織建設,積極開展黨風廉政活動,進一步提高服務水平,提升服務質量,為公司整體工作順利推進發揮積極的職能作用。

根據綜合辦公室職能分工,20xx年主要做好以下三方面工作。

(一)公文收發。

嚴格落實20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規章制度,進一步提高公文收發工作的質量和效率,使公文收發工作規范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發“快、準、穩”,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉到位,文件精神傳達到位。

(二)文字材料。

努力提高文字材料寫作質量,特別在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上,嚴把質量關,做到字字斟酌,段段推敲,準確把握行文方向和目標,使文字材料水平再上一個新臺階。

(三)日常接待和會務工作。

做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待賓;做好公司各種會議的會前準備、會中服務及會后資料的收集和整理。

(一)檔案管理。

進一步完善檔案管理工作,對20xx年以前的各類檔案及時進行補充,并結合檔案分類大綱和保管期限,做好集團公司及外單位來文和公司文件的整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全。同時,督促相關職能部門及時歸檔。

(二)辦公用品管理。

做好辦公用品及耗材的計劃、審批和采購,并詳細記錄發放情況,定期清查。堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上,做到勤儉節約,降低成本。

(三)車輛管理。

堅持按月對單車的油耗、修理費、差旅費等成本進行審核和統計分析,將全年車輛運行成本控制在計劃線內。同時,加強駕駛員的安全教育,提高服務質量,確保全年無事故發生。

(一)積極開展黨的組織生活。

堅持定期召開黨員學習會,落實好民主生活會、“三會一課”和民主測評制度。深入學習貫徹黨的重要思想,并結合本職工作把學習重心放在提高服務企業能力建設上。嚴格發展黨員的工作環節和規定程序;組織開展形式多樣、內容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外實踐;做好黨費收繳、統計報表等工作。同時,加大公司的宣傳力度,積極在集團網站、電子報刊等媒體上投稿,提高公司的影響力。

(二)切實抓好黨風廉政建設。

堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制,完善反腐敗工作機制。結合集團公司黨風廉政目標責任,做好公司目標責任書的分解,抓好責任分工、目標考核、責任追究。同時,要繼續深化反腐倡廉教育,營造廉榮貪恥氛圍,建立以日常教育為基礎、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。特別是抓好招標、物資采購的監督及工程建設的專項治理。

(三)有效發揮群團職能作用。

緊緊圍繞公司生產經營和項目建設開展職工思想道德和政治引導工作,不斷提高職工隊伍整體素質,組織開展文藝表演、體育比賽、拓展訓練等活動,豐富職工的業余生活,增強職工的凝聚力和團隊意識;積極開展社會公益事業,用積極向上的健康文化陶冶職工。

綜合辦公室工作計劃及目標篇十

為了更好的提升管理理念,提高經營效益,使工作更有起色,占有垣曲更有利的市場地位,我們將認真總結過去的經驗教訓,對20-年的工作做如下規劃:

一、完善各種管理制度

商場各種規章制度雖然齊全、明細,但在實際的管理操作中難免出現一些漏洞,給管理帶來了極大的不便,所以我們應將各種制度進行進一步的完善。

1、完善商戶的合同

(1)一年內不準私自將商鋪轉讓他人。

(2)不準私自空柜,影響商場的營業。

(3)自愿退場的如在三個月以內把合同保證金作為違約金。其余柜臺費兩個月以后退還。如在三個月以后自愿退出的,合同保證金作為違約金,其余柜臺費不予退還。

(4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費。

2、完善供貨商管理制度

針對平時管理中出現的各種問題,對鞋區和服裝區規定以下管理制度:服裝區每周檢查至少一次磁扣,少一個磁扣罰款10元。鞋區檢查庫存與實際的數量是否相符,多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實際的經營中出現的各種漏洞。

3、完善售后服務制度

在把顧客的利益放在第一位的前提下,希望供貨商在最短時間內把售后問題處理好。否則,如果交到辦公室,值班經理直接按小票上的處理,不用經供貨商同意。

4、后門管理方面的問題

出于商場消防安全考慮,商場營業期間后門不能關閉。給后門管理帶來很大難度。個別商戶私自從后門外出,出現了管理上的漏洞,建議在后門安裝報警器以方便管理。

二、對商戶進行摸底,調整理優化柜組。

在過去的管理中,出現了許多有經驗有經濟實力能很好配合商場管理的優秀商戶,也出現了一些業績差私自銷售不配合商場管理,既沒有經驗又沒有積極性,擾亂商場的商戶。所以對商戶要進行詳細的摸底,重新調整柜組,優化商場管理模式。鞋區,如童裝區,a7、a-1、b-3,b4要求增加商區面積,商場應大力支持這些優秀商戶,對業績差不配合商場管理的商戶應勸其退出商場。

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