總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
醫(yī)院會議總結(jié)篇一
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。
1,首先我們認真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
2,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度。一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。
3,20xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。
4,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔(dān)。又提高醫(yī)院科室的效率。
1,注重人才隊伍建設(shè)
a,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
b,我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng)。20xx年度培養(yǎng)骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備干部人才。
2,強化規(guī)章制度的落實
廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提高,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。
總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。
醫(yī)院會議總結(jié)篇二
7月28日、29日兩天下午,我院在辦公樓6樓學(xué)術(shù)廳組織召開了上半年工作總結(jié)會議,主要回顧上半年的工作,梳理薄弱環(huán)節(jié),查找存在不足,持續(xù)改進工作,確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會議由院長叢xx主持,全院院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長2余人參加了會議。
會上,來自全院行政、臨床、醫(yī)技59個科室的主任分別上臺匯報各自的工作,叢xx院長逐一進行了點評,分析了優(yōu)勢和不足,并結(jié)合科室工作實際提出了殷切的期望和要求,希望科主任、護士長以身作則,率先垂范,從薄弱環(huán)節(jié)入手,帶領(lǐng)職工動腦筋、想出路,謀發(fā)展,創(chuàng)業(yè)績,形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機制,推動醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。
會議結(jié)束時,叢xx院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求:
醫(yī)院會議總結(jié)篇三
x月x日下午,xx市人民醫(yī)院召開城市公立醫(yī)院改革全院動員大會。會議由xxx副院長主持。院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部、行政職能科室全體職工及臨床醫(yī)技科室部分骨干參加會議。
會上,xx院長首先傳達了xx市城市公立醫(yī)院綜合改革動員會議精神。他指出,xx市城市公立醫(yī)院綜合改革將于x月x日零時正式啟動,醫(yī)院也將同步啟動醫(yī)改工作。
隨后,xx院長解讀了城市公立醫(yī)院綜合改革相關(guān)文件。他結(jié)合《xx市城市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》、《xx市開展分級診療工作實施方案》以及《xx市城市公立醫(yī)院實行藥品零差率銷售、醫(yī)藥價格和醫(yī)保支付政策調(diào)整改革工作實施方案》,從改革管理體制、補償機制、藥品供應(yīng)、合理調(diào)整醫(yī)療價格、醫(yī)保支付、醫(yī)院運行機制和醫(yī)院間協(xié)同發(fā)展等方面,向與會人員傳達醫(yī)改工作要求。他表示,醫(yī)改是惠及民生的重要決策,是大勢所趨、民心所向,我院要發(fā)揮“龍頭”作用,積極配合,認真落實,切實做好相關(guān)準備工作,確保x月x日零時成功啟動醫(yī)改工作,切實減輕患者負擔(dān),提高患者滿意度。
最后,xx院長在總結(jié)講話中要求,一要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)政策文件,這是醫(yī)院開展各項工作,落實醫(yī)改政策的重要依據(jù),各科室要組織認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會;二要明確職責(zé),密切配合,全院上下形成合力,城市公立醫(yī)院改革涉及到醫(yī)院管理的各個方面,醫(yī)院各部門要齊心協(xié)力,加強相互之間的協(xié)調(diào)、溝通;三要做好宣傳和培訓(xùn)工作,爭取社會和患者的理解和配合,尤其是與患者直接接觸的窗口部門、關(guān)鍵崗位要吃透政策,備好課,做好接受咨詢的準備,同時,利用多種形式和媒介向院內(nèi)及社會宣傳醫(yī)改新政,做好輿論引導(dǎo)。
會后,大家紛紛表示,此次全市醫(yī)改方案,指導(dǎo)思想明確,工作目標具體,主要任務(wù)詳實,保障措施有力,在今后的工作中,將結(jié)合自身工作,自覺做醫(yī)改的執(zhí)行者和宣傳者,為順利推進我市公立醫(yī)院綜合改革工作貢獻力量。
醫(yī)院會議總結(jié)篇四
x月x日、x日兩天下午,我院在辦公樓6樓學(xué)術(shù)廳組織召開了上半年工作總結(jié)會議,主要回顧上半年的工作,梳理薄弱環(huán)節(jié),查找存在不足,持續(xù)改進工作,確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會議由院長叢xx主持,全院院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長200余人參加了會議。
會上,來自全院行政、臨床、醫(yī)技59個科室的主任分別上臺匯報各自的工作,xx院長逐一進行了點評,分析了優(yōu)勢和不足,并結(jié)合科室工作實際提出了殷切的期望和要求,希望科主任、護士長以身作則,率先垂范,從薄弱環(huán)節(jié)入手,帶領(lǐng)職工動腦筋、想出路,謀發(fā)展,創(chuàng)業(yè)績,形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機制,推動醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。
會議結(jié)束時,xx院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求:一是強化醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,重點落實各項核心制度,提升醫(yī)務(wù)人員尤其是年輕人的監(jiān)管和培養(yǎng),抓好各層級醫(yī)療質(zhì)量的督導(dǎo)工作,對發(fā)生的糾紛投訴要舉一反三,堵塞漏洞;二是強化學(xué)科建設(shè),提升內(nèi)涵層次,挖掘?qū)W科發(fā)展?jié)撃埽侠矶ㄎ话l(fā)展目標,加快落實專家?guī)旖ㄔO(shè),讓“不到外地看專家,外地專家來看你的”品牌叫響、叫亮,勇于開展新技術(shù)新項目,積極立足實際拓展亞專業(yè);三是加強院區(qū)規(guī)劃,推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點做好新綜合病房大樓、放療室改擴建、院西大門的建設(shè)工作以及落實好物流配送中心、氧業(yè)等項目的實施工作;四是加強內(nèi)部管理,增強醫(yī)院發(fā)展動力,繼續(xù)推進優(yōu)化績效分配改革,發(fā)揮好績效的杠桿調(diào)節(jié)作用,提高干部職工的工作積極性,嚴格醫(yī)保政策和醫(yī)院規(guī)定落實,確保基金合理使用,同時嚴格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例,確保病人住院費用持續(xù)降低。
醫(yī)院會議總結(jié)篇五
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院:
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足,通報各科室上半年各項指標完成情況,研究、制定下半年重點工作,經(jīng)院長辦公會研究決定,召開《醫(yī)院20xx年半年工作總結(jié)會》,現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下:
會議時間:20xx年7月11日星期五(全天)
會議地點:海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地
參會人員:醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責(zé)人。(名單附后)
會議內(nèi)容:
上午:
1.醫(yī)務(wù)科、護理部、防保科通報業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況;專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況;各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評情況。
5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)保科通報上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問題。
7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午:
1.國華院長做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析。
3.建華副院長通報20xx年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
幾點要求:
請接到參會通知的人員,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集體乘車前往開會地點。
不能參會的人員請與主管院長請假后,星期四12:00前通知辦公室。
特此通知
xx醫(yī)院
xx年x月x日
醫(yī)院會議總結(jié)篇六
5月4日,德陽市口腔醫(yī)院對口支援羅江縣中醫(yī)醫(yī)院在醫(yī)院六樓會議室舉行。德陽市口腔醫(yī)院院長代伯均、副院長李兵以及醫(yī)務(wù)科、辦公室相關(guān)人員一行參加了儀式。
據(jù)了解,德陽市口腔醫(yī)院是德陽地區(qū)唯一的一所口腔專科醫(yī)院,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員80余名,其中高級職稱8名,中級職稱27名,碩士研究生4名。經(jīng)過30余年的建設(shè)和發(fā)展,德陽市口腔醫(yī)院現(xiàn)已成為德陽地區(qū)集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研為一體的市直屬公立口腔專業(yè)醫(yī)療機構(gòu),是瀘州醫(yī)學(xué)院、成都大學(xué)醫(yī)護學(xué)院口腔臨床教學(xué)基地。
通過啟動儀式上兩家醫(yī)院的相互了解介紹,市口腔醫(yī)院表示,他們一定充分發(fā)揮醫(yī)院在技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等方面突出優(yōu)勢,盡量克服各種困難,幫助縣中醫(yī)醫(yī)院開展口腔醫(yī)療新技術(shù)、指導(dǎo)及培訓(xùn)口腔醫(yī)療隊伍,更好的做到上級資源下沉,給基層老百姓帶來更大的便利。
當天的啟動儀式上,兩家醫(yī)院還簽訂了對口支援協(xié)議。
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醫(yī)院會議總結(jié)篇七
5月4日,德陽市口腔醫(yī)院對口支援羅江縣中醫(yī)醫(yī)院在醫(yī)院六樓會議室舉行。德陽市口腔醫(yī)院院長代伯均、副院長李兵以及醫(yī)務(wù)科、辦公室相關(guān)人員一行參加了儀式。
據(jù)了解,德陽市口腔醫(yī)院是德陽地區(qū)唯一的一所口腔專科醫(yī)院,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員80余名,其中高級職稱8名,中級職稱27名,碩士研究生4名。經(jīng)過30余年的建設(shè)和發(fā)展,德陽市口腔醫(yī)院現(xiàn)已成為德陽地區(qū)集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研為一體的市直屬公立口腔專業(yè)醫(yī)療機構(gòu),是瀘州醫(yī)學(xué)院、成都大學(xué)醫(yī)護學(xué)院口腔臨床教學(xué)基地。
通過啟動儀式上兩家醫(yī)院的相互了解介紹,市口腔醫(yī)院表示,他們一定充分發(fā)揮醫(yī)院在技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等方面突出優(yōu)勢,盡量克服各種困難,幫助縣中醫(yī)醫(yī)院開展口腔醫(yī)療新技術(shù)、指導(dǎo)及培訓(xùn)口腔醫(yī)療隊伍,更好的做到上級資源下沉,給基層老百姓帶來更大的便利。
當天的啟動儀式上,兩家醫(yī)院還簽訂了對口支援協(xié)議。
醫(yī)院會議總結(jié)篇八
8月15日,縣醫(yī)院20xx年上半年工作總結(jié)暨述職會在辦公樓三樓會議室召開,縣政協(xié)副主席、縣醫(yī)院院長盧士平參加會議。
會上,來自臨床、醫(yī)技及部分職能科室的38名主任,圍繞年初醫(yī)院及科室制定的工作計劃,各科室主任從本科室經(jīng)營管理、醫(yī)療質(zhì)量與安全、學(xué)科建設(shè)、護理服務(wù)、下半年工作目標等幾個方面用ppt的形式總結(jié)了上半年取得的成績、存在的問題,并對下半年工作目標完成情況做出了承諾。
述職報告會后,盧士平作了題為《不忘初心繼續(xù)努力,保持醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展》的重要講話。盧院長用ppt的方式回顧了20xx年度上半年醫(yī)院制定的工作目標及計劃,并向與會人員總結(jié)了上半年醫(yī)院工作狀況及下半年工作打算。盧院長指出,上半年醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范化服務(wù)、學(xué)科建設(shè)、全員素質(zhì)提升等方面有了很大的提高,科室精細化、科學(xué)化管理開始起步;值得一提的是在20xx年上半年全市衛(wèi)生系統(tǒng)半年工作會上醫(yī)院各項工作在縣區(qū)級公立醫(yī)院中均名列前茅,受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚;成績的取得固然可喜,但也要深刻意識到醫(yī)院仍然存在醫(yī)改處于淺表層、學(xué)科建設(shè)重視不夠等問題,下半年要進一步打好基礎(chǔ),抓安全、抓質(zhì)量,增技術(shù)、上科研,服務(wù)進一步細化、規(guī)范化,逐步深入開展精細化管理。
縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、學(xué)科帶頭人等200余人參加了會議。
醫(yī)院會議總結(jié)篇九
根據(jù)《包頭市三級醫(yī)院對口幫扶貧困旗縣醫(yī)療機構(gòu)暨京蒙省際醫(yī)院對口支援工作方案》的文件精神,北方醫(yī)院承擔(dān)對滿洲里市人民醫(yī)院的對口支援工作。
4月28日,在北方醫(yī)院辦公樓二樓會議室,北方醫(yī)院與滿洲里市人民醫(yī)院舉行《對口支援合作協(xié)議》簽訂儀式。北方醫(yī)院院長劉和法、副院長孫魯山、副院長郭景芳、副院長包建成及相關(guān)職能科室主任參加。
簽訂儀式前,在醫(yī)教科科長劉俊芬的陪同下,滿洲里市人民醫(yī)院副院長巴根一行3人參觀了北方醫(yī)院影像科、泌尿外科、婦產(chǎn)科等科室,對該院的發(fā)展現(xiàn)狀進行了了解。
簽訂儀式上,劉和法院長表示:北方醫(yī)院對滿洲里市人民醫(yī)院對口支援工作非常重視。我們一定會落實好支援醫(yī)院的責(zé)任和義務(wù),為滿洲里市人民醫(yī)院的進修人員提供良好的工作環(huán)境,讓他們在我院工作上安心、生活上放心。北方醫(yī)院將派駐優(yōu)秀的醫(yī)師到滿洲里市人民醫(yī)院,為滿洲里市民帶去先進的'治療理念和診療技術(shù)。
隨后,北方醫(yī)院院長劉和法和滿洲里市人民醫(yī)院副院長巴根簽訂了《對口支援合作協(xié)議》。
醫(yī)院會議總結(jié)篇十
為全面落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以及推進分級診療制度建設(shè)的工作要求,xx市衛(wèi)計委召開了日間手術(shù)試點醫(yī)院工作會議,確立了xxxx醫(yī)院等7家醫(yī)院成為日間手術(shù)試點醫(yī)院。
我院積極響應(yīng),并立即緊鑼密鼓地開展工作。20xx年x月x日,醫(yī)務(wù)部組織召開了日間手術(shù)第一次工作會議,會議由醫(yī)務(wù)部xx副主任主持,涉及科室包括脊柱科、創(chuàng)傷骨科、運動醫(yī)學(xué)科、小兒骨科、手外科、矯形骨科、骨腫瘤科、普外科、泌尿外科、眼科、消化科。會議對日間手術(shù)作了簡單介紹,指出了實施原則,要求涉及科室選定病種及手術(shù)方式,同時制定各科病種的診療流程。會上,大家進行了熱烈的討論,提出了各種建議及工作中可能發(fā)現(xiàn)的問題。
日間手術(shù)是指患者按照診療計劃在1日(24小時)內(nèi)入、出院完成的手術(shù)或操作(不包括門診手術(shù)),因病情需要延期住院的特殊病例,住院時間不超過48小時。日間手術(shù)的原則為:
1、以人為本,患者至上。堅持患者自愿、政策引導(dǎo)原則,在患者知情同意情況下,為患者實施日間手術(shù)。
2、立足全局,服務(wù)醫(yī)改。以滿足群眾看病就醫(yī)需求為出發(fā)點,服務(wù)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全局。
3、保證質(zhì)量,實時監(jiān)控。保證醫(yī)療質(zhì)量與安全是開展日間手術(shù)的前提,設(shè)立標準并實施有效的監(jiān)控、審查和質(zhì)量管理,盡快識別所有威脅質(zhì)量及安全的風(fēng)險點,建立和完善日間手術(shù)制度和技術(shù)規(guī)范,采取有效應(yīng)對處理,強化質(zhì)量管理和控制,為患者提供安全、合理、高效的診療服務(wù),保障患者接受日間手術(shù)質(zhì)量和安全。
4、提高效率,控制費用。實行日間手術(shù)費用應(yīng)低于原住院治療費用,為患者、醫(yī)院和社會保障體系提供有價值的實踐經(jīng)驗。