心得體會是我們在生活中不斷成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。心得體會是我們對于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

贏在執(zhí)行力的心得體會篇一

執(zhí)行力深深感覺到自己的平庸和膚淺，下面我來談?wù)剤?zhí)行力培訓(xùn)心得體會

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是我們公司推進管理改革的一次鋪墊，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次，我們公司一直以來一些理念、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好。

相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。

通過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會：

1、為什么不行動?因為要看別人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動，自身就存在了很大的問題，坐在那里不行動什么結(jié)果都沒有就能表明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧，就認(rèn)為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己，就開始抱怨，這說明心態(tài)的問題，自己沒有認(rèn)真的考慮，做事認(rèn)真第一、理由第二。3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒有原則，沒有目標(biāo)沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會有結(jié)果，要決心第一、成敗第二。4、為什么不負(fù)責(zé)任?說明就是責(zé)任心的問題和人生價值觀的問題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對客戶：要結(jié)果、不要理由;對上級：要價值、不要討好;對同事：要對事不對人;對自己：要原則、不要人情。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一、理由第二。

再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會，它是一種執(zhí)行的機制，i1是說任何事先講在前面，目標(biāo)量化，結(jié)果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對，選擇比努力更重要。i2是說明確方法，根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實施方案。i3講的重點是過程進行的程度。i4是執(zhí)行管理的有效的獎懲，做對了獎勵，錯了處罰。i5是總結(jié)的過程，有經(jīng)驗有教訓(xùn)，經(jīng)驗我們補充新的流程制度，形成標(biāo)準(zhǔn)在整個團隊推行，不講個性只講共性。

我相信對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整個公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大，快速成長。

2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機構(gòu)。

3、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：

其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤;

其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作;

其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;

其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴(yán)把關(guān)，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

相信隨著公司推進執(zhí)行力的進程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信德寶群興的明天會更加美好。

字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，

在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言"沒有任何借口"，也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，具體有三個原因：

一是企業(yè)自身的原因。

因為企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度和實用的人才管理機制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的.任務(wù)，促使員工適應(yīng)企業(yè)管理t方式，并養(yǎng)成習(xí)慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。

二是中低層企業(yè)管理人員的能力和態(tài)度。

在能力上，我相信沒有什么問題，在他們進入前，公司肯定對他們進行考核，只是在進入公司后，時間一長，可能會產(chǎn)生一些想法，影響執(zhí)行力，比如：不學(xué)習(xí)，不上進，能力倒退，不能吸收新企業(yè)內(nèi)部管理思想新理念，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向，提拔能力不強的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的位置，等等。

三是基層員工的自身素質(zhì)。

員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作，而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力，必須先提高團隊凝聚力，每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必須對員工誠信，要履行對員工的每一個承諾，關(guān)心員工，增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他熱愛這份工作，全心全意為公司工作。

公司在組織執(zhí)行力培訓(xùn)時要給員工經(jīng)常灌輸"堅決服從"意識，這是我這次執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會的最大收獲。當(dāng)然這個服從不是強迫的、抵制的，因為服從決策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通交流過，并且認(rèn)可，覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策，就應(yīng)堅決執(zhí)行，對于不服從者，要給予嚴(yán)厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關(guān)，還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負(fù)責(zé)人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團隊，因此作為一個團隊的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見，才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進團隊的凝聚力。

贏在執(zhí)行力的心得體會篇二

第一段：介紹執(zhí)行力的重要性及個人的意識到執(zhí)行力的重要性（大約200字）

執(zhí)行力是指一個人能夠有效地落實計劃、實施行動并完成目標(biāo)的能力。在現(xiàn)代社會中，執(zhí)行力被越來越多地視為成功的關(guān)鍵要素。在百度工作多年以來，我深刻意識到了執(zhí)行力的重要性。沒有執(zhí)行力，再好的計劃和想法都只能是紙上談兵。只有擁有了優(yōu)秀的執(zhí)行力，我們才能更好地實現(xiàn)個人的目標(biāo)和組織的使命。

第二段：自我管理的關(guān)鍵——規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定（大約250字）

要提高執(zhí)行力，有效地管理自己是非常關(guān)鍵的。首先，我們需要從制定規(guī)劃和設(shè)定目標(biāo)開始。規(guī)劃可以幫助我們清晰地認(rèn)識到自己的優(yōu)勢與劣勢，從而更好地選擇適合自己的發(fā)展方向和目標(biāo)。而設(shè)定目標(biāo)可以幫助我們明確自己想要達(dá)到的成果，并將這些成果細(xì)分成更具體、可操作的小目標(biāo)，從而分解任務(wù)并更容易實現(xiàn)。在百度的工作中，我經(jīng)常通過制定每日、每周和每月的計劃，并為每個目標(biāo)設(shè)定明確的時間和期限，從而更好地管理自己，提高執(zhí)行力。

第三段：克服拖延的挑戰(zhàn)（大約250字）

拖延是每個人都可能遇到的困擾執(zhí)行力的難題。我發(fā)現(xiàn)通過合理地安排時間和建立健康的習(xí)慣，我可以更好地克服拖延。首先，需要合理安排每天的時間，確保有足夠的時間去完成重要的任務(wù)，并且要堅持嚴(yán)格執(zhí)行，不給自己過多的借口和空閑時間。其次，建立養(yǎng)成良好習(xí)慣和管理時間的意識，例如遵循“先做最難的任務(wù)”的原則，或者使用時間管理工具來幫助自己更好地掌控時間。通過這些方法，我成功地克服了自己的拖延傾向，提高了執(zhí)行力。

第四段：鍛煉自律與堅持的意義（大約250字）

自律與堅持是提高執(zhí)行力的重要因素。在百度的工作中，我必須保持高度的自律和堅持，才能應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力。個人認(rèn)為，通過鍛煉自律和堅持，可以大大提高個人的執(zhí)行力。自律意味著克服內(nèi)心的惰性和誘惑，強迫自己執(zhí)行計劃中的任務(wù)，并不斷追求進步和提高。堅持則是在遇到困難和挫折時，不放棄，努力堅持并找到解決問題的方法。通過鍛煉自律與堅持，我在百度的工作中獲得了較好的執(zhí)行力，并不斷適應(yīng)新的變化。

第五段：總結(jié)并展望未來（大約250字）

通過對執(zhí)行力的認(rèn)識與實踐，我不僅在百度的工作中取得了一定的成就，也對個人的能力和潛力有了更清晰的認(rèn)識。提高執(zhí)行力不僅能幫助我更好地達(dá)成個人目標(biāo)，也有助于我在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用。未來，我將繼續(xù)堅持并不斷提高自己的執(zhí)行力，通過學(xué)習(xí)和實踐不斷豐富自己的知識和技能，以更出色的表現(xiàn)回報組織和社會。我相信，只要不斷追求進步和不斷提高自己的執(zhí)行力，我將更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)，并取得更大的成功。

贏在執(zhí)行力的心得體會篇三

通過近段時間的組織學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到了提高執(zhí)行力的重要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。

提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)的必然要求，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部，我如下心得體會:

作為一個行政執(zhí)法部門，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處，是一項重要的任務(wù)。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力，歷史的發(fā)展證明:執(zhí)行力抓得好，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實好，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部，我如下心得體會:

而來，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。

二、必須努力學(xué)習(xí)知識，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，忽視學(xué)習(xí)的重要性，缺乏理論知識的刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時不得體，科室工作有的方面還管理不到位。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實;落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。

三、一定要加強政治敏感性。開展“兩項活動”，說明各級領(lǐng)導(dǎo)對提高行政執(zhí)行力和加強文明執(zhí)法教育非常重視，這也說明當(dāng)前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省、全國大討論。可見，提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩。

四、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個環(huán)節(jié)。

五、一定要結(jié)合實際學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時要注重反思，結(jié)合實際提高“四個服務(wù)意識”，即提高服務(wù)基層意識、提高服務(wù)行政相對人意識、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識、提高服務(wù)消費者意識。要學(xué)以致用，落實在行動上。

六、一定要通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，達(dá)到團結(jié)穩(wěn)定。不利于團結(jié)、穩(wěn)定的話不說，不利于團結(jié)、穩(wěn)定的事不做，不利于團結(jié)、穩(wěn)定的的.謠言不傳，多做實事，作為一名黨員，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機，提高認(rèn)識，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進性落實到各項工作中去，為我縣縣經(jīng)濟事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已。

八月二十八號下午，我校會議室里座無虛席。從香港請的著名教育專家于兆興親臨我校，對我們進行了西點執(zhí)行力的講授。通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺，我深深的感到做為一名老師，如何從事本職工作和目標(biāo)有了進一步的理解和認(rèn)識。

一、要有團隊意識

執(zhí)行力就是按時地、保質(zhì)保量的完成工作或提供結(jié)果的能力，學(xué)校管理也是這樣，雖然大家部門、崗位、職務(wù)各異，但是目標(biāo)是一樣的。執(zhí)行力心得。“世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊。”個人的成功必須建立在團隊先贏的基礎(chǔ)上，因此，團隊里的每個人都要付百分之百的責(zé)任。

二、要有目標(biāo)意識

我們鎖定目標(biāo)，盡自己的最大努力去做。未達(dá)目的是要反思，想出辦法并反思，不達(dá)目的絕不罷休。

三、要有責(zé)任意識

1、堅守承諾

做人要誠實守信、一若千、盡職盡責(zé)。

2、結(jié)果導(dǎo)向

平共處，無論是做人還是做事，一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的不罷休。結(jié)果很重要，過程也很重要。執(zhí)行力心得。

3、決不放棄

在面對困難和挫折的時候，我們要迎難而上。在面對批評和指責(zé)的時候，我們要擺正心態(tài)、虛心接受。要把所學(xué)的知識運用到教學(xué)工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。

通過這次學(xué)習(xí)，認(rèn)識到提高執(zhí)行力的五個方面:一、從自我做起。二、主動面對問題。三、工作無小事。四、拖延是惡習(xí)。五、老好人要不得。

希望通過這次學(xué)習(xí)，使自己在以后的工作中逐漸強大，能力提高，與學(xué)校共同發(fā)展。

x月x日，在公司安排的培訓(xùn)活動中，主題是“真正的執(zhí)行”。來自xx教育的老師，聲情并茂的給我們上了一堂精彩紛呈的培訓(xùn)課。非常榮幸能參加這次培訓(xùn)，通過此次課程，讓我受益匪淺，感慨良多。

特別是讓我明白了執(zhí)行力是與每一位員工都息息相關(guān)的事情，企業(yè)的成功與否，不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光，更在乎于大家執(zhí)行的力度，做一個有執(zhí)行力的人對企業(yè)的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長是非常重要的事情。

一、責(zé)任思維——執(zhí)行的基礎(chǔ)

作為一名企業(yè)的管理者，我們必須具有“責(zé)任思維”，簡而言之就是要“以身作則，身教大于言傳，把“我”當(dāng)做一切問題的根源”。

都說責(zé)任重于泰山，沒有責(zé)任感的團隊是沒有戰(zhàn)斗力的團隊，但企業(yè)里推卸責(zé)任、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象卻普遍存在，做事應(yīng)付不主動，出問題沒人承擔(dān)，同樣的錯誤持續(xù)發(fā)生。

我的理解就是要勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)錯誤先從自己身上找問題，這不只是管理的學(xué)問，也是對做人做事的道德品質(zhì)要求。只有讓我們的團隊形成了良性競爭環(huán)境，不去互相推諉責(zé)任，才能真正成為和諧進步的精英團隊。

二、成果思維——執(zhí)行的靈魂

——重視成果，而不是結(jié)果!

在工作中，我們總是花了很多的時間與精力，卻做不到預(yù)期的效果，也許在這過程中披荊斬棘，經(jīng)歷了無法想象的艱辛，中國有句古話叫“沒有功勞也有苦勞”。但成果是企業(yè)抵抗金融危機的唯一出路，企業(yè)是靠成果而活，但很多員工都滿足于做任務(wù)，做苦勞，卻提供不了實實在在的成果。

你強調(diào)什么，員工的焦點就是什么，企業(yè)的結(jié)果就是什么，員工不提供成果，企業(yè)承擔(dān)后果，甚至是死亡!

要想成為一名優(yōu)秀的員工要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口，而是積極的尋求解決問題最終讓企業(yè)受益的方法。關(guān)注過程，強調(diào)結(jié)果，這是每一位管理者都應(yīng)該學(xué)會的事情。

三、狼性思維——執(zhí)行的精神

——企業(yè)要有合理的提升淘汰機制，能人中的首善要大肆表彰，能人中的首惡要堅決拿下。

中國人重感情，總是因為這樣那樣的原因不忍責(zé)罰做錯事的員工。殘酷市場競爭告訴我們：優(yōu)勝劣汰，不進則退。人進步是因為危機感，但企業(yè)卻經(jīng)常存在稍有成就就躺在功勞簿上一動不動，碰不得更管不得的現(xiàn)象!

獎罰分明是對員工最公平公正的待遇，要幫助員工打破小富即安的思想，引導(dǎo)員工向積極上進的工作情緒，迫使員工進步。我認(rèn)為狼性其實就是人性!

四、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求——執(zhí)行的操作

——要想成為行業(yè)第一名，首先要把標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到第一名，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)，凡事以第一名為目標(biāo)。

為了便于大家理解這段話的深刻含義，郭老師專門給大家播放了關(guān)于海爾集團的一段視頻，在觀看這段視頻的同時，讓我震撼，甚至幾度哽咽。在那種困難的年代，需要一種什么樣的魄力與百折不撓的精神，才能讓海爾人最終突破自我，最終成為一家國際化的大型企業(yè)。這一切讓我深深的感覺到，一流企業(yè)有一流標(biāo)準(zhǔn)，三流企業(yè)則是三流標(biāo)準(zhǔn)，俗話說求其上得其中，求其中得其下，求其下得其無，所以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理理念是奠定一個企業(yè)成功的基礎(chǔ)，企業(yè)員工只有在每個崗位、每個部門、每個團隊都高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求勇爭第一，才有可能成就企業(yè)的領(lǐng)先地位。

我們要想得到客戶的認(rèn)可，首先要百倍于客戶來認(rèn)可自己，與自己的事業(yè)、產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。值得注意的是，少數(shù)同事在工作中標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，有一種只求過得去的思想。這個問題不解決，企業(yè)的目標(biāo)和要求就難以實現(xiàn)。

五、感恩心態(tài)——執(zhí)行的永續(xù)動力

——感恩父母、感恩老板、感恩下屬，感恩周圍的一切人和事。

很多員工都是為錢工作而意識不到感恩，其實一個人如果不知道感恩就沒辦法在這個世界立足，一個企業(yè)如果不知道感恩也不會有太多企業(yè)跟他合作。感恩才是執(zhí)行最強大最持久的力量，感恩父母、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩員工，懂得感恩才會付出真心付出愛，為愛工作，工作終將圓滿，心在一起企業(yè)才會更強更大。

持續(xù)二小時的培訓(xùn)會，老師講的很生動煽情，會上掌聲如雷。通過這次培訓(xùn)，讓我感覺到作為公司的一份子，要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

贏在執(zhí)行力的心得體會篇四

第一段：介紹醫(yī)護執(zhí)行力的重要性和目的（150字）

醫(yī)護執(zhí)行力是醫(yī)護人員在工作中對各項工作任務(wù)進行有效執(zhí)行和管理的能力。在醫(yī)療行業(yè)中，良好的執(zhí)行力不僅對于患者的治療結(jié)果和護理質(zhì)量至關(guān)重要，也是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要保障。醫(yī)護人員需要具備高度的責(zé)任感、決策能力和團隊協(xié)作能力，才能更好地發(fā)揮醫(yī)療資源的效益，提高醫(yī)護工作的效率。

第二段：提升醫(yī)護執(zhí)行力的途徑和方法（250字）

要提升醫(yī)護執(zhí)行力，首先需要具備專業(yè)知識和技術(shù)能力。醫(yī)護人員需要不斷學(xué)習(xí)和更新醫(yī)療知識，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。其次，溝通與協(xié)作能力也非常重要。醫(yī)護人員必須能夠與患者、家屬和團隊成員有效溝通，了解患者需求并與團隊合作，提供全方位的醫(yī)療服務(wù)。此外，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)也是醫(yī)護人員提升執(zhí)行力的重要因素。只有時刻繃緊患者安全這根弦，才能做到細(xì)致入微地履行醫(yī)療服務(wù)。

第三段：反思醫(yī)護執(zhí)行力在臨床實踐中的問題和挑戰(zhàn)（300字）

在臨床實踐中，醫(yī)護執(zhí)行力遇到了許多問題和挑戰(zhàn)。首先，由于醫(yī)療行業(yè)的復(fù)雜性和變動性，醫(yī)護人員需要應(yīng)對各種變數(shù)，及時調(diào)整情況，并準(zhǔn)確把握治療方案。其次，臨床現(xiàn)場的高壓環(huán)境容易引發(fā)醫(yī)護人員的注意力分散和錯誤決策。再者，醫(yī)患矛盾的加劇也使得醫(yī)護人員在實踐中難以平衡患者需求和自身工作壓力。最后，醫(yī)護人員的自身素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展也帶來了挑戰(zhàn)，包括人員流動性、壓力等，使得醫(yī)護人員在實踐中需要不斷提高自身的執(zhí)行能力。

第四段：個人心得和體會（300字）

在我自己的臨床實踐中，我認(rèn)識到醫(yī)護執(zhí)行力的重要性和需要不斷提升的方面。首先，作為醫(yī)生，我深刻意識到醫(yī)療工作的復(fù)雜性，需要始終保持謙虛和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。我不斷學(xué)習(xí)和更新醫(yī)療知識，提高自己的技術(shù)能力，以應(yīng)對臨床實踐中的各種變化和挑戰(zhàn)。其次，我積極參與團隊合作，與護士、技師以及其他科室的協(xié)作配合，共同提升整個醫(yī)護團隊的執(zhí)行力和效能。另外，我努力培養(yǎng)自己的溝通能力，傾聽患者的需求和擔(dān)憂，并與他們建立信任和共識，共同制定治療方案和護理計劃。最后，我始終保持對患者安全的高度警惕，將患者安全放在首位，嚴(yán)守醫(yī)療紀(jì)律和規(guī)范，確保醫(yī)療操作的安全性和有效性。

第五段：總結(jié)醫(yī)護執(zhí)行力的重要性和未來的發(fā)展（200字）

醫(yī)護執(zhí)行力是醫(yī)療行業(yè)中不可或缺的能力。在未來，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和醫(yī)療系統(tǒng)的完善，醫(yī)護執(zhí)行力將越來越受到關(guān)注。醫(yī)護人員需要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力，以應(yīng)對醫(yī)療行業(yè)的挑戰(zhàn)和變化。同時，適應(yīng)社會的快速變化和知識爆炸的時代，醫(yī)護人員也需要養(yǎng)成自學(xué)能力，不斷學(xué)習(xí)和更新醫(yī)療知識，提高自己的執(zhí)行力。只有下足功夫，不斷提升自身的執(zhí)行力，醫(yī)護人員才能夠在面對各種困難和挑戰(zhàn)時，保持良好的工作狀態(tài)，更好地服務(wù)患者和社會。

贏在執(zhí)行力的心得體會篇五

“向執(zhí)行要效益”趙董事長在xx年上半年工作總結(jié)會議上深入說明并闡述了執(zhí)行力的重要性，從細(xì)微處的著手，宏觀上的把握，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡單的來說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程合理進行運用，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進。要提升競爭力，就必須加強執(zhí)行力。可以說，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。

執(zhí)行力到底有多重要？為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨秀；同是做pc，惟有戴爾獨占熬頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因，則是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實質(zhì)的價值，這是企業(yè)長久生存和成功的必要條件。那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強的執(zhí)行力的。

在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進職工的思想意識中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力。

真抓實干，提高執(zhí)行能力。在我公司積極要求做到“四定”、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上，重點抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。

現(xiàn)在有很多領(lǐng)導(dǎo)人，他們對公司的前景與優(yōu)勢夸夸而談，問到弱項時，就會含糊其詞，避重就輕。換句話說，他們都缺乏面對現(xiàn)實的勇氣，欠缺實事求是的精神，而面對事實正是執(zhí)行力的核心。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長青，想在公司建立起執(zhí)行力文化，須做到兩點：

1、必須堅持實事求是；

2、確保在企業(yè)中進行任何談話的時候，都以現(xiàn)實為基礎(chǔ)。

了解員工在做什么，工作進行得如何，在實施目標(biāo)的過程過遇到了哪些問題，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等。怎樣才能了解這些信息呢？必須做到：

1、建立員工溝通渠道；

2、多問、多聽；

3、正確對待對話與爭論；

4、其他方面的技巧。

領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計劃，還應(yīng)該進行跟蹤，在開始一實施后要檢查確認(rèn)結(jié)果，設(shè)定周期，針對達(dá)成率、生產(chǎn)效率做多方面的考評、反省。當(dāng)出現(xiàn)了問題時，要找出原因并尋求解決的辦法。否則，沒有跟蹤的目標(biāo)，即使再怎么明確具體，都沒有多大意義。應(yīng)建立一份詳細(xì)的執(zhí)行計劃并把它捆綁到日程上，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動及時間表上的細(xì)節(jié)。

“團隊的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn)，在這個團隊中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝聚力，給執(zhí)行的軀體注入了動力。”一個執(zhí)行力組織，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力，也對團隊每個成員的執(zhí)行力提出了要求。因此，每個人都要不斷地學(xué)習(xí)、進步、成長、提高對日益復(fù)雜的社會的應(yīng)變能力，從而最終提高執(zhí)行力，提升員工能力的途徑是多方面的。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育等都是很重要的方法。在工作中，遇到問題時，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一起分析，解決問題的過程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一。

薪酬激勵不單單是金錢激勵，同時也隱含著成就激勵，地位激烈等，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績效掛鉤。讓員工獲得薪酬與其貢獻成正比，企業(yè)通過對員工的績效考核，使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù)，使員工的精力集中到努力工作，提高工作業(yè)績上來，避免消極局面。

“努力超越，追求卓越”，以理性務(wù)實的態(tài)度，力求完美的精神，創(chuàng)造公司的新輝煌！

贏在執(zhí)行力的心得體會篇六

執(zhí)行力就是就是核心競爭力，戰(zhàn)略可以復(fù)制，執(zhí)行力很難復(fù)制，對個人來說，執(zhí)行力就是把想法變成現(xiàn)實的能力；對組織來說，執(zhí)行力就是把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實的能力；如果個人想獲得成功，一般公式是20%的想法+80%的個人執(zhí)行力；如果一個企業(yè)想獲得成功，一般公式是20%的戰(zhàn)略+80%的團隊執(zhí)行力。

在工作中怎樣提高執(zhí)行力，要做到三點：執(zhí)行前定標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行中防偏差，執(zhí)行后達(dá)目標(biāo)，這就是我們在實際工作的全員定崗、定職、定責(zé)，也是績效考核的重點。

執(zhí)行力第一步：溝通定標(biāo)準(zhǔn)，溝通就是創(chuàng)造條件達(dá)成結(jié)果。高效的溝通是成功的基礎(chǔ)，做任何事情都需要良好的溝通，就像人體血液循環(huán)一樣重要。溝通、溝通再溝通，溝通是執(zhí)行力的濃縮，高效溝通三部曲：

1、說清楚。

2、聽明白。

3、要確定。

第一、說清楚，講明白，明確目標(biāo)，溝通成功了一半，溝通過程中不帶任何情緒化，同時要做到有效表達(dá)，口頭表達(dá)不清楚的時候要進行書面表達(dá)。

第二、聽明白，溝通是否達(dá)到效果要取決于對方的反饋，溝通存在問題是想當(dāng)然，我認(rèn)為，溝通不要想當(dāng)然，我認(rèn)為，溝通一定要對方明白自己的想法。

第三、要確定，如果是非常重要的事情，一定要讓對方重復(fù)一遍。

執(zhí)行力第二步，檢查防偏差，檢查的目的是促進目標(biāo)達(dá)成，干工作不檢查總是會有偏差，沒有檢查監(jiān)督，就沒有執(zhí)行，通過”檢查“多一點，達(dá)到”懶人“少一點。管理是嚴(yán)格的愛，檢查不力執(zhí)行就不力，授權(quán)不是棄權(quán)，授權(quán)越大，檢查力度就越大，強調(diào)什么，就檢查什么。不檢查就等于不重視，企業(yè)必須教育職員有責(zé)任感，認(rèn)真檢查職員的工作。要想達(dá)到有效的檢查，就要抓住關(guān)鍵，檢查關(guān)鍵的人，關(guān)鍵的時間節(jié)點，關(guān)鍵的事情。

執(zhí)行力第三步，改進達(dá)成目標(biāo)，通過將工作程序化、流程化，提高工作效率，首先找到問題的根本原因，其次找到問題的解決方案，其三將解決方案落實到位，同時找到長期改進措施將問題落實，然后將解決過程建立檔案，程序化、流程化，即使換新人做這項工作有可學(xué)習(xí)藍(lán)本，可復(fù)制，建立一整套高效的制度體系。通過以上方法，提高全員執(zhí)行力，讓企業(yè)走向進步，走向成功。

贏在執(zhí)行力的心得體會篇七

12月21日至24日，我參加了集團公司舉辦的中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過參加王國興老師關(guān)于“成就卓越組織的領(lǐng)導(dǎo)”及簡福臨老師關(guān)于“團隊群策群力引導(dǎo)技能訓(xùn)練”的培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，使我感到受益匪淺，使自己對現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念、如何建立信任關(guān)系、如何激發(fā)團隊力量都有了一個初步了解和新的認(rèn)識，在今后的工作中也有了明確目標(biāo)。

這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是如何用現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念和管理制度打造出一個成功的企業(yè)，其核心目標(biāo)就是如何挖掘員工的潛在的領(lǐng)導(dǎo)力，使其在各自的工作崗位都上都能擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的職責(zé)，成為一名卓越的員工，進而塑造出一個優(yōu)秀的團隊。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)管理的幾個要點：

1企業(yè)管理的核心：即領(lǐng)導(dǎo)力+管理

所謂領(lǐng)導(dǎo)力，是影響他人行為的一個過程，是藉由共事完成團隊目標(biāo)及自己目標(biāo)。也就是說在企業(yè)管理中要強調(diào)以人為本的思想，從激勵并發(fā)掘每一個員工樂業(yè)敬業(yè)專業(yè)的精神入手，在企業(yè)內(nèi)部形成一個人人愛崗敬業(yè)、積極向上的精神面貌，領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，是對外部調(diào)適，對內(nèi)部激勵的一種能力。

所謂管理，強調(diào)的是企業(yè)制度的完善和執(zhí)行，也就是我們通常所說的執(zhí)行力，它是打造高效團隊的一個制度保證，企業(yè)制度好比一個國家的法律，要保證他能夠強有力的執(zhí)行。

2高效團隊的建設(shè)：優(yōu)秀團隊的建設(shè)是企業(yè)成功的保障。那么一個團隊建設(shè)的核心是什么：就是目標(biāo)-是一個具體的被管理者和員工都能認(rèn)同的戰(zhàn)略方向。一個團隊有了明確的目標(biāo)去積極進取并加以完善的制度和強有力的執(zhí)行力作保障，這就是一個成功團隊的基礎(chǔ)。

3執(zhí)行力的提升：執(zhí)行力是團隊成功的一個必要條件，團隊的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)一個團隊的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。如何提升執(zhí)行力，我認(rèn)為其根本在于提升員工的個人能力，員工是執(zhí)行的主體，高效的企業(yè)團隊必須要有高素質(zhì)的員工，因此每個員工執(zhí)行力的培養(yǎng)是我在本次培訓(xùn)中體會最深的一點。

4團隊群策群力的引導(dǎo)：眾志成城，集體的力量是無窮的，要做到更有效的引導(dǎo)團隊，就要創(chuàng)造團隊群策群力的氛圍，使用一定的技巧和方法，鼓勵所有相關(guān)人員參與到團隊的建設(shè)中來，促進如何多元化思維，有效地激發(fā)團隊力量，為公司獻計獻策，最終打造出一個卓越的團隊。

我要把培訓(xùn)的內(nèi)容，在今后的工作中融會貫通，學(xué)以致用，爭取成為卓越組織中的優(yōu)秀員工。

一要以企業(yè)為榮，珍惜企業(yè)榮譽，以能在該企業(yè)為榮，把維護企業(yè)的聲譽看作是至高無上的原則，這也是一個企業(yè)員工的領(lǐng)導(dǎo)力和主人公意識的具體體現(xiàn)。

二要有團隊精神：企業(yè)內(nèi)部員工要善于溝通善于合作各部門之間要有一個互為服務(wù)關(guān)系，緊密團結(jié)向一個共同的目標(biāo)去努力奮斗積極進取。

三要不斷提升自己：這是每個企業(yè)每個員工都必須具備即基本要求，不斷進步不斷創(chuàng)新才能保持一個企業(yè)的青春活力，才能立于不敗之地。

贏在執(zhí)行力的心得體會篇八

通過一段時間對執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，聯(lián)系到自己的工作實際，深受啟發(fā)，下面就是我的學(xué)習(xí)體會。

執(zhí)行力就是及時行動，絕不拖延。很多成功的執(zhí)行者的真正才能就在于他們審時度勢之后付諸行動的速度，這才是他們出類拔萃、真正成功的秘訣。今日事，今日畢。一個優(yōu)秀的執(zhí)行者應(yīng)具有馬上行動的習(xí)慣，立即行動也是一種成功的態(tài)度。一個計劃的成敗不僅僅取決于設(shè)計，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行得不好，那么再好的設(shè)計也只能是紙上藍(lán)圖。惟有執(zhí)行得好，才能完美地體現(xiàn)設(shè)計的精妙，而執(zhí)行過程中最重要的就在于細(xì)節(jié)。

我認(rèn)為，執(zhí)行力的核心是理解領(lǐng)導(dǎo)心意；制訂執(zhí)行計劃；付諸實際行動；校正執(zhí)行偏差；確保執(zhí)行結(jié)果；完善執(zhí)行體系。與執(zhí)行力密切相關(guān)的除了個人所具備的能力與素質(zhì)外，關(guān)鍵是心態(tài)。態(tài)度決定一切！好的心態(tài)可使人快樂進取,有朝氣,有精神。消極的心態(tài)則使人沮喪,難過,沒有主動性。所以，一個人的執(zhí)行力好不好，決定于他的意愿和心態(tài)。

行必果，果必優(yōu)”，我們應(yīng)當(dāng)注重“細(xì)節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升位次”！不斷學(xué)習(xí)，努力提升自己的能力，確實作到“日精進，修己安人”。

贏在執(zhí)行力的心得體會篇九

在組織或企業(yè)中，基層執(zhí)行力的高低直接影響著工作績效和組織效益。作為基層員工的一員，我深刻體會到基層執(zhí)行力的重要性。通過長期實踐和思考，我積累了一些心得體會。在本文中，我將結(jié)合自身經(jīng)驗，從信念、責(zé)任、溝通、團隊和改進五個方面探討和總結(jié)基層執(zhí)行力的心得體會。

首先，電器所需要在基層擁有堅定的信念。基層執(zhí)行力的前提是明確的目標(biāo)和價值觀。作為基層員工，需要清楚所從事工作的意義和價值，對自己的工作充滿信心和熱情。只有堅定的信念，才能夠在困難和挫折面前堅持不懈，不被外界干擾影響。

其次，基層執(zhí)行力需要承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任是推動員工高效工作和保證任務(wù)質(zhì)量的基本要求。作為基層員工，需要承擔(dān)起自己的工作責(zé)任和義務(wù)。要勇于擔(dān)當(dāng)，不推諉責(zé)任，時刻保持主動的工作態(tài)度。只有承擔(dān)責(zé)任，堅守崗位，才能保證工作的高效進行。

第三，基層執(zhí)行力需要良好的溝通能力。良好的溝通是基層工作的重要保障。作為基層員工，需要主動與同事、上級和下屬進行溝通和協(xié)作，及時交流工作進展和問題，避免信息的滯后和誤解，保持工作流程的順暢。通過良好的溝通，可以有效地解決問題，提高工作效率。

第四，基層執(zhí)行力需要團隊合作精神。團隊合作是基層工作的核心，只有團隊成員之間相互協(xié)作、互相支持，才能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，推動工作的順利進行。作為基層員工，需要積極融入團隊，與團隊成員保持良好的合作關(guān)系，協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，共同實現(xiàn)團隊和組織的目標(biāo)。

最后，基層執(zhí)行力需要持續(xù)改進和學(xué)習(xí)。在基層工作中，市場環(huán)境、技術(shù)條件、管理方式等都在不斷變化和更新。作為基層員工，需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，提高自身的能力和素質(zhì)，不斷完善和改進工作方法。只有保持持續(xù)改進和學(xué)習(xí)的意識和動力，才能夠應(yīng)對挑戰(zhàn)，提高基層執(zhí)行力。

綜上所述，基層執(zhí)行力是組織或企業(yè)工作的重要支撐。作為基層員工，需要具備堅定的信念、承擔(dān)責(zé)任、良好的溝通能力、團隊合作精神和持續(xù)改進和學(xué)習(xí)的諸多品質(zhì)。只有將這些心得體會貫徹于實際工作中，才能夠提升基層執(zhí)行力，為組織或企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

贏在執(zhí)行力的心得體會篇十

醫(yī)護人員是社會中最為崇高的群體之一，他們的責(zé)任是救死扶傷，保護人民的生命健康。而醫(yī)護執(zhí)行力則是他們工作中至關(guān)重要的素質(zhì)之一。在我多年的臨床實踐中，我深刻感受到了醫(yī)護執(zhí)行力的重要性和培養(yǎng)方法。

第二段：明確醫(yī)護執(zhí)行力的內(nèi)涵

醫(yī)護執(zhí)行力是指醫(yī)護人員在工作中主動付出行動，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度和工作流程履行職責(zé)的能力。這種力量看似平凡，實則包含著醫(yī)護人員的專業(yè)知識、職業(yè)道德、溝通與協(xié)調(diào)能力等多個方面。醫(yī)護執(zhí)行力的高低將直接影響到醫(yī)患關(guān)系的親近與和諧，甚至可能影響病患的生命安全。

第三段：培養(yǎng)醫(yī)護執(zhí)行力的途徑

1. 系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)：醫(yī)護人員需要通過不斷學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)來提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。只有掌握先進的醫(yī)療技術(shù)、熟悉最新的醫(yī)療規(guī)范才能在工作中有更好的表現(xiàn)。

2. 建立正確的價值觀：醫(yī)護人員需要樹立良好的職業(yè)道德和責(zé)任感，明確自己的工作目標(biāo)和使命。只有真正對患者負(fù)責(zé)，才能在醫(yī)療過程中始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的態(tài)度。

3. 加強團隊協(xié)作：醫(yī)療是一個團隊合作的工作，醫(yī)護人員需要具備協(xié)調(diào)與溝通的能力。只有與團隊成員相互配合、共同努力，才能實現(xiàn)工作的良性循環(huán)。

第四段：如何在日常工作中發(fā)揮醫(yī)護執(zhí)行力

1. 制定明確的工作計劃：醫(yī)護人員需要在每一例患者的治療中制定詳盡的工作計劃，明確每一步的操作和執(zhí)行。只有明確了工作目標(biāo)和步驟，才能更好地為患者提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度：醫(yī)療工作是嚴(yán)肅的，醫(yī)護人員必須無條件地嚴(yán)格按照規(guī)章制度和工作流程操作。只有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，才能確保醫(yī)療過程的安全與效果。

3. 不斷反思總結(jié)：醫(yī)護人員需要不斷反思自己的工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。只有在反思中明確不足，并采取有效措施加以改進，才能在工作中不斷提高自我。

第五段：醫(yī)護執(zhí)行力的意義和期望

醫(yī)護執(zhí)行力的培養(yǎng)與提高不僅僅是為了醫(yī)患雙方的利益，更是為了社會的和諧與進步。在整個醫(yī)療服務(wù)體系中，醫(yī)護人員都是重要的棘輪，只有擁有高度的醫(yī)護執(zhí)行力，才能更好地為病患提供高質(zhì)量、高效率的醫(yī)療服務(wù)。期望未來的醫(yī)護人員不僅能夠具備過硬的專業(yè)技術(shù)，更能擁有良好的醫(yī)護執(zhí)行力，成為醫(yī)療領(lǐng)域的精英，為廣大患者貢獻自己的力量。

總結(jié)：

醫(yī)護執(zhí)行力是醫(yī)護人員在工作中展現(xiàn)出的一種能力，是綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。只有通過系統(tǒng)的培訓(xùn)、正確的價值觀、團隊協(xié)作等途徑，醫(yī)護人員才能在日常工作中發(fā)揮出醫(yī)護執(zhí)行力的優(yōu)勢。發(fā)揮醫(yī)護執(zhí)行力不僅僅是為了患者，更是為了社會的進步和和諧。通過不斷培養(yǎng)和提升醫(yī)護執(zhí)行力，我們期待未來的醫(yī)護人員能夠成為醫(yī)療領(lǐng)域的精英，為廣大患者帶來更好的醫(yī)療服務(wù)。

贏在執(zhí)行力的心得體會篇十一

首先，感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，總公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)課程中,對我最有觸動的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了，通過近段時間的組織學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到了提高執(zhí)行力的重要性，并增強了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感，對今后的工作起到很大的推進作用。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。結(jié)合到我們平時工作中，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會：

執(zhí)行力包含三個層面，五種能力。三個層面是指：按照命令和規(guī)則做事的過程；按照預(yù)定的計劃行為的過程；將想法變成現(xiàn)實的過程。五種能力是指：政策領(lǐng)悟力、實踐結(jié)合力、團隊建設(shè)力、溝通協(xié)調(diào)力、過程控制力。

具體而言，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。對黨員干部個人而言執(zhí)行力就是辦事能力，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對團隊而言執(zhí)行力就是營造力，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，它滲透到企業(yè)工作的各個方面。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位，就會事半功倍；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位，事倍功半。可以說，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。

正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力，然而，僅追求面面俱到從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力，小則停滯不前，大則會有反作用。因此，要提高執(zhí)行力，就要做到以下幾個方面：

第一，不能為失敗找借口，要為成功去尋找方法。具有高度執(zhí)行力的人，總是通過解決各種問題來證明自己的工作能力，體現(xiàn)自己不凡的價值。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情，不要去為尋找借口而浪費時間。

第二，對待工作，要有高度的責(zé)任感。沒有責(zé)任感的干部不是一名好干部。工作就意味著責(zé)任，在這個世界上，沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作，每個人都肩負(fù)著責(zé)任，對工作、對家庭、對親人、對朋友，我們都有自己的責(zé)任。在工作中千萬不要利用自己的功績或手中的權(quán)力來掩飾錯誤，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

第三，要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè)精神。我們對于任何一件工作，要么不做，要做就要有始有終，完美地將它做完，不到最后關(guān)頭，絕不能輕言放棄，要一直不斷地努力下去，才能取得最后的勝利。第四，要開拓創(chuàng)新，靈活主動地做到服從。服從的本質(zhì)和核心就是在工作中去無條件的遵從上級的指示，是自動自發(fā)的服從，是自信的、主動的服從。作為一名機關(guān)干部，應(yīng)該明白自身的發(fā)展和團隊的發(fā)展是一致的，只有在工作中懂得服從，才有圓滿地成自己的任務(wù)，才會有所發(fā)展。

第五，結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)果決定一切。不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果，任何事情都是講出來是容易的，但要身體力行地把它做好，卻不太容易。作為機關(guān)干部要準(zhǔn)確定位，要想體現(xiàn)自己的最大價值，必須要牢牢把握住一點，就是在任何情況下，都要不折不扣地，很好的去完成任務(wù)。第六，要以飽滿的熱情主動完成工作，完美的執(zhí)行。要視自己的崗位為生命，要守住自己的崗位，珍惜自己的崗位，勝任自己的崗位。工作要努力，要盡職盡責(zé)，無論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn)，無論自己所從事的工作有多么的無聊、單調(diào)和乏味，我們能夠做的只有努力工作，要對工作永遠(yuǎn)保持樂觀的態(tài)度，態(tài)度決定行動，因為態(tài)度的不同，同樣的工作會干出不一樣的效果。

第七，努力勤奮，做好自己的本職工作。安逸使人墮落，無聊令人退化，只有勤奮才會給人帶來幸福和歡樂。在工作時，要時刻提醒自己：要為自己的現(xiàn)在努力，要用更加多的時間去領(lǐng)會新知識，培養(yǎng)才能，這些才是真正的無價之寶，要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣，并且還要以快樂的心情去工作，懷著熱情去工作。在平時的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈，盡心盡職的完成自己的本職工作，一步一個腳印踏踏實實的走下去。

第八、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力，做到加強學(xué)習(xí)，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。

第九、認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好。

因此作為公司的一份子，在今后的工作中，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，積極參加總公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時，苦練基本功，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為總公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

贏在執(zhí)行力的心得體會篇十二

第一段：引言（寫出基層執(zhí)行力的重要性和挑戰(zhàn)）

基層執(zhí)行力是一個組織機構(gòu)中的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到組織的運轉(zhuǎn)效率和執(zhí)行力的高低。然而，在實踐中，基層執(zhí)行力常常面臨挑戰(zhàn)，比如溝通不暢、決策效率低、任務(wù)執(zhí)行不力等。本文將分享一些個人在基層執(zhí)行過程中的心得體會，希望對于提高組織的執(zhí)行力有所幫助。

第二段：提高溝通能力的重要性

在基層執(zhí)行過程中，溝通是至關(guān)重要的一環(huán)。只有有效的溝通，才能確保組織各個部門之間、上下級之間的信息暢通。我發(fā)現(xiàn)，在溝通過程中，需要注重溝通方式的選擇和信息的準(zhǔn)確傳遞。對于一些重要的事項，我更傾向于選擇面對面的溝通方式，這樣可以更直接地交流思想和理念。同時，我也會盡量避免在溝通中使用含糊不清的詞語，而是盡量使用明確、簡潔的語言，這樣可以避免發(fā)生誤解和誤導(dǎo)。

第三段：提高決策效率的策略

在基層執(zhí)行過程中，決策效率的高低直接關(guān)系到執(zhí)行力的提升。對于一些常規(guī)性和緊急性較低的事項，我會盡量減少決策過程的時間，將一些決策權(quán)下放給下級員工。這樣一方面可以減輕上級的負(fù)擔(dān)，另一方面也能夠激發(fā)下級員工的積極性和創(chuàng)造力。而對于一些重大的決策事項，我會更傾向于采取多方面的意見收集和分析，以確保決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

第四段：建立任務(wù)執(zhí)行體系的重要性

基層執(zhí)行力最直接的體現(xiàn)就是任務(wù)的落地執(zhí)行。我認(rèn)為，建立一個科學(xué)、高效的任務(wù)執(zhí)行體系是至關(guān)重要的。首先，我會將任務(wù)分解為具體、可操作的小目標(biāo)，然后再將這些小目標(biāo)分配給具體的責(zé)任人。同時，我也會督促和鼓勵每個責(zé)任人按時、按質(zhì)地完成任務(wù)，并及時進行反饋。此外，我還會建立一套績效考核制度，將任務(wù)的完成情況和員工的績效掛鉤，以保證任務(wù)的高質(zhì)量完成和員工積極性的提升。

第五段：加強自身學(xué)習(xí)和提升的重要途徑

作為一個基層執(zhí)行者，我認(rèn)為，要不斷地加強自身學(xué)習(xí)和提升，才能夠更好地履行基層執(zhí)行的職責(zé)。我會通過閱讀相關(guān)的書籍和文章，參加一些相關(guān)的培訓(xùn)和研討會來提升自身的管理和執(zhí)行能力。此外，我也會積極參與項目和團隊，與其他的基層執(zhí)行者一起交流學(xué)習(xí)，共同成長。我相信，只有不斷地學(xué)習(xí)和提升，才能夠更好地應(yīng)對基層執(zhí)行中的挑戰(zhàn)和問題，提高自身的執(zhí)行力。

結(jié)尾：總結(jié)

基層執(zhí)行力的提升是一個組織發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過加強溝通能力、提高決策效率、建立任務(wù)執(zhí)行體系以及加強自身學(xué)習(xí)和提升，我們可以不斷地改進和完善基層執(zhí)行力。我相信，只有擁有高效的基層執(zhí)行力，我們才能夠更好地推動組織的發(fā)展和創(chuàng)新，迎接未來的挑戰(zhàn)。

贏在執(zhí)行力的心得體會篇十三

導(dǎo)語：關(guān)于執(zhí)行力心得體會怎么寫?下面小編與您分享關(guān)于執(zhí)行力心得體會范文，歡迎閱讀!

《打造基層高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)課程，到現(xiàn)在已經(jīng)過去整整兩周了，由于工作關(guān)系一直沒有寫課后作業(yè)，今天補上。現(xiàn)在耳畔仍清晰記得蔣老師在課堂中說過的一句話：“世間有兩種東西越分享越多，一個是愛，一個是知識”。

談到體會，心中的感想太多太多。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，感觸也很多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。

第一，執(zhí)行不等于執(zhí)行力。執(zhí)行力不僅注重態(tài)度，也注重結(jié)果。做為一個員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我已經(jīng)盡最大努力了”，覺得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的主管工作態(tài)度非常好，每天上班都是第一個到，每天下班都是最后一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的發(fā)展卻時時跟不上來，那么你覺得這個主管合格嗎?答案是肯定的：不合格。如果我們每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，那么這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個獨立的系統(tǒng)，執(zhí)行態(tài)度好固然重要，但同時也要注重執(zhí)行結(jié)果。

第二，任務(wù)不等于結(jié)果。我們會經(jīng)常說：“我已經(jīng)按照您說的做了”。如蔣老師舉的例子：領(lǐng)導(dǎo)交待你通知全體干部開會，你立即用電話通知了全體干部，讓他們五分鐘后到會議室開會。你自以為這樣就完成任務(wù)了，工作就做好了。可到了開會時間，還有兩個沒來。領(lǐng)導(dǎo)問你：“怎么他們沒來?什么原因?”你很自然的說：“我已通知他們了，不知道什么原因沒來。”自以為自己的解釋很完美，可是領(lǐng)導(dǎo)要的是這個結(jié)果嗎?領(lǐng)導(dǎo)要的是全體干部來參加會議，不能來參加會議的原因是什么。你完成通知任務(wù)了，但是有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要的結(jié)果嗎?顯然沒有。

因此，完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果，完成任務(wù)只是對執(zhí)行過程負(fù)責(zé)，只有收獲結(jié)果才是真正的執(zhí)行力。

只有做出結(jié)果的員工才是有執(zhí)行力的員工。作為員工的我們要切記：上班不是拿工資的理由，能為企業(yè)服務(wù)的執(zhí)行力才是我們得到報酬的真正原因。也只有這樣，我們才能讓自己在職業(yè)的生涯更快成長。

3月1日，我參加了高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的'培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先我非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)花費了大量的人力，財力，精力為我們提供這樣的一個非常好的學(xué)習(xí)機會，讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓(xùn)不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習(xí)，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。

學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會所學(xué)內(nèi)容，這次培訓(xùn)班盡管時間短暫，但課程設(shè)計較為合理，老師水平非常高，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富，給我提供了一次難得的充電機會，我個人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸，通過學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了一定的提高，下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗诟咝?zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。

贏在執(zhí)行力的心得體會篇十四

學(xué)校管理也是這樣，雖然家部門、崗位、職務(wù)各異，但是目標(biāo)是一樣的。“世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊。”個人的成功必須建立在團隊先贏的基礎(chǔ)上，因此，團隊里的每個人都要付百分之百的責(zé)任。

對“執(zhí)行力”的定義非常簡練：就是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力。

我認(rèn)為：

1、要樹立正確的執(zhí)行意識;

首先，要有明確的執(zhí)行目標(biāo)，我們要鎖定目標(biāo)，盡最的努力去做。

其次，要有責(zé)任意識，每一件事情de結(jié)果很重要,過程同樣重要、過程是結(jié)果走向成功的橋梁,沒有做好過程,就無法獲得好的結(jié)果。對事情的后果要有承擔(dān)責(zé)任的意識。在處理事情上，一旦出現(xiàn)錯誤，就要勇于承擔(dān)責(zé)任，不能推卸責(zé)任，更重要的是找到彌補錯誤的辦法。心中多想著學(xué)校，認(rèn)真做事，追求結(jié)果和完美，努力再提升自身素質(zhì)。培養(yǎng)責(zé)任感應(yīng)該做到1)從我做起，2)主動面對問題，3)將小事情做到完美，4)不再拖延。

2、要有良好的工作態(tài)度;

就是應(yīng)該具備有良好對待工作的心態(tài)，和始終保持最好的'狀態(tài)。

1、不斷學(xué)習(xí),提高個人基本素質(zhì)和管理水平;

2、加強溝通互動、集體協(xié)作的能力,助形成一個積極向上,和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團隊。

3、自我檢查，不斷學(xué)習(xí)。我們身處一個全面的時代，同時也是一個十分注重學(xué)習(xí)的時代。學(xué)習(xí)的能力與速度是團隊?wèi)?zhàn)斗力的集中體現(xiàn)。觀念的改變是最困難的，我們要不斷接受新的先進的觀念。

通過培訓(xùn)，我們更加清楚地認(rèn)識到一支精誠、積極向上、樂于奉獻的團隊對于學(xué)校發(fā)展的重作用。希望自己在以后的工作中逐漸強，能力提高，與學(xué)校共同發(fā)展。

贏在執(zhí)行力的心得體會篇十五

第一段：引入解放軍執(zhí)行力的重要性（200字）

解放軍執(zhí)行力是軍隊?wèi)?zhàn)斗力的重要組成部分，也是保證軍隊順利完成任務(wù)的關(guān)鍵因素。解放軍作為我國的國防力量，其執(zhí)行力的強弱直接影響國家的安全和發(fā)展。在長期的歷史經(jīng)驗和實戰(zhàn)實踐中，解放軍逐漸形成了一系列執(zhí)行力的心得體會，這些經(jīng)驗不僅對于軍隊建設(shè)有著重要意義，也對于其他領(lǐng)域的組織管理和個人成長有著借鑒意義。

第二段：解放軍執(zhí)行力的核心要素（200字）

解放軍執(zhí)行力鮮明地體現(xiàn)出以戰(zhàn)斗力為核心的要求。首先，戰(zhàn)斗力目標(biāo)明確、任務(wù)明確，解放軍每位戰(zhàn)士都清楚自己的使命，知道自己應(yīng)該追求什么樣的目標(biāo)。其次，解放軍強調(diào)個體素質(zhì)和團體合作的統(tǒng)一，每個戰(zhàn)士都具備高度的職業(yè)技能、良好的軍事素養(yǎng)和良好的心理素質(zhì)。再次，解放軍注重實際操作能力和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)了大量具備實際操作能力和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)軍事干部。最后，解放軍注重領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮，鼓勵下級將領(lǐng)在戰(zhàn)場上發(fā)揮組織能力和指揮能力。

第三段：解放軍執(zhí)行力的方法和手段（200字）

解放軍執(zhí)行力的提高離不開一系列的方法和手段。首先，注重實戰(zhàn)化訓(xùn)練，通過大量實戰(zhàn)化演練，使戰(zhàn)士們在戰(zhàn)場上能迅速反應(yīng)和執(zhí)行任務(wù)。其次，注重領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)，解放軍通過廣泛的干部選拔和培養(yǎng)工作，培養(yǎng)出了大量勝任各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的優(yōu)秀人才。再次，注重考核和評估，對于執(zhí)行任務(wù)的效果進行及時的反饋和評估，及時糾正不足并肯定成績。最后，注重思想政治工作，解放軍通過加強思想和政治教育，使戰(zhàn)士們堅定理想信念，增強使命感和責(zé)任感。

第四段：解放軍執(zhí)行力的意義與啟示（200字）

解放軍執(zhí)行力的形成和發(fā)展經(jīng)驗給予我們很多啟示。首先，要明確目標(biāo)，做到使命必達(dá)，只有明確目標(biāo)才能做到臨危不懼、勇往直前。其次，要注重個體素質(zhì)和團隊合作，只有個體素質(zhì)高、團隊合作默契才能執(zhí)行任務(wù)的同時提高執(zhí)行力。再次，要注重實際操作能力和創(chuàng)新能力，不斷追求卓越，不斷超越自己才能不斷提高執(zhí)行力。最后，要注重領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮，只有在組織指揮上發(fā)揮能力，才能使任務(wù)高效完成。

第五段：總結(jié)（200字）

解放軍執(zhí)行力的心得體會在軍事領(lǐng)域起到了巨大的推動作用，也對于其他領(lǐng)域的組織管理和個人成長有著重要意義。在今后的工作和生活中，我們都可以從解放軍執(zhí)行力的經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)，明確目標(biāo)、注重個體素質(zhì)和團隊合作、提高實際操作能力和創(chuàng)新能力、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，在工作中不斷提高執(zhí)行力，實現(xiàn)個人和組織的長足發(fā)展。

贏在執(zhí)行力的心得體會篇十六

年5月18號下午，根據(jù)醫(yī)院的安排，關(guān)于“西點執(zhí)行力”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲頗多，下面我淺談一下自己對“執(zhí)行力”的理解和感受。

成事務(wù)的三大要素，缺一不可，缺其一則事不成。其實要貫徹執(zhí)行上述要求并不復(fù)雜，只要各司其職，企業(yè)里每個人都能做好自己的事也就可以了。在兩個多小時的培訓(xùn)中，于醫(yī)生以美國西點軍校先進的管理理念為主線，從“團隊思維和執(zhí)行力”兩個方面作了深入淺出的講解。于醫(yī)生幽默風(fēng)趣的講解博得了醫(yī)生們一陣陣熱烈的掌聲。

通過此次培訓(xùn)，醫(yī)生們明白了個人的偉大成功一定是建立在團隊成功的基礎(chǔ)之上，一個偉大的目標(biāo)要靠一個偉大的團隊來完成，單個部門是沒有價值的，只有所有部門通過相互配合為學(xué)校創(chuàng)造價值才能實現(xiàn)個人價值對一個普通醫(yī)生的評價也是如此，只看醫(yī)學(xué)的態(tài)度，不看醫(yī)學(xué)的效果，醫(yī)學(xué)上沒有創(chuàng)新精神，沒有改革的意識，對領(lǐng)導(dǎo)的工作不管不問，對學(xué)校安排的工作不積極、不主動，這樣的醫(yī)生不能算是一個優(yōu)秀醫(yī)生。

相反關(guān)心系里的長遠(yuǎn)發(fā)展，善于思考，用于提出一些思路和想法，在醫(yī)學(xué)過程中善于發(fā)現(xiàn)問題，并主動改進。對單位安排的任務(wù)認(rèn)真對待、認(rèn)真完成。最為一名醫(yī)生要記住自己的使命，不應(yīng)付了事，做好自己的職責(zé)所在，關(guān)心和愛護每一個學(xué)生。通過這次學(xué)習(xí)，也更使我明白了自己應(yīng)該在以后的工作中怎么去做。

首先自己不能在做一個懶人，要制定好自己的工作計劃。然后在以后的醫(yī)學(xué)中無論做什么事情都要學(xué)會物超所值，告訴自己10倍以上的精神，因為所有的成功者都是持續(xù)不斷努力的學(xué)習(xí)者。

總之，在工作中要把握三個核心，一是用人，要做到盡量發(fā)揮每一個醫(yī)生的最大能量，其二是規(guī)劃，必須要對本系的發(fā)展有一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃，對各項管理有一個明確的工作分工和建立相應(yīng)的監(jiān)督機制，其三確保各項工作保質(zhì)保量的完成。

綜合以上所述：執(zhí)行能力，就個人而言，就是把想干的事情干成功的能力;對于一個單位或部門，則是將長期計劃和目標(biāo)一步步落實到實處的能力。執(zhí)行力是一個單位成功的必要條件，一個好的單位的執(zhí)行能力強弱反映出這個單位的整體面貌。當(dāng)單位的計劃實施方案已經(jīng)基本確定，這時候執(zhí)行能力變得最為關(guān)鍵。

計劃與執(zhí)行就好比是理論與實際的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導(dǎo)，而實踐可以用來檢查和修正理論。我們在實際工作中首先要注意通過廣泛的民主，制定出我自己的工作計劃、發(fā)展方向，然后通過發(fā)揮每一個教師的執(zhí)行能力實現(xiàn)我們的工作計劃，達(dá)到我們的最終目標(biāo)。

西點人對待自己任務(wù)或工作的那種強烈的責(zé)任感是一種無價之寶，責(zé)任是一種使命，沒有了責(zé)任一切都只是空談。我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，我們應(yīng)該把沒有借口和理由的執(zhí)行精神作為一種常態(tài)，一種習(xí)慣，乃至一種素養(yǎng)，滲透到我們的工作中去!一個醫(yī)院無論從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只要人人都有一個良好的心態(tài)，立足本職工作，盡心盡力做事，對自己的工作做到絕對負(fù)責(zé)，上下一心，和諧發(fā)展，醫(yī)院必然會更加茁壯成長，醫(yī)院的未來會更加美好。

我們要有團隊意識，沒有完美的個人，只有完美的團隊。因為個人的力量總是有限的，團隊是力量的泉眼，源源不斷的溢出能量，當(dāng)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出個人能力和經(jīng)歷的承受范圍時，只有依靠團隊的力量才能達(dá)到目標(biāo)，在我們醫(yī)療工作中，只有環(huán)環(huán)相扣，班班負(fù)責(zé)，才能把病人處理好，依靠一個人是不能服務(wù)好病人的。只要我們團結(jié)一致，精益求精，認(rèn)真負(fù)責(zé)，增加科室的凝聚力，那我們的科室團隊就是優(yōu)秀的，如果我們?nèi)荷舷乱黄鹋Γ磺幸葬t(yī)院的利益為出發(fā)點，就像西點人一樣，把責(zé)任放在首位，那我們的醫(yī)院就是個完美的團隊，那我們的醫(yī)院的未來就是無往而不勝的。

贏在執(zhí)行力的心得體會篇十七

解放軍是中國人民解放軍的簡稱，是我國的主要軍事力量。多年來，解放軍始終堅持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，展示出了出色的執(zhí)行力。在解放軍中，有許多令人欽佩的個人和團隊，他們在執(zhí)行任務(wù)中展現(xiàn)出了出色的表現(xiàn)和卓越的執(zhí)行力。我有幸從這些英雄身上學(xué)到了許多關(guān)于執(zhí)行力的重要經(jīng)驗。

第二段：明確目標(biāo)，堅定決心

在執(zhí)行任務(wù)之前，明確目標(biāo)并堅定決心是至關(guān)重要的。解放軍的每一次行動都有著明確的目標(biāo)，無論是保衛(wèi)國家安全還是保護人民生命財產(chǎn)安全，他們都將這個目標(biāo)牢記于心。他們知道自己的使命是什么，為什么要去執(zhí)行某個任務(wù)，并且意識到自己的行動將對國家和人民產(chǎn)生重大影響。這種明確的目標(biāo)和堅定的決心使他們能夠在遇到困難和挑戰(zhàn)時保持前進的動力。

第三段：精良的訓(xùn)練和團隊協(xié)作

解放軍非常重視訓(xùn)練，他們通過精良的訓(xùn)練和日常的演習(xí)不斷提高自己的執(zhí)行能力。無論是作戰(zhàn)技能還是心理素質(zhì)，他們都始終在不斷進步。在訓(xùn)練中，解放軍強調(diào)團隊合作的重要性。每個人都清楚自己在團隊中的角色和責(zé)任，并且樂于幫助和支持其他成員。通過團隊合作，他們能夠充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，最大限度地發(fā)揮整個團隊的戰(zhàn)斗力。

第四段：冷靜應(yīng)對挑戰(zhàn)和壓力

執(zhí)行任務(wù)往往伴隨著各種挑戰(zhàn)和壓力，而解放軍在面對這些困難時展現(xiàn)出了出色的冷靜應(yīng)對能力。他們明白在緊急情況下保持冷靜和清醒思考的重要性，并且學(xué)會了有效地管理自己的情緒和壓力。他們通過充分的準(zhǔn)備和持續(xù)的訓(xùn)練來增強自己的自信心，從而能夠在面對逆境和困難時依然保持堅定的決心和積極的態(tài)度。

第五段：追求卓越和不斷進步

解放軍以其對卓越的追求和對不斷進步的渴望而聞名。無論他們面臨怎樣的任務(wù)，他們總是盡力做到最好。他們會不斷反思自己的行動，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并在下一次行動中做出改進。他們知道只有不斷進步才能在激烈的競爭中保持領(lǐng)先地位。正是這種追求卓越和不斷進步的精神，使解放軍在執(zhí)行任務(wù)時展現(xiàn)出了令人欽佩的執(zhí)行力。

結(jié)尾：

解放軍展現(xiàn)的執(zhí)行力不僅僅是他們自身的品質(zhì)，更是中國軍隊的普遍特點。從解放軍的成功中我們可以學(xué)到許多有關(guān)執(zhí)行力的重要經(jīng)驗，包括明確目標(biāo)、堅定決心、團隊協(xié)作、冷靜應(yīng)對挑戰(zhàn)和壓力以及追求卓越和不斷進步。這些經(jīng)驗不僅適用于軍人，也適用于我們生活中的各個方面。只有擁有良好的執(zhí)行力，我們才能更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo)并取得成功。

贏在執(zhí)行力的心得體會篇十八

執(zhí)行力是每個人都希望擁有的一種能力，它能夠推動我們將思想轉(zhuǎn)化為行動，并堅持不懈地追求目標(biāo)。然而，執(zhí)行力并不是一種天賦，它需要通過不斷的努力和鍛煉來培養(yǎng)和提高。在日常生活中，我對于執(zhí)行力的理解和體會也在不斷發(fā)展和完善。接下來，我將從目標(biāo)設(shè)定、信心培養(yǎng)、時間管理、克服困難和獎勵系統(tǒng)等方面，分享自己關(guān)于執(zhí)行力的心得體會。

首先，目標(biāo)設(shè)定是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。一個明確的目標(biāo)能夠為我們的行動提供方向和動力。在制定目標(biāo)時，應(yīng)該注重目標(biāo)的可量化性和可實現(xiàn)性。我在過去的實踐中發(fā)現(xiàn)，將目標(biāo)具體化、明確化，并設(shè)定合理的時間范圍，能夠更好地激發(fā)執(zhí)行力。此外，將目標(biāo)寫下并公開承諾，能夠增加責(zé)任感和推動力，進一步提高執(zhí)行力。當(dāng)我們不斷設(shè)定并實現(xiàn)小目標(biāo)時，會積累自信心，并逐漸培養(yǎng)和提高自己的執(zhí)行力。

其次，信心培養(yǎng)是關(guān)鍵一環(huán)。執(zhí)行力需要堅定的信心支撐。如果我們對自己的能力缺乏自信，并懷疑自己是否能夠達(dá)到目標(biāo)，那么執(zhí)行力將會受到很大的挑戰(zhàn)。為了培養(yǎng)信心，我經(jīng)常進行自我激勵和正向思考。通過回想過去的成功經(jīng)驗，并告訴自己“我能行”，能夠增強自己的自信心。此外，我還會找到一些正面的反饋和支持者，分享自己的目標(biāo)和進展，從而獲得更多鼓勵和支持。信心的培養(yǎng)和維系，有助于提高我們的自信心和執(zhí)行力。

第三，時間管理是執(zhí)行力的關(guān)鍵要素。在現(xiàn)代社會中，時間是最寶貴的資源之一。良好的時間管理能夠幫助我們合理安排時間，高效利用時間，并避免拖延癥等問題。為了提高時間管理能力，我建立了一個周密的計劃和日程表。首先，我會將重要的任務(wù)列在優(yōu)先順序中，并設(shè)定合理的截止日期。其次，我會遵循“堅持不懈”的原則，在計劃中預(yù)留一些時間用于應(yīng)對突發(fā)事件或任務(wù)的調(diào)整。此外，我還會盡量規(guī)劃短期目標(biāo)，將大任務(wù)分解為小任務(wù)，以提高執(zhí)行力和避免壓力。

克服困難是培養(yǎng)執(zhí)行力的必經(jīng)之路。在實踐中，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。如何積極面對這些困難，是考驗我們執(zhí)行力的重要一環(huán)。我發(fā)現(xiàn)，對于困難的態(tài)度和思維方式非常關(guān)鍵。首先，要學(xué)會積極的心理暗示，告訴自己困難只是暫時的，一定能夠克服。其次，要尋找解決問題的方法和策略，可以向他人請教，或者查閱相關(guān)資料。最重要的是，要保持積極樂觀的心態(tài)，并相信自己的能力，相信自己能夠戰(zhàn)勝困難，達(dá)到目標(biāo)。堅持不懈地面對困難并從中學(xué)習(xí)，能夠培養(yǎng)出堅強的執(zhí)行力。

最后，獎勵系統(tǒng)在提高執(zhí)行力中起到了積極的推動作用。獎勵可以是實質(zhì)的獎品，也可以是精神上的獎勵和認(rèn)可。當(dāng)我們完成一個小目標(biāo)或者取得一些進展時，可以給自己一些小的獎勵，比如品嘗一塊巧克力，或者看一場電影。獎勵可以增強我們的滿足感和動力，在一定程度上提高執(zhí)行力。此外，還可以尋找一些支持和監(jiān)督的人，他們可以提供及時的反饋和鼓勵，進一步增強執(zhí)行力，并幫助我們堅持到底。

綜上所述，執(zhí)行力是一種需要不斷培養(yǎng)和提高的能力。通過目標(biāo)設(shè)定、信心培養(yǎng)、時間管理、克服困難和獎勵系統(tǒng)，我逐漸理解并體會到了執(zhí)行力的重要性和培養(yǎng)方法。在今后的實踐中，我會繼續(xù)努力，不斷提高自己的執(zhí)行力，并將其應(yīng)用到更多的領(lǐng)域和場景中。只有具備了堅強的執(zhí)行力，我們才能更好地追求目標(biāo)，實現(xiàn)自我價值。