報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的報告嗎？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

個人述職報告個人述職篇一

xxxx年即將過去，總結一年來自己的各項工作，覺得主要有以下幾個方面的收獲：

一、嚴格遵守晚報的各項規章制度，做好團隊中的一分子。

從xx年1月1日至xx年3月31日一年的時間里，自己能夠嚴格遵守報社的各項規章制度，能夠按要求上下班，按時打卡，以確保工作時間和工作效率。

副刊部的人員和具體工作經過幾次調整，更突出了這個部門的團隊性，為此自己做事前，總是時時想到是這個集體中的一員，并不斷努力，不斷進取，以能為這個集體增光為榮。

二、認真、及時地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作。

自進入城市晚報，我一直負責連載版面的編輯工作，連載版面除法定假日外，每天都要做版。從組稿、選稿、報選題、編稿到具體的版面編輯工作，我都能夠認真、細致地對待每一個環節，所選稿件一直受到讀者的關注。

開卷版面是很受讀者的讀書版面，每周一期，有新書推介、書評、書人剪影等欄目，是讀書人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求，有許多過往的知識要補充，還有許多新的知識需要學習，為此我一方面多讀書來充實自己，同時也經常閱讀其他一些報刊雜志上的“讀書”版面，使自己不足的信息及時得到補充。

此外，我還負責每周一期的專欄版面的編輯工作，專欄版面的約稿一直是難度很大的工作，有時為了尋找作者和有關名家，往往要打許多電話，發好多次郵件，才能組到適用于版面的稿子。每個作者都是一部書，在認真完成工作的基礎上，我從結識的作者那里學到了更多寶貴的知識。

三、積極配合其他同事的工作，提供采訪線索。

副刊部的名家訪談欄目開辦以來，提升了報紙的文化品位，并受到了廣大讀者的，可有時卻苦于找不到更好的采訪線索，所以我利用平時與專欄作者、出版社聯系工作的機會，聯系到著名作家，為名家訪談的采訪提供線索。

總之，這一年自己面對了更多的工作和更高的要求，這也更增強了今后完成各項工作的信心，使自己不斷努力，面對更多的挑戰。

個人述職報告個人述職篇二

20xx年已經離開我們了，對于我來說，20xx年就是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味，當我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發生，但是我知道人正是在經歷了這些之后才能夠成長、成熟。20xx年在公司各級領導的帶領下，和各部門同事的緊密協作下也圓滿的完成了一年的工作。針對20xx年的工作情況，我對本年度的工作作出以下總結闡述，我的述職報告分以下幾個部分：工作職責，工作總結，知識與經驗分享，20xx年計劃以及我的一些建議，希望各位領導和同事能對我的總結進行批評指正。

2、貝爾rg200o-ca、240w-q等家庭網關測試和售后技術支持等工作；

3、貝爾3g、4g無線網卡和3g路由器，電話支持等售后工作。

20xx年我主要完成了以下幾方面的工作：

（1）配合icg廣州xx研究院a8-c測試，xx電信1-2c測試，南通電信1-2c測試，重慶電信a8-c測試，配合icgxx電信a8-c測試，西安電信a8-c、a8-b測試，福建泉州電信a8-c測試等。各項測試的主要內容分別為對測試用例的編寫提供反饋意見；對測試過程及測試情況進行分析，并提供意見；設計業務測試數據的例子；繪制系統關鍵業務流程；進行主要功能的界面測試、功能測試；按照測試用例執行測試，并提交測試匯報；進行需求驗證工作。

（2）貝爾企業網關，各地測試網絡、itv功能部分，語音功能部分，itms+下發工單部分等。以及與各個廠家olt互通問題等。局方當地的測試要求，及時給后方研發，讓其按照當地預配置及時做出版本等。與當地測試的不同廠家兄弟了解當地測試方式和相關文檔，掌握合理的測試時間和方法，盡快完成測試。測試中出現不符合要求的項目，及時抓包和log等，與后方和研發及時聯系。每天測試中出現的問題，和解決的進展等及時反饋，讓各位領導了解。可以幫助督促研發解決以及協調其他等。

（1）主要是xx1-2c放裝支持，現場處理用戶投訴，解決用戶當時出現的問題，并把處理結果反饋給電信報障的工作人員和后方研發。有些問題，電信師傅電話咨詢，盡量電話中就解決師傅的問題，不行就去現場。把固件版本和操作排障方法教給電信師傅，做些現場演示，簡單培訓（包括發郵件給電信的師傅等）。現場處理不了的一些問題，把現場的故障現象和抓包等，及時提供給研發，盡快解決故障。包括局方要求的設備升級等，都及時到達現場處理。放裝支撐主要是需要和用戶建立良好的溝通，第一時間處理問題，給用戶良好的售后體驗。

（2）用戶投訴的問題，尤其注意。及時去現場解決并與局方溝通，把問題盡量大事化小。現場解決不了的問題，及時反饋回研發和領導，找出最好的解決途徑及時與局方溝通。

（1）用戶電話咨詢的問題，第一時間給予處理。

（2）關于保修等問題，進行解答。與后方領導聯系妥善處理一些移動公司投訴的問題。保證移動投訴的問題盡快解決，當天能給用戶滿意的答復。

目前知識與經驗分享，主要是以下：

1、服務中心支撐企業網關的工程師，郵件及時反饋出各地出現的問題，把故障現象，現場抓包等及時反饋回研發。例如pos機刷卡問題，需要關閉靜音抑制，能處理大部分問題。還有語音版本不斷更新，出現一些新的bug等及時了解，為我們現場測試和維護提供有力的依托等。

2、每周的集體視頻會議，把一些問題和大家總結出來的工作經驗等及時交流。

3、學習相關企業網關的文檔網絡部分抓包分析，語音的sip協議等新知識。抓包后自己先分析下問題出在哪里，如果確實是局方問題需要與局方及時溝通。

4、完成項目測試后及時經驗總結。

在部門建設上，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作：

1、對人員進行分工，或者說是團隊成員的側重方向進行明確。例如，同一測試技術或測試工具，可以不需要多個人同時研究，這樣可能造成資源的浪費。

2、強化制度建設。

3、加大對測試過程的實施力度：現有測試過程，過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外，爭取能讓開發人員了解測試過程。如果能讓開發人員了解測試過程，可以讓測試工作更好開展，以及獲得更好的配合。

4、加強部門測試成果的積累與沉淀。現在的測試成果保存在服務器上，很容易發生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器，只是保留在個人機器上，很容易發生人走成果也不在的情況。另外，保存在個人機器上，也不利于知識的傳播與分享，不利于部門成員技能的提升。

5、除了將已有測試成果進行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如，對項目的測試經驗，性能測試的經驗，測試用例設計經驗等等。

20xx年，我希望能通過參與具體項目的實踐，達到以下目標：

1、能將測試過程在項目中真正的運用起來，并讓項目的開發人員了解我們的測試過程；

2、在項目中沉淀出一些部門成果；

3、除了保質保量的完成項目測試工作外，我還將積極、主動的參與部門建設工作，和部門所有成員一起努力，在領導的指導下，將我們部門做成受到公司認可，有一定地位的部門。

以上是本人20xx年度的個人工作述職，請各位領導和同事能夠提出意見，我將虛心接受，勇于改正。

個人述職報告個人述職篇三

20xx年，本人結合貫徹學習黨的十八大精神和業務工作，對勤政、廉政等情況進行報告。

一年中，本人緊緊圍繞區委、區政府的中心工作,充分發揮班子和全體黨員干部職工的智慧和才能，努力發揮黨員的先鋒模范作用，領導全系統干部職工，以務實苦干的作風實現了各項工作新的突破，全面完成了目標任務。繼續保持了全國糧食行政執法“先進示范點”的光榮稱號,獲得省糧食局執法監督先進集體，省優秀庫點建設示范點光榮稱號，市20xx年度糧食供需平衡調查先進集體，市糧油保障供應先進單位，市清倉查庫先進單位，市農戶科學儲糧先進單位。

1、全力領導好糧食購銷工作，引導企業積極競爭，搞活經營。積極指導購銷企業外出尋找業務，開展代收代儲業務，全面完成了糧食收購任務;管理好區級20xx噸糧食儲備,獲得了省、市糧食局“一符四無”的認定。完成了區級糧食儲備的輪換工作;購銷企業生產經營成效明顯,收入比上年成倍增漲,實現純收入200多萬元，遠遠超額完成了市局下達的經濟指標。

2、挖掘潛力，夯實基礎，積極為企業的發展尋找出路。全年多方籌集資金，實現固定資產投入近600萬元，再次新建了7000噸的食用油儲油罐，改造了庫點的危舊房和基礎設施，完成了區政府下達的固定資產投資目標任務，投資項目當年取得了效果。為中儲公司代儲食用油1萬噸，代儲糧食1萬噸。僅此一項，購銷企業每年可獲收入160萬元，收入創我區糧食企業歷史最新記錄。

3、積極開展城鄉低保糧油供應和農村救災糧食發放工作，全年發放低保糧94萬斤，發放食用油11萬斤，圓滿完成了市政府和區政府下達的工作任務。發放農村救災救濟糧食75.25萬斤，及時把黨和政府的溫暖送給了困難群眾。

4、很抓“放心糧油”工程建設。自區政府批復實施“放心糧油”惠民工程后，我局加強引導，促進公司積極與有關部門溝通，深入開展市場調查，建立“放心糧油”專店，開展優質糧油統一配送。特別是與區教育局聯合開展的“放心糧油”進校園的工作得到了社會的好評。目前已建立“放心糧油”店(專柜)22家，達到條件已掛牌19家。此項工作獲得了省糧食局的表彰。取得的成績和經驗還在20xx年的全國“放心糧油”工作會上得到了交流。

5、大力實施農村科學儲糧惠農工程。20xx年市里下達的1000戶農戶科學儲糧任務全部完成并通過了市、區的綜合驗收。目前，全區有12300農戶實行了科學儲糧。農戶的科學儲糧保糧，農民每年可減少約6%的損失，按我區已有科學糧倉的實有數計算，每年至少可減少損失147.6萬斤，相當于農民每年得到實惠221.4萬元。

6、認真組織開展好糧食行政執法工作,實現了全區糧食安全。糧食行政執法監督工作獲得了省局的先進，連續5年保持國家糧食局糧食行政執法“先進示范點”的榮譽稱號。

7、認真抓好信訪維穩工作。我區糧食部門在歷史遺留問題多、改革改制人員多、涉軍人員多、被拆遷戶多的情況下，全年投入大量人力和10余萬元經費抓信訪維穩工作。采取了“橫到邊、縱到底”的矛盾排查、解決訴求難題等措施，實現了市委、市政府和區委、區政府提出的信訪維穩零群訪、零非訪等“六個零”目標。

8、“四幫四促”幫村工作落到實處。經常蹲點駐村，與我局的幫村點下壩村班子成員研究村里的發展工作，找準村的經濟發展增長點，為全村的社會、經濟發展起到了添磚加瓦的作用。同時，還竭盡全力幫錢幫物，一年中幫錢幫物折合資金達12930元。

9、廉潔自律方面：建立健全了廉潔自律制度，把黨風廉政建設常態化并注入實際工作中;層層簽訂黨風廉政建設責任書，相互約束共同監督;重大項目、大額投資實行集體研究，民主決策;項目實施均實行陽光操作,走公開程序;加強單位資金管理，厲行節約，杜絕大吃大喝和鋪張浪費;用巧妙方法拒收禮金，讓送禮者敬而遠之。

1、積極參加市、區組織的各類干部培訓。一年中，先后參加了市、區的理論培訓和業務培訓五次。在培訓中，做到不干閑雜事務，認真聽講，做好筆記，勤寫心得。因此，理論水平和業務能力得到了很大的提高，適應工作的能力不斷增強。

2、堅持學習黨的理論知識，增強黨性修養。

3、貫徹落實十八大精神，增強建成小康社會的必定信心。黨的十八大精神高屋建瓴，博大精深，意義深遠，是建設中國特色社會主義的理論概括。十八大后，本人根據區委的安排，將貫徹學習十八大精神與糧食經濟緊密結合，制定了全局學習計劃，讓十八大的精神更加深入人心，更加緊密地與糧食工作相結合。特別是我區提出了20xx年要緊緊圍繞“一二一”目標和“四區”發展定位，全面建成小康社會的總體要求，更要求我們全面理解黨的十八大精神，用十八大的精神指導我們去拓展思路，踏踏實實地建成小康社會。

1、引導糧食企業積極主動地抓好糧食購銷的力度不夠。要利用好各方面人脈資源，積極與糧食生產和其他經營單位開展合作經營，提高經營廣度和經營量，更進一步地提高企業效益。

2、指導、督促企業進入大市場的措施不力，缺乏現代企業經營的發展理念。今后要認真到企業調研，到市場了解，利用好自身資源，多吸收外來精華，把現有的洛灣糧食加工基地盤活，推進糧食產業化經營，積極培育龍頭企業，支持做大做強。

3、儲備庫點、政策性糧食存儲庫點的倉儲設施建設還需完善，今后要進一步加大投入，提升儲糧功能，提高糧食倉儲管理水平，提高宏觀調控能力。

4、糧食購銷企業發展資金的籌集還需加強，加大固定資產的投資力度，搞好既定項目開發，推進企業健康發展。

5、糧食應急保供預案體系還需更進一步完善，做好已有儲備規模的管理，根據市場形勢，搞好儲備輪換，確保糧食安全。

6、對糧油市場的監督檢查力度還需加強，堅決杜絕地溝油、有毒大米進入市場，維護正常的經營秩序，確保市民糧油安全。同時，繼續開展好全社會糧食的統計調查工作，為政府決策提供較為準確的依據。

個人述職報告個人述職篇四

尊敬的領導：

作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大，多年來的工作，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體歸納為以下幾點：

1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。

3、通過各種了解同業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸，員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境;

其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態度去解決。

現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。

面對以后的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;

2.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質;

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優秀的團隊。

個人述職報告個人述職篇五

各位領導、各位同事：

大家好！

我叫xxx，湖南邵陽人，漢族，中共黨員，1986年2月出生，20××年7月高中畢業，同年12月份應征入伍到部隊服役，20××年9月至20××年7月在xxx人事管理專業士官班學習，并取得本科學歷，20××年12月退伍，退伍后搞過直銷，當過小包工頭。幸運之神的眷顧，我有幸于今年5月17日到背簍人家拓展部任投資顧問。

從我進入公司的那一刻"背簍人家"求真務實的工作作風及奮勇爭先的進取精神深深地感染了我，公司極具潛力的發展前景和公司領導的遠見卓識也給我留下了深刻的印象。現將我任投資顧問一職以來的工作情況述職如下：

初來公司，因為沒有拓展方面的工作經驗，曾經很擔心能不能勝任本職工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，以及各位領導的精心教導和培養，使我很快適應了本職崗位。

在此期間，我先后系統的學習了公司企業文化和相關的業務知識，深入了解了公司的發展目標和潛力；及時跟進各加盟店的工作進展情況，草擬了株洲、天津、烏魯木齊等加盟店的裝修計劃；到寶家山店實地學習并查找存在的問題，及時做好筆記，為以后的工作提供參考，為更好的為加盟商和公司服務打下堅實基礎；充分利用網絡資源，了解了其它具有競爭實力的同行業的管理、裝修風格、運行情況；如湘里人家、湘西部落、老鄉村、阿瓦山寨等；收集并學習了餐廳選址、布局、裝飾、用材等方面的內容；收集了富有湘西民族特色的各項資料；跟張總監到攸縣店實地查看裝修情況，及時指正需要改進的地方，積累了寶貴經驗。

在6月27號接到總部派往石家莊加盟店工作的通知后，充分做好各項準備，給任務就是給榮譽。29號早晨抵達目的地后，不顧旅途勞頓，立即開展工作，和加盟商開協調會、明確分工、確認店面選址是否符合要求、核實實際面積；考察原材料、裝修材料的市場供應情況及價格，了解當地消費情況，制訂工作方案和開業倒計時推進表，于第5個工作日和加盟商成功簽約并打款，突破歷史記錄。

過去取得的成績已成為歷史。看到公司的迅速發展，我深感驕傲和自豪，也更加迫切的希望通過自己的努力工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在今后的工作中，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，嚴于律己、戒驕戒躁；不折不扣的完成領導布置的每一項任務，主動為領導分憂；不斷學習、虛心請教、提高自己、充實自己，牢固樹立以公司為家的思想觀念，協調好工作與個人的生活矛盾和沖突；嚴格遵守公司各項規章制度，積極響應公司號召；尊重領導、團結同事、服從管理、竭誠合作，為公司的發展壯大做出更大的貢獻，為實現我們背簍人家"打造少數民族餐飲第一品牌"的宏偉目標而努力奮斗！

個人述職報告個人述職篇六

20xx年是新中國成立x周年，是決勝小康社會第一個百年目標的關鍵之年，這一年，在縣委、縣政府，市紀委監察部門的正確領導和大力支持下，我帶領縣紀委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“強紀律、講效率”為重點，緊緊圍繞全縣工作大局履職盡責，做好紀委監察工作，圓滿完成了上級安排的各項工作任務。現將20xx年工作完成情況匯報如下：

堅決維護黨中央的集體領導，時刻牢記政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺學習中紀委xx次會議講話精神，貫徹落實市紀委《xx》文件，帶頭落實管黨治黨責任，帶頭執行黨的政治紀律和廉潔自律準則，帶頭開展批評與自我批評，帶頭執行民主集中制。全年共參加組織生活會xx次，講黨課xx次，參加了市紀委領導干部學習班xx次，就十九大精神、xx等內容展開深入學習。努力掌握新時期紀檢監察相關理論知識和法律法規，將理論和實踐相結合，不斷提高反腐倡廉的組織協調能力，提升監督檢查、依法依紀辦案的水平。

一年來，我努力當好黨委的參謀和助手，在黨委和上級紀委的領導下，能夠緊緊圍繞黨委年初確定的工作重點，協助黨委堅持把黨風廉政建設放在首位，從機關作風效能建設、干部隊伍建設和反腐倡廉等工作入手，堅持服務經濟建設中心，較好地履行了“一崗雙責”各項工作。共召開專題推進會xx次，修訂了《20xxx縣紀委監察工作》要點和考核細則，對重大事項報告制度從時間、內容、方式、審批程序等方面進行了全面規范，使黨員干部重大事項報告制度的可操作性進一步增強……多措并舉，通過一系列創新方法強化了黨風廉政建設，加強了黨組織對黨員領導干部的日常監督。

我在工作中能夠堅持集中學習和自學相結合，堅持樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在行動上做到遵紀守法、自覺遵守黨風廉政制度，凡是要求別人做的，自己首先做到;凡是要求別人不做的，自己先堅決不做，積極做好表率作用。主動向上級和黨組織報告自身收入和個人重大事項，主動接受組織的監督，認真執行公務用車和公務接待標準。嚴格加強對親屬、對子女和身邊工作人員的管理，做到自身正，身旁清。

作為xx縣紀委書記，20xx年我完成了本職工作，取得了一定的成績，但是離組織要求和群眾期盼尚有距離。一是制度的監督和檢查抓得不夠緊，由于本人承擔了大量的事務性工作，使得真正投入到紀委工作的時間和精力有限，在一定程度上影響了監察效果。二是黨風廉政建設和反腐敗教育不夠系統，形式不夠多樣，沒有充分調動黨員干部學習的積極性。三是工作水平和標準有待提升，個人綜合素質離高標準嚴要求還存在一定距離。

在今后的工作中，我將認認真真抓自我學習，鑄牢拒腐防變的思想大堤;勤勤懇懇履行職責，力保各項工作穩步推進;清清白白率先垂范，理當公正廉潔的表率。恪盡職守工作、全心全意服務，鑄牢黨性、守住底線，推進xx縣紀委監察工作再上新臺階。

個人述職報告個人述職篇七

加入公x司快半年了，我的主要工作是負責網絡維護、監控管理等工作。現將工作情況作如下匯報：

(1)網絡方面硬件的維護，保證網絡的正常運行。電腦軟件的安裝、維護，以及解決在使用過程中x出現的問題。防止電腦及整個網絡被病毒攻擊。資源共享設置等。

(2)電腦系統及軟件的維護：日常維護的電腦為36臺左右。日常出現故障的情況較為常見，主要有：系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存有大量垃x圾文件，影響電腦的正常運行，嚴重的導致系統文件的損壞。從而導致系統崩潰，重裝系統。另外有一些屬于網絡故障、線路故障。其他軟件問題主要是office辦公軟件的使用。安全方面：我們公x司的網絡是接入同輝的機房，并且同輝機房安全防護等級比較高，所以我們公x司的機房現階段沒有必要再安裝硬件防火墻、軟件防火墻和殺毒軟件。但是，應特別注意電腦之間通x過u盤傳染病毒，特別是生產車間應做到“專盤專用”。

(3)打印機的維護：經常出現的問題有：打印機與電腦的鏈接，網絡打印機的鏈接。

(4)電x話線路的維護、變更。

(1)整理it相關方面的資料和制定相關備案

(2)交換機的管理：對交換機的日常維護，使交換機達到最佳運行狀態。對交換機內部配置的進行備份，防止配置丟失導致斷網。

(3)權限的管理：按照領x導的要求對電腦進行相應權限的變更，以及門禁卡權限的變更。

(4)視x頻監控的維護：視x頻監控的主要問題有：個別攝像頭圖像跳動，安裝方已經答應給調換。設備的定期檢x查。

個人述職報告個人述職篇八

今年公司安排我擔任車隊隊長一職，在這個全新的崗位上，我踏踏實實認真履行自己的職責。回顧自己一年來的工作，有成績也有失誤，下面我就本人今年的工作向各位領導作以匯報。今年，面對新的工作崗位，我感到充滿很大的挑戰。如何處理好效益和大局的問題，如何組織協調好生產工作，對我個人而言，面臨的壓力是巨大的，面前的道路是崎嶇的。可是我想，既然組織上把這副重擔交給我，我只能迎難而上，報答組織對自己的厚望。經過認真思索，調整理順思緒之后，我在公司領導的支持下，放開手腳，大膽管理，很快就打開了局面。

一年來，我隊始終面臨著諸多困難和巨大壓力，工作千頭萬緒。我認識到，要想把基層工作干好，就必須有一個團結向上的基層班子。為此我要求班子成員一是堅持理論學習制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。不論誰參加了上級會議后，首先在班子中傳達，由班子共同結合中隊實際研究措施，進行貫徹、落實。二是明確分工，詳細劃分工作范圍，做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則，中隊每一項考核制度的實施都要經過隊委會討論，并征求職工意見后實施，力求決策科學、公正。

作為最基層的生產管理者，要在生產指揮中達到令行禁止，就必須做到言行一致。我幾乎把自己全部的業余時間都用在了工作上，從每天整理車輛運行動態，到第二日的督促車輛及時出場，從正常工規定獎懲，并兌現。

要保證有效的生產運行，在公司各位領導的指導下，制定出了“在繼承中創新，在創新中發展”的工作指導思想，并結合我車隊工作性質、車輛狀況，以更嚴密、更細化、檢查周期更短為原則建立健全了車隊設備管理的各項規章制度，狠抓制度落實，使設備管理工作有序進行。我們在日常的維護保養工作中，主要抓了車輛強制進檢工作和自查自改工作，每月清查一次漏保車輛，進行考核并督促保養。為進一步摸清設備狀況，有針對性的加強設備管理和維護工作，我們加強了車輛檢查監督力度，以公司每月日“車場日”檢查為主線，伴之自查自改工作，找出設備管理中及設備性能方面存在的主要問題和共性問題，作為本月設備管理工作的主線和主攻方向。全年自檢車輛臺次，整改率達到。對每天的車輛回場檢查工作，我們絲毫不放松，隨時隨地督促駕駛員接受正常的檢查，發現問題，及時整改。由于車輛在工作中隨時都會出現故障，對生產影響嚴重，為此，我們要求駕駛員必須自覺提高車輛保養意識，并加強監督落實，力爭使車輛保持完好狀態，每月下達的保養計劃，我們都要及時通知到每一個駕駛員，要求他們按規定時間進報，并在月中的工作中加以督促落實，盡量防止對生產造成大的影響。由于我們的設備管理工作扎實有效，今年以來設備完好率達到以上，并在金年營運證審驗和車輛年度審驗時，一次過關。

安全工作是運輸單位的頭等大事，重中之重，也是一個車輛生產單位管理者最大的責任，在安全方面我們承受的壓力可以說使人食不甘味，夜不安寢。為了抓好安全工作，我們確立了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的工作指導思想，從人和物兩個方面入手，加強了工作過程中各個方面的安全管理，逐步在我隊建立了安全生產平穩發展的良好局面。一是有計劃、有安排、有重點、有落實，抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理工作。我們以“車輛配屬作業指導書”為最基本的安全管理辦法和安全監控手段，周密部署，精心組織，搞好了生產組織中的安全工作。堅持每天的安全講話和每周一的安全教育例會制度，安全講話突出實際，結合天氣狀況、工作內容、駕駛員情。

個人述職報告個人述職篇九

一年來，在市局黨組的領導下，在全科同志們得大力支持和配合下，我以“三個代表”重要思想為指引，牢固建立科學發展觀，認真貫徹落實中央、省、市有關文件精神，增強政治理論學習的同時，全身心投入到公平交易局的工作中，積極做好自身學習和業務指引工作，較好的完成了工作任務。現就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報如下：

我做為一名科領導，應比一般同志更要愛崗敬業，勤懇從政，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應具有較強的組織領導才能。通過一年來的實際工作鍛煉，使自己的組織領導才能得到提升。一是表達才能得到提升。對工作能做到統籌考慮，思路清楚，條理明白，協調有方，落到實處。年度考核個人總結二是組織領導才能得到提升。在實踐中能獨立組織指引開展各項工作；能發揚民主，集思廣益，精確決策，敢于拍板；具有較強的指引開展各項工作的才能；重視充分調動同志們的積極因素，并使他們發揮各自的主觀能動性；能整合和協調好與其他科室的業務工作。三是業務水平得到提升。一年來，通過對業務知識的學習，自己已比較全面的掌握了本職崗位工作的專業理論和管理知識，較為熟悉辦案工作程序并能夠領導同志們積極開展各項工作。

個人述職報告個人述職篇十

（一）展廳經理的職責

1、管理銷售活動，促使完成銷售目標。

2、領導執行銷售過程中顧客滿意度的標準。

3、管理所有展廳環境及其活動。

4、要致力于銷售部的盈利。

5、主要監督銷售部全體職員。

（二）展廳經理的自我定位

1、展廳經理應有的心態就是：從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到：執行、監督、輔導、分析、改善等基本原則。

（三）展廳經理管理的項目

1、展廳內外的環境

展廳外地面的整潔，客戶停車區有足夠的車位，所有戶外標識保持清潔并處于完好狀態。展廳內入口處地墊清潔并處于完好狀態，展廳地面保持清潔，展廳內外墻面及玻璃的清潔，音響的音量要適度，避免造成不舒適的感覺。

2、值班人員與接待人員的安排

工作時間內，所有銷售部的人員，都必須著byd規定的制服，佩戴工牌及byd標志，保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行為舉止必須要表現出專業化。所有的銷售員不得在展廳內抽煙，吃零食等。若有發現此習慣重罰。在前臺接待時，所有人員都必須主動喊“歡迎光臨”！無論是正副班組，接待前臺一定要保持兩位以上的銷售接待人員，同時接待臺要保持整潔，并且銷售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無關的事。

3、展廳車輛的陳列

展廳內所有的展示車輛必須經過pdi檢測。展示車輛必須要保持清潔，無灰塵，無手印。輪胎必須使用輪胎蠟，byd輪胎標志處于水平位置，展示車輛內的座椅不可保留塑料膠套，同時要鋪上byd專用地毯。展車前后必須懸掛byd車輛型號或是中山榮德。車輛配置信息及車輛價格必須陳列在規定的展示架上。所有的展車要保持有電有油的狀態。還有試乘試駕車內部或是外部必須整潔干凈，要有足夠的燃油，必須每天檢查車輛使用狀況。

4、洽談區

洽談區要有一定的私密性，合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放，洽談業務完時，要及時清理煙灰缸內的煙頭或是使用過的水杯。

5、衛生間

衛生間的地面要清潔，并且要保持無異味，并配有紙巾，干手紙，洗手臺要無積水，鏡面要清潔，廢紙簍要及時清倒，保持清潔。

（四）展廳經理的5s現場管理

1、整理：將不要的東西立即處理。

2、整頓：功能性的放置原則，產生良好的工作環境與工作效率。

3、清掃：找出臟亂的根源并徹底清除，已建立清潔干凈的工作環境。

4、清潔：建立“目視管理系統”維持有效的工作環境。

5、素養：一定要培養成良好的工作環境。

（五）作為展廳經理，我能夠認真執行職責，團結帶領銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下，在銷售部各位經理的正確領導下，我會積極進取、扎實地工作，努力去完成公司下達的目標任務。

一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得最好成績，就必須要成為一個整體，才能開展工作的新局面。在工作上，我會努力支持及配合其他各部門的工作，為其他同事的工作創造良好的氛圍和環境。相互尊重，相互配合，相互支持，相互關心，相互快樂。是我們公司的宗旨。

公司的各項制度在不斷完善，但是，更需要人去認真執行。各種制度、各種規定不能光說不執行。在實際工作中，員工看管理者。作為一名中層管理者，我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標尺。為此，在任何行動上，我會堅持“要求別人做到的，自己會首先做到。”嚴格遵守公司內部的各項制度和規定，絕不帶頭違反。

我也清楚地知道我身上存在的缺點和不足的地方。我會在今后的工作中努力加以改正，努力提高自身素質，大力提高管理水平，以適應新形勢要求，在工作中不斷創新，引導所有銷售員把精力集中到本職工作上來，把心思凝聚到當做自己的事業，去努力的工作，來完成銷售任務，促進公司發展做出自己應有的貢獻，同時更希望大家對我今后的工作給予支持和配合。

謝謝大家！

個人述職報告個人述職篇十一

各位同仁各位領導：

大家好！

自年進入我們眾贏公司以來，先后工作需要，我從熟悉了5年的市場部門，調任運營總監，分管公司市場運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；推動公司銷售業務，推廣公司產品，組織完成公司整體業務計劃；建立公司內部信息系統，推進公司財務、行政、人力資源的管理；負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制；維持并開拓各方面的外部關系；管理并激勵所屬部門的工作業績效。

在這半年的時間里，我們公司總體運營出色而且在原有的基礎上，實現我們盈利億的目標，同時在員工獎勵機制等各項工作制度的完善，及企業文化的建設，內部信息系統架構，市場運作，品牌推廣等方面都取得了卓有成效的成果。這是我們全體同仁的出色工作，全心投入，眾志成城的結果。

在這半年多的時間里，我的工作重心放在品牌的推廣運作上。眾所周知，企業文化是一個企業生命力的表現，而品牌是一個企業價值及靈魂的集中體現。我們眾贏公司的口號是，共創共贏共分享。我們秉持至誠至信，至尚至遠的理念，旨在把我們的公司打造成服務行業的永恒典范。我們的途徑就是用我們卓越的服務，全情的呵護，創造忠誠的客戶，創造我們的快樂生活。

這半年里，為推動品牌的樹立。我展開了以下幾項工作：

在人力資源，市場部的大力支持下，我們利用公司現有資源，人才培養上積極大膽革新靈活地注入我們公司的企業文化和理念。形成了企業與員工的良好共鳴。這期間，我們團隊創造性地舉辦各種關愛性的活動.在客戶中形成了良好反響。

為擴大品牌影響力，我們積極接觸社會上的各種媒體力量。不僅在原來市場推廣等合作媒體基礎上，如盈眾傳媒等，我們還跟全國各大主流報紙，各電視媒體，展開更深層次的合作。比如在電視臺舉辦的大型游樂活動紀錄電視節目上，我們通過廣告投入及贊助活動等，為我們廣大的客戶爭取可以展示自我的舞臺。同時通過這樣的活動，保證廣告投放效益的基礎上，服務客戶的同時，提升我們品牌的社會關注度。

主要包括內部管理機構的整合，包括獎勵機制的建立，內部信息平臺的架構等。同時打包我們的產品，建立自己特有的戰略伙伴圈。

通過以上的工作，我們已經逐步建立自己的優秀工作團隊，并在此基礎上擴大我們在社會的影響力和關注度。在資源的合理利用上我們也取得的一定成果。通過機制改革，和平臺建立，讓我們的運做更規范話，同時對于問題快速反應起到了教好成效。品牌的建立是一個長期的過程，關鍵就在于我們每時每刻對卓越的追求，在品牌推廣上我們也遇到了許多問題。

如：團隊，還不夠成熟，合作媒體的選擇，缺少經驗。特別是媒體選擇上：在眾多的媒體潮流中，我們關注的應該根據公司自己的實際出發，而不是盲目追求主流。要善于從中挖掘潛力。尋找更多的共鳴點。

最后，要學會管理戰略伙伴，我們還得保持自己的獨立性。這半年的工作，還沒達到理想的效果，但品牌推廣部，不管是內部配合還是在對外公關上都取得了巨大成功。特別是在公司人脈拓展公關上都達到了前所位有的高度。