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年度政工工作總結報告篇一
根據市依法治市辦《20xx年度依法治市工作目標考核辦法》(雅法組發【20xx】2號)及《依法治省工作考核內容分工方案》(雅法組辦發【20xx】23號)的要求,市檔案局按照《市依法治市20xx年工作要點》的內容對照檢查,我局嚴格按照法律法規正確履行政府職能,加強領導,落實機構,制定規劃,強化監督,為恢復重建提供了強有力的法制保障,取得了較好成效?,F總結如下:
1、建立了黨組書記法治建設第一責任人職責和其他班子成員 “一崗雙責”制度并履行到位,建立了依法治理工作目標考核辦法,明確了工作機構。市檔案局年初調整了依法行政領導小組,黨組書記調走,改由局長于冀川任組長,為檔案局依法行政領導小組第一責任人,副局長宋力任副組長,法制教育科為責任科室,明確了領導“一崗雙責”責任制。推進依法治理工作年初有計劃,日常工作有臺賬,年底有總結。為加強依法治市工作,市檔案局建立了依法治理工作目標考核辦法,將此項工作納入全年科室和個人目標考核中,分值3分。同時,把法制教育科確定為專門從事依法治理的工作機構,確定專人負責。
2、黨組依法決策機制健全,黨委重大決策合法性審查、黨務公開規范開展。實行重大決策咨詢和審查制度,嚴格落實政務公開、信息公開,依法管理檔案事業的能力和水平不斷提高。全年黨組專題研究依法行政工作4次,監督檢查依法行政工作實施情況6次。政務公開、信息公開工作嚴格落實一是在政府網依法公開了恢復重建、重建資金、招投標項目及政策等信息公開,在本局網站實現信息公開。二是已開通的政務微博、微信等新媒體,及時發布各類權威政務信息、開展互動交流、提供在線服務。建立健全了網絡輿情制度、聯動評論引導制度等充分發揮了網絡新聞發言人的作用,確保了如有輿情能及時發現上報,群體性的事件能化解于苗頭。
3.將遵守憲法法律、依法辦事作為選拔任用干部的重要條件,在今年選調副科級領導干部中,將能遵守憲法法律、依法辦事作為選調人員的重要條件;從5月開始,建立了領導干部法治檔案。
4.領導干部學法用法制度、領導班子及其成員年度述法報告制度、領導班子和領導干部法治建設成效考評制度建 立健全并落實。建立了學法用法制度。印發了《市檔案局領導干部會前學法制度》,制度采取會前學法和專題學法相結合的形式進行。每年領導干部專題學法不少于2次,領導干部及職工會前學法不少于24次,每月不少于2次,學習內容包括憲法、社會主義法治理念、行政許可法、行政處罰法、行政復議法、民法、刑法等綜合性法律及涉及本部門檔案法律法規等方面的知識。為落實此項制度,擬訂了領導干部學習法律計劃,提供法律學習用書和資料,選聘講座輔導人員。相關業務科室負責解讀相關的檔案法律法規及其他規范性文件。編研科負責將年度學法資料匯編成冊,供領導干部和職工學習。此舉進一步促進局班子成員及中層干部學法活動規范化、制度化,提高領導干部依法執政、依法行政的能力。
通過依法執政,檔案工作上了一個新臺階,“六五”普法期間,全市共新建或加固9個綜合檔案館,全部通過規范化管理等級認定或復查,其中達到國家2級標準5個,省二級標準4個。557個機關、鄉鎮、企業事業單位檔案工作通過規范化管理等級認定。 全市檔案工作人員的依法行政能力和法律素質進一步提高,社會檔案意識和檔案法制觀念顯著增強。
1、落實了行政主要負責人為第一責任人的依法行政責任制。局長于冀川為組長是依法行政第一責任人。同時明確了組長、副組長、責任科室職責。
2、加強完善地方法規體系。各級檔案部門始終將普法工作作為推進法制建設,提高依法治檔水平的重要手段,堅持學用結合,依法治理取得明顯成效,檔案工作法治環境得到明顯改善,地方檔案法規體系不斷完善。20xx年2月,市委辦公廳、市政府辦公室印發《關于進一步加強和改進新形勢下檔案工作的實施意見》,進一步明確檔案工作的責任主體和檔案工作的體制機制。為依法行政和依法治理提供了法律保證。
3、權力清單、責任清單制度落實。一是行政審批嚴格按照公布目錄開展。政務服務和公共資源交易平臺運行規范。全面開展行政權力清理工作,落實行政權力動態管理調整制度,本單位做到法律、法規、規章調整文件公布之日起20日內,向政府提出書面動態調整申請并根據批文編制了本單位行政權力目錄。嚴格遵循職權法定、簡政放權和精簡交通的原則,在縣區所報行政權力清單的基礎上,不斷清理優化,逐步形成了合理合法簡單易行,符合實際操作規范的權力清單,經過3次全面清理,已取消、規范了二項行政權力,并將本單位行政審批系統納入行政權力運行平臺,公開了各項行政權力法律依據、權力事項、外部流程、服務指南等內容,提供了相關的服務表格下載、行政權力事項辦理狀態查詢以及網上咨詢、投訴,對辦理情況進行評價等。二是依托電子政務外網建立了互聯互通、數據共享的基礎運行平臺,實現了所有行政權力事項全流程網上運行。并根據行政權力目錄中行政權力事項基本信息、內部流程圖、裁量標準,在行政權力基礎運行平臺對每項行政權力事項設定獨立的內部流程(含時限、環節、責任人、順序),固化了流轉環節。三是建立了行政權力運行電子監察系統。在行政權力目錄、電子政務大廳、行政權力運行基礎平臺建立運行的基礎上,建立了功能完善的行政權力運行電子監察系統,實行錄入員、管理員、監察員分離管理,實現了對行政執法行為實時監控、全流程監控、預警糾錯、效能評估。加大監督檢查力度,對行政權力應納入而未納入平臺運行的實行問責。
在實施過程中,我局認為通過簡政放權,簡化辦事流程,進一步轉變了政府職能,落實了建設服務性政府的要求。在行政審批辦理工作中,嚴格按流程辦理,從未出現行政投訴情況。
4、重大行政決策法定程序規范落實到位。重大行政決策終身責任追究制度、責任倒查和糾錯問責機制落實。一是建立健全了行政監督決策和責任追究制度,明確了監督和責任追究主體、程序和方式,建立健全決策監督和責任追究制度,堅決制止和糾正超越法定權限、違反法定程序的決策行為。二是嚴格執行規范性文件備案審查規定。制定了《市檔案局關于規范性文件報審和備案要求的函》,對檔案系統規范性文件報備工作作了明確要求,堅持有件必備、有備必審,有錯必糾,維護法制統一。
5、綜合執法機制建立并規范運行。行政執法全過程記 錄制度、行政執法裁量權基準制度和案例指導制度建立并規 規范運行。行政執法與刑事司法銜接工作信息共享平臺規范運行,案情通報、案件移送制度健全落實。
6、行政復議規范化建設要求落實。行政機關維護司法權威制度健全落實。
7、政務公開全面推進,決策、執行、管理、服務、結果公開落實到位。一是進一步推進“兩集中、兩到位”,做到審批職能向一個機構集中,審批機構向政務服務中心集中,本局由于行政審批項目數量少,為方便群眾辦事,依法委托市政務管理辦公室受理、辦理行政審批事項。二是推進行政審批方式轉變,強化服務功能。我局積極推行行政管理重心由事前審批向事中事后監管轉移,未有以備案、登記、認證等形式變相設立行政審批的事項,清理了一項行政事業性收費,提檔、查檔、復印均實行免費服務。三是完善了行政審批管理制度。印發了《市檔案局行政審批管理制度》,明確了行政審批受理、辦理、監督實施程序、行政審批工作人員職責、行政審批過錯責任追究等制度。依法行政 “十項規定”執行到位。
1、積極推進行政執法自由裁量權規范工作。根據《四川省檔案自由裁量標準》,制定并印發了《市檔案自由裁量權標準》,對執法幅度較大的事項進行細化量化,制定了裁量階次和標準,規范運行流程,讓每項行政執法的自由度降到最低,避免了“同案不同罰”、“同城不同罰”、“合法不合理”的現象。
2、開展了專項執法檢查和執法監督,助推重建。不斷深化行政執法工作。根據檔案事業發展出現的新問題、新情況,配合省人大開展檔案館庫建設專題執法調研,有力推進了檔案館建設規劃的落實。一是檔案部門定期開展檔案安全、規范化管理等專項檢查,以及檔案館庫建設、重大建設項目檔案工作專項督查。20xx年共對146個重建重點重點項目單位356個重點項目開展了執法檢查和工作督查,同時,對8個市、縣級單位開展了執法檢查,依法責令有問題的單位限期改正,特別對存在嚴重問題的名山房管局三次發出整改通知,限期整改,通過整改和跟蹤督查,達到了應有的效果。二是制定切實可行的《恢復重建項目檔案督查工作方案》,由市重建辦發文實施;三是開展項目檔案專題培訓,對項目主管部門檔案人員分系統、分期、分批進行培訓,共培訓20個系統1145人;四是開展專項督查,由市重建辦牽頭,組織檔案局等相關部門對市本級恢復重建項目檔案工作進行督查,并通報檢查結果;五是督促項目主管部門落實責任,全面負責本系統項目的自查、迎檢和培訓工作;六是要求各區縣重建辦和檔案局按市上統一要求,對本轄區項目檔案工作進行專項督查。
1、開展了“推進依法治市,助推重建,加快建設幸福美麗新家園”主題宣傳活動,
2、把法律宣傳與督查重建相結合,組織相關科室深入xx縣、蘆山組、xx縣等重(特重)災縣督查重建項目、開展法律宣傳,為災區提供抗震救災法律法規文件,特別是及時提供了由國家檔案局發布的《檔案工作突發事件應急處置管理辦法》、《關于做好抗震救災文件材料收集歸檔工作的通知》等重建工作的指導性文件。
3、加強重建政務服務,簡化查檔手續和程序,實現“流程更優、時間更短、服務更佳”,如開通了電話查詢、網上查詢、信函查詢等便民利民服務等。
4、加強重建服務監督機制。全市檔案系統開展了重建檔案資料的監督檢查,確保了重建檔案資料的完整與安全。
檔案部門高度重視檔案普法工作,緊緊圍繞黨委、政府工作大局,加強組織領導,精心部署安排,將檔案普法工作與檔案干部培訓、檔案文化建設、推進檔案服務和檔案法制建設等相結合,將檔案執法與法治宣傳、法律咨詢、法律服務等相結合,充分利用廣播、電視、報刊、手機報、政務微博和微信等媒體,采取舉辦法制宣傳主題活動、法制專題講座和培訓班、檔案法制知識競賽、演講比賽多種形式,面向社會積極開展豐富多彩的檔案法制宣傳教育活動,全市檔案普法工作成效顯著,有力推進了檔案法治化進程。全年在《中國檔案報》、《中國檔案》、中國檔案網等國家級媒體發表依法治市文章9篇。在《四川檔案》等省級媒體發表1篇,在《日報》等市級媒體發表5篇,有力地宣傳了市依法行政工作。
年度政工工作總結報告篇二
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一、一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規范化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時,并對領導批示的做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。
1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。
嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的.辦公環境和秩序。
2、培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核,肯定優點,更不保留的指出欠失,使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善。
年度政工工作總結報告篇三
一年來,全鄉貫徹落實縣政府依法行政工作部署,以依法行政、規范執法,認真落實省、市、縣文件精神,著力抓好各級班子建設和隊伍建設,注重建立完善執法配套制度,加強行政執法監督檢查,營造良好的執法環境,努力提升執法水平,取得了一定的成效,現總結如下:
年初,鄉黨委、鄉政府及時召開依法行政工作領導小組全體會議,將依法行政工作納入了目標管理考核和機關干部年度考核,并從依法行政能力建設、制度建設執行情況、行政監督、行政調解、組織推動五大方面落實了工作制度,定期組織干部主動學法、約束并規范自己行為,切實做到機構、人員、制度“三落實”,極大地提高了干部職工依法行政水平。
我鄉以堅持依法行政,鑄造新型行政執法機關為目標,全面提升依法行政的綜合素質。一是班子成員帶頭學法。今年共開展了法制學習5次,對《物權法》、《行政許可法》等法律進行了系統學習,同時,定期對各部門的工作人員進行法律知識培訓,內容主要有:各部分專業性法律法規、令行禁止的作風、學習上級文件、規章制度和執法手冊,貫徹依法行政理念和原則、執法的技能和技巧。通過嚴格要求,努力鑄造一支政治強、思想好、業務精、作風硬、紀律嚴、廉潔高效的執法隊伍。二是深入開展普法教育。堅持教育優先發展戰略,注重加強素質教育。積極開展“六五”普法活動,以村民代表大會為平臺,利用集市、村級廣播等媒介,廣泛開展普法宣傳,發放《人口和計劃生育法》、《拆遷法》等涉民法律傳單1000余份。
根據“誰主管誰負責”的原則,進行統籌安排,各盡其職、各負其責,廣泛開展了分線治理,形成了齊抓共管的的良好局面,調動了全鄉各村、各單位依法行政的積極性和主動性,各部門主動參與,充分發揮各自優勢,提高了依法管理、依法行政水平,形成了全鄉橫向到邊,縱向到底的網絡化管理。同時建立健全法律顧問制度。鄉政府聘請法律顧問1名,村級法律顧問4名,推行“34511”運行機制。
為了進一步營造和諧穩定的社會環境,廣泛開展了“打造平安**、構建和諧社會”為主題的平安創建活動,建立和完善了矛盾調解機制,認真做好矛盾糾紛排查調處工作,堅持定期排查和重點排查相結合,及時處理和化解矛盾,各村均建立了調解委員會,明確了調解員,積極開展調解工作,全年共受理各類矛盾糾紛37起,成功解決29起,疑難復雜型糾紛8起正在調處中。充分發揮了調解、綜治工作在穩定工作中的第一道防線的作用,密切了黨群干群關系,有效維護了社會穩定。
堅持民主集中制原則,切實貫徹“三重一大”事項集體決策制度,完善了重大行政決策議事規則、政務信息公開制度、黨風廉政建設責任機制等文件,充分利用政府信息平臺發布政府重大事件,做好規范性文件解讀工作,方便群眾了解政府工作,在便民的同時接受了群眾監督,全面推進了依法行政的各項工作順利開展。
一年來,雖然我鄉的依法行政工作取得了一定的成績,但與上級和人民群眾的要求相比,還有一定的差距。一是法制建設干部隊伍素質有待進一步提高。二是依法行政在依法治國中的重要性的宣傳力度有待進一步加大。我鄉將繼續按照執政為民、全面推進依法行政,建設法治政府的要求,認真履行職責,全面貫徹執行上級政府要求,內強素質,外樹形象,有步驟、有重點地推進依法行政工作。
(一)繼續加大對依法行政工作的學習、宣傳、培訓和督促檢查力度。建立健全行政機關學法用法制度,建立制教育和培訓制度,對政府和行政機關新任領導進行依法行政專門培訓。
(二)進一步轉變政府職能。深化行政管理方式改革切實轉變政府經濟管理職能,完善政府社會管理和公共服務職能,進一步增強處置突發事件的能力。
(四)完善科學民主依法決策機制。進一步規范行政決策程序,創新民主決策形式,擴大群眾的參與度;建立規范性文件審查制度,提高制度建設質量。
年度政工工作總結報告篇四
1、人員招聘情況
(1)招聘到崗情況用人部門年度人員需求總數到崗人數招聘缺口
(2)各招聘渠道效果分析招聘渠道招聘費用通知人數入職人數
2、勞動關系管理部門年初人數
3、薪酬管理部門/月份123年底人數
4、培訓管理部門培訓類別
5、重大工作完成情況
1、管理制度建設情況部門現有制度建立時間建設人員效果分析調整建議該點著重分析現有制度的實施效果及改進設想。
2、未來管理提升思路改進模塊改進要素具體措施
年度政工工作總結報告篇五
按照區政府印發的《關于創建xx市依法行政示范區工作方案的通知》(寶金政發[20xx]19號)精神,為了落實好區政府創建xx市依法行政示范區工作任務,進一步提高依法行政工作水平,我鎮及時成立領導小組,開專題會議研究貫徹落實辦法,嚴格落實區政府分解的各項任務,較好的完成了各項創建目標任務。現把工作情況總結如下:
1、成立領導小組,扎實推進工作。為了切實落實區政府創建依法行政示范區工作任務,鎮上成立了創建工作領導小組,由鎮長趙建林任組長,副鎮長劉曉利任副組長,各站辦所負責人和法制工作干部為成員,加強了對創建工作的組織領導。鎮創建工作領導小組每季度召開工作進度通報會,由各站辦所負責人向組長匯報工作進展情況,提出工作中的困難,領導小組研究解決辦法,確保創建任務扎實落實,常抓不懈。
2、制定各項制度,加強工作考核。結合我鎮實際,制定了《蟠龍鎮貫徹落實區政府創建依法行政示范區實施方案》,制定了蟠龍鎮推進依法行政工作相關制度,對各項工作任務進行分解。把落實創建工作任務納入目標責任考核,對各站辦所和各責任人完成任務情況進行量化考核,作為年終個人考核的重要依據。
加強法律知識的學習普及,制定了《蟠龍鎮領導干部集體學法制度》和《蟠龍鎮機關干部學法制度》,鎮領導每季度進行一次集體學法,學習內容為《土地法》、《行政法》、《農村集體資產管理條例》、征地拆遷補償相關法律法規等,以便更好的指導工作。一般干部的學法普法采取自學加集中輔導的方式開展,自學由個人根據工作實際自選學法內容,并做好學習筆記。集中輔導采取自己講和請人講相結合的方式進行。鎮領導每人都要給機關干部上一堂法律課;司法所邀請司法局有關人員對司法辦人員進行人民調解、社區矯正等知識進行培訓;計生辦組織各村支部書記、委會主任和計生專干重點學習《人口和計劃生育法》、《社會撫養費征收管理辦法》、《流動人口計劃生育工作條例》等計生法律法規;土地所利用6.25土地宣傳日,在街道開展《土地法》、《關于加強農村宅基地管理的意見》等法律法規宣傳活動。自創建工作開展以來,全鎮共開展法律培訓30余次,累計培訓1000人次以上,進一步提高了干部依法行政能力,增強了群眾的法律意識。
2、嚴格依法行政。鎮上在依法行政方面涉及土地管理、宅基地審批、社會撫養費征收、準生證辦理、檔案的管理使用、社會治安綜合治理、司法調解、社會事務管理等方面,我們都能夠遵照相關法律規定依法行政,沒有出現違法行為或以政代法現象,做到了有法必依,依法辦事。對因征地拆遷補償問題引發的群眾集體到鎮反映問題,鎮上本著解決問題的原則,由領導出面接待,認真傾聽群眾反映的問題,對不合理訴求耐心解釋,合理訴求按照征地拆遷政策提出解決辦法,確保群眾滿意。
3、提高行政效率。在服務窗口建立完善了崗位責任制、首問負責制、限時辦結制等管理制度,明確崗位職責,首次接待的業務工作人員負責群眾辦完所有業務,對所有政策內的事項,如果沒有特殊情況,均要在時限內辦結。規范辦事流程,對群眾辦事做到“一次性告知”,不在法律法規規定外增加辦事程序和條件,不讓群眾多跑路。制定《行政執法過錯責任追究制度》,在提高行政效率的前提下,避免和減少行政執法過錯,提高行政執法水平。
1、民主科學決策。健全制定重大行政決策的規則和程序,所有重大行政決策均由相關人員廣泛征求社會各方面的意見,提前醞釀,提出初步意見,交鎮黨委會集體研究決定,確保重大行政決策能夠依照法定權限和程序作出。對決策執行情況進行檢查督導,確保落實到位。
2、及時化解社會矛盾。充分發揮調解在化解社會矛盾中的積極作用,以司法所為主,包片領導和包村干部為輔,對群眾來信來訪反映的問題和上級部門交辦的群眾信訪事件,通過跟村干部了解、進村調查、跟當事人談話交流等形式,按照法律規定予以答復或辦理。自創建活動開展以來化解各類矛盾糾紛120余件次,信訪案件辦結率達95%。
3、加大信息公開力度。健全了政府信息公開工作制度,采取多種形式及時公開政府信息。通過政府信息網、文件、廣播、宣傳欄、發放宣傳資料、告全體村民書等多種媒介形式公開近期工作、辦事程序、征地拆遷、環境衛生整治、平安建設等方面的信息計550余條次。讓群眾充分了解鎮政府工作開展情況,支持政府工作,監督依法行政工作。
在貫徹落實區政府創建依法行政示范區工作中,我鎮做了大量工作,取得了一定的成績,但也存在一些問題,主要表現在:工作主動性還不夠,培訓教育和普法宣傳的形式還比較單一,依法行政的氛圍還不是很濃厚,個別鎮村干部的法律意識還比較淡薄等。在以后的工作中要加強法律培訓的實用性和針對性,切實增強干部法律觀念,提高依法行政意識,采用多種方式進行宣傳,讓創建依法行政示范區深入人心,形成人人支持依法行政工作的局面,開創我鎮依法行政工作的良好局面,為全區創建市級依法行政示范區做出貢獻。
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年度政工工作總結報告篇六
在員工考勤和考核方面,嚴格按照公司制度執行,細致、嚴謹、公平、公正,不出現錯誤。
對于各個部門需要的各種資料、文件等做到隨用隨取,將提前準備好所有文件和資料,對于經常使用的公司證件,提前復印好放在手邊,以便家在使用時可以隨時領取,不耽誤家工作。
協助領導做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。
認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作,同事互互助,共同維持和諧的工作環境,提高工作效率。
加強禮儀知識學習,如業余時間認真學習禮儀知識,公共關系學,了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。
加強與公司各部門的溝通,了解公司的發展狀況和各部門的工作內容,在不影響本職工作的前提下,申請回生產部進行一次培訓,了解產品的生產工藝和制作流程,加強自己的知識儲備。
隨時準備接受更多的工作內容來完成,抱著學習的心態,在完成自己本職工作的前提下,盡自己的努力,來接受新的工作任務,來提高自己,完善自己,為公司多盡一份力。
20xx年馬上就要到來,在新的一年里,我一定努力完善自己,嚴格按照公司的各項規章制度辦事,及時完成領導交給的各項的工作;奉行后勤服務一線的工作態度,做到主動忙、熱情服務,與其他部門人員加強溝通,密切配合,互相支持,我會以全新的面貌做好員工服務,為公司的發展奉獻自己的一份力量。
年度政工工作總結報告篇七
兩年來,我腳踏實地,勤勤懇懇,任勞任怨,努力地做好本職工作,盡量避開工作中消失任何漏洞。行政人事專員是屬于效勞性質的工作,且比擬繁雜。每一天我都仔細做好各項效勞工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作資料比擬瑣碎,需要細心、慎重,不能馬虎大意,更不能草草了事。為了按時完成各項工作,將每一天的工作分為從最緊急、緊急、一般、不緊急等一項一項的去完成,這樣確保了工作質量和工作效率,更重要的是以能夠免消失遺漏現象。
仔細做好本職工作和日常事務性工作,幫助領導堅持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案治理日趨標準化、標準化、有序化;同時做好后勤效勞工作,讓領導和同事們避開后顧之憂,在部門經理的領導下,進取、主動的做好本部門日常內務工作。
做好每周例會及部門例會會場的'布置,會議紀要的記錄、撰謂學海無涯,而現有的學問水平是遠遠不夠的,隨著企業不斷深入的進展,僅有不斷學習、不斷積存,才能滿意企業進展的需求。為此,我利用業余時間學習,提高了自身素養。
在將來的3—5年內我會連續努力提高自我本崗位工作技能,加強對行政人事工作的學習使它更加專業化。
年度政工工作總結報告篇八
新民鎮2011年度民政工作在黨委、政府的直接領導以及民政部門的精心指導下,堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導,用科學發展觀統領全局,緊緊圍繞“以人為本,為民解困,為民服務”的核心工作理念,按照年初的工作部署,開拓進取,扎實工作,取得了一定的成績,進一步推進了我鎮民政工作的全面發展,現將一年來工作情況總結如下:
一、統一思想,提高自身素質
切實把思想認識統一到完成全年工作目標上來,不斷學習提高自身素質。一是抓理論知識的學習,對待學習的問題,必須上升到精神狀態和事業成敗的高度來認識,應該把學習當作終身追求,不斷提升自身素質和精神境界,提高踐行科學發展觀的能力和水平。特別是在當今知識經濟時代,如果不加強學習,知識就會老化,思想就會僵化,能力就會退化;二是抓作風修養,切實轉變工作作風,深入到群眾中去,圍繞民政對象,想什么、盼什么、缺什么這一主題調查,使服務對象實際生活中的問題得到有效解決。
二、城市低保工作
為確保城鎮居民困難群眾的基本生活,我鎮全面實現了保障對象公開化,操作程序規范化,保障辦法多樣化,保障資金發放社會化的格局,同時進一步完善了申請,審核程序,做到了應保盡保,加大了核查工作力度,做到了應退盡退,規范管理,提高服務水平,保障對象17戶,27人,全年發放保障金97200元。
三、農村低保工作
為保證農村低保工作的順利開展,鎮黨委、政府高度重視先后召開6次低保工作會嚴格履行申請、審查、審核、審批程序,并實行了“三榜”公布,確定低保對象和低保金額,目前,共有427戶,949人納入農村低保,月發放保障金213525元,全年人均補差225元,共發放2562300元。
四、農村五保工作
全鎮共有農村五保戶50戶,分散供養47人,年人均3600元,集中供養3人,今年已發放五保資金169200元,積極鼓勵集中供養,使五保老人過上和諧幸福的生活。
五、優撫安置工作
六、救災救濟,大病救助,孤兒生活補助
為妥善安置好困難群眾生活,全年發放救災救濟款10余萬元,大病救助金20余萬元,孤兒生活補助:43880元。
七、臨時救助,危房改造 對于享受農村低保條件不符合人群,且生活確定有困難者,我們進行臨時救助共270戶口,550人,發放救助資金306200元。2011年實施貧困戶危房改造9戶,資金113600元。
八、殘疾人工作
認真貫徹落實縣鄉兩級殘疾人事業若干意見,累計辦理殘疾人證900多個,方便了殘疾人,實施殘疾人危房改造2戶,共40000元;發放定期補助、小型項目資金50000元。
九、老齡工作
我鎮共有80歲以上老年人108人,發放保健費4萬余元,成立了老年協會,配備了電視機、麻將桌等娛樂設施,使老年生活豐富多彩。
今年的工作已結束,明年的工作任務還相當繁重,我們會緊扣全年工作目標,突出工作重點,提速增效,確保完成明年的各項工作,民政工作單項求突破,整體上水平。
年度政工工作總結報告篇九
行政是指的是一定的社會組織 ,在其活動過程中所進行的各種組織、控制、協調、監督等特定手段發生作用的活動的總稱。今天本站小編給大家帶來了20xx年度行政工作總結,希望對大家有所幫助。
我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作,在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。在20xx年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理思路。
回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:
一、人事管理方面
1、建立、建全、規范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理:(1)、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全,證件齊全。(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動和管理。(3)、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。(5)、實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作周報表統計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。(6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘:(1)、部門傳人員增補單。(2)、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。(2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。(3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔。(4)、對宿舍的環境、衛生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。(6)、與物業聯絡等工作。
4、嚴肅勞動紀律:(1)、加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規范考勤制度。(2)、嚴格考勤制度責任的落實。(3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。
5、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。
7、 收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。
8、宣傳和培訓工作
二、行政、辦公室事務、總務方面
1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。
3、協助公司領導,完善、制定公司制度,并執行貫徹公司制度。
4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。
5、能很好地履行
崗位職責
,辦事效率高。6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產按部門進行了統計,并分類建檔存電腦中,保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總監處理日常工作。
9、公司總務工作,做好后勤保障。
10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。
11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。
(三)、20xx年計劃及建議
根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。
一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:
1、加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,促使工作質量進一步提高。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴格執行公司各項
規章制度
。比如考勤、用工、宿舍管理等等。6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理
7、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。
20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。
“不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開”,時間飛逝, 彈指一揮間20xx 年接近尾聲。過去的一年里,在領導的悉心關懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,得到了領導和同事們的肯定?;仡欉^去的一年,現將
個人工作總結
如下:一、工作取得成績
1.參與并組織了全局范圍內的風險問題梳理工作。20xx年集團公司提出了全面風險管理的要求,這對我們來說既是機遇也是挑戰,機遇就是能更好的規避企業生產經營中各種風險,減少企業不必要的損失。挑戰就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過,需要在實踐中不斷摸索,邊學邊做。同時我們感到工作量特別大,需要有耐心才能完成好這項工作。根據總部要求,局、分公司下發了《關于開展內控風險梳理工作的通知》,并于6至7月對所屬單位及相關部門進行了一次全面的風險問題梳理,局共發現了244個風險點,并于8月召開了局、分公司內控風險梳理審查會,就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經驗,起到了很好的借鑒作用。
2.堅持辦好半月一期的《企業經營管理簡報》。此項工作是我自20xx年正式接手。簡報是體現企業文化的一部分,是對外宣傳內控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內控知識,反映最新企業管理動態,增強各級管理人員的內控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關于企業管理的看法,對我來說是一個很好的鍛煉與提高。
3.積極配合集團公司審計局南京審計分局內控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內控環境,業務流程控制點做了全面細致的審查,對華東局適用的18個業務流程中的16個進行了檢查,檢查中發現有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題,于20xx年6月20號下發了《關于做好審計組內控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視,積極整改,及時上報整改結果,我把各家整改結果進行統一匯總,并向審計局提交了《華東石油局20xx年審計內控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改,解決了許多已經發生或者可能發生的問題,更加有利于華東局的生產經營正常運行。
4.參與內控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內控管理水平的高低。為了進一步確保內控工作高效、有序進行,狠抓制度建設,提高制度的執行力,5月下發了關于填報《局、分公司20xx、20xx年度制度情況調查表》的通知。各單位、各部門積極反饋,我結合內控風險梳理工作,查明現有制度建設與內控要求的差距,將企業內控制度與企業各專業管理制度有機結合起來,為今后更加科學合理的進行內控制度的制定與內控實施細則的細化提供了依據。
5.參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執行情況檢查組,我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查,使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解,大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能按照華東石字[20xx]26號文規定執行,總體情況執行較好。但同時也存在一些問題,已向有關領導作了專題匯報。
6.參與20xx版“三基”實施細則全面考核驗收和調研工作,積極配合“三基”辦進行20xx版“三基”工作實施細則的編制。為了加強各項專業管理制度與“三基”管理的配套與銜接,我參與并完成了“三基”工作框架圖,它對各單位在各類基礎資料和臺帳的歸集中起到了規范統一作用,并分類理清了各項制度,各個文件,在一定程度上提高了工作效率,也減輕了迎檢負擔。
7.參與并組織全局范圍內的內控培訓工作。根據總部及審計局的要求,進一步加強內控培訓力度,增強全局人員內控意識。我局于10月份進行了各業務流程骨干培訓班,并將此次培訓的對象由財務管理人員拓展到各類管理及業務操作人員;對內控培訓的內容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內控的培訓方式由單一的灌輸式轉變為互動交流式,起來了很好的培訓效果。
8.參加20xx版分公司《內部控制實施細則》修訂升級工作。根據總部20xx年版《內控手冊》,同時參照分公司20xx版《內控實施細則》,針對現階段管理體制及各項業務工作特點,組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責任,明確工作規范,明確考評要求”的思路,對34個適用業務流程進行了細化,全面更新了20xx年版實施細則。
9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協調工作。20xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現,使朱橋鹽礦難以生產,項目試驗難以進行。但是項目問題事關重大,領導帶著我去鹽礦多次,與當地政府、行業主管部門、當地百姓進行協調。這期間困難重重,但通過不懈的努力,目前試驗項目正常進行。
10.積極參加各項活動。擔任機關乒羽協會委員,代表華東局參加省級機關第二屆“萬人學法”知識競賽。
二、工作中存在的不足
1、工作經驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學、多看、多聽”,通過不斷學習、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。
2、繼續加強業務知識學習。進一步學習有關先進的管理經驗,充分發揮自己的主觀能動性,發揮自己的專長,不斷學習新知識,堅持用科學的方法和先進的理念,去總結、去思考、去提高。
3、進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作,在完成好領導交待工作的同時還要完成好領導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細,當好領導的參謀與幫手。
三、今后工作目標
在今后的工作中我要繼續努力,嚴格要求自己,堅持學習,孔子說過:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續與上市內控合并也就是全新的版本發布的第一年,也是“”規劃的起步之年,更是局、分公司三次創業的關鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取,以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰、新的征程,爭取在新一年的工作中取得更大的進步。
20xx年上年半,進入公司至今,已有大半年的時間,回首20xx年的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益。我將20xx年個人工作總結如下:
一、工作表現和收獲:
1、工作表現:
b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;
c、能夠較好地完成上級安排的任務;
e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;
2、工作收獲:
a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;
b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手;
二、工作中存在的不足:
1、工作細心度仍有所欠缺;
2、在協助銷售部工作時,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
三、接下來的
個人工作計劃
中:會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,我會做好20xx年工作計劃和總結,在行政這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色。
年度政工工作總結報告篇十
200_年是總公司施工生產、養護管理任務有史以來最為艱巨繁重的一年,也是結構調整、事業單位實行聘任制和進一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩定要求最高的一年。一年來,各級工會組織根據總公司黨委擴大會議提出的工作要求,認真學習貫徹黨的xx屆四中全會和全總十四屆二次執委會精神,落實科學發展觀,主動適應形勢,全面融入中心工作,突出履行維護職責,在深化學習型班組創建、業主單位勞動競賽、養管單位外來工管理、工會自身建設等方面進行了扎實的工作和努力的探索,使多項工作有所創新和突破,進一步動員了廣大職工為完成改革和生產養護任務做出了重要貢獻。
一、啟動班組創建,支撐素質工程
各級工會組織根據學習型班組創建工作的總體部署,結合企事業單位的實際情況和發展需要,對創建工作的實施意義認識到位、理念清晰,行動迅速、措施得力。兩級組織根據市總《素質工程目標管理評估體系》和《班組創建標準》的要求,相繼出臺了《學習型班組創建標準》和《實施辦法》。一年來,組織不同層次和類型的學習型組織理論講座12次,參加人數達800余人次。各單位針對各自的工作空間,創新了許多工作模式和工作機制:如公路局將素質檔案與人事制度改革的聘后管理、業績考核結合起來,與工資待遇掛鉤,體現了素質檔案對職工素質能力的評估和激勵作用;發展公司針對薄弱崗位和薄弱環節所進行的規?;嘤柡途毐任涔ぷ?,有效地提高了職工的崗位技能和業務知識;道橋處、排管處針對職工不同的學習要求和發展需要,分類建立培訓基地和持之以恒的導師帶徒制度,為職工向多技能、全方位、復合型人才方向發展創造了條件;設計院、投資公司結合高級人才、高新技術的需求,在建立學習網絡,構筑交流平臺和超前學習、技術儲備等方面進行了有益的探索,取得了明顯效果。特別是地鐵管理處,為提高職工競爭上崗能力,提出了“進一步強化職工素質,積極為運營輸送人才”的口號,鼓勵職工自學互學,學習地鐵新技術、新設備的應用知識,起到了穩定人心,破除消極等待心理的作用。各單位結合《創建招法50例》的征集,整合梳理、歸納總結了一系列的班組創建工作典型模式和操作經驗,把實踐工作上升到了理性認識,在更高的層面上把握了創建意義和創建手段,有力地推動了工作向縱深發展?!秳摻ㄕ蟹?0例》的完成,標志著我們的創建工作取得了階段性的成果,也得到了上級領導的充分肯定。
在職工技術創新活動中,各單位結合創建學習型組織,進一步明確了群眾性技術創新活動是以提高企業經濟運行質量、提高企業核心競爭能力為根本目的,向高新工藝技術材料領域拓展,向工程建設的難點和促進企業提高效益和工作效率、降低成本的關鍵環節突破。是既出科技成果,也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來,全局廣大職工共提出合理化建議7200余件,采納率58.2%,創經濟效益600多萬元;完成技術攻關、技術改造項目108項,創效益450多萬元。職工技術創新活動向高新技術和企業效益、社會效益深化,比如:道橋處機修廠自行研制的二代i型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應用、投資公司紀莊子污水廠離心鼓風機技術改造項目等等。
二、創新勞動競賽,促進各項管理
勞動競賽在重點工程建設和項目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經走出了工會唱獨角戲,自我循環的封閉小圈子。建立了以工會為核心,輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業務指標的“整合式勞動競賽”格局。它既優化了企業管理,也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導思想更加明確,競賽標準更加科學,組織程序更加順暢,激勵效果更加明顯。勞動競賽已經成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。比如發展公司結合業主項目工作特點,為嚴格合同管理組織的業主契約管理型競賽;設計院根據企業生產經營實際,圍繞市場開發開展投標競賽,圍繞科技創新開展攻關競賽,圍繞管理增效開展挖潛競賽;道橋處結合素質工程,旨在提高人員素質的“五比一創”競賽;排管處根據養管指標和內業標準開展的汛前短途百分考核競賽;公路局為杜絕安全隱患進行的以“六個一”為主要內容的“安康杯”競賽;開發公司在建房工程中開展的 “六上一?!备傎惡驮阡N售階段開展的 “五優一快”競賽等等,在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領導的肯定和支持下,競賽的投入也在不斷加大,競賽工作的地位相應地得到提高。
養管單位外來工隊伍管理按照年初確定的工作目標,業已由建檔、建會、建制的初級階段向正規化建設過渡,比如,道橋處探索的外來工經濟權益、安全生產、技能培訓、職業道德、生活管理、內業要求等方面的正規化管理已經初步成型,并在一定的范圍內得到推廣。
三、堅持基本職責,深化民主管理
在結構調整和事業單位實行聘任制改革,施工生產任務艱巨的形勢下,充分發揮職代會廠務公開民主管理職能,不僅在動員職工支持改革,投身重點工程建設上起著重要作用,同時也在企業管理,基層民主制度建設和維護職工,特別是弱勢職工群體經濟利益和落實職工的知情權、參與權,以及吸納廣大職工智慧,共謀改革發展大計上發揮著不可替代的作用。全年職代會收集提案273件。其中涉及改革的63件,企業管理、生產經營78件,提案落實率達到90%,答復率達到100%。
在事業單位聘任制改革中,為充分維護職工的權益,各級工會組織強化源頭參與力度,研究政策,把握參與程序,完善溝通網絡,提高自身的維護能力;嚴格了職代會組織程序,強化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運用職工代表聽證會、論證會、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度,切實從源頭上維護了職工的合法權益;公路局的各級工會干部在改革方案制定過程中,采取了一系列的超前參與、及時下訪、宣傳解釋、反饋預警等工作程序,保證了改革的順利進行;排管處克服長時間的群體上訪、反復纏訪的壓力,堅持“立足調研、聯系實際、選準角度、充分表達”的工作原則,在源頭上反映職工意愿,在難點上把握改革政策,既保證了改革措施的順利出臺,又使職工的利益得到保證,也鍛煉了工會干部的維護能力。
企業單位在推行集體協商、集體合同制度和工資平等協商機制有了長足進步。發展公司所屬16個法人單位,全部簽訂了集體合同,規范了合作企業的有關行為,并且成立了相應的監管組織定期檢查,督促履約。開發、投資、監理、濱海等公司相繼建立了工資協商機制,簽訂了工資集體協商協議,保證了職工收入與企業發展同步提高。
《民主管理質量體系》推廣工作在幾大單位積極開展,調研分析現狀、對照檢查不足、梳理工作程序、總結經驗教訓正在有序進行,為進一步完善實施體系奠定了基礎。
四、狠抓自身建設,提高整體工作
各級工會組織注重自身建設,堅持建項目與建會同步,高標準配備干部。同時,在規范工作程序,量化考核指標,強化內業管理、培訓基層干部,提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會干部學習理論、研究問題、勤于思考、勇于探索已經形成風氣,也為更好地工作打下堅實的基礎。今年,總公司工會相繼組織了xx大四中全會精神學習研討、工會工作形勢任務講座和學習型組織理論宣講等多次,為各級工會干部加油充電。
今年是我們連續開展工會工作理論研討活動的第13個年頭。這項工作已經形成制度規范,形式基本固定,內容與時俱進。各級工會干部結合實際工作,研究新理論、關注新問題、總結工作規律、歸納工作方法,提高了理性思維能力和工作水平。今年我們報送10篇論文參加市總城建工委的評選,選送8篇論文參加市總“三優”成果獎評選,都獲得了很高的評價。先后有11篇調研成果和理論文章發表在《天津工運》上,我們的第六冊《優秀論文集》也已經結集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對我們調研工作取得的成績也給予了充分的肯定。
年度政工工作總結報告篇十一
20__年,行政部在公司領導的親切關懷和正確領導下,努力達到公司定下的標準,對過去一年的工作有一個清晰的認知?,F將20__年行政部工作總結如下:
一、團隊及企業文化建設
思想認識水平的高低是影響工作質量的首要因素。我們在統一認識上下工夫,不斷強化員工對部門職能的認識,以求真、務實、高效為目標,充分做到“人人有事做、事事有落實”,同時下大力氣強化了員工“全員”的服務理念,從細小環節入手,培養員工服務領導、服務基層的技能。每周召開一次工作例會,在總結工作的同時,積極充分的聽取基層員工的呼聲、意見、合理化建議或批評。不定期開展團隊活動,組織員工進行愛衛生﹑愛護園區周邊環境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。
二、培訓管理
根據公司發展的需要,結合人力資源培訓模塊的建設,同時綜合各個部門工作的實際需要,積極開展公共類培訓及部門培訓,全年累計開展公共培訓共計__余次,參加培訓人員約__余人次,部門內訓__余次。通過培訓,使員工充分掌握和了解了公司的管理體系及制度,提高了服務理念和工作技巧,為公司年度目標的完成從思想上奠定了基礎。
三、行政工作
(一)加強服務,樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為一線部門服務、為廣大員工服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作。使工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物也基本做到了及時處理,及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
(二)、規范流程、優化制度,完善企業行政體系
1、制度管理:
20__年,我們根據公司不斷發展及業務延伸的需要,起草、修改和完善了各部門的規章制度和工作流程,有效確保了公司及園區的管理工作有據可依、有理可查,為提高公司工作效率奠定了堅實的基礎。
2、資產管理:
公司固定資產管理是行政管理的一項重要組成部分,在今年的工作中,我部門繼續貫徹公司資產專人專管的要求,指定專人負責公司固定資產和低值易耗品的管理,建立工作臺賬,并且按季度對公司所轄各區域的資產進行全面的檢查、核實,使公司資產帳目清晰、管理有序,充分保證了公司資產的安全不受損失。
3、文書檔案管理:
20__年行政部負責各類公文的起草28余份,累計收發、分遞給類公文__余份,完成了日常文件審批及用印共計___份、開具介紹信__次。為了規范對文檔的管理,我們根據文件、合同的類型對檔案資料進行分類建檔,并建立了工作臺賬,確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時對公司及各部門的文件和制度進行了統一梳理,從而確保了公司在用文件的有效性、規范性和統一性。
4、計劃管理:
行政部堅持認真貫徹執行公司的預算制度,堅持每月按時申報下月辦公用品和資金使用預算計劃。同時,按照審批的預算執行采購和費用的報銷工作,通過嚴格執行預算制度,使支出費用得到有效的控制,全年完成合同付款____元、采購辦公用品____元、報銷固定寬帶話費用約____元,確保公司的每一分錢都用到了實處,從源頭上有效杜絕了浪費及腐朽行為的發生。
5、辦公用品及采購管理:
我部門嚴格執行辦公用品領用登記制度,建立辦公用品領用登記臺賬。每月對辦公用品進行全面盤點,依據盤點情況申報下月辦公用品的采購計劃。通過對盤點、申報、領用等管理,在保證以節約為目標的原則下,確保各部門辦公用品的正常使用,在采購上,我部門堅持貫徹“貨比三家,質量與價格并重”的原則”,既為員工買到合適的用品,又在程度上節省公司的開支,從實際行動上落實公司“開源節流”活動的真正目的,20__年,我部門共計采購各類用品50余種,有效保證了辦公用品的正常使用。
四、人事工作
(一)、調整組織結構,根據人員需求開展招聘工作
隨著大賣場各組團商戶的入住及開業,物業公司的人員結構編制不能滿足各項工作的需要,在立足現實、滿足需要的前提下,新設立了大賣場物業管理處,并配置相應的人才,使物業公司的組織架構及人員編制更加合理化、科學化。
人力資源部作為公司各部門的人力保障部門,及時保證各部門用人需求是今年工作的重中之重。我們采用現場招聘會、網上發布招聘信息、張貼廣告、熟人推薦等多種形式,開展招聘活動。既大幅度的宣傳了公司和項目,也通過初試、復試等流程選拔了優秀人才。這一年里,在同行競爭激烈、基層用工荒、部分崗位稀缺的壓力下,我們克服了種種困難,想盡一切辦法,共招聘新員工80余人。最終以最低的成本獲得的人力保障。
(二)、執行差異性的員工績效考核
針對一線員工人數眾多、直接面對商戶的現狀,制定并推行具有可操作性的績效考核方案。針對秩序維護部和工程維修部員工工作的特殊性,我們將績效考核與月度獎金掛鉤,員工的績效直接通過日常的工作表現來體現,凡在日常工作中違反制度規定、業績不佳或被商戶投訴的直接對其處罰或扣獎金。行政辦公室人員的績效通過績效考核暨月工作計劃表來體現,實行各級考核制。每月績效考核結束后,各部門針對績效不佳的員工進行績效面談并提出改進措施。一年來,通過績效考核,各部門員工的工作狀態及工作質量得到明顯改善和提高,工作業績也日益突出。
(三)、穩妥辦理員工異動和離職,避免勞資糾紛
公司一線員工流動雖較為頻繁,但目前核心崗位的離職率僅為1%,我們保證了公司下達的核心崗位離職率不高于10%的指標。針對離職的員工,首先與其進行面談,了解其離職的真實原因。對于工作突出、表現優秀的員工,我們盡努力挽留,以降低員工流失率。
(四)、做好員工薪酬、福利工作
五、存在的不足與改進措施
我們雖然取得了一定的的成績,但仍然清醒地認識到我們在工作中仍存在著許多不足。具體體現為:比如文書管理、培訓管理、庫房管理、檢查監督、協調配合、制度落實等方面。行政部會在總結經驗的基礎上對這些問題提出相應的解決方法,在不斷摸索的過程中逐步提高。
1、文書管理尚未能走向正規化、精細化建設,還存在著粗放式管理的模式,現階段公司各類文書尚不繁多,影響不大,但隨著公司的不斷發展壯大,文書管理將會變得尤為重要。所以,文書管理的正規化、精細化應逐步建設,20__年工作中,我部門將不斷加強文書管理建設工作,培養員工文書檔案管理專業技能,使文書管理工作真正能適應公司不斷發展的要求。
2、公共類培訓尚需要加強,針對我部門培訓人才的欠缺,公共類培訓工作雖有一定成效,但離公司期望目標有很大差距,存在培訓流于形式、考核不嚴格的現象。在明年的工作中,我們將著重加強公共培訓工作,加強培訓人員專業技能的學習,不斷提高自身培訓技能,建立和完善公共培訓管理體系,使之成為一項常抓不懈、行之有效的實際工作,切實發揮出培訓的目的和意義。
3、檢查監督工作仍存在不嚴密、對下嚴對上松、對一些日常事務的缺失、瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,工作不細致不全面等問題。在今后工作中,我部門將不斷轉變工作理念,切實認識到檢查監督是不斷提高個人綜合素質和職業素養的實際意義,嚴格執法,進而不斷的促進公司的各項工作。
4、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠,同時與其他部門的協調配合存在著不到位的現象。20__年,我們將深入到各個部門,及時了解和掌握部門的工作實際需要,主動服務,切實發揮行政部的實際作用。
20__年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!總結過去面向未來,行政人事部全員將在公司領導的英明指導及各部門的緊密配合下,通過多方努力,實現各項指標。
年度政工工作總結報告篇十二
20__年,行政部在公司領導的親切關懷和正確領導下,通過轉變思想觀念,強化服務意識,提高工作質量和增強自身素質,順利的完成了公司20__年度的各項工作,取得了一定的成績,為部門工作的不斷提高、公司全年目標的完成奠定了堅實的基礎,現將20__年行政部工作總結如下:
一、加強基礎管理,創造良好工作環境
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規范化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加強服務,樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習,形成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。
四、認真履行職責
1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。
2、培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核,肯定優點,更不保留的指出欠失,使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足
過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
年度政工工作總結報告篇十三
一、概況:
市政工程管理局為全額撥款事業單位。目前,我局有在職職工314人,退休29人,提前退休46人,提前離崗1人,年內退休2人;在職干部58人,有職稱的專業技術人員38人。局下設市政管理處、市政維修處、市政工程處(海港城建市政發展有限公司)、市政綜合服務處四個單位,局機關設行政辦公室、黨務辦公室、勞資科、財審科、工程科、路政科、監察科、安保科、工會等九個科室。
固定資產4千余萬元。20xx年,市政局在區委、區政府的正確領導下,認真學習貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,努力踐行“三個代表”重要思想,認真組織開展道路改造建設和設施養護管理工作,抓重點、攻難點、樹形象、上水平,重視思想政治工作,大力加強班子建設和干部職工隊伍建設,不斷強化干部職工的整體意識、責任意識、競爭意識、風險意識;在培養和弘揚市政精神上下功夫,在實現跨越式發展上下功夫。一年來,兩個文明建設取得顯著成效,圓滿完成了全年工作目標。
全年完成建設大街、燕山大街、建國路三條道路改造工程,完成35條小街小巷改造整治工程,累計完成施工產值1.15億元;設施管理工作穩步發展,保持良好狀態,收取占道費33.46萬元,收取挖掘費30.33萬元;設施維修養護工作按計劃完成,完成維修產值115萬元。同時,完成了環境整治百日行動、防汛搶險、對口幫扶、非典防控等任務。圍繞中心工作,我們深入開展了“兩為兩樹”民主評議行風、干部“講、樹、求——學、轉、促”等活動。
二、市政工程建設:
20xx年,市政局在區委、區政府和區建設局黨工委的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹執行上級指示,堅持以市政設施管理、養護為中心,市政工程施工為支柱,內部管理引入競爭機制,特殊崗位上聘請專業人才,繼續走“管養分離、管干分開、自主發展、多業并舉”的發展路子,以適應市場經濟體制的發展要求。建立符合我區改革總體框架的管理體制,實現市政設施管理科學化,內部運行體制企業化,服務對象社會化的工作目標。
(一)重點工程道路改造情況
1、 項目名稱:建國路道路改造工程
北起北環路,南至河北大街,是我市南北方向的一條次干道。原有14米寬混合車道,隨著道路兩側小區的開發,行人越來越多,人車混行,交通堵塞嚴重。本次改造工程全長3.57公里,規劃道路紅線50米,其中機動車道14米(雙向四車道);綠化分隔帶2×4.0米;非機動車道2×4.0米;非機動車道與人行道間設置2.0米樹池做分隔;人行道2×3.5米,其余2×4.5米為點式綠化或商業門店前鋪砌做停車場。機動車道采用既有水泥混凝土路面上瀝青罩面結構,非機動車道采用水泥混凝土路面,人行道為彩色人行道磚鋪砌。同時對三座橋進行加寬改造,沿路架空線路入地,地下管網建設同步進行。三座橋梁加寬改造工程于今年4月開工,6月底結束;工程總投資5330萬元。道路改造工程于20xx年3月22日開工,20xx年10月7日竣工通車。
2、 項目名稱:燕山大街道路改造工程
本次改造范圍全長3400米,西起西港路,東至建國路,原為水泥混凝土路面寬18米,機動車與非機動車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被的形式,并將主車道全部改為機動車道。規劃道路紅線寬50米,橫向布置為中間18米寬主車道,兩側對稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道,余下部分綠化或硬化;機動車道采用瀝青路面,非機動道采用彩色水泥砼路面,人行道為彩色人行道磚,地下各種管網一次形成。工程總投資3980萬元。于20xx年3月22日開工, 20xx年10月7日竣工。
3、 項目名稱:建國路道路改造工程
本次改造范圍全長3572米,北起北環路,南到河北大街,原為14米寬主車道,機動車與非機動車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被形式,主車道全部變為機動車道。規劃道路紅線50米,兩側對稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道,余下部分綠化或硬化。各種城市基礎設施力求一步到位。工程總投資5330萬元。于20xx年3月22日開工,10月7日竣工通車。該工程涉及四座橋,其中大馬坊河橋、大馬坊河東支橋和護城河橋三座橋要在6月底汛期到來前完成。
(二)主要特點
1、三條道路主車道全部為高等級瀝青路面,全部采用改性瀝青。使用改性在我市還是首次,其優點是大提高瀝青路面的抗老化能力,從而延長道路使用壽命。
2、燕山大街和建國路注重路口的通過能力,民族路口和迎賓路均采用交通渠化路口。
3、燕山大街和建國路均采用瀝青蓋被方式,能夠降低工程造價,單方降本約40%。同時,也為我市改造水泥混凝土路面探索一條新方法。
4、燕山大街和建國路注重以人為本的思想,綠化采用雙排高大喬木,使人們能夠在綠蔭中通行。
(三)小街小巷改造工程
為解決近年來反映強烈的小街小巷路況差的問題,本著突出重點,兼顧一般的原則,計劃在我區范圍內改造整治35條小街小巷。
1、建設規模與內容:改造整治治街巷路35條,面積37098平方米,同時配套建設改造雨水管(溝)2125米。
其中:由投資改造10條,面積9298平方米,雨水管(溝)170米;由市財政投資改造25條,面積27800平方米,雨水管(溝)1955米。
2、投資規模:625.32萬元。
3、資金來源:政府投資165.69萬元,市財政投資459.63萬元。
4、完成時間:20xx年12月。
三、市政設施管理和維修:
1、 設施管理
隨著城市的發展,對市政設施管理工作提出了更高的要求。我局一是注重行政執法隊伍建設,貫徹“管理就是服務”的觀念,致力于提高執法人員的綜合素質;二是建立健全管理工作規章制度,使管理工作規范化;三是不斷探索新形勢下管理工作的方法,針對不同的管理對象,采取有效的管理方式。我們加大了早夜市場管理力度,對早夜市管理隊伍進行了調整和充實,針對群眾反映的問題及時整改,實行全過程的監督管理,保證了市場秩序良好,一年中,沒有發生群眾上訪事件。我們落實了設施管理責任,加強日常監察工作,堅決查處違章行為,全年查處違章占道276起,查處違章挖掘103起。我們嚴格了破路占道的審批和恢復監督工作。全年審批臨時占道62件,施工破路挖掘56件。同時,協調督辦相關單位做好破路挖掘施工后的恢復工作,全年落實“拉鎖路”恢復130余處。
2、設施維修
20xx年,市財政核撥的設施維護經費十分緊張,由上年的50萬元減至25萬元。巨大的經費缺口,使日常維修養護工作面臨前所未有的嚴竣形勢。為保證維護工作的正常開展,我們采取對內深挖潛力、舊物利用、加強成本核算,對外搞好創收,以外補內等手段,努力保證維修工作,及時到位,使市政設施保持完好。全年累計維修人行道5800平方米,維修砼路3200平方米,維修路緣石370延長米,清掏檢查井779座,清掏收水井2442座,清掏雨水溝910米,清運淤泥970立方米,更換水泥溝蓋板260平方米,更換井蓋250個,對市區橋梁進行2次粉刷。
四、環境整治“百日行動”和“燕趙杯”檢查工作:
按照區委、區政府的部署,我們認真落實了環境整治“百日行動”各項工作。為保證責任路段——西港路的街容整潔,先后出動人員490人次、車輛21臺,對西港路沿線建筑垃圾、雜草、小廣告等進行集中清理;按區督查組的要求,及時辦理“百日行動”督辦事項30余項;在自身工作任務十分繁重的情況下,抽調10人,車輛1臺,配合區建設局整治廣告牌匾;為配合“百日行動”,我們努力克服資金困難,完成了計劃外的河澗里等多處道路硬化任務。為迎接省“燕趙杯”檢查,我們對道路進行了集中維修,對橋梁進行了二次粉刷,加強了日常巡視檢查工作,出現問題及時處理,保證了我局負責的工作在檢查中不出問題。
五、防汛搶險工作:
為確保城區安全渡汛,我局認真貫徹“安全第一,常備不懈,預防為主,全力搶險”的工作方針,立足“防大汛、抗大洪、搶大險”。在防汛工作中,我局一是領導重視,指揮機構健全,責任明確,防汛預案切實可行,紀律嚴格。二是提前謀劃,我局于5月底前完成了市區雨排水管網的清掏和維修工作,同時,做好了防汛搶險隊伍、物質和設備的準備工作。三是行動迅速,幾場大雨,各級領導立即到位,指揮搶險,防汛隊員冒雨趕到指定位置,投入搶險工作。今年汛期我局先后出動520人次,各種車輛設備40余臺次,特別是8月7日三廠里社區廠后里居民房被淹后,我局立即趕赴現場組織搶險。積水排除后,為徹底解決這里的排水問題,我局又立即組織修建排水管道。
年度政工工作總結報告篇十四
xx-xx黨支部在農委黨委的正確領導下,團結?一致,相互協作,緊緊圍繞農委中心工作,帶領支部全體黨員?開拓創新、銳意進取,為農機生產管理快速發展提供了堅強有力的思想組織保證,實現了全年方針目標??,F將我支部xx年度黨建思想政治工作及精神文明建設工作總結?如下:
一、業務管理情況
二、黨建思想工作方面
(一)加強組織領導和黨員隊伍建設,充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用作用
一是堅持抓緊、抓實、抓好中心組成員學習制度和“三會一課”制度,建立了黨員“長期受教育,永葆先進性”的長效機制。帶領班子成員認真學習了《科學發展觀》、《xx文選》,深入學習貫徹黨的xx屆六中全會精神,和xx在慶祝中國共-產-黨成立85周年關于總結保持共-產-黨員先進性教育活動大會上的講話。成員除積極參加支部組織的各種學習活動外,還在工作之余自學鄧-小-平理論和“xx-xx”重要思想,理論學習常抓不懈,提高了政治理論水平,從而樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學發展觀。通過廣泛深入學習,黨員思想覺悟得到提高,黨員隊伍整體素質有了明顯改變?。二是嚴格要求,注重班子成員黨風廉正建設。支部班子嚴格執行黨章、黨紀和各項規章制度,堅持一年兩次民-主生活會,通過開展批評與自我批評,不斷改進,樹立良好的黨員形象。認真開展先進黨員評比,在黨員隊伍中樹立典型,以點帶面,充分發揮了黨員的先鋒模范作用,使黨員在員工隊伍中樹立了良好的形象,促進了農委各項工作的順利開展。班子成員團結協作,工作中盡心盡職,使我廠的安全、文明、生產、經營工作再上新臺階。還利用開展座談會、民-主生活會等活動,總結經驗,吸取教訓,增強了凝聚力和向心力,發揮了黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進了經濟增長。
(二)加強政治思想建設,發揮組織引導作用
思想政治工作是一切工作的生命?線。面臨著企業的改制重組,面對日益激烈的市場競爭,我站利用每周的職工政治學習、安全生產周會和安全學習的契機及其他宣傳載體加強對職工的形勢任務教育、引導職工樹立和落實科學發展觀,扎實開展社會公德、職業道德和家庭美德?教育,安全法律法規的學習,加強社會主義精神文明建設,著力構建和-諧?企業,樹立良好企業形象。通過開展扎實有效的思想政治工作,及時處理各種矛盾,理順職工情緒,取得職工的'信任?、理解和支持,維護了農委穩定發展大局。
(三)加強群團工作,充分調動各方面的積極性
一是在時間?緊、任務重的情況下,廠里精心組織人員、合理安排時間,廣泛開展立功競賽、技術比武等活動,建立物質獎勵與精神獎勵相結合的激勵機制,不僅充分調動職工積極性,也使得職工的業務水平和崗位技能得到了較大地提高,有效地促進了生產任務地完成。今年九月份站里組織了監理員省內有關兄弟站所的參觀、學習考察活動。二是積極推進黨建帶團建工作,充分發揮團員青年在生產經營中生力軍和突擊隊作用。
二、精神文明創建方面
(一)以人為本,共創共享,加強企業文化建設
我廠堅持打造“以人為本”的企業文化,建立完善各項規章制度,并統一上墻。建立明確責任制,將責任落實到個人。運用下鄉講課、發傳單、放廣播多種宣傳手段,加強對生產中涌現出來的先進人物、典型模范的宣傳力度,使職工大力發揚艱苦奮斗和團結合作的精神。通過省農機監理網站,發布我站的好人好事,好的工作做法。增加我站透明度,讓職工和駕駛員都參與到站里的管理中來。今年,我站標準化xx-xx建設上,投入了大量的人力物力,改善了職工的工作環境和辦公條件,使得全站凝聚力和團隊作戰能力有了明顯提高。
(二)銳意進取,創新工作,用求變促發展
面臨著農機監理管理從現代化向信息化改制、機動車檢測從人工化向現代化改制的時期,農機監理支部,在保證完成上級各項任務同時,還致力于新設備、新軟件的購進和開發。在農機領導的大力支持下,單位組織技術骨干,群策群力,學習研究設備的管理和使用。這為今后我站由單純農機管理逐漸走向農機信息化管理奠定了良好的基礎,也為我站今后在農機管理信息化的大潮中爭得一席之地。
xx年上半年,思想政治工作在支隊黨委的正確領導下,緊緊圍繞防滅火中心工作,堅持抓好組織建設、干部隊伍建設、政治教育、精神文明和警營文化建設,為部隊建設和防滅火工作提供了強有力的組織保證、思想保證和素質保證。
一、堅持狠抓了部隊黨建工作。堅持抓好黨委中心組學習,制定下發了《中心組學習計劃》。組織舉辦了入黨積極分子培訓班和集中考試,制定了2014年度黨員發展計劃。2月份,圓滿迎接了省廳、總隊對支隊班子及團職領導干部的年度考核。狠抓了黨風廉政建設,2月份支隊黨委與基層大隊簽訂了廉政建設工作責任狀和領導干部一職雙責責任狀,認真開展了學習貫徹《公安消防部隊“四項嚴禁”》專題教育活動。下發了《紀念建黨87周年系列活動方案》和《關于召開上半年民-主生活會的通知》,制定了支隊“兩先兩優”評選方案,開展了“兩先兩優”評選。評選出了支隊8名優秀黨務工作者、17名優秀黨員,上報總隊1名優秀黨務工作者、3名優秀黨員和一個先進黨組織。
二、堅持狠抓了部隊思想政治教育。年初制定下發了《政治教育計劃》和《機關政治教育計劃》,為每名基層政工干部確定了教育重點。堅持每月安排政治教育、黨組織活動內容,主動搜集下發政治教育學習資料和制作政治教育課件,使基層單位安心、專心備好課、上好課。堅持加大檢查指導工作力度,多次下基層單位指導各單位的政治工作和檢查教育開展情況。下發學習貫徹十七大精神主題教育方案,組織開展了學習十七大知識競賽,并選拔人員參加了總隊學習十七大知識競賽和演講比賽,取得知識競賽二等獎的好成績,上報了學習十七大征文。全面精心抓好部隊心理工作,組織參加了總隊舉辦了心理咨詢師培訓班,進一步完善了支隊“政治工作網”和“心理健康網”。組織開展了解放思想改革創新學習實踐活動和深入開展大學習大討論活動推進消防工作和部隊建設創新發展活動。
三、切實加大了干部管理工作力度。為加強干部管理,年初支隊層層簽訂了領導干部《一職雙責責任狀》。上報了干部晉升警銜和警校學員任職請示報表。組織完成了部隊院校招生選拔、集中復習和預考、統考工作,上報了抗震救災官兵事跡和保送入學官兵報表。支隊進一步加大了從優待警力度,1月份,組織走訪了退休老干部和因公犧牲干部家屬,3月份向每名女干部和干部家屬發放了慰問信,5月份母親節組織召開了官兵家屬座談會。一季度,上報了2014年度干部轉業情況,完成了基層干部隊伍建設、干部培訓教育情況調研任務和退休干部綜合情況統計工作。對符合免試授予公安消防崗位資格條件人員進行了統計,組織人員參加了消防崗位資格考試。
四、大力開展了“三爭優”活動。認真開展了“三爭優”活動,召開了動員部署大會,下發活動方案。積極組織參加了總隊開展的評選系列“金春明先進”的活動,1月末,xxx被評為全省消防部隊學習金春明模范集體、士官xxx被評為總隊學金春明模范士兵。1月份,迎接市文明辦、市公安局對人民滿意單位和人民滿意民-警的考核工作,xxx和xxx分別獲得人民滿意單位和人民滿意民-警榮譽。進一步加強了對xxx的宣傳樹立工作,3月份,xxx被授予“遼寧省雷鋒獎章”和“盤錦市十大優秀青年”,在五月份團表彰中,支隊團委被評為2014年度xxx市“五四紅旗團委”和團信息工作先進單位兩項榮譽;xxx團部榮獲2014年度xxx市“五四紅旗團支部”稱號;xxx被評為優秀團干部和團信息工作先進個人;xxxx被評為十大優秀青年志愿者;xxx被評為杰出青年崗位能手;xxx被評為全市優秀團員。堅持加大了信息宣傳力度,上半年累計在部局政工網發稿28篇,受到了總隊的表揚。
五、大力推進了部隊精神文明建設工作。組織開展了元旦、春節、“3、5”愛民日活動和“1、10”愛民愛警活動日活動。定期走訪慰問了幫扶對象、愛民點。一季度與團組織開展了希望工程結對活動,支隊一次性資助貧困小學生23名,捐款近5000元。組織開展了為四川籍戰士xxx捐款、為四川地震災區捐款和交納“特殊黨費”活動,共捐款9萬多元。
六、深入開展警營文化建設。元旦春節期間認真組織基層單位開展了豐富多彩的春節文化活動。舉辦了支隊第十一屆“青春杯”藍球比賽。機關基層共6支代表隊進行了六天18場激烈的比賽,通過精心準備,周密安排,嚴密組織,進一步活躍了部隊警營文化生活,有力提升了部隊的整體士氣。進一步加強了“政治工作網”建設,積極組織開展向總隊、支隊政工網站投稿的活動,使政治工作網成為政治工作的主要宣傳陣地和學習園地。
七、認真抓好“三基”工程建設和基礎資料整理。完善了支隊“三基”工程建設各項制度,制定了三基工作手冊,組織召開了“三基”工程建設誓師大會,并簽訂了責任狀。對照部局和總隊“三基”驗收細則進行了查漏補缺,對支隊2014年以來支隊“三基”工程建設資料進行了整理歸檔,裝訂2014、2014年度政治工作檔案57冊,各種記錄和學習筆記30本。對基層大中隊“三基”工程建設進行了系統全面的檢查指導,對“三基”工程建設政治工作檔案進行了規范。
年度政工工作總結報告篇十五
20x年,我鄉民政工作在鄉黨委、政府的正確領導和縣民政局的精心指導及大力支持下,緊緊圍繞著“為上分憂,為下解困”的工作目標,認真履行職責,積極創新,開拓進取,較好地完成各項工作任務,為我鄉經濟發展和社會穩定起到了積極的作用。現將20x年我鄉民政工作總結如下:
一、貫徹落實低保制度,嚴格發放低保補助金。
我鄉黨委政府非常重視和關心弱勢群體的生活狀況,把低保工作擺上議事日程,將低保制度的落實作為一項重要的“民心工程”來抓,嚴格按照《農村最低生活保障條例》“應保盡保、應退盡退、應補盡補”的原則,從嚴管理,規范運作,始終做到低保全程透明,向民眾公開低保政策、保障標準、保障金額、發放程序、發放時間等,宣傳好程序,落實好政策;始終堅持低保陽光作業,對低保申請對象堅持入戶調查,細致審核,對申請保障的人員名單、確定的保障對象的情況、補助標準堅持鄉村兩級公示;始終追求動態管理,根據農戶經濟情況的變化而隨時調整低保名單,對因經濟好轉、參保人死亡等的堅決予以拿掉,對失業、生病等原因導致生活返困的符合低保范圍的堅決予以參保。始終按照民政局低保工作會議精神,針對重點和難點問題,進行深入的調查研究,修改完善健全低保工作的各項規章制度。20x年及時發放低保人員補助款,其中第一季度發放187戶 233人,共計100650元;第二季度發放187戶232人,共計103089元;第三季度發放187戶233人,共計105009元;第四季度發放 184戶230人,共計103524元,低保存折經鄉里發放全部及時發放到低保戶手中。共有五保戶7人,全年發放五保人員保障金39240元。
二、認真做好救災救濟和社會福利工作,效果顯著。
1、認真及時做好上報災情。在今年兩次臺風和一次風災的自然災害中,我鄉民政部門迅速準確地向上級部門上報了各個時段的災情,及時做好受災申報工作,鄉里及時組織人員到實地了解災情,并積極幫助他們開展災后自救和互救工作,使災害降至最低。
2、做好冬令、春夏荒救濟。今年年初,我鄉為困難戶發放棉38條、發放救災救濟棉衣。并積極走訪了重點困難戶,給他們帶去豬肉、米等生活必需品,及時解決他們的困難。
3、做好臨時救助和醫療救助工作。今年我鄉共為41人申請臨時救助款29500元。為14人提供了醫療救助,發放醫療救助款36191元,解決了這些患者的燃眉之急。
4、解決困難戶子女讀書難的問題。為解決部分困難子女讀書問題,我們協同鄉鄉團委、縣里有關部門和單位,對于困難戶的子女開展了全面調查,及時幫助困難學生開展圓夢活動;積極對因經濟困難而未能讀大學的學生提供了助學申請幫助。
5、積極開展扶貧濟困送溫暖捐助活動。在今年的幾次捐贈活動上,鄉民政辦都給予了大力的支持,組織開展了對殘疾老人的慰問活動,對流浪老人送大米活動。
6、積極開展“星光計劃”老年人活動中心,積極組織開展大漈鄉老年協會活動,并積極為廣大老人辦理老年證和助聽器,積極開展避災點建設。
三、加強雙擁工作,支持國防建設。
我鄉現有優撫對象4人,60周歲以上退伍軍人11人,新入伍兩年內在役軍人8人。20x年,我鄉按照民政局要求,及時、足額發放各種定補和撫恤金,并認真地為優撫對象解決三難問題。另一方面,還積極開展退伍軍人的社會養老保險的宣傳,認真做好各退伍軍人的政策解讀工作,讓退伍軍人明明白白參保,把參保決定權交還給他們,盡量保障他們的合法權益部受侵害。并積極配合優撫科開展了退伍軍人家電優惠活動。以及,做好年滿五十九周歲未滿六十周歲的農村籍退伍軍人的調查工作,做好年滿六十周歲的農村籍退伍軍人的補助金發放工作,幫助困難退伍士兵申請臨時救助和醫療救助工作。
四、順利完成換屆選舉,確保基層政權穩定。
我鄉第十屆村兩委換屆選舉工作從20x年11月中旬全面鋪開。在縣村級組織換屆選舉工作領導小組的正確指導下,在鄉委、鄉政府的精心組織下,在廣大群眾的積極參與和支持下,我們認真貫徹《中共景寧畬族自治縣委辦公室景寧畬族自治縣政府辦公室關于認真做好村級組織換屆選舉工作的實施意見》的精神,切實加強領導和指導,精心組織策劃,嚴格依法辦事,充分發揚民主,循序漸進、有條不紊地做好村委會換屆選舉各個階段的工作。至12月中旬,我鄉8個村委會的換屆選舉工作將全部完成,順利實現了按期換屆、優化結構、確保穩定、促進發展的工作目標。
五、鞏固發展殯葬改革好勢頭。
我鄉《殯改實施辦法》實施幾年來,收效顯著,每年火葬率都達100%。為了鞏固殯改成果,我鄉積極宣傳政策,并落實火化減免工作,截止目前,已經辦理殯葬基本服務項目免費手續11人。繼續推進生態葬法宣傳,通過發出宣傳資料、出動宣傳車、懸掛宣傳橫幅等手段廣而告之,使殯改政策進一步家喻戶曉。20x年,大漈鄉已基本建成螺絲嶺公益性生態墓地。
六、關懷走訪慰問五保戶。
我鄉積極開展五保戶參保工作,工作人員充分掌握符合五保條件的人員,經常走訪和了解他們的最新狀況,并以他們的立場為他們著想,也對他們一些錯誤的想法和做法予以做善意的說服和告知,主動替他們申請參保。20x年度,我鄉有五保戶7人,有6人安排在北溪敬老院集中供養,1人戶院掛鉤。在五保金的發放上,我鄉素來及時準確,為解決五保戶的就醫問題,我鄉繼續將五保戶對象全部納入城鄉居民醫療保險保障范圍。除此之外,我鄉還不忘精神上的關懷,由鄉黨政一把手帶隊到北溪敬老院走訪慰問五保戶,20x年度共走訪三次,以了解他們的狀況,關心他們的生活,確保五保戶有一個祥和的晚年。
首先,全面推進低保規范化建設,嚴格按照縣民政局的要求,進一步加強低保參保人員的審核工作,強化人戶監督,明確子女贍養義務,做好入戶調查,開展低保戶走訪和回訪,及時掌握低保動態,加大低保各環節的公開力度,建成透明低保。
其次,進一步完善公益性生態公墓建設,加大對各行政村的考核力度,建立健全生態公墓網,加強殯葬改革宣傳力度,擴大殯葬改革的影響力,努力將所有人員納入其中,提前謀劃殯葬改革工作,切實維護村民的合法權益。
最后,加強與民政局之間的聯系交流,建立暢通的信息互動互享機制,及時溝通相關重要信息,重點爭取有關項目建設,爭取在雙擁、老齡等軟肋上有個長足進步,積極做好老年活動場所、避災點建設、救災救濟等重要民生工程。
年度政工工作總結報告篇十六
本文目錄
年度行政工作總結
鋼鐵公司燒結廠年度行政工作總結
年度行政工作總結范文
度行政助理工作總結
轉眼間xx年過去了,回顧這一年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。在工作中,既有不少收獲,也有很多的感悟。在實踐中,對自我認識有了很大的提高,更明確了自己前進的方向。為了今后更好的工作,讓自身價值得到更充分的體現,總結經驗、完善不足,現就本年度的工作總結如下:
一、工作中所取得的成績:
1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責,做好領導交辦的各項工作,并嚴格遵守公司的各項
規章制度
。2、專業知識、工作能力和具體工作。
我是七月份來到公司工作,擔任公司行政專員,協助行政副總裁做好黨務工作并協助行政經理做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了本職工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)協助行政副總裁做好了黨員的統計和發展工作,把原來黨組織關系不清楚的黨員登記在冊,并做好黨員的轉接工作。協助上饒經濟技術開發區開展創先爭優活動,使黨員在工作和生活中起好模范作用。統計在冊的黨員為50人,辦理黨員轉正的有2人,遞交入黨申請的有16人。
(2)具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。
(3)草擬各項協議并走好合同流程審批,處理公司的各種廢舊物品,使廢物得到最大化利用,達到經濟效益與環境效益的和諧與統一。共處理了50多項廢舊物品。
(4)協助行政部經理處理好公司的各項突發性事件及各項費用發票的貼票及報銷,做好文打印、復印工作并做好每周的會議紀要。
(5)完成每月公司總監、經理的油費補貼報表及報銷工作。
(6)做好公司會議及各部門的客戶接待工作,并協助行政經理助理管理外租宿舍。
(7)完成了公司的第六次全國人口普查工作,共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運動會。
為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態度和勤奮敬業方面。認真做好本職工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好
個人工作計劃
,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。二、不足和領悟:
1、工作中考慮不是很周全,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。
2、工作還不夠細致,有時需要請教領導的地方,未能及時與領導溝通,導致個別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細致,積極主動的同時要多和領導溝通,與上級保持一致。
3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質匹配的重要性。我原來做的是培訓工作,現在做行政工作了,這個過渡我似乎還未能適應。
在新的一年里,我將認真分析自己的各項優劣勢,確定自己的工作方向,認真學習專業知識,使自身價值得到更好體現,爭取為公司作出更多貢獻。
年度行政工作總結(2) |
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鋼鐵公司燒結廠年度行政工作總結
一、200*年主要工作總結
200*年燒結廠在公司的正確領導下,緊緊圍繞“系統優化,誠信保鐵”大局,堅持以提高經濟效益為中心,致力攻關挖潛,取得了較好的成績。
燒結廠今年面臨的形勢與困難比以往任何一年都要大:一是煉鐵高爐“一大帶五小”格局形成,產能急劇擴張,燒結礦出現供不應求的局面,燒結生產組織面臨巨大的困難與壓力,設備計劃檢修時間無法保證,設備隱患得不到及時整改。二是經濟技術指標壓力非常大。今年受到市場的沖擊比以往任何一年都要大,進廠原材料質和量根本就得不到保證,含鐵原料品種多,化學成分非常不穩定,給燒結礦質量的保證帶來了很大困難,直接導致經濟技術指標下滑。三是為保公司大局,不得不犧牲我廠的局部利益,導致能耗指標下滑,節能降耗工作難度增加。四是燒結生產規??焖贁U大,職工隊伍急劇膨脹,加上公司改革措施的強力推行,增加了一些思想上的不穩定因素。五是技改任務艱巨,下半年隨著280m2燒結機建設的不斷推進,人力資源的缺口給生產組織帶來極大的影響。面對重重困難,一年來,我廠堅持全心全意依靠群眾,緊緊圍繞“系統優化、誠信保鐵”工作大局,積極穩妥地推進改革,以安全生產為前提,“誠信保鐵”為重點,挖潛增效為中心,本著向科技進步要效益,向管理創新要效益,向攻關挖潛要效益的經營方針,妥善處理各方面的矛盾,取得了生產經營的全面豐收,產量、質量、效益指標均在去年的基礎上有了很大的提高;職工收入穩中有升;改革發展、企業管理工作有了長足進步。
1.產量邁上新臺階:1-11月份燒結礦總量累計達500.008萬噸,比去年同期凈增55萬噸。其中燒結礦426.71萬噸,比去年同期凈增39.43萬噸;球團礦73.30萬噸,比去年同期凈增14.92萬噸。全年燒結礦總量可望達到550萬噸。
2.質量水平穩步提高:到11月止,燒結礦合格率達94.24%,比去年同期上升1.28%;燒結礦堿度穩定率達92.56%,比去年同期上升1.21%;燒結礦品位穩定率達98.73%,也好于去年同期水平;球團礦合格率達94.70%;公司質量考核得分每月均高于100分。
3.消耗指標控制良好:130m2、180m2燒結機工序能耗在克服了今年含鐵原料品種繁雜的困難后,仍保持了較好的水平。
4.攻關挖潛創歷史新高:1—11月實現成本降低額突破5070萬元,全年可望突破6000萬元,完成公司下達的二檔目標。
5.技改工程穩步推進:280m2燒結機投產前期準備工作正有條不紊地開展,關鍵崗位的外培與內培已圓滿結束,廠專門下文組織了安裝質量監督小組對工程的安裝進行實時監督,預計可以按公司要求如期投產。
一年來,我廠主要抓住了以下幾個方面的工作;
(一)堅持以提高經濟效益為中心,強化生產經營管理,確保提質增量總體目標的實現
1、按照橫向到邊、縱向到底的原則,將指標層層分解到位,責任落實到單位和個人。注重指標分解的科學性和合理性,充分考慮各單位不可控因素,并根據客觀情況的變化,及時調整指標,調動各單位降成本的積極性,收到了明顯的效果。
2、兩眼向內,廣開節支渠道,落實全員降成本措施,立足內部攻關挖潛。
3.依靠技術進步和管理創新,促進全員降成本、增效益。
(二)繼續貫徹“誠信保鐵”的理念,確保高爐穩順運行。
心、適當加大能耗的投入來提高燒結礦的實物質量,取得了燒結礦8-11月份連續四個月質量無異議的好成績,得到了公司主管領導的高度評價。實現了保證高爐在公司最困難的時候穩順生產的目標。
(三)從嚴治企,切實增強執行力,全面提升企業核心競爭力
(四)以人為本,始終代表職工群眾的利益,增強企業的凝聚力
隨著燒結規模的迅速擴大,燒結廠的職工隊伍積聚膨脹。到目前為止,在冊職工加上外協勞務工超過1900人,管理的難度可想而知。唯有忠實地代表全廠職工群眾最根本的利益,才能上下團結一心,群策群力把企業搞的蒸蒸日、,生氣勃勃。一年來,廠領導班子把不斷增加職工的收入作為本職工作的第一要務。切實增強企業的民主建設,充分尊重職工的民主權利,加大廠務公開的力度,黨政工團齊抓共管,推進了民主議事和民主管理的進程。嚴格廉政建設責任制。進一步加大了社會綜合治理、護廠防盜的力度,認真查處各類違規違紀行為,有效地減少了國有資產的流失。黨群系統不斷豐富職工的業余文化生活,適時組織開展有益身心健康的文娛活動。成立了扶貧幫困小組,行政撥款15萬元加上黨員獻愛心成立了“黨員愛心儲蓄互助基金會”,及時了解和掌握職工在工作和家庭中存在的困難,實實在在地為職工解決實際困難,企業的凝聚力、向心力和戰斗力得到進一步增強。
在看到成績的同時,我們更清醒地認識到自身的不足和與全國同類型企業之間存在的差距是明顯的。一是各級領導、員工的觀念有待于進一步轉變,危機感、緊迫感有待于進一步加強。在公司面臨生死關頭考驗的形勢下思想意識模糊,我廠連續幾年效益好,導致兩個后果:一是管理上放松;二是觀念轉變跟不上形勢;二是節能降耗的意識還沒有在全體職工思想中根深蒂固,使降低加工成本、控制可控費用工作效果不明顯,一些關鍵指標甚至還有下滑的苗頭,對標挖潛工作任重道遠;三是職工整體素質有待進一步提高,對5s管理理解不夠,因此造成我們的5s管理與兄弟單位的差距拉大;四是執行力亟待增強。五是各級領導的安全生產管理意識和職工群眾的安全自我防范意識還有待進一步加強。
二
、xx年工作思路
xx年將是公司處境十分艱難的一年,是求生存的一年。公司將面臨巨大的虧損,初步預算虧損將達6億元。公司要求各項費用按今年的指標進行30%壓減。困難很大。我廠明年將出現以下幾個難以克服的困難:
一是產量:預測與公司核定的缺口差30萬噸,按配礦方案結果14萬噸,按生產部核定差16萬噸。產量壓力相當大。
二是:280 m2燒結機能否提前投產達產將面臨嚴峻考驗。離1月20的投產日期只有40多天了,主抽風機剛剛開始安裝,環冷機、主機安裝工程量均很大,外圍配套項目都要達到要求才能投產,難度也很大,下一步上崗前的培訓與老二燒的生產和安裝質量監督交織在一起,給工作帶來很大困難。但280m2是整個公司兩個效益增長點之一,冷軋的投產沒有增長效益,停停打打,因此280 m2燒結機能否提前投產達產關注的焦點,壓力很大。
三是:前所未有的成本壓力。公司配礦結構調整后全部收回配礦成本。明年一分錢都沒有。綜合利廢在配礦方案中做了10%,沒有很大空間。熔劑已經調整到35kg,沒辦法調整了??煽刭M用壓縮了30%。勞務費、運輸費、設備科三大費用幾乎無法分解下去。但公司的要求是不講任何條件,同時將及時調整指標。
四是:明年員工的工資收入將面臨大幅度下降。核定標準與今年一樣,基數相同,但明年的成本降低額幅度和空間少了很多,將直接影響職工的收入,給保持隊伍的穩定帶來一定的壓力。
對xx年工作的幾點想法:
一是各級領導和員工要做好渡難關的準備。不要寄希望于外部環境的改變。要把重點放在降成本上,調動每個員工的積極性,著力改善經濟技術指標,挖潛降本增效。首先要優化生產組織,強化調度指揮,抓好穩順生產的關鍵環節,確保生產穩順。其次是要優化工藝,穩定燒結過程。重點抓好燒結礦、球團礦的產品實物質量,提高利用系數和成品率,降低返礦率,從而確保高爐對燒結礦質和量的需求。最后,要繼續貫徹“誠信保鐵”的方針,切實把服務煉鐵作為我廠各項工作的根本點和出發點,以追求無缺陷的境界來滿足煉鐵的需求。
二是舉全廠之力確保280 m2燒結機提前投產,提前達產達效。項目部要變壓力為動力,做好各項工作,確保工程進度。
三是xx年主要思路及降本措施:
xx年燒結廠生產經營可以分為兩個階段。兩個階段的側重點不同。第一階段:1-3月份,280m2燒結機未投產和投產的第一個月,這一階段燒結產能不足;第二階段:4-12月份,40m2燒結機關閉,280m2燒結機達產,燒結產能略有富余。
1.第一階段的工作重點:在保證質量的前提下釋放最大產能,改善高爐爐料結構,降低公司鐵前配礦成本。
主要措施:
(1)繼續推行設備“tpm”管理模式,加強設備管理,強化點檢定修,降低設備故障率,開展設備零故障攻關,提高設備作業率。
(2)加強優化配礦,確保燒結性能,提高燒結機的利用系數。
(3)狠抓280m2燒結機投產前期的準備工作,重點抓好員工培訓、設備安裝質量監督、(單機、聯動、熱負荷)試車和試生產工作。確保投產后不出現因安裝質量影響4小時以上的停產事故,力爭一個月達產達效。
2.第二階段的工作重點:確保燒結礦的實物質量,采取用低價的原材料生產出優質的燒結礦,經濟技術指標不斷改善。
主要措施:
(1)盡管燒結礦堿度下降幅度過大,但我們要采用最合適的工藝操作來保證燒結礦的強度滿足高爐需要。
(2)加大優化配礦的力度,加強和中南大學的合
作,做到先試驗,后配礦來保證燒結過程的穩定。
(3)集中精力改善指標,降低燒結礦能耗。
3.降低燒結礦工序成本的主要途徑和措施
(1)綜合利廢必須實現100%。
(2)加強含鐵原料、熔劑等的質量監督,嚴格按質論價,確保這一塊的成本有一定幅度的降低。
4.降低主要費用的消耗:
(1)明年元月份開始,各單位的勞務費用實行一刀切。
(2)通過發揮中和場最大堆儲能力,減少轉運;不準一噸燒結礦落地、球團礦成品倉就地改造的措施來降低運輸費和勞務費。廠內物資轉運要降到最低。嚴格把好結算關,原始結算單不允許一個人簽的現象。工程項目的立項、結算要嚴格按程序辦事、按規定辦事,各職能科室一定要嚴格監督。
(3)三大費用關鍵要抓住重點。設備科明年要把好備品備件的質量關,要有比較的選擇比較好的備品備件,供貨單位必須有使用壽命承諾,沒有達到使用壽命的要進行索賠。
年度行政工作總結(3) |
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x年,我村兩委認真貫徹落實鎮黨委、政府的各項工作部署,堅持以經濟建設為中心,堅持加強班子、干部、黨員隊伍建設為保障,堅持長抓計劃生育工作為重點,堅持優化綜治維穩環境為條件,堅持正確實施民生工程為動力,扎實推進各項工作開展,并取得了顯著成效,現將情況總結如下:
一、堅持經濟建設為中心,狠抓機遇,顯著改善了全村的重要基礎設施。
村兩委十分重視狠抓中央對農村扶持的絕好機遇,一直向上積極爭取基礎設施建設扶持項目,在鎮黨委、政府的重視支持下,終于獲得了庫區移民后續建設項目和扶貧整村推進建設項目。項目批準后,及時組織人力、物力投入項目施工,在不到兩個月時間內,相繼完成了新建白果樹公路、地保護大堤,大修堯塝至南門村級公路。新建粉房公路橋,改建大塘梢水庫放水涵四個項目,極大地改善了全村重要的基礎設施,為加快經濟發展,方便群眾生產生活提供了良好條件。
二、堅持以村為主工作機制,積極主動地抓好計劃生育工作。
村兩委始終把計劃生育工作為重點工作來抓,堅持村為主工作機制,實行分工負責,分片包干,嚴格執行計生例會、工作獎懲等各項制度,努力提高質量指標和效果指標。利用宣傳品、公開欄和上門工作機會,廣泛宣傳計生政策和優生優育知識,提高群眾計劃生育意識,通過各種渠道,經常深入排查隱性和特殊婚姻,提高早孕率和孕情準確率,嚴抓政策外生育。扎實工作與優質服務結合。及時完成兩檢和四術任務。規范村室軟件建設,提高計生管理與服務水平,全面認真準備,順利通過了上級檢查考評。全年計生工作達到了上臺階,進先進的目標。
三、堅持高標準嚴要求,認真開展黨建工作
1、按照《主題教育實施方案》,全面完成了zzzz年度黨員、干部主題教育各項任務,村班子和黨員干部隊伍建設得到了進一步加強,戰斗堡壘作用和先鋒模范作用得到了進一步發揮。
2、嚴格按照法規和程序順利完成了村級換屆選舉工作,村級組織和各項制度建立健全,為更好地推動全村改革發展提供了堅強保障。
3、按照各項制度規定,認真開展了雙培雙帶,雙向承諾,雙向互動,無職黨員設崗定責,便民服務,村勤廉“一建三管”等各項工作,有效發揮了村黨組織和黨員的應有作用,提高了村級班子的執政能力和服務水平,實抓黨群干群關系,促進了社會和諧與發展。
四、圍繞平安和諧目標,狠抓了綜治和維穩工作
(1)堅持矛盾糾紛排查調處工作制度,定期排查,及時調處各類矛盾糾紛,把各種不穩定問題化解在初始和基層,沒有出現越級上訪,群體性事件和惡性案件。
(2)堅持治安巡邏,村巡邏隊按鎮統一要求,定時定線堅持巡邏;發動群眾開展聯戶防范,有效地防范和打擊了盜竊和流串作案等犯罪行為,創造了平安穩定的社會環境。
(3)按照xx普法教育規劃和計劃,運用多種形式,深入開展普法宣傳教育工作,有效提高了干群的法制素質。
(4)加強重點人口、流動人口和宗教人員管理,認真做好安危幫教,法律政策宣傳教育,正常管理和相關服務等工作,引導有關人員遵紀守法,正當致富,做對家庭負責、對社會有益的好公民。
五、堅持公平公正,認真實施各項民生工程
學習掌握國家18項民生工程政策規定,堅持標準程序,公平公正公開,廣泛宣傳,集體研究,正確落實,真真把黨和政府的溫暖送到了千家萬戶,進一步加快社會和諧與發展。
年度行政工作總結(4) |
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我是四月底來到*公司工作,擔任行政助理,協助行政人事部經理做好各項工作。行政工作是一項很重要的基礎工作,在這三個多月里,我在公司領導和同事的關心和幫助下基本完成了各項工作,在不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索,短期內便熟悉了公司的行政工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在思想覺悟上有了更進一步的提高,在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路,能夠順利的完成領導交辦的工作任務,在管理方面也盡到了應盡的責任。為了總結工作經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將7月份的工作做如下簡要總結。
一、企業文化
1、在上級領導下重新修訂了《行政部各職務描述》,并在工作中執行了《八小時復命制度》。
2、協助上級完成了《3515銷售部日常工作規范及考核辦法(暫行)》的初稿,還有待完善;制訂了《關于嚴禁銷售部職員在公司外兼職的規定》和《關于銷售合同收款的規定》。文件已發送到各部門經理,由部門經理到部門內部宣貫落實。
3、協助上級針對公司各部門對內對外任務的交辦,制訂了相關的《關于實行任務交辦制的規定》及《任務交辦書》。
4、制訂的《關于公司月辦公例會的規定》和《關于工齡工資的補充規定》,都將在八月份正式實行。
5、在上級領導下開展了一次銷售部娛樂活動,其目的是為了放松銷售部人員心情,活動反映效果良好。
二、日常辦公管理工作
1、協助上級做好了各部門的協調工作,與各部門建立了的良好關系都是通過與各部門進行有效溝通和不定期的座談會交流?,F已制訂了《關于公司月辦公例會的規定》,其目的是為使公司各部門能夠相互協調的工作,配合公司整體發展的需要。
2、按時收取公司企業郵箱的郵件,妥善處理郵件。在公司網站后臺操作方面,及時更新員工照片,上傳員工活動照片。
3、公司oa系統的管理:對新入職的員工在通過7天見習期考核后開通oa帳戶;對離職人員及時地刪除其oa。并負責發布行政人事部制定的相關公告,上傳文書,為便于更好地管理oa系統,由行政部還發布了《關于oa辦公系統發布郵件、公告的規定》。
4、參加公司銷售部門每周一的例會、各部門的溝通會、座談會等,做好會前通知、安排和簽到,會議過程中對每件需做出處理的事情均要求將具體的負責人(或部門)、協助人(或部門)、要求完成的時間、要求完成的質量等明確,會后作出詳細的會議紀要,并發放到每個參會人員,尤其是有直接責任或任務的人員,隨后跟蹤檢查工作的進度和完成情況,及時向部門領導或總經理報告。
5、協助財務部的工作,在每月10日前辦理新員工入職兩個月后的轉正手續及轉正工資,對銷售部新員工的考核工資進行評定,及業務員的銷售業績統計匯總,不延誤工資的發放日期。
6、每周休息日實行了值班制度,根據《休息日值班人員表》進行輪流值班,并要求值班人員在值班時作好相關的電話記錄、登記好其它工作情況。
三、文件檔案管理
1、規范了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工無人事資料),并按部門歸屬實行分類存放并制作了相應的《入職時間統計表》、《員工檔案情況》表、《員工簽定
勞動合同
情況》表,每天更新入職人員和離職人員資料信息。2、負責公司文件資料、除合同外人事資料的管理,并對文件實行分類歸檔,做到了有據可查。
3、對公司文件進行發放、落實和張貼。
四、招聘培訓1、收集各部門崗位需求信息,擬訂招聘計劃,制作出《人才需求信息表》,參加金華、義烏現場招聘會各1次,同時進行了網絡人才招聘,保證了公司普通職位能基本招聘到崗,但對于銷售類、管理層以上的職位招聘效果不明顯。
2、面試意見的匯集、錄用與否的通知,對新入職的員工
進行7天見習期進行追蹤,由部門經理審核填寫《見習期員工考核表》,審批后轉入試用期,7天后簽定勞動合同,最長不超過15天。同時將其oa開通,發放工作牌、考勤卡,完成各類人事手續的辦理。
3、協助人事助理統計新入職人員,并參加公司的第0720期崗前培訓,培訓結束后接受綜合考核,把考核成績作為試用期的評估依據。
4、調查員工的思想動態,因銷售人員的狀態大都進入了一個銷售疲勞期,人員穩定性不夠強,離職人員較多。
五、勞動紀律管理
1、本月主要處罰了部分違反勞動紀律且在公司造成一定影響力的部門領導和職員,如:不遵守辦公室空調使用規定等,通過對他們的處罰,旨在警示所有員工:在制度面前人人平等,不能因為極個別的人影響到整個團隊。
2、重申了工作證佩戴的規定,提高公司整體形象。3、對員工宿舍制定了《關于宿舍管理規定》。
六、辦公設備及辦公用品
1、對職員的辦公電腦進行了統計,及密碼登記,并通過《關于各部門職員的電腦管理規定》進行管理。
2、強化了辦公室電腦及辦公室安全管理規定,公司所有職員在19:00時須離開辦公室,特殊情況由部門經理申請報行政人事部審批。
3、協助行政總務對辦公用品、公司消耗品的采購、入庫。
七、通訊業務的辦理
1、每月8日后打印上月的電話費用總清單,送審后將數據提交到財務部;
2、每月26日前辦理公司的虛擬網業務。
八、工作中存在的不足與問題
進入公司3個月以來,我努力爭取把工作做得更好、更出色,但是還存在著不足之處,有些是不容忽視的問題,以免給今后的工作造成不利的影響。
1、勞動合同的簽定,原計劃在六月份全部完成,由于銷售部門人員流動性大和前任行政經理的緣故,未按期完成。
2、管理體制和考核機制還不夠健全。
3、銷售人員的招聘效果不是很佳。
4、人員流動率大,銷售部老業務和新業務員都存在人員不穩定現象。
年度政工工作總結報告篇十七
20xx年上半年民政辦公室在鎮黨委和政府的領導下,緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作,上為政府分憂,下為群眾解愁,加大力度做好社會扶貧救助工作,完成了上半年的工作任務,具體總結如下:
一、繼續推進城鄉貧困家庭生活救助工作
1、認真做好農村、城鎮兩個最低生活保障線的保障工作,今年上半年城鄉低保工作有兩個特點,一是標準提高,從原來的490元提高到560元;二是鎮村兩級嚴格審核,應保盡保,應退即退,今年我鎮上半年有農村最低生活保障戶206戶人,城鎮最低生活保障戶8戶人,共調出22戶49人,新增15戶33人。全鎮月最低生活保障總額達到87839萬,對確定的最低生活保障對象各村在村務公示欄內進行了公示,并有15名以上村民代表或中共黨員表決,超過三分之二以上人員簽字同意,進一步接受群眾監督,做到應保盡保、應退盡退。每月及時足額發放到低保戶手中。
2、對因天災人禍或不可抗拒的原因致困的農戶,進行了臨時救濟,安排好他們的生活,到五月底,發放臨時救濟金0、5萬元。
3、為三戶居住危房的農村低保戶進行了住房改造,鎮村投入資金近6萬元,目前改造工作己全面完成,通過了市民政局驗收。
4、切實改善對無依無靠的五保戶的生活,提高他們的生活質量。繼續改善鎮敬老院的居住環境,嚴格執行供養標準,加強了內部管理,改善服務態度,加強內部工作評比,每月召開一次民主生活會,每周制訂一次伙食食譜,每月公布一次伙食使用帳單,并將關愛獨居老人生活的居家養老有償服務擴展到整個邵西小區和礪山自然村,對分散供養的五保戶,每月按時發放生活費,與所在村一起不定期上門照料。
5、春節期間走訪貧困戶480戶,發放困難救濟金30萬多元。
6、慈善分會籌措資金有新突破。全鎮成立了7個慈善基金,簽約慈善基金1060萬元,二期到帳資金76萬元,開展了春節前訪貧問苦和春季助學活動,共發放金各項慈善救助金60多萬元。
二、優撫工作
今年上半年對重點優撫對象進行了走訪,了解他們的生活,對因病造成生活困難的重點優撫對象進行了重點補助,金額為0、5萬元;為現役士兵家屬發放優待金28人,標準為14000元,總金額近40萬元。貨幣安置退伍士兵8名,安置金額近35萬元。收集上報了18名傷殘軍人和6戶烈屬換發新證材料。
三、老齡工作
我鎮現有60周歲以上老人5500余人,占總人口的20、8%,其中80周歲以上老人人。上半年我辦在老齡工作上做了3件事。1、加強了老年活動室的管理各村老年活動室活動基本上達到了經常化、制度化;2、春節開展尊老敬老活動,政府領導帶頭慰問90歲以上的老年人,各村慰問80歲以上的老年人,鎮村共用去慰問金5萬元。3、辦理了老年證40張。
四、社會管理工作
加強社會團體登記管理是民政工作一項重要內容,5月份在全鎮發動的基礎上,各村進行了動員登記,目前己登記了30多家。
五、殘聯工作
為殘疾人辦實事。助殘日期間,鎮殘聯為殘疾人提供上崗就業,積極幫助殘疾人尋找脫貧致富門路;20人進行輔助器具適配;組織10名貧困殘疾人進行免費體檢;免費手術白內障30名,解除了他們的痛苦,為他們送去了光明,用實際行動獻愛心、辦實事,為28名重殘人員發放重殘生活費元,新辦殘疾證多張。
下半年工作安排:
1、創建一個殘疾人綜合服務中心。
2、8月份安排發放慈善助學金。
3、全鎮受災戶、困難戶的生活安排,危房改造工作。
4、繼續做好烈屬和傷殘軍人證換發工作。
5、組織參加市首屆殘運會。
年度政工工作總結報告篇十八
員工工作積極性不高。上班時間聊天現象時有發生,工作時有意慢吞吞的作業,甚至串崗聊天也有,不只自己沒做好,還影響到他人的作業。管理水平比較低,極需提高??傮w的生產管理水平不高,班組長生產組織能力欠缺,沒有能夠很好的把團隊的極性帶動來。在生產安排上也存在不少問題,沒有很好的理順裝配流程,人員經常走來走去的,導致生產效率低下。當然,新產品中的個別零件不是很標準,也影響了裝配效果,還有就是很多產品是第一次做,沒什么經驗,這些都會影響到管理水平發揮。
行政部人事在服務方面仍存有不足之處。比如對生產所需的特殊崗位人員沒能及時補充進來,夏天沒有定期安排涼茶的供應,對一些工衣工服在訂做與發放上也沒做好統一的規劃,另外還有很多細節的工作有仍有欠缺,需待進一步去完善。文化宣傳和文體活動還是比較單調。因為公司剛起步,所以在公司的組織活動文化宣傳方面還是比較薄弱,活動安排還比較單調。
總之,行政部人事要以一種服務的心態配合各部門做好明年的各項工作!
年度政工工作總結報告篇十九
各位領導、同事們:
大家好,本人于20xx年2月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領導的助指導和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質和能力得到了較提高,視野更加開闊,現將一年來工作情況匯報:
作為一名行政主管,我能夠充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用,從信息調研、文件起草、綜合協調的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一發而動全身,從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行,避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。
堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作全》、《秘書學》和各種行業報刊雜志,以此提高自身素質和能力。
2、立足本職,完成各項文書工作
完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發黨、行政、工會、團各類文件共198份。向市建上報各種文字材料163份,做到了及時、準確、規范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。
3、熱情細心,完成接聽接待工作
耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業務咨詢、映問題、投訴電話2860余個,收發傳真材料500余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,量用戶出現用水問題,每天辦公室接聽用戶來電80余個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、饋市建12319服務平臺,市消費者協會12315、市長信箱、市人、政協提案,累計40余份。按照公司領導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,一年來共接待來53次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。
4、積極主動,做好城市綜合整治工作
根據上級工作部署,制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治實施方案,分別于20xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節假日不間斷,及時將整治情況上報市建。
5、認真負責,加強行風建設工作編寫、制定了公司20xx年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、20xx年度公司行風建設工作總結,以及行風建設工作的整改報告。監督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務。由于工作扎實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。
6、多方聯系,做好水價調整工作
及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網站上發表文章52篇,其中在《中國供水節水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網站發表文章40篇,《中源水務》報發表稿件12篇。
8、加強培訓,提高員工整體素質
加強本崗位員工培訓教育,制訂學習計劃,重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質。
9、參加活動,樹立公司良好形象
積極參加各種活動,代表公司參加了新鄉市基礎產業工會“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國xx周年籃球比賽,獲得亞;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。
1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。
2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠,還需進一步加強交流。
在新的一年里,加強專業知識的學習,努力提高業務素質,通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯系溝通,提高工作效率。
取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,我們人員雖少,但個個優秀,家各盡其責,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協作,用優質的服務和業績來推動公司的發展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來,心懷感恩,共同迎接中源水務輝煌時刻的到來。
4、考勤管理工作
xx年是我服務處制度建設規范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設、加強員工日常管理的重要舉措。為此我服務處實行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記;員工的加班換休登激作;對日常打卡情況進行監督;不定期對在崗情況進行抽查;對打卡數據進行采集;匯總請假遲到早退曠工等情況,制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有,從出現問題到逐個解決的漸進過程,通過近十個月的磨合,基本上形成較完整的制度。通過這項工作加強了服務處工作紀律。
5、人事管理:
(1)積極做好人力資源的控制,對各部門人事缺員情況下積極與行政部進行協調,并拿出對策和擬定招聘計劃。
6、其它工作
(1)積極參加服務處的各種會議和活動,做好服務工作。做好服務與保障工作。
(2)協助好主任做好服務處的安全工作。服務處規模不斷擴,給安全工作帶來很困難,依照主任的要求,不間斷地為值班人員做好安全思想工作,不定期到廈、院、慶云西街停車場檢查,同時積極配合轄區派出所,做好安全工作。
(3)認真完成好領導交辦的各項工作。
(4)辦公室的外勤工作。
20xx年的工作有成績有不足,自己意識到的問題與不足主要有:工作易情緒化,有時有煩躁情緒,尤其是對待自認為是一些小事的時候,缺乏足夠的耐心;工作中有時還存在畏難情緒,對有的事情的困難準備不足,缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務性工作中,由于工作疏忽,細節方面出現嚴重紕漏。因此,行政工作必須認真思、重新審視工作態度及工作過程中狠摳細節等問題,需通過認真檢討、省,避免在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在,阻礙著工作的發展,同時與服務處目前良好的發展態勢格格不入,都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題,懇請家提出批評指正。
20xx年已經過去,所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富,帶著這些財富,投入自己的激情和熱情到20xx年工作中去,我相信,我的20xx一定會是不平凡的一年。
文檔為doc格式
年度政工工作總結報告篇二十
各位代表、同志們:
現在,我代表礦行政向大會做工作報告,請審議。
一、20xx年工作的基本情況
20xx年,全礦職工認真按照礦黨政的總體部署,緊緊圍繞“創業創新、強企富民”的工作主題,乘勢努力,加快發展,各項工作取得了較好成績,主要經濟指標在高位穩定增長,較好地完成了七屆四次職代會提出的各項奮斗目標,企業再次獲得“煤炭工業高產高效礦井”榮譽稱號,取得了良好的“十一五”開局。
20xx年,我們加快結構調整步伐,異地項目部發展和本部做精煤炭、做大非煤都取得了實質性成果。主要經濟技術指標完成情況是:
——原煤產量170萬噸,完成集團公司下達計劃。
——綜合進尺12834米,超集團公司下達計劃126米,其中開拓進尺3169米,超集團公司下達計劃698米。
——原煤制造成本支出23966萬元,比預算減少181萬元;原煤期間費用支出6782萬元,比年度預算減少390萬元。
——全年實現利潤10112萬元,比年度預算超利1932萬元。
——主業外向收入13693萬元,比預算增收543萬元。
——物業公司營業收入1875萬元,比礦考核計劃增加375萬元;實業公司營業收入11569萬元,比年度預算增收569萬元。
——全礦在冊職工年人均收入3.17萬元,與20xx年同比增幅為18.48,在崗職工年人均收入3.46萬元,與20xx年同比增幅為18.77%。其中實業公司在崗職工人均收入2.01萬元,與20xx年同比增幅達10以上;物業公司在崗職工人均收入2.25萬元,與20xx年同比增幅為6.15。
——分流職工396人,自然減員105人,完成了集團公司下達的減員分流指標。
一年來,我礦認真執行煤炭生產集約高效的方針,不斷優化生產組織,大力發展采掘機械化,全礦機械化產量151.34萬噸,機械化程度達93.51,巖巷掘進裝載機械化程度和掘進綜合機械化程度均達100,全年完成薄煤層開采4.5萬噸;認真抓好煤系配采,加強現場煤質控制,煤炭平均發熱量穩定在5610大卡/千克左右,達到了集團公司考核合格指標;加強對生產線勞動力資源優化整合,勞動效率大幅度提高,原煤全員效率達7.767噸/工;全面推行內部二、三級市場化運作,重點完善現有內部價格體系及生產班組內部承包,充分調動了基層單位參與管理的積極性;做精做細煤炭資源,主動適應市場需求,不斷擴大品種煤產銷量,通過銷售手選塊煤8.11萬噸,精塊煤9.20萬噸及提高煤炭質量獲得獎勵等增收1406萬元;強化職工安全技能培訓,全年舉辦各類培訓班68期,培訓職工達2309人次,超額完成年初下達的人的培訓計劃;持續開展“三違”治理活動,落實責任,嚴格考核,全年累計治理“三違”985人次,“三違”現象得到了有效遏制;加大安全投入,提高礦井安全保障能力,先后完成了35kv變電所改造工程、東一2.5m絞車電控改造工程等重點項目,累計投入資金2833.33萬元,其中礦自主投入888.26萬元;實施安民、富民工程,擠出部分資金,分階段實施了工人村浴室改造、井下環境改造、平安小區創建等“民心工程”,有效地改善了職工工作和生活環境,提高了職工的福利保障水平;高度關注困難職工生活,對全礦困難職工進行了調查摸底,建立了困難職工幫扶檔案,全年累計發放“三會”補助金22.44萬元,發放救濟金11.56萬元。
過去的一年中,在全礦廣大職工的共同努力下,礦井各項工作得到了快速提升。但在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到工作中存在諸多的問題和不足。一是安全生產形勢不穩定,礦井本部在一個多月的時間里,跨年度接連發生了“12.6”和“1.10”兩起工亡事故,同時重大隱性事故和機電事故也時有發生,這充分說明我們的安全基礎工作還很不扎實,在治理“三違”工作上還存在不少弄虛作假現象,相當一部分干部職工對治理“三違”的重要性認識不夠,存在明顯的應付心理,把治理“三違”與生產組織對立起來,導致“三違”治理效果不明顯,這也是造成安全效果不好的根本原因之一,說明創建本質安全型礦井還任重道遠。二是質量標準化創建工作進展緩慢,不僅在集團公司同類主力礦井中處于落后位置,甚至落后于部分衰老礦井,與主力礦井的地位極不匹配。仔細分析起來,原因是多方面的,但最主要的原因還是我們的基本功不扎實,表現在對新標準把握不準,要求不嚴,監督考核力度不夠。這方面的問題不論在基層區隊還是職能部門都不同程度地存在。三是市場化運作配套機制不夠健全,部分干部傳統管理觀念未得到徹底轉變,市場意識淡薄,管理粗放,在市場化運作過程中仍然存在人為干預現象。四是部分職能管理部門履職意識較差,對管理責任的考核、追究職能履行不到位,導致反向考核機制流于形式。五是支撐非煤實業、物業快速發展的內生動力不強,盈利能力和抗風險能力未得到明顯增強,對煤炭主業的依賴程度仍然較高。為此,面對取得的成績,我們要不驕不躁,加倍努力;面對困難和問題,我們要保持清醒的頭腦,高度重視,實事求是地加以分析、反思,同時要堅定克服困難的信心,采取有力措施積極加以解決,盡最大努力,爭取取得最好的成效。
二、20xx年礦井面臨的形勢
縱觀企業內外部環境,我們面臨著良好的發展機遇,但也存在較多不確定因素。我們既要看到有利的一面,堅定完成全年各項工作任務的信心,也要對不利因素充分估計,做好各方面的應對準備。
從宏觀上講,有利因素有:一是從煤炭市場供需分析,預計今年煤炭市場價格仍將高位盤整,與20xx年相比不會出現大幅度下降。二是國民經濟將繼續實行“雙穩健”的財政、金融政策,國內生產總值保持平穩快速的發展趨勢,增速將繼續處于10左右的高增長區間內,全社會對煤炭的需求將繼續增長。三是根據“十一五”規劃,到,我國將建成13個煤炭基地,并形成5到6個億噸級生產能力的特大型企業集團和5到6個5000萬噸級生產能力的大型企業,煤炭資源整合給企業的發展提供了難得的機遇。四是電煤價格全面放開,由市場進行調節,一定程度上會促使煤炭價格上揚,對于我們煤炭行業來說是一件好事。不利因素有:一是投資增幅將有所回落。根據國家信息中心的預測,20xx年我國固定資產投資增長過快的勢頭將得到初步扭轉,受投資增速放慢的影響,鋼鐵、建材、化工等主要耗煤行業對煤炭的需求拉動將有所減弱。二是投資結構和產業結構繼續改善。工業投資尤其是重工業投資將由產能擴大向產業升級轉變,投資建設項目的技術含量提高,綜合能耗水平將有所下降,一度因此而膨脹性增長的煤炭需求將進入平穩發展的新階段。三是節能降耗抑制煤炭需求?!笆晃濉币巹潯毒V要》提出我國要實現單位gdp能耗下降20左右的目標,年均節能率為4.4,從而抑制了煤炭需求的增長。四是耗煤行業出口退稅率下調的政策效應將體現出來。出口退稅率的下調,提高了資源類產品的出口成本,一定程度上削弱了高耗能行業對煤炭的需求。而煤炭出口退稅的取消,將使得近兩年來持續萎縮的煤炭出口再遭打擊,出口數量將明顯減少,轉而內銷搶占國內市場。
從微觀角度分析,不利因素主要有:一是安全壓力大,20xx年12月6日至20xx年元月10日,在短短的30多天時間內,連續發生2起傷亡事故,事故的發生嚴重破壞了我礦相對穩定的安全形勢,給全礦安全生產帶來很大壓力。二是成本壓力大。由于生產能力的核定,我們已沒有任何超產空間,再加上礦井逐步轉入深部開采,受地質條件等客觀因素的影響,開采成本將越來越大,而質量標準化和本質安全型礦井創建又增加了企業的資金投入,同時由于中夜班費和下井費等政策性增支因素增多,進一步加大了成本壓力。三是工資增長壓力大。20xx年我礦在崗職工年人均收入3.46萬元,如果按照10的增長速度,20xx年職工工資總額將增加1500萬元,這就需要我們進一步提高企業經濟運行質量,充分發揮選煤廠效能,繼續鞏固外創成果,尋求有效的經濟支撐。四是隨著企業規模進一步做大,人員專業技術素養與企業發展需求的矛盾日益突出,如何盡快提高職工隊伍的整體素質,成為我們目前亟待解決的問題。有利因素有四個方面:一是我礦作為集團公司“十一五”倍增計劃的唯一生產礦井,在礦黨委20xx年工作會議上審議通過了《20xx年黨政工作要點》和《__煤礦實現“十一五”倍增目標實施方案》,描繪了“實現新跨越,建設新雙樓”的宏偉藍圖,為企業下步發展指明了方向。二是“走出去”創業成果輝煌,既維護了雙樓品牌的信譽,增加了企業經濟效益,又鍛煉了創業隊伍,培養了創業人才,為下一步實現外出創業做大做強奠定了良好的基礎。三是隨著內部市場化運作的不斷深入,三級市場核算體系的逐步完善及管服職能的分離,進一步理順了管理關系,激發了內在活力,使企業經濟運行質量步入了良性循環。四是選煤廠的投入運營,有力提升了我礦煤炭產品的市場競爭力,對構建循環經濟產業鏈具有極大的推動作用。
三、20xx年重點工作安排
20xx年的工作主題是:創業、創新、創優、創效
指導思想是:按照集團公司和礦黨委20xx年工作會議的總體部署,在我礦跨越式發展時期,始終堅持以人為本,全面提高員工素質,鞏固和提升“雙樓”品牌文化優勢,堅持科學發展、安全發展、和諧發展,穩定煤炭主業,發展循環經濟產業,做大非煤實業、物業,拓展異地創業,實現礦井集約高效、本質安全,“三個文明”建設互相促進、協調發展,努力打造和諧礦區。
奮斗目標是:原煤產量確保170萬噸;綜合進尺確保13000米,力爭14000米;開拓進尺確保2800米,力爭3000米;單位制造成本確??刂圃?36元以內;期間費用控制在7000萬元以內;商品煤發熱量穩定在5650大卡/千克以上,精煤達到7級標準;全礦營業收入突破10億元,完成集團公司下達的利潤指標;主業外向收入1.86億元;實業公司營業收入確保完成1.3億元,力爭1.5億元;物業公司營業收入確保完成萬元,力爭2500萬元;在崗職工收入與企業效益同步增長;質量標準化達到一級標準,步入集團公司同類礦井前列;安全上從零開始向零進軍,確保實現跨年度安全年,努力創建本質安全型礦井,打造全國煤炭業著名品牌企業。