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護(hù)士月度工作總結(jié)和計(jì)劃 護(hù)士月度工作總結(jié)(實(shí)用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 06:31:08
護(hù)士月度工作總結(jié)和計(jì)劃 護(hù)士月度工作總結(jié)(實(shí)用8篇)
時(shí)間:2023-11-05 06:31:08     小編:翰墨

計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

護(hù)士月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

回首盤點(diǎn)一下發(fā)現(xiàn)還是有收獲的,最大的收獲是通過(guò)參加醫(yī)院護(hù)理部及貴港市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的學(xué)習(xí)班,接觸并初步認(rèn)識(shí)了護(hù)理“品管圈”。老師們?cè)敿?xì)講解了品管圈的本質(zhì)、概念、內(nèi)容及如何實(shí)施推動(dòng)品管圈、品管圈七大品管手法等,讓我對(duì)如何開展品管圈活動(dòng)有了一定的了解。品管圈,是一種比較活潑的品管形式,特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、員工三結(jié)合。它是由相同、相近或互補(bǔ)的工作場(chǎng)所的人們自動(dòng)自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團(tuán)體,然后全體合作、集思廣益,按照一定的活動(dòng)程序,來(lái)解決工作現(xiàn)場(chǎng)、管理、文化等方面所發(fā)生的問題。護(hù)理品管圈作為護(hù)理質(zhì)量管理的科學(xué)管理工具,她能結(jié)合護(hù)理工作實(shí)際發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、并找到最佳的解決問題方法,以此推進(jìn)護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

為了全面提升我院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,激發(fā)護(hù)士工作潛能,強(qiáng)化護(hù)士們的職業(yè)信心,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作及學(xué)習(xí)氛圍,護(hù)理部還舉行了護(hù)理品管圈推進(jìn)會(huì),使活動(dòng)不斷推進(jìn)。我院最先成立的兩個(gè)護(hù)理品管圈(急診科-常青圈、icu-太陽(yáng)圈)的圈長(zhǎng)以交流的形式向我們介紹了她們的品管圈活動(dòng)進(jìn)程。品管圈活動(dòng)內(nèi)容主要是圈名的制定、圈徽的設(shè)計(jì)及其象征意義的定義,同時(shí)完成主題口號(hào)的制定以及活動(dòng)開展的具體步驟的落實(shí)。圈員們可以邊學(xué)習(xí)邊摸索,分享各自的經(jīng)驗(yàn),這不僅提高了圈員們自身的專業(yè)知識(shí),也培養(yǎng)了圈員們的責(zé)任心和解決問題的能力,提高圈員們的工作積極性和協(xié)調(diào)性,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力和個(gè)體自信心。

雖然我院才剛開始開展護(hù)理品管圈,品管手法并不熟練,管理過(guò)程中也時(shí)常出現(xiàn)疑難與困惑,但對(duì)于全體圈員們來(lái)說(shuō)這也是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。我相信有醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的重視,同時(shí)有她們給予的支持與鼓勵(lì),加上圈員們的努力,護(hù)理品管圈活動(dòng)會(huì)在全院內(nèi)推廣并普及,為患者提供更安全更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),為醫(yī)院更燦爛的明天添磚加瓦!

護(hù)士月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

四月的結(jié)束讓我在工作中松了一口氣。作為一名普通的護(hù)士,在20xx年開始以來(lái),我就開始在擔(dān)心流行病毒的情況。盡管我無(wú)法直接去參與其中,但是我也一直在通過(guò)自己的努力,為病人們,減少一些壓力。

在8月當(dāng)中,我作為一名護(hù)士,堅(jiān)守在自己的崗位上,因?yàn)獒t(yī)院人手的不足,每天的工作都非常的繁重。可在這繁重的工作身后,也給我?guī)?lái)了極大的成長(zhǎng)。以下是我四月的工作情況:

這段時(shí)間的工作非常的忙碌,幾乎讓我沒有時(shí)間做過(guò)多的思考。但是慢慢的,當(dāng)我適應(yīng)了這樣的情況后,我感受到工作中有許多的變化。而這份變化,首先就是在思想上。盡管非常的忙,但是在這段時(shí)期的工作中,我與病人們的溝通反而增多了。通過(guò)和他們的溝通和交流,我感受到了他們的變化,反之,也認(rèn)識(shí)到了自己的改變。越是和病人們交流,我越是感受到自己肩負(fù)的——責(zé)任。作為護(hù)士,我們能做的僅僅是照顧好病人。但通過(guò)互相的交流,我更加深刻的認(rèn)識(shí)到了自己的價(jià)值,自己的責(zé)任。作為醫(yī)務(wù)人員,我現(xiàn)在更加的重視自己的對(duì)病人們的責(zé)任心,這是我最大的進(jìn)步。

在工作上,最明顯的改變就是我現(xiàn)在的應(yīng)對(duì)能力。適應(yīng)了工作的壓力讓我在應(yīng)對(duì)工作情況變的的時(shí)候能夠更加的迅速、準(zhǔn)確。這也是我在及經(jīng)驗(yàn)累積上的一種表現(xiàn)。

同事在空閑之中,我也積極的'想前輩們學(xué)習(xí)討教了工作的經(jīng)驗(yàn)。這不僅僅提升了我在工作中的能力,也讓我和同事、和病人之間的相處更加的融洽。這不僅僅讓工作更加的方便,更是讓我在工作中更加的有動(dòng)力!有信心!讓我能更好的完成工作。

當(dāng)然,我自己也沒有停止努力和學(xué)習(xí),除了向前輩們的學(xué)習(xí),我也在通過(guò)網(wǎng)路等方式學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)知識(shí),并對(duì)近期的醫(yī)學(xué)發(fā)展情況學(xué)習(xí)了解。這些都讓我在護(hù)理的工作中更加的出色,也讓我更加的充實(shí)。

反思了這個(gè)月的工作,我看到了自己很多的成長(zhǎng)。但是再仔細(xì)的觀察,就能看到掩藏在這之后的問題。因?yàn)楣ぷ鞯姆泵Γ械臅r(shí)候我也會(huì)在工作中焦急。盡管多虧有同事的提醒沒有犯錯(cuò),但是我不能讓錯(cuò)誤的可能留在自己的身上!

未來(lái)的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格的審視自己,并讓自己能在未來(lái)的工作中有更多的進(jìn)步!

護(hù)士月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

今年全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了上半年年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將--年上半年工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;

護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的'適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,要求大家做好護(hù)理工作。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

5、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

6、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

7、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

8、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房。

護(hù)士月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持下,全科護(hù)士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作打算。對(duì)比標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,通過(guò)持續(xù)質(zhì)量改良,有效的促進(jìn)我科護(hù)理治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、每周開展質(zhì)控檢查有記錄,仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,落實(shí)率100%。

3、急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人治理,班班交接,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,急救物品完好率100%。

4、加強(qiáng)藥品的安全治理,專人負(fù)責(zé),每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識(shí),定點(diǎn)存放,定點(diǎn)配置。符合率98%。

5、落實(shí)住院患者根底護(hù)理效勞工程,仔細(xì)執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,根底護(hù)理合格率97%,一級(jí)護(hù)理合格率95%。

6、護(hù)理記錄做到準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)、精確。護(hù)理文書書寫合格率95%。

7、為病人供應(yīng)專科疾病安康訓(xùn)練,安康訓(xùn)練掩蓋率100%,知曉率90%。

8、發(fā)生護(hù)理不良大事準(zhǔn)時(shí)上報(bào),有緣由分析,并落實(shí)整改措施。

9、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理,確保全年住院患者無(wú)護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外)。

10、加強(qiáng)安全治理,全年無(wú)大的護(hù)理過(guò)失發(fā)生。

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)士長(zhǎng)及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查。

2、嚴(yán)格根據(jù)《醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)醫(yī)療廢物治理方法》及我院醫(yī)療廢物治理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,把握正確的洗手方法。

4、無(wú)菌物品合格率100%。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,做到一人一針一管。

6、樂觀主動(dòng)承受院感學(xué)問培訓(xùn)。

1、每月開展專科學(xué)問培訓(xùn),護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。

2、每月開展護(hù)理核心制度培訓(xùn),護(hù)理人員知曉率100%。

3、在崗護(hù)理人員參與全員理論考核每年4次,考試合格率100%。

4、參與護(hù)理部組織的.全院護(hù)理操作考核,達(dá)標(biāo)率100%。

5、每月組織疾病護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次。

6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。

7、組織開展專科急救技能培訓(xùn),護(hù)理人員技術(shù)操作合格率95%。

1、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理。

2、注意年資新老、力量強(qiáng)弱的搭配,并能充分表達(dá)對(duì)病人的連續(xù)觀看。

3、制定科學(xué)有效的績(jī)效考核制度,與護(hù)理質(zhì)量、患者滿足度、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的樂觀性,使護(hù)士對(duì)工作滿足度96%。

4、護(hù)士長(zhǎng)每天對(duì)科室危重病人進(jìn)展評(píng)估,檢查護(hù)士把握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,催促開展安康訓(xùn)練、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理。

5、不斷提高患者滿足度,滿足度達(dá)96。5%。全年無(wú)護(hù)理糾紛、投訴

1、護(hù)理人員的整體素養(yǎng)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”及專科理論學(xué)問學(xué)習(xí)。

2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。

4、安康宣教亟待加強(qiáng)。

5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞需進(jìn)一步深化。

護(hù)士月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

迎檢工作完善,和大家共同工作一個(gè)月,通過(guò)我們相互磨合,工作目標(biāo)是一致的。上半個(gè)月為迎檢大家積極努力、相互配合。

1、產(chǎn)房及住院部護(hù)士長(zhǎng)工作上不講任何條件、任勞任怨、加班加點(diǎn),帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)積極配合醫(yī)院迎檢工作。手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)在管理好自己本科室的前提下,積極配合護(hù)理部工作,為各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范性檢查完善,做了很多工作。

2、門診手術(shù)室?guī)孜蛔o(hù)士,護(hù)士長(zhǎng)抽調(diào)到住院部,可她們?cè)诮M長(zhǎng)王淑洋的帶領(lǐng)下、熟知工作流程、崗位職責(zé)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。輸液室、治療室組長(zhǎng)都能負(fù)起責(zé)任。按要求規(guī)范工作。

3、表現(xiàn)最為突出的是住院部護(hù)士,積極向上、每個(gè)人工作都在努力的去規(guī)范自己護(hù)理行為,護(hù)理文書書寫最近有一定改觀,特別是規(guī)范性禮貌用語(yǔ)有提升。護(hù)士盛寒冰在護(hù)理工作中熱心服務(wù)病人,感動(dòng)患者及家屬,拒收患者紅包,主動(dòng)退回。護(hù)士白蕊工作責(zé)任心很強(qiáng)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療垃圾混放、主動(dòng)去處理并協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)督。

4、在現(xiàn)場(chǎng)考核中,助產(chǎn)士趙芹從工作人員進(jìn)門開始工作一系列過(guò)程,外科洗手。手消毒、處理hiv產(chǎn)婦、胎盤處理程序、刺傷暴露應(yīng)急措施回答基本正確,(報(bào)告流程欠熟練)住院部護(hù)士徐萍對(duì)病人病情、護(hù)理熟練掌握。馬艷是個(gè)老護(hù)士對(duì)自己本職工作流程熟練。母乳喂養(yǎng)宣教楊護(hù)每天深入到病房去宣教指導(dǎo),護(hù)士每天早晨護(hù)理查房當(dāng)一項(xiàng)工作任務(wù)來(lái)落實(shí),患者母乳喂養(yǎng)知曉率100%。總之,我們這次迎檢順利地完善與大家的付出、努力、支持協(xié)作是息息相關(guān)的。在這里謝謝大家。

通過(guò)這次檢查我們還有一些問題需要我們加以完善:

1、服務(wù):民營(yíng)醫(yī)院看重的是服務(wù),每次到住院部講的是服務(wù),“三好一滿意”我們自查一下我們做的.怎么樣?我們存在那個(gè)環(huán)節(jié)沒做好。(溝通、語(yǔ)音、微笑)(婦科患者9-16日入院,出院在門診投訴住院部護(hù)士,查找原因,無(wú)入院電話號(hào)碼登記,值班護(hù)士(漏記),出院病歷也沒找到)。

2、告知及查對(duì)制度要加強(qiáng):新生兒出生時(shí)第一時(shí)間一定讓產(chǎn)婦辨認(rèn)性別,新生兒娩出后助產(chǎn)士一定要仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)異常第一時(shí)間告知醫(yī)生,通知家屬,簽字畫押,并記錄。助產(chǎn)士送至病房與護(hù)士交接時(shí)值班護(hù)士仔細(xì)后檢查后簽字。

3、醫(yī)療垃圾銳器盒與醫(yī)療垃圾混放。

4、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,工作時(shí)間不能帶手機(jī)打電話,如果發(fā)現(xiàn)予以罰款。

5、護(hù)理記錄書寫存在著記錄不連貫,不規(guī)范、填寫漏項(xiàng)。

二、護(hù)理部組織護(hù)理質(zhì)量檢查3次,住院部護(hù)理查房1次。

三、組織召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)3次,傳達(dá)會(huì)議精神及質(zhì)量反饋。

四、組織醫(yī)護(hù)理人員院感手衛(wèi)生理論考試1次全體護(hù)理人員護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)《護(hù)理文書書寫規(guī)范》。

五、組織全院護(hù)理人員三基護(hù)理技術(shù)操作

《無(wú)菌技術(shù)操作》《女性留置導(dǎo)尿術(shù)》。

要求:

1針對(duì)存在的問題,進(jìn)行組織學(xué)習(xí)加以培訓(xùn),加強(qiáng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)改正。

2、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作常規(guī)及查對(duì)告知制度,用護(hù)理核心制度約束我們的護(hù)理行為,要求熟知。

4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及手衛(wèi)生規(guī)范。

第四季度:工作重點(diǎn):

1迎接年底上級(jí)工作部門年終檢查及總結(jié),擬定明年工作計(jì)劃。

2、檢查急救物品藥品初步充足,儀器完好率100%。

3、月份護(hù)理查房、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房。

4、組織召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,反饋問題。

5、按護(hù)理計(jì)劃進(jìn)行護(hù)理培訓(xùn)三基護(hù)理技術(shù)操作考核。《無(wú)菌技術(shù)》及《女病人留置導(dǎo)尿術(shù)》十月份護(hù)理技術(shù)操作考核。年底進(jìn)行理論知識(shí)考核。

6、以病人為中心,以質(zhì)量為核心,通過(guò)護(hù)士的健康宣教,將與疾病相關(guān)的護(hù)理保健知識(shí)讓病人熟知掌握。加強(qiáng)“三好一滿意”的落實(shí)。

大家要認(rèn)真遵守用制度規(guī)范自己的護(hù)理行為,規(guī)范我們的護(hù)理操作,加強(qiáng)我們的無(wú)菌技術(shù),通過(guò)我們的護(hù)理培訓(xùn),不斷的提高護(hù)理質(zhì)量降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

護(hù)士月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

在科期間,學(xué)到了相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。由于婦瘤科患者的特殊性,在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,僅有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。

此刻我在病區(qū)輪轉(zhuǎn),這是一個(gè)綜合科室,有超聲刀、介入科、中西醫(yī)和化療。我感覺在那里要學(xué)的東西很多,比如:超聲刀術(shù)后要注意皮膚的保護(hù)、肢體溫度感覺活動(dòng)度及肢端足背動(dòng)脈搏動(dòng)等;介入科術(shù)后應(yīng)囑患者患肢制動(dòng),沙袋加壓,觀察病人排尿情景。

經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習(xí),除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意禮貌禮貌服務(wù),堅(jiān)持禮貌用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)可是肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),進(jìn)取參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。

在護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)取認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的提高和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會(huì),堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的2次技術(shù)操作考試中,均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急本事。當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改善。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自我的職責(zé)和義務(wù),可是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改善和提高的地方。

在即將過(guò)去的一年里,要再次感激院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教教師給予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫忙,感激同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過(guò)去,有許多提高和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足。

護(hù)士月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

經(jīng)過(guò)我的努力,終于在年初,我被任命為產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)。眨眼間,xx個(gè)月的`時(shí)間在忙碌的工作中過(guò)去了,現(xiàn)在我針對(duì)從事護(hù)士長(zhǎng)的這段時(shí)間做一份個(gè)人工作總結(jié)。作為一名醫(yī)院新的中層干部,我就深深意識(shí)到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

剛上任的時(shí)候,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,處理一些事情的時(shí)候,不夠完美。記得一次,因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⒁粋€(gè)病人上午送回家,而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單,所以她在意見本里寫道:“護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺不敢承擔(dān),不想負(fù)責(zé),希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng)。”看完,我覺得挺委屈的,那天出院的人比較多,車子又有限,來(lái)回有一定的時(shí)間,不是我能隨意安排的。后來(lái),我想明白了,因?yàn)槲沂亲o(hù)士長(zhǎng),所以她當(dāng)然對(duì)我的要求更高了。

我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,也難得多。現(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因?yàn)椋?dāng)了護(hù)士長(zhǎng),就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人。很多時(shí)候,病人對(duì)治療不滿意,對(duì)衛(wèi)生不滿意,對(duì)環(huán)境不滿意,首先第一個(gè)挨罵的,往往是護(hù)士。工作越來(lái)越多年,經(jīng)歷的也越來(lái)越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來(lái)越強(qiáng)了。

當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,我只是在努力的適應(yīng),認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jī)。同時(shí),也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處:

1、處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺;

2、對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面。我知道,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。但是,我會(huì)去努力,讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的。

此時(shí)心中懷著一顆感恩的心,我非常的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝同事給予我的支持和幫助,謝謝!

護(hù)士月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

1、病人較多,工作很繁忙,增加工作量和難度,總感覺有點(diǎn)亂,容易看眼花。需要細(xì)心,責(zé)任心較強(qiáng),要忙而不亂,才不會(huì)出差錯(cuò)。

2、由于病人多,護(hù)士忙不可開交,護(hù)士對(duì)病人的態(tài)度不是很好,我聽到有病人反應(yīng)我們的態(tài)度不好。我們的心態(tài)要改一下,需然工作量大,我們盡自己的能力去幫助病人,如果做不到就耐心跟病人解釋,這是我們的職責(zé)所在,避免護(hù)患糾紛。

3、對(duì)病人的生活護(hù)理部到位,就如晨間護(hù)理,這幾天很少做了。那床單,被套都比較臟,協(xié)助病人生活上更少了,半個(gè)月前,我們經(jīng)常去幫助病人檫身等,現(xiàn)在都做不到了,想想我們還是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前的精神。

4、團(tuán)結(jié)就是力量,同事之間的團(tuán)結(jié)是很重要的。在工作中互相關(guān)心,互相幫助;可能是大家都勞累所以,都想快點(diǎn)下班,都不想多做點(diǎn),各顧各的,大家是個(gè)團(tuán)體,多點(diǎn)愛心,大家的關(guān)系會(huì)更和諧。

既然我們選擇了護(hù)理事業(yè),就要風(fēng)雨兼程;只要是付出,我們就要堅(jiān)持,人們總唱著“陽(yáng)光總在風(fēng)雨后”,那應(yīng)該有一定的人生道理,姐妹們,讓我們同舟共進(jìn),繼續(xù)努力吧。

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