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醫院會議總結(通用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 00:16:05
醫院會議總結(通用15篇)
時間:2023-10-29 00:16:05     小編:飛雪

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

醫院會議總結篇一

各科室、部門、青光西院、韓家墅醫院:

為全面總結醫院半年工作取得的成績和存在的.不足,通報各科室上半年各項指標完成情況,研究、制定下半年重點工作,經院長辦公會研究決定,召開《醫院20xx年半年工作總結會》,現將有關會議內容通知如下:

會議時間:20xx年7月11日星期五(全天)

會議地點:海關總署天津教育培訓基地

參會人員:醫院全體中層干部、病區行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。(名單附后)

會議內容:

上午:

1.醫務科、護理部、防??仆▓髽I務科室質考情況;專業技術人員繼教學習出勤率合格率及三基培訓考試情況;各科室醫療糾紛的解決和賠償情況。

2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內制劑使用情況。

3.質控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發現的問題。

4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫德醫風考評情況。

5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調查情況及患者反映存在的問題。

6.醫保科通報上半年醫保拒付情況及存在的問題。

7.總務科通報上半年各科室耗材采購領用、設備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。

下午:

1.國華院長做半年工作總結。

2.徐菲副院長做上半年醫院財務狀況分析。

3.建華副院長通報20xx年度上半年各科室業務指標完成情況。

4.院領導聽取臨床業務科室下半年工作打算。

幾點要求:

請接到參會通知的人員,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集體乘車前往開會地點。

不能參會的人員請與主管院長請假后,星期四12:00前通知辦公室。 特此通知

xx醫院 xx年x月x日

醫院會議總結篇二

為進一步加強醫患溝通,改善醫療服務質量,x月x日下午,xx大學附屬醫院在6號樓會議室召開了第x季度工休座談會,邀請了近20位患者、家屬代表參加座談。院黨委副書記、紀委書記xx、副院長xx及相關職能部門負責人參加了會議,會議由黨委辦公室主任xx主持。

座談會上,來自6號樓的心內、消化、血液、內分泌、普外、胸外、骨科、婦產科、耳鼻喉等十幾個病區的住院患者、家屬代表,分別談了就醫的體驗和感受,對醫院提供的醫療、服務、環境等方面給予了贊揚,為醫生敢于擔當、勇于負責的精神點贊,為護士細致入微、熱情周到的護理而感動,也對護工的耐心、及時的服務表示滿意。同時也對醫院交通疏導、產婦飯菜缺少個性化、出院患者提供住院檢查報告、住院病床緊張等問題提出了一些寶貴意見建議。相關職能部門就一些問題現場作了解答。

副院長xx在座談會上講話,他首先向患者及家屬代表對醫院建設發展、醫療服務、膳食服務、后勤保障等方面給予的肯定和贊揚表示感謝。他表示,大家今后在醫院遇到的問題可及時指出,還可進一步通過電話等方式多提寶貴建議。他要求相關職能部門對患者和家屬代表提出的問題,會后進行總結和梳理,進一步加強管理,改進工作,把醫療、服務水平做得更好。

醫院會議總結篇三

同志們:

在新春佳節即將來臨之際,我院全體職工和離退休的職工們歡聚一堂,辭舊迎新。借此機會,我代表院務會向同事們總結一年來的工作情況,請大家提出寶貴的意見。

二00四年隆化醫院更名為第三人民醫院我們抓住這個機遇,利用這個契機,廣泛依靠廣大職工,調動一切積極因素,大家出主意、想辦法、群策群力,調整組織機構,改善服務模式,健全服務體系,擴展服務領域,完善服務設施。通過深化改革,加強管理,建立健全各項規章制度,圓滿完成了二00四年衛生工作目標,主要抓了以下幾個方面的工作:

一是把醫療服務質量作為頭等大事來抓。通過成立醫療服務質量管理領導小組,健全醫療服務質量保障體系;強化基礎醫療制度管理,防止醫療事故發生;完善醫院感染控制管理,防止交叉感染;加強醫藥藥事管理,鞏固和完善放心藥房,選派16名醫護人員外出進修學習,提高業務技術水平;開展病歷書寫和技術操作競賽,提高實際工作能力;加強中醫科建設,提高中藥藥品質量;加強醫德醫風建設,堅持院長查房制度等措施,使我院的醫療服務質量取得了進一步的提高。

二是堅持預防為主方針,以醫院為中心建立多層次、廣覆蓋、綜合性的.預防保健體系。在醫院組織結構上,加強醫務科力量,有專人負責傳染病管理、腸道病管理、結核病管理、生物制品管理,保證各項措施落到實處。今年五月,我院投資4萬余元建立了設施齊全、功能完善的計劃免疫示范門診,順利通過了重慶市衛生局和疾控中心的驗收。

三是抓一法兩綱的落實,實施系統管理。孕產婦系統管理率85以上,新法接生率100;兒童系統管理覆蓋率100,管理率85;繼續實施“降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目”;繼續加強愛嬰醫院建設,通過上級考核復審,獲得母嬰保健技術服務執業許可證。

四是建立社區服務網絡,加強社區衛生服務。以社區為基礎,家庭為對象,為居民提供綜合性的衛生保健服務,是我院的主要任務之一;通過制定規劃,在五個居委會開展試點;采取派出去、請進來等方式,培訓全科醫生、護士;投資9萬余元創建了隆化社區衛生服務中心,并通過重慶市衛生局考核驗收。

五是加強財務管理,增強自我發展能力。我院是獨立核算、自負盈虧的事業單位,以艱苦奮斗、勤儉建院、開源節流、增收節支為指導思想;堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕貪污浪費;各項重大開支,做到集體研究、民主決策,充分考慮到實效性;堅持按規定使用醫藥票據,醫療項目、藥品價格公示上墻;固定資產登記造冊,做到賬、冊、物相符。二00四年全年門診6.4萬人次,住院633人次,手術365人次,實現總收入228.8715萬元,其中醫療收入121.7876萬元,藥品98.7651萬元。就診人次和業務收入均比上年有所增加,在此基礎上,我院一方面為職工參加養老保險、醫療保險和醫療責任險,另一方面加強我院的基礎設施建設,比如,醫院環境的改善、網絡的建設,b超機、電子陰道鏡、前列腺治療儀、無痛分娩儀等設備的添置,這樣就加大了全院設施設備的投入,但今年我院還是實現了扭虧增盈,也為醫院今后的發展和運轉奠定了物質基礎和后勤保障。

六是堅持以人為本,加強經營管理。一年來,我院堅持以“三個代表”重要思想作指導,充分依靠黨支部的戰斗堡壘作用、黨團員的先鋒模范作用和知識分子的聰明才智,使物質文明、政治文明和精神文明建設都取得了新的成績,其中發展預備黨員1名,入黨積極分子5名。為豐富職工的業余活動,三八節、五一節、五四節我院在怡園山莊舉行拔河、乒乓球、卡拉ok等活動;參加了南川市第三屆“格力杯”乒乓球比賽,榮獲女子團體第四名、女子單打第二名;同時參加了由南川市宣傳部組織鼓樓壩社區承辦的文藝演出活動,贏得廣大市民的贊許;在經營管理方面,重點是堅持實行崗位責任制和目標管理責任制,保證了各項目標的實現,獲得了成果和效益雙豐收。

同志們,以上成績的取得,是在上級衛生部門的直接領導下,在廣大職工的共同努力下獲得的,借此機會,謹向同志們表示衷心的感謝,希望廣大職工和退休職工一如既往地關心和支持醫院的發展,隨著社會的進步,時代的發展,人們對醫藥和健康的需求將與日俱增,醫療事業單位還面臨著一些矛盾和問題,特別是我們第三人民醫院,力量薄弱,條件較差,還必須做出更大的努力才能迎頭趕上。在新的一年里,我們的工作重點是:繼續建立完善各項規章制度,加強基礎設施建設,擴大業務范圍,提高服務質量和效益,開創醫院工作新局面。

同志們:新春佳節即將來臨,在這里,我謹向全院職工和離退休職工們拜個早年,祝大家春節快樂,萬事如意,全家幸福??!

二00五年

元月二十九日

《醫院職工會議總結講話》來源于本網會員分享,歡迎閱讀醫院職工會議總結講話。

醫院會議總結篇四

為確保我區“千名醫師下基層”活動有序開展、取得實效。3月27日,衛計局召開了原州區2017年“千名醫師下基層”對口支援活動啟動會。局機關各領導、區直醫療衛生單位負責人、各鄉鎮衛生院院長和城市社區衛生服務中心(站)主任(站長)以及各單位相關人員和支援人員參加會議。

原州區召開“千名醫師下基層”對口支援活動啟動會議

會上,黃會堂副局長傳達學習了自治區、固原市千名醫師下基層對口支援活動會議精神,安排部署了原州區“千名醫師下基層”對口支援活動,與各單位簽訂了目標責任書。并從要充分認識開展“千名醫師下基層”活動的重要意義;要精心組織實施,推動活動有序開展;要強化督導檢查,確?;顒尤〉脤嵭У热齻€方面進行了重點強調。

原州區召開“千名醫師下基層”對口支援活動啟動會議

4月1日起所有派駐下基層人員將進入各衛生院、社區開展對口支援活動。

醫院會議總結篇五

7月28日、29日兩天下午,我院在辦公樓6樓學術廳組織召開了上半年工作總結會議,主要回顧上半年的工作,梳理薄弱環節,查找存在不足,持續改進工作,確保全年工作任務圓滿完成。會議由院長叢xx主持,全院院領導、科主任、護士長2余人參加了會議。

會上,來自全院行政、臨床、醫技59個科室的主任分別上臺匯報各自的工作,叢xx院長逐一進行了點評,分析了優勢和不足,并結合科室工作實際提出了殷切的期望和要求,希望科主任、護士長以身作則,率先垂范,從薄弱環節入手,帶領職工動腦筋、想出路,謀發展,創業績,形成科室持續健康發展的良好機制,推動醫院又好又快持續健康發展。

會議結束時,叢xx院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求:

醫院會議總結

醫院培訓會議通知

中心醫院半年會議總結范文

中心醫院半年工作總結會議總結

中心醫院半年的會議工作總結

最新醫院培訓會議通知

醫院培訓會議通知范文

中心醫院半年工作總結會議總結范文

醫院上半年工作總結會議通知

醫院會議總結篇六

2**年在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得可喜的成績:全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加近五成;經濟效益和社會效益雙增長。

1,首先我們認真組織科室醫師,反復學習醫院的各種文件及規章制度。

2,樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的.服務理念和行為規范。落實醫療服務規范,落實醫生查房制度。一年來,科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。

3,20xx年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。

4,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高醫院科室的效率。

1,注重人才隊伍建設

a,我科人員利用專家做診時間,衛生局講課時間,桂林業務培訓時間努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

b,我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨干進行培養。20xx年度培養骨科外科婦產科科業務骨干,為我們以后醫院的分科壯大儲備干部人才。

2,強化規章制度的落實

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

醫院會議總結篇七

尊敬的各位領導、同志們:

大家下午好!

很高興與大家一起總結回顧縣醫院11年度工作,共同見證我縣衛生事業發展的`新成就。李局長因事不能出席會議,特別委托我參加。借此機會,我代表李局長及衛生局班子對一年來縣人民醫院取得的榮譽和成績表示熱烈祝賀,對無私奉獻、團結拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問和衷心感謝!

20xx年又是不平凡的一年。在縣委、縣政府的正確領導下,在省、市衛生部門的高度關注和支持下,廣大衛生干部職工以較強的政治覺悟性和社會責任感,面對改革發展的重任,面對嚴峻復雜的局面,在一個個不平凡的事件中,經受了思想、意志和能力上的鍛煉與考驗,在一次次戰勝困難和解決問題的過程中,增長了本領和才干,忠實地履行了“為人民健康服務、為經濟社會發展服務”的衛生職責,形成了一個團結有為、人心思變、人心思干的衛生領導班子,涌現了一批好干部、好醫生、好院長,打造了一支政治可靠、業務精湛、奮發有為的衛生干部隊伍。正是因為有了這樣一支勤奮敬業、開拓拼搏的衛生隊伍,我縣的農村中醫藥先進縣創建工作才能順利通過國家和省級驗收,全縣的醫藥體制改革、醫療救治、疾病預防控制、婦幼保健、愛國衛生、合作醫療、應急處置等各項衛生工作均取得了顯著成績,切實保障了人民群眾的身體健康。

過去的一年,縣醫院各項工作也取得了顯著成績,醫院遷建工程主體已順利封頂,醫院業務總量明顯增加,業務范圍不斷擴大,醫療質量穩步提高。全年接診18.2萬人次,業務收入達4300多萬元,各項技術指標均達到或超過歷史最高水平,被省愛國衛生運動委員會命名為“省級衛生先進單位”,為廣大群眾提供了優質、高效、安全、便捷的醫療服務。這些成績的取得,歸功于以梁院長為首的團結務實、銳意創新的院領導班子,歸功于一支服務大局、愛崗敬業、拼搏奉獻的干部職工隊伍。

為了更好地做好醫療衛生服務工作,我們要緊緊抓住培養、吸引、用好三個環節,進一步加大人才工作力度,增添衛生事業發展的動力。

一是針對縣鄉衛生人才短缺的問題,衛生局已報請縣政府同意,通過三年時間陸續招聘300余名衛生技術人員。今年計劃招聘140名,目前此項工作正在籌備中。

四要加強職業道德建設,積極開展換位思考,體諒患者痛苦,必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務”。

努力做到了這幾點,我想,我們就無愧于“白衣天使”這個神圣稱號。

同志們,希望大家在縣委縣政府和衛生局的堅強領導下,在省市衛生部門的周密部署和精心指導下,團結拼搏,扎實工作,為促進醫療衛生事業發展,提高人民群眾醫療健康保障水平做出新的、更大的貢獻。

謝謝大家!

醫院會議總結篇八

會上,院長xxx對上半年工作進行了總結和梳理。

一是各項指標不斷改善,門診增長17.90%,出院增長7.2%,平均住院減少0.9天,手術臺次增長8.36%,三四級手術占59.13%。

二是醫院管理日益規范。通過嚴格三輪內審、嚴抓日常質控,兩輪督導效果明顯,管理工具逐步推開,管理更加科學化。

三是新住院大樓裝修優質高效,主體工程獲“省優良工程”。

四是信息系統逐步完善。完成了oa系統、銀醫自助、瓦里安系統模塊,12個配套軟件正在上線。

五是醫療質量安全良好保障。嚴抓19項醫療質控、提高護理服務能力、嚴格院感監管、完善藥事管理,減少了醫療不良事件。

六是科技活動擴大醫院影響。承辦了“世界癌癥日”啟動儀式,多位院士出席,xx電視臺等40多家媒體報道。“xx計劃”正式在我院授牌,承辦了中國抗癌協會常務會。

七是患者就醫體驗進一步改善。醫院評選了改善醫療服務“十佳措施”“十佳個人”“十佳科室”。稿件錄用數列全省第二名。

八是各項工作協調推進。

院黨委書記xxx強調,要完成年度目標任務,一是要保持優良作風,狠抓工作落實。二是要認清當前形勢,勇敢迎接挑戰。樹立憂患意識和危機意識,嚴格日常質控、強化操作規范,服務好門診、住院患者,優化收入結構,謀求更好發展。三是要轉變觀念意識,創新工作方法。要樹立大局意識、強化責任意識、轉變服務意識、加強團結意識,凝心聚力,為醫院建設發展,為全省腫瘤防治事業做出更大貢獻。

醫院會議總結篇九

全院各科室(部門):

按照我院工作安排,定于2月1日(周一)下午召開我院x年度工作總結大會?,F將有關事項通知如下:

會議時間: x年2月1日(周一)下午15:50

會議地點: 東一樓八樓大教室

請各科室(部門)主任提前安排好科室工作,并通知科室參會人員準時參會。

特此通知。

黨委·院長辦公室

x年1月29日

醫院會議總結篇十

為促進我院醫療質量持續改進,確保醫療質量與安全,醫院決定組織召開xxxx年度醫療工作總結表彰會議?;趯︶t院全年醫療運行情況的數據分析,會議將進行年度醫療工作、護理工作進行總結報告。同時,為了樹立典范,大會將對相關先進科室和個人進行表彰?,F將會議具體通知如下:

一、會議時間

二、會議地點

東一樓八層第一會議室

三、參會人員

全體院領導、全院各科室主任、副主任、黨支部書記、正護士長、相關先進科室和先進個人代表(具體獲獎名單電話通知)。

四、會議議程安排

五、會議要求

1、請全體參會人員高度重視此次會議,請科室主任負責組織,提前合理安排好科室工作,確保按時參會,如卻因特殊情況不能參會者,請向主管院領導匯報請假并向醫務部辦公室進行請假備案登記——聯系電話:xxxxxxxxxxx。

2、為確保會議準時高效,請相關報告人嚴格把握匯報時間。

3、請全體參會人員注意,本次會議內容僅限醫院內部交流,禁止使用微信等方式外傳。

醫務部 黨院辦

xxxx年1月18日

醫院會議總結篇十一

1月24日下午,醫院召開疫情防控工作總結會議。院長楊廷等院領導及疫情防控領導小組成員參加。

會上,楊廷通報了近期北京和我省疫情情況,要求:一要嚴格落實預檢分診和首診負責制,做好來院人員的流行病學史調查,尤其對2周內有過市外旅居史的就診人員出現干咳、乏力、咽痛、嗅(味)覺減退、腹瀉等癥狀者,要分診到發熱門診就診,并及時進行核酸檢測,閉環管理。二要落實好領導帶隊日檢查制度,實行日檢查、周總結,月通報。三是醫院疫情防控各環節要切實落實好疫情防控各項措施,實行常態化管理,克服懈怠思想,不準出現時緊時松現象。四是要嚴格二次分診管理,注意就診人員的一米間隔,落實一人一診室規定。五是嚴格住院患者和陪人管理,要求入口閘機要守得住,病房要管得嚴,杜絕一患多陪現象發生。

會上,疫情防控辦公室主任阮春香通報了上周院領導帶隊檢查情況,并要求相關科室限期整改。

醫院會議總結篇十二

在xx院長領導下,今年以五年計劃宏偉目標,打開醫院嶄新局面,在不平凡的騰龍歲月,“創建三級醫院”的嘹亮號令,振奮每一位工作人員的心,醫技科醫務工作人員,與臨床科股室同道,遵照醫院宏觀戰略部署的目標,團結一致,服從命令,聽從院部的指揮,結合【三好一滿】活動平臺,全面落實執行三級醫院c標準的要求,加大工作力度,逐步充實完善各種資料的配備以及醫療核心制度的落實,醫院科室年終總結范文。

今年,醫院出臺工作績效激勵機制改革措施,推動醫院醫療工作正向蓬勃發展,擴大診療范圍,取得功不可沒的成效,醫技科各檢查室,工作量也不低于臨床,但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已經達到預期目標,5月日工作量,突破歷史最高點,日工作量最高,彩超156人次,ct日85人次,b超112人次,他們工作。幾乎天天在忙,病人檢查量已經達到預期目標,但是,有小部分檢查室還達不到醫院預期要求,如病理,檢查人數去年減少670人,收入減少14萬6747元。因此,在下半年工作中,絕對不能松勁,要加倍努力,以【三級醫院】c標準細節的要求,使每一位醫技工作人員,積極投入,勇擔醫院轉型升級發展的前頭兵,認真配合好臨床,強化堅守崗位責任心,規范操作流程,提高質量控制好評度,沿著持續改進方向永不停留前進。努力完成醫技檢查工作重要任務。現在,將半年來工作情況匯報如下:

認真貫徹學習三好一滿意文件內容,醫技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務理念思想。強化以人為本的職業責任感、職業道德感、“一切為病人,一切方便病人,一切服務于病人”的職業道德理念,逐步完善醫技人員對病人檢查中,以關心、耐心、細心和責任心以人為本思想理念,醫務人員在診療活動中謝絕紅包,和諧醫患及家屬關系,通過調查測評,沒有發現對工作人員不滿意反應現象。

執行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,落實院部布置各項工作任務,對照三級醫院標準,逐步完善整理醫技各項資料,加強勞動紀律管理與監督,認真做好質量管理,以持續改進方向,提升醫技診斷質量準確度。

1;基本情況;人員結構;

2;工作績效獎金分配方案;

醫師級;110分,主治級;130,主任級按院部定數;

2;個人工作量數計算法;,

ct診斷;一部位0。5分 ,掃描操作1個部位0。3分,照片;1個部位0。2分,增強1人1。5分。

值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。

彩超,b超工作績效量化到人。

通過個人工作量計算,體現多勞多得,提高工作效率 。

今年,彩超b超人員整合,啟動人力資源專業協調共同發展空間,雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術,對今后有計劃性規模擴張打下良好基礎。

勞動紀律是檢測一個人,一個團隊的工作力度最起碼的素質表現,是科室發展基本動力,也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。加強組織性紀律性,嚴明勞動紀律、是提高提高工作效率的主要內在因素。3月在姜醫院長指令監督下,醫技科集中交班,紀律強化訓練,勞動紀律準時度,提升到98%——100%,工作積極性提高,精神面貌出現新改變,紅裝素裹,醫療質量得到提升,對病人檢查責任心已到位,經常工作延長超出下班時間,特別是ct,彩超,b超等檢查室。

但是,人員文化思想素質較差,有個別工作人員崗位責任理解不透徹,缺乏高度責任感和安全感,出現值班不在崗,是醫院不可容忍現象,是醫療安全危險性的信號,院部對此十分重視,針對這個問題,醫技科召開專題會議,當事人作深刻檢討,教育所工作人員,會議,再三強調醫技工作人員,要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性,工作總結《醫院科室年終總結范文》。希望今后不再出現類似這種現象。

1、依法執業,崗前培訓;

遵守法律法規章程,牢固掌握衛生法律法規原則、強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執業的自覺性。

2、嚴抓醫療質量,培訓技術人員

醫技科始終把醫療質量放在重要位置來抓,采取多種形式,全面開展業務技術人員培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力水平。強調醫務人員要重視科學發展,我們要求每一位技術工作者以自學為主、共同學習,發揮傳幫帶精神,使醫技人員專業知識診斷水平階梯型發展,達到三級醫院要求。

抓好“以病人為中心,創優質服務,改變醫技過去對病人檢查出現推諉,硬性服務態度,實現人性化服務思想,塑造提升醫院“以病人為中心”白衣戰士光輝形象和聲譽。

上下班交接內容不完善,得過請過,工作日志統計沒有按日按月按年規范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現象依然存在。

遵守勞動紀律自覺性不強,上班拖拉,遲到現象存在,紀律松散,崗位責任心不牢固,離崗串崗等現象,針對存在問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀律監管,在工作環境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。

上半年來,我們雖然在醫療質量的持續改,服務態度提升以及管理方面,做多量的工作,取得一定成效。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領導統一宗旨的大旗下,進一步強化執行力,更新觀念,提高認識,開展技術創新,加強醫療質量管理,確保醫療安全,創效益,推動醫院共創三級做出新的貢獻!

醫院會議總結篇十三

6月3日,我院召開20xx年醫院工作部署暨疫情防控工作總結表彰會議。醫院副縣級以上干部及全院中層干部130余人參加了會議。會議由院黨委副書記、紀委書記王修利主持。

會上,副院長梁宏沛安排部署了醫院20xx年工作;副院長高亞麗安排部署了20xx年醫院安全生產及消防工作;副院長魏冬總結安排醫院新冠肺炎疫情防控工作;副院長崔中芹宣讀了醫院《關于表彰新冠肺炎疫情防控工作先進集體、先進個人的決定》。院領導為獲得表彰的先進集體、先進個人頒發了榮譽證書。接著,各科室負責人向院長孫建勛遞交了目標責任書和安全生產目標責任書。

醫院會議總結篇十四

為促進我院醫療質量持續改進,確保醫療質量與安全,醫院決定組織召開x年度醫療工作總結表彰會議?;趯︶t院全年醫療運行情況的數據分析,會議將進行年度醫療工作、護理工作進行總結報告。同時,為了樹立典范,大會將對相關先進科室和個人進行表彰?,F將會議具體通知如下:

一、會議時間

二、會議地點

東一樓八層第一會議室

三、參會人員

全體院領導、全院各科室主任、副主任、黨支部書記、正護士長、相關先進科室和先進個人代表(具體獲獎名單電話通知)。

四、會議議程安排

五、會議要求

1、請全體參會人員高度重視此次會議,請科室主任負責組織,提前合理安排好科室工作,確保按時參會,如卻因特殊情況不能參會者,請向主管院領導匯報請假并向醫務部辦公室進行請假備案登記——聯系電話:。

2、為確保會議準時高效,請相關報告人嚴格把握匯報時間。

3、請全體參會人員注意,本次會議內容僅限醫院內部交流,禁止使用微信等方式外傳。

醫務部 黨院辦

x年1月18日

醫院會議總結篇十五

2__年在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得可喜的成績:全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加近五成;經濟效益和社會效益雙增長。

一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

1,首先我們認真組織科室醫師,反復學習醫院的各種文件及規章制度。

2,樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規范。落實醫療服務規范,落實醫生查房制度。一年來,科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。

3,20__年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。

4,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高醫院科室的效率。

二。規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

1,注重人才隊伍建設

a,我科人員利用專家做診時間,衛生局講課時間,桂林業務培訓時間努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

b,我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨干進行培養。20__年度培養骨科外科婦產科科業務骨干,為我們以后醫院的分科壯大儲備干部人才。

2,強化規章制度的落實

四。不足之處

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

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