工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫院會議總結篇一

各科室、部門、青光西院、韓家墅醫院：

為全面總結醫院半年工作取得的成績和存在的不足，通報各科室上半年各項指標完成情況，研究、制定下半年重點工作，經院長辦公會研究決定，召開《醫院20xx年半年工作總結會》，現將有關會議內容通知如下：

會議時間：20xx年7月11日星期五（全天）

會議地點：海關總署天津教育培訓基地

參會人員：醫院全體中層干部、病區行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。（名單附后）

會議內容：

上午：

1.醫務科、護理部、防保科通報業務科室質考情況；專業技術人員繼

教學

2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內制劑使用情況。

3.質控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發現的問題。

4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫德醫風考評情況。

5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調查情況及患者反映存在的問題。

6.醫保科通報上半年醫保拒付情況及存在的問題。

7.總務科通報上半年各科室耗材采購領用、設備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。

下午：

1.國華院長做半年工作總結。

2.徐菲副院長做上半年醫院財務狀況分析。

3.建華副院長通報20xx年度上半年各科室業務指標完成情況。

4.院領導聽取臨床業務科室下半年工作打算。

幾點要求：

請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點。

不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。 特此通知

xx醫院 xx年x月x日

醫院會議總結篇二

擬寫會議通知是會前工作之一，那么，以下是本站小編給大家整理收集的醫院工作總結會議通知，供大家閱讀參考。

定于x年1月17(星期二)上午9∶30，在市衛生計生委(市民中心4號樓四樓)438會議室召開醫保工作總結會議，會期半天。會議內容：總結x年度醫保工作取得的成績;聽取x年各醫院醫保工作思路及建議。請各市屬醫院分管院長、醫保辦主任準時參會。

聯系人：李青青，聯系電話：。

xx市衛生和計劃生育委員會辦公室

x年1月12日

全院各科室(部門)：

按照我院工作安排，定于2月1日(周一)下午召開我院x

年度工作總結

會議時間： x年2月1日(周一)下午15:50

會議地點： 東一樓八樓大教室

請各科室(部門)主任提前安排好科室工作，并通知科室參會人員準時參會。

特此通知。

黨委·院長辦公室

x年1月29日

為促進我院醫療質量持續改進，確保醫療質量與安全，醫院決定組織召開x年度醫療工作總結表彰會議。基于對醫院全年醫療運行情況的數據分析，會議將進行年度醫療工作、護理工作進行總結報告。同時，為了樹立典范，大會將對相關先進科室和個人進行表彰。現將會議具體通知如下：

一、會議時間

二、會議地點

東一樓八層第一會議室

三、參會人員

全體院領導、全院各科室主任、副主任、黨支部書記、正護士長、相關先進科室和先進個人代表(具體獲獎名單電話通知)。

四、會議議程安排

五、會議要求

1、請全體參會人員高度重視此次會議，請科室主任負責組織，提前合理安排好科室工作，確保按時參會，如卻因特殊情況不能參會者，請向主管院領導匯報請假并向醫務部辦公室進行請假備案登記——聯系電話：。

2、為確保會議準時高效，請相關報告人嚴格把握匯報時間。

3、請全體參會人員注意，本次會議內容僅限醫院內部交流，禁止使用微信等方式外傳。

醫務部 黨院辦

x年1月18日

醫院會議總結篇三

7月28日、29日兩天下午，我院在辦公樓6樓學術廳組織召開了上半年工作總結會議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環節，查找存在不足，持續改進工作，確保全年工作任務圓滿完成。會議由院長叢__主持，全院院領導、科主任、護士長2余人參加了會議。

會上，來自全院行政、臨床、醫技59個科室的主任分別上臺匯報各自的工作，叢__院長逐一進行了點評，分析了優勢和不足，并結合科室工作實際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護士長以身作則，率先垂范，從薄弱環節入手，帶領職工動腦筋、想出路，謀發展，創業績，形成科室持續健康發展的良好機制，推動醫院又好又快持續健康發展。

會議結束時，叢__院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求：

醫院會議總結篇四

全院各科室(部門)：

按照我院工作安排，定于2月1日(周一)下午召開我院xxxx年度工作總結大會。現將有關事項通知如下：

會議時間： xxxx年2月1日(周一)下午15:50

會議地點： 東一樓八樓大教室

請各科室(部門)主任提前安排好科室工作，并通知科室參會人員準時參會。

特此通知。

黨委·院長辦公室

xxxx年1月29日

醫院工作總結會議通知3

醫院會議總結篇五

尊敬的各位領導、同志們：

大家下午好!

很高興與大家一起總結回顧縣醫院11年度工作，共同見證我縣衛生事業發展的新成就。李局長因事不能出席會議，特別委托我參加。借此機會，我代表李局長及衛生局班子對一年來縣人民醫院取得的榮譽和成績表示熱烈祝賀，對無私奉獻、團結拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問和衷心感謝!

20__年又是不平凡的一年。在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市衛生部門的高度關注和支持下，廣大衛生干部職工以較強的政治覺悟性和社會責任感，面對改革發展的重任，面對嚴峻復雜的局面，在一個個不平凡的事件中，經受了思想、意志和能力上的鍛煉與考驗，在一次次戰勝困難和解決問題的過程中，增長了本領和才干，忠實地履行了“為人民健康服務、為經濟社會發展服務”的衛生職責，形成了一個團結有為、人心思變、人心思干的衛生領導班子，涌現了一批好干部、好醫生、好院長，打造了一支政治可靠、業務精湛、奮發有為的衛生干部隊伍。正是因為有了這樣一支勤奮敬業、開拓拼搏的衛生隊伍，我縣的農村中醫藥先進縣創建工作才能順利通過國家和省級驗收，全縣的醫藥體制改革、醫療救治、疾病預防控制、婦幼保健、愛國衛生、合作醫療、應急處置等各項衛生工作均取得了顯著成績，切實保障了人民群眾的身體健康。

過去的一年，縣醫院各項工作也取得了顯著成績，醫院遷建工程主體已順利封頂，醫院業務總量明顯增加，業務范圍不斷擴大，醫療質量穩步提高。全年接診18.2萬人次，業務收入達4300多萬元,各項技術指標均達到或超過歷史最高水平，被省愛國衛生運動委員會命名為“省級衛生先進單位”，為廣大群眾提供了優質、高效、安全、便捷的醫療服務。這些成績的取得，歸功于以梁院長為首的團結務實、銳意創新的院領導班子，歸功于一支服務大局、愛崗敬業、拼搏奉獻的干部職工隊伍。

為了更好地做好醫療衛生服務工作，我們要緊緊抓住培養、吸引、用好三個環節，進一步加大人才工作力度，增添衛生事業發展的動力。

一是針對縣鄉衛生人才短缺的問題，衛生局已報請縣政府同意，通過三年時間陸續招聘300余名衛生技術人員。今年計劃招聘140名，目前此項工作正在籌備中。

四要加強職業道德建設，積極開展換位思考，體諒患者痛苦，必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務”。

努力做到了這幾點，我想，我們就無愧于“白衣天使”這個神圣稱號。

同志們，希望大家在縣委縣政府和衛生局的堅強領導下，在省市衛生部門的周密部署和精心指導下，團結拼搏，扎實工作，為促進醫療衛生事業發展，提高人民群眾醫療健康保障水平做出新的、更大的貢獻。

謝謝大家!

醫院會議總結篇六

2017年1月4日下午，市中醫院在四樓會議室召開醫共體單位醫用耗材帶量采購工作會議，商討醫用耗材帶量采購方案、部署醫共體耗材帶量采購工作。各醫共體單位院長(分管院長)、耗材采購負責人，市中醫院藥劑科相關人員參加了會議。

會議由市中醫院副院長朱勇同志主持，他指出，醫用耗材集中招標、零差率銷售、醫共體為單位的帶量采購是滁州市醫改工作的新探索。以市中醫院為牽頭單位的醫共體按滁州衛計委文件要求需以帶量采購形式執行第二輪中標目錄的耗材采購工作。

會議首先由藥劑科科長武星光帶領大家一起學習滁衛招【2016】第357號文《關于執行“滁州市公立醫療機構第二輪醫用耗材及檢驗試劑中標品種目錄”的通知》。隨后，朱勇同志宣讀了《關于成立明光市中醫院醫共體醫用耗材帶量采購領導小組及帶量采購工作組的通知》，并向與會人員介紹了兩個組織的人員組成、職能職責。

會議最后一項內容是大家討論制定《明光市中醫院醫共體單位醫用耗材帶量采購實施方案》。并就近期的工作安排進行了部署。

以基層醫共體組織為單位針對醫用耗材的帶量采購是個嶄新的事物，沒有別人成功或失敗的'經驗作為借鑒與參考。不過與會人員均認為，通過本次會議，大家進一步統一認識，堅定方向，決心通過不斷探索與實踐，通過系統的設計、高效的聯動，在不斷加強醫共體成員間聯系的同時，有力地壓縮部分耗材虛高的價格、降低各成員單位成本支出與病人負擔。

醫院會議總結篇七

各科室、部門、青光西院、韓家墅醫院：

為全面總結醫院半年工作取得的成績和存在的.不足，通報各科室上半年各項指標完成情況，研究、制定下半年重點工作，經院長辦公會研究決定，召開《醫院20__年半年工作總結會》，現將有關會議內容通知如下：

會議時間：20__年7月11日星期五(全天)

會議地點：海關總署天津教育培訓基地

參會人員：醫院全體中層干部、病區行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。(名單附后)

會議內容：

上午：

1.醫務科、護理部、防保科通報業務科室質考情況;專業技術人員繼教學習出勤率合格率及三基培訓考試情況;各科室醫療糾紛的解決和賠償情況。

2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內制劑使用情況。

3.質控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發現的問題。

4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫德醫風考評情況。

5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調查情況及患者反映存在的問題。

6.醫保科通報上半年醫保拒付情況及存在的問題。

7.總務科通報上半年各科室耗材采購領用、設備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。

下午：

1.國華院長做半年工作總結。

2.徐菲副院長做上半年醫院財務狀況分析。

3.建華副院長通報20__年度上半年各科室業務指標完成情況。

4.院領導聽取臨床業務科室下半年工作打算。

幾點要求：

請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點。

不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。特此通知

__醫院__年_月_日

醫院會議工作總結模板

醫院會議總結篇八

根據《包頭市2016年度三級醫院對口幫扶貧困旗縣醫療機構暨京蒙省際醫院對口支援工作方案》的文件精神，北方醫院承擔對滿洲里市人民醫院的對口支援工作。

2017年4月28日，在北方醫院辦公樓二樓會議室，北方醫院與滿洲里市人民醫院舉行《對口支援合作協議》簽訂儀式。北方醫院院長劉和法、副院長孫魯山、副院長郭景芳、副院長包建成及相關職能科室主任參加。

簽訂儀式前，在醫教科科長劉俊芬的陪同下，滿洲里市人民醫院副院長巴根一行3人參觀了北方醫院影像科、泌尿外科、婦產科等科室，對該院的發展現狀進行了了解。

簽訂儀式上，劉和法院長表示：北方醫院對滿洲里市人民醫院對口支援工作非常重視。我們一定會落實好支援醫院的責任和義務，為滿洲里市人民醫院的進修人員提供良好的工作環境，讓他們在我院工作上安心、生活上放心。北方醫院將派駐優秀的醫師到滿洲里市人民醫院，為滿洲里市民帶去先進的治療理念和診療技術。

隨后，北方醫院院長劉和法和滿洲里市人民醫院副院長巴根簽訂了《對口支援合作協議》。

醫院對口支援會議總結二：

醫院會議總結篇九

自新冠肺炎疫情防控阻擊戰打響以來，河北燕達醫院全體職工積極行動，夜以繼日，做出了大量卓有成效的工作，取得了明顯的階段性成果。為了確保打好打贏這場疫情防控阻擊戰，同時努力實現疫情防控和醫院事業發展的“雙勝利”，河北燕達醫院疫情應急指揮部特于3月13日牽頭召開「疫情防控階段性總結暨下一步工作部署會議」，在統一思想、總結經驗的基礎上對下一階段工作進行再動員、再部署。

會議由應急指揮部副組長、執行院長助理劉培宗主持，執行院長姜合作、行政院長李文江、財務總監郭更房、人力資源總監張立旺、院長助理賀杰等領導出席本次會議，應急指揮部下設八大管理組(護理組、醫療組、感控及核酸檢測組、門診管理組、住院管理組、后勤保障組，藥事保障組、綜合協調組)負責人，以及相關職能科室負責人共計20余人參加了本次會議。

會議首先由應急指揮部下設各管理小組負責人圍繞各自在疫情防控工作中的責任板塊進行階段性總結。在聽取各小組階段性工作匯報后，應急指揮部副組長、執行院長助理劉培宗及執行院長姜合作先后做重要講話。

劉培宗首先對河北燕達醫院在現階段所取得的疫情防控工作表示高度肯定，劉培宗表示：燕達醫院及每位員工在這場突如其來的疫情面前，抗住了責任，經受住了考驗。通過對上一階段疫情防控工作的總結與思考，劉培宗將醫院現階段工作成果高度凝練為以下四點：

作為一項涉及全院全員的突發型重大公共事件，在本次疫情防控過程當中，沒有一個逃兵，更沒有一個人叫苦怕累。無論是四批次189名進入隔離區域工作的一線醫務人員，還是行政辦公區支援院內外發熱排查的全體男同胞、女同胞們;還是以發熱門診任井麗護士長為代表的一大批主動請纓、樂于奉獻、連續奮戰的白衣戰士們……充分將習近平總書記所提出的“堅定信心同舟共濟”這一重要指示精神轉化為實際行動。

自20xx年1月21日河北燕達醫院啟動疫情響應機制以來，院內成立了應急指揮部，由執行院長姜合作擔任組長，下設八大組別，由相應主管院長/部門主任擔任小組第一責任人，同時由醫務部全體人員組成應急指揮部值班平臺，7x24小時現場值守。在指揮部的高效統籌下，在八個管理組的高速運轉下，醫院在疫情期間的診療服務得以順暢開展：感控工作實現穩防穩控、無死角全覆蓋;由護理部、門診部、住院部聯合組成的醫院三道防線精準排查，確保院內診療環境安全；后勤保障組在防護物資緊缺的情況下，多方協調、確保相應保障物資供應充足；綜合保障組上傳下達、強化保障，不僅加強對一線人員的關愛力度，更通過廣泛宣傳，使我院在疫情期間的使命擔當有了更加廣泛的傳播，有力保障疫情防治工作有條不紊繼續推進。

率先完成對“發熱門診、隔離病房”的區域改造，做到事前準備，為快速響應疫情贏得時間。聚焦疫情防控的關鍵點，重新梳理院內流程20余項，如預檢分診流程、透析流程、孕產婦救治流程、手術室流程等，做好安全防護，做到疫情形勢下的從容有序應對。對“新型冠狀病毒肺炎診療方案(1-7版)”、“新型冠狀病毒肺炎防控方案(1-6版)”，進行詳細解讀，并結合我院自身實際情況做到科學、精準落實。

2月13日，燕達醫院正式成為三河市首家開展新冠病毒核酸檢測的單位，由燕達醫院中心實驗室全面負責核酸檢測工作，截止目前已累計監測三河、大廠兩地的核酸樣本6276份。

劉培宗指出，自疫情發生以來，醫院堅決落實黨中央、國務院決策部署，按照上級工作要求，把疫情當作無聲命令，防控視為最大責任，筑牢疫情防控各道防線，落實落細聯防聯控措施，緊盯病源，內防擴散、外防輸入，并取得了階段性成果。通過本次應對重大疫情挑戰，不僅強化了燕達醫院在應對突發公共衛生事件的實戰能力，更進一步錘煉了隊伍，醫院的工作機制實現了創新升級。

在我院此次戰“疫”過程中，應急指揮部組長、執行院長姜合作自疫情發生以來始終堅守在一線，全面負責醫院阻擊新冠疫情的總體謀劃、策劃、落實等工作。姜合作院長在講話前首先清晰地回顧了我院自抗疫以來的時間線，并對燕達醫院“全院全員、全要素、全流程”的疫情防控工作表示充分地肯定。

姜合作院長表示：截至3月中旬，醫院做到了無確診、無輸出，且在發熱門診、醫學隔離病房內無一例死亡病例的階段性成果，向所屬集團、上級主管政府部門交上一份合格的答卷。姜合作院長指出，以上階段性成績的取得離不開黨和政府的正確指導、離不開集團戰略的防控決心、離不開院領導班子的親自部署和指揮、更離不開中層骨干和全院同仁47個日日夜夜同舟共濟、眾志成城、攻堅克難堅守一線的精神。

最后，姜院長對現階段新冠肺炎全球局勢進行分析，并就我院下一階段疫情防控工作進行部署。姜院長指出：根據國務院對醫療機構發熱門診和發熱隔離病區的相關規定，我院發熱門診和發熱隔離病區預計將設置至20xx年12月30日，全院要做好疫情防控持久戰的準備。當前階段，防“境外輸入”的工作成為了防疫的重點，燕達醫院要強化屬地責任，針對外籍人員及國外歸國人員的排查工作做到標準不降、力度不減，要全面周密織網，嚴防境外疫情輸入。

醫院會議總結篇十

六是精細管理成效顯著

醫院規模擴張、硬件設施提檔升級，隨之而來的是醫院內部管理，需要更趨科學化和精細化。在后勤社會化方面，積極探索保潔、被子洗滌等后勤社會化，與專業服務公司簽訂服務

合同

回顧20xx年的各項工作，我們欣喜地看到，醫院各項工作質量不斷提高，學科建設步入良性發展軌道，發展空間得到穩步拓展。這些成績的取得來自于臨床醫護人員對每一位病人的珍惜，來自于職能部門的精細管理，來自于全體干部職工的辛勤付出和卓越貢獻。今天，我們在這里表彰先進，弘揚典型，就是希望能以這次總結表彰為契機，以先進典型為榜樣，在全院掀起一個學習先進、爭當先進、趕超先進的熱潮，引領醫院實現跨越發展。在此，我再次向大家，并通過你們向全院干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

二、搶早抓實，改革攻堅，努力爭創一流業績

20xx年是縣級公立醫院改革、“二甲”創建的攻堅之年;學科技術競進提質的關鍵之年;醫院二期工程康復醫學養老項目的啟動之年。實現醫院科學發展、跨越發展，是縣醫院人的共同意志和目標，也是醫院順利實施二次創業的重要基礎。

20xx年醫院工作的基本思路是：堅持“發展是硬道理”的宗旨不動搖，以“二甲”創建和縣級公立醫院改革為抓手，全面加強“學科、技術、管理、服務、能力”建設，努力營造醫院跨越發展的良好人文生態環境，為把我院建成 “特色一流、醫術精湛、管理科學、環境優美、人民滿意的現代化縣級綜合醫院”而奮斗。

綜合各方面因素，20xx年醫院全年總收入力爭突破____億，醫療收入(不含藥品、耗材)達到____億;藥品比例控制在____%以內;醫院門診量增長在____以上，出院病人達到____萬人次;手術臺次達到____臺次，醫院經濟結構與運營能力進一步改善，實現優質低耗運行。我們在完成上述基本目標任務的同時，必須加快縣級公立醫院改革、“二甲”創建和高端康復養老項目進度，使其成為醫院跨越發展的支撐點、著力點;必須加強學科內涵建設，使其技術輻射力、帶動力、影響力方面強于、優于、特別于兄弟醫院;必須提高精細管理水平和運營效率，使各單元成為醫院發展的重要增長點;必須優化醫院發展人文生態環境，營造千帆競發、百舸爭流的可喜局面，形成激情奮進、共促跨越的強大氣場。為此，20xx年我們要重點做好以下工作：

一、縣級公立醫院改革，20xx年縣醫院進一步深化縣級公立醫院體制改革，主要有以下三個方面的內容，一是在破除以藥補醫取消藥品加成政策后，加強醫院管理和全成本核算，降低運行成本。二是完善藥品及高值耗材供應保障制度，優先使用基本藥物。三是深化支付方式改革。加強臨床路徑管理，保證服務質量，加強與縣農合辦的溝通，優化服務范圍、支付標準和支付方式。

二、“二甲”評審創建，要按照總體進度安排，建立完善任務推進、督導檢查、公示通報、目標考核、責任追究等工作機制，嚴格按照階段計劃、時間節點推進各項工作，確保人人參與、項項落實;要對臨床各科專業技術水平進行評估和追蹤，推動服務體系建設，提高服務管理能力;要建立多輪模擬評審自查，根據發現的問題，逐條、逐項清理，持續改進和完善，確保年底前各項指標達標，順利通過評審驗收。

三、高端康復養老項目建設，要搶抓機遇，利用好基礎建設的最后窗口期，建立完善的項目統籌安排及分工合作工作機制，明確

年度工作計劃

四、全面加快學科技術發展

學科技術水平能力是醫院的核心競爭力，是促進醫院發展的關鍵。20xx年醫院將按照二甲醫院評審、臨床重點專科創建要求，加強學科建設，加快技術革新，著重從八個方面入手:一是重點強化消化內科、兒科特色優勢，重新修訂消化內科、兒科近階段業務發展規劃，擴大消化內科、兒科亞專業設置，并積極發展和擴充兒科、消化內科亞專科二是加強院重點專科建設，充分利用武漢大學人民醫院的技術協作優勢，加強重點專科創建，力爭有新的突破;完善院級重點專科創建的制度和標準，建立重點專科創建長效機制，并評選和確立一批院級重點專科，20xx年我院眼科在武漢大學人民醫院的重點幫扶下，眼底病的診治水平大幅提升，輻射帶動作用明顯，發展勢頭強勁。 三是加強外科手術能力建設，拓展腔鏡手術種類，努力提高外科收治率，已與河南省人民醫院簽訂胸外、泌尿、腫瘤外科重點專科幫扶協議，年后河南省人民醫院將派專家來院指導科室能力建設。四是加強內科內涵建設，強化呼吸內科鏡下治療加快發展心臟介入治療，按照等級醫院評審及重點專科創建標準，逐步完善技術缺項項目。五是提升醫技服務質量，增強影像、b超、病理診斷精準水平，提高支撐臨床診療的技術能力;進一步強化檢驗科內涵建設，擴展服務項目;積極拓寬臨床藥學服務范圍。六是加強薄弱學科建設，積極投入人力、物力、財力加快外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、中醫康復科等科室的建設。七是提升專技應用水平，按照“必備技術優先，兼顧效率效益”的原則，積極開展新技術、新療法，努力縮短新技術、新療法培植周期，優先配置資源，給予政策引導，使一些發展效果好、見效快、周期短的新技術項目能更早轉化為醫院新的經濟增長點。八是加大精英骨干醫生的培養，要充分利用好要完善年輕專科醫生的培養制度和計劃，借助職業醫師規培、與武漢大學人民醫院、河南省人民醫院合作平臺，重點關注醫院技術力量薄弱、發展欠佳的臨床科室，積極尋求三級醫院技術幫扶，促進相關學科服務能力和醫生水平提升。

五、加強醫院精細管理

精細管理是提升服務質量，提高運營績效的重要手段和途徑，我們必須追求持續改善、追求盡善盡美和追求零失誤，才能實現資源更省、診療更精、流程更暢、服務更優，管理更加科學規范的目標。工作中我們必須抓好如下幾方面工作：一是優化經濟運營結構，要以純醫療收入為主要經營績效指標，進一步完善績效分配方案，要進一步降低藥品比例、耗材比例，加強醫療收費管理，在確保醫院利益最大化的同時，控制患者費用過快增長。二是完善質量控制體系，要充分發揮醫院質控委員會職能，強化科室一級、二級質控責任，落實質控員職責及考核機制，實施全員質控，深入推進不良事件報告制度，完善醫護質量缺陷監控長效機制。三是實施患者安全策略，要圍繞核心制度修訂完善，加強環節質量控制，優化管理及業務流程，積極穩妥推進臨床路徑，規范院感管理，通過督導檢查，促進醫療質量持續改進。四是提升優質服務品質，要建立以病人為中心的一體化護理服務體系，全面實施優質護理，積極探索惠民便民服務機制，增強服務能力。五是繼續穩定推進信息化建設，逐步完善信息系統硬件建設，穩步推進電子簽名、電子病歷、醫護質量關鍵指標監控體系，為臨床技術的發展，提供強有力的技術支持。六是創新績效管理機制，完善臨床科室質控考核體系，全力推行績效考核。七是建設優質安全后勤保障系統，通過后勤保障社會化建設，全面提升服務能力與服務質量，強化配電、餐飲、保潔、保衛精細管理，確保醫院安全生產與安全秩序，并積極穩妥擴大后勤社會化試點。八是建設節儉型醫院，通過各臨床科室精細化管理，提高醫療資源利用效能，節約醫療費用，要制定節約水、電、氣的具體管理辦法，設立能源消耗標準、完善考核獎懲制度。

五、全面加強醫院能力建設

實現醫院跨越式發展的關鍵點和著力點在于臨床醫人員業務能力，在于干部管理、決策、執行能力，也在于后勤服務臨床能力，相當長一段時期內，能力建設仍將是醫院的重點工作。20xx年醫院將強化三個方面工作：一是培育執行文化，以績效管理為抓手，加強干部目標管理，完善事項督辦、考核、獎懲機制，增強后勤服務臨床能力，提高辦事效能。二是加強業務能力建設，通過與武漢大學人民醫院、河南人民醫院建立協作共同體拓寬年輕骨干醫生的進修渠道，通過三級醫院專家來院坐診、指導臨床手術、帶教等機會縮短新技術、新療法、新業務在本院的開展和推廣的時間，強化三基考核，提高醫護人員基本技能，進一步規范院內培訓，特別是醫護人員溝通能力提升。三是人才培養與引進，進一步完善學科帶頭人引進機制及優秀人才激勵機制。

六、優化醫院發展環境

在醫院二次創業的關鍵時期，努力構建醫院發展的良好人文生態環境，有利于引導全院員工將個人理想與醫院總目標統一起來，形成向心力，有利于團結凝聚廣大干部員工克難奮進、勇于奉獻、艱苦創業，積極投身醫院建設與發展，促進醫院健康發展和兩個效益的提高。

同志們：

大鵬展翅，必有勁風;大舟破浪，水積也厚。20xx年，我們面臨著前所未有的挑戰，但我們一定要看到挑戰中蘊藏的重大機遇，看到改革中蘊含的勃勃生機，發展是硬道理，我們必須牢固樹立聚精會神謀發展、一心一意搞建設的堅強信念，以此來推動醫院實現又好又快的跨越年。凡事預則立不預則廢，我們相信只要我們堅定發展信念不動搖，協調各方行動，凝聚各方力量，我們一定能交出一份讓政府、群眾和全院干部職工滿意的答卷!

時光荏苒，再過_____天就是春節了，我在這里再次提醒大家一定要確保醫療安全、治安安全、消防安全、生產安全和交通安全到位，加強崗位履職，確保過上一個安定祥和的春節。在此，我預祝全院干部職工新年快樂、工作順利、身體健康、闔家幸福!

謝謝大家!

同志們：

首先，我代表醫院領導班子向榮獲度先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀!并向在各自崗位上辛勤工作、默默奉獻的全體醫院工作人員人員表示崇高的敬意!

在以王院長為首的領導班子帶領下，全院職工新氣象、新理念、新目標、新機制、新舉措、新成效，醫院呈現出又好又快發展的態勢，“兩個效益”實現了新的突破。全年門診量達99416人次，同比增長17.48%，住院患者達5010人次，同比增長22.31%;業務流水達2218萬元，年增加572萬元;這些成績的取得得益于全院上下齊心努力的結果，歸功于一支服從大局、愛崗敬業、默默奉獻的醫院職工隊伍。

今天我們在這里召開全員表彰大會，希望受到表彰的先進科室、班組和先進個人要珍惜榮譽，謙虛謹慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創佳績。也希望全院廣大醫務工作者，要以先進為榜樣，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風，齊心協力，同心同德，努力開創醫院工作新局面，創造新成績。

新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。在新的一年我們要認真貫徹科學發展觀，堅持與時俱進的服務理念，以高昂飽滿的精神狀態，團結和諧的工作氛圍，務實高效的工作作風，確保我院各項工作再有一個新的發展，再有一個新的突破，再上一個新的臺階。為創造婦幼保健院美好的明天盡職盡責，不辱使命，共同努力吧。

最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福，萬事如意!謝謝大家!

共

2

2

1

2

醫院會議總結篇十一

8月16日，江西省腫瘤醫院召開20xx年上

半年工作總結

會上，院長鈄方芳對上半年工作進行了總結和梳理。一是各項指標不斷改善，門診增長17.90%，出院增長7.2%，平均住院減少0.9天，手術臺次增長8.36%，三四級手術占59.13%。二是醫院管理日益規范。通過嚴格三輪內審、嚴抓日常質控，兩輪督導效果明顯，管理工具逐步推開，管理更加科學化。三是新住院大樓裝修優質高效，主體工程獲“省優良工程”。四是信息系統逐步完善。完成了oa系統、銀醫自助、瓦里安系統模塊，12個配套軟件正在上線。五是醫療質量安全良好保障。嚴抓19項醫療質控、提高護理服務能力、嚴格院感監管、完善藥事管理，減少了醫療不良事件。六是科技活動擴大醫院影響。承辦了“世界癌癥日”啟動儀式，多位院士出席，中央電視臺等40多家媒體報道。“海智計劃”正式在我院授牌，承辦了中國抗癌協會常務會。七是患者就醫體驗進一步改善。醫院評選了改善醫療服務“十佳措施”“十佳個人”“十佳科室”。稿件錄用數列全省第二名。八是各項工作協調推進。

院黨委書記溫曉明強調，要完成年度目標任務，一是要保持優良作風，狠抓工作落實。二是要認清當前形勢，勇敢迎接挑戰。樹立憂患意識和危機意識，嚴格日常質控、強化操作規范，服務好門診、住院患者，優化收入結構，謀求更好發展。三是要轉變觀念意識，創新工作方法。要樹立大局意識、強化責任意識、轉變服務意識、加強團結意識，凝心聚力，為醫院建設發展，為全省腫瘤防治事業做出更大貢獻。

8月15日，縣醫院20xx年上半年工作總結暨述職會在辦公樓三樓會議室召開，縣政協副主席、縣醫院院長盧士平參加會議。

會上，來自臨床、醫技及部分職能科室的38名主任，圍繞年初醫院及科室制定的

工作計劃

述職報告

縣醫院領導班子、中層干部、學科帶頭人等200余人參加了會議。

醫院會議總結篇十二

8月3日下午3點，中山源田骨科醫院召開新冠疫情防控工作總結會議，院感辦負責人鄭炎紅主任對近期新冠疫情防控工作進行了匯報和總結。院領導、臨床科室負責人、相關職能科室負責人參加會議。

為了進一步全面貫徹落實各級會議精神，安排部署疫情防控工作，我院成立新冠疫情防控工作組，確定組織成員，明確工作職責。更新規章制度、標準流程、操作指引，強化疫情防控質量建設。在全院范圍內不定期開展相關培訓，不斷加強防控措施的具體落實和持續改進。

嚴格貫徹落實國家衛健委疫情防控決策部署，嚴格把控醫院疫情防控工作，在全院員工的共同努力下，我院在預檢分診、隔離室管理、門急診管理、病區感染防控、清潔消毒措施落實、重點科室/重點環節院感防控、醫療廢物管理等八個方面的各個環節基本符合上級管理要求。

本次會議對我院目前疫情防控工作做了全面分析，提出日常防疫工作中存在的問題并做出相應的改進措施。集團總經理助理熊金平先生最后指出：當前國內疫情形勢仍然嚴峻，全院上下務必提高警惕，配合完成下一階段我院疫情防控工作重點，毫不松懈抓緊、抓實、抓細各項疫情防控工作。

醫院會議總結篇十三

**古稱雍，是周秦發祥之地、嬴秦創霸之區、華夏九州之一，省級歷史文化名城。現轄12鎮233個村，版圖面積1179平方公里，總人口52萬。近年來，在省、市的正確領導下，我縣以科學發展觀為指導，深入貫徹落實省政府《關于推進縣級公立醫院綜合改革的指導意見》，嚴格按照省、市安排部署，堅持“保基本、強基層、建機制”的原則，緊扣醫改重點，強化工作力度，積極創新模式，全縣縣級公立醫院綜合改革工作穩步推進，各項工作進展順利。下面，我就今年工作開展情況匯報如下：

一、基本情況

我縣共有縣級公立醫院3所，分別為縣醫院、縣中醫醫院和縣婦幼保健院，其中縣醫院為二級甲等綜合醫院，縣中醫醫院為二級甲等中醫醫院。全縣公立醫院編制內職工773名，聘用人員325名，編制床位492張，實際開放床位788張。公立醫院門急診人次數達到42萬，業務收入1.4億元。

二、主要做法

1、強化政府主導，落實保障責任

一是強化領導明職責。及時調整了縣醫改領導小組，由常務副縣長任組長，縣委和縣政府分管領導任副組長，成員單位包括發改、財政、衛生等14個部門，醫改辦設在縣衛生局，為公立醫院改革提供了堅實有力的組織保障。印發了《**縣加快推進縣級公立醫院綜合改革工作安排》和《**縣深化醫藥衛生體制改革主要工作安排》，明確了工作任務，夯實了各方責任。

二是加大投入促保障。組織衛生、財政、審計部門對縣級公立醫院財務情況進行了核查，出臺了經常性、鼓勵性和專項性的補償意見，將公立醫院在職職工基本工資、醫院日常運行、基本建設、大型設備購置、重點專科建設、離退休人員費用、政策性虧損及公共衛生經費列入財政預算，優先予以保障。將醫院歷史債務打包剝離，根據縣級財力逐年償還。今年，縣財政落實縣級公立醫院離退休人員養老補貼527.7萬元，下撥縣級公立醫院“三統一”藥品首批專項補償資金195.15萬元，按績效考核結果兌現公共衛生經費11萬元，預算高級知識分子特殊津貼15.7萬元，配套衛生信息化建設項目資金100萬元。

三是高點規劃謀發展。根據《**省醫療衛生資源配置標準》、《**市醫療機構設置規劃》和《**縣城市總體規劃綱要》，圍繞我縣打造**副中心城市的戰略目標，起草了全縣醫療機構設置規劃，明確了3所縣級公立醫院建設定位，力爭將縣醫院建成集醫療急救、教學科研、預防保健、醫學康復及社區服務于一體的三級綜合性醫院，打造成“**市醫療副中心”;縣中醫醫院完成整體搬遷項目，建成**地區知名中醫醫院;縣婦保院達到二級甲等婦幼保健院標準。同時，鼓勵和引導社會資本發展醫療衛生事業，為社會辦醫留足空間。目前我縣的設置規劃已送市醫改辦審批備案。

2、取消藥品加成，改革以藥補醫

一是理順管理體制。將縣藥品“三統一”工作領導小組辦公室移交到縣衛生局，細化了各部門職責，由衛生管使用，藥監管配送，財政管支付。成立了基本藥物管理中心，對基本藥物采購計劃、集中采購、統一結算、按期支付進行統一監管，為推動國家基本藥物制度的落實提供了有力保障。二是明確工作重點。今年4月份，我按照省“三統一”辦印發的《20xx年全省推行國家基本藥物制度實施藥品“三統一”工作要點》，結合實際，提早謀劃，印發了《**縣推行國家基本藥物制度實施藥品“三統一”工作安排》，確定了以常設機構成立**縣藥品采購與結算管理中心、適時啟動縣級公立醫院藥品“三統一”工作、開展績效考核等今年10項重點工作，明確目標任務，夯實工作責任，細化落實措施，為我縣深入推進國家基本藥物制度奠定了基礎。三是及時落實任務。印發了《關于加強縣級公立醫院藥品“三統一”工作的通知》、《國家基本藥物處方集》和《國家基本藥物臨床應用指南》手冊，開展了藥品三統一培訓。從今年7月1日起，縣級三院正式從配送企業統一采購藥品，并開始實行零差率銷售。截至7月20日，藥品采購金額達到194萬元。根據縣級三院藥品收入總金額的比例，采取“先期預撥、年終結算”的方式，將首批“三統一”藥品專項補償資金195.15萬元直接下撥到縣級三院，其中縣醫院146萬元，縣中醫院44萬元，縣婦幼保健院5.15萬元。目前，三所公立醫院國家基本藥物配備率、使用率均達到50%以上。四是完善工作機制。成立了由衛生、發改和物價部門組成的縣級醫療服務價格調整工作組，對縣級三院醫療服務價格進行了測算和成本核算。積極推進支付制度改革，推行住院單病種定額付費和鄉鎮衛生院住院費總額預付制度，督促定點醫院建立有效地自我約束機制;由縣財政及時為縣鄉合療定點醫療機構預撥周轉資金500多萬元，保證了醫療機構的正常運行，有力地支持了支付制度改革。印發了《**縣抗菌藥物臨床應用專項整治活動實施方案》，與公立醫院簽訂責任書，完善基本藥物處方評價制度，干預不合理用藥行為，為全縣公立醫院落實國家基本藥物制度奠定了良好基礎。

3、改革運行機制，優化管理模式

醫院會議總結篇十四

7月28日、29日兩天下午，我院在辦公樓6樓學術廳組織召開了上半年工作總結會議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環節，查找存在不足，持續改進工作，確保全年工作任務圓滿完成。會議由院長叢xx主持，全院院領導、科主任、護士長2余人參加了會議。

會上，來自全院行政、臨床、醫技59個科室的主任分別上臺匯報各自的工作，叢xx院長逐一進行了點評，分析了優勢和不足，并結合科室工作實際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護士長以身作則，率先垂范，從薄弱環節入手，帶領職工動腦筋、想出路，謀發展，創業績，形成科室持續健康發展的良好機制，推動醫院又好又快持續健康發展。

會議結束時，叢xx院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求：

四是加強內部管理，增強醫院發展動力，繼續推進優化績效分配改革，發揮好績效的杠桿調節作用，提高干部職工的工作積極性，嚴格醫保政策和醫院規定落實，確保基金合理使用，同時嚴格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費用持續降低。

醫院會議總結篇十五

同志們：

后要把中省市縣相關文件收集編印成簡明讀本，發給廣大醫務工作者，幫助大家進一步吃透精神、深化認識、理清思路、把握重點，切實抓好改革工作。下面，我講幾點意見：

一、充分認識公立醫院改革的重要性

縣級公立醫院綜合改革的重大意義概括起來有“六個需要”。一是體現醫療服務公益性質的需要。公益性質是縣級醫療機構在國家醫療體系中的基本定位。通過改革，政府用充分的保障來解決醫院的運作問題和后顧之憂，徹底改變醫院過去為了保工資、保運轉而突出盈利、弱化服務的企業化運行模式，真正把縣級醫院辦成為廣大人民群眾提供優質醫療服務的純公益性醫療機構。二是解決看病難、看病貴問題的需要。看病難、看病貴是當前廣大群眾普遍關心的熱點問題。這次改革的重點，一方面是通過科學規劃，優化資源配置，加強醫療隊伍建設和設備裝備建設，進一步提高醫院的服務水平，切實解決群眾“看病難”問題。另一方面是通過強化政府保障，降低或減少藥品加成部分，從而減輕患者負擔，切實解決群眾“看病貴”問題。三是防治不正之風和醫療腐敗的需要。改革是解決不正之風和腐敗問題的根本途徑。通過這次改革，實現醫藥分離，從源頭上切斷醫藥購銷中的利益鏈條，鏟除醫療腐敗滋生的土壤，樹立醫術精湛、醫德高尚、醫患和諧的行業新風。四是提升醫院服務能力和服務水平的需要。通過改革，進一步強化醫院的人員編制、人才培養和基礎裝備，加快公立醫院標準化建設步伐，著力提升醫院的服務能力，不斷增強醫務工作者對患者的人文關懷和服務意識，切實提高人民群眾對醫療服務的滿意度。五是激發醫務人員積極性和創造性的需要。本次改革的核心是人事和分配制度改革。通過改革，把固定用人轉化為合同制用人，把過去靠身份管人轉化為靠崗位管人，建立能上能下、能進能出的機制；同時，結合分配制度改革實行績效工資制度，多勞多得，干得不好、考核不合格的將被辭退，基本上打破了“鐵飯碗”格局，這對于能干事、想干事的醫務工作者是激勵，給不會干事、干不好事的醫務工作者以危機感。六是加強政府對醫院監管的需要。改革后，政府將在提供保障的基礎上進一步加強監管，著力強化政府對醫療資源優化配置的主導權，切實改變醫院像過去那樣無序發展和惡性競爭的局面。

二、準確把握公立醫院改革的主要原則

縣級公立醫院綜合改革必須遵循以下六個原則。一是四個分開的原則。即政事分開、管辦分開、醫藥分開、經營性和公益性分開。政事分開，就是改革后的醫院是在理事會領導下、院長負責的一個市場服務主體，減少行政對醫院的過分干預，讓醫院一心一意的搞好醫療服務；管辦分開，辦就是由人民政府辦醫，管從醫務角度上由理事會管，從行政上由衛生局履行市場主體監管職能；醫藥分開，就是嚴格執行藥品三統一制度，直接配送藥品，醫院不再采購；經營性和公益性分開，三所縣級醫院都是純公益性的，經營性的醫院要推向市場。二是養事不養人的原則。改革的核心是推行人事聘任聘用制度和績效工資制度。政府保障用于辦好醫院，不能用來養閑人，要集中體現政府拿錢買公共服務的理念。三是人人有事干的原則。堅持和諧穩定搞改革。先穩定現有的在編和臨聘人員，人人都要有崗位，暫不實行下崗或辭退。改革之后干不好、違法亂紀的，可能要下崗，這是改革的基本要求。四是醫保、醫療、醫藥相配套的原則。醫療體系的醫保、醫療、醫藥三個重要組成部分要相配套，通過改革，建立一個相互協調、相互配套的機制。比如，醫保要出臺一個與公立醫院預付或結算的具體辦法。這是從一定程度上檢驗改革成敗的重要內容。五是財政充分保障原則。這次醫改突出了政府的責任，政府的責任主要體現在財政保障上，剝離化解債務、離退休人員直接保障，讓醫院輕裝上陣，下一步裝備改善，人員培養，都要作為保障的重要內容。六是嚴格監督考核原則。醫療衛生主管部門要加強對醫院的監管，進一步建立健全監督考核機制。要把監督管理和目標責任考核作為重中之重，把社會各界對院長和醫務的評議作為重點。要把查處群眾的投訴舉報作為重要工作之一，對患者舉報實行有案必查，查必從嚴；對目標責任考核不達標的醫院院長，要制定問責辦法，確保群眾滿意。

三、切實抓好公立醫院改革的重點環節

一是醫院治理模式和分配制度改革。醫院治理模式重點是建立理事會制度，理事會聘任院長，院長聘任中層，層層聘任。理事會組建非常關鍵，理事會成員應包括政府相關部門負責人、醫院專業人士、社會服務對象，從監督管理方式上體現醫院的公益性。理事會成立以后，由理事會組織實行聘任聘用。理事會是決策機構，院長是執行者，兩者的職責界定按照相關文件執行。二是建立財政保障機制。縣財政局要抓緊制定醫療衛生投入方案，迅速出臺公立醫院債務化解方案和公立醫院補助資金方案，并就醫院財務收支運行、分配激勵制度改革、財務會計制度改革等方面拿出具體方案，并實施監督管理。三是藥品三統一機制的規范運行。公立醫院藥品統一采購、統一價格、統一配送工作，關系到醫藥和醫院的協調配套。要嚴格執行相關規定，藥品要保障百分之百配送到位，不能出現開了處方沒有藥品的問題。四是醫保與醫院的良性互動。縣衛生局、醫保和合療經辦機構要加強與醫院的協調、對接和配合，根據有關規定，在摸透實際情況的基礎上，建立健全良性互動機制，形成工作合力，讓群眾真正體會到改革帶來的方便和實惠。五是醫院的監管考核。建立健全公立醫院監管、考核、問責工作機制，縣衛生、財政、審計、監察、藥監、物價等部門要根據各自職責，進一步加大監管、考核和問責力度，確保醫院規范運行。六是臨聘人員的穩定問題。按照“先穩定、再消化”的原則，維持現有臨聘人員數量，不得再進臨聘人員。等改革相關工作完成后，根據醫院缺編情況，啟動聘任聘用程序，消化部分臨聘人員。有關部門要認真把握，對改革期間違規審批進人的，要實行問責。

四、加強組織領導確保改革順利推進

今年的醫改工作任務艱巨，責任重大，各級各部門務必高度重視，加強領導，精心組織，扎實推進，確保各項改革任務落到實處。一是醫改工作領導小組要抓好統籌協調。縣級公立醫院改革工作領導小組要切實履行統籌抓總、協調指導職責，及時出臺相關的制度規定。常務副縣長和分管副縣長要親自抓，形成推動工作的強大合力。二是督導組要切實負起責任。縣級公立醫院改革督導組已發文明確，各組要迅速行動，立即進駐各醫院，全程指導改革工作，直到改革結束。在執行過程中遇到的困難和問題，要及時向領導小組匯報，由領導小組統籌協調解決。三是理事會要在督導組的指導下具體組織實施。改革工作由督導組和理事會共同推進，把醫院班子調整放在改革的最后，改革期間維持醫院現有班子，等聘任聘用程序完成后，再按照聘任聘用規定，組織推薦領導班子，要更加體現醫院管理層產生的民主性。四是建立醫改工作責任制。嚴格執行醫改政策和紀律，對縣級公立醫院綜合改革過程中出現的暗箱操作、曲解政策，隨意變通等問題，紀檢監察要從速從嚴從重查處，確保醫改工作嚴肅性和規范性。五是各鎮要加強宣傳。這次醫改受益的是群眾，參加今天會議的各位鎮長會后要做好醫改政策的宣傳，讓更多群眾了解醫改的意義和政策，努力做到家喻戶曉，贏得群眾廣泛支持。

同志們，醫藥衛生體制改革意義重大，影響深遠，任務艱巨，我們要堅決貫徹落實省市工作部署，以強烈的政治責任感和歷史使命感，本著對事業、對人民高度負責的態度，扎實推進改革，把這項惠及廣大人民群眾的重大民生工程辦好、辦實，為推動我縣經濟社會跨越發展，不斷提高人民群眾健康水平做出更大貢獻！

同志們：

今天召開這個會議，目的是全面啟動我縣縣級公立醫院綜合改革，安排部署改革的各項重點工作。這次會議對于我縣醫改工作而言，是一個重大的轉折，是從基層向縣級、從單項向綜合改革的重要轉折。剛才，縣發改局李局長宣讀了縣政府《關于印發縣級公立醫院綜合改革實施方案的通知》，縣衛生、人社、編辦、財政的主要負責同志組織大家學習了改革相關的配套政策文件，稍后，李縣長還要作重要講話，請大家務必認真領會講話精神，切實抓好貫徹落實。下面，根據會議安排，我就縣級公立醫院改革工作做以下具體部署。

一、切實提高對公立醫院綜合改革重要性的認識

醫藥衛生是人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，也是最為重要的民生問題之一。當前是深化醫改的重要時期，縣級醫改推動到今天，也可以說真正進入了改革的深水區，縣級公立醫院作為縣鄉村三級醫療網絡的龍頭，又是醫藥衛生體制長期以來形成和積累的各種矛盾的匯集點，這項改革關系到醫療保障、醫療服務、藥品供應等多個體系，涉及到管理、運行、投入、價格、監管等體制機制，以及人事、分配、考核評價制度，牽一發而動全身，是醫改的難中之難，所以，全面啟動縣級公立醫院綜合改革的意義非常重大。全縣各級各有關部門既要充分認識縣級醫院綜合改革的重要性、緊迫性，又要認識改革的長期性、艱巨性、復雜性，進一步堅定改革的信心和決心，正確處理改革、發展、穩定的關系，齊心協力，堅持不懈，力促縣級公立醫院改革實現重大突破。各醫院要進一步統一思想，重點加強對廣大醫務人員的宣傳，使大家更加清楚的認識到改革的重要性、緊迫性和必要性，更加理性的對待改革，通過引導醫務人員積極主動地投入到公立醫院改革工作中，保障改革順利有序推進。

二、務實高效推動公立醫院改革深入開展

縣級公立醫院改革方案已經制定，目標已經明確，現在已經進入改革的實質性操作階段，必須撲下身子，克難攻堅，以扎實有力的行動來推動工作高效開展。要結合總體目標任務，進一步進行細化，按照工作的輕重緩急劃分時間段，對每個階段的重點工作予以明確，并落實責任和時限要求。歸納總結這些重點工作，可以劃分為以下四個階段：

（一）基礎啟動階段

時間從8月初到8月底，重點要抓好六個方面的工作：

一要全力提供財政保障。財政局要將取消藥品加成補償資金、運轉經費、在職職工工資和退休人員費用盡快預算到位，同時，對核定的縣級公立醫院債務要在嚴格依據上級有關規定予以統一打包剝離的同時，盡快制定出臺《縣級公立醫院債務化解方案》初稿，在此基礎上由衛生局牽頭，各醫院進行分類整理，逐一與各債主簽訂化解協議，確保良好的外部環境。

二要盡快啟動藥品三統一。衛生局要明確專人負責，督促縣藥品采購與結算管理中心組建進度，務必于8月底前組建運行，人社局和編辦要按照職責和工作要求予以支持與配合。中心組建成立后，衛生局要加強規范運行管理，基本藥物目錄范圍內的藥品必須通過采購結算中心統一采購，統一配送，統一結算，確保藥品配送率達到100%。

三要按程序啟動新的收費標準。物價局要在會后抓緊組織實施價格聽證程序，價格聽證程序完成后，各醫院要按照《xx縣縣級公立醫院醫療服務價格調整方案》的相關規定執行新的收費標準，物價局、監察局要加強檢查指導新標準的執行情況，嚴肅查處違規違紀行為。

四要制定出臺各個醫院的改革方案。各醫院要發揮主力軍的作用，按照要求制定出臺各自具體改革方案并按程序報批，要把措施制定的扎實些，把困難估計的充分些，把細節考慮的完善些，在推進改革的同時確保穩定。

五要組建成立醫院理事會。由縣衛生局、人社局根據實際情況，對三個醫院理事會的組建成立分別拿出具體操作辦法，各督導組要對組建過程全程參與、全程監督、全程指導，操作辦法經公立醫院改革領導小組審定后，縣政府將對理事會人員進行任命。

六要穩定醫院班子和臨聘人員。縣衛生局要切實做好醫院班子的穩定工作，要把班子成員在改革期間的工作實績作為以后班子聘任的重要依據，縣醫院班子要以良好的精神狀態和扎實的工作來完成醫改工作任務，堅決杜絕推諉拖沓，不負責任的情況發生。同時，要穩定臨聘人員隊伍，保持現有人員待遇不變，在改革進行到第三階段時將專題研究解決這個問題。

（二）組織實施階段

時間從9月初到11月底，重點要抓好兩個方面的工作：

一要穩妥組織聘任聘用工作。各醫院必須堅持實事求是和因地制宜的基本原則，在深入調查評估的基礎上，把聘任聘用工作進一步做細做實，做到操作規范、程序到位、公開透明。現在每個醫院的情況都不大一樣，所以在堅持既定大原則的前提下，必須從實際出發，對實施過程中出現的新情況、新問題，要認真調研，及時研判，不斷總結經驗，完善配套政策，確保全員聘用制度的穩步順利實施。

二要突出抓好分配制度改革。收入分配制度的關鍵是全面推行績效工資制度，各醫院要組織制定出臺醫院績效考核辦法，提高醫務人員尤其是骨干技術人員的待遇，充分調動醫務人員的積極性。分配制度改革完成后，所有不符合現行政策的分配機制要全部停止執行。

（三）掃尾完善階段

時間從11月底到2013年3月底，主要抓好兩個方面的工作：

一要抓好醫院班子聘任工作。由各醫院理事會對醫院班子成員進行聘任，衛生局要加強指導，確保聘任后的各院班子結構合理、充滿活力、高效運行。在此基礎上，由理事會制定出臺醫院院長及班子成員目標責任考核辦法，對目標任務和日常規范進行明確，嚴格用考核辦法約束班子成員，對考核不合格的將予以解聘。

二要解決好臨聘人員問題。長期以來，在縣級公立醫院缺編嚴重的情況下，廣大臨聘人員在各自工作崗位上勤懇工作，默默奉獻，有很多同志已經成為各個科室的業務骨干。縣委、縣政府對改革后臨聘人員的身份問題十分重視，此次在人員編制確定上是按政策上限向市上報的方案，待市編辦批復后，人社局、衛生局要制定臨聘人員招聘錄用方案，在編制許可范圍內實行擇優招聘，通過幾年時間努力，力爭把更多的臨聘人員納入財政盤子。

（四）提升鞏固階段

時間從2013年4月到2015年12月底，重點要抓好五個方面的工作：

一要抓好醫院內部的綜合管理。改革取得的成果必須通過強化管理來鞏固，加強醫院內部管理也是加快建立現代醫院管理制度的必須手段，一定要大力挖掘醫院在內部管理方面的巨大潛力，充分發揮好醫院理事會的'作用，切實規范決策和內部運轉程序。衛生局負責抓好《xx縣縣級公立醫院管理辦法》和《xx縣縣級公立醫院績效考核辦法》的組織實施，突出重大事項決策程序、債務監督、服務質量、群眾投訴等重點內容的監督管理，注重在醫院的布局、規劃、流程、服務、質量等方面進一步改善，努力通過醫療質量與服務水平的不斷提高讓老百姓切實感受和體驗到改革帶來的變化。

二要積極探索改革醫保合療支付方式。降低就醫費用、提高報銷比例是改革的重要目的，衛生局、人社局、民政局要加強配合，抓緊制定完成《xx縣醫保合療支付管理辦法》并組織實施，同時在實施過程中要綜合經濟社會發展帶來的新變化、新情況，結合實際，不斷地加以修訂完善，最大限度地讓老百姓得實惠。醫保和新農合經辦機構要在為縣級公立醫院撥付必要周轉金的同時，不能墨守陳規，在貫徹各項政策的前提下，創新思路和舉措，減少不必要的程序，盡可能為群眾提供便利。

三要加大醫療衛生人才培養力度。長期以來困擾我縣衛生事業健康發展的一個突出問題就是各醫院的醫療技術人才特別是學科帶頭人、高學歷人才十分缺乏，極大地制約著醫療服務質量的提升，影響了群眾的就醫感受。對此，人社局、衛生局務必高度重視，確保縣政府已經制定出臺的人才引進優惠政策落到實處，財政局要按規定及時足額預算相關經費，各醫院也要對此予以高度重視，結合實際，突出實效，把人才建設作為提升醫療技術水平的關鍵環節，制定出臺一些更加實際、更具有操作性的政策，力爭在短期內促使人才建設取得突破進展。

四要毫不放松地抓好債務化解。目前三個醫院的債務壓力很大，財政局、衛生局和各醫院必須要開動腦筋，多措并舉，加強溝通配合，在盤活處置閑置資產的同時，加強與省市的匯報對接，積極爭取項目資金，力爭通過較短時間的努力把這個大問題逐步消化。

五要加強軟件基礎資料管理。縣醫改辦要隨時掌握改革進展情況，及時總結我縣的好做法、好經驗并向上級報送，及時收集完善各類資料，確保按期順利通過上級檢查驗收。

三、落實好公立醫院改革的保障措施

今年的公立醫院改革工作任務艱巨，責任重大，各有關部門、各醫院務必高度重視，加強領導，精心組織，扎實推進，確保各項措施任務落到實處。

一要加強領導，夯實責任。縣醫改辦要發揮好總協調的工作職能，統籌安排，及時研究解決醫改推進中出現的困難和問題。各部門要高度重視，務必把醫改作為當前的一件大事來抓，強化領導，建立常態化的工作機制。各醫改督導組要認真履職，切實強化對各醫院改革情況的指導。縣醫改辦xx縣政府督查室要加大督促檢查力度，確保各項任務按計劃推進。

二要搞好配合，增強合力。改革涉及部門很多，需要相互配合、協同推進。縣醫改辦要全面指導和統籌推動改革工作，及時研究解決重大問題。各有關部門要明確任務，各司其職，加強溝通，相互配合，努力形成推動工作的合力。

三要保證投入，強化監管。縣級財政要按省市統一要求足額配套并及時撥付相關資金，探索和研究財政支持方式，既要回歸公益性，又要調動積極性。縣財政、審計部門要健全資金使用管理辦法，加強對公立醫院資金的審計監督。

四要抓好宣傳，確保穩定。公立醫院改革政策性強，涉及面廣，一些矛盾和問題的化解任務艱巨，因此，務必要搞好輿論宣傳，對因利益調整可能出現的新情況、新問題，要認真做好風險評估，拿出相應的處置預案，堅決防止發生影響穩定的事件，確保整個改革穩妥有序向前推進。

同志們:

縣委、縣政府召開這次全縣安全生產領域“打非治違”推進工作會，主要任務是貫徹省、市以及縣委常委會、縣政府常務會前期召開的研究安全生產工作一系列會議精神，認真分析我縣當前安全工作形勢，安排部署今后一個時期的安全生產工作，進一步深入推進我縣安全生產領域“打非治違”工作，全面動員做好農村道路交通安全管理工作創新，確保全縣安全生產形勢繼續保持總體穩定。剛才，全軍同志代表縣安委會回顧總結了20xx年和今年元至四月的安全生產工作，安排部署了今后一個時期的安全生產工作，我完全同意，希望大家按照有關要求，全力抓好落實。下面，我就全縣安全生產工作講幾點意見。

一、要深刻反思找癥結

20xx年，全縣上下牢固樹立安全發展理念，緊緊圍繞經濟社會發展大局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化“安全生產年”活動為載體，以“打非治違”專項行動為總攬，突出責任落實，突出隱患治理，抓好安全基礎，強化執法監管，加強宣傳教育，嚴格責任追究，有效地預防了一般性事故的發生，堅決遏制了較大以上生產安全事故的發生，主要指標控制在市下達考核指標范圍內，全縣安全生產形勢態勢平穩，被市政府授予“安全生產工作先進單位”。

但今年元至四月份，全縣安全生產四項指標呈2升1平1降態勢，安全生產形勢不容樂觀。這充分暴露了我縣安全生產工作中存在的薄弱環節和漏洞，也充分反映出當前和今后一段時期影響全縣安全生產的一些深層次矛盾和問題還沒有得到根本解決。

一是安全生產認識和安全發展理念深入不夠。部分鎮、行業主管部門、企業單位對安全生產重要性、長期性、艱巨性的認識依然不足，重視依然不夠，沒有把安全生產統一到經濟社會發展的大局上來重視，沒有把安全生產提高到政治、穩定和民生問題的高度來認識和理解，甚至沒有將安全生產放到保護自己角度來對待。

二是經濟社會發展與安全工作保障矛盾突出。在經濟快速發展的同時，粗放型經濟增長方式短時間內難以根本改變，在非煤礦山等重點行業和領域，多數企業安全保障水平低，大量事故隱患難以在短時期內徹底根治；機動車輛增長迅猛，縣鄉道路等級低，安全基礎設施的防護能力比較弱，特別是農村道路危險路段路線長隱患多，要遏制道路交通事故上升勢頭要做的事還很多，安全生產基礎薄弱的狀況還十分突出。

三是作風漂浮、落實不力、監管不到位依然存在。關于安全生產工作，上級有剛性要求，縣里有保障措施，領導有堅決態度，各級有明確責任，但為什么安全事故仍然不斷？說明認識上的僥幸、措施上的乏力是根本原因。個別鎮和部門仍然停留在以會議貫徹會議、以文件落實文件、安排布置普遍性和一般化，措施失之于寬、失之于軟。一些生產經營單位安全生產主體責任落實不到位，隱患排查工作不細，治理力度不大，資金投入不足，致使隱患和問題得不到及時整改，發生事故實屬必然。

四是應對形勢變化的新辦法、新措施不多不硬。個別鎮和部門在具體監管過程中前瞻性不夠、方法不多、手段單一，源頭管理、過程控制等環節相對薄弱。部分重點行業領域安全生產長效機制不完善，源頭治本、政策治本的措施不夠健全。

當前，時間已進入夏季和汛期，這一時期是各類生產事故易發期、高發期、多發期。各級各部門務必進一步認清全縣安全生產工作面臨的嚴峻形勢，增強政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，在思想上更加重視，措施上更加有力，工作上更加務實，扎實抓好安全生產工作，為全縣經濟社會發展提供安全穩定的保障。

二、要突出重點抓監管

要以貫徹落實省政府今年四月連續印發的三個意見和積極開展農村道路交通安全管理試點工作為契機，以主攻事故預防、完善長效機制、深化隱患排查治理、強化安全基礎、強化全民安全意識五個重點，以深入開展“打非治違”專項行動為抓手，不斷排查治理隱患，不斷開展“打非治違”行動，確保安全生產“四項指標”穩控在市控指標范圍內。

一是進一步夯實監管責任。省政府今年四月專門下發了《關于落實政府相關部門安全生產監管責任的意見》、《關于進一步推進安全社區建設工作的意見》和《關于進一步加強安全生產三基工作的意見》（三基是基層責任落實，基層能力建設，基本素質提升），三個意見中明確提出“管行業必須管安全”，具體工作應該堅持“誰主管、誰負責”，“誰審批、誰負責”，“誰執法、誰負責”的原則，意見明確了政府相關部門安全生產監管共同職責和具體職責。各鎮、各部門要認真貫徹落實省政府三個《意見》，落實好各鎮“分級負責、屬地管理”責任、行業監管責任、企業主體責任，執行好“安全生產責任追究制”、“安全事故責任倒查制”、“安全生產約談”和“一票否決”等行之有效的制度。

二是持續深入開展“打非治違”專項行動。全國安全生產工作會議強調，“打非治違”工作要切實做到深下去、嚴起來、抓典型、見實效。省政府5月21日上午又召開了全省安全生產領域“打非治違”推進工作電視電話會議，對下一步“打非治違”工作進行了專門安排部署。各鎮、各部門要立即行動起來，持續保持高壓態勢，突出重點、注重實效。在打非治違行動中，道路交通要從嚴查處超載、超速行駛、無證駕駛、疲勞駕駛、酒后駕駛等嚴重違法行為。在此要特別強調學生乘車安全問題，為確保學生乘車安全，縣政府出臺了專門的管理辦法，最近又以農村道路交通安全管理十項機制之一進行了完善，教體、公安、交通等相關部門和各鎮務必認真抓好落實；建筑行業重點要整治借用資質和掛靠、違法分包轉包、不辦理施工手續，以及以包代管、嚴重忽視安全生產、趕工期搶進度等建筑施工領域的突出問題；危化物品、煙花爆竹安全監管方面要堅決打擊非法生產、運輸、存儲、銷售等違法行為；非煤礦山安全監管要嚴厲打擊非煤礦山企業無證生產經營或有證但超能力、超強度、超定員違章違規組織生產行為。在“打非治違”行動中要敢于動真碰硬，對所有違規生產經營行為堅決打擊，嚴懲重處，有效遏制因非法違規生產而造成各類事故。要落實非法違法行為舉報獎勵制度，加大打擊力度，逐步形成部門“打非”制度化、企業“治違”常態化的工作格局。

三是扎實推進農村道路交通安全管理試點工作。創新農村道路交通安全管理是縣上今年確定的重大創新工作之一，是創新社會管理的一個重要舉措。前期，縣政府已經下發了《意見》、《方案》和相關的制度辦法等一系列文件，同時縣安委會也下發了專門的文件，各鎮、各部門要切實按照文件要求，迅速建好4支隊伍，實現監管全覆蓋、無空白；落實好10項機制，實現管理上水平、出效果；與此同時，抓好示范鎮、示范村、示范社區、示范路建設，實現試點有示范、有亮點、有成果。要注重收集資料、總結經驗、對外宣傳，努力打造農村道路交通安全管理“石泉模式”，迎接全市現場會在我縣順利召開。

四是扎實抓好隱患排查治理。事故背后有根源，根源背后有苗頭，苗頭背后是隱患。忽視任何根源、苗頭，都有可能使小問題釀成大事故，小問題變成大爛子。深入開展安全生產隱患排查治理是堅持安全生產“預防為主”的具體體現，是減少和消除安全事故的前提。各鎮、各部門要立足于查治隱患、防大事故，按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，圍繞重點領域、重要節點，統籌兼顧，科學安排，加強督促，深入開展隱患大排查、大治理，監管部門要堅持“隱患不除、不準生產”，企業要做到“有隱患就不安全、不安全就不生產”，確保隱患排查治理工作抓緊抓好抓出成效。在此重申強調：按照安全生產“行業監管”和“屬地管理”的原則，境內所有生產、經營、建設的企業主必須無條件服從當地政府和行業主管部門的安全生產管理，各級政府和行業主管部門也必須履職盡責，大膽管理。

五是夯實安全生產基層基礎。要認真落實安全生產工作的保障機制，財政保障要到位，人員配備要到位，縣安監局和各鎮要加強和規范鎮安監辦建設，推進安全社區建設，配齊村安監專干，形xx縣有局、鎮有辦、村（社區）有專干的格局和監管網絡體系。強化建設項目源頭審批管理，把符合安全生產條件作為建設項目審批的前置條件，所有新建、改建和擴建項目均必須嚴格落實安全設施“三同時”制度，杜絕先天性隱患。加強企業安全生產標準化建設，在非煤礦山、交通運輸、建筑施工、煙花爆竹等行業（領域），全面開展企業安全生產標準化建設。加強職業危害治理，對作業場所職業危害防控措施不到位的企業，要依法責令其整改，情節嚴重的依法予以關閉。

六是提升全民安全生產基本素質。要以“安全生產月”活動為平臺，以安全宣傳教育“五進”為重點，通過多種形式和渠道，加強安全生產法律法規、安全知識、安全道德宣傳；開展應急常識的宣傳教育，提高全民預防處置、自救、互救、避災能力，營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍。要加強從業人員特別是特種作業人員、高危行業人員的培訓，提高安全生產操作技能、安全素質及防范事故能力；要督促各生產企業嚴格開展安全生產全員培訓，嚴禁無證上崗，切實提高一線人員的安全生產技能。要適應安全生產新形勢、新任務的要求，進一步加強監管隊伍的思想建設、作風建設、組織建設和業務建設，堅持深入工作一線，掌握真實情況，提高工作效率，狠抓工作任務落實，切實提升監管能力和執法水平。

三、要絕不姑息抓問責

人的生命大于天，安全責任重于山。要時刻保持安全生產責任落實的自覺意識，時刻保持安全生產嚴管的高壓態勢，嚴格執行安全生產“三項制度”。

一要嚴格執行“一崗雙責”制。各鎮、各部門領導干部要嚴格按照“一崗雙責”的要求，既要履行好自己的本職職責，又要履行好自己的分管職責。當排查出重大隱患時，主要領導要及時研究治理措施，督促治理到位；當發生安全生產事故時，有關鎮和部門必須按要求如實上報，主要領導要在發生事故時第一時間到達現場，指揮處置，維護秩序，搞好善后，保持穩定，堅決杜絕因處理不及時引發上訪和群體性的事件。

二要嚴格執行安全生產“一票否決”制。按照屬地管理和行業管理的原則，凡是因打非不嚴、治違不力、盡責不到而導致發生人員死亡事故的鎮和監管部門，堅決實行“一票否決”。

三要嚴格執行責任追究制。凡發生人員死亡安全生產事故的，嚴格按照《xx縣安全生產責任追究十個一律規定》和《xx縣安全生產事故倒查及責任追究（試行）辦法》等文件要求，對事發地鎮政府、監管部門和企業按照“四不放過”的原則，從快查處、從嚴追究，絕不姑息。

同志們，安全生產事關群眾生命財產安全，事關經濟社會發展大計，事關和諧穩定政治局面，希望大家堅持做到帶著感情抓安全，帶著責任抓安全，帶著“帽子”抓安全，克服僥幸麻痹思想，時刻保持高度警惕，以更大的決心、更有效的措施、更扎實的作風抓落實、保安全、促發展，為推動全縣經濟社會更快更好的發展做出應有的貢獻。

醫院會議總結篇十六

到x市x區中心醫院—我第二個學習和生活的地方，已經有八個月的時間了。在x區中心醫院這八個月的日子里，我們是快樂和充實的，因為有愛，哪都是家；因為收獲，對未來充滿希望！

在進科室前2天醫務科就組織開展了崗前培訓，楊華老師詳細介紹醫院基本情況、科室設置、設備配置和專業特色、醫院規章制度、職業道德及法律法規等。使我們在上崗前就熟悉了醫院的有關規章制度，了解醫院周圍環境，較快地進入實習醫師的角色；明確臨床實習是整個在校教育的最后階段，也是培養合格的臨床醫生和高級醫學人才的關鍵環節，更端正了我們以后的實習態度！

醫務科制訂系統、詳細的教學計劃。每周二、五安排相關學科副主任醫師及以上的老師結合本專業國內外發展現狀，舉行“新技術、新知識、新理論”專題講座，結合臨床實際給我們講解一些常見病的基本知識和診斷操作技能；尤其是每周二下午醫院時常有x市的三級醫院的知名專家教授的學術講座。在領略專家們的風采同時，也開拓我們實習生的學術視野。激發學生的學習熱情，培養科研意識。這種教學形式是對學校課堂理論講課的有力補充。所以能在社會各界普遍贊譽，曾連續多年榮獲市、區級文明單位，是x市唯一“醫德醫風”信得過單位并榮獲全國衛生系統先進集體稱號的醫院實習，是我的榮幸，我的選擇是明智的！

醫務科在為實習生提供一個溫暖、舒適的學習環境，保障教學質量的同時，還時刻關心我們的生活。另人難忘的是在07年的中秋節，因為老師們的關心和慰問，以及凝聚了甜蜜的月餅我們感受到了以前在家里曾如此熟悉的溫暖。許廉老師，胡強老師，楊華老師經常征求我們對生活、住宿、教學的意見，和實習組長討論并解決實習過程中遇到的實際問題。作為實習班長在和醫務科各位老師的接觸和交流中我也學到了很多對工作的極端負責的態度，對生活的`樂觀進取，以及高效有序的做事特點。

或許因為現在的大學生普遍急功近利，思想活躍，其人生觀、價值觀多元化，在前一段實習期間，一些同學表現有些松散。究其原因可能是就業的壓力太大，考慮畢業后如何找一份適合的工作，為就業焦慮。其二就是學生動手機會少（尤其是手術科室）隨著人們法律意識、消費意識的普遍增強，對醫療服務的要求愈來愈高，首先是病人不愿讓實習醫生檢查、治療，再則《醫療事故處理條例》的頒布，要求醫務人員嚴格依法行醫，帶教老師也不希望因為實習生在一些創傷性的操作中的失誤而發生一些不必要的醫療糾紛等。因此，在實習過程中，缺乏更多的親自動手操作的機會，但和其他教學醫院相比情況都是差不多的，我們會珍惜現在的條件全身心地投入到臨床實習中去。

經過近八個月的臨床實習，在各輪轉科室帶教老師的嚴格要求下，我已經掌握了扎實的理論基礎、基本的操作技能，學習到很多臨床經驗。知道作為一名醫務工作者，一定要在良好的診斷技術的基礎上具備良好的醫德和醫風，全心為病人著想，著病人之所急，多和病人溝通，才能采集到完整的病史，不至于漏診。一定要尊重病人的知情權同意權，并多向其他醫生學習，善于發現問題，一有問題，盡快解決。

初到醫院時的陌生和無助還有如發生在昨天，還僅有4個月時間與徐中心相伴，我們會珍惜今后的不長又不算短的日子里，分秒必爭的學習，順利完成五年大學最后階段的實習！