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員工座談會會議紀(jì)要篇一

地點：分公司

參會人員：人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表10人

記錄人：

內(nèi)容：

一、員工福利

1、營銷專業(yè)員工交通費問題：

分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費從未進(jìn)行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報銷一定比例的交通費。

2、員工工作服問題：

分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認(rèn)同感。

3、公司相關(guān)福利政策問題：

員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。

二、員工教育培訓(xùn)問題

1、員工培訓(xùn)問題：

員工普遍反映送外培訓(xùn)的機會較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為，實行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強并重視對營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題：

員工認(rèn)為公司能夠為員工提供再教育的學(xué)習(xí)機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機會。

三、員工薪酬問題

1、工資晚發(fā)問題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時發(fā)放。

2、工資政策透明問題：

公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進(jìn)行透明。對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。

四、員工費用報銷問題

員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現(xiàn)墊付所有錢，報銷流程復(fù)雜。 另外，分公司財務(wù)人員反映財務(wù)緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

五、員工建議

1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對員工進(jìn)行公開。

2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。

員工座談會會議紀(jì)要篇二

地點：技術(shù)大樓104、112及展示廳一樓會議室

主持人：xxx、xxx、xxx

參加人員：xxx、各部門團(tuán)支部書記及新入司大學(xué)生

主題：了解新入司大學(xué)生入職一個月后工作、生活情況

為充分了解新大學(xué)生入職一個月的實際情況，幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變，迅速成長，公司團(tuán)委組織新入職大學(xué)生xxx余人，分三組進(jìn)行座談，就工作、學(xué)習(xí)、生活三方面的情況進(jìn)行詳細(xì)了解。

1.公司各部門帶教工作落實到位，得到新員工一致肯定。

"我覺得公司帶教師傅挺好，安排工作從易到難，具體操作過程中還會告訴我怎么做，做好以后有審核環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)錯誤，還會告訴我錯在哪里。"不少新員工對公司的帶教給予很高的評價。

據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對新員工進(jìn)行指導(dǎo)。工作過程中，大都會給他們找些載體供他們學(xué)習(xí)，如找一些成品或樣件來進(jìn)行指導(dǎo)，舉行集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對工作流程一般也會一一進(jìn)行指點、說明，如：說明工作思路，指出需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù)，涉及哪些部門，接下去就是要學(xué)員自己去做，碰到問題再請教，整個流程下來，新員工不僅認(rèn)識了各部門相關(guān)人員，也了解了整個項目是如何完成的，遇到問題該如何分析解決。但也有新員工表示平時都是師傅教多少就學(xué)多少，安排什么就做什么，他們不清楚本崗位的崗位描述，對本崗位的作用及個人的發(fā)展比較迷茫。

2.對工作流程中的術(shù)語、縮略語，新員工表示困惑

3.崗位工作單一化，新員工熱情下降

技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖，有時從早上八點畫到晚上七點半，而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場，熟悉流水線及制造工藝，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。

1.新員工對崗位培訓(xùn)計劃表示認(rèn)同

不少新員工對他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚，而崗位培訓(xùn)計劃的實施有助于他們明確發(fā)展方向，提升業(yè)務(wù)水平，受到大家的一致好評。

系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛

tc系統(tǒng)對于剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來說是個完全陌生的東西，技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到tc系統(tǒng)方面的培訓(xùn)，還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識數(shù)據(jù)庫，以方便大家學(xué)習(xí)相關(guān)知識。

3.崗位相關(guān)實習(xí)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點

不少新員工都表示希望能以自愿為原則，去車間進(jìn)行xxx實習(xí)，扎實專業(yè)基礎(chǔ)。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn)，以幫助他們走好未來的工作之路。

部分新員工提出公司住宿條件不理想，有的宿舍內(nèi)沒有安裝窗簾，拖把、掃帚等清潔工具破舊，樓道內(nèi)的垃圾無人打掃等，特別是1號宿舍，洗澡的地方環(huán)境差，甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位，工作服只有一套不方便換洗，無更衣室。

1.加強新員工部門崗位培訓(xùn)的實施與跟蹤，加強對新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷。

2.加強新員工通用工具類和共性知識的培訓(xùn)。

通過此次座談，團(tuán)委基本了解了新員工入職一個月的工作、生活情況，聽到了新員工的心聲，在今后的工作中，團(tuán)委必將積極推進(jìn)以下工作：

1.繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況，鼓勵、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展。

2.更好地開展"關(guān)愛咱們的青年人"工作，從實事、小事出發(fā)，讓青年員工感受到團(tuán)組織的關(guān)懷。

3.開展宿舍的自查自管活動，改善住宿環(huán)境，倡導(dǎo)文明宿舍，引導(dǎo)青年加強自我管理。

員工座談會會議紀(jì)要篇三

12月24日，市教育局召開精準(zhǔn)扶貧工作專題辦公會，現(xiàn)紀(jì)要如下：

會議強調(diào)，精準(zhǔn)扶貧工作是我國全面建成小康社會的重要內(nèi)容，是當(dāng)前各級黨政部門一項重要的政治任務(wù)。教育系統(tǒng)要切實認(rèn)清形勢，明確職責(zé)，強化措施，確保全市建檔立卡貧困戶在校就讀學(xué)生國家政策性資助100%全覆蓋，確保20xx年結(jié)對幫扶貧困村出列，貧困戶脫貧。

會議要求，教育系統(tǒng)精準(zhǔn)扶貧工作要做到專人負(fù)責(zé)，分工明確。該工作由陳于新同志負(fù)總責(zé),具體工作由周開林同志負(fù)責(zé)。教育局聯(lián)系精準(zhǔn)扶貧的黑土坡村是工作的重點，主要工作由周開林同志負(fù)責(zé)，聯(lián)系村王店村的主要工作由李金波同志負(fù)責(zé)。在黑土小學(xué)掛牌“當(dāng)陽市教育局精準(zhǔn)扶貧工作辦公室”，從黑土小學(xué)抽調(diào)1名教師，專職從事精準(zhǔn)扶貧工作。

會議明確，全市建檔立卡貧困戶在校就讀學(xué)生救助工作由周民同志負(fù)責(zé)，具體工作由李愛華同志負(fù)責(zé)，要做到精準(zhǔn)識別，建檔立卡，數(shù)據(jù)庫錄入準(zhǔn)確并及時上報有關(guān)部門，貧困學(xué)生資助全覆蓋;全市建檔立卡貧困人口職業(yè)技能和實用技能培訓(xùn)工作由許成同志負(fù)責(zé)，具體工作由毛俊華同志負(fù)責(zé)，要與勞動部門、職教中心等溝通協(xié)調(diào)，共同做好貧困戶技能培訓(xùn)工作。

會議決定，教育局列支十萬元專項經(jīng)費，專項用于黑土坡村精準(zhǔn)扶貧工作。擬將黑土坡村定為全市教育系統(tǒng)后勤服務(wù)基地，先從王店鎮(zhèn)學(xué)校試點做起，由黑土坡村貧困村民為學(xué)校定點供應(yīng)所需農(nóng)副產(chǎn)品。

參加會議人員：曾祥卿周民陳于新胡倫賢

占東進(jìn)周開林

員工座談會會議紀(jì)要篇四

地點：技術(shù)大樓104、112及展示廳一樓會議室

主持人：、

參加人員：、各部門團(tuán)支部書記及新入司大學(xué)生

主題：了解新入司大學(xué)生入職一個月后工作、生活情況

一、基本情況

為充分了解新大學(xué)生入職一個月的實際情況，幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變，迅速成長，公司團(tuán)委組織新入職大學(xué)生x余人，分三組進(jìn)行座談，就工作、學(xué)習(xí)、生活三方面的情況進(jìn)行詳細(xì)了解。

二、工作方面

1.公司各部門帶教工作落實到位，得到新員工一致肯定。

“我覺得公司帶教師傅挺好，安排工作從易到難，具體操作過程中還會告訴我怎么做，做好以后有審核環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)錯誤，還會告訴我錯在哪里。”不少新員工對公司的帶教給予很高的評價。

據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對新員工進(jìn)行指導(dǎo)。工作過程中，大都會給他們找些載體供他們學(xué)習(xí)，如找一些成品或樣件來進(jìn)行指導(dǎo)，舉行集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對工作流程一般也會一一進(jìn)行指點、說明，如：說明工作思路，指出需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù)，涉及哪些部門，接下去就是要學(xué)員自己去做，碰到問題再請教，整個流程下來，新員工不僅認(rèn)識了各部門相關(guān)人員，也了解了整個項目是如何完成的，遇到問題該如何分析解決。但也有新員工表示平時都是師傅教多少就學(xué)多少，安排什么就做什么，他們不清楚本崗位的崗位描述，對本崗位的作用及個人的發(fā)展比較迷茫。

2.對工作流程中的術(shù)語、縮略語，新員工表示困惑

3.崗位工作單一化，新員工熱情下降

技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖，有時從早上八點畫到晚上七點半，而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場，熟悉流水線及制造工藝，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。

三、學(xué)習(xí)方面

1.新員工對崗位培訓(xùn)計劃表示認(rèn)同

不少新員工對他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚，而崗位培訓(xùn)計劃的實施有助于他們明確發(fā)展方向，提升業(yè)務(wù)水平，受到大家的一致好評。

系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛

tc系統(tǒng)對于剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來說是個完全陌生的東西，技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到tc系統(tǒng)方面的培訓(xùn)，還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識數(shù)據(jù)庫，以方便大家學(xué)習(xí)相關(guān)知識。

3.崗位相關(guān)實習(xí)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點

不少新員工都表示希望能以自愿為原則，去車間進(jìn)行拆裝實習(xí)，扎實專業(yè)基礎(chǔ)。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn)，以幫助他們走好未來的工作之路。

四、生活方面

部分新員工提出公司住宿條件不理想，有的宿舍內(nèi)沒有安裝窗簾，拖把、掃帚等清潔工具破舊，樓道內(nèi)的垃圾無人打掃等，特別是1號宿舍，洗澡的地方環(huán)境差，甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位，工作服只有一套不方便換洗，無更衣室。

五、相關(guān)建議

1.加強新員工部門崗位培訓(xùn)的實施與跟蹤，加強對新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷。

2.加強新員工通用工具類和共性知識的培訓(xùn)。

通過此次座談，團(tuán)委基本了解了新員工入職一個月的工作、生活情況，聽到了新員工的心聲，在今后的工作中，團(tuán)委必將積極推進(jìn)以下工作：

1.繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況，鼓勵、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展。

2.更好地開展“關(guān)愛咱們的青年人”工作，從實事、小事出發(fā)，讓青年員工感受到團(tuán)組織的關(guān)懷。

3.開展宿舍的自查自管活動，改善住宿環(huán)境，倡導(dǎo)文明宿舍，引導(dǎo)青年加強自我管理。

員工座談會會議紀(jì)要篇五

時間：

地點：辦公樓第一會議室

形式：座談會

參會人員：

缺席人員：無

會議主持：

記錄人：

會議涉及安全環(huán)境、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題，主要是各部門20xx全年工作中存在問題、質(zhì)量安全隱患的總結(jié)，同時對20xx年工作的展望與布置，內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、各部門問題總結(jié)及工作展望：

1.王寶民：

a.安全：加大安全建設(shè)力度，每周一次安全方面檢查，一月一次大的檢查，確保20xx年不出現(xiàn)任何安全事故;搞好安全培訓(xùn);下一步著手2月份安全月活動。

b.設(shè)備：操作人員對設(shè)備性能、原理不了解，人員技術(shù)是問題，要利用好現(xiàn)有人力資源，對設(shè)備操作人員做好培訓(xùn)，出現(xiàn)問題不但解決還要多分析，不能為了應(yīng)付而應(yīng)付，要從根本上解決;維護(hù)保養(yǎng)要跟上;要定人定崗。

c.環(huán)境：綠化以養(yǎng)護(hù)和補種為主，3至10月份常年保證2個綠化人員;環(huán)保未達(dá)標(biāo)，待進(jìn)一步想辦法。

2.張翠芝：主要是針對物料、核查和記錄

a.記錄的問題：記錄不能同步人員是一個重要問題，因人員不夠，不能將工作細(xì)化;加強原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。

b.物料不到位的問題：針對計劃性強的正常采購物資，倉庫至少保證3個月的用量;針對物料放置問題，在現(xiàn)有條件下，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。

c.合格率：怎樣才能避免采購物料不合格，特別是瓶子和莪術(shù)油，最好不要隨便更換廠家。

20xx年工作將對現(xiàn)場物料、帳目、臺帳、記錄進(jìn)一步細(xì)化。

3.王迪杰：

a.質(zhì)保人員多，但多了不一定工作就能做好，比較生，不熟練，需要繼續(xù)培訓(xùn)提高。

b.20xx年sop改動，至今未找到比較合適的人能幫著。

c.質(zhì)保需添置設(shè)備熱導(dǎo)檢測器，也需請購試劑。

d.微生物超標(biāo)及片重問題和取樣也有一定關(guān)系，要加大取樣力度。

e.檢測及時，不給生產(chǎn)耽誤時間。

f.關(guān)于工作職責(zé)問題，工作可以相互幫助，但該是誰的工作就是誰負(fù)責(zé)，否則打擊工作積極性。

g.關(guān)于提取膏子比重問題，建議測量清楚。

h.針對現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問題，盡量是用高速制粒機混勻，避免上市后面臨的問題。

i.關(guān)于車間制粒崗位穿膠鞋的問題，實際生產(chǎn)過程中，鞋濕的很厲害，怎樣才能解決。

j.質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補圖。

4.魏穎：

20xx年工作展望：

b.按照工公司生產(chǎn)任務(wù)，合理安排，加大現(xiàn)場管理力度;

d. 加大生產(chǎn)工藝檢查力度，充分利用早會和班后會及時總結(jié)。 e.和動力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修，現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)問題，相互間配合好，增強培訓(xùn);關(guān)于維修單的問題，現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單，找王總簽字再維修，在生產(chǎn)急的時候有影響。

f.物料方面：物料員加強管理，定期檢查;物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn)，下月物料到位，以保證生產(chǎn)。

g.班組評比，每月評一個，推動班組進(jìn)步。

h.安全管理，責(zé)任到人;

5、張大權(quán)(對一車間問題補充)：

a.車間安全工作落到實處，加強培訓(xùn)和監(jiān)督，特別是加強對新員工的安全培訓(xùn)，防止安全工作的滯后性。

b.原輔料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從供應(yīng)商評審到質(zhì)量檢測規(guī)范化、制度化。

6.李娟：

a.浸膏含量的問題還有待進(jìn)一步分析查找。

b.關(guān)于浸膏的比重問題，盡量庫存不要太多，記錄改成30萬的，一車間有問題及時溝通。

c.人員利用：本車間人員少，爭取每人掌握各崗位的操作技能。

d.設(shè)備操作：加強培訓(xùn)，設(shè)備分配到個人，定期做好維護(hù)和保養(yǎng);加強操作責(zé)任心，投料之前和使用過程中多和質(zhì)保及一車間協(xié)商聯(lián)系。

f.車間面臨問題：空壓機排風(fēng)不好，噴油厲害，不好清理，想辦法解決;粉碎室水和管子的問題;酒精及蒸汽的損耗問題。

7.張海軍：

a.與北京工藝交接資料少。

b.省核查組現(xiàn)場檢查問題：硬件不夠和軟件不足，今年主要任務(wù)是迎接國家局核查組核查。

c.靠員工自覺不現(xiàn)實，要靠制度約束。

d.要有創(chuàng)新意識，有突發(fā)問題時盡量分析為什么。

e.功能區(qū)做的不夠細(xì)化，比如合成間對面功能區(qū)有些簡陋。

f.設(shè)備有問題提早試運行發(fā)現(xiàn)，做好維護(hù)保養(yǎng)。

g.人員少，出現(xiàn)問題時手忙腳亂，生疏。

h.軟件方面做的不夠細(xì)，通過新版gmp標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善。

i.個人和其它部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，今后這種做法盡快得到解決。

8.孫芳紅：

a.培訓(xùn)：利用生產(chǎn)淡季，舉辦各種形式活動，比如技術(shù)知識比賽，崗位比武。

b.制度建設(shè)：進(jìn)一步完善加強建設(shè)監(jiān)督力度，近期準(zhǔn)備對制度進(jìn)行考試和答題。

c.人事：善于發(fā)現(xiàn)問題，特別是員工思想動態(tài)。

d.檔案：因基礎(chǔ)差，需進(jìn)一步完善。

9、趙勇：

a.關(guān)于財務(wù)崗位方面，財務(wù)人員分工細(xì)化，保證財務(wù)資金數(shù)據(jù)安全準(zhǔn)確。

b.對新品種的相關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝點方面知識欠缺，加強學(xué)習(xí)和提高;財務(wù)人員今年都報了初、中、高的職稱考試。

c.領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)和通知，做到上傳下達(dá)及時準(zhǔn)確。

d.多組織活動，提高員工對公司的認(rèn)知，增強大家集體觀念。

二、吳總對問題看法：

1.物料供應(yīng)方面，提前一個月下計劃，按定額的最高標(biāo)準(zhǔn)備料。

2.質(zhì)保按規(guī)范取樣，按時出結(jié)果、發(fā)報告，有問題及時通知供應(yīng)商，每種物料至少2-3家供應(yīng)商，防止缺貨，對供應(yīng)商要考察了解充分，保證質(zhì)量。

3.電子秤有必要就要校驗。

4.倉庫盤點，時間滯后，需有專人來做。

5.關(guān)于設(shè)備：如何搞一個快速規(guī)范的學(xué)習(xí)操作，設(shè)備出現(xiàn)問題做好記錄，也可以到其他的企業(yè)學(xué)習(xí)。

6.每一項工作都要詳細(xì)系統(tǒng)化，防止小打小鬧。

7.關(guān)于車間退庫，注意標(biāo)示和扎口。

8.供應(yīng)商的原包裝一定要跟隨標(biāo)簽說明，供應(yīng)商要靠我們?nèi)ヒ?guī)范。

9.提取及其他車間的軟件方面。現(xiàn)狀：一車間有需要有工藝員起草的，但沒有工藝員;許多需要qa復(fù)核的，現(xiàn)在都是杜總簽字。

10.各部門培訓(xùn)的相關(guān)方面寫成書面交孫經(jīng)理，按目錄安排，班組培訓(xùn)自己抽時間。

11、財務(wù)人員注重不同職稱的晉升，在藥的方面，只要夠條件，也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能。

三、杜總要求及會議決定：

1.加強學(xué)習(xí)：不懂或不明白的，看到的、聽到的要隨時做好筆記，學(xué)習(xí)無處不在，利用好時間，學(xué)會學(xué)習(xí)。大家要學(xué)會記錄，學(xué)會總結(jié)(相關(guān)問 題：關(guān)于膏子，在什么樣的溫度、比重下壓出的片子最佳，要總結(jié)經(jīng)驗，關(guān) 鍵是記錄要真實)。

2.修改軟件，要結(jié)合我們實際情況，吳總把關(guān)。

3.關(guān)于二車間設(shè)備管子改造的問題，設(shè)備原有的使用過程不能隨意改 變，可以有想法，要學(xué)會溝通，避免做無用功。

4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要及時，特別是實際的維修記錄不能改，不能造，不 能寫回憶錄，要真實，檔案要建細(xì)、健全，包括開箱報告、設(shè)備安裝、運行、 調(diào)試、驗證等。

5.發(fā)現(xiàn)問題，制定相關(guān)措施解決問題，如何杜絕問題再發(fā)生是20xx年 工作重點，工作還不夠細(xì)，要做到每個點落實到每個人，并制定預(yù)案。齊心 協(xié)力，做好每項工作。

6.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：總結(jié)經(jīng)驗，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)到細(xì)節(jié)，注意每一個點，從 小事、點滴學(xué)起，注重培訓(xùn)質(zhì)量，加大考核力度，落到實處。要學(xué)會 “包 容”、“厚德”、“創(chuàng)新”，先做人，后做事，認(rèn)真用心做好工作。

7.各部門將檢驗儀器儀表報王迪杰，2月份將工作完成。

8.安全問題：安全月活動要堅持，同時還要有創(chuàng)新，要培訓(xùn)，要考試，考試要和工資掛鉤，具體孫經(jīng)理制定細(xì)則;同時也要設(shè)質(zhì)量月，加大安全、質(zhì)量、制度執(zhí)行的考核力度，三足鼎立，缺一不可。安全考核王寶民負(fù)責(zé)，質(zhì)量考核王迪杰、魏穎、張大權(quán)、李娟負(fù)責(zé)，制度考核孫芳紅和趙勇負(fù)責(zé)，要制定切合實際的培訓(xùn)試題。工作安全紀(jì)律檢查監(jiān)督辦公室工作要堅持下去，王總要抓好。

9.物料的問題： 物料的采購：車間月生產(chǎn)計劃報倉庫，倉庫核對庫存并靈活掌握庫存情況，提采購計劃給采購部，采購部按照采購申批程序提采購申請;采購物料 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按藥典標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原輔包合同有質(zhì)保把質(zhì)量關(guān)并簽字確認(rèn)，特別 是瓶子和莪術(shù)油針對去年出現(xiàn)的問題一定要提出要求，一旦出現(xiàn)問題及時和 供應(yīng)商聯(lián)系，如果符合藥典標(biāo)準(zhǔn)不符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，不影響質(zhì)量的可以使用。

10.環(huán)保的問題是歷史遺留問題，設(shè)備還要考察，排放時加大水的流量。

11.溝通不及時或不到位，影響正常的工作，架子不值錢，思想和精神 值錢，要有好的思想，放下架子，要下馬看花，不要走馬觀花。

12.其他問題：細(xì)化目標(biāo)，20xx年工作計劃形成書面文件周三交孫經(jīng)理， 按計劃實施;從廠家購的配件王總和梁恩青負(fù)責(zé)聯(lián)系簽訂合同，宋志財具體 負(fù)責(zé)付款跟蹤;中藥材采購周期問題，市場信息及時匯報反饋，采購根據(jù)具 體情況而定;提取車間空壓機問題，能修則修，或者換下來，注意防塵，可 以考慮移至泵房。

員工座談會會議紀(jì)要篇六

二、地點：體育學(xué)院訓(xùn)練館會議室。

三、參加人員：體育學(xué)院黨總支副書記、團(tuán)、團(tuán)學(xué)會指導(dǎo)老師以及畢業(yè)班各班學(xué)生代表共23人參加了座談會。

四、座談會內(nèi)容：

1.黨總支副書記代表體育學(xué)院對參加本次座談會的學(xué)生表示熱烈的歡迎，感謝他們四年來對體育學(xué)院工作的支持和所做的貢獻(xiàn)，同時向參加座談會的代表們提出了“一問二禁三希望”要求。一，細(xì)心的詢問在座畢業(yè)生是否辦理好相關(guān)手續(xù)，防止事后造成就業(yè)上的問題;二，希望畢業(yè)生給學(xué)弟學(xué)妹們做好榜樣，按學(xué)校規(guī)章制度畢業(yè)，順利進(jìn)崗就業(yè)，禁止出現(xiàn)違反校紀(jì)校規(guī)的事，禁止出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事。三，希望在座的學(xué)生代表傳達(dá)好老師們心里的愿望，積極配合好學(xué)校的各項工作;希望各位同學(xué)在以后工作中多與老師交流反饋就業(yè)信息與就業(yè)問題，以便于老師們充分掌握一手信息，把握信息的準(zhǔn)確度。希望在座各位對體育學(xué)院未來的發(fā)展提出寶貴的意見和建議。

2.輔導(dǎo)員xx老師也發(fā)表了講話，希望在今后的日子里多和畢業(yè)生交流工作，建立qq群、飛信等聯(lián)系方式。

3.輔導(dǎo)員xx老師就畢業(yè)生應(yīng)注意的事項做了說明，希望同學(xué)們加強與學(xué)校聯(lián)系，特別強調(diào)畢業(yè)生就業(yè)信息數(shù)據(jù)上報請各位協(xié)助。

五、學(xué)生的意見和建議：

1.大一學(xué)生的早訓(xùn)搞得好，希望以后的新生入校以后繼續(xù)組織早訓(xùn)。

2.高年級學(xué)生在外租房的較多，為了保證學(xué)生的安全，希望學(xué)工辦和班主任加強管理。

3.學(xué)校的信息傳達(dá)要快。

4.以前體育教育專業(yè)和社會體育專業(yè)均有教師資格證，現(xiàn)在體育教育的可以拿教師資格證，而社會體育專業(yè)的學(xué)生要到益陽市教育局參加考試合格后才能拿到教師資格證，而且學(xué)生通過率也不高，嚴(yán)重影響了學(xué)生的就業(yè)，希望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)爭取社會體育專業(yè)的學(xué)生在學(xué)校層面也能領(lǐng)取教師資格證，有部分低年級的學(xué)生向他們反映，如果社會體育專業(yè)的學(xué)生不能辦理教師資格證，有很多同學(xué)都想退學(xué)。

5.專業(yè)要與市場接軌，加強實踐教學(xué)。

6.教育實習(xí)時間太短。

7.學(xué)院要更加重視學(xué)生考研。

8.體育學(xué)院組織的學(xué)生活動太少。

9.學(xué)生專業(yè)水平越來越差，打籃球的大四的多，低年級的少，生源質(zhì)量越來越差。

10.專選班老師上課要負(fù)責(zé)任一點。

11.畢業(yè)論文希望老師多加指導(dǎo)，不要動不動就說掛了你，學(xué)生有時真的害怕。

12.論文簽字環(huán)節(jié)，有些老師不耐凡，希望有些老師對學(xué)生態(tài)度好一些，學(xué)生會記住你們的。

13.希望班主任老師多到寢室與學(xué)生交流，加強師生之間的感情交流。

14.有些老師平時教學(xué)要求不嚴(yán)格，考試時為難學(xué)生。

15.體育場館要多開放，讓學(xué)生多練習(xí)，有利于專業(yè)水準(zhǔn)提高。

16.體育學(xué)院為什么沒有專升本學(xué)生。

17.教育實習(xí)時間太短，帶隊老師要認(rèn)真一些，有些老師根本不會指導(dǎo)教育實習(xí)，希望學(xué)院在挑選教育實習(xí)老師時要慎重。

18.社會體育專業(yè)的專業(yè)見習(xí)只是一種形式，學(xué)生學(xué)不到什么東西，建議拿出一個好的方案來。

19.有些術(shù)科教師隨意調(diào)課。

員工座談會會議紀(jì)要篇七

地點：海洋學(xué)院東區(qū)教學(xué)樓239教室

主持人：倪xx教授

出席人：b08歷史班選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)

缺席人：無

列席人：無

b08歷史班大學(xué)生問題座談會于今年4月6日上午在學(xué)校東區(qū)教學(xué)樓239教室召開，班里選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)參加了會議。會議主要就“上大學(xué)的目的”、“大學(xué)生就業(yè)”、“大學(xué)生的身份和使命”、“大學(xué)教育”等問題展開了充分的討論。與會同學(xué)從自身經(jīng)歷出發(fā)，踴躍發(fā)言、大膽質(zhì)疑、認(rèn)真反思、用心剖析，會議取得了圓滿成功。現(xiàn)將本次座談會的內(nèi)容綜合紀(jì)要如下：

一、關(guān)于本次座談會的主要收獲

從與會人員的發(fā)言和大會交流的情況來看，同學(xué)們都結(jié)合實際，就預(yù)定議題進(jìn)行了深入分析和探討。會議期間，主持人從多角度多方面對議題進(jìn)行闡釋，并進(jìn)行了深刻的剖析，幫助同學(xué)們認(rèn)清了問題的本質(zhì)。主持人還對與會人員的發(fā)言進(jìn)行了歸納和總結(jié)。

會議認(rèn)為，大學(xué)生上大學(xué)不僅是為了學(xué)習(xí)書本知識、為了獲得一張文憑，或為了謀取一份較好的工作，更重要的是為了提高自己的綜合素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)，不斷“轉(zhuǎn)識成智”，提高認(rèn)識世界和改造世界的能力。

會議認(rèn)為，大學(xué)生應(yīng)該認(rèn)清自己的身份和地位。就目前而言，大學(xué)生是擁有較高素質(zhì)的勞動者。大學(xué)生在就業(yè)方面，不能眼高手低、過分高估自己;也不能妄自菲薄、隨意看輕自己。總之，大學(xué)生由于擁有較高的素質(zhì)，具有較強的適應(yīng)能力，只要大學(xué)生肯吃苦、肯上進(jìn)，保持積極樂觀的的心態(tài)，其前景將一片光明。

會議認(rèn)為，大學(xué)生是有使命的人。明代張載說過讀書是“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平”，這在今天都是有積極意義的。在當(dāng)代，大學(xué)生的使命一是繼往開來，建設(shè)中國特色社會主義;二是勇于創(chuàng)新，實現(xiàn)中華民族得偉大復(fù)興;三是.積極努力，為世界和平發(fā)展、人類社會得進(jìn)步事業(yè)做貢獻(xiàn)。其中最重要要就是是繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。

由于時間關(guān)系，關(guān)于“大學(xué)教育“議題未作深入探討。

二、關(guān)于本次座談會的爭論部分

會議總體在友好融洽的交流和討論氛圍中進(jìn)行，但其間也出現(xiàn)了小范圍的爭論，爭論主要是圍繞大學(xué)擴(kuò)招政策、技工比大學(xué)生工資高、本科高校與專科學(xué)校的區(qū)別等問題進(jìn)行，最后在主持人的全面分析和耐心解讀下，爭論形勢漸趨減弱，大家逐步達(dá)成共識，即大學(xué)生要不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)、打好專業(yè)基礎(chǔ)，同時也要提高自己的思想修養(yǎng)和道德水平，并加強社會實踐，使自己“內(nèi)外兼修”，這樣才能提高自己的社會競爭力，進(jìn)而實現(xiàn)自己的人生理想。

員工座談會會議紀(jì)要篇八

時間：x年xx月xx日上午9?00--12?00

地點：賓館會議廳

主持：(省環(huán)境監(jiān)測中心站站長)

參加領(lǐng)導(dǎo)：(省環(huán)保局副局長)

(省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處處長)

(省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處副處長)

(省環(huán)境監(jiān)測中心站副站長)

與會人員：全省地、市環(huán)保局主管局長和監(jiān)測站站長等有關(guān)人員

會議內(nèi)容：

一、xx處長在會上傳達(dá)了以下文件精神

1、《國務(wù)院關(guān)于開展第一次全國污染源普查的通知》(國發(fā)〔20xx〕37號)(見附件1)

2、“在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話”(相關(guān)文件：《關(guān)于印發(fā)副局長、和在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話的通知》(見附件2)

3、《第一次全國污染源普查方案》(見附件3)

二、副站長講話要點：

(一)在會上傳達(dá)了以下文件精神

1、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實施細(xì)則(廢水部分)》(見附件4)

2、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實施細(xì)則(廢氣部分)》(見附件5)

(二)副站長講話內(nèi)容：

會上，副站長指出：上述我省兩個監(jiān)測實施細(xì)則的制定依據(jù)是：國家環(huán)保總局即將修改完善并發(fā)布的“工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測技術(shù)規(guī)定”和“監(jiān)測實施細(xì)則”以及《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。

副站長在會上進(jìn)一步指出目前這項工作面臨的突出困難是：

(1)經(jīng)費問題;

(2)土壤監(jiān)測與污染源普查工作之間出現(xiàn)沖突時，應(yīng)如何安排好這些工作;

(4)與企業(yè)站的關(guān)系協(xié)調(diào)問題;

(5)監(jiān)測時，在廢氣方面能夠監(jiān)測的要盡量監(jiān)測，不能監(jiān)測的對工況和污染源狀況要進(jìn)一步了解。

同時，副站長還就此項工作提出了以下四點建議和想法：

(1)這項工作可以帶動我省環(huán)境管理等其他工作，可使定量的數(shù)據(jù)變成定性的語言。

(2)通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來，這是一項基礎(chǔ)性工作，污染源檔案包括企業(yè)基本概況、生產(chǎn)工藝、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有哪些環(huán)保設(shè)施及污染物排放位置、監(jiān)測點位布設(shè)，每次監(jiān)測情況等。

(3)提高我省監(jiān)測綜合分析能力，基本說清本區(qū)域污染源的情況及對本區(qū)域環(huán)境質(zhì)量造成的影響，找出內(nèi)在原因。

(4)基本說清污染源排放總量和分布情況，建立污染源信息庫。通過這次普查工作請各市監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)樹立一種激活數(shù)據(jù)的意識和創(chuàng)新意識。

三、各地州市領(lǐng)導(dǎo)交流意見和建議：

1、xx市環(huán)保局副局長發(fā)言(要點)：

(2)農(nóng)業(yè)源的普查分工還須明確一些，這樣有利于我們下一步的工作;

(3)我們在會后，立即就此工作向市政府作專題匯報。

2、xx市環(huán)境監(jiān)測站站長發(fā)言(要點)：

(1)此項工作應(yīng)取得當(dāng)?shù)卣闹С郑ㄗh應(yīng)由市長或主管市長親自掛帥、協(xié)調(diào);

(4)一般源的監(jiān)測是否按監(jiān)測頻次……

……

四、副處長講話要點

會后，請各地盡快著手開展以下工作：

(1)傳達(dá)此次會議精神;

(2)立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組;

(3)培訓(xùn)人員;

(4)盡快開展工作。

五、副局長在會上強調(diào)了七點內(nèi)容：

副局長要求，與會的各地環(huán)保部門主管領(lǐng)導(dǎo)要在會后認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化國家、省上對此項工作的安排、部署，并強調(diào)：

1、充分認(rèn)識全國第一次污染源普查工作的重要性，這項工作不僅僅局限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展使污染源底數(shù)變化快，如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數(shù)。

2、工作的艱巨性體現(xiàn)在：時間緊、任務(wù)重，特別是廢水監(jiān)測以及經(jīng)費、監(jiān)測能力上，艱巨性同時體現(xiàn)在隊伍素質(zhì)上，面對企業(yè)(使工況達(dá)到設(shè)計能力的75%以上)要做大量的協(xié)調(diào)工作。

3、各地需高度重視工作的緊迫性，現(xiàn)在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監(jiān)測任務(wù)。

4、會后，請立即行動起來，確保第一季度任務(wù)完成，盡快啟動重點污染源監(jiān)測，制定各市州的監(jiān)測方案，并將方案上報省監(jiān)測中心站，如有困難可作詳細(xì)說明。

5、各市立即著手籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相應(yīng)機構(gòu)。

6、對重點污染源名單須進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核，如認(rèn)為需調(diào)整、補充的(例如放射源、新建投產(chǎn)的)要盡快上報省局。

7、各地根據(jù)現(xiàn)狀，做出一份詳細(xì)的監(jiān)測經(jīng)費預(yù)算，以便省局向國家、省政府爭取資金。

六、站長作總結(jié)發(fā)言

1、各地務(wù)必在會后，認(rèn)真學(xué)習(xí)今天下發(fā)的相關(guān)文件。

2、制定安排好本地區(qū)工作方案，先起步，再完善。

3、高度重視質(zhì)量保證，搞好這項工作必須注意“三同時”要求，即：工況、濃度和質(zhì)量控制。

4、這項工作是我們環(huán)保部門最大的“責(zé)任田”。

5、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成，并已上報省政府(目前正在審定中)，辦公室設(shè)在省環(huán)保局，由副局長任辦公室主任，由任辦公室副主任。

員工座談會會議紀(jì)要篇九

地點：浙江xx學(xué)院東區(qū)教學(xué)樓239教室

主持人：倪濃水教授

出席人：b08歷史班選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)

缺席人：無

列席人：無

b08歷史班大學(xué)生問題座談會于今年4月6日上午在學(xué)校東區(qū)教學(xué)樓239教室召開，班里選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)參加了會議。會議主要就“上大學(xué)的目的”、“大學(xué)生就業(yè)”、“大學(xué)生的身份和使命”、“大學(xué)教育”等問題展開了充分的討論。與會同學(xué)從自身經(jīng)歷出發(fā)，踴躍發(fā)言、大膽質(zhì)疑、認(rèn)真反思、用心剖析，會議取得了圓滿成功。現(xiàn)將本次座談會的內(nèi)容綜合紀(jì)要如下：

一、關(guān)于本次座談會的主要收獲

從與會人員的發(fā)言和大會交流的情況來看，同學(xué)們都結(jié)合實際，就預(yù)定議題進(jìn)行了深入分析和探討。會議期間，主持人從多角度多方面對議題進(jìn)行闡釋，并進(jìn)行了深刻的剖析，幫助同學(xué)們認(rèn)清了問題的本質(zhì)。主持人還對與會人員的發(fā)言進(jìn)行了歸納和總結(jié)。

會議認(rèn)為，大學(xué)生上大學(xué)不僅是為了學(xué)習(xí)書本知識、為了獲得一張文憑，或為了謀取一份較好的工作，更重要的是為了提高自己的綜合素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)，不斷“轉(zhuǎn)識成智”，提高認(rèn)識世界和改造世界的能力。

會議認(rèn)為，大學(xué)生應(yīng)該認(rèn)清自己的身份和地位。就目前而言，大學(xué)生是擁有較高素質(zhì)的勞動者。大學(xué)生在就業(yè)方面，不能眼高手低、過分高估自己;也不能妄自菲薄、隨意看輕自己。總之，大學(xué)生由于擁有較高的素質(zhì)，具有較強的適應(yīng)能力，只要大學(xué)生肯吃苦、肯上進(jìn)，保持積極樂觀的的心態(tài)，其前景將一片光明。

會議認(rèn)為，大學(xué)生是有使命的人。明代張載說過讀書是“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平”，這在今天都是有積極意義的。在當(dāng)代，大學(xué)生的使命一是繼往開來，建設(shè)中國特色社會主義;二是勇于創(chuàng)新，實現(xiàn)中華民族得偉大復(fù)興;三是.積極努力，為世界和平發(fā)展、人類社會得進(jìn)步事業(yè)做貢獻(xiàn)。其中最重要要就是是繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。

由于時間關(guān)系，關(guān)于“大學(xué)教育“議題未作深入探討。

二、關(guān)于本次座談會的爭論部分

會議總體在友好融洽的交流和討論氛圍中進(jìn)行，但其間也出現(xiàn)了小范圍的爭論，爭論主要是圍繞大學(xué)擴(kuò)招政策、技工比大學(xué)生工資高、本科高校與專科學(xué)校的區(qū)別等問題進(jìn)行，最后在主持人的全面分析和耐心解讀下，爭論形勢漸趨減弱，大家逐步達(dá)成共識，即大學(xué)生要不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)、打好專業(yè)基礎(chǔ)，同時也要提高自己的思想修養(yǎng)和道德水平，并加強社會實踐，使自己“內(nèi)外兼修”，這樣才能提高自己的社會競爭力，進(jìn)而實現(xiàn)自己的人生理想。

座談會雖然已經(jīng)告一段落，但仍然有許多問題值得大學(xué)生深思，也有許多問題在等待大學(xué)生親自去解決。大學(xué)生是社會人才儲備力量，是民族未來中堅力量，希望廣大大學(xué)生同胞始終做到謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁;艱苦奮斗、勇往直前;海納百川、自強不息!

員工座談會會議紀(jì)要篇十

會議時間：2011年5月4日

會議地點：

參會人員：

會議記錄：

會議主題：觀點——五四青年節(jié)座談會

會議內(nèi)容：

楊總：今天邀請董事長面對面和大家交流，以這種形式，用他特有的經(jīng)歷、故事與哲理，為大家進(jìn)行現(xiàn)場說法。大家以提問的形式，請鄭總為我們解答人生中各種困惑。首先歡迎我們思想上的知己，鄭總的到來！

鄭總：今天是五四青年節(jié)，今天很高興和公司的所有青年人共度這個假日。國家對青年充滿了希望，今天的報紙上就說：青年人，是活力！是希望！是未來！我說，公司的所有青年人，無論在什么崗位上，也是公司的活力所在，也是公司的希望所在，也是公司未來發(fā)展的最中堅的力量！我非常樂意在今天和大家探討對世界、對人生、對家庭、對學(xué)習(xí)的一些困惑的看法。

x x：傳統(tǒng)的社會分工都是男主外女主內(nèi)，女人要想在職場中取得一定的事業(yè)成就，要付出非常多的艱辛，我想這也是女性在職場上的劣勢。女性如何在職場上規(guī)劃自己的人生？ 鄭總：前些年，我們公司組織了一場辯論會，辯論學(xué)歷和能力哪個更重要，最后還是以能力論壓倒性的優(yōu)勢占了上風(fēng)。

我們公司，是惟能力論的，沒有老少歧視，沒有男女歧視。公司高層的楊總、閆總這些女同志都是從基層做起的。在我們公司，只要你追隨公司，和公司步調(diào)一致，只要你愛崗敬業(yè)，你就能得到發(fā)展。

楊總：“生命的意義，不在于長度而在于質(zhì)量”，這是我昨天晚上在家看書看到的一句話。我多年前在日記里寫的一句話和這句話驚人的相似，所以我很有感觸。當(dāng)年的我也很年輕，有時候也確實很迷茫，迷茫地就像地殼內(nèi)熱，找不到火山口一樣，就像爆發(fā)！所以，前一段收上來的問題中，看到你們的困惑，我很能理解你們的心情，因為我也年輕過，我也經(jīng)歷過這個時期。大家提出這么多問題和困惑，也都是想把自己打造得更完美一些，可能最有代表性的，郭永慧就是其中一個。

x x：在我們的人生規(guī)劃中，如何打造自己成為綜合型的人才？

鄭總：要想成功，“時也、運也、命也”！這三者缺一不可，對于個人來說，你的性格決定你一生走到什么高度。而且我們?nèi)魏螘r候都應(yīng)該跟隨時代的命運。

我暗自慶幸，這個時代對我們太重要了：（1）和平的時代，中國在世界格局中快速發(fā)展，非常有利于我們成長；（2）這個社會環(huán)境非常具有寬容性。這個時代和環(huán)境可以設(shè)計自己的人生道路。

在這個時代，我建議大家：1、發(fā)現(xiàn)自己，發(fā)現(xiàn)自己適合做什么，把自己的才能盡快發(fā)揮出來；2、尋找平臺，歸屬與某個組織，并以自己的合作精神融入集體。只要你發(fā)現(xiàn)自己、找準(zhǔn)位置，善于學(xué)習(xí)，你一定走上一條綜合復(fù)合型人才的道路。

了大家共同的幸福！

幸福，每個階段有其基本要素：

（1） 少年階段，有父母在就是幸福；

（2） 上學(xué)階段，學(xué)習(xí)好就是幸福；

（4）

（5）

（6）

（7）

（8）

（9） 25-30歲的青年階段，結(jié)了婚就是幸福； 30-40歲，有份好工作，有聰明的.孩子就是幸福； 40-50歲，沒有離婚就是幸福； 50-60歲，身體好，沒有病，有精神頭，能干點自己想干的事，就是幸福； 60-70歲，有食欲，能吃飯就是幸福； 70-80歲，能喘氣，能自理，不拖累家人就是幸福。

這就是不同階段的不同的人生幸福。

現(xiàn)在是公司轉(zhuǎn)折階段，需要大量有才華的年輕人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，通過公司這個平臺將自己的才能盡情釋放，實現(xiàn)自己的人生價值。

x x：怎樣才能讓自己自信起來？

鄭總：成功缺不了自信，一個沒有自信的人是做不成什么事情的，從工作中能看到一個人對工作的認(rèn)真和自信。能不斷解決問題人才能自信，多學(xué)習(xí)人才能更自信，我們公司就是一座大學(xué)，我們一直提倡的向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，都是提高自身才能智慧、增強自信的很有效的辦法。

如何才能自信？就公司而言，你不管在哪個崗位，你要知道，你不是孤軍奮戰(zhàn)，公司有這么多年輕的同志，公司的領(lǐng)導(dǎo)在你身后，公司就是你強大的背景。只要經(jīng)過我們的努力，我們一定會像一匹黑馬一樣騰空而出，到那時候，在座的諸位，你會為自己是長期置業(yè)的一員而感到自信和自豪。公司在不斷提升公司的所有整體形象，從方方面面使大家增強自信。下一步大轉(zhuǎn)折時期，公司制定了一個目標(biāo)——千百萬工程，在未來的三到五年內(nèi)，在公司塑造一批千萬、百萬富翁。可能大家聽起來都覺得做夢一樣，不過不要緊，人的所有動力都是來源于夢想。

公司提出的“三個共同”是我們公司的最高目標(biāo)，為了使每位員工活得像個人樣，怎么像個人樣？1、受人尊重；2、解決物質(zhì)問題。希望在坐每一位員工跟上公司發(fā)展步伐，不要掉隊，你們做出的一切成績公司領(lǐng)導(dǎo)都能看得到。

我們公司使員工學(xué)習(xí)提高的方式不光是讀書，包括開會、看電影、出去考察，包括各種訓(xùn)練，學(xué)習(xí)的方式是多種多樣的。學(xué)習(xí)最快的方法，就是向身邊每一個人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的長處，甚至學(xué)習(xí)他們的一句話，聽別人一句有技巧的話也是學(xué)習(xí)。其實我就是這樣學(xué)習(xí)的。

我希望大家在自信的道路上和公司共同進(jìn)步。我們培養(yǎng)人才，也必須是和公司共同發(fā)展、進(jìn)步的人。

楊總：剛才鄭總說了一句話，公司是大學(xué)，社會也是大學(xué)，無論我們采取哪一種學(xué)習(xí)的方式，“學(xué)習(xí)”這兩個字，是我進(jìn)公司以來聽得最多的。鄭總對全體員工的學(xué)習(xí)一直高要求，并不斷加強。

x x：我想不斷提高自己、充實自己，但不知道從哪里開始。

鄭總：知識分專業(yè)知識和社會知識，專業(yè)知識需要專門的培訓(xùn)；社會知識多種多樣，我們公司一直在組織大家學(xué)習(xí)，前一段的“楊樹溝”拓展訓(xùn)練，就是體驗式學(xué)習(xí)；今天我們的座談會，是談話式學(xué)習(xí)，公司在通過不同的方式引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)，必須得看書，成功的人看書有三個特點：1、看得多；2、看的快；3、看的雜。任何知識都是相通的，讀書是一個潛移默化地學(xué)習(xí)的過程，大家一定要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。工作中學(xué)習(xí)最好要知行合一，很多方法可以在工作中學(xué)習(xí)、借鑒、總和到一起。

我建議大家先從公司的理念學(xué)習(xí)，每月的兩期《長期》一字不漏地閱讀，你們就會提高。 楊總：前面提問的人中都是關(guān)心個人的成長，但也有些人關(guān)心公司成長的，崔翻就是其中一個。

鄭總：我們都要向前看，向上看。公司通過這幾年的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)只有尋找志同道合的人，才能把我們的事業(yè)發(fā)揚光大。這是一個經(jīng)驗，交朋友要：志趣相投；找合作伙伴要：志同道合。 公司在下半年，在大的轉(zhuǎn)折過程中，第一步就要“純潔隊伍”，首先從純潔思想開始，再從進(jìn)人開始，把我們的思想價值觀統(tǒng)一起來。不同思想價值觀的人進(jìn)不了我們的公司。接下來，對現(xiàn)有員工不斷經(jīng)過思想價值觀的測量，防止大家思想跑偏，同時要求公司每位中層領(lǐng)導(dǎo)，除了干好工作，還要把自己的隊伍團(tuán)結(jié)好，所以中層領(lǐng)導(dǎo)你們的擔(dān)子非常重，你們必須思想端正，才能帶出一個過硬的隊伍。

這就是下一步我們統(tǒng)一思想和行動的基本步伐。包括這一次我們調(diào)整“三個一致”：目標(biāo)一致、思想一致、言行一致，以后不符合這些的都是錯的。

x x：對于我們這些收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于房價的人，房子應(yīng)該怎么解決？

鄭總：外面房價怎么漲，和你沒關(guān)系。我給你的解決方案就是緊跟公司步伐，因為我們本身就是房產(chǎn)公司。以前在花都的時候，公司給每位員工基本按成本價給了每人一套房，將來在波爾多你們還有這樣的機會。安心工作，緊跟公司步伐，公司會為你們著想。

張新勝：我來公司快兩年了，在公司中兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真，在鄭州消費也挺高的，我兒子幾乎花我每月一半的錢。我的工資不漲讓我很著急。

鄭總：每一年春節(jié)前，總看到新聞，某某單位拖欠工資，甚至有單位發(fā)起“不拖欠工資聯(lián)盟”。我看到之后感到很可笑，既然你做企業(yè)，給員工發(fā)工資是天經(jīng)地義的事情。我常常在高層會議上講，公司這幾年來，唯一使我感到自豪的一件事就是，不管公司在什么情況下，都按時給我們的員工發(fā)工資。在財務(wù)部的列的財務(wù)支出計劃里面，頭一條就是“工資”，第二位是國家的稅務(wù)。所以說，大家的收入是掛在我的心頭的。

公司創(chuàng)立五年來，公司都處于提升狀態(tài)。但提升的幅度有大有小。我們公司，工資的提升有兩種方式，1、普漲，基本每年都調(diào)整；2、業(yè)績特別突出，得到提升；3、成績特別優(yōu)異，進(jìn)行獎勵。下一步公司提出的，造就“千百萬工程”，是準(zhǔn)備將來把“世界茶壇”打包為上市公司以后，公司每一位員工都將成為這里的股東，這個收入水平是提高非常快的。我的每個月最主要工作，就是按時給大家發(fā)錢。

換位思考，我也打過工，我也知道靠固定收入的人要精打細(xì)算。工資提升水平，我們要慢慢提升到同行前列。另外，如何減少成本，如何提高效率，這都能省下來錢，與其浪費了，不如發(fā)給我們的員工。要做到這一點需要大家的共同努力才行。

x x：什么是積極的生活態(tài)度？

鄭總：我建議你們在社會上廣交朋友，但不要濫交朋友，多和成功的人多呆在一起；和陽光、積極、健康的人相處；和家庭幸福的人交往。這些人對你的思想影響是不一樣的，會給你積極向上、樂觀的人生。

這也就是要做到“健康生活，快樂工作”。現(xiàn)在很多公司死氣沉沉，每人每天都在重復(fù)同樣的工作，今天如昨天的翻版，這樣的工作和人生有什么意思呢！我們的公司不是這樣的，我們公司有專門的文化俱樂部，開展各種活動，使我們的工作豐富多彩，生活充實。

而不是等著領(lǐng)導(dǎo)想辦法，這就是積極的態(tài)度。在生活中，憧憬未來的遠(yuǎn)景，堅信自己能成功，不停地朝著自己的目標(biāo)努力，這就是積極的人生。

鄭總的總結(jié)：

人生難免都會遇到各種困難、困境，甚至災(zāi)難。“用黑暗絕對不能驅(qū)走黑暗，只有用光明才能將黑暗驅(qū)走”，這就是一種健康積極的生活態(tài)度。

我在生活中，給身邊的人帶來的更多的是快樂，因為我選擇記憶的都是快樂的事情，不高興的，不愉快的，甚至痛苦的事情盡力把它忘去，這叫選擇性記憶。選擇性記憶一些高尚的、積極的事情，選擇性記憶和人生道路上每一位朋友，包括同事共同達(dá)到一定巔峰的成績和快樂。因為這些場景會更加觸動你向著更積極的人生態(tài)度去發(fā)展。

這次活動，我抽出時間做了充分的準(zhǔn)備，我要帶領(lǐng)大家不斷學(xué)習(xí)，分享人生的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)。特別是從世界觀、人生觀、價值觀這個大背景下和各位年輕的同志分享心得：

1、精神和物質(zhì)的統(tǒng)一。

這其實是一個大的哲學(xué)問題，它牽涉到世界觀，人生觀和價值觀，志同道合。

人和動物的根本區(qū)別，是有物質(zhì)需求和精神需求。人要學(xué)會在現(xiàn)有的物質(zhì)基礎(chǔ)上，感化自己內(nèi)心的世界。現(xiàn)在社會有很多不正常的扭曲的心態(tài)，比如說：攀比心理、浮躁。這些都是錯誤的。

“安踏運動裝備”有個廣告詞特別好：人生有人是贏在起點上，有人是贏在中場上，有人是贏在終點上，因為人生就是一場馬拉松。這一段廣告非常有人生價值。就像登上一樣，必須有小的成功，積累成大的成功。

我總是說：急，但是不能急躁，一急躁方寸就亂了。要學(xué)會積累自己的人生經(jīng)驗，精神層面和物質(zhì)層面的統(tǒng)一是積累出來的，不要攀比，不要急躁，踏踏實實去做，人生這條道路還是非常長的。

2、工作與生存的統(tǒng)一。

工資是生存的資本，工作首先是解決自己的生存能力。先解決了自己的生存，然后提高自己的發(fā)展能力，你這個發(fā)展能力很快的話，你會很快得到社會的承認(rèn)，組織的承認(rèn)，那么說你就脫穎而出了。

不能以滿足生存問題為滿足，還要去發(fā)展，如何去發(fā)展，必須去學(xué)習(xí)。

3、實踐與學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。

在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，這是公司一向強調(diào)的優(yōu)秀的工作方法和學(xué)習(xí)方法的高度統(tǒng)一。要把學(xué)習(xí)運用到實踐中，從實踐中再反過來，提升自己的學(xué)習(xí)能力。形成這個統(tǒng)一以后你才會長足地發(fā)展。

4、思想與現(xiàn)實的統(tǒng)一。

公司就和人一樣，我們公司有這個夢想，我們公司這個夢想是為了實現(xiàn)公司每一個員工的共同夢想。我們這個企業(yè)不是私營企業(yè)，也不是家族企業(yè)，我們是一個團(tuán)隊性的具有共同遠(yuǎn)景的一個企業(yè)，我為了改善公司每一位員工基本生活狀態(tài)的企業(yè)。

5、人與事的統(tǒng)一。

要學(xué)會溝通，溝通減少誤會，溝通增強理解，別人理解了才能支持你。在溝通過程中，大家要學(xué)會換位思考。

6、單位與家庭的統(tǒng)一。

如果說年輕人嫌工資低，你就想在社會大學(xué)里，你是帶薪在學(xué)習(xí)。

為什么我們每月要寫總結(jié)，是為了讓你知道每個月都在干什么，讓你自己對比一下是不是相比上個月進(jìn)步了。

就的。工作生活兩不誤，才是正確處理了工作與家庭的關(guān)系。

7、自我發(fā)現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)別人的統(tǒng)一。

也就是說我們每個人要有自知之明和知人之明。作為同事，你要清楚你能干什么，別人能干什么，認(rèn)清別人的長處，還要看清自己的短處，盡量地?fù)P長避短，把自己的長處發(fā)揮出來。只有這樣，你才能和公司的發(fā)展步伐一致起來，你才能和公司保持一致。你只要學(xué)一點特長，你就會贏得別人的尊重。

在我們的團(tuán)隊建設(shè)中，我始終在注意發(fā)現(xiàn)每一個人的長處。你要想辦法把自己的才能發(fā)揮出來，讓大家看到，讓領(lǐng)導(dǎo)看到，這樣你才不至于埋沒了你自己。很多人都缺乏自信，其實缺乏自信就是缺乏勇氣。

8、選擇與放棄的統(tǒng)一。

在選擇與放棄上一定不能優(yōu)柔寡斷。我們每天遇到的大部分都是急事，而重要的事往往不是急事。凡事都要分清輕重緩急。今天我送大家一句話——大事面前舉重若輕，小事面前舉輕若重。什么是大事，就是重要的事，對全局有決定影響的就是重要的事。

如果在座的有誰將來相當(dāng)領(lǐng)軍人物，你們要記住一句話，叫“抬頭往千里，低頭查秋毫”。這兩句話理解好了，你當(dāng)領(lǐng)軍人物不是大問題。這句話其實也是選擇和放棄的問題。

這八個統(tǒng)一的最終目的是為了平衡與和諧。你有個平衡的心態(tài)，有個和諧的環(huán)境，你將達(dá)到如魚得水，風(fēng)調(diào)雨順的境界。其實很多障礙都是自己給自己建立的，而不是別人設(shè)計的。為了自身的和諧與平衡，大家要好好想想這“八個統(tǒng)一”，我希望在未來你們會有所得，我也希望你們通過在公司不斷的學(xué)習(xí)得到進(jìn)一步的發(fā)展，快速贏得更大的人生價值！因為公司需要你們的快速成長！

員工座談會會議紀(jì)要篇十一

會議地點：工地會議室會議時間20xx-3-4下午16點

參會單位：五建(總包方)

參會人員：xxxxx

參會人員：xxx

主持人xxx

主題標(biāo)本樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線質(zhì)量問題座談

會議內(nèi)容：

一：項目部質(zhì)檢員莫儒生：

(1)放線：放線工作是一切工序的基礎(chǔ)，要認(rèn)真細(xì)致。由陳永利負(fù)責(zé)。所有軸線，墻線、控制線都要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)放。墨跡太寬，容易給后續(xù)工序的施工帶來誤差。控制線必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。

(2)鋼筋：位?出入太大，離長城杯標(biāo)準(zhǔn)差之千里。最大處位?偏差有5cm。

插筋(墻筋、暗柱筋)位?不準(zhǔn)，間距、排距、主筋位?控制都不好，超過標(biāo)準(zhǔn)誤差2-3cm;技術(shù)措施、管理措施不到位。

建議：制作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍。

(3)模板：柱子有插鐵錯位問題，也有模板問題。

底板東側(cè)跑模。原因是不認(rèn)真，應(yīng)該安排木工(專人)看模;發(fā)現(xiàn)問題及時補救，作到事中控制。最后再處理，費工、費時、費力;得不償失!

(4)砼：柱子上部砂漿多，石子少，造成局部裂縫。

澆注過程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，堅決將商品砼退回。澆注后要注意養(yǎng)護(hù)，注意保溫、保濕，加以覆蓋。這樣有利于砼早期強度的增長。

只要沒有正式解除冬施，就要嚴(yán)格按照冬施方案施工。

下一步，要從模板抓起，跟部要堵嚴(yán)，防止?fàn)€根。上部浮漿要處理，防止出現(xiàn)“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。

砼鑿毛問題，應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強度后，再鑿毛。浮漿層應(yīng)該剔掉3―5公分，露出石子為宜。澆筑時留出剔鑿富余量。

砼表面補灰，不能擅自進(jìn)行，要經(jīng)過項目部技術(shù)部門的認(rèn)可。

沒有放線，就搭架子，做護(hù)角。影響放線。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以，管理上要到位，工序安排要合理。總之，以上為拋磚引玉，達(dá)到集思廣益的效果。質(zhì)量問題，不斷糾正，工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。

二：南通三建經(jīng)理邢玉飛：

1.放線相差3―5mm，整改完畢后，重新報驗。

2.砼，浮漿層加進(jìn)一些干凈石子，可否?

三：南通三建陸經(jīng)理：

1.對于梁、柱質(zhì)量問題，如何進(jìn)行整改。我們將與項目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏。

2.技術(shù)交底要詳細(xì)，全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來，互相補充。

3.模板平整度、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度。

4.一層、地下室長城杯肯定檢查，我們必須以此為重點部位。

四：項目部副經(jīng)理鄧寶軍：

1.放線工作不能放松，是最基礎(chǔ)工作。必須重視，制訂嚴(yán)格的獎罰措施。本次放線的失誤，必須處罰。罰款南通三建20xx元，以示警告。

2.拿長城杯，目標(biāo)要明確，要按長城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板，梁及插筋來看，情況不理想。其原因是措施不利，方案不細(xì)致，檢查不到位，各項管理執(zhí)行力度不夠!

3.長城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施。結(jié)合我們計劃要參觀的工程，做到心中有數(shù)，必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊伍，在模板、砼、鋼筋上是強項。

4.所有工程部的.事情，由工程部部長朱光利負(fù)責(zé)，安全交底要有，技術(shù)交底要細(xì)致到位，具可操作性。如果工程質(zhì)量問題是由工長管理問題引起，對工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。本條納入項目部的管理制度中。

5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施，如果有線盒等，要留意及時預(yù)埋。

6.浮漿層問題，最好掏漿，不能加石子。砼澆筑面，寧高勿低，宜高出3-5公分。

7.本次會議后，關(guān)于放線問題、鋼筋綁扎、模板、砼等質(zhì)量問題;建議南通三建再召開一個質(zhì)量專題會議。

8.施工順序問題，水平走向、豎向走向，各工序安排要科學(xué)合理。

9.南通三建要與總包方精誠合作，開誠布公。充分與總包方溝通，將施工難度、物質(zhì)準(zhǔn)備、技術(shù)措施、方案準(zhǔn)備、技術(shù)交底的各種矛盾點暴露出來;施工管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制。

10.柱子的鋼筋定位梯子，柱、墻的鋼筋保護(hù)層的限位措施，由白振海負(fù)責(zé)，南通三建自己協(xié)調(diào)，向班組進(jìn)行交底。

11.以后在工作中，要重獎重罰，懲優(yōu)獎劣。希望我們的工長、南通三建重視起來，各負(fù)其責(zé)，必保長城杯。

五：項目部工程師耿宏春

1.按規(guī)范要求，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多，可用容器掏漿，柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。

2.柱子鋼筋綁扎，由白振海負(fù)責(zé)，向莫工報驗。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經(jīng)過技術(shù)質(zhì)量部門的認(rèn)可。

3.關(guān)于柱子錯臺，由張萬久負(fù)責(zé)，鋼筋工與木工要相互溝通，避免類似情況再次發(fā)生。

4.施工方案、技術(shù)交底南通三建也要寫，工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài)。

5.放線問題，要重新彈，重新復(fù)核，重新報驗報審。

6.本次是第一次質(zhì)量座談會，以后要經(jīng)常開，以這種形式總結(jié)工作中的質(zhì)量問題，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。

員工座談會會議紀(jì)要篇十二

20xx年3月28日上午由省環(huán)保局組織召開了全省裝機容量30萬千瓦以上火力發(fā)電企業(yè)座談會。會議由省環(huán)境監(jiān)察局局長馬小現(xiàn)主持，省環(huán)境監(jiān)察局、省環(huán)保局減排處、污控處、省環(huán)境信息中心和目前全省裝機容量30萬千瓦以上10家電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及主管人員參加。省環(huán)保局李孝廉副局長作了重要講話，李局長強調(diào)：一是嚴(yán)格執(zhí)行減排進(jìn)度及小火電的.關(guān)停部署，保證按期完成關(guān)停及減排任務(wù);二是嚴(yán)格落實脫硫工程“三同時”制度，保證按時建成，而且要穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運行;三是要認(rèn)真落實《排污費征收管理條例》，如實申報排污量，及時交納排污費;四是在線監(jiān)測設(shè)備按省環(huán)保局規(guī)定的期限及時安裝到位;五是對電廠反映的脫硝電價、含硫率大于2%的電價等問題將與有關(guān)部門進(jìn)一步協(xié)商論證;六是各電廠要加強與省環(huán)保局業(yè)務(wù)處室的聯(lián)系，明確有關(guān)政策，落實好有關(guān)規(guī)定，把各項工作抓好抓到位。紀(jì)要如下：

首先，省環(huán)境監(jiān)察局對20xx年省環(huán)保局直接征收的火電廠排污費征收有關(guān)情況進(jìn)行通報：20xx年省局直接征收排污費的8家火力發(fā)電廠，能夠落實國家《排污費征收管理條例》的有關(guān)規(guī)定，配合環(huán)保部門積極開展排污費征收工作，排污費征收總額連年持續(xù)增長，20xx年首次突破億元。各電廠領(lǐng)導(dǎo)對排污費征收工作重視，環(huán)保專職工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作上積極配合，征繳關(guān)系比較融洽，還沒有發(fā)生一例需要通過司法渠道來處理、解決的問題。但仍存在一些不足，個別企業(yè)在排污申報中存在著申報不實、不能按時申報、不能及時繳納等現(xiàn)象，以及個別企業(yè)污染治理環(huán)保設(shè)施在臨時停運前，沒有按規(guī)定履行報告程序等。針對以上問題省環(huán)保局要求各電廠要嚴(yán)格依照《排污費征收管理條例》，如實按期申報，按時繳納排污費，切實糾正征收工作中存在的漏報及緩繳現(xiàn)象。

其次，省環(huán)保局減排處通報20xx年污染減排情況并對20xx年污染減排工作提出了具體要求。一是十大電廠4月底前上報年度減排計劃;二是列入“十一五”脫硫計劃，要求20xx年6月前完工的，所有30萬千瓦以上火力發(fā)電機組脫硫必須盡快開工建設(shè);三是做好“三同時”，保證脫硫設(shè)施正常運行;四是實行季報制度，建立減排檔案。

再次，省環(huán)保局污染控制處就排污許可證頒發(fā)及在線監(jiān)控裝置建設(shè)有關(guān)情況作出安排。一是要求今年6月份前，30萬千瓦以上機組排污許可證發(fā)放完畢;二是在線監(jiān)測裝置，今年能完成脫硫工程的，在線監(jiān)測設(shè)備應(yīng)與脫硫工程同步安裝，今年脫硫工程不能建成運行的，5月份底完成在線監(jiān)測設(shè)備安裝并與省局聯(lián)網(wǎng)。省環(huán)保局將在5月初對各企業(yè)在線監(jiān)測安裝情況進(jìn)行檢查，對未安裝的企業(yè)將進(jìn)行通報批評并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

最后，省環(huán)境信息中心就在線監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范作了說明。聯(lián)網(wǎng)通信卡由在線監(jiān)測設(shè)備安裝公司攜相關(guān)設(shè)備來省環(huán)境信息中心，通過測試合格后領(lǐng)取;加強對在線設(shè)備的管理，保證數(shù)據(jù)的傳輸及時及完整;技術(shù)上有問題及時和信息中心聯(lián)系。

參加會議人員：xxxx

員工座談會會議紀(jì)要篇十三

x年4月5日下午，縣長劉鄉(xiāng)、副縣長袁東鴻組織縣農(nóng)業(yè)局、縣產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位和南嶺鄉(xiāng)黨政負(fù)責(zé)人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)研，隨后在公司會議室召開了調(diào)研座談會，會議聽取了秦憶公司負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)發(fā)展情況的介紹及今后的發(fā)展設(shè)想，就秦憶實業(yè)蔬菜基地二期工程建設(shè)有關(guān)問題進(jìn)行了專題研究，現(xiàn)紀(jì)要如下:

會議認(rèn)為，秦憶蔬菜基地建設(shè)是縣委、縣政府實施“四區(qū)”戰(zhàn)略，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化，引領(lǐng)我縣農(nóng)業(yè)朝有機、生態(tài)、觀光型農(nóng)業(yè)方向發(fā)展的重要舉措，各有關(guān)部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動，更加主動為基地建設(shè)創(chuàng)造有利條件，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

會議要求，秦憶公司要進(jìn)一步做大規(guī)模，提升產(chǎn)量，拓展市場，積極開展“農(nóng)超對接”，構(gòu)建儲存、運輸、市場“一條龍”體系;公司負(fù)責(zé)人要對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)布局，在種植面積、種植收益和帶動農(nóng)戶增收等方面制訂好規(guī)劃、目標(biāo)，做到“有所為有所不為”，走出一條專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展路子;各相關(guān)職能部門和南嶺鄉(xiāng)要根據(jù)各自職能優(yōu)勢和管理權(quán)限，圍繞中心，服務(wù)大局，主動作為，確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、縣扶貧和移民辦要在惠農(nóng)貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持;縣發(fā)改委要做好項目申報對接工作，通過價格調(diào)節(jié)資金等途徑給予補助;縣財政局要在支農(nóng)資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支持;縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局要把秦憶公司作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、林業(yè)示范區(qū)的核心區(qū)域給予扶持，積極跟進(jìn)省龍頭企業(yè)項目資金申報工作;南嶺鄉(xiāng)黨委、政府要在土地租賃方面予以支持，要加強對基地周邊不良環(huán)境的整治力度，堅決取締污染企業(yè);縣國土資源局要主動為企業(yè)爭取國家土地開發(fā)整理項目資金。

會議就秦憶蔬菜基地二期工程建設(shè)具體問題形成以下意見:

一、關(guān)于自來水問題。由縣水務(wù)局負(fù)責(zé)為秦憶蔬菜基地二期工程進(jìn)行自來水管網(wǎng)設(shè)計，盡早立項建設(shè)，保障基地灌溉用水需要。

二、關(guān)于垃圾場處理問題。由添華、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見，由縣城管執(zhí)法局測算所需資金，盡快進(jìn)行填埋處理。

三、關(guān)于道路問題。由縣交通運輸局負(fù)責(zé)做好基地二期工程環(huán)主干道的申報、立項和建設(shè)工作。

四、關(guān)于貸款問題。由東鴻副縣長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)金融機構(gòu)為秦憶公司解決貸款問題。

五、關(guān)于變壓器搬遷問題。由縣供電公司負(fù)責(zé)做好變壓器搬遷。

員工座談會會議紀(jì)要篇十四

__年4月5日下午，縣長劉鄉(xiāng)、副縣長袁東鴻組織縣農(nóng)業(yè)局、縣產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位和南嶺鄉(xiāng)黨政負(fù)責(zé)人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)研，隨后在公司會議室召開了調(diào)研座談會，會議聽取了秦憶公司負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)發(fā)展情況的介紹及今后的發(fā)展設(shè)想，就秦憶實業(yè)蔬菜基地二期工程建設(shè)有關(guān)問題進(jìn)行了專題研究，現(xiàn)紀(jì)要如下:

會議認(rèn)為，秦憶蔬菜基地建設(shè)是縣委、縣政府實施“四區(qū)”戰(zhàn)略，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化，引領(lǐng)我縣農(nóng)業(yè)朝有機、生態(tài)、觀光型農(nóng)業(yè)方向發(fā)展的重要舉措，各有關(guān)部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動，更加主動為基地建設(shè)創(chuàng)造有利條件，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

會議要求，秦憶公司要進(jìn)一步做大規(guī)模，提升產(chǎn)量，拓展市場，積極開展“農(nóng)超對接”，構(gòu)建儲存、運輸、市場“一條龍”體系;公司負(fù)責(zé)人要對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)布局，在種植面積、種植收益和帶動農(nóng)戶增收等方面制訂好規(guī)劃、目標(biāo)，做到“有所為有所不為”，走出一條專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展路子;各相關(guān)職能部門和南嶺鄉(xiāng)要根據(jù)各自職能優(yōu)勢和管理權(quán)限，圍繞中心，服務(wù)大局，主動作為，確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、縣扶貧和移民辦要在惠農(nóng)貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持;縣發(fā)改委要做好項目申報對接工作，通過價格調(diào)節(jié)資金等途徑給予補助;縣財政局要在支農(nóng)資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支持;縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局要把秦憶公司作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、林業(yè)示范區(qū)的核心區(qū)域給予扶持，積極跟進(jìn)省龍頭企業(yè)項目資金申報工作;南嶺鄉(xiāng)黨委、政府要在土地租賃方面予以支持，要加強對基地周邊不良環(huán)境的整治力度，堅決取締污染企業(yè);縣國土資源局要主動為企業(yè)爭取國家土地開發(fā)整理項目資金。

會議就秦憶蔬菜基地二期工程建設(shè)具體問題形成以下意見:

一、關(guān)于自來水問題。由縣水務(wù)局負(fù)責(zé)為秦憶蔬菜基地二期工程進(jìn)行自來水管網(wǎng)設(shè)計，盡早立項建設(shè)，保障基地灌溉用水需要。

二、關(guān)于垃圾場處理問題。由添華、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見，由縣城管執(zhí)法局測算所需資金，盡快進(jìn)行填埋處理。

三、關(guān)于道路問題。由縣交通運輸局負(fù)責(zé)做好基地二期工程環(huán)主干道的申報、立項和建設(shè)工作。

四、關(guān)于貸款問題。由東鴻副縣長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)金融機構(gòu)為秦憶公司解決貸款問題。

五、關(guān)于變壓器搬遷問題。由縣供電公司負(fù)責(zé)做好變壓器搬遷。

員工座談會會議紀(jì)要篇十五

會議紀(jì)要如實地反映會議內(nèi)容，否則就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。下面是挑選的較好的教師座談會會議紀(jì)要范文，供大家參考閱讀。

二、講課要研究明白學(xué)生的心理，讀懂學(xué)生的眼神調(diào)整學(xué)生的情緒，不斷的設(shè)計提出問題、層層深入--抓住要點--講深講透。

三、出勤率和抬頭率問題:抽查--點名--適當(dāng)扣分--交談--教育--智取--深厚的教學(xué)功底--提出問題--不需回答--引人入勝--恩威并重--最終達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果。

四、課堂遲到的問題與對策:做到坦誠的師生對話--讓學(xué)生自定方案解決--用辦法引導(dǎo)學(xué)生實施自我教育的成功。

五、分層次教學(xué)問題:--按中等以上水平學(xué)生的接受程度授課--給出高難度的綜合訓(xùn)練題目培養(yǎng)尖子生--在給創(chuàng)新分鼓勵加進(jìn)總成績。

六、采用問題教學(xué)方法--效果較佳，對一堂課的知識點設(shè)計幾個問題--不斷地提出--層層深入--達(dá)到準(zhǔn)確清晰、系統(tǒng)、生動。

會議就上述幾大熱點、難點問題進(jìn)行了深入、細(xì)致的討論與會者都感到收獲很大，每個人的意見都很有創(chuàng)意。我們將陸續(xù)刊載并希望全院教師共同參與和討論。

參加會議的教師有:.......................

---xx報道

電氣工程及自動化學(xué)院

20xx年11月26日

x日，在x教室，信息技術(shù)與應(yīng)用系召開了期中教師座談會，會議由系副主任嚴(yán)志嘉主持，全系9個教研室的10位教師代表參加了會議。會議開始，羅副主任就召開座談會的意義及目的做了簡要的介紹。會上，教師們踴躍發(fā)言，就學(xué)院、系部的發(fā)展、課程安排、學(xué)生管理、專業(yè)建設(shè)和教師科研等方面存在的問題談了自己的看法，提出了自己的意見和建議。

1.教學(xué)管理的交流

教師在教學(xué)中除了關(guān)注課堂教學(xué)的效果，更關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對于怎樣從學(xué)生管理制度上著手來培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和實踐能力，在課堂中引導(dǎo)學(xué)生對專業(yè)應(yīng)用的認(rèn)知和就業(yè)的方向進(jìn)行了討論和交流。教師們也對怎樣更合理地進(jìn)行課程設(shè)置和課時安排發(fā)表了各自的設(shè)想。

2.教師科研的探討

我系教師們普遍認(rèn)為，科研是一種壓力，也是一種動力，要樹立和增強從事科研的意識和自覺性。學(xué)校應(yīng)該創(chuàng)設(shè)教育科研的氛圍，一方面為教師從事教改、教研提供寬松的環(huán)境，積極開展豐富多彩的教育科研活動。另一方面也應(yīng)該努力培養(yǎng)教師的科研能力，組織教師外出學(xué)習(xí)考察和參加各種學(xué)術(shù)研討會，多提供下企業(yè)一線學(xué)習(xí)的機會。

系領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取、詳細(xì)的記錄了大家的意見和建議，并就教師所提出的問題一一作了耐心細(xì)致的解答。本次座談會自始至終在和諧、融洽、坦誠的氛圍中進(jìn)行，對信息系進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，推行教學(xué)改革，密切師生關(guān)系起到了極大的推動作用。同時，也體現(xiàn)出信息系教師有著遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)，勤奮努力，腳踏實地，積極鉆研，嚴(yán)格要求自己的敬業(yè)精神。

員工座談會會議紀(jì)要篇十六

會議紀(jì)要適用于一些大中刑的、比較重要的會議。這種會議往往具有方向性、專題性、專業(yè)性、形容性、學(xué)術(shù)性的特點，是為了解決當(dāng)前工作中的某項實際問題，會議本質(zhì)精神，用至一些分歧意見等寫出來。下面是由本站pq小編推薦的協(xié)商座談會會議紀(jì)要，歡迎大家閱讀。

10 月16日，市政協(xié)主席會議成員督辦案《深化國企改革，推動我市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展》督辦組在xx副主席帶領(lǐng)下，開展了專題協(xié)商座談督辦活動，協(xié)商督辦座談會在市政協(xié)第二會議室舉行，受xx副主席委托會議由市政協(xié)戴國鎮(zhèn)副秘書長主持。

督辦組聽取了市國資委、市發(fā)改委和市財政局關(guān)于辦理提案的情況介紹。督辦組以督辦提案為契入點，結(jié)合市政協(xié)今年開展的“深化海口國資國企改革”重點課題調(diào)研活動所掌握的情況，全面、深入的了解我市國有企業(yè)改革和發(fā)展的基本情況，并就如何深化、細(xì)化提案辦理意見，針對國企改革所面臨的諸多問題，同各承辦單位坦誠地交流了意見。大家以目前國企改革存在的主要問題和推動國企改革發(fā)展、增強活力上為導(dǎo)向，積極探討解決問題的思路、辦法與措施，形成了共識。戴國鎮(zhèn)副秘書長在會上作了小結(jié)講話，高度肯定了本次協(xié)商督辦座談會的成果。

會議認(rèn)為，近年來，市委、市政府高度重視我市國有企業(yè)改革工作，積極探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的路徑及有效辦法，把增強國企活力，提高國企效率，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，作為“一把手工程”來抓。始終把市屬國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，更好地適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)，推動我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展擺上了更加突出的位置，出臺了《中共海口市關(guān)于貫徹落實黨的xx屆三中全會和省委六屆五次全會精神推動海口全面深化改革的若干意見》，制定了《海口市經(jīng)濟(jì)體制改革專項小組

工作方案

會議指出，目前，我市國有企業(yè)主要存在八方面的問題：一是經(jīng)濟(jì)布局不夠合理，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力較薄弱;二是資產(chǎn)不活，資產(chǎn)資本化不足;三是商業(yè)模式簡單，增長乏力，盈利能力不強;四是政企之間行政化色彩較濃，企業(yè)市場化程度不高;五是法人治理結(jié)構(gòu)不完善，制衡機制有待加強;六是激勵手段單一，企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營責(zé)任意識不強;七是平臺尚未做精做優(yōu)，資本運作能力有待提高;八是效率不高，管理水平有待提升。

會議形成七點共識：

一是國企要以混合所有制改革為方向推進(jìn)市屬國資資本化。成立市國有資本深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，深入了解、掌握我市國有資本結(jié)構(gòu)、運營、效益和活力情況，以貫徹黨的xx屆三中全會精神為動力，虛心學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)省市發(fā)展混合制經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)國企改革的好經(jīng)驗、好做法。謀劃我市通過混合所有制改革國企方略，強有力地指導(dǎo)協(xié)調(diào)國企改革工作，保障我市混合所有制國企改革工作扎實有效開展。

二是做好頂層設(shè)計，制定國企混合所有制改革實施規(guī)則。按照市國企業(yè)務(wù)類型，區(qū)分出完全市場類、公用事業(yè)類和政府性任務(wù)類企業(yè)，制定混合所有制改革分類實施意見，規(guī)范國企混合所有制改革前、中、后的運作程序，明確實施方向、實施主體、實施目的、實施程序，建立股權(quán)設(shè)置、治理規(guī)則、激勵約束和風(fēng)險防范機制，保障混合所有制改革順利實施，推動國企以業(yè)務(wù)板塊區(qū)分深化改革。根據(jù)各家企業(yè)，實際從資源、技術(shù)、資金管理角度擇優(yōu)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加強上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合，激活產(chǎn)權(quán)體制，提升企業(yè)發(fā)展能力。

三是規(guī)范政企關(guān)系，構(gòu)建政企清晰邊界。政府應(yīng)帶好頭，切實規(guī)范政企關(guān)系，建立清晰的政企邊界，真正做到政企分開，保障企業(yè)自主經(jīng)營、自我管理、自我決策、自負(fù)盈虧。政府管理企業(yè)的出口應(yīng)統(tǒng)一于國資委，要努力提高市國資委以股東角色行使監(jiān)督管理職能的能力，特別是要加強多元投資企業(yè)的監(jiān)管模式研究，充分保障混合所有制企業(yè)各方權(quán)益，充分調(diào)動各方積極性，促進(jìn)企業(yè)增強活力。

四是加強資源整合重組，完善國企商業(yè)模式，推動國有經(jīng)濟(jì)合理布局。調(diào)研制定出臺國有經(jīng)濟(jì)布局指導(dǎo)意見，以此為指導(dǎo)加強對市屬可經(jīng)營性資源清理和對國有企業(yè)進(jìn)行重組，構(gòu)建清晰的業(yè)務(wù)板塊，明確我市國企功能定位、發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)。對單純從事政府性任務(wù)的企業(yè)要以執(zhí)行任務(wù)的成本效益進(jìn)行考量。對從事公用事業(yè)和市場性業(yè)務(wù)的企業(yè)要明晰商業(yè)模式，拓展可持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)，促進(jìn)盈利和可持續(xù)發(fā)展。對確不具備競爭優(yōu)勢或不足夠發(fā)展空間的企業(yè)及業(yè)務(wù)，要逐步退出。

五是瘦身減負(fù)，為國企混合所有制改革搭好平臺。采取強有力措施，對那些不符合資產(chǎn)定義的“資產(chǎn)”及時清理移交;對代建政府的項目加快驗收、移交，促進(jìn)企業(yè)瘦身。出臺支持國企資產(chǎn)盤活政策，支持國有企業(yè)盤活土地、房產(chǎn)和所管理的景區(qū)、園區(qū)，對國企所使用的劃撥土地、工業(yè)用地等給予變性處置，對國企所使用的房產(chǎn)按最大效益改變用途，對國企管理的景區(qū)盡可能增加盈利項目，以促進(jìn)國有資產(chǎn)增強盈利能力。

六是完善國資監(jiān)管體制，構(gòu)建責(zé)任體系。著力完善以管資本為核心的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制，減少行政干預(yù)。建立健全企業(yè)成本補償機制、政府購買服務(wù)機制，維護(hù)企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán);建立完善國企經(jīng)營審批機制、國有資產(chǎn)監(jiān)管機制，提高企業(yè)市場化程度。改革企業(yè)行政人事任命，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，解決董事會與經(jīng)營班子重疊度高的問題。對單純擔(dān)負(fù)政府性任務(wù)的企業(yè)和公用事業(yè)性企業(yè)的董事會組建，主要以出資人和相關(guān)部門委派組成，對市場化企業(yè)的董事會和經(jīng)營班子的組建不再以行政任命，改以市場化機制選用，并做到能上能下。著力構(gòu)建責(zé)任體系，促進(jìn)董事會的出資人代表履職責(zé)任、經(jīng)營班子經(jīng)營責(zé)任、監(jiān)事會監(jiān)督責(zé)任清晰、到位，各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成運行合理、高效和相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)。對企業(yè)實施分類管理，對不同的企業(yè)設(shè)定不同的管理重點，特別是要研究制定好混合所有制企業(yè)的管理規(guī)則，分類實施考核激勵辦法。對擔(dān)負(fù)政府性任務(wù)的企業(yè)行政人員，仍按行政系列規(guī)定獲取報酬，對其他企業(yè)的經(jīng)理人要視作真正的市場人按照市場化機制設(shè)立考核激勵措施和流動機制，促進(jìn)企業(yè)活力迸發(fā)，效益增強。

七是加強資本運作，逐步提高我市國企證券化水平。優(yōu)化企業(yè)資本模式，以資產(chǎn)資本化、資源集中化、業(yè)務(wù)市場化、股權(quán)多元化、治理規(guī)范化為基礎(chǔ)，充分利用好混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契機，認(rèn)真研究國家推進(jìn)資本市場發(fā)展的政策，結(jié)合主板、創(chuàng)業(yè)板、新三板、產(chǎn)權(quán)交易等平臺，逐步推進(jìn)企業(yè)整體上市、買殼上市及創(chuàng)投參股企業(yè)上市，提高國資證券化水平，促進(jìn)國有資本的流動增值。

出席會議人員：

市政協(xié)：

市政府辦公廳：

市國資委：

市發(fā)改委：

市財政局：

記 錄：