總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
城管中隊工作總結存在的問題篇一
半年來,中隊按照年初與局簽訂的工作目標任務,大力加強隊伍建設,努力提高依法行政管理水平。緊密圍繞局黨委、局行政和鎮黨委、鎮政府的部署安排,圍繞重點中心工作,努力開展各項工作任務,現將上半年工作情況總結如下:
一、隊伍建設
中隊始終堅持以人為本的管理原則,不斷提高執法人員的業務素質和政治素質,始終把隊伍的思想政治建設、廉政建設放在首位。認真貫徹學習“執法行為規范”“六條禁令”等規章制度,嚴格考核制度,并按照鎮建設口黨支部的工作安排狠抓黨建工作,進一步加強隊伍的勤政廉政意識,堅持政治思想與業務知識的學習教育,正確引導,培養全體人員愛崗敬業,吃苦耐勞,嚴守紀律,樂于奉獻的精神。
二、執法管理
日常巡查與整治相結合,有效加強了鎮容鎮貌的管控力度,提高違章處置的效率,落實鎮容鎮貌長效管理機制,全方位,多途徑,全面提升鎮區的環境面貌。
(一)、加強規劃監察力度,嚴控違法建設。
繼續堅持對違法建設查取的高壓態勢。中隊克服人少、工作壓力大、歷史遺留問題多等實際情況,在去年大型拆違行動的良好開端下,進一步強化巡查機制,擴大巡查視野,延伸巡查覆蓋面,突出對重點路段、重點區域的管理,注重加強偏辟村、廠房院里等容易被忽視部位的巡查,不留巡查盲區和管理空白點;實行錯時延時執法、節假日輪班作業等模式,加大巡查力度,及時發現問題,不留違建空間,減少和杜絕節假日搶建事件;對有違建苗頭的村民,及時制止并告知其違法性,下達相關法律文書,對不聽勸阻繼續搶建的,中隊會依法進行強制拆除,不手軟,不拖延,不疏漏,既避免了當事人因繼續違法而給自己帶來更大的損失,又起到了震懾作用,影響教育其他群眾,維護法律尊嚴。上半年,查處各類違法建設3處,面積1716.95平方米,目前都處于停工補辦手續中。
(二)、積極創建示范路。
今年確定創建的示范路為振興路,在去年開展工作的基礎上,中隊再主動上門宣傳,使沿街經營者和住戶充分認識到創建的要求和目的,充分理解和配合示范路的創建工作,做到人人參與、共同維護。中隊制定實施細則,確定責任人員,定責定崗,加強督查考核,強化日常管理,并充分發揮鎮級城市化管理的高位協調職能,聯合相關職責部門,及時增補去年遺漏的硬件設置,組織環境衛生綜合整治,確保長效管理。
(三)、加強鎮容鎮貌管理。
1、中隊加強了對流動攤販的管理工作,共勸離流動攤販150多起,對另外30起不聽勸阻擅自擺攤設點的違法行為進行了罰款處理,同時配合張渚交警部門整頓路面亂停車,疏導交通,確保道路交通暢通。
2、對鎮域內所有道路兩側的環境衛生進行集中整治,并加大巡查力度,一經發現問題,立即解決,上半年二次規模較大的集中整治共清除各類垃圾100多車,清理了亂堆放200多處,清理亂張貼、亂涂寫及亂吊掛400余處,使道路兩側環境煥然一新。
3、開展校園周邊保障工作。安排隊員在上、下學高峰時段定點值守,規范機動車與非機動車的停放,疏導交通,同時取締流動攤販,保障學校周邊的秩序順暢。
4、解決樹苗臨時銷售場所。從每年的二月份開始,xx鎮的樹苗經營農戶陸續將培植的樹苗拉到集鎮上銷售,由于沒有專門的市場,臨時銷售占道情況嚴重,不僅影響鎮容鎮貌,同時也埋下了安全隱患。年初以來,中隊積極與農貿市場、供電所等相關單位協商,做了大量的工作,最終與供電所達成了協議,將其單位圍墻外臨街的一面作為臨時的銷售地點,同時安排隊員進行定時定點管理。此舉解決了群眾所需,得到了銷售戶與群眾的肯定。
5、中隊為修鞋攤位建立便民服務點。我鎮龍珠路路口殘疾人修鞋攤位經營多年,由于在路口擺設影響過往車輛出行,影響鎮容鎮貌,對攤主及來往修鞋群眾的自身安全存在一定的安全隱患。中隊多次與鎮領導班子協商并和周邊商戶溝通后最終決定在龍珠路路口(麥香園邊)設立便民服務點,此方案正在實施過程中。
三、圍繞鎮政府中心工作,統籌兼顧抓落實。
上半年鎮政府中心工作較多,中隊認真部署,抓好落實。
1、做好了雨雪冰凍天氣的掃雪除冰工作。中隊組織全體人員進行清掃積雪,一部分人員對龍珠路等上班單位集中的的街道進行清掃,再安排兩輛執法車輛對保潔利橋、云湖橋等重點橋梁和官莊村邊澗河坡道以及龍珠水庫周邊人員進出頻繁的易滑地段進行散鹽處理,同時組織鏟車和運輸車輛對主要街道和道路進行清理,確保群眾安全出行.
城管中隊工作總結存在的問題篇二
不斷完善應用系統建設、基礎數據建設,有效整合公安監控資源,完成10個自建監控點建設,對城區關鍵部位基本實現全覆蓋。將公共設施、交通設施、市容環境、園林綠化、其他部件等五大類城市管理部件,市容環境、宣傳廣告、施工管理、突發事件、街面秩序、其他事件等六大類城市管理事件,全部納入平臺管理。依托數字化城管平臺,全方位收集城市管理信息,主動發現城市管理問題。目前,地理空間框架數據庫、單元網格數據庫、部件數據庫、地理編碼數據庫已根據行業標準開展普查及建庫。截至11月4日,數字化城管指揮中心共采集到案卷的數據總量為1793條,已結案數據為1477條,其中,大部分為市容環境、宣傳廣告、街面秩序等事件信息,小部分為公共設施、道路交通等部件信息。
城管中隊工作總結存在的問題篇三
下半年,按照區委、區政府的統一部署,將進一步深化部門聯動、嚴整細治,持續強化督查考核,嚴肅追責問責,下硬茬確保創城工作和城市管理取得實效,使城市形象有質的改變。
一是持續發力提效,在督查上下功夫。按照《西峰城區市容環境大整治專項行動實施方案》的要求,下半年城領辦將組織相關部門對各成員單位“城市出形象、管理上水平”活動進行更精細、更常態的督查,確保問題整改出成效,鞏固提升見實效。
二是持續加壓提速,在問責上下功夫。7月初,城領辦下發了第四批問題清單,重點圍繞沿街固體廢料(磚頭、樓板、石塊、水泥、砂石)、沿街洗車行污水外溢、城區亂潑亂倒、城區標志標牌不潔傾斜等問題進行集中整治,已將專項整治觸角延伸到了更精細、更具體的領域。下半年,還將持續發出問題清單,徹底完成“除臟、治亂、疏堵、禁違、糾差”五大重點任務。同時,將對一些城市管理工作中動作遲緩、虛于應付,不按時完成整改任務的部門負責同志進行約談。
三是堅持問題導向,在鞏固上下功夫。上半年,城區市容環境大整治取得了一定的成效,下半年將在鞏固成效上加大力度,對前期已整改的問題進行“回頭看”,確保城區市容環境大整治專項行動取得實實在在的成效。
城管中隊工作總結存在的問題篇四
今年來,我鎮城鎮化建設已加快了步伐,中隊在全面管理的基礎上,牢記建隊宗旨,做到重點突出,以點帶面,全方位加強執法管理工作,主要體現在:
1、抓鎮容鎮貌管理。除了有一個整潔的環境,還必須有一個優美良好的秩序,按照省級生態鎮創建要求,中隊注重主干沿線和重點部位的整治,對戶外廣告、停車秩序、占道經營、亂涂寫亂張貼、亂搭建逐一整治,對菜場周圍的占道經營等違章行為開展專項整治,保護合法經營,維護交通秩序,在鮮花嶺街道和響洪甸村安裝違停抓拍系統,有效治理了亂停亂放,方便了居民出行。今年以來,制止違章建筑3例。簽訂《門前三包協議》600余份,清理亂涂寫亂張貼牛皮癬20處,清理破損橫幅8條、廣告25處。
2、抓“三線三邊”工作。鎮內環境衛生的好壞,直接關系到我鎮的對外形象,也是日復一日的長期工作。首先,中隊做到明確分工,責任到人,人定路段,建立健全以4名城管隊員、21名環衛工人組成的環衛保潔隊伍;其次,嚴格街面、道路的清掃,嚴格作業時間、作業標準、作業質量,并主動做好店面門前三包的管理;緊扣環衛服務市場化運作模式特點,擰緊考核管理發條,著力提高環衛服務質量。對環衛處工作人員分片分工,責任到人,強化對公司作業的日常考核。采取日常檢查、錯時巡查和每周督查,有目的、有計劃、有重點的對路面作業、垃圾收集轉運、公廁、綠化、水面、廣場等作業范圍逐一排查,發現問題,下發環衛督察通知書,限期整改,兌現獎懲,全年清運垃圾600余車,約1000噸,還清理了政府旁堆積十余年的陳年垃圾。
4、抓好綜合治理。本鎮緊靠外縣,流動人口較多,經濟發展較快,但綜合治理也繁重。中隊始終以和諧平安為目標,加強綜合治理管理,遇事不回避、不退縮,肯于面對、迎難而上,為百姓排憂解難,同違法亂紀現象作斗爭。并按照鎮政府的指示精神,中隊積極配合林業工作站、林業公安等部門,采用多種手段措施,嚴厲打擊亂挖印山紅現象,收到很好的效果。一年來共查處類似事件3起。
5、積極配合黨委政府工作。自2020年元月來,積極響應黨委政府號召,向后完成了桂花村、鮮花嶺街道美麗鄉村創建、驗收工作,現正配合全山、金莊兩村美麗鄉村創建。完成了省級生態鄉鎮創建、驗收工作。
城管中隊工作總結存在的問題篇五
總的來看,上半年各“城市出形象、管理上水平”活動成員單位都能根據《方案》要求,按照城領辦四批《清單》進度,積極開展集中整治,城區市容環境大整治工作取得了階段性成效。但與文明城市創建和區委、區政府的要求及市民群眾對城市管理工作的期望還存在一定的差距,具體表現在:一是重視程度不夠,任務落實緩慢。城區市容環境大整治開展三個月之久,個別成員單位仍不清楚《方案》中本單位承擔的工作任務;還有一些職能部門對城市管理工作認識不夠、重視不夠、推諉扯皮,工作進展緩慢,仍處于單兵作戰、各自行動的滯后局面,未有效組織聯合執法,導致問題長期存在;一些部門不關注全區城市管理工作動態,對照自身的不足,跟不上全盤工作總步調。二是整治力度不夠,日常管理缺位。在城區市容環境大整治中,大多數成員單位是按照城領辦下發的《清單》任務逐步推進整治工作,但部分責任單位在完成集中整治后虎頭蛇尾、流于形式,在日常監管上缺乏主動性,致使一些重點區域、重點部位雖然通過集中整治得到了整體提升,但在后期監管上有所松懈,沒有形成長效管理機制,整治成效不明顯;還有一些成員在整治過程中對《清單》任務落實力度不夠,城區部分區域仍有占道經營、店外經營現象,商業繁華區域、校園及市場周邊車輛亂停亂放,部分巷道內環境衛生臟、亂、差等市民群眾反映強烈的問題得不到徹底解決。三是宣傳深度不夠,氛圍營造欠佳。為了進一步加大文明城市創建及城區市容環境大整治工作的宣傳力度,城領辦注冊了“西峰大城管信息平臺”微信訂閱號,定期發布全區城市管理工作動態,截止目前共發布動態新聞、信息680篇,但至今仍有部分單位未報送一篇工作動態,還有一些單位對各自部門的工作動態不組織職工轉發,未從輿論宣傳上調動市民參與、關注城市管理的積極性。
城管中隊工作總結存在的問題篇六
20xx 年上
半年工作總結
和下半年工作打算城管執法中隊 20xx 年 7 月 31 日20xx 年上半年,我中隊在區執法局和鎮黨委政府的正確領 導下,緊緊圍繞區?第三次黨代會?、?區委三屆二次全會? 的總體部署,根據?開展‘三個年’、奮力開好局?活動的具 體要求,在區執法大隊具體指導下,堅持以科學發展觀為指導, 進一步解放思想,開拓創新,奮發有為,進行科學、嚴格、精 細、長效的城市管理行政執法工作,有效推進我中隊城市管理 行政執法工作。(一)、落實日常工作,提高鎮容環境管理實效
1、 加強管理, 努力創造整潔有序的城市環境, 確保我鎮創建成果不退色,進一步完善和鞏固創建成果,今年積極 配合鎮政府?國家級生態鎮?的創建工作。對鎮區街面已更換 的分類垃圾桶進行查漏補缺、維護保養,總投入資金 5 萬元, 確保硬件設施的到位率。同時我中隊加強了農貿市場和學校周 邊環境衛生管理,落實隊員定時、定位負責制,集中整治市場 外圍流動攤販,多次開展占道經營流動攤點、車輛停放等反復 性問題為重點的市容環境整治活動。
2、加大保潔力度,提高鎮區環境衛生質量。加強對保潔員 日常督察,對鎮區重點區、路段、點巷(弄)巡查力度,確保 保潔質量到位。在日常管理中,重點落實隊員責任片區和保潔 員包干區,確保不留衛生死角。定人、定時對農貿市場進行?滅 四害?及消毒工作,清除牛皮癬,做到路面潔凈,墻面整潔。到 4 月底,已完成全年的衛生費收繳工作。
3、加強綠化管理精細化,打造精品示范點。堅持?增綠量, 創精品?的原則,緊抓春季綠化養護有利時機,對主要干道, 開發區等的綠化進行補種、換種和改造,及時清除雜草和施肥, 發揮技術人員的園林專業技能,提前做好苗木蟲病源的預防、 清除和防治工作。
(二)、綜合治理,為新農村建設服務。
我中隊與有關部門密切配合,開展綜合治理。按照?小康 示范村?、?美麗水鄉?等創建的有關部署,一是抓環境整治 服務新農村建設,二是抓專項整治,推進示范建設,三是抓執 法保障,配合政府中心工作。
(三)、堅持“規范”執法,提高行政執法水平。
要管好市場,首先要管好自己。我中隊對隊員進行不定期 的城市管理法律法規的學習。一是強化學習培訓,學習城管執 法知識及相關
規章制度
,不斷提升業務素質,二是強化專項考 核制度,完善隊員考勤、考核制度,發揮制度管理人,制度激 勵人的作用,提高了隊員的法律素質和依法行政水平。(一)、規范管理,爭創亮點,進一步提高管理水平。
1、長效管理,堅持精細化管理和人性化服務相結合。
2、標準化管理,文明施工,規范設置戶外廣告。以?文明 工程?的標準,加強建筑工地的管理,逐步構建?布置合理, 設置規范,內容健康?的城市戶外廣告。
3、打造綠化精品工程。以多樣化,景觀化花園式?為標 準,專業管理,精細管理,綠化與建管并重,美化鎮區。
(二)、注重教育,加強培訓,進一步提高隊伍形象。
1、強化教育培訓,嚴格內部管理,強化業務指導。
2、振奮精神,凝聚力量,真抓實干,開拓創新。
(三)、進一步加大宣傳工作,擴大城市管理,信息宣傳面。
(四)、七月份將對鎮區內的龍門架進行一次全面的維修和保養,確保在災害性天氣情況下,無安全事故。
(五)、根據區政府統一安排,8 月份將對農貿市場進行全面提升,準備工作現已初步就緒。
我們將繼續充分利用各種宣傳窗口、 宣傳渠道和宣傳櫥窗,積極向廣大群眾宣傳城市管理的重要性,使廣大群眾理解城市 管理與日常生活的密切性,使人人講衛生、講文明,守秩序, 共創城鎮新生活。
總之,我們在上半年的工作中還存在著不足,在下半年的工作中我們將繼續明確目標、落實制度、細化措施,積極與區 執法局法規科溝通,積極配合鎮政府的各項工作,努力營造一 個鎮容整潔、環境優美、人民安居樂業的新。
今年我中隊的行政執法督察工作在區局領導和相關業務部門的指導下,充分發揮督察工作在城市管理行政執法工作中的重要作用,圓滿地完成了督察工作的各項任務。現將有關工作總結如下:
為了有效推進嘉定城市管理依法行政工作,確保城市管理行政執法人員依法行使職權,防止執法違法的事件發生,最大限度保護行政執法相對人的合法權益,在區城管局的委任下我中隊擔任中隊督察員,協同中隊長一同做好中隊督察工作,并制作日常臺賬。
為保障行政執法督察工作有效地開展,行政執法督察根據區局督查科、辦公室制定了《行政執法督察辦公室工作職責》、《行政執法督察人員工作職責》等工作制度,并制定了嘉定*城市管理《行政執法督察辦法》,辦法對督察的范圍、督察方式,督察內容做了詳盡的規定和布署,使工作有目標、有標準、有要求、有獎懲,在日常工作中有專人定期、不定期開展效能督察,并將督察結果及時通報,保證了規章制度落到實處。
為嚴格執法紀律,進一步提升城管形象,實現爭創一流的城管執法隊伍目標,我中隊始終把執法督察工作看作是一項直接關系到是否依法執法、文明執法,能否提高城管形象的一項重要工作來抓。
1、今年以來,我中隊結合我創建全國文明社區工作,有針對性地開展了一系列“城管進“三進”(進社區、進學校、進企業)的法律法規宣傳活動和執法工作,大力宣傳城市管理法律法規和知識,精心構建社會參與城市管理的平臺,廣泛發動市民群眾積極參與城市管理實踐活動。
2、督察工作以培訓、引導為主,中隊集合年初制定的《嘉定城管中隊20xx年普法依法治理培訓工作實施方案》,一是就城市管理當前面臨的形勢、任務及對策;依法行政和城管執法的難點問題;行政執法、處罰過程中應注意的問題;行政執法責任制等進行了專題講座。二是定期開展專業法律、法規知識培訓,進一步提升法律、法規和規章的內容熟悉度,掌握實施行政處罰的基本工作程序和基本業務技能、管理標準,提高應知應會能力。三是通過執法文書使用制度培訓,建立了案卷評查制度,對不符合要求的案卷及時進行糾正,保證辦案質量和案卷歸檔水平。進一步提高執法人員對城管工作的正確認識和理解,端正心態,樹立信心,完善工作方法,提高應變能力。四是多次組織全中隊執法人員認真學習城市管理相關的行政法律法規,統一思想和認識,轉變執法觀念,認真履職到位,文明執法。
重點抓了三項工作:一是梳理執法依據,推行公開透明。按執法行為的種類,如行政檢查、行政強制、行政許可、行政處罰等,分別將每項執法依據進行了篩選梳理,細化到具體條款和標準,理清職權,并通過“三進”活動向廣大群眾普及。二是規范自由裁量權,推動執法標準化。對《上海市市容環境衛生管理條例》處罰標準進行分類量化,縮小了自由裁量權的行使幅度和標準,加強業務指導,規范執法行為,避免了同類案不同對待的情況,指導執法隊員的執法行為,推動了執法工作的規范化。
從八個方面明確規范執法內容和標準:即執法權限合法、執法程序合法、違法事實清楚、適用法律標準、執法言行規范、文書填寫規范、執法監督有力和檔案管理規范。按照《行政處罰法》的規定,進一步細化了一般程序、簡易程序的執法流程和審批步驟,加強了案件辦理的審核監督,促進了辦案質量的提高。
1、在隊伍自身建設方面,我們始終圍繞“外樹形象、內強素質”搞好行政執法隊伍建設,嚴格隊容風紀,要求執法人員持證上崗、著裝整齊,切實達到儀容端正、風紀嚴謹、統一規范的管理要求,每日出勤前進行整隊,提工作要求,使每個隊員能夠熟記業務技能和上崗要求,從源頭上防止執法違法現象發生。經常在執法隊伍內部開展警示教育活動,結合全國城管工作的典型案例,引以為鑒,防止和避免執法違法行為發生。
2、現場執法督察方面,一是每次重大活動或者整治行動,中隊領導現場指揮,督察員監督到位,即時指出問題,對不按要求著裝、不按“三步走”程序執法的個別人員進行嚴肅批評并記錄在案,并下發督察建議書;二是加強對中隊的督察員考核。重點是督察員是否按要求著裝、是否按程序執法、有無不作為現象、有無吃拿卡要現象等,對存在的問題以督察通報的形式要求其進行立即整改,并將結果納入年度考核中。今年,我中隊行政執法督察員共對5次重大綜合整治行動進行了全程監督;日常監督檢查共督促11人次。
今年城市管理行政執法督察工作,在規范城管行政執法行為,保障和監督城市管理行政執法人員依法行使職權、認真履行職責、保護行政執法相對人合法權益、防止和糾正不依法執法、不文明執法、不認真履行法定職責等方面收到了一定的成效,為實現認真履行職責、提升城管執法隊伍形象、建立和諧城管的目標提供有力保障。
1、要認真貫徹即將召開的黨xx屆全會精神,全面落實市委全會精神,結合我環境綜合整治工作,繼續加大執法督察工作力度,把行政執法督察各項規章制度真正落到實處。
2、加強對中隊執法人員的業務培訓、監督和指導,進一步規范行政執法行為。
3、進一步完善行政執法督察工作有效辦法,建立執法督察通報、考核制度,形成日常監督管理機制,確保執法督察工作和隊伍規范化建設。
一年來我們在行政執法督察工作方面做了一定探索,取得了一定的成效,由于我中隊轄區面積較大,且分為南北兩部分,對執法人員直接交流的頻次太少,許多工作需要進一步細化和完善,我們一定不斷總結督察工作中的經驗和教訓,把以后的行政執法督察工作推向新的水平,為推進我區依法行政工作做出更大的成績。
城管局督察信訪辦的工作人員在城管局的正確領導下,認真按照《格爾木市城管執法督察暫行辦法》等相關辦法的要求,緊緊圍繞提高執法有效性和文明執法水平為目標,開展文明執法、嚴格執法,加強執法督察工作和隊伍規范化建設,圓滿地完成了督察工作的各項任務。現將20xx年上半年執法督察及信訪工作的具體情況總結如下:
1、東城中隊共督辦整改114次,其中店外占道39起、流動商販42起、裝修占道12起、亂掛亂曬19起、危舊門頭2家。
2、西城中隊共督辦整改76次,其中店外占道29起、流動商販18起、裝修占道4起、亂掛亂曬24起、危舊門頭1家。
3、特勤中隊共督辦整改22次,其中亂搭亂建6處、亂潑亂倒16處。
4、市政共督辦整改26次,其中道路開挖4處、路燈損壞22處。
5、環衛共督辦整改2次,其中果皮箱損壞1次、垃圾中轉站小廣告1次。
上半年對東城中隊、西城中隊、特勤中隊共查崗53次,只有1次有2人不在崗。共糾正18人次著裝不規范。
其中2次是針對東西城中隊(霓虹燈)、1次是針對大隊(亂倒垃圾)、1次是針對市政(路燈)、1次是針對環衛(垃圾中轉站辦證廣告)、1次是針對業務科(戶外廣告)。各單位均按督辦要求進行了及時整改、回復。
1、各中隊都在各種票據的開據、法律法規的應用、交接、保管、臺賬檔案的管理管理方面都存在不足。
2、發現各責任區管理不到位,網格責任區的劃分沒有發揮應有的作用。
上半年共受理信訪10起、接待來人3起,其中7起信訪事件是市長熱線交辦,已全部按要求回復。2起是州信訪局轉辦也已按要求回復。1起是局長督辦,經調查情況不實。已上均已妥善處理,未發生越級再上訪。
總之上半年督查、信訪辦城管局的正確領導下,在隊伍建設、日常執法、城市管理中發揮了應有的作用,但是離人民群眾對城市管理的要求還有相當大的距離。為此督察、信訪辦的工作人員以后會更加積極、有效地完成各項工作。
一是加強政治理論學習,始終堅持每周五政治學習日制度, 全面規范學習筆記,健全各類學習記錄,提高隊員政治素質。二 是組織黨員干部開展好各項學習教育活動,在黨員干部中形成了 學先進、趕先進、創一流、作表率的濃厚氛圍。三是開展了談心、 家訪、“三會一課”等活動,分析解決隊員思想顧慮和實際困難, 充分調動了隊員的積極性和工作熱情。
大隊開展了形式多樣的法律法規宣傳活動,努力提高市民意 識。一是結合工作實際,調配執法車輛,安排得力人員,在全市 主要街道、路段進行巡回宣傳,廣泛宣傳城建法律、法規知識, 達到家喻戶曉、人人皆知,進一步增強廣大市民學法、守法的自 覺性。二是在鴻慶公園懸掛了宣傳條幅,設立了宣傳資詢臺,印 制、發放城建法律法規宣傳材料 1000 余份,制作法規知識宣傳版 面 20xx塊,引導廣大市民從自身作起,不斷增強文明意識、城市 意識,環境意識,逐漸營造支持城市建設管理工作的和諧氛圍。
三是組織開展現場法律咨詢活動,面對面向廣大市民宣傳城建法 規內容,虛心接受市民對城市管理工作的意見和建議,認真解答 群眾疑問和接受群眾舉報,不斷提高市民的法律素質。
我們繼續按照“主干道嚴管、次干道嚴控、小街巷逐步規范” 的工作方針,采取“堵疏結合、溫馨提示、三次不罰”的管理辦 法,針對市容環境中存在的突出問題,加大整治力度,實現城市 容貌大改觀。
(一)整頓規范洗車站點。為改善各洗車點污水漫流、環境 臟亂差的現狀,要求在市區范圍內從事洗車經營活動的站點,必 須經城市管理主管部門批準,達到相關標準,并確保站點周圍清 潔衛生,設置排水設施,無亂掛亂扯違規行為。通過近一個月的 整頓,各洗車點都達到規范經營。
(二)征收力度不斷加強。今年以來,為全面加強占道收費 管理,大隊調整了收費隊伍,增加了收費人員,加大了占道費征 收及罰款力度。截止目前,共計完成占道費征收 6.126 萬元,罰 沒收入 14.44 萬元。
(三)加強夜市攤點管理。為了加強夜市管理,規范夜市經 營秩序,給廣大市民創造一個良好的工作和生活環境,在 3 月份 大隊就積極制定夜市管理辦法,要求夜市經營者應當在規定時間 內開市、收市。保持攤點周圍地面整潔、干凈,不得隨意丟棄垃 圾、傾倒殘湯剩菜,收市后應及時清掃場地,確保環境衛生整潔 有序。并要求夜市經營者簽訂
保證書
,嚴格按規定經營,保證附 近居民無信訪事件發生。(四)大力整治戶外廣告。對市區主要街道的大型廣告、門 店招牌、落地燈箱、汽車站牌廣告和過街商業橫幅等各種形式的 戶外廣告牌匾進行了專項整治。先后拆除不規范及缺損、破舊等 有礙市容的廣告牌匾 30 多塊,面積達 700 ㎡;摘除市區沿街私自 懸掛彩條、橫幅 90 余條。同時嚴把戶外廣告牌匾審批關,從源頭 控制了私設、亂設不規范廣告牌匾的行為,進一步規范了管理, 有效的杜絕了亂設置戶外廣告現象的發生。
(五)有效治理城市小廣告。針對市區亂貼亂畫、亂噴亂涂 的小廣告,大隊采取多項措施進行了治理。一是與專業清理人員 簽訂“清理合同” ,發現小廣告隨時清理,使小廣告無藏身之處。
二是針對小廣告粘貼者流動性、隱蔽性等特點,組織專人,實行 24 小時輪班制,進行蹲點守候,嚴厲打擊粘貼、噴涂小廣告行為。
截止目前,累計刷新噴繪小廣告 20xx余處 2300 余條,清理紙質小 廣告 400 余處 20xx 余條,有效遏制了小廣告的滋生空間。
針對我市城中村、城鄉結合部等重點區域,各種違法占地、 私搭亂建現象,市政府積極召開會議,安排部署私搭亂建查處工 作。
4 月 1 日開始,自城建執法組先后排查到 18 處違規建房行為。
根據排查的情況,采取停水、斷電,查封施工設施等措施,對各 處違章建筑進行了停工,并按程序下達了法律文書,對正在建設 的違章建筑進行了拆除,累計拆除違章建筑面積達 800 ㎡。
在行政執法過程中,執法人員始終堅持“以事實為依據,以 法律為準繩”的原則,嚴格注重程序合法、文明執法、人性化執 法。堅持做到違法建設早發現、早制止、早處理,不斷加大巡查 力度,擴大巡查范圍,充分發揮社會監督作用,做到發現一處, 查處一處,切實將各類違規問題發現和解決在萌芽狀態,有效避 免產生和激化矛盾,維護社會和諧穩定。
升服務水平。
(一)繼續抓好班子建設。按照班子成員分工,各司其職, 定期統一思想,大膽工作,民主科學管理,嚴格落實各項規章制 度,嚴肅隊伍紀律,在大隊逐步形成了比、學、趕、幫、超的的 良好工作氛圍。
(二)加強黨風廉政建設。繼續堅持教育、制度、監督三者 并重,著重建立以預防為主的監督機制,嚴格執行黨風廉政建設 責任制,確保了黨員干部的純潔性。
(三)組織開展黨員活動。大隊支部結合城管工作實際,深 入開展了“督廉、述廉、評廉”“基層組織建設年” “下基層問黨風、強素質、樹形象”“執行力建設年” 、 “廉政風險防控規范 權力運行機制建設” “為政尚德、以德促廉、永葆純潔”主題教育 等實踐活動,切實加強了基層黨組織建設。
(四)精神文明建設廣泛開展。大隊始終堅持“兩手抓,兩 手都要硬”的工作方針,把精神文明建設放到首要位置來抓,以 精神文明建設促城城市管理工作,實現“共促進、同提高”的效 果。
重點做好了迎接省、 地市各項檢查驗收工作, “平安暢通縣區” 達標創建等工作。通過開展各項活動,進一步提高了隊伍的戰斗 力和凝聚力,廣大隊員的工作積極性明顯得到增強,較好地完成 了精神文明建設各項責任目標。
(五)信訪工作穩步發展。在信訪工作上,大隊以維護訴求 人的合法權益,提高信訪工作群眾滿意度,促進社會和諧穩定為 理念,以群眾反映的熱點、難點問題為切入點,按照評議化解信 訪事項的標準,依法合理化解信訪事項,及時解決群眾的實際問 題。今年以來,大隊依照信訪程序按時辦結了四起信訪案件,確 保了大隊信訪工作的穩定,為凝聚工作合力和打造和諧城管作出 了積極的貢獻。
(六)信息宣傳及時完成。截止目前,在《河南文明網》《城 、 市管理雜志》《三門峽政府法制網》及《今日義馬》《義馬政府 網》《義馬新聞網》《義馬手機報》《四城聯創》簡報等新聞媒體發表信息 19 篇,按時按量完成了信息宣傳任務。
1、違法建筑查處力度上不大,在措施方法上不太完善。
2、市容管理長效機制需進一步完善,占道經營、小廣告清除 方面需加大管理力度。
(一)繼續搞好各項學習教育活動,根據局黨委統一安排, 抓好各項工作落實,在整改提高上下功夫,確保認真完成學習活 動。
(二)發揮“四城聯創”主力軍作用,逐步建立長效管理機 制。加大亂擺亂放、亂貼亂畫、亂倒垃圾、私搭亂建整治力度, 確保各項工作扎實穩步推進。為我市爭創國家級文明城市、衛生 城市、園林城市、環保模范城市,全面做好各項配合工作。
(三)抓好隊伍正規化建設,提高執法水平,創建市民滿意 服務窗口。抓好隊員執法教育培訓,提高隊員執法水平。達到嚴 格管理,人性化服務。同時,加大執法力度,依法嚴查各種違法、 違規建設行為。
(四)進一步完善戶外廣告管理、沿街店面審批制度,規范 各項審批程序,實現管理與執法有機結合。對戶外廣告牌高起點、 高標準要求,確保戶外廣告從嚴審批、規范設置、長效管理。
(五)全面推行城市精細化管理,按照從點到線、從線到面 的思路,依據城管職能,組織各中隊開展城管執法示范路、示范 點等創建活動,班子成員、黨員干部充分發揮模范帶頭作用,促 進城市管理取得更大的貢獻。
五大隊 20xx 年上半
年度工作總結
20xx 年五大隊在局黨委的正確領導和支持下,通過全體隊 員的共同努力,以與時俱進、求真務實的工作思路推進城管工作 的開展,圓滿完成了上級交辦的各項任務。為積累經驗、改進工 作、發揚成績、查找不足、明確今后工作的努力方向、更好的開 展和促進工作。現將 20xx 年上半年度工作做如下總結:根據轄區為老城區,各類矛盾復雜的 特點, 因地制宜地制定出整治內容不盡相同的實施方案, 按照 “點 面結合、以點帶面、典型引路、全面鋪開”的工作思路,有重點、 有步驟地對轄區內的流動經營的馬路攤和占道經營的門店,以 “嚴盯死守”和“流動巡查”相結方法進行治理。半年來共清理 整治史可法路新華書店流動商販群、老虎山路流動商販群、漕河 橋流動商販群、迎恩橋流動商販群,鳳凰街流動商販群、馬太路 流動商販群等 6 處流動商販群。并在區政府的安排下與梅嶺街 道,工商分局聯合執法,對重寧巷,玉器街內馬路菜場進行集中 整治,還市民一個干凈舒適的生活環境。并在整治后,以“嚴盯 死守”和“流動巡查”相結方法,安排人員、車輛進行長效管理。
依照《揚州市 led 廣告牌管理辦法》對轄區內主要道路兩 側經營商鋪的 led 廣告牌進行集中拆除。在友誼路、漕河路、 高橋路、北門外大街、梅嶺東路、梅嶺西路、史可法路等 7 條道 路共拆除 led 廣告牌 122 塊。
查處違章建筑方面:我大隊依照《中華人民共和國城鄉規劃 法》 ,堅持規劃先行的原則,對轄區內的建設項目進行嚴格監察、 監督,積極清理亂搭亂建行為。對轄區內存在的亂搭亂建等行為 集中清理,下達限期整改通知書進行整改,對于沒有整改的依法 強制拆除,上半年,共查處違法建設 67 處,清理亂堆亂放 40 余 處,依法拆除違法建設 14 處。同時在臨街建筑施工工地的砂石 料擠占街道的問題上,我們經過認真考察、研究,采取早發現、 早告知、早清除的工作方法,與工地協調,根據現場實際情況, 合理安置施工機具,分批進料,嚴格控制占道面積,確保不占用 盲道,并且要求施工圍場作業,切實保證行人的安全。
及時地處理平臺下達的管理任務。按照城市容市貌 的標準,依照有關規定,對戶外廣告牌、條幅等的設置進行了嚴 格查處。
對轄區主干街道的店鋪廣告進行了清查, 凡不符合標準、 老化破損的門頭廣告牌,一律限期整改。半年來,共督促更新廣 告牌 30 余面、拆除 30 余面;同時對轄區內的戧牌、燈箱進行了 專項治理,采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進行治理, 半年來共治理此類案件 6600 余例,扣押廣告牌 30 余個,整體數 字化案件及時結案率逐步提升。
隊伍建設是提高一支隊伍質量的關鍵,是增強隊員之間凝聚力、 促進執法工作開展的核心。為適應執法工作的需要,建立一支執法理 念新、執法水平高和執法能力強的城管隊伍。
1、重視理論學習。貫徹以人為本的人本理念,利用學習載體,以 學習強化隊伍, 以學習提高素質, 以學習轉變作風, 以學習促進工作。
堅持每周至少 1 次的集中學習,在城市管理工作中自覺思在前、學在 前、用在前。
2、加強業務培訓。堅持每月 2 次的法律法規等業務培訓,重點要 系統學習涉及城市管理行政執法方面的法律法規。通過學習,交流執 法體會,增強法制意識,提高執法能力,推動依法行政。
3、注重研討學習。圍繞實施相對集中行政處罰權工作,推進城 市長效管理,以及城市管理中的熱點問題,廣泛開展調查研究,采取 實際案例交流與理論研討等方法,大力倡導積極向上學風,大興調查 研究之風, 不斷研究和解決城市管理行政執法和城市長效管理中的實 際問題。每次研討活動,所有聽講者必須認真做好筆記,每次選出自 己感悟較深的案例,寫出一篇
心得體會
。對反響較大的案例話題,大 隊還將組織大家進一步研討。2、 服務行為法制化。依法執法意識進一步增強,依法執法能力 進一步提高,執法行為進一步規范,執法水平進一步提升。
3、服務機制效能化。辦事程序進一步精簡,辦事時限進一步壓 縮,工作效率進一步提高,電子政務進一步推進,行政成本進一步降 低。
4、服務過程透明化。公開制度進一步健全,公開程序進一步完 善,公開內容進一步深化,公開形式進一步豐富,公開行為進一步規 范,公開水平進一步提高。
5、服務對象滿意化。群眾合理訴求得到進一步解決,便民利民 措施進一步完善, 群眾利益得到進一步維護, 群眾滿意度進一步提高。
1、著裝規范化。
規范執法人員在執法過程中要求制服著裝統 一,胸章、肩章、領章佩戴齊備。
2、車輛規范化。
各中隊使用車輛固定化,負責車輛的日常保 養工作。
大隊領導強化車輛使用, 做到執勤公務時 “有車用, 車能用, 車好用” ,杜絕公車私用,擅自用車等行為。
3、執法規范化。
執法過程中要求恪守法律法規,遵循“有法 可依,有法必依,執法必嚴,違法必究”的原則,文明執法,規范城 管執法行為,塑造城管新形象。
城管中隊工作總結存在的問題篇七
本月以來,城管局在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞創建國家衛生縣城的中心任務,凝心聚力,攻堅克難,扎實開展城市環境綜合整治,積極探索城市長效管理機制,全面加強執法隊伍建設,較好地完成了各項既定目標任務,城市管理水平得到了進一步提升。
一、健全機制,全力推動“大城管”體系高位運作。
認真落實縣委、縣政府的部署要求,推動“大城管”機制高位運作,實現高位指揮、高位協調、高位推進。一是完善工作機制,強化責任落實。加快完善科學的管理體制、明晰的責任機制、協調的聯動機制和廣泛的參與機制“四個機制”,推動各牽頭部門密切配合、通力協作、主動銜接,真正做到上下聯動、全面推進,從源頭上杜絕推諉扯皮、執法盲區現象,扎實推動城市管理工作深入開展。二是強化人力保障,組建“一辦六組”。從城管、住建、公安、市場監管等部門抽調精兵強將組成“一辦、六組”,即綜合辦、市場整治組、交通秩序整治組、“六小行業”整治組、小區整治組、工地整治組、宣傳報道組,對市場、小區、工地、交通秩序、“六小行業”開展集中整治活動,并進行全方位宣傳報道。
二、“四個結合”,全力保障國家衛生縣城創建成功。
一是堅持突出重點和全面推進相結合。緊緊抓牢環衛、廣告、物業等重點工作。環衛方面,實行“六定”制度,對城區48條主次干道實行棋盤式管理,每條道路責任到人,定人、定崗、定時、定責、定路段、定質量。實行機掃和人掃的科學布局,主次干道全部實行機械化清掃。建立城區生活垃圾收集、運輸、處理體系,設置生活垃圾投放點224處,增加垃圾桶710余只。規范戶外廣告方面,集中對各類戶外廣告進行綜合整治,共拆除戶外廣告及店面招牌1300余塊、整改3000多處。實施“清晨洗臉”工程,清除小廣告3500多處、清理牛皮癬9400張,建設了44個公共廣告欄、53個居民小區廣告欄。物業方面,實施“城管進小區、服務在基層”活動,明確專人包保,及時了解業主的訴求;開展“查盲區、清死角”活動,及時解決住宅小區內存在的綠化缺損、毀綠種菜等問題,清理菜地近30畝,補植綠化草種2萬余斤;落實住宅小區主要出入口美化亮化工程,64個住宅小區大門全部配套亮化設施,安裝道閘系統,提升了城區亮化品位。全面推進渣土、公廁、疏導點管理等工作。
二是堅持網格管理和集中整治相結合。深入推行“棋盤式網格化”管理模式,實行“定人員、定區域、定路段、定標準、定責任、定獎懲”的執法管理責任制,使管理橫到邊、縱到底,不留死角。針對城市管理疑難雜癥、重點難點,按照“集中力量、集體行動、包片分工、見事管事、嚴管重罰”的原則,組建六個執法大隊,協調公安、社區力量,組織開展店外經營、非機動車亂停亂放、戶外廣告、渣土運輸、非法小廣告、亂堆亂放、亂搭亂建、亂潑亂倒、早餐點、報刊亭等十項市容環境集中整治行動,徹底扭轉了城市管理被動局面,取得顯著成效。
三是堅持日常管理和錯時管控相結合。實現全天候管理,中午和晚上均安排人員定崗管理并加強巡查,通過強化早、中、晚時空管理,抓鞏固、防回潮、促落實,努力使我縣市容市貌、大環境衛生不反彈,以確保整治效果。
四是堅持宣傳引導和依法管理相結合。以人為本開展宣傳教育工作,倡導市民養成科學文明健康的生活方式。深入開展“走進社區、走進企業、走進校園、走進店鋪”四走進活動,共印發宣傳材料2。3萬余份,懸掛橫幅260余幅,設置標語牌240余處,開辦電視專欄42期,播發新聞70余條,營造了良好的創建氛圍。對明知故犯、屢教不改違反城市管理法律法規的,堅持以“零容忍”的態度,依法嚴管重罰,切實做到治臟不留死角、治亂不留情面、治差不遺余力。
三、依托科技,穩步推進數字化城管平臺建設。
不斷完善應用系統建設、基礎數據建設,有效整合公安監控資源,完成10個自建監控點建設,對城區關鍵部位基本實現全覆蓋。將公共設施、交通設施、市容環境、園林綠化、其他部件等五大類城市管理部件,市容環境、宣傳廣告、施工管理、突發事件、街面秩序、其他事件等六大類城市管理事件,全部納入平臺管理。依托數字化城管平臺,全方位收集城市管理信息,主動發現城市管理問題。目前,地理空間框架數據庫、單元網格數據庫、部件數據庫、地理編碼數據庫已根據行業標準開展普查及建庫。截至11月4日,數字化城管指揮中心共采集到案卷的數據總量為1793條,已結案數據為1477條,其中,大部分為市容環境、宣傳廣告、街面秩序等事件信息,小部分為公共設施、道路交通等部件信息。
四、聚焦項目,扎實推進確保重點工程圓滿完成。
為強化城市管理基礎設施建設,根據縣政府工作安排,我局明確了垃圾焚燒發電、黃山南路人行道改造等十項重大項目工程。采取“包項目、定目標、定時間、定責任”和“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的措施,制定了切實可行的項目實施方案,明確了工作目標、工作內容、責任分工、時間節點、進度要求,強力推進重大項目建設。
五、內強管理,努力實現城管隊伍素質大提升。
以抓轉變城管執法觀念為突破口,牢固樹立“人性化”執法的服務理念,把維護廣大市民群眾的根本利益作為執法的出發點和落腳點,以嚴格的制度約束行為,嚴格執法,牢固樹好隊伍形象。一是堅持教育培訓先行。目前,我局已正式組建行政執法局,為加強依法行政、規范執法程序,4月份,我局制定了《____縣城管局隊伍正規化培訓工作實施方案》,定期開展城市管理行政執法“輪值輪訓班”,舉辦專家講座,開展軍事化訓練,實施干部講學,組織干部職工學習政策法規、業務知識,全面提升城管隊伍業務素質和依法行政意識,不斷增強隊伍的戰斗力、凝聚力和向心力。二是實行考核措施跟進。健全完善督查考核機制,實行全方位督查、考核。研究出臺《城管局效能督查工作辦法(試行)》、《城管局網絡問政及輿情處置考核獎懲辦法(實行)》、等一系列考核辦法,對照考核細則對每個執法人員進行考評,考評結果與個人工資、績效掛鉤,嚴格獎懲,合理拉開收入差距,調動干部職工工作積極性,真正做到責權利統一。
六、存在問題
一是城區管理與“三精”的要求還存在一定差距。城區個別區域衛生死角在一定程度上仍然存在,亂貼亂畫沒有徹底清除,流動攤點、占道經營、店外經營等時有反彈,部分路段車輛亂停亂放、經營攤位亂擺亂放等問題沒有徹底根治。
二是小區物業監管工作面臨較大壓力。小區內硬件設施不完善,小區內普遍存在毀綠種菜、破墻開店、停車設施缺失等現象,廣大業主怨聲載道,物業企業服務費征繳不力,業主、開發企業、物業企業三者間矛盾日益突出,造成惡性循環。
城管中隊工作總結存在的問題篇八
上半年,中隊在城管局、大隊的正確領導下,以打造優美、和諧、宜居的城市市容環境為目標,以“長效管理提升年”為抓手,以創建東門大街“省市容管理示范路”為載體,加強學習交流,認真貫徹落實上級領導關于加強城管執法隊伍建設的一系列要求,在轄區各條道路上,全面推行精細化管理;積極倡導全體人員“立足本職,樹立和踐行社會主義榮辱觀”,號召全體人員明是非,知榮恥,從我做起;通過參加“春訓班”活動后,提高了隊員們的綜合素質,增強了使命感和責任心,也推動了執法管理工作向成熟發展,中隊各項工作正在向預期的目標進行,運作正常、發展良好,效果明顯。
半年來,全中隊共糾正門前出攤(超出門窗占道經營)3656起、沿街亂晾曬858處;清除亂涂寫、亂張貼656處;清理破損門頭廣告招牌、燈箱、小黑板665個;拆除過街條幅2566條;清理亂堆放120處;整治廢舊收購點9處;糾正違章停車450余輛;清除廢棄電線桿8根;出新電話亭、報亭20余處;發送市局、大隊各類通知1000多份,批評教育1500多人次。
一月份至六月份,中隊共立案查處各類案件740起,處罰金額271336元(占大隊處罰總額60.9%):一般程序處理152起,占案件總數的20.5%,處罰金額244116元,占罰款總數的90%;簡易程序處理545起,占案件總數的73.6%,處罰金額27220元,占罰款總數的10%;強拆43起,占案件總數的5.8%。其中占道經營案件106起,共罰款13100元;店外占道作業案件1起,共罰款100元;車輪帶泥污染路面案件3起,共罰款1500元;鐵輪車上路行駛案件1起,共罰款500元;傾倒垃圾案件4起,共罰款2400元;亂設廣告案件13起,共罰款10500元;亂堆放案件1起,共罰款1000元;損壞樹木案件1起,共罰款4300元;亂搭建案件6起,共罰款13800元;污染環境案件1起,罰款200元;占用城市道路案件3起,共罰款20500元;未取得建設工程規劃許可證案件5起,共罰款30300元;拖車案件172起,共罰款10000元;違法建設案件5起,共罰款51800元。
一、加強隊伍建設力度,全面完善執法風貌
1.從嚴治隊,加大執法隊伍建設
中隊肩負一線執法工作,執法范圍廣、責任重、要求高。這就要求必須有一支紀律嚴明、作風過硬的高素質執法隊伍。針對中隊執法人員人數多,年齡層次大、文化水平、執法觀念迥異的特點,中隊以軍事化來要求每一名執法隊員,以準軍事化的隊伍標準來打造執法隊伍,以此規范化隊伍建設。嚴格組織紀律和培養過硬作風一直是中隊隊伍建設與管理的基本要求。今年上半年中隊為鍛煉隊員意志,增強隊員團隊服從意識,提高隊員業務能力,每個月自行組織中隊進行一次軍事訓練和兩次政治業務培訓,認真組織學習《行政處罰法》、《江蘇省城市市容和環境衛生管理條例》、《隊員守則》、《隊員行為規范》、《八項紀律》、《六條禁令》等一系列法律法規制度,并要求每一位隊員嚴格貫徹執行。
2.全心為民,提升行風評議績效
中隊一直以效能為軸線,進一步加強行風作風建設。一方面以加強隊伍建設和轉變工作作風作為城管行風建設的重要內容,不斷強化“以人為本”的管理理念,提高城管隊伍的整體素質和精神風貌。一是加強思想教育。開展了嚴格、規范、系統的學習教育和思想、紀律整訓活動,使隊員的精神面貌大為改觀,政治思想水平顯著提高,行政執法水平明顯提升,全心全意為人民服務的理念得到了進一步加強。二是加強制度建設。積極完善和落實糾風工作責任制,建立了行風建設考核制度,成立督察考核組,加強中隊督察監督,促進依法行政,做到事事有人做,做事有標準,工作有檢查,優劣有獎懲。
上半年,我們及時處理市民來電舉報1000余次,做到件件有記錄、件件有回復,回復率達100%。收到人民來信舉報和效能投訴中心、市優化辦轉辦案件5起,切實做到了每件事都有結果,真正實現了事無具細都關民的承諾。
3.抓黨建促隊伍規范化,全面建設政治合格的執法隊伍
為了充分發揮黨支部的作用,結合執法隊員的特點,大隊咸涌副大隊長和中隊領導定期的深入執法一線和不定期的召開隊務會,關心隊員的工作,詢問隊員的生活,及時發現問題、解決問題。旨在幫助隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定正確的理想信念,讓隊員真正以隊為家。為了加強隊伍建設,中隊十分重視和關心支部的建設,在實踐中探索出了一條“黨建促隊伍規范化”的工作路子。主要是做好了三篇文章,一是加強領導,在“帶”上作文章,增強黨員的先進性。二是加強教育,在“引”上作文章,發揮黨員的模范作用。三是加強制度建設,在“管”上作文章,以制度管人,以規范約束人。在中隊,無私奉獻、默默無聞的黨員大有人在;特別是二中隊成立以來,為推行長效管理機制涌現了一批批優秀黨員如:何金洪、周永俊、楊振雷,他們身上折射出的基層黨組織堅強的凝聚力和戰斗力帶動了中隊的各個方面,增強隊伍生機與活力,發揮了黨員的作用。
縣旅游局“十一”黃金周旅游安全工作小結二、創建學習型中隊,打造一流的執法隊伍
系,會上通過發言交流,中隊領導講評,促使了工作完成欠缺者要學習好的執法管理經驗和技巧,迎頭趕上,從而對隊伍整體戰斗力的提高起到了很好的推動作用,總結
半年來,中隊積極參加上級組織開展地一切活動,時時處處注重去展示我中隊團結積極向上的精神風貌。在局組織的城管執法隊員“春訓班”活動中,我中隊每位參訓隊員都做到了嚴格遵守紀律,一切行動聽指揮,無一人出現違規現象,從學習、軍姿到內務,我中隊所在的小組都表現突出。
三、全面推行精細化管理,營造優美城市環境
1.落實承包責任制,開展“立體式”管理
為營造一個優美的城市環境,根據朱局長關于“全市主要路段長效管理”的工作指示,中隊加強路段精細化管理,在中隊轄區內全面推行路段承包責任制。為提高路段責任人的工作主觀能動性,管理一、二組組長楊振雷、陳軍華對轄區進行細致的調查摸底,然后將存在的常規問題和需引起重視的問題一一列在紙上,并制作成卡片《責任路段工作手冊》發到每位路段責任隊員手上。不僅如此,他們還分別帶領各自隊員在其所在責任路段“走一遍”,從下面道板開挖、占道經營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導他們進行管理,引導隊員們學會“立體式”管理路段,為長效精細化管理奠定良好的基礎,目前各路段精細化管理已逐步進入正軌。
2.創建示范路段,開展“無縫銜接”式管理
為推進管理精細化水平的提升,以“示范路”建立典范,根據省建設廳《關于創建市容管理示范路活動的通知》[蘇建城(xx)250號]文件精神,中隊集中力量對東門大街創建路段進行專項整治,通過中隊人員不厭其煩,不計其數的.上門宣傳做工作,用嚴格執法做保障,為東門大街創建成功做了大量工作,如(1)在東門大街、橫街共劃停車泊位134個,同時設置停車場9處(沿河東路北側、中行東、華羅庚公園北、農行、九九賓館、如家酒店、農村信用合作聯社東側、華天、農工商超市西側)。另外,在北門大街也設置了部分臨時停車泊位,協同交警大隊及時對交通標志(輔助標志)設置到位,切實解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現象;(2)隊員自己動手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除,共清理了200余戶店面亂張貼,拆除大型廣告張貼10多處,面積數千平方米;(3)統一規范的門牌號碼,組織工人共計安裝143個門牌號碼,其中有118個小型門牌號碼,25個大型門牌號碼;(4)采用疏導結合的方式,在小區內等不易影響市容的地方安置了6個便民攤點;在重點地段實行定人定崗管理,取締東門大街、橫街沿街所有流動攤點,尤其是五角場夜宵市場;(5)組織工人清除建筑物陽臺和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護欄和違法建設,共整改了100余戶陽臺,清除亂堆放面積達數千平方米、拆除20多處破舊防護欄和20多處違法建設;(6)組織工人移除北新橋兩側的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線;(7)對東門大街、橫街沿街6個報亭、8個電話亭要求經營者進行出新。整治過后,櫥窗亮了,立面美了,明顯的整治效果得到了上級領導的充分肯定。為鞏固和保障整治成果,中隊女子步行組加強對東門大街長效管理,通過上、下午班顛倒管理和全天班配合管理,女隊員們采用徒步巡查執法方式,在東門大街落實“無縫銜接”式管理。
3.落實長效管理,打造優美步行街
為貫徹落實市委市政府“重大項目突破年,生態環境攻堅年,機關效能提升年”活動,更好的為市民創造一個優美的步行街購物環境,根據大隊工作精神,中隊對司馬坊步行街和金沙廣場進行了全面整治。如(1)加強車輛管理,在步行街兩側設置科學合理的停車場,實行定人定崗無間隙管理,杜絕車輛進入步行街,引導車輛在停車場有序停放;(2)取締步行街占道經營和超出門窗展示商品行為,通過協商由步行街物管處制作統一工具,在中山路設置一處疏導點,安排11個攤點,實行自我保潔經營;(3)鏟除60余處玻璃櫥柜和外墻面亂張貼和30余處小廣告,面積達450平方米,并及時進行了清洗;(4)拆除兩處影響市容的越街桿線;(5)通過與步行街物管處協商,由物管處出資2萬余元統一出新步行街圍欄,并安排人員專門清掃,全天保潔。通過整治,步行街面貌渙然一新,隨后中隊落實長效管理機制,通過定人定崗管理,確保為市民提供一個優美的購物環境。
4.保障各項任務,全體人員齊上陣
從新年的第一天起,中隊就接連不斷地迎接著各級保障任務,元旦、春節、清明、五一、端午和各項活動保障任務等。為了較好地完成每次任務,中隊領導高度重視、精心組織、周密布署,中隊的全體人員放棄輪休,全身心地投入到各級保障任務之中。遇到突急任務,緊急啟動中隊應急預案,以確保線路實現“三無”,以最高的工作標準來完成保障任務,為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。同時通過線路保障工作,帶動和強化環境綜合整治。
五、加強信息宣傳的正面報道,展示城管人的良好形象
1.加強信息宣傳的正面報道
“如何展示我們城管人的良好形象,讓市民多了解我們。”一直以來,中隊十分重視信息宣傳報道,一方面緊緊圍繞當前的工作重點通過信息向大隊進行實時報道,尤其中隊自主創辦《中隊之窗》,及時報道中隊的工作動態、當榮之事;另一方面與新聞媒體加強聯系,溝通交流,及時向他們提供我中隊開展的各項有意義活動的信息,向市民展示我們城管人的良好形象,如中隊疏導點管理經驗、東門大街便民修車鋪、東門大街創建“省市容管理示范路”和東門大街劃置臨時停車泊位等先后被金壇電視臺直播、金壇日報、揚子晚報等報道,我們的行動,為城管人爭了光。
2.將“服務人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動中
中隊利用隊務會向全體人員宣讀展示社會主義榮辱觀“八榮八恥”的內容,并打印出來,送到每一位隊員手中,使中隊全體人員自覺爭做當榮之事,真正做到人民的城管,為人民服務。上半年,中隊隊員、協管員積極參加義務掃雪活動,兩次拾金不昧,見義勇為等受到市民好評。
六、存在的問題和下一步的打算
下幾個方面去努力。1.進一步加強隊伍建設
隊伍整體素質還未完全適應城市管理的需要,工作的主動性不夠,主人翁意識缺乏。
2.進一步提高辦事率
對城管工作形勢認識不夠,違規管理率不高,有的制度,動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴重,進取精神不強。
3.進一步加強中隊內部的考核
中隊內部的督查考核工作還不到位,造成了長效管理的措施不到位,致使有的重要地段出現整治回潮現象。
4.進一步創新亮點、特色工作,做實做細已有的特色工作
中隊創造了許多特色、亮點工作,但仍缺乏精細、缺乏火候,有的還難以真正打響,有的是墻內開花墻外香。
5.進一步加大宣傳工作深入程度,擴大宣傳面
市民對城管工作的理解度、支持度還需提高,尤其是對利益關系人的宣傳還不到位。
縣旅游局“十一”黃金周旅游安全工作小結城管中隊工作總結存在的問題篇九
本月以來洪門街道辦事處城管部門圍繞爭創“四城同創”這一中心,堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業務精通”的工作思路。頑強拼搏、求實創新、圓滿完成了上級城管部門賦予的各項任務,現將總結如下:
一、狠抓自身建設為爭創“四城同創”供給堅強保障
1、加強學習教育、提升協管人員素質。增強理論學習、制訂理論學習安排、堅持每周政治學習日制度、規范學習筆記、建全各類記錄、提升協管隊員政治素質、增強思想教育。在辦事處黨委統一安排下先后組織開展保持共產黨員先進性、執行城管協管員創一流工作業績等主題教育活動。開展了談心、家訪、“三會一課”等活動,定期分析解決隊員思想顧慮和實際困難,調動了城管協管隊員的積極性和工作熱情。
2、加強法制工作,力保依法行政。狠抓城管協管隊員業務學習タ展“每月一法”、每周法制學習日等學法活動,城管協管隊員每周至少半天時間學習城管法規,辦事處組織全員業務培訓,系統學習了城管法律、法規和規章制度。力保依法行政。全年查處違法建設案件13起(均依法拆除)。
3、加強內部管理、打造過硬隊伍。在爭創”四城同創”
工作中發揮了應急突擊隊和業務工作中心樞紐的重要作ビ茫加強車輛值班管理。完善了《車輛管理規定》、《夜間值班管理規定》等制度,嚴肅了辦公紀律,加強城管協管人員的管理。對協管人員進行業務培訓、規范了管理,提升了素質,對人身、車輛、執法、內部等方面安全要求做出嚴格規定,對轄區市容環境衛生嚴格管理。臺帳、檔案材料規范管理,加強了隊伍正規化建設再上新水平。
二、大力整治環境衛生、力保“四城同創”目標實現
1、圓滿完成各項拆違任務。為力保拆違任務的圓滿完辦事處黨委高度重視,全辦各村、社區成立拆違工作領導小組,辦事處各村、社區主要領導親自帶隊,逐戶調查取證、登記造冊,并多方協調有關部門,幫助違建戶解決實際困難,耐心做違建戶思想工作。本月以來共拆除各類違法違章建筑2000多平方米,力保了轄區重點工程的順利實施,凈化了市容環境。
2、加強治理“四亂”力度。即主要道路兩側“無亂貼亂畫、亂栽亂種、亂推亂放、亂搭亂建”。加強門前衛生管理,組織辦事處環衛專業隊伍對轄區主要街巷道路衛生實施早晚清掃、全天候保潔。
城管中隊工作總結存在的問題篇十
一是加強領導,健全機制。為進一步改進城鄉管理模式,提升城鄉管理水平,按照”精細化、全覆蓋“的要求,進一步健全考核評價體系,制定了《xx鎮2020年城鄉管理考核工作方案》和《xx鎮2020年“路長制”實施方案》,成立了以黨委書記潘志國為顧問、鎮長陳浩為組長、相關分管領導為副組長的領導小組,加強對我鎮城鄉管理工作的領導。二是強化督查,狠抓落實。將“路長制”工作納入城鄉管理工作(占比40%),實行一月一考核,定期通報講評,嚴格獎優罰差。我隊每月月底采用徒步的方式對各村(社區)主干道沿線的衛生、秩序和安全等方面的內容進行考核督查,積極開展問題交辦和“回頭看”工作,將發現的問題拍照留檔并交辦給相關村(社區),督促其限期整改。今年以來,共交辦問題318個,整改問題302個,整改率達95%,同時,實行亂搭亂建、開設砂場、私建大棚“一票否決”制,截至目前,已有4個村(社區)月考核中因為存在亂搭亂建和非法開采現象被“一票否決”。三是多措并舉,注重實效。以“路長制”為抓手,充分發揮“百姓城管”作用,持續加大保潔、清整、控違和治亂力度,夯實“藍天保衛戰”工作基礎。今年以來,共發放“門前三包”宣傳資料200余份、簽訂“門前三包”責任書180余份;線路巡查220余次、路面灑水降塵380余次;清理亂堆亂放650余處、勸導各類擺攤設點行為300余人次、拆除沿線非標、舊招牌320余塊、清理牛皮蘚2000余處;治理車輛亂停亂放1850余臺次、協調處置交通事故3起、參與節假日保通保暢250余次、消除公路安全隱患5處,全鎮主次干道沿線和市容秩序明顯改善。
城管中隊工作總結存在的問題篇十一
一個月來,在隊長的正確領導下,我們全體城管協管員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念,克服種種困難,扎扎實實開展各項工作,在領導的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務,在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎。現將個人一個月來的工作學習情況總結如下。
一、加強學習,不斷增強思想政治修養
到分隊工作以來,認真遵守分隊的工作學習制度,積極參加各項學習,在工作中能夠認真學習各種理論,保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護城管形象,牢記全心全意為人民服務的宗旨,把全心全意為人民服務作為開展工作的出發點和落腳點,時刻以優秀隊員為榜樣,把“執法為民”落實到具體的工作中。
二、努力鍛煉,逐步提高業務知識和工作能力
作為一名城管協管員,面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復雜,這就對我們協管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,堅持多動手:協助商戶糾正違章、違規,清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發生正面沖突,文明用語,文明執法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學習、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規等方面知識的學習,全面提高自身的綜合素質。
三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務
老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協管員都做了相當多的工作,不是簡單的執法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的口號,“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農戶的情況,從實際出發,根源上解決問題,做到一次解決以后不在出現的處理方法,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質量。
四、齊心協力,把中隊當成家
我們中隊的`集體榮譽感強,做什么事大家都能齊心協力的去干,不管是著裝還是衛生檢查,或者是統一組織的活動,我們中隊都能出人出力,出不了力的也鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創造了一次又一次的好成績。
五、堅守風紀,做一名合格的協管員
在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協管員。