每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
經驗交流發言稿篇一
尊敬的xxx:
來到市高中擔任生物教學工作已經一個學期了,在同科組教師的指導幫助下,通過自己的刻苦努力,在教育教學工作上日漸走上正軌。現將半年來我在教學工作中的一些做法和想法,呈現出來,與大家共榷。初到市高中,緊張有序的教學氛圍給了我很大壓力,也給了我許多動力。學校的一套先進的教學理念也給了我許多啟發。因此,工作以來,我迅速地向老教師學習教學的相關要求和技巧,并能夠及時地去落實、去實施。因而很快地進入角色,使得教學工作順利起步,沒走彎路。在半年的教學過程中,主要在以下幾方面做了大量工作。
以基礎知識為重點,降低學習和教學的起點和難度,面向全體學生,以不變應萬變。剛從大學校園畢業來到高中擔任生物教學,和學生年齡差距不算太大,和學生能融洽相處,話題多。并發現學生對高中生物的學習有著極高的熱情,但這種熱情下,卻暗藏著不求基礎的浮光掠影的學習態度。狠抓課本有利于收住學生的心,更有利于讓學生打好堅實的基礎,為以后的學習做好準備,有效防止學生眼高手低,樣樣通,樣樣松,翻書就會,做題不對,從而造成厭學情緒。在這方面我主要注重以下幾點:
1、認真疏通課本,細讀教參,把握本課脈搏,抓住本節重點。
2、細化學案,采用問題導學與填空相結合的方法,以先記憶后理解,先啟發后導學的方法,引導組織學生學習。
3、強化默寫,每一節課都用小紙條的方法,讓學生對所學的知識進行默寫,以強化對知識的鞏固,對默寫不達要求的要責令糾正。
4、對每一節的學案做到全部檢查,以通過學生填寫情況,了解本節知識學習上的疏漏和失誤,以便整改,力求不放過一個死角,不遺漏一點知識。這樣層層推進,步步為營,使學生所學扎實有效,一步一個臺階,生物學習也由此慢慢變得輕松起來。
高二文科班學生的能力參差不齊,一刀切的教學方法務必使得“有人吃不飽,有人吃不好,有人吃不了”的問題,從而使相當一批學生迅速邊緣化,成為后進生。讓所有學生卻“學有所得,學有所樂”分層教學是我在這一年教學中,重點實施的方面。課堂上,以中下等學生接受能力為標準進行授課,保證差生在課堂上聽得懂,理解得透,不讓他們在基礎知識上落腳。鞏固練習上分高、中、低三個等級進行小題設計,并用星號標記,進行區分,讓每一類學生都有題可做。在課堂上對要求較高的題一概不講,留課后對部分有要求的學生講,以減少對差生的壓力,防止其產生自卑心理和急躁情緒。這樣在精選習題上多用了一些心思,使學生在學習上少走了彎路,使每一位學生都能學其所學,得其所得,都能真正地體會到成功的快樂和學習的喜悅。也同時使得好、差學生分界不明顯。
由于我剛從大學畢業,第一年參加工作,和學生的年齡差距并不大,和學生的話題較多,相處的也比較親切。我便利用這一優勢與學生溝通,拉近學生與自己的距離,自然地增加了學生學習本科的動力,也讓學生產生了必須學好生物的壓力。這一方法的應用使得自己在教學和學生教學工作上占盡了先機。另外,加大對教法上的探索,課堂上在細化知識的同時,非常注重對學生的啟發式教學和合作學習習慣的培養,生物課本上有許多問題探討等內容,這往往是一節課的引入,也能加深對本課的理解,在這些問題答案的給出上,我從不按家長作風去包辦,而是完全讓學生討論得出結論,即使是不全面甚至是錯誤的,我也經常予以肯定,以培養學生的的信心。也讓其在不斷修正中,探索經驗,提高能力。這使得在回答簡答題的準確率上受益匪淺。課堂上,一般最多用20—30分鐘講解,剩余的時間放權給學生,進行合作學習。鼓勵學生大膽質疑,師生平等討論,最后總結交流。同時,也在教學過程中,增強學生自主學習,逐步培養了學生的自學能力,培養學生養成良好的預習習慣和正確的自學方法。在課堂訓練上,少而精、準,緊扣重點,緊扣目標,限時限量,當堂解決。這些方法的實施提高了學生的分析和建構能力,提高了效率,節約了時間。
每一節課后,我都對本節課在教學過程中存在的優點和缺點及時整理,找出成功的原因和問題的癥結。特別是在學案編寫和運用過程中存在的問題,學生在某些知識的理解上產生的提前無法預料的一些問題,以及習題選編、難易度和數量問題,都及時地總結出來。以便在下一節課和以后的教學工作中能夠改正和借鑒,避免了盲目性。通過日積月累,使自己的教法更加靈活,課堂教學更加順暢。盡管一年來積累的東西不是太多,但這是我的一筆寶貴財富。
對學生錯題的要求上,由于時間太緊,讓學生自己去全面的整理并不現實,因此對每一份學案、小測、訓練及月考題目中出現的出錯率較高的題目,我都不厭其煩的全面整理出來,有些能改的稍加改正,再采用限時練、課外活動抽測、大休作業等形式發放給學生,讓學生重新練習,加強理解。這一方法,教師雖然累一點,但簡單而有效。既加強了對一些重點知識的鞏固,又提高了學生對一些難點的理解程度,也防止了學生一錯再錯情況的發生。
半年的高中教學,使我盡快從學生的角色轉換為老師,也是我在做人做事上成熟不少。以上的做法和心得可能也未免偏頗,不當之處望老師指正。
經驗交流發言稿篇二
首先,初中的數學是打基礎的學科,學習的都是很基本的知識,比如代數里的函數,一元二次方程的一般解法,到了高中甚至大學都是一直在用的。再比如幾何里的邊角關系,一些基本的平面圖形的性質,像平行四邊形的性質、圓的性質等等,不僅僅在高中的立體幾何和解析幾何的學習中用的上,到了大學,在空間解析幾何里也要間接地用上這些性質。所以在開始學習數學的時候和學習數學的過程中就意識到這門課對你以后的學習會有很大的益處,帶著一個愉快的心情去學習,就會有一個好的開始!
有了一個積極的學習態度,接下來就是方法的問題了。其實,如果肯下工夫,肯鉆研,是沒有學不會的知識,掌握不了的概念的。課前的預習很重要,預習后心里就有了底。這樣聽課時就好比是一次復習。關于聽課時的狀態,我崇拜的著名的數學教師孫維剛曾經說過這樣一段話:“一個概念提出來了,不妨試著自己先給它下定義;一個定理或公式寫出來了,自己先試著去證明它;一個例題寫出來了,自己先試著分析、解出它。讓思維跑在老師的面前,這樣聽課,才會體會到思維的樂趣。”寫在這里和大家分享,希望大家能夠從中得到一些啟示。
數學的學習本身就包含很多的思想和概念,有時候這些思想概念是靠自己感悟獲得的,但大多數時候他們是通過和別人的交流中獲得的。試著去和身邊的同學、老師交流你的感想,利用各種機會和別人交流。一定會有收獲的!
學有余力的同學可以看一些數學競賽方面教程,開闊一下眼界。就算是看不太懂也沒有關系。因為通過深層次的學習,你大體可以知道某一個獨立的知識點在更高的能力層次上有什么要求。這樣反過來再看課本上的內容的時候,你就會恍然大悟——原來這么簡單啊!
平時有意識地培養自己對數學的興趣,當然不能只把知識局限在所學的書本上。我平時就喜歡讀一些小冊子,有的是講數學家的故事的,有的是講數學上的大發現,也有的是講數學史上的有趣的故事。配合著課本讀,會提高你對數學的興趣的。
當然,最實用的學好數學的方法就是肯下苦功夫。孫維剛老師曾經說過:“要熱愛枯燥和痛苦,要耐得住寂寞,要學會享受不是享受的享受。”這其實也正暗示了“學數學如做人”,“不是享受的享受”對那些視數學為攔路虎的人永遠不是享受,而只有那些鉆進去了,在數學這個領域有了一定程度的“徹悟”的人才會把學習數學當成一種享受,并永遠珍藏在心中。
經驗交流發言稿篇三
尊敬的各位領導,各位老師:
大家好!
今天能夠參加這次新課改經驗交流會,能夠與大家一起分享新課改的成果,交流新課改的經驗,我感到特別榮幸。在縣教育局和學校領導的大力支持下,我們結合自己班的實際,進行了大膽的課堂改革。經過一段時間的嘗試,我們都有了很大的收獲,大家都知道,課堂改革最大的亮點就是小組合作探究學習。下面我就結合自己實施課改以來,小組建設,小組合作探究學習,以及小組合作探究學習的優缺點這三方面的情況說說我的做法和幾點體會。不當之處還望各位領導和老師多多批評指正。
我們班有24名學生,以4人為一小組,我按照學生們的性別差異,性格特點,習慣愛好和學習成績,將全班學生合理搭配,組成6個學習小組,我采取民主選舉制度,每組選出一名小組長,一名紀律管理員,一名衛生管理員,和一名記分員。做到了人人有事干,事事有人管,在公平的基礎上各負其責,每件事都能找到負責的同學,讓孩子們帶著責任感和使命感去管理自己的小組,尤其是小組長的選擇,我覺得每個小組的小組長一定要選擇那種學習認真,自覺性比較高的同學,讓他們在組內正真起到帶頭作用,小組長是一個小組的核心,一個做事認真負責的小組長能帶領這個小組積極向上。我們班現在每天早晨檢查課文背誦,檢查作業質量都是由小組長來完成,課間由小組長提醒組員下一節上什么課,如果是語文課,組長就帶領組員考生詞或預習要學的課文。
俗話說沒有競爭就沒有進步,小組建設還應該建立合理的評價機制,學生日常管理的每一個環節都應該以小組為單位進行評價,讓學生明白,只有自己的團隊整體優秀了,自己才是優秀的,以此來強化團隊意識,督促學生在小組內互相幫組,我的語文課,每個學生每節課的表現都是由各組記分員給加分,我也設計好了記錄表和評分標準,每兩周對分數高的小組獎勵一次,每個月對優秀組長和優秀組員獎勵一次,通過這些措施,現在各小組形成了你追我趕的競爭氛圍。
小組合作學習是新課改中教師教學的一種組織模式,首先教師應該先給小組合作學習創造好環境。在學習一篇新課文時,我一般會引導學生在讀完課題后提出問題,比如說在教學三年級下冊第一課《燕子》時,我就問學生,讀了課題你們能提出哪些問題?他們經過思考,提出很多問題,比如說燕子長得什么樣的?家在那里?有什么本領?等等,其實這些問題都能在課文中找到答案,然后我就讓學生們自由朗讀課文,解決同學們提出的問題,然后小組交流,四人小組在交流時,兩個發言,兩個補充,這樣就避免了小組內出現不發言的現象,同時提醒發言的同學要聲音洪亮,內容完整,聆聽的同學要認真聽,同時可以提出不同的意見和看法。
另外在小組合作的時候,教師也不能袖手旁觀,更不能做下一環節的準備工作,還應該對每個小組的合作進行觀察和介入,針對學生合作中出現的各種問題進行及時有效地指導,比如說在教學《路邊的橡樹》一課時,有這樣一個問題,工程師和工人們為什么嘆氣?從中你體會到了什么?當時我在巡視中發現學生們能理解意思,但是不知道怎么表達,我就在旁邊點撥,工程師看了修路計劃,說明計劃能不能改學生說:“不能”,我接著問:“橡樹能不能砍?學生們一起回答:“也不能”。然后再分析這個問題,學生就很容易回答了,也就是說修路計劃不能改,橡樹也不能砍,工程師和工人們不知道該怎么辦,所以嘆氣,從中體會到他們愛護樹木,保護環境的意識比較強,這樣就很容易把這個問題解決了。
通過小組合作學習,我們班學生的學習積極性都被調動起來了,自從開始課改,課堂氣氛比以前活躍了,課上回答問題由老師的點名變成了學生搶答,這種開放自由的學習方式促進了小組合作,提高了學生們的語言表達能力,讓他們懂得了互相幫助,互相學習,雖然他們一節課都很忙碌,但是他們很快樂,盡管有時候已經到了下課時間了,他們還在積極地討論,不愿意下課,雖然課堂紀律挺亂,挺吵,但是學習效率挺高,這也正響應了鄭州開發區一位校長曾經講過的話,他說:“當孩子已經畢業許多年,也許他已經成家了,教師曾經在課堂上對他講了什么他會忘記,教師曾經在課堂上對他做了什么,他也會忘記,但教師曾經帶給他的感受,他一生也難以忘記。”我想我們在座的老師也一定會是這樣的老師。
與傳統的組織形式相比,小組合作學習有很多優越性,但是在實際教學中還存在著一些問題,比如說最初分開組以后,學生們就不知道如何分工,如何對話,如何處理成員之間的矛盾。還有的學生在討論問題的時候東拉西扯,落實不到位。還有就是在一個小組中,發言人集中在某一個人或某兩個人身上,剩余的就成了聽眾,針對這些問題,我會通過自己的教學實踐來改善自己的教學方法。
以上這三方面的內容就是我個人的一點膚淺的體會,我們的小組合作學習還處于實驗階段,如何通過科學的設計,保證小組合作學習的有效性,是我今后努力的方向。我相信,只要咱們所有老師都參與進來,互相學習,共同研究,這樣的小組合作模式也一定會越來越完善。
經驗交流發言稿篇四
我局認真貫徹落實省局《稅收管理員制度實施辦法》,堅持在抓落實上求創新,以明晰職責、嚴格考核為根本,以稅收管理員“雙競雙優”制度為手段,對稅收管理員制度進行深化和細化,實現了由“淡化責任、疏于管理”向“落實責任、精細管理”轉變,強化了稅源管理,促進了征管水平的提高。
稅收管理員制度出臺后,為落實好這一制度,我們以解決責任不清、范圍不明、管理不細為出發點,召集業務骨干深入一線調研,結合實際,制定了《推行稅收管理員實施方案》及《細則》,增強了工作操作性和針對性,為落實稅收管理員制度奠定了堅實基礎。
(一)明確崗位職責,量化工作目標,規范工作程序。我們首先明確管理崗位,將全縣2600余戶納稅人全部分配到23名管理員身上,個體按地段、鄉鎮分開,企業按行業劃分,做到戶戶有人管;其次明確管理員工作職責,稱之為“五員定位”:即信息采集員、納稅評估員、稅收分析員、政策輔導員、納稅服務員。具體職責包括:納稅輔導、催報催繳、文書審核、行政處罰、納稅服務(包括納稅提醒、稅收約談、查前輔導)、納稅評估、重點稅源分析、實地巡查和網上巡查,縱有范圍、橫有職責,使管理員知道自己該干什么;再次是明確工作規程,針對征管系統和業務工作規程,對管理員進行培訓,使管理員知道該怎么干;最后是量化工作目標,對每項工作職責進行量化,明確工作標準、工作時限,對達不到工作標準或超過工作時限的,每錯一項或不達標要作扣分處理,大到每一戶次,小到每一項文書的項目,讓管理員知道工作干到什么程度。
(二)嚴格考核,公正公開,客觀評價稅收管理員工作。在對稅收管理員考核中,主要采取三種方式,即業務考試、業績考核、思想測評。業務考試實打實。采取封閉式,單人單桌,50歲以上實行開卷獨立完成,50歲以下閉卷考試,組織嚴密、要求嚴格,真正考出了水平,滿足了工作需要。業績考核面對面。以基層為單位,全體參與,縣局科室監督,利用激光投影儀通過征管系統公開進行考核,紙質資料交叉審核,當場確定分值,體現了公開公平。思想測評背靠背。圍繞工作紀律、政治素養、勤政廉潔、團結同志等10項內容,根據日常現實表現逐項打分,互相回避,測評結果由管理員評定委員會匯總,保證每個人的意向得到尊重。經過考試、考核、測評,客觀地反映出每個稅收管理員的能力、實績和品質,最后由縣局根據每位管理員的綜合得分,確定等級。
(三)獎懲分明,量力使用,激發干部學習和工作熱情。我局稅收管理員共23名,去年通過稅收業務考試,評出一級稅收管理員4名,占17%;二級17名,占74%;三級2名,占9%。根據縣局確定的稅收管理員等級,確定了不同的獎懲辦法。一是按級計酬。一至四級稅收管理員除法定工資外,其余補助、獎金、津貼分成四等,按相應等級發放,考核達不到60分的,退出管理崗位三個月,只發工資,做內勤服務工作。一級和四級相差120多元。二是按能管戶。一級稅收管理員由于工作能力強、管戶細致到位,負責管理100萬元以上的稅源大戶。三是待遇優先。在基層報送先進時,必須是等次為一級的管理員;在評選管理能手時,必須考核總分在前五名;推薦市局的征管能手,必須考核總分在前兩名。20xx年,我局推薦的“全市十佳稅收管理員”在全市考核中取得總分第一。除此之外,我們在入黨、選拔后備干部、推薦市局管理人才庫人選等方面都以此為參考依據。
為充分發揮稅收管理員作用,今年,我們在落實和完善稅收管理員制度的基礎上,開拓思路,創新手段,在稅收管理員中推行“雙競雙優”制度,即“稅收管理員能級競爭、優化人力資源配置,重點稅源崗位競爭、優化征管資源配置”,為管理員制度賦予了新的內涵和活力。
(一)加強動態管理,開展競級活動,提高管理員隊伍素質。今年初,我們在稅收管理員競級過程中,本著激勵與制約并重、定性與定量結合的原則,將以往單純的征管系統考核改變為以征管系統考核為主、人工考核為輔的方法,突出日常動態管理。一方面,印制《稅收管理員工作機制》和《稅收管理員工作手冊》,要求每個稅收管理員必須如實填寫,做到全程記錄和跟蹤。定期對每個稅收管理員每階段的稅源管理、日常管理、納稅人的檔案資料進行全方位檢查,增強了稅收管理員的競級意識和責任心。另一方面,定期深入業戶走訪調查,了解稅收管理員對所轄納稅戶管理輔導情況,調動了大家工作積極性。同時,先后開展“如何當好管理員”大討論、“公開你的工作”和“在學習中發展”兩次深度匯談,營造了良好的工作和學習氛圍。在今年的考核中,多數管理員主動下戶,20多位稅收管理員的前5個月管理“三率”、納稅輔導準確率達到100%,考試分數的檔次也逐漸縮小,由去年的最高10多分級距縮到4分。目前,所有稅收管理員全部達到一、二級水平,稅收管理員的素質明顯提高。
(二)推行崗位競爭,重點稅源競爭上崗,優化征管資源配置。在開展稅收管理員競級的同時,我局對全縣稅源進行了分類,力求把好鋼放在刀刃上,把精兵強將放在重點稅源管理上,實現了稅源的“分類管理,分級監控”。主要做法是:按照競級考核得分情況,實行崗位競爭,得分高的優先選擇管理崗位、選擇重點稅源,基本形成了一、二、三級管理員對應大、中、小規模納稅戶的比較科學的格局。我局共有納稅人2631戶,其中年納稅額在100萬元以上的重點稅源大戶24戶,年納稅額在10萬元以上100萬元以下的中等規模納稅人160戶,年納稅額在10萬元以下的納稅人2447戶。對年納稅總額100萬元以上稅源大戶,要求管理員做到“七清三準”,即:每一納稅戶基本情況清、單稅種應納實納稅額清、適用稅收政策清、稅額增減變化清、納稅評估底數清、生產經營情況清、財務管理狀況清、對稅收未來預測準、對稅源監控措施到位準、對征管政策手段適用準。對年納稅額在10萬元以上100萬元以下的中等規模納稅人,要求管理員做到“四到位三達標”,即:政策輔導到位、征管措施到位、日常檢查到位、稅源監控到位、財務管理達標、征管目標達標、納稅評估結果達到b類標準。對年納稅額在10萬元以下的納稅人,要求管理員做到“簡并征期,簡化程序,理順秩序,理清底數”。從而達到“大戶管細、小戶控全”的目的。
經過優化組合,科學布局,正常納稅戶管理比去年少用了4名稅收管理員,我們把他們組成建筑業組,專門同計委、土地、城建聯合搞一體化管理。從土地、項目的立項開始監控,直到項目竣工、確定決算數額、結算完工程款為止。截止今年6月底,建筑業與去年同期相比,戶數增加21 戶,稅額增加3085 萬元,僅建筑業所得營業稅比去年增收2735 萬元,增長306。6%,成為我局主要的稅收增長點。實踐證明,我局管理員競爭管理崗位,建立了條塊結合的稅源分類管理機制,做到了重點稅源精細化管理,中間稅源專業化管理,核定戶規范化管理,零散稅源協、護稅管理,形成了全覆蓋、無縫隙的稅源監控網絡和征管鏈條。
通過落實稅收管理員制度,推行“雙競雙優”,有效解決了“淡化責任,疏于管理”的問題,強化了稅源管理與監控,進一步提高了精細化管理水平。
(一)分清了范圍與職責。將全部納稅戶分配到管理人員身上,明確對納稅人稅前輔導、日常輔導、查前輔導、催報催繳、發票管理、欠稅管理、稅收法制、納稅評估、稅源分析的工作程序、工作時限、工作標準、工作質量、考核方法,使管理員工作范圍、崗位職責更加清晰,做到了干有目標,行有示范規范。
(二)實現了基層領導同稅收管理員之間管人與管事、管理員同納稅戶之間管戶與管事的有機結合。以往基層領導把主要精力放在管人上,而現在基層所長可以通過微機和實地檢查,進行管戶提醒,把主要精力放在協調、幫助個別管理員克服難點上,從繁雜無序中擺脫出來。以前,管理人員管戶底數不清,只求管得到不求管得精,而現在每個管理員,每一納稅戶都有目標,管理情況心中有數,想方設法提高工作效率,原先個體管20xx年為36萬元,今年只有24萬元,新欠只有2萬元,核銷欠稅8萬元,清理欠稅6萬元;通過日常檢查、納稅提醒、稅收約談、查前輔導、下發《政策指南》等措施,有效遏制了偷漏稅行為的發生,稽查局去年同期查補入庫198萬元,今年在加大檢查力度的情況下,僅查補入庫77萬元。以往,每個管理員每月都有近20條以上(個體達40條)的責令限期改正,通過加大處罰力度和提醒,現在企業幾乎為零違章,個體為20余條。
(三)稅收任務收入大幅增長。通過一級管理員監控稅源大戶,實施有效監控,提高了稅收分析的科學性和準確性,任務收入大幅增長。截止6月底入庫12337 萬元,占年計劃的67。46 %,比去年同期增收4257 萬元,增長53。35 %。
在落實稅收管理員制度方面,雖然我們做了一些工作,取得了一些成績,但還有待于進一步規范、完善。在今后的工作中,我們要不斷開拓創新,逐步實現管理員和征收員、稽查員的對接,通過機制制衡,更好地發揮管理員的作用,創造性地落實管理員制度。
經驗交流發言稿篇五
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尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!很高興能有這個機會,在這里和大家交流一下變電檢修工區在人才培養方面取得的經驗和成果。
近幾年來,變電檢修工區在各級領導的關懷下,在兄弟單位的幫助下,在工區全體員工的努力下,實現了長周期的安全生產,圓滿完成了武威電網檢修維護的各項任務,同時培養出了一大批優秀的技術人才,并榮獲了省公司和公司的多項榮譽,在此,我代表工區全體職工對給予我們幫助的公司領導、兄弟單位表示衷心的感謝。
如何在變電檢修工區生產任務異常繁重的情況下,行之有效地開展好職工的教育培訓工作,一直是我們開展培訓工作的核心。以往,工區在對職工的培訓中,主要是選擇生產任務相對較少的時機,采用集中學習的方式進行培訓。然而,作為一線生產工區,由于近幾年電網建設明顯加快,設備維護任務日益繁重,人員學習培訓和工區生產任務常常發生沖突,使全工區的培訓工作一度受到制約。
開展培訓工作是一個持續的過程,它不只是做幾道題、聽幾節技術講課、開展幾次考試,更多的是需要將學習到的東西如何應用在日常的工作中,對培訓后,在實際工作起到的效果進行評估。采用傳統的集中講課培訓方式,學習時間刻板,使得職工在工作和學習之間的矛盾日趨嚴重;而且授課內容、方式、方法也無法滿足不同水平員工的需要,經常是“聽的時候,感受不少;聽完之后,忘記不少;用得時候,走樣不少;實際效果,基本很小”。
變電檢修工區總結多年培訓工作的經驗,認為 “實際工作就是最好的培訓,檢修現場就是最好的課堂,檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓理念,采用 “全員講課+實際操作+技術比武”的方式,大力開展行之有效的全員培訓,有效地解決了工作與學習的矛盾。
第一、全員講課,三人行,必有我師
實際上,我認為每一個人都有自己獨特的特點,有別人比不上的長處,可以說,天生我材必有用。在以往的培訓中,坐在講臺上的都是專家、技術員,但是現在,不管是新員工還是老師傅,都有機會在講臺談一談自己對某一方面專業知識的理解,交流工作經驗、探討學習心得。通過交流和探討,我們可以將他們好的做法進行推廣應用,我們也可以通過他們的經驗教訓引以為戒,避免其他人重蹈覆轍。同時,上臺講課前的準備工作,本身就是一個最好的學習過程,所謂“臺上三分鐘,臺下十年功”,備課和制作課件對于每個員工來說本身就是一次不折不扣的專業知識強化學習過程,在臺上不管講的水平如何,也不論是否有足夠的深度,對于每個上過講臺的員工來說,從表達能力、心理素質以及專業知識方面都是一次難得的歷練,而在講課過程中臺上臺下自由討論,許多專業問題在講課過程中越辯越明。2011年冬訓中我們工區有十幾位員工先后登上講臺,有參加工作兩三年的80后,也有工作十多年班組長,還有臨近退休的老師傅,職工培訓工作收到了很好的效果。
第二、實際操作,從工作中來,到工作中去
為了幫助各班的青年員工盡快成長,工區利用變電站退役的舊設備,在工區建立了變電檢修、繼電保護、電氣試驗三個實訓室,如繼電保護實訓室可開展110千伏線路保護裝置故障查找、保護調試、斷路器傳動試驗、二次端子箱接線等實訓項目,電氣試驗實訓室可開展變壓器、互感器、避雷器的圈套試驗項目,變電檢修實訓室可開展隔離開關安裝與調試、10千伏真空斷路器檢修與調試、高壓電纜頭制作等項目,實現了現場培訓室內化,學用一體化,不但提高了安全系數,而且極大的提高了實訓的便利性。
學用一體化的培訓方法,既可以使培訓人員在實驗室面對現場實際設備,練習操作技能,減少實際工作時對現場設備的陌生性,還可以使員工將現場培訓內容在教、學、用中同時進行,干中學,學中干,既不影響正常工作及生產秩序,又使人人都有機會爭做能夠獨當一面的技術全面的員工。這種培訓手段的應用徹底打破了一直以來培訓工作與現場實際相脫節局面,加快了技能人才的培養,形成了培訓服務生產、生產促進培訓的良性循環。
第三,技術比武,比學趕超,助青工成長成材 技能比武不只是一種技能的較量,更是素質的考驗,工區一改以往各專業技術比武各自為戰的方式,要求每人掌握本專業技能的同時掌握其他專業的一些基本知識,實現員工一專多能,全面發展。
為了比出好成績,賽出高水平,青年員工們自發學習大量專業書籍,主動請教專業技術人員,請現場實際操作經驗豐富的老師傅幫助知道,糾正操作錯誤。
通過技術比武即帶動了廣大員工學技能、練技能的良好風氣,又引導員工樹立了“依靠技能生存、依靠技能發展、依靠技能創造價值”的學習理念,營造了比、學、趕、超的良好氛圍,使青工真正感受到只有擁有好技術才能實現安全生產,形成了青年職工鉆研技術、創優爭先、矢志成才的熱潮,不但實現培訓效益最大化,而且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺。
實踐證明,變電檢修工區運用多種培訓方式相結合的模式,較以往傳統培訓形式更能適應基層班組的培訓需要,它充分調動了青年員工的學習熱情,為青年員工成長成才搭建的更廣闊的舞臺,鼓勵青年員工主動學習,積極實踐,提高了年青同志的現場作業水平,加快了青工成長的步伐,推動了工區整體生產工作水平的全面發展。
總之,只有不斷創新培訓方式,開拓培訓新思路,才能更好的服務企業,服務職工,真正實現通過培訓工作為企業培養人才、保障安全、促進發展,為建設“一強三優”現代公司打下堅實的基礎。
我的發現完畢,謝謝!
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
今天很榮幸能和大家在xxx相聚,感謝xxxxxx工作會議,為我們提供了相互交流和學習提高的機會。面對新形勢,辦公室如何做到科學服務、和諧服務,是擺在我們面前的一個重要課題。下面,我將結合xxxx綜合工作部實際情況,談幾點粗淺認識。
一、強化管理,完善工作流程,不斷提高工作質量和水平
綜合工作部現有員工xx人(其中司機4人),是我院和各部門的橋梁紐帶,處于承上啟下、聯系左右、協調各方的重要位置,擔負著人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文秘、行政事務等重要職責,其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的'貫徹實施。為此,我們把健全工作機制,完善工作流程作為日常工作的重要內容,大力推進工作規范化,既降低了經營管理成本,又提高了工作效率,為全院職工提供了比較滿意的服務。
1、建章立制,明確職責任務,確保工作有序進行。
通過近兩年來的企業標準化建設,我院已完成了管理標準、技術標準、工作標準三大制度體系中的60余項制度、規定,完成企業標準化建設的90%。績效考核管理辦法修訂稿、督辦工作制度、服務承諾制等管理標準與多項制度相繼出臺。管理的流程化、規范化,對綜合部的職責進行了量化細化,使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點工作計劃進行匯總,在月工作例會上對每位員工進行考核并評出等級,考核結果直接與該月績效掛鉤,激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務。
2、完善協作機制,形成工作合力。
綜合部的工作涉及點多、面廣,需要各部門的相互配合與共同努力。為此,我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內部團結協作,對工作中存在的問題和困難,大家出謀劃策,齊心協力,打造團結和諧有戰斗力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯系,建立良好的工作關系,及時做好溝通協調等相關工作,以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關方面良好的協作機制,充分調動了各個方面的工作積極性,有效整合了各方面的優勢,形成了工作合力,保證了工作的順利運轉。
二、創新服務意識,豐富工作內涵, 創造性地開展各項工作 我們的服務理念是“服務永無止境”,我們的服務僅僅局限于“鞍前不越位,馬后不掉隊”是遠遠不夠,為了適應形勢變化,就需要不斷創新,做到全方位提高服務品位和服務水平。
1、想盡一切辦法,解決員工最關心、最現實的焦點問題。 為了盡快改善員工工作、生活環境,院工作部積極努力,開展了大量的前期工作。經過全面深入的調查了解,通過公開拍賣,成功競得 市區一塊土地的使用權,基地建設邁出了關鍵的一步,并迅速進行規劃設計、鐵塔遷移等工作,采取有效措施,爭取有利條件及政策,加快院基地建設的步伐,廣大員工期盼環境優美、鳥語花香的辦公、生活環境指日可待;今年,在完成了員工定崗定級崗位系數調整的基礎上,進一步完善了企業內部分配及績效考核制度,在很大程度上調動了員工的積極性和主動性,激發了職工的工作熱情。落實員工休假和體檢制度,不斷改進員工食堂工作,保證大家用餐衛生、安全、健康。時刻關注員工心態變化,工作、學習、生活狀況,善于傾聽員工心聲,及時發現問題解決問題,切實為員工排憂解難,做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工的生日,及時送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢節假日,為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節,我們把他們組織來一起安排活動,讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖,感受了集體的力量,營造了和諧的工作氛圍,維護了企業發展與穩定的大局。
2、加強調研,勤于思考,為領導科學決策當好高參。 綜合部的參謀助手作用發揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意,是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發揮好參謀助手作用,為領導科學決策當好高參,要創新工作思路,在改進工作方法上下功夫,我們要求員工努力做到以下三個必須:一是必須參領導之所需,謀職工之所求,謀到點子上,參在要害處。二是必須超前謀劃工作,要敢于打破傳統思維定式,換位思考,超前思考,考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍,對領導關注的重點問題,做到領導未謀有所思;對群眾關注的熱點問題,做到領導未聞有所知;對工作中的難點問題,做到領導未示有所行。三是必須搞好調查研究分析,深入一線摸實情,廣泛收集信息和資料,然后對各類信息進行科學分析,結合本院實際加以整理提煉,形成比較有價值的調研報告和方案,為領導決策出思路、出新招、出良謀,讓領導多做“選擇題”,少做“問答題”。
以上是xxxx部一些做法和體會,希望大家批評指正。通過這次聯絡員會議,我們也看到了與同行的差距和不足,我們將虛心學習各方先進經驗,不斷提高工作水平。
最后,祝大會圓滿成功,各位領導、同仁身體健康,工作順利!
經驗交流發言稿篇六
各位同學:
大家好!
今天我們在這里召開初三畢業班學生會,實際上是一次中考戰前動員會,目的是想給初三同學們鼓鼓勁,加加油,談談在這緊張而又關鍵的迎接中考階段應注意的幾個問題。今天是2月25日,距離中考僅剩下106天, 106天后,我們將面臨人生的第一次選擇,迎接中考的洗禮,迎接人生的第一次檢閱。
我們這次大會的的主題是:讓我們今天的拼搏成為明天最美好的回憶。因為,我們在座的每一位學生要想生活得無怨無悔,就只有奮力拚博;因為,只有我們拼搏過、努力過,我們每一個人的人生才能無怨無悔。
有位哲人說:"世界上一切的成功、一切的財富都始于一個信念!始于我們心中的夢想!"。心中有目標,學習才有動力。這一階段,我們每一位學生的近期大目標就是考入理想的高中,近期小目標應該是每天都有新收獲,每天都有新進步。鎖定你心中的目標,并且看準她,咬定她,矢志不渝地奔向她,也許你現在還不算優秀,但只要你朝著目標執著地追求,理想高中的大門就會向你敞開,成功的路就在腳下。
也許你認為自己不夠聰明,但無數成功的經驗告訴我們,影響個人成功的因素有五個:第一位的是目標,第二位的是胸懷,第三位的是勇氣,第四位的是堅持,第五位的才是聰明。
關于目標,中考在即,我希望在座的每位同學都能有一個明確的中考目標,就是考入哪一所高中,說到目標,在我們這兒有兩處高中可選,一中、文山。不管我們想上哪個學校,但是,在座的每位同學都必須有一個明確的升學目標,即使你做不到最好,在現有的基礎上再上一個臺階是完全有可能的,就象馬拉松比賽,經過沖刺從后一個方陣進入前一個方陣是完全有可能的,為此我希望看到更多的學生學習的身影,在走廊上和教室里少一些打鬧的現象!
說到胸懷,我們關鍵要有良好的心理素質,面對如山的學習任務和來自方方面面的壓力,要調整心態把壓力變成動力,到如今如果還存在不喜歡哪個老師、不喜歡哪個學科的心理,那就不僅是有害的而且是非常危險的。無論什么學科,誰給你上課,為了把你送入高一級的學校,我們學校的老師沒有一個是有私心的,一切為了學生的發展,為學生的終生負責已經是我們學校每一位教師的永恒的信念和不懈的追求。
說到勇氣,我就想到兵書上的一句話:兩軍相遇勇者勝,兩勇相遇智者勝。只要有奮斗的勇氣,就一定能成功,到達理想的彼岸。
說到堅持,實質就是毅力的較量,俗話說有志者立長志、無志者常立志,今天動員會后全體同學保持一個的旺盛斗志估計沒問題,隨著時間的推移免不了會有人打退堂鼓,對此我想請同學們記住愛迪生的一句名言:"很多生活中的失敗,是人們沒有認識到,當他們放棄努力時,距離成功是多么的近!"
還要進行體育考試、理化生實驗操作、綜合素質評定,中考報名等工作,時間緊任務重。同學們將要面對眾多的作業、考試,更需要講究方式方法,提高自己的學習效率。掌握科學的學習方法,以最少的時間贏得最高的學習效率,是許多優秀學生的訣竅。如何提高學習效率呢?關于各學科的學習、復習方法,在課堂上老師們會不斷地滲透,在這里我再提醒同學們注意幾點:
1、提高課堂效率,合理利用課余時間狠抓自己的薄弱學科。上課要集中注意力,認真上好每一堂復習課。同學們要在老師的幫助和指導下,科學地安排好自己的自學時間。白天的課要在老師的指導下認真上課,要充分利用課余時間要用來查漏補缺,要保證每個學科每天都有規定的時間自學。
2、務必制定明確的升學目標,一鼓作氣的努力直到中考結束。每位同學要把自己的奮斗目標寫在自己日記本上或自己能經常翻到的地方,隨時提醒自己向目標奮進。
3、合理安排--最大限度地利用時間。
時間是最公平的,決不多給誰一分,也決不少給誰一分,合理安排,就會提高效率,也就是節省了時間。明確學習任務,形成做事前思考的習慣,課堂上力求當堂掌握。誰贏得時間,誰就能贏得最后的勝利。
4、制定出切實可行的、特別是適合自己的學習計劃。這樣才能作到有的放矢。要在老師的指導下,適時整理你自己的學科資料,做到規范、好用。
5、勞逸結合,合理利用課外活動時間。要想取得學習成功,僅靠死拼硬整是不科學的,效果也是不好的。所以我們還要學會調劑自己的休息時間,做到勞逸結合。我們要在完成了當天的學習任務基礎上,到室外參加必要的體育鍛煉,一定要保證足夠的睡眼時間。同學們一定要按照學校的作息時間,按時認真的休息,住宿的同學不要在宿舍內搞一些違反校紀班規的事情,這樣你就會有充足和旺盛的精力投入到緊張的學習之中。
6、要有良好的自律意識。
我們每一個人都擁有健康的大腦,它具有"思考"與"調控"兩大功能,思考學習問題,反思自己生活中的言行,調控自己學習生活中的行為。如不遲到、早退,上課坐姿端正,抬頭聽課、提高上課的注意力,做好筆記,認真完成老師布置的每一個作業任務,克服浮躁和焦慮情緒,做到"入室則靜",抓緊有效的學習時間,提高學習效率,做好每一個細節。
親愛的同學們,成功就在不遠處向你招手。但"機遇只垂青于那些有準備的人",讓我們每天對著自己說:"過去我是怎樣的人并不重要,現在的我是怎樣的人,才是最重要的""我要奔跑!我要為自己加油!"你行,我也行",同學們,就讓我們在今后的106天時間里,秣馬礪兵,用堅定的信心和不懈的努力迎接六月的挑戰!成功一定會屬于你們!
送大家一句話,"鎖定目標,勇攀高峰!""拼搏今朝,收獲六月!
經驗交流發言稿篇七
各位老師,家長朋友們:
大家好!我是二年級馮馨宇的家長,今天很感謝老師給予我們這么好的機會,讓我們家長借此良機分享教育孩子方面的心得。在我家,成績不是衡量孩子的唯一標準。在咱們班里馮馨宇也許不是學習最好的孩子,但是她在校學習很認真,積極要求進步,廣泛涉獵知識,培養多種興趣愛好。作為家長,我感到由衷的欣慰,更感謝老師們對她的辛勤付出。尤其是前段時間看了張老師給我們家長發的《父母規》后,感觸頗深。在此我淺談在教育孩子方面的心得,不恰當的地方還請各位批評指正。
一、營造溫馨和諧的家庭氛圍。良好的家庭環境是一個孩子健康成長的關鍵,生活在一個關系融洽、充滿親情的家庭中,孩子的心情自然處于興奮狀態,就會積極地、主動地做事情,效果自然會很好。在日常生活中潛移默化的教育孩子如何與人友好相處,對她以后的學習、生活甚至工作都是一筆寶貴的財富。
二、以身作則樹立良好形象。俗話說“己所不欲,勿施于人”,父母是孩子最親近的人,接觸最多的人,父母的一言一行影響著孩子的成長,父母的示范作用是很重要的,所以在日常生活中我們以身作則,要求孩子做到的自己首先要做到,自己做不好的盡量不要求孩子,避免造成孩子的逆反心理。
三、建立朋友型的親子關系。與孩子做朋友,做知己才能讓孩子敞開心扉,對你無話不說,父母才能真正地走進孩子的內心世界。每天放學,我都會主動與孩子談談她在學校的事情,聽她說說學習情況,談談在成長過程中的小煩惱,給她分析問題,幫她解決困難。
四、廣泛涉獵,全面發展。從小我就教育孩子,作為一名小學生,首要任務是學習好文化課。并全力配合老師,做好后勤工作,讓孩子養成良好的學習習慣:每天獨立完成作業,主動復習和預習新課,如果有不懂得的題先要自己思考,多讀幾遍題,弄清題意,實在不會再去問家長。對每天的讀書,循序漸進的引導,認真努力的堅持。同時,廣泛培養她的興趣愛好,鼓勵她上好體育課,鍛煉身體,健康成長;主動報名參加運動會;加入葫蘆絲社團,珍惜來之不易的接觸藝術的機會;課外還學習繪畫和拉丁舞。他們是祖國的未來,要想適應將來的社會,就必須從小練就多方面的才能。
五、賞識教育,發現孩子閃光點。俗話說得好“數落子千過,莫如夸子一長”,給孩子的每次進步來鼓掌喝彩!我堅信一個優秀的孩子不是罵出來的而是夸出來的。遇到問題,我會恰當的引導,然后鼓勵她動腦筋,想辦法,我們的口頭禪是“辦法總比問題多”。發現并贊美她進步的每一個點滴。同時教育她多看別人的長處,“取人之長,補己之短”。端正態度,多用積極的眼光看待周圍的事物。
每個孩子都是一個獨特的個體,我們家長要選擇合適的教育方法。成長是一個過程,需要付出很多的努力和艱辛,我們要有一顆分享快樂的.心,同時對待成長中遇到的困難和挫折,更需要我們的包容和耐心。以上是我個人教育孩子的一點心得,與大家一起分享。謝謝!
經驗交流發言稿篇八
有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、是充實的。一個好的集體,沒有每個老師辛勤工作,沒有領導的支持,沒有同事的合作,沒有家長和社會的密切配合,班主任就是再有本事,也難以發揮作用,所以我在班主任這個崗位上的一點一滴,也就是只做了班主任該做的工作。
至于我管理班級,沒有太多經驗,在領導,老師的幫助下,剛有些頭緒。今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:
每天早上堅持七點之前到校,近一年來從無間斷。早晨來到教室指導學生讀書,一般情況下指導學生讀自己教的學科。但是到了臨近期中、期末考試,便改變讀書的重點以英語、科學,社會為主。實踐證明科學、社會搞考前突擊是有很大的作用的。課余時間也時常到教室里去轉一轉,發現問題立即解決。有時上課之前也到班里去督促學生做好課前準備。下午送學生走出校門后,還要到教室去看一看,門是否鎖好,靠黑板的窗戶是否關好。
一個好的班主任對學生的態度要和藹可親,他不會動輒發怒,而會耐心地給予教育和引導;當學生有異常表現或行為時,他能觀察入微,及時地與學生談心并幫助解決問題;當學生遭受挫折時,他能“扶”起學生,鼓勵其樹立堅定的意志和信心。本學期初在收教輔材料費時,我了解到本班學生史延聰家中突發變故,便立即向學校申請給予他救助,使他感受到了學校大家庭的溫暖。并在以后的學習生活中幫助他,讓他能夠健康的成長。
便不會在流出。并且在今后的一段時間每天早晨來到學校的的一件事是先去衛生區里去看看指導學生打掃好衛生區。這樣下來堅持了半個學期,學生已經掌握了把衛生區清掃干凈的方法。現在學生打掃衛生區已經很容易,我只是偶爾在中午吃飯的時候路過衛生區,給打掃的學生作相應的指導。
金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環。在別人看來,后進學生,不求上進,沒有任何優點,我不那么認為。誰說他們沒有優點?我班的張恒旗每天都能開宿舍的門。在教室里能夠幫助值日生清掃干凈衛生死角。我就此來表揚他,從此他做什么事情更加積極了,學習也有了很大的進步。
每天班主任都有機會坐在一起交流一下,這一天處理學生問題的感觸。那就是中午吃飯的時候。
中午的餐桌上,張鳳主任和陳冬冬主任總會把我們中段的一些好的先進經驗介紹給我們。從張峰老師那里,學到了把工作放手給班干部,培養學生的管理能力。自己干的又輕松,效果又好。從志峰老師身上知道了,班主任要對學生嚴厲一些,這樣才能抓好的常規教育。
從慶良老師那里學到了只要對“雙困生”做耐心細致的思想工作,就能收到良好的效果。