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國企年度工作計劃匯報(匯總8篇)

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國企年度工作計劃匯報(匯總8篇)
時間:2023-11-07 18:34:20     小編:筆舞

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

國企年度工作計劃匯報篇一

企業(yè)財務(wù)年度工作計劃 為全面搞好2011年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算管理工作。

預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。

在明年的工作當(dāng)中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合 iso9000質(zhì)量認證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。

今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。

結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標。

同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。

根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。

企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)管理的作用就越突出。

所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。

為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計從業(yè)人員的水平。

在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。

但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的`發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

特擬定二0xx年財務(wù)工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務(wù)管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

二、目標任務(wù)

1、認真貫徹省統(tǒng)計局二0xx年財務(wù)工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認真貫徹執(zhí)行。

2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表,作到賬表一致。

3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好二00六年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。

4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。

5、加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。

6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到專款專用,不擠占挪用。

7、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,認真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識,做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

8、加強對各種費用開支的核算,按機關(guān)管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。

9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。

三、措施加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務(wù)公開。

2、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。

3、充實完善的財務(wù)管理制度,在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。

4、財務(wù)人員必須認真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財務(wù)活動中認真執(zhí)行。

5、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。

使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達標升級。

6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,爭取年底能計算機處理年報。

7、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當(dāng)好家理好財。

四、考核辦法

(一)、市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行。

(二)、對縣區(qū)的財務(wù)工作,按以下考核辦法執(zhí)行。

每季度報送財務(wù)報表作好記錄,定期公布。

2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。

3、在內(nèi)審、財務(wù)檢查中,發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實,帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。

做到財務(wù)工作長計劃,短安排。

使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

特擬訂20xx的工作計劃。

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是06年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:07年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。

全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。

按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。

加強各種費用開支的核算。

及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求

財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。

使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。

為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

計劃四:財務(wù)年度工作計劃

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作,財務(wù)年度工作計劃。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會計核算工作。

按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。

做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。

出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。

定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。

做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

3、負責(zé)防火安全。

嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

國企年度工作計劃匯報篇二

國企的財務(wù)計劃一般都是在年后才會做的,小編整理了幾篇范文,或許你用得著。

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二0xx年財務(wù)工作計劃。

堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項

規(guī)章制度

,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務(wù)管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

1、認真貫徹省統(tǒng)計局二0xx年財務(wù)工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認真貫徹執(zhí)行。

2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表,作到賬表一致。

3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好20xx年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。

4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。

5、加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。

6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到專款專用,不擠占挪用。

7、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,認真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識,做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

8、加強對各種費用開支的核算,按機關(guān)管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。

9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。

2、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。

3、充實完善的財務(wù)管理制度,在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。

4、財務(wù)人員必須認真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財務(wù)活動中認真執(zhí)行。

5、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達標升級。

6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,爭取年底能計算機處理年報。

7、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當(dāng)好家理好財。

(一)、市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行。

(二)、對縣區(qū)的財務(wù)工作,按以下考核辦法執(zhí)行。每季度報送財務(wù)報表作好記錄,定期公布。

2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。

3、在內(nèi)審、財務(wù)檢查中,發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實,帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。

按照國家局《五條紀律》要求,針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。

一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按

合同

合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。

堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用。控是嚴格預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管財務(wù)部年度工作計劃理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務(wù)公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃。

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是06年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:07年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作,財務(wù)年度工作計劃。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金

日記

賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

3、負責(zé)防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

國企年度工作計劃匯報篇三

20__年我局紀檢監(jiān)察工作將繼續(xù)按照省國土資源廳、市紀委、監(jiān)察局的安排部署,結(jié)合實際,圍繞構(gòu)建保障科學(xué)發(fā)展新機制這個中心工作,堅持抓好教育,推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)常態(tài)化,健全權(quán)力運行監(jiān)督制度機制,力爭再創(chuàng)反腐倡廉新成績,推進我市國土資源管理事業(yè)邁上新的臺階,為實現(xiàn)“推動經(jīng)濟社會跨越發(fā)展,建設(shè)幸福美好韶關(guān)”戰(zhàn)略目標作出積極貢獻。著重抓好以下工作:

一是繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加大對中央、國務(wù)院新修訂印發(fā)《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》的學(xué)習(xí)貫徹力度,扎扎實實地抓好《規(guī)定》組織實施工作,圍繞責(zé)任分解、責(zé)任檢查考核與監(jiān)督、責(zé)任追究3個重要環(huán)節(jié),加強領(lǐng)導(dǎo),各司其責(zé),密切配合,增強監(jiān)督的合力和實效,嚴肅責(zé)任追究,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)落到實處。

二是繼續(xù)抓好廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。堅持把“制度^科技”理念融入到反腐倡廉各項制度措施中,推進國土資源領(lǐng)域反腐倡廉建設(shè)不斷深入,從核心業(yè)務(wù)、重點部位和關(guān)鍵崗位入手,按照重點突破、逐步完善、以點帶面、統(tǒng)籌推進的工作思路,以國土資源“一張圖”工程為龍頭,進一步構(gòu)建國土資源系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控機制,推進廉政風(fēng)險防范管理,規(guī)范權(quán)力運行,強化監(jiān)督制約,創(chuàng)新體制機制,從源頭上防治腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

三是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政教育。繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)貫徹《廉政準則》工作,創(chuàng)新教育形式和載體,組織開展多種形式的警示教育、崗位廉政教育和廉政風(fēng)險教育,不斷增強黨員干部拒腐防變的能力。大力加強廉政文化建設(shè),大力營造呼廉促廉的良好氛圍。

四是進一步建全各項規(guī)章制度。結(jié)合廉政風(fēng)險排查,細化單位廉潔從政要求,完善本單位內(nèi)部廉潔從政機制,從規(guī)范權(quán)力入手,開展制度廉潔性評估,梳理制度存在的漏洞和缺陷,針對性地加強反腐倡廉制度建設(shè)。加大對制度執(zhí)行力度的監(jiān)督檢查,切實把制度轉(zhuǎn)化為干部職工的行為準則,增強制度的約束力。

五是進一步加強作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)從增強干部職工“以服務(wù)為基本行政取向”的理念出發(fā),狠抓依法行政,提升規(guī)范管理能力,拓展優(yōu)化服務(wù)機制措施,推進上門服務(wù)、綠色通道等制度化,不斷研究新措施,總結(jié)新經(jīng)驗,從源頭上、制度上、機制上預(yù)防部門和行業(yè)不正之風(fēng),力求實現(xiàn)系統(tǒng)政風(fēng)大改善、行風(fēng)大轉(zhuǎn)變。

六是做好來信來訪工作。進一步暢通投訴渠道,及時處理投訴件,對舉報的問題進行認真核實,嚴格依紀依法查辦案件。

七是加強自身隊伍建設(shè)。要按照政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的要求,加強自身隊伍建設(shè)。

國企年度工作計劃匯報篇四

回顧過去,展望未來,xxx房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)持續(xù)20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:

當(dāng)然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把xxx嚴格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除個性批準外,財務(wù)一律不得核銷負責(zé)人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,對各個項目的正常回款,按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。

財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務(wù)推薦至少增加一名主管會計,負責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責(zé)日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責(zé)按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。

至少配備三個財務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實時進入賬務(wù)系統(tǒng),進行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就務(wù)必具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。

這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的狀況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦透過自己的查詢端口能夠隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

配合其他部門完成公司交給的其他工作。

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

國企年度工作計劃匯報篇五

為貫徹落實集團公司“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”活動20__—20__年實施方案和東風(fēng)貨運黨發(fā)[20__]14號的精神,經(jīng)研究,決定在全處開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動。特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十_大精神為指導(dǎo),貫徹《集團公司工會創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組實施意見》精神,結(jié)合貨運處班組建設(shè)的.實際,導(dǎo)入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理念,營造班組學(xué)習(xí)的濃厚氣氛,構(gòu)建班組團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、創(chuàng)新變革的機制,提升班組的效益、管理、創(chuàng)新指標,提升職工的學(xué)習(xí)、技術(shù)運用、變革創(chuàng)新、自主管理、群體超越的能力,為我處創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)建理念

根據(jù)學(xué)習(xí)型組織有關(guān)理論,在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的過程中,要確立以下理念:組織學(xué)習(xí)理念:組織學(xué)習(xí)要求組織成員首先要抓好自身的學(xué)習(xí),因為組織學(xué)習(xí)是始于成員的學(xué)習(xí),沒有個人的學(xué)習(xí)組織是無法學(xué)習(xí)的;組織學(xué)習(xí)要求把個人的學(xué)習(xí)組合到組織中來,與人共享,以產(chǎn)生新的設(shè)想;組織學(xué)習(xí)要求在組織內(nèi)運用、傳播知識并創(chuàng)造新的知識,以增強組織自身能力,改善組織的行為和績效,檢驗學(xué)習(xí)成效的標準是組織績效的提高;組織學(xué)習(xí)要求在學(xué)習(xí)掌握知識,建立知識架構(gòu)、知識內(nèi)容、知識系統(tǒng)的同時,更注重提高組織的學(xué)習(xí)能力。

三、改善心智理念

建立學(xué)習(xí)型組織必須推進組織的深度變革。深度變革是將組織內(nèi)部改變和外部的改變結(jié)合起來的組織變革,也就是把硬件的改變和軟件的改變結(jié)合在一起。內(nèi)部的改變就是在人腦子里面的價值觀、愿望、行為、習(xí)慣,外部的改變包括程序、戰(zhàn)略、實踐和組織架構(gòu)。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織成員不斷進行自省和反思,改變自身固有的不適應(yīng)新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認知模式、愿望、要求等,突破思維心理的屏障,通過內(nèi)部的改變發(fā)現(xiàn)組織存在的問題以及創(chuàng)新變革的阻力、機會、方向,推動和實現(xiàn)組織的創(chuàng)新變革。

四、系統(tǒng)思考理念

系統(tǒng)思考要求運用系統(tǒng)的觀點看待組織的發(fā)展,要求從看局部到縱觀整體,從看時間的表面到洞察其變化背后的結(jié)構(gòu),以及從靜態(tài)的分析到認識各種因素的相互影響,進而尋求一種動態(tài)的平衡。系統(tǒng)思考要求看到組織中各種事件相互關(guān)系而不是單一事件,看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間,敏銳地覺察到系統(tǒng)整體的各個組成部分的微妙“搭配”,從而更準確地把握組織發(fā)展的趨勢,尋求正確的創(chuàng)新和變革之道。

五、共同愿景理念

共同愿景指的是一個組織中各個成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標,員工個人的愿景而又高于個人的愿景,它是組織中所有員工共同愿望的景象,是他們的共同理想。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織有明確的愿景,幫助和激勵組織成員主動而真誠地奉獻和投入,引導(dǎo)和規(guī)范組織成員的學(xué)習(xí)行為,從而保證組織成員學(xué)習(xí)目標的一致性。

自我超越理念:自我超越,是學(xué)習(xí)不斷深入并加深個人的真正愿望,集中精力、培養(yǎng)耐心,并客觀地觀察現(xiàn)實。它是實現(xiàn)組織目標的精神基礎(chǔ)。自我超越需要不斷認識自己,認識外界的變化,不斷地賦予自己新的奮斗目標,并由此超越過去,超越自己,迎接未來。建立學(xué)習(xí)型組織要求通過營造員工全員終身學(xué)習(xí)的機制和環(huán)境,激發(fā)員工的智慧和潛能,不斷突破成長上限,實現(xiàn)自我超越,在工作中體驗生命的意義。

六、創(chuàng)建目標

1、班組具有明確的發(fā)展愿景,重視成員的個人愿景,并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景,并具有實現(xiàn)班組愿景的強烈的使命感。

2、班組長具有系統(tǒng)思考的概念,重視班組變革管理,并組織職工參與。

3、班組有持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進的良好氣氛,有健全的學(xué)習(xí)制度,班組成員有個人學(xué)習(xí)發(fā)展的計劃和目標。班組創(chuàng)造條件支持各種學(xué)習(xí)活動,創(chuàng)造班組成員持續(xù)學(xué)習(xí)、充分發(fā)展的機會,重視班組成員職業(yè)生涯發(fā)展。

4、班組鼓勵班組成員的創(chuàng)新,鼓勵班組成員將所學(xué)知識用于工作,重視班組學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)展,并能取得成果。

5、班組內(nèi)部具有較強的團隊精神,能夠坦誠溝通、相互信任,分享學(xué)習(xí)成果,能進行有效的自主管理。

七、創(chuàng)建要求

開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的主要方法和途徑如下:

(一)建立班組“創(chuàng)爭”活動宣傳欄。

在班組工作場所或休息場所,宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)理念,宣傳班組建設(shè)發(fā)展的愿景,宣傳班組“創(chuàng)爭”活動的目標、規(guī)劃及活動安排,公布班組“創(chuàng)爭”活動的成果。

(二)開展班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

1、班組根據(jù)生產(chǎn)工作的要求,制訂和實施內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,根據(jù)計劃逐步實施。

2、每個職工根據(jù)自己的崗位職責(zé)提出個性化的學(xué)習(xí)計劃和目標,班組為他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件,幫助他們達到目標。

3、班組內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要突出互動學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)共享,利用工余和班前班后時間進行,請上級主管、專業(yè)部門和班組內(nèi)學(xué)有所長、學(xué)有所得的職工擔(dān)任教員,著重進行崗位技術(shù)技能和班組專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新知識的培訓(xùn)。形成班組內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

(三)把班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)和班組改善創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。

1、班組要成立課題小組。

2、根據(jù)生產(chǎn)工作的實際要求,組織課題小組在學(xué)習(xí)交流研討的基礎(chǔ)上,定期確定管理、質(zhì)量、成本、工效方面的改善創(chuàng)新課題。

3、對創(chuàng)新改善的成果,班組要及時進行發(fā)布表彰。

(四)建立職工學(xué)習(xí)檔案,制訂職工個人學(xué)習(xí)成才計劃,為職工學(xué)習(xí)成才提供輔導(dǎo)、服務(wù)、支持。

(五)建立班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的激勵機制。

對班組內(nèi)學(xué)習(xí)成果突出、改善創(chuàng)新成績突出、擔(dān)任教員表現(xiàn)優(yōu)秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內(nèi)部和上級部門要給予獎勵,或者提供進一步學(xué)習(xí)、施展才能的機會。

2022國企工會年度工作計劃

國企年度工作計劃匯報篇六

日常學(xué)習(xí)領(lǐng)會講話及文件精神時對于“為何而學(xué)”和“怎樣去學(xué)”兩個問題沒有認識把握到位,缺乏吃透弄懂的精神,對自我要求有所放松,面對問題思考不深,在自我完善自我提高上思想認識不足,導(dǎo)致黨性修養(yǎng)弱化,運用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐、解決實際問題的能力不強。究其原因,是在思想上對學(xué)習(xí)的重要性認識不足,沒有與時俱進的加強理論修養(yǎng)。

(二)自我完善、自我提高的緊迫感不足

自我要求還不夠嚴格,宗旨觀念有所削弱,工作中存在實用主義,從全局、長遠看待事物的能力欠佳,樹立全心全意為人民服務(wù)的意識還不夠,對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題欠缺果斷的分析能力和鐵腕的管理手段。日常工作中重安排重結(jié)果,求真務(wù)實的作風(fēng)還不夠硬。

(三)工作作風(fēng)仍需轉(zhuǎn)變

在實際工作中,站在大局層面思考問題還存在不足,對自己在工作、生活中發(fā)現(xiàn)的問題以及錯誤行為缺乏批評和自我批評的勇氣,工作作風(fēng)仍需進一步的轉(zhuǎn)變,忽視了繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗等優(yōu)良傳統(tǒng)的必要性和緊迫性,沒有時刻秉持黨員吃苦在前、享受在后的優(yōu)良品質(zhì),逐漸放松了黨性鍛煉,有時存在少說少惹禍等消極思想,沒有發(fā)揮出應(yīng)有的黨員表率作用。

國企年度工作計劃匯報篇七

黨支部20xx年度工作計劃

一、抓好政治思想教育,增強黨員素質(zhì)

1、加強黨員教育管理工作。今年要把社會主義榮辱觀教育與深

化先進性教育活動成果結(jié)合起來。重點學(xué)習(xí)xx同志關(guān)于八榮八恥的重要論述,以愛崗敬業(yè),加快發(fā)展為主題進行討論,每位黨員職工撰寫心得體會一篇。進一步深入學(xué)習(xí)《黨章》,加強對黨員的理想、信念教育;加強黨風(fēng)廉政建設(shè),學(xué)習(xí)貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》。采取多種形式,引導(dǎo)和激勵黨員立足本職,敬業(yè)奉獻。

2、認真落實各項制度。黨支部要進一步建立健全保持_員先進性長效機制,嚴格按照《基層黨組織工作條例》要求,健全和完善三會一課、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、志愿者活動、黨務(wù)公開、情況通報、意見征求、監(jiān)督評比等制度。每月召開一至二次支委會會議和黨員活動或組織生活,討論支部工作,將工作中出現(xiàn)的問題、困難進行研討,對目前的工作及館內(nèi)職工思想動態(tài)進行分析,配合行政開展思想工作,充分發(fā)揮支委會的作用。

3、繼續(xù)開展讀好書提好建議活動。每年至少閱讀二本書籍活動,寫一篇學(xué)習(xí)心得,在館內(nèi)創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、加強隊伍建設(shè),探索做好支部工作的有效途徑

1、開展有困難找支部,我與支部常聯(lián)系活動。黨支部建立談心制、家訪制制度,黨支部成員要主動找職工談心,了解職工思想情況;關(guān)心本館黨員的工作和生活情況,對有困難的黨員要給予關(guān)心和幫助,使黨支部真正成為黨員之家,不斷增強黨支部凝聚力。

2、開展主題實踐活動。今年,文化館黨支部要開展展示黨員形象,增強支部活力,促進工作見效的主題實踐活動。黨支部要提倡黨員意識,在工作中以認識到自己黨員的身份,體現(xiàn)黨員良好的形象,工作中要以大局為重,促進工作見成效。

國企年度工作計劃匯報篇八

*區(qū)工業(yè)局是由區(qū)國有、集體兩局組成,現(xiàn)有所屬企業(yè)187戶,其中國有企業(yè)58戶,集體企業(yè)85戶,轉(zhuǎn)制企業(yè)44戶。全局在冊職工總計36000人,退休職工總計62800人。其中離休干部911人,軍轉(zhuǎn)干部等方面人員1374人。

做為區(qū)屬國有、集體、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)制企業(yè)行政管理部門,擔(dān)負著對所屬企業(yè)實施有效管理、推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作的責(zé)任,為了全面履行好管理職能,完成區(qū)委、區(qū)政府交給我局的各項工作任務(wù),在過去的一年里,全局黨政班子按照區(qū)委提出的“全面開放、資本運營、打造環(huán)境、產(chǎn)業(yè)升級、完善功能、強化管理24字方針,進一步解放思想、深化改革、推進開放、創(chuàng)新發(fā)展,致使全局各項工作均取得了可喜成果,特別企業(yè)改革、搬遷、解決國企懷抱大集體職工安置、企業(yè)拆遷資金監(jiān)管和國企離退休職工拖管等項工作,多次受到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的好評和肯定。主要是:

*年工作完成情況

一、全局經(jīng)濟工作運行情況。

*年初,我局結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府工作任務(wù),確立了以圍繞東北振興、沈陽先行、*領(lǐng)跑打造*新區(qū)、開展工業(yè)年、實現(xiàn)由改革攻堅向改造振興戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移中心工作,確立了以努力完成“四爭”、“雙保”、“三創(chuàng)”總的工作任務(wù)與目標。

四爭:即爭取全年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,爭取完成固定資產(chǎn)投資1億元,爭取完成外資調(diào)入任務(wù)600萬美元,爭取企業(yè)改革工作取得大的突破。

雙保:即保企業(yè)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零,保全局職工隊伍穩(wěn)定形勢進一步好轉(zhuǎn)。

三創(chuàng):即創(chuàng)建一流班子,創(chuàng)建一流隊伍,創(chuàng)建一流業(yè)績。

經(jīng)過努力,全局經(jīng)濟工作雖然有企業(yè)拆遷和部分骨干企業(yè)有效資產(chǎn)被劃轉(zhuǎn)到其它企業(yè)集體因素影響,國有局規(guī)模以上企業(yè)1-10月仍完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長371%,固定資產(chǎn)投資額完成億元,為年計劃的倍,引進外資萬美元。預(yù)計到年底規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值可完成億元,引進外資可完成萬美元。

集體民營企業(yè)1-10月份完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長10%,固定資產(chǎn)投資完成億元。預(yù)計到年底可完成工業(yè)總產(chǎn)值5億元,固定資產(chǎn)投資可完成億元。

國有、集體、轉(zhuǎn)制企業(yè)1-10月份實際完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,預(yù)計到年末可完成億元。固定資產(chǎn)投資1-10月實際完成億元,預(yù)計到年末可完成億元。

二、全局企業(yè)改革、搬遷及職工安置工作情況。

在深化企業(yè)改革工作中,按照市、區(qū)工作要求,我局對被列入改革計劃的43戶國有企業(yè)進行統(tǒng)一安排和布署,并加大了工作力度,市、區(qū)要求全年完成50%轉(zhuǎn)制任務(wù),經(jīng)過多次調(diào)度和組織審核已完成23戶企業(yè)轉(zhuǎn)制審批手續(xù),為計劃的,超額完成了市、區(qū)下達的工作計劃,特別是民營企業(yè)沈陽汽車濾清器廠,出資719萬元整體收購了沈陽造紙機械廠有效資產(chǎn),為新區(qū)經(jīng)濟注入了活力。

在企業(yè)搬遷工作中,我局從全區(qū)大局出發(fā),以我局企業(yè)退出,為全局整體改造創(chuàng)造了條件,一年來,有6戶國有企業(yè),9戶集體企業(yè)完成了搬遷工作,共騰讓出可供開發(fā)利用土地資源35萬平方米。通過組織企業(yè)搬遷,利用土地出讓補償金,按整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、徹底性原則,妥善安置了企業(yè)職工。其中國有企業(yè)安置職工(并軌)2312人,支付解除勞動合同經(jīng)濟補償金和補交兩險、償還內(nèi)債8151萬元。集體企業(yè)用拆遷補償3400多萬元資金安置了400名職工。

三、在強化企業(yè)管理與服務(wù)工作方面。

為了加強對企業(yè)資產(chǎn)管理和強化對企業(yè)服務(wù)意識,今年區(qū)委對我局黨政班子進行了調(diào)整后,我局采取了一系列有利于企業(yè)管理的有效措施,一是在建立健全國有企業(yè)文檔資料和數(shù)據(jù)庫存基礎(chǔ)上,對各企業(yè)文檔資料和數(shù)據(jù)庫進行了重新整理,為實施對國有企業(yè)資產(chǎn)進行有效管理奠定了基礎(chǔ)。二是對所屬集體轉(zhuǎn)制企業(yè)自然情況進行了調(diào)查,印制了企業(yè)基礎(chǔ)情況管理資料。三是在國有企業(yè)資產(chǎn)管理方面,按照*新區(qū)《國有資產(chǎn)管理辦法》規(guī)定,嚴格規(guī)范了審批程序,全年審批支付各項資金億元,審批不合理用款近400萬元。有效防止了企業(yè)套取資金和挪用資金問題,確保了國有資金專款專用。如今年國企懷抱大集體職工安置工作中先后二批有14戶國企懷抱大集體職工,共計1927人得到了安置,共計支付補償金3241萬元,完全由局里層層審批把關(guān)。四是加大了企業(yè)安全生產(chǎn)檢查管理力度,在強化企業(yè)管理工作中,我局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)將企業(yè)安全生產(chǎn)、防火、防盜、防毒、防爆工作擺到重要議事日程來抓,做到逢會必講,全年共組織開展八次安全大檢查,查出隱患120處,督促落實整改110處。對沈陽藥用玻璃廠等單位搬遷過程中發(fā)現(xiàn)的廢棄危險化學(xué)品責(zé)成企業(yè)報送相關(guān)部門做了妥善處理,并專門下發(fā)了文件,盡而做到了重大安全責(zé)任事故為零。

四、企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定工作方面。

一年來,為了抓好企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定工作,局主要領(lǐng)導(dǎo)投入了大量精力和時間,做了親自接訪,親自出面協(xié)調(diào),雖然目前企業(yè)不穩(wěn)定因素仍然還很多,全年上訪量國企4600多人次,集體、轉(zhuǎn)制企業(yè)6500多人次,但按照與前幾年相比較,可以說上訪形勢得到了控制,特別是國企集體訪案件已有大幅度下降,這主要得易于區(qū)委、區(qū)政府的大力支持,尤其是通過區(qū)委回報會,拿出近2個億資金用于償還企業(yè)職工內(nèi)債,盡而化解了很多矛盾。為了解決企業(yè)職工辦理合作醫(yī)療和國有困難企業(yè)職工采暖問題,我們將其做為民心工程來抓,經(jīng)過努力,我們解決了40000多名國有困難企業(yè)職工采暖認證審批手續(xù),為認證表蓋章機關(guān)干部加班加點,周六、周日不休息,確保了企業(yè)職工在第一時間繳費供暖。在為企業(yè)職工辦理區(qū)內(nèi)合作醫(yī)療工作中,我們召開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員培訓(xùn)會,系統(tǒng)動員和宣講了政策,經(jīng)過工作,為全局87戶5892名沒有辦理社會醫(yī)保單位職工辦理了區(qū)內(nèi)合作醫(yī)療手續(xù)。企業(yè)職工切身體會到了新區(qū)提出的建設(shè)和諧*,回報工作階級,踐行*思想的工作內(nèi)涵。

五、離退休職工管理辦公室工作。

這項工作是我局2004年2月開始操作的一項新工作,所有工作完全靠我們在工作實踐中去摸索,經(jīng)過一年來的工作實踐,我們不斷完善了管理辦法,其各項管理工作已經(jīng)完全進入正規(guī)程序,現(xiàn)已接收28戶國有企業(yè)28036卷檔案,管理工作也有了很大提高,其工作不但得到外區(qū)、市前來學(xué)習(xí)參觀的好評,同時也得到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的首肯,目前退管辦正在進行全面裝修改造,以適應(yīng)新區(qū)工作要求,在年底前退管辦改造裝修完工后,將能夠承接更多的退休職工檔案管理工作任務(wù),完全可以適應(yīng)新區(qū)發(fā)展要求。

六、黨的建設(shè)工作

按照年初我局確立的建一流班子,創(chuàng)建一流隊伍,創(chuàng)建一流業(yè)績的工作目標,一年來,通過抓黨的建設(shè)入手,首先加強了局班子隊伍建設(shè)工作,局黨政班子全體同志在工作上做到了合心合力合手,增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力,特別是通過開展保持^v^員先進性教育,黨委一班人更加增強了全面完成全年工作任務(wù)的決心和信心,在局黨政班子帶動下,全局黨建工作、干部隊伍建設(shè)工作、黨員隊伍建設(shè)發(fā)生了很大變化,一是經(jīng)過研究,我們對所屬43戶企業(yè)黨的基層組織進行了調(diào)整充實;二是選拔作用21名干部,對10戶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整;三是在企業(yè)開展第二批黨員先進性教育活動中,選樹了沈陽汽車濾清器廠、沈陽互感器廠等先進典型;四是為落實離休干部兩個待遇政策籌措萬元,全部解決了國有企業(yè)853名離休干部參加區(qū)內(nèi)醫(yī)療統(tǒng)統(tǒng)籌籌問題。集體企業(yè)、轉(zhuǎn)制企業(yè)中100多離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌金78%也已經(jīng)上繳到位。

總之,經(jīng)過一年的努力,我局在人員少、任務(wù)重情況下,在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和開展工業(yè)年這一主題,真抓實干,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的各項工作任務(wù),但從全局今后工作任務(wù)看,我們還需繼續(xù)創(chuàng)新工作機制、不斷努力、為*新區(qū)全面振興做出我們應(yīng)有的貢獻。

*年工作總體思路及重點工作安排

*年是我區(qū)走向全面振興的一年,在新的一年里,我們工作總體思路是,按照區(qū)委、區(qū)政府工作要求,全面抓好所屬企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定工作,重點抓好以下幾方面工作:

——經(jīng)濟工作,要努力促使企業(yè)進入快速發(fā)展階段,工業(yè)總產(chǎn)值要在*年實際完成基礎(chǔ)上確保30%的增長速度,繼續(xù)加大固定資產(chǎn)投資力度,特別是在招商引資工作方面,要有大的突破。

——企業(yè)改革工作方面,繼續(xù)加大企業(yè)改革工作力度,在努力完成21戶國有改制任務(wù)的同時,積極推進集體企業(yè)股份制改革工作。

——企業(yè)搬遷改造工作:按照區(qū)里統(tǒng)一安排和布署,積極推進企業(yè)搬遷工作進度,對已列入搬遷計劃的10戶企業(yè),積極主動做好搬遷前準備工作和職工穩(wěn)定工作。

——企業(yè)管理工作,按照新區(qū)《國有資產(chǎn)管理辦法》,在管好國有企業(yè)資產(chǎn)的同時,要努力盤活國有資產(chǎn),用國有優(yōu)良存置資產(chǎn)吸引增量,吸引國內(nèi)外資金,努力做大做強企業(yè)。

——抓好離退休職工管理辦公室工作,通過抓離退休職工管理辦公大樓改造工作和配備先進的檔案密集架,使離退休職工檔案管理達到科學(xué)化、現(xiàn)代化、微機化。

——繼續(xù)抓好企業(yè)穩(wěn)定工作,不斷探索和研究解決企業(yè)各類熱點、難點的工作方法和措施,加大力度解決好離休干部、軍轉(zhuǎn)干部等方面人員落實待遇問題,為構(gòu)建合諧*做出我們應(yīng)有的貢獻。

——努力抓好企業(yè)黨建工作,通過抓黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),建立起一支高效廉政的干部隊伍,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展提供組織保證。

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