工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。
策劃員工作總結(jié)篇一
1.1、 在工作中的學(xué)習(xí)還沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)
在這半年的工作學(xué)習(xí)中,我處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),雖然在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)幫助下,學(xué)習(xí)了不少的知識,但對于市場調(diào)查及營銷策劃系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還不夠,對于市場調(diào)查及策劃知識的學(xué)習(xí)深度還不夠。
1.2、 對于整個(gè)項(xiàng)目存在的市場情況的了解深度不足
在這半年的工作中雖然對整體的市場情況有所了解,但在了解的過程中還不夠詳細(xì),對于整體市場走向及行情了解的深度還不夠深。在這方面包括對整體市場的存儲量,市場的價(jià)格走勢,政府政策的出臺對于市場走勢的影響等了解的還不夠。
1.3、 對于市場的走勢分析,市場行情的分析還不夠
現(xiàn)在我還在模仿別人,包括寫市場調(diào)查報(bào)告及其他的報(bào)告都在模仿別人格式及寫法,而對于市場走勢的分析及市場行情的分析卻只是自己主觀的、膚淺的看法。對于這方面的知識還不扎實(shí)需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí),尤其是對于整體市場情況分析及認(rèn)識,要在了解市場的情況下客觀的做出自己的分析。
2.1、對自身工作的性質(zhì)得到了深層的認(rèn)識
雖然只有半年的時(shí)間,但在這半年內(nèi)對于市場調(diào)查,營銷策劃這份工作有了新的認(rèn)識,了解到這份工作的重要性。也了解到市場調(diào)查對于企業(yè)的決策及行走路線的重要性。市場調(diào)查做好了,那么對產(chǎn)品的定位、定價(jià)起到?jīng)Q策作用,那么對產(chǎn)品的銷售是否順利也起到關(guān)鍵作用。
2.2、很快的進(jìn)入了自己的工作角色
因?yàn)槲乙郧皼]接觸過這個(gè)工種,也知道這個(gè)工作的重要性。雖然很緊張,但卻很快的進(jìn)入了這個(gè)工作角色,了解到自己的工作職責(zé),并進(jìn)入角色開展工作。具體表現(xiàn)在,作為地產(chǎn)項(xiàng)目在進(jìn)行市場調(diào)查的時(shí)候該從哪些方面入手,在調(diào)查其他項(xiàng)目的時(shí)候應(yīng)該注意哪些要點(diǎn),知道自己調(diào)查的重點(diǎn)是什么。這對于我以后開展更深層工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3.1、對整體的市場情況進(jìn)行深層的了解
在未來的工作中,我將對整體的太原是地產(chǎn)市場進(jìn)行深層的了解,包括整體市場的存儲量、整體地產(chǎn)市場的走勢、價(jià)格行情、政府政策的出臺對消費(fèi)者的影響、國內(nèi)隱隱出現(xiàn)的通貨膨脹對市場的影響方面入手來進(jìn)行調(diào)查。
3.2、對專業(yè)知識的加強(qiáng)及學(xué)習(xí)
在實(shí)踐中學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)力求把以后的工作做到更好。
對現(xiàn)在的工作環(huán)境,工作氛圍。我非常滿意給我一種家的感覺。同事們之間包括和領(lǐng)導(dǎo)之間很融洽,所有的同事在工作中都很努力,也很勤奮。在生活中大家更像一家人一樣。所以說我非常喜歡這樣的一個(gè)工作和生活環(huán)境。但是我也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)象,就這些現(xiàn)象我想提一些自己的建議。我認(rèn)為我們作為一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu),那么我們在工作中就必須要體現(xiàn)出一種主人翁意識,也將要作為一種企業(yè)文化在所有的員工心中進(jìn)行培養(yǎng),所有的要有一種危機(jī)感,做任何工作時(shí)把自己當(dāng)作企業(yè)的主人來對待,有這樣一種企業(yè)文化,我們的企業(yè)將會走的更遠(yuǎn),更久。所以我建議公司在這方面能有所考慮,從思想上對員工進(jìn)行培訓(xùn),讓每個(gè)人在思想上有一種主人翁意識,在工作中將會很大程度上提高工作效率,給公司和所有人帶來更大的利益。
這是我結(jié)合最近工作中看到的一些現(xiàn)象,提出的一些不成熟的建議,希望領(lǐng)導(dǎo)能給出更多的指導(dǎo)和幫助。
20xx年1月21日
策劃員工作總結(jié)篇二
20xx年即將結(jié)束,我進(jìn)入公司已經(jīng)兩個(gè)月了,總結(jié)一下工作的心得。
策劃案的核心是給這個(gè)項(xiàng)目的定位,以及怎么在各方面做到這個(gè)定位。每個(gè)策劃案都有很多花哨的部分,一是為了渲染項(xiàng)目定位的感覺,二是美觀,三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。
策劃案是有模板和套路的,寫過幾個(gè)之后,就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時(shí),合適的模板,不管在板式還是文字上,都可以大量沿用,只需要改動里面的部分文字即可。因?yàn)槲覀児敬眄?xiàng)目多,幾乎可以找到所有需要運(yùn)用的模板,這對我這個(gè)剛學(xué)做策劃的是很方便的。如果需要的話,我自己也可以做出比較漂亮的模板。
報(bào)廣方面,我目前還是簡單的寫了一些,平時(shí)沒感覺的一些“盛大開盤、榮譽(yù)開啟”之類的詞,到自己想就覺得不簡單了,可能也是因?yàn)樽约簞傞_開始寫吧,反正也都是有套路的。
整個(gè)項(xiàng)目的報(bào)廣內(nèi)容是分階段的,一、籌備期二、蓄水期三、預(yù)熱期四、強(qiáng)銷期五、持銷期六、開業(yè)期七、養(yǎng)市期,每個(gè)階段的報(bào)廣側(cè)重點(diǎn)不一樣,如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳,到預(yù)熱期開始就涉及到一點(diǎn)產(chǎn)品的信息,再到強(qiáng)銷期或以后,就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息,各種的營銷活動則會摻雜在各個(gè)階段。
開發(fā)商由于對自己案場的布置習(xí)以為常,很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了。或者只想到一兩點(diǎn),無法成為系統(tǒng),代理商站在旁觀者的角度,專業(yè)的來矯正很有必要。
我們給外灘中心做案場改進(jìn)方案的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因?yàn)閹讉€(gè)領(lǐng)導(dǎo)要操心的事情太多了,重心偏向銷售,沒有專門的推廣部門;歷史遺留的問題又比較嚴(yán)重,前一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個(gè)做一個(gè),毫無連貫性可言,宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,無法體現(xiàn)項(xiàng)目的高端品質(zhì)。我們接過這個(gè)項(xiàng)目,直嘆這么好的項(xiàng)目,做成這樣真是被埋沒了。改進(jìn)方案里,我們提出泛現(xiàn)場的概念,將項(xiàng)目的宣傳布展擴(kuò)大到周圍一公里內(nèi),從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,項(xiàng)目的高端有序的形象馬上就出來了。
活動展現(xiàn)出來的,其實(shí)都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西,真正要命的是活動的核心及其想要達(dá)到的效果。
比方說都是參加房展會,你在房展會上要展示什么?有些樓盤展示是的定位和品質(zhì),有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷,有些樓盤則會用高品質(zhì)的活動吸引成交,屬于比較隱晦的促銷。
踩盤的目的是什么呢?該開始經(jīng)理讓我去踩盤,我是很暈的,去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來了,售樓員說了一大通,不知道該聽什么,樓盤里各種各樣的東西,不知道該重點(diǎn)看哪些,記下哪些。事實(shí)上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到,而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強(qiáng)大,可以查到各個(gè)樓盤的銷售情況(不過有一定的滯后性)。踩盤一定要帶著很強(qiáng)的目的性的。
策劃經(jīng)理帶我的時(shí)候,踩盤就是要看項(xiàng)目的資源、現(xiàn)場的包裝、小區(qū)的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的細(xì)節(jié),這些都是要到項(xiàng)目現(xiàn)場去親自看才知道的,思考為什么他們是這個(gè)定價(jià),項(xiàng)目是不是受市場歡迎,消費(fèi)者主要來自哪里,不過要求是比較感性的,市場情況知道一些就可以。
策劃員工作總結(jié)篇三
自xxxx年4月1日工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。
伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是xxxx年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。
對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。
所有,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。
此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。
在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。
從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
xxxx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。
對我而言,我通常會從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。
有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。
具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。
我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。
我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。
可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。
對這一問題的認(rèn)識我可以用一個(gè)簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。
具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。
一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
xxxx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。
積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。
策劃員工作總結(jié)篇四
帶著憧憬和向往來到了xxxxx校,學(xué)校里濃郁的學(xué)生組織和社團(tuán)組織氛圍深深地吸引著我,他們拼搏、熱情、奮進(jìn)、無私等等閃耀著的光點(diǎn)讓學(xué)弟學(xué)妹們有了正確前進(jìn)的方向。我們知道大學(xué)是與社會銜接的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),這里有著許多培養(yǎng)能力和施展才華的平臺,可以為我們步入社會后有好的發(fā)展打下基礎(chǔ)。同時(shí)我們學(xué)校獨(dú)特的管理方式,素質(zhì)導(dǎo)師和素質(zhì)導(dǎo)師助理的模式非常新穎而有成效,所以一開始我就認(rèn)定要加入信息工程學(xué)院素導(dǎo)助理委員會這一有著優(yōu)良傳承的學(xué)生組織,經(jīng)過面試我有幸成為了策劃部的一員參與到委員會的日常工作中。
現(xiàn)在經(jīng)過這一年的時(shí)間,進(jìn)一步證實(shí)我當(dāng)初的選擇是正確的。在胡勝主席的領(lǐng)導(dǎo)下,大家分工明確,各個(gè)部門通力合作,不僅是在舉辦的各次活動的方面,而且在對素導(dǎo)助理和各個(gè)部門的人員管理上都做的有條不紊,成績卓越。
剛來部門是一切都是新鮮的,而對于策劃部的工作也是全然不知,無從下手。從自己摸索著完成第一份策劃書開始,漸漸融入了部門里,漸漸了解到了作為一名策劃部助理應(yīng)當(dāng)完成的工作。我覺得我學(xué)到最多、感受最深的是在怎么學(xué)寫策劃書,怎么去策劃一次活動的同時(shí),應(yīng)當(dāng)怎么去工作,怎么去把工作做到最好。這一切是在組織中前輩身上學(xué)習(xí)到的“態(tài)度”。不管做什么,都要有一個(gè)良好的態(tài)度。學(xué)習(xí)態(tài)度、工作態(tài)度,有一句話就:“態(tài)度決定一切”。我覺得成績的好壞最重要的并不是他們的智力上有多大的區(qū)別,而在于學(xué)習(xí)的態(tài)度。做工作也一樣,有的人能委以重任,但是有的人卻連一件小事也做不好,關(guān)鍵就取決于一個(gè)態(tài)度問題,取決于我們有沒有端正態(tài)度,把事情放在一個(gè)應(yīng)該的位置。
在工作中我了解到我們策劃部是主要負(fù)責(zé)協(xié)會的活動安排,策劃有一定影響的活動;搞好各部門的聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)部門組織與檢查。我們策劃部由一名部長,一名副部長和若干助理組成。是素導(dǎo)助理委員會建設(shè)和發(fā)展的重要職能部門。也是一支具有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)與團(tuán)隊(duì)合作精神的強(qiáng)大隊(duì)伍。由于策劃部是主要負(fù)責(zé)部門活動的策劃工作,那么在策劃書中協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系顯得尤為重要,當(dāng)部門要組織一些大型集體活動時(shí),由于各個(gè)其他部門的職能有限,策劃部便顯示出它的生命力。如何將大家成功的結(jié)合成一個(gè)集體,如何用更好的方式成功的舉辦活動,便是策劃部的職責(zé)所在.策劃部所涉及的方面包括活動詳細(xì)計(jì)劃,活動材料總結(jié),各個(gè)部門任務(wù)分配等各方面,不僅對部門人員要求嚴(yán)格,更需要其他各個(gè)部門的大力協(xié)助,才能完滿的完成活動要求和預(yù)期的任務(wù),這就體現(xiàn)了我們素導(dǎo)助理委員會的通力合作。
經(jīng)過了一年的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己的許多不足,需要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的聽取意見,做到有錯(cuò)就改,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則,積極地完成部門里布置的任務(wù),為建設(shè)部門做出自己的一份貢獻(xiàn)。
策劃員工作總結(jié)篇五
20xx年是我在公司的第二年,也是我學(xué)習(xí)最多的一年。在這一年來,我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。
20xx年,在做事方面我學(xué)會很多,在做人方面也受益頗多。
以上是我的真實(shí)感言,不是空話套話。
回首20xx年
20xx年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調(diào)研以及參與策劃討論。
在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較大的進(jìn)步狀態(tài),市場調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步,就是策劃方面還有所欠缺。但和xx年相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。
我深知,一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在20xx年年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時(shí),也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向。
(1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間,我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短時(shí)間把自己調(diào)整過來。
到了xx年年,我逐步找到自己的定位,現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時(shí)刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn),以快樂充實(shí)的心態(tài)面對工作的每一天。
(2)工作能力及專業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個(gè)方面,我已有長足的發(fā)展,我覺得我是值得我自己肯定的。
文案方面。在20xx年年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等。可以說,在廣告方面,20xx年年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風(fēng)格和語感,也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。
市場調(diào)研。20xx年年,我對xx地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研,在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進(jìn)步。在20xx年年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報(bào)告,我與王海東協(xié)作調(diào)研,市場調(diào)研工作較好完成,并形成了一個(gè)穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng)。
20xx年年我也參與了外地市場的一些調(diào)研,如xx、xx、xx等,尤其是參與xx的市場調(diào)研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦,比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中,不但所學(xué)頗多,也在后續(xù)工作中圓滿完成。
策劃能力。我不得不承認(rèn),在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險(xiǎn)的、站不住腳的。而我個(gè)人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn),策劃是很難的。同時(shí),我也學(xué)到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過我的學(xué)習(xí)和鍛煉,我將會更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。
當(dāng)然對于一個(gè)合格的工作者,所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作,但是也有重點(diǎn)。
策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個(gè)人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉,我需要強(qiáng)力突破這個(gè)難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人,豐富的市場的經(jīng)驗(yàn)十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。
如果在20xx,我突破了策劃這方面的能力,并有長足的發(fā)展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創(chuàng)造更多的效益,在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說,20xx年,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在20xx才能取得更大的成績。
20xx年年,我還沒完成一份廣告推廣計(jì)劃、市調(diào)報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告以及策劃報(bào)告等等,我希望通過20xx年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。
20xx年,公司陸續(xù)有了一些新人,這些新人都比很優(yōu)秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。
20xx年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多。我想對于xx年,不但每個(gè)人收獲頗多,公司也有很大的進(jìn)步。
我對公司的未來充滿了信心,因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)體是和諧愉快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些。
對于一個(gè)廣告及地產(chǎn)策劃公司,以頭腦風(fēng)暴形式開會討論是必須的。在xx年年,公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時(shí)難免影響決策進(jìn)度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會議討論能最大限度地集思廣益,讓每個(gè)人互相認(rèn)識并學(xué)習(xí),這種方式我覺得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行,但是一定得有一個(gè)主持人,以提高效率。
節(jié)約。我覺得一個(gè)公司是否節(jié)約不在于公司的大小,在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn),在于培養(yǎng)一個(gè)員工的工作和生活態(tài)度。
公司的下班后的電源是不熄滅的.,這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的,但是積少成多,也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個(gè)人都應(yīng)該珍惜公司的資源,自覺隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。
策劃員工作總結(jié)篇六
第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃,對它的`營銷推廣是一個(gè)陌生的、模糊的概念,經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚,摸著石頭過河的艱苦探索后,初步明確了它的性質(zhì)和方向。
但任何工作都離不開人的主體元素。
20xx年10月—20xx年12月的主要工作
1、配合完成中秋晚會
2、協(xié)助完成汽配展活動
3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作
4、積極配合公關(guān)活動
5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研,幫助完善招商基礎(chǔ)資料
6、配合同事完成其他工作內(nèi)容
7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略
8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)
(一)不怕困難,建立把項(xiàng)目策劃好的信心。
認(rèn)真分析新形勢新情況,正視新挑戰(zhàn),沉著應(yīng)對,及時(shí)調(diào)整工作策略。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和×××的相關(guān)政策和規(guī)劃,提高對它的理解和認(rèn)識,以積極的姿態(tài)迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計(jì)挖潛營銷思路。
二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力,應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的時(shí)候,由于各自存在思維差別,肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況,但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題,會認(rèn)真“把脈、會診”,及時(shí)調(diào)整方式方法。
雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距,但在目前嚴(yán)峻困難的形勢下,我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會白費(fèi)。
(二)從細(xì)分市場找到目標(biāo)客戶
力求按照不同的特征來進(jìn)行市場細(xì)分,市場細(xì)分有三條好處,一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠度,一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤,一個(gè)是容易獲得成功。
比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。
雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場的細(xì)分,但是這種細(xì)分往往相對是粗線條的,因此在具體實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,針對更加明確的目標(biāo)客戶,使用合適的營銷策略和方式。
(三)與世俱進(jìn),轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品,其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別,尤其是民用地產(chǎn),它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。
而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。
工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。
所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行,把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。
(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能,提高工作效率在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。
自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功,一是抓實(shí)效工作,不斷提高自我工作素質(zhì),使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高,著力提高工作效能。
目前在營銷和宣傳等方面存在的問題:
(1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全,信息量和信息來源渠道還不夠多。
(2)招商方式創(chuàng)新不夠,仍以傳統(tǒng)的為主,面對面接觸居多,招商效率低;(3)招商面還不夠?qū)挿?,信息含金量偏低?/p>
(4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一,缺乏個(gè)性化,不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實(shí)際。
(6)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上,工程不能同時(shí)完工。
(7)與北京2xxxx園區(qū),橫向縱向的比較,在價(jià)格上沒有優(yōu)勢,價(jià)格相對偏高,尤其是銷售價(jià)格。
(8)廠房的設(shè)計(jì)合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn)(9)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué),宣傳推廣的力度比較小。
通過我兩個(gè)月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的認(rèn)識和實(shí)踐,主要有以下幾條體會和思考:
1、領(lǐng)導(dǎo)對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。
一是領(lǐng)導(dǎo)對部門或個(gè)人的重視,使得個(gè)人能力增強(qiáng),獲得更多的資源和協(xié)助,對營銷方案的真正實(shí)施也有幫助,甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。
二是戰(zhàn)略重點(diǎn)的定位重視,比如說領(lǐng)導(dǎo)對工業(yè)城的主體思路,對投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識,要建立品牌就得加大投入,不斷創(chuàng)新,連貫實(shí)施。
實(shí)踐證明,領(lǐng)導(dǎo)對指導(dǎo)性工作重視了,認(rèn)識到位、支撐到位了,有機(jī)構(gòu),有人手,有支撐,有管理,有推動,事情就會辦的更好。
相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。
2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),暢通內(nèi)部信息溝通渠道,明確責(zé)任,提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責(zé),部門分工明確,發(fā)揮個(gè)人專長,完善組織架構(gòu),組織結(jié)構(gòu)扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。
3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境,完善營銷制度,提高營銷推廣實(shí)施力度,加強(qiáng)公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。
基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,提高工業(yè)城的核心競爭力是當(dāng)務(wù)之急,也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。
通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營銷戰(zhàn)略和營銷策略,同時(shí)加強(qiáng)公關(guān)以輔助作用。
兩個(gè)月來,我所取得的每一個(gè)進(jìn)展,都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn),希望通過總結(jié)學(xué)習(xí),不斷提升自己,按照20xx年既定的目標(biāo)前進(jìn),做好每一件事。
策劃員工作總結(jié)篇七
策劃部在7月份的工作中,按部就班,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),內(nèi)容如下:
共設(shè)計(jì)4塊,制作材料為高清相片紙覆膜加板,邊加歐式像框。(這4塊壁掛廣告在大約6月5日開始設(shè)計(jì)以來,內(nèi)容修改數(shù)次,到目前為止還未定下來,現(xiàn)今設(shè)計(jì)和制作推遲延后??紤]到?jīng)]有發(fā)布,設(shè)計(jì)內(nèi)容等修改之后再行提供。)
月份設(shè)計(jì)四期并發(fā)布,發(fā)布日期分別為:6日/13日/20日/27日,設(shè)計(jì)主題內(nèi)容有6日主題“美麗洋河岸邊/健康宜居生活?!?3日主題“美麗洋河岸邊/健康宜居生活?!?0日主題“我家門前有條河 河里魚多、故事多——啟圣銀河灣帶您進(jìn)入美麗的河岸生活”27日主題“水景大宅 唯美生活”(6日至13日的廣告由于我們設(shè)計(jì)效果不明顯,所以設(shè)計(jì)了一期發(fā)布了兩期)
商談“喜迎十八大文化藝術(shù)節(jié)”的相關(guān)演出組織細(xì)節(jié)問題。在談判過程中,由于對方的合同方案提議比較苛刻,有三點(diǎn)沒有談好(一、每次演出6000元報(bào)價(jià)明細(xì);二、獎(jiǎng)品問題:主辦方已將參演通知單7月14日發(fā)放到各社區(qū),獎(jiǎng)品內(nèi)容已經(jīng)明確,是用現(xiàn)金支付,我公司提議用項(xiàng)目代金券做為獎(jiǎng)品發(fā)放;三、演出因?yàn)樘鞖獾炔豢煽沽σ蛩卦斐山K止演出的,主辦方不提供補(bǔ)償,按演出流程走。)
態(tài)之城/145萬平米雙水景國際公園住區(qū));空飄氣球條幅36條;(內(nèi)容在車展主辦方)現(xiàn)場易拉寶12個(gè);(內(nèi)容有:園林優(yōu)勢/地段優(yōu)勢/規(guī)模優(yōu)勢/配套優(yōu)勢/價(jià)格優(yōu)勢/教育優(yōu)勢)現(xiàn)場led視頻;山城畫報(bào)6個(gè)整版;(內(nèi)容在主辦方)網(wǎng)絡(luò):各大網(wǎng)站均有報(bào)道;策劃部每場車房展均會留一人在現(xiàn)場組織聯(lián)絡(luò)和維修廣告布。
核。(內(nèi)容詳見20xx年啟圣銀河灣下半年廣告推廣方案)
期的銷售dm頁,現(xiàn)已領(lǐng)到銷售部,這期dm單制作發(fā)布四萬張,尺寸和以前的一樣是正八開雙面印刷,設(shè)計(jì)主題為:我家門前有條河 河里魚多、故事多;這期dm頁的設(shè)計(jì)發(fā)布是為了進(jìn)行假期配合宣傳活動所印刷的,需要大量使用,所以設(shè)計(jì)一份印四萬份。
合銷售部進(jìn)行了其它樓盤的采盤活動。有針對性的對幾個(gè)影響我們樓盤的項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)查,并提出部門見解。調(diào)查樓盤主要有:洋河南錦秀佳城/旭日嘉苑等。
以上是我們策劃部7月份所做的主要內(nèi)容工作,協(xié)助各部門配合完成的工作沒有寫進(jìn),我們認(rèn)為,配合各部門完成他們的工作任務(wù)本身就是我們工作中的一部分,所以我們策劃部再以后的工作中應(yīng)積極配合好其它部門的工作,圓滿的完成各部門領(lǐng)導(dǎo)交待下來的任務(wù)。
會收集大量的設(shè)計(jì)素材,努力寫好廣告發(fā)布主題,把設(shè)計(jì)工作搞好,最大努力的完成領(lǐng)導(dǎo)交待下來的廣告設(shè)計(jì)和發(fā)布的相關(guān)內(nèi)容工作,積極參與各部門的工作,配合公司的其它工作走上一個(gè)很好的戰(zhàn)略平臺。
策劃員工作總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼間x年度已過去,回顧過去的半年時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞著集團(tuán)公司提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的目標(biāo)而努力。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作,x年中雖然取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距,以下幾點(diǎn)為自己對照差距反省所存在的問題:
一、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性。總認(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,不積極主動配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時(shí)看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),而自己卻經(jīng)常無所事事。
二、平時(shí)總是處于一種要我做而不是我要做的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時(shí)間,等領(lǐng)導(dǎo)催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。
三、由于自己專業(yè)水平的局限,上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達(dá)到集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果。
四、對日常勞動紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。
五、缺乏創(chuàng)新意識,平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多,去車間生產(chǎn)一線了解情況的時(shí)間,存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,總顯得太過平泛、太過空洞。
對以上幾點(diǎn)自身所存在的問題,已切實(shí)地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去,學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,總結(jié)不足求上進(jìn),為此,我將認(rèn)真總結(jié),實(shí)實(shí)在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進(jìn),以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面:
一、遵守廠紀(jì)廠規(guī),及時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長,做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,充分發(fā)揮自己所學(xué)。
三、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心,更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。
四、深入實(shí)際,多跑現(xiàn)場,掌握車間反映的各種信息,并積極向集團(tuán)《科訊簡報(bào)》投稿,及時(shí)做好公司對內(nèi)對外的宣傳報(bào)道工作。
五、加強(qiáng)專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),努力使自己成為一名多面手的人才。
策劃員工作總結(jié)篇九
1、每年的社團(tuán)發(fā)展基金建議可以更分散,多照顧小型協(xié)會、新協(xié)會和那些已經(jīng)在衰落的老協(xié)會,鼓勵(lì)這類協(xié)會活動的開展,以支持它們的發(fā)展。
2、對于某些協(xié)會,籌備活動意義重大,但自身力量薄弱,資金贊助有限。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會有義務(wù)提出方案,抽調(diào)人手幫助爭取學(xué)校單位、商家的贊助。
3、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會應(yīng)竭力為協(xié)會利益著想,尋求與某些商家的長期合作,洽談最優(yōu)價(jià)格,以降低活動開支。
4、學(xué)生社團(tuán)應(yīng)努力尋求多方面贊助支持,尤其其掛靠單位的資金支持。
5、對于人數(shù)不一的大中型協(xié)會,學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會要有具體的三種方案,以區(qū)別鼓勵(lì)和發(fā)展。不應(yīng)該只重視大中型協(xié)會,而忽視小型協(xié)會的發(fā)展。
6、在年度優(yōu)秀評定時(shí),應(yīng)增加“最具潛質(zhì)協(xié)會”、“最佳新協(xié)會”等獎(jiǎng)項(xiàng)。小型協(xié)會同樣有推選優(yōu)秀協(xié)會干事的權(quán)利。
8、活動開展期間,學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會應(yīng)選派人手給予實(shí)際的幫助。
9、必要時(shí),增加某些協(xié)會的聯(lián)絡(luò)員人數(shù)。
10、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會常委進(jìn)行分工,每個(gè)人分派一定數(shù)目的社團(tuán)負(fù)責(zé)。社團(tuán)在開展工作時(shí),除了和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會的專門聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系外,還可以尋求指定常委的支持幫助。
我覺得辦好社團(tuán),首先要提高他的地位,要提高它的地位,那么就要賞罰分明,獎(jiǎng)罰相結(jié)合相統(tǒng)一,在獎(jiǎng)中穿插罰,首先要完善他的獎(jiǎng)勵(lì)制度。每學(xué)期社團(tuán)內(nèi)部評選一次優(yōu)秀干事,干部。給會長頒發(fā)一個(gè)章印,(但是要按規(guī)定使用)但這個(gè)章印要賦予他一定的權(quán)利,比如說在評獎(jiǎng)學(xué)金時(shí)能加一定的分,這樣不但提高了社團(tuán)本身的地位,也宣傳了社團(tuán)。(因?yàn)橛械纳鐖F(tuán)還不被很多人所知)就是因?yàn)樯鐖F(tuán)自己擁有的權(quán)利太少,大部分事情都是社聯(lián)決定的。最后,社聯(lián)被別人所獲熟知,有的社團(tuán)的名字卻被埋沒了。對與部門工作在社團(tuán)聯(lián)合會工作已有一段時(shí)間了,下面將對近來的工作情況進(jìn)行一個(gè)小結(jié)以及今后工作的開展作個(gè)詳細(xì)的報(bào)告。首先談?wù)勎覀€(gè)人工作情況及總結(jié)。這么久來,讓我感觸最深的是這里的工作方式與以往的不同。以前的工作都是在老師的詳細(xì)指導(dǎo)下做事,什么都是由老師來決定,我們沒有絲毫的自主權(quán)力。雖然工作進(jìn)來要輕松得多,但無法真正鍛煉我們學(xué)生干部的領(lǐng)導(dǎo)管理自主能力,以致于我們在這里工作有些不適應(yīng)。而大學(xué)的學(xué)生會則不同,上級只需下達(dá)指示,要求完成哪些任務(wù),我們則需要對這項(xiàng)工作的具體實(shí)施做大量工作才能達(dá)到預(yù)期目的。比如進(jìn)行詳細(xì)的分工,并且分工要恰到好處,一次到位,還得根據(jù)各學(xué)生干部的能力不同來分工。我想只的這樣才能真正達(dá)到學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)、管理學(xué)生的目的。這也是我日后工作的發(fā)展方向。對于我,吩咐下來的任務(wù)也很少出色的完成過,經(jīng)常出現(xiàn)些低級性錯(cuò)誤。其根源主要在于我個(gè)人的某些問題:
1、過于粗心馬虎,有時(shí)竟沒搞清楚下達(dá)的任務(wù)事項(xiàng)。解決方法:在聽取任務(wù)時(shí)做好記載。
2、某些問題處理方案欠妥,步驟措施不合理。解決方法:多積累、多學(xué)習(xí)、多請教。
3、表達(dá)言不由意。其表現(xiàn)為:講話言不達(dá)意,沒能很好說出自己的想法不能全部讓人理解等。解決方法:演講會議之盡量多想好發(fā)言內(nèi)容,并以條款形式寫在紙上,注意和學(xué)習(xí)別人在會場上的發(fā)言。
4、諸多想法、決策不夠嚴(yán)密,不夠細(xì)致具體。其結(jié)果是根本行不通,以致出現(xiàn)種種問題。不過每系項(xiàng)策劃書我還是會盡全力得試著做。
說實(shí)話,根據(jù)這么久以來的工作情況來看,我的確有愧于擔(dān)任這個(gè)職務(wù)。我希望對我今后更認(rèn)真。不過我還是將在不影響學(xué)習(xí)的情況下作最大的努力來把工作搞好。
以上是我個(gè)人的一些工作情況及總結(jié)。下面說說社聯(lián)近來的工作情況:
通過全體社聯(lián)干部的努力,我們大多近乎努力地完成了上面布置下來的各項(xiàng)任務(wù)。雖然很多事情是第一次做,有些做的也的不是太好,可我們在嘗試在努力在向成功看齊??傮w來說,新的學(xué)生干部們的工作熱情的,不論好與壞都在認(rèn)真去做。在工作期間學(xué)長學(xué)姐們都能始終堅(jiān)守崗位、認(rèn)真出色的完成各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)想在你們的幫助下和大家的共同努力下社聯(lián)會更出色的。
通過這么久的觀察了解,我覺得社聯(lián)的工作還存在以下幾方面問題。就是新生干部的形象問題。主要是各干部的自身道德修養(yǎng)、行為規(guī)范以及禮貌待人等方面。有個(gè)別干部工作時(shí)沒注意態(tài)度,在有些工作時(shí)沒已身做責(zé)起到帶頭作用。導(dǎo)致一些同學(xué)對我們社聯(lián)的工作產(chǎn)生某些小小誤解。
還有一個(gè)關(guān)于社聯(lián)目前成員的問題有待考慮。(面談)
再談?wù)勎覀兩缏?lián)工作的開展。我將對以下幾方面做詳細(xì)的工作:
1、規(guī)范學(xué)生干部的行為。具體將這樣做:首先得規(guī)范我本人自身各方面的行為,特別是在加強(qiáng)自身表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)。對其它干部采取即時(shí)引導(dǎo)`提醒、警告、批評等方式來規(guī)范他們的行為。像我上次的那次違紀(jì)行為理應(yīng)予以通告批評之處分。
2、干部自身道德素質(zhì)的培養(yǎng)以及學(xué)習(xí)成績的保證。這個(gè)主要是要加干部對即將頒布的管理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)以及強(qiáng)調(diào)干部工作之后的書本知識的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)曾作過指示“我們學(xué)生干部不僅要有較強(qiáng)的管理能力還要有良好的學(xué)習(xí)成績”因此我們要“兩手抓”。應(yīng)在每次工作例行會議上提及此事,在平常相處時(shí)應(yīng)及時(shí)提醒。
3、社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部的調(diào)整。其實(shí)我在參加社聯(lián)時(shí)就有過想法,要對社聯(lián)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整。主要在干部之間新老成員之間的關(guān)系上進(jìn)行調(diào)整,盡量減少直至消除大家之間的各種隔閡以及少許干部們存在的一些想法怠慢。這樣做的目的是為了加強(qiáng)干部之間的合作團(tuán)結(jié)精神,以高效率高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)在就說這些,今后遇到具體情況具體解決。以上是我對這段時(shí)期以來對社團(tuán)聯(lián)合會工作的報(bào)告??隙ㄟ€存在些不現(xiàn)實(shí)或者說錯(cuò)誤的想法,望請多多指教,批評。
策劃員工作總結(jié)篇十
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已來到公司接近三個(gè)月時(shí)間,期間無論在生活上還是工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)及同事都給予了我很大的幫助,讓我能夠順利完成一項(xiàng)項(xiàng)工作目標(biāo),從文案撰寫到策劃方案編寫,以及市場調(diào)研分析和與會客戶溝通等方面,都收獲頗多。
首先,思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變。
雖然已踏入社會兩年,但從前未能認(rèn)清方向,對于工作行業(yè)的選擇變動較多,未得到系統(tǒng)的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練,以至尚未能獨(dú)立完成工作。對此我對自己表示深深的譴責(zé),也對一直悉心教導(dǎo)、協(xié)助我的公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)表示感謝。
在工作的三個(gè)月中,相繼接觸到大型晚會活動的舉辦、品牌的宣傳推廣、產(chǎn)品的定位宣傳、畫面文案的撰寫、廣播、視頻方面的腳本文案撰寫等,我逐漸感到了困難,工作比我想象的要困難許多,時(shí)時(shí)刻刻都有很多問題等著去解決,像一團(tuán)解不開的麻線。但在一次一次戰(zhàn)勝困難后,我的心態(tài)也慢慢平靜了下來,思路不在那么死板,心態(tài)不在那么急于求成,解決問題的方式也不再那么單一,我想,一切得從實(shí)際出發(fā),今后應(yīng)該吸取教訓(xùn),使工作不再走那么多彎路,遇到不懂的地方就應(yīng)該先看看案例、查查資料、與客服多多溝通,實(shí)在不懂的地方多向領(lǐng)導(dǎo)請教,在保證完成工作的同時(shí)也要督促自己不斷進(jìn)步,每次都能拿出不一樣的東西來。能得到客戶的肯定,也能順利完成領(lǐng)導(dǎo)交派下來的任務(wù),不拖沓。
其次,工作能力得到了很大的提高。
從前在學(xué)校我是一個(gè)開朗的學(xué)生,不會膽怯與別人交流,我很慶幸這點(diǎn),在參加工作后遇到一些工作的坎子和不愉快的事情,我會逼著自己勇敢的去面對,找到問題的關(guān)鍵點(diǎn)去解決它,在與甲方的會議交流中積極提出見解,在公司也經(jīng)常和別的部門同事交流,提出自己的想法。
記得剛接觸聯(lián)通方面的工作時(shí),我感到一片迷茫,宣傳畫面的文案看起來不過短短二十字,每字卻沉重如石。經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉,自己親身接觸客戶,與其開會探討問題,與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通分享思路創(chuàng)意,在一次次寫了又刪除的文檔里,在一次次冥思苦想?yún)s不能合意的創(chuàng)意點(diǎn)子里,我感覺到了自己能力的提升?,F(xiàn)在接到工作不再是當(dāng)初的苦惱與迷茫,盡管很多時(shí)候我的創(chuàng)意文案并未被客戶采納,但我從心底感到深深的開心。至少離能獨(dú)立完成項(xiàng)目,成為一個(gè)優(yōu)秀的策劃師,又邁進(jìn)了一步。我相信擁有一顆積極的心態(tài),相信自己在將來的工作中一定能有出色的發(fā)揮!
自己很多的不足,我的閱歷面、積累的知識都還很欠缺,撰寫方案的基本功遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到目標(biāo)水平,分析問題的思路經(jīng)常繞彎,創(chuàng)意也并不算多,對于一項(xiàng)工作需要呈現(xiàn)的方向、內(nèi)容,自己也抓不太準(zhǔn)。在以后的工作我還仍需努力,多多練習(xí)基本功,勤奮閱讀和創(chuàng)意積累,加強(qiáng)訓(xùn)練自己的方案思路,早日成為一名合格的策劃師,為策劃部的榮譽(yù)和公司的蓬勃發(fā)展盡自己一份綿薄之力!
策劃員工作總結(jié)篇十一
白駒過隙,一轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)年即將要過去了,在這一學(xué)年里,我和部長、副部以及宣傳策劃部的全體成員一起共事,有過歡樂,也遇到過荊棘,但最后,我們都或多或少得到了一些鍛煉,都學(xué)到了一些東西。
九月:圖書館學(xué)生工作委員會招新迎新活動策劃書
十月:圖書館學(xué)生工作委員會換屆大會暨義務(wù)館員培訓(xùn)策劃書
十月:圖書館學(xué)生工作委員會進(jìn)班宣傳策劃書
學(xué)工委是一個(gè)海納百川的組織,除了專業(yè)的策劃知識以外,還需要了解組織工作方式、管理、協(xié)調(diào)、前期規(guī)劃、以及長遠(yuǎn)的目光等方方面面。做好統(tǒng)籌規(guī)劃,任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要時(shí)間和精力去摸索、探究,對于一個(gè)優(yōu)秀的策劃人來說,學(xué)習(xí)也應(yīng)該是永無止境的。
本學(xué)年的工作即將要結(jié)束了,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如部分成員工作積極性不足,部分策劃書邏輯混亂,語言表達(dá)能力有待加強(qiáng),但是絕大部分成員還是較為優(yōu)秀的,雖然在工作中我們還存在著不足,但在策劃組全體成員的共同努力下,我們的策劃書在一次次進(jìn)步,再一次次努力做到完美。
這個(gè)學(xué)期馬上就要結(jié)束了,宣傳策劃部在這學(xué)期緊張的工作中又前進(jìn)了一步,我們不會滿于現(xiàn)狀,我們將會更加努力,更加優(yōu)秀。
宣傳策劃部