光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。通過制定計劃，我們可以更好地實現我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

商業計劃書代寫大概多少錢篇一

商業計劃書是創業者必備的工具，它包含了項目的詳細規劃、商業模式、市場分析等。通過閱讀商業計劃書，我深刻認識到一個好的商業計劃書對于企業成功的重要性。它幫助企業者將創意轉化為實際行動，規劃未來的發展路線。在閱讀商業計劃書過程中，我從中汲取了許多寶貴的經驗和知識。我也認識到，商業計劃書的撰寫不僅是對于創業者的要求，同樣也是對于企業發展的需要。

首先，閱讀商業計劃書使我能夠更加深入地了解創業者的思維方式和商業策略。商業計劃書中詳細的市場分析和商業模式展示了創業者對于市場的敏銳洞察力和創新能力。通過分析商業計劃書中的策略，我可以更好地理解企業選擇的原因和計劃的巧妙之處。這讓我意識到，在創業過程中，如何進行市場分析和制定商業策略是至關重要的，它們直接關系到企業的成功與否。

其次，商業計劃書的閱讀讓我認識到了創業并不是一個孤獨的過程，也需要團隊的配合。商業計劃書中通常包含團隊成員的介紹和角色分工，這讓我意識到一個成功的創業背后往往有一個合作默契的團隊。合理的團隊配置和角色分工可以使組織的運轉更加高效，并減小組織內部的摩擦。在創業過程中，懂得如何與團隊成員合作是取得成功的關鍵之一。

此外，商業計劃書也讓我學習到了如何進行有效的市場分析和預測。商業計劃書中詳細的市場分析幫助我了解了產品在市場上的需求和競爭情況。通過分析市場規模、競爭對手以及消費者需求，我可以更好地制定市場營銷策略和產品定位。商業計劃書中的市場預測也讓我意識到商業的成功不僅僅依靠創意和能力，還需要有明確的目標和合理的規劃。

最后，商業計劃書的閱讀使我懂得了企業的持續發展和創新的重要性。商業計劃書中通常會設計到企業的未來發展規劃和創新方向，這讓我明白了企業不應該只關注當前的利潤，而是應該著眼于長遠的發展。持續創新可以幫助企業保持競爭優勢，適應市場變化和順應消費者需求的變化。閱讀商業計劃書讓我意識到創業者需要具備的創新思維和追求卓越的精神。

總之，閱讀商業計劃書是對于創業者和企業發展都非常有益的。商業計劃書中詳細的規劃和分析幫助創業者更好地理解市場需求和創業過程中的關鍵問題。同時，商業計劃書也提醒創業者要注重團隊合作、市場分析和持續創新。通過認真閱讀商業計劃書并將其中的經驗和知識應用到實際實踐中，我相信我可以在創業的道路上更加順利地前行。

商業計劃書代寫大概多少錢篇二

作為一名商業管理專業的研究生，商業計劃書是我們專業必修課程之一。在學習的過程中，我深刻地認識到商業計劃書對于一個創業者的重要性，并從中汲取了許多寶貴的經驗和教訓。接下來，我將從五個方面分享我對商業計劃書的學習心得。

第一，商業計劃書是企業長期發展的基石。商業計劃書不僅僅是一個創業者向投資人展示自己的構想和想法，更重要的是，它是企業長期發展的基石。一個好的商業計劃書應當具備優秀的市場分析、目標客戶群體、可行的財務預算、創新性的產品或服務和強大的競爭優勢。這些因素合理統一才能提供一個完整的發展藍圖，并讓企業在市場上立足、健康發展。

第二，商業計劃書應當注重細節。商業計劃書中的每個關鍵信息都應該是精心研究過的、反復打磨過的。無論是市場分析數據、財務報表、還是產品或服務的設計方案，都需要仔細斟酌，嚴格把控。在實際的商業環境中，細節決定成敗，商業計劃書也不例外。一個具有細節的完美商業計劃書不僅能提高投資人的信任度，同時也為企業的未來發展保駕護航。

第三，商業計劃書的質量與表現出的底氣密切相關。當我們閱讀一個商業計劃書時，不難從其中的言辭、圖片、視覺效果等細節中體察出創業者的態度和底氣。一個好的商業計劃書可以表現出創業者的信心、遠見和實力，讓投資人相信自己的決策是正確的。相反，一個只做表面功夫、沒有底氣的商業計劃書往往會令投資人產生疑慮，從而錯失良機。

第四，商業計劃書的重點需突出，同時也要讓投資人看到整個計劃。商業計劃書中涵蓋的內容非常廣泛，但既然是計劃書，起草人就應該有所取舍，根據商業計劃書的主要目的，將重點突出。同時要以合適的方式展現其他方面的內容，直到投資人能夠了解全部計劃才結束。在編寫商業計劃書時，應以分級、明確、清晰、簡潔的方式闡述企業的發展計劃，并盡可能細致地處理一些重要的關鍵問題。

第五，商業計劃書是創業者向投資人展示自己和企業的重要機會。商業計劃書不僅僅是一個商業計劃，更是一個創業者與投資人接觸的機會。在商業計劃書中，創業者需要向投資人展現出自己的經驗、能力和實力，同時讓投資人深刻認識到其愿景、使命和未來發展的方向。因此，在起草商業計劃書時，創業者需要認真反思自己的長處，及時調整自己所欠缺的能力，以此讓欣賞者認為此機會與自己的投資胃口吻合。

總之，學習商業計劃書不僅僅是為了在課堂上取得高分，重要的是在以后的商業管理實踐中能夠重視起來。創業者尤其要深刻認識到商業計劃書的重要性，并在實際經營過程中做好不斷調整、優化和完善。最終，運用商業計劃書的思想和框架，為企業創建一個健康的發展生態系統，并為自己在商業領域的成長和發展打下堅實的基礎。

商業計劃書代寫大概多少錢篇三

其中包括：公司名稱、成立時間、主要股東、股份比例、主營業務、過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤、公司地點、電話、網址、電郵、聯系人。

在國內，團隊的介紹比美國重要。所以開題要簡單介紹姓名、學歷/學位、畢業院校、行業從業年限、主要經歷和經營業績。

市場的潛在規模包括：行業市場的歷史與前景，內地或海外市場的規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。

你要解決的問題包括：描述關于該問題的真實情況及市場需求，要讓投資人認識到這是個有趣且又真實需求的問題。

產品/服務的介紹包括：產品的技術水平、創新度、獨特性、競爭優勢。

解決方案包括：為什么能夠解決問題，為什么你的方案比其他的方案要好。比如，自身的產品可能比現有解決方案更便宜、小巧、快捷、方便或讓用戶有更好的體驗。

研發主要包括：研發團隊技術水平、競爭力及對外合作情況，專利或其他技術水平成果及水平，已投入的研發費用及今后投入計劃。

一般有實體產品的才會涉及到生產方式與設備，成本控制，但所有軟硬產品和服務都要有質量保證。

線上和線下的營銷策略包括：在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性。

你產品或服務的目標用戶是誰？他們愿意付費嗎？會付多少？目標用戶會決定你的細分市場大小、競爭對手以及增長趨勢。

沒有競爭對手的市場，是一個不存在的市場。你要幫助投資人了解市場要解決的問題，分析競爭對手的一舉一動以及他們提供的現有解決方案，從而驗證大家對市場潛在規模的直覺預測。即使你覺得自己打開了一個全新的市場，但是由于問題的存在，也必然有人會找到了解決方案。

所以，要承認市面上存在的部分解決方案，并有類似解決方案的潛在競爭對手，但是，要強調你的方案為什么更好，定位與隊友有什么差別，真實誠懇的分析會增加你的可信度。如果沒有競爭，投資人會感到緊張，覺得你不可信，根本沒有花時間去網上搜索。

其中要包括：未來3年的銷售收入、利潤、資產回報率等，多過3年的預測都不可信。項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。

那些客戶會付費？現在有哪些b2c的免費用戶？怎樣把他們轉換成付費用戶？往往b2b的解決方案價值鏈中有多名玩家，要確定對自己在價值鏈中的明確定位，誰會付錢？付多少？有些問題是沒人愿意付費去解決的，還有一些問題，那就是獲利者并不是付錢的用戶。你的解決方案是一片維他命還是一片止痛藥？維他命是不錯，但止痛藥是必須的。

其中包括：資金需求額度、用途、使用計劃，擬出讓股份（可以算出融資前或融資后的估值），投資人權利，推出方式。之后會詳細說明。

為了達到什么樣的里程碑，我們需要多少錢；什么時候才會達到收支平衡和贏利；預計收入、毛利和贏利的預算和假設基礎的制造和銷售數據都是什么。

商業計劃書代寫大概多少錢篇四

商業計劃書路演是一種向投資者展示自己的企業或項目愿景、商業模式和商業計劃的方式。作為一種重要的創業工具，它可以幫助創業者獲得資金和資源支持，推動企業的進一步發展。在我參加的商業計劃書路演中，我深刻體會到了路演的重要性和艱辛，同時也對自己的商業計劃書有了更深入的理解和思考。

第一段：準備階段。

在商業計劃書路演前，我花費了大量的時間和精力進行準備。首先，我對市場進行了深入的研究，了解了競爭對手、市場規模和發展趨勢等關鍵信息。然后，我對自己的商業模式進行了優化和完善，使其更具有競爭力和可行性。接下來，我制作了一份簡潔明了、重點突出的演示文稿，以便在路演中向投資者展示。最后，我進行了多次模擬演練，提高了自己的演講能力和表達能力。這個準備階段的工作為我后續的路演打下了堅實的基礎。

第二段：路演過程。

在商業計劃書路演中，我首先向投資者介紹了我的企業或項目的背景和愿景，以便讓他們了解我所經營或打算經營的行業和領域。然后，我詳細地展示了我的商業模式和商業計劃，包括產品或服務的特點、市場定位和商業運營等方面。同時，我通過數據和案例等方式向投資者證明我的商業模式和商業計劃的可行性和前景。最后，我對投資者提出了自己的資金需求和希望獲得的資源支持，并解答了他們提出的問題和疑慮。整個路演過程緊湊而有條理，讓投資者對我的企業或項目有了更加全面和深入的了解。

第三段：反饋與總結。

在路演結束后，我收到了來自投資者的反饋和意見。有些投資者對我的商業計劃書給予了積極評價，并表示愿意提供資金和資源支持。有些投資者則提出了些許疑慮和建議，希望我進一步完善我的商業模式和商業計劃。對于這些反饋和意見，我非常重視，并對其進行了認真總結和反思。我對自己的商業計劃書進行了進一步的修正和完善，使其更具有說服力和可行性。

第四段：經驗與收獲。

通過參加商業計劃書路演，我獲得了一些寶貴的經驗與收獲。首先，我學會了如何將復雜的商業模式和商業計劃以簡潔明了的方式向投資者展示。其次，我深刻體會到了良好的演講和表達能力對于路演成功的重要性。再次，我認識到投資者更關注的是商業模式的可行性和前景，而非我個人的能力和經驗。最后，我明白了路演只是獲得資金和資源支持的第一步，后續還需要進一步的推動和發展。這些經驗與收獲將對我未來的創業和發展產生重要的影響和指導。

第五段：展望與期望。

通過商業計劃書路演，我對自己的企業或項目有了更清晰的認識和思考，對市場和競爭環境有了更全面的了解，對投資者的需求和期望有了更深入的了解。我希望將這次路演的經驗與教訓融入到今后的創業實踐中，進一步優化和完善我的商業模式和商業計劃。我也希望能夠通過不斷的學習和實踐，提升自己的創新能力和創業能力，實現自己企業的快速發展和持續成功。

總結：

商業計劃書路演是創業者向投資者展示自己企業或項目的重要途徑，通過充分的準備和精彩的演講，可以獲得資金和資源支持，推動企業的進一步發展。通過這次路演，我對自己的商業計劃書有了更深入的理解和思考，對創業過程中的挑戰和機遇有了更全面的認識。我相信，在今后的創業實踐中，我將能夠更好地應對各種挑戰，取得更大的成功。

商業計劃書代寫大概多少錢篇五

商業計劃書是一個公司或者個人將他們的商業概念和計劃具體化并展示給潛在投資者的文檔。在商業世界中，商業計劃書擔負著非常重要的角色。通過學習商業計劃書的編寫，能夠收獲到豐富的經驗和知識，本文將介紹筆者在學習商業計劃書時的心得與體會。

第一段：“學習商業計劃書的重要性和意義”

在學習商業計劃書之前，我們首先需要知道商業計劃書的重要性并加以重視。商業計劃書對于一個企業甚至是個人來說，都具有十分重要的意義，它是一個企業推銷自己的最佳途徑和證明能力的工具，也是投資者做決策時可以依據的重要依據。學習如何編寫商業計劃書不僅能夠加深我們對商業運作的了解，也有助于我們改進我們在創新和競爭市場中的競爭能力。

在學習商業計劃書的過程中，我們應該注重研究商業計劃書的核心要素。商業計劃書通常包含企業的概述、市場分析、業務模式、財務信息等內容，我們需要深刻理解這些內容，并且熟悉其編寫方法和技能。通過深入研究商業計劃書的核心要素，我們可以更好地理解市場和企業分析，并且可以更加清晰地了解企業的規劃和未來發展方向。

第三段：“加深對商業模型的理解”

在學習商業計劃書的過程中，我們應該深入了解商業模型，并明確企業在商業模型中所扮演的角色。一個企業的商業模型直接決定了其營銷策略、盈利模式等方面，在了解商業模型后，我們可以更好地評估企業潛在的風險和回報。同時，通過對商業模型的加深理解，我們可以了解該模型對于企業成長和長期發展的影響，進而更好地優化公司的績效和利潤。

第四段：“關注商業計劃書的可行性和可持續性”

在學習商業計劃書的過程中，我們通常需要關注其可行性和可持續性。商業計劃書確立了企業的戰略目標和發展計劃，因此我們需要對其可行性加以評估。同時，為了確保企業的可持續發展，我們需要關注其財務狀況和資金流，從而確保公司在未來的發展當中能夠良好的運營和發展。

第五段：“總結”

通過學習商業計劃書，我們掌握了重要的商業技能和知識，同時也了解了企業發展所需具備的成功要素。我們需要將所學的知識應用到實際的生產和經營當中，并且要不斷地優化和改進。未來的商業世界是競爭激烈的，我們需要以扎實的知識和技能為基礎，不斷創新和改變，才能在日漸復雜的市場競爭中脫穎而出，成為成功的商人。

商業計劃書代寫大概多少錢篇六

商業計劃書路演是創業者向投資人展示自己的創業理念和商業計劃的重要環節。通過路演，創業者可以向投資人傳遞自己的創新思想和商業價值，進一步爭取到資金支持和合作機會。在這個過程中，我有幸參與了一個創業項目的路演，并從中獲得了一些寶貴的經驗和體會。

第二段：準備工作的重要性。

在商業計劃書路演前，充分的準備工作是取得成功的關鍵。首先，創業者需要對自己的商業計劃書進行充分的研究和了解，包括市場分析、競爭對手分析、商業模式等。同時，需要清晰地了解自己的商業理念、產品或服務的優勢以及市場機會。在準備路演材料時，創業者需要注意信息的準確性和清晰度，以便將重點傳達給投資人。此外，充分的演練和反復推敲能夠使路演者更加自信，并且可以提前發現并解決可能出現的問題。

第三段：路演過程中的關鍵素質。

商業計劃書路演是一項高度技巧化和領導力性的任務，創業者需要在有限的時間內向投資人傳達自己的核心價值。在路演過程中，溝通能力、表達能力和自信心是至關重要的素質。創業者需要能夠清晰、簡潔地表達商業理念，并且能夠回答投資人的問題。此外，姿態端正、語言流利和自信的面部表情也能夠給投資人留下良好的印象。同時，創業者需要具備良好的團隊協作意識和領導能力，以展示團隊的實力和潛力。

第四段：路演過程中的挑戰和應對策略。

在商業計劃書路演中，可能會遇到各種挑戰和困難。其中，最常見的是時間不足和壓力巨大。創業者需要通過合理的時間安排和緊湊的表達來充分利用有限的時間。此外，創業者還應該預演可能的問題，并準備好回答方案。在面對尖銳的問題時，創業者需要冷靜應對，并展示自己的思考和解決問題的能力。另外，創業者還需要對項目的風險和挑戰有清晰的認識，并能夠提出可行的解決方案，增加投資人對項目的信心。

第五段：從路演中的收獲。

商業計劃書路演的過程不僅是向投資人推銷項目的機會，也是對自身商業理念和創業計劃的深入思考和完善的機會。通過路演，創業者能夠傾聽投資人的意見和建議，并對自身的項目進行改進和優化。同時，路演也是與投資人建立聯系和擴大人脈的機會，為將來的合作提供了基礎。通過這次路演，我深刻體會到了商業計劃書路演的重要性，并且對自己的項目有了更深入的認識和規劃。

總結：商業計劃書路演是創業者向投資人展示自己的創業理念和商業計劃的重要階段。通過充分的準備工作和良好的演講能力，創業者可以向投資人清晰地傳達自己的商業價值。在路演中，創業者需要具備溝通能力、自信心和團隊協作能力。路演中可能會遇到各種挑戰，但是通過合理的準備和應對策略，創業者可以成功應對。最重要的是，商業計劃書路演不僅是對項目的推銷，也是對自身的思考和完善的機會，同時也為與投資人建立聯系提供了基礎。

商業計劃書代寫大概多少錢篇七

3、總經理

4、成立時間

5、注冊資本

6、注冊地址

7、公司性質

8、主營業務及主要產品

9、職工情況

10、公司未來3―5年的發展方向

1、擬投資項目描述（主要介紹擬投資項目的背景、目前發展階段，與同行業其他公司同類產品的比較，及本項目的新穎性、先進性和創新性等）。

2、簡述項目產品生產流程、工藝流程。

3、技術持有屬性（專利、專有技術、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等）。

4、核心技術來源（自主開發、合作開發、轉讓他人技術）。

5、技術成熟度（屬于研發階段、中試階段，還是產業化階段，以及技術鑒定情況、獲獎情況等）。

6、目標市場（項目產品面向的用戶群體、市場容量）。

7、產品標準

8、本公司及本項目的競爭優勢。

1、行業情況（行業發展簡史及趨勢，哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，然后進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等，行業市場前景分析與預測）。

2、過去3-5年各年全行業銷售收入估計（注明資料來源）。

3、未來3-5年各年全行業銷售收入預測（注明資料來源）。

4、本公司與行業內主要競爭對手的比較。

5、本項目未來3-5年的銷售收入預測。

2、投入資金的用途和使用計劃。

3、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司，并注明原因。

4、擬向投資方出讓多少權益？計算依據是什么？

5、預計未來3-5年平均每年凈資產回報率多少？

6、投資方可享有哪些監督權和管理權？

7、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間？

9、需要向投資方說明的其他情況。

五、財務計劃

1、項目產品預計年生產能力、年銷售收入？形成規模銷售時，利潤率、凈利潤率？

2、未來3-5年項目盈虧平衡分析、資產負債及損益及損益分析、銷售計劃、成本核算情況。

六、風險控制

說明，該項目實施過程中可能遇到的風險（包括政策風險、加入 wto的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險等。然后以上風險如適用，每項要單獨敘述控制和防范手段）。

列明項目實施計劃和進度，注明截止時間。

1、營業執照（復印件）

2、資信證明

3、法人代碼證書

4、稅務登記證明

5、專利證書、鑒定證書

6、高新技術企業、高新技術產品、高新技術成果認定證書

7、其他有關資料

商業計劃書代寫大概多少錢篇八

商業談判作為商業活動中不可或缺的一環，通過雙方合作，達成互利互贏的協議。在商業談判過程中，精心準備并制定一個談判計劃書是非常重要的，它可以作為談判的指導方針，確保各方利益得到最大化的實現。從我的實際經驗出發，以下是我對商業談判計劃書的心得體會。

首先，在商業談判計劃書中，一定要充分考慮對方的需求和利益。在制定談判計劃書之前，充分了解對方的背景信息和利益訴求是非常重要的。通過與對方的交流和溝通，我可以更好地了解他們的需求和期望，從而在談判計劃書中明確表達出來。只有充分尊重對方的利益，才能夠達成真正的雙贏局面。

其次，在商業談判計劃書中，明確自己的底線和目標是至關重要的。談判計劃書應該包含我們自己的核心利益和底線，避免出現無法接受的條件和結果。同時，也需要設定具體的目標，以便在商業談判過程中能夠有條不紊地前進。在這個過程中，我們要清楚地認識到底線是必須要維護的，而目標是我們努力追求的。

第三，在商業談判計劃書中，需要詳細考慮各種可能出現的情況和應對策略。商業談判是一個變幻莫測的過程，我們無法預測和掌控所有的情況。因此，在制定談判計劃書時，我們需要考慮到各種不同情況的可能性，并提前制定應對策略。這樣，當問題出現時，我們可以迅速做出反應，保持冷靜，并找到解決問題的最佳途徑。

第四，在商業談判計劃書中，要注重溝通與合作。商業談判是一個雙方互動的過程，雙方之間需要進行積極的溝通和合作。因此，在談判計劃書中，我們要注重如何與對方建立良好的溝通與合作關系。我們要尊重對方的觀點和意見，并在談判中充分展示自己的專業知識和能力。只有通過溝通與合作，我們才能夠真正達到各方的共識，并為雙方帶來實際的利益。

最后，商業談判計劃書需要不斷進行評估和改進。商業談判是一個復雜的過程，我們很難一開始就完美地制定一個能夠應對所有情況的計劃書。因此，在實際的談判過程中，我們應該不斷進行評估和改進，靈活應對各種不同的情況。只有不斷反思和總結，我們才能夠發現談判計劃書中的不足之處，并及時做出相應的調整和改進。

綜上所述，商業談判計劃書在商業談判過程中起著至關重要的作用。通過充分考慮對方的需求和利益，明確自己的底線和目標，詳細考慮各種可能出現的情況和應對策略，注重溝通與合作，以及不斷進行評估和改進，我們才能夠在商業談判中達到雙贏的目標。因此，我們應該重視商業談判計劃書的制定，并不斷完善自己的談判技巧和經驗，提高自己在商業談判中的競爭力。

商業計劃書代寫大概多少錢篇九

商業計劃書是指一份包含了商業計劃的書面文件，是一份完整的商業戰略和規劃的呈現，是小企業獲得資金的主要途徑之一。在如今日新月異的商業環境中，一個良好的商業計劃書可以幫助創業者實現自己的理想，并吸引到投資人將資金注入其項目。因此，商業計劃書在創業者的創業過程中扮演著重要角色，制定出良好的計劃書成為了創業者們必須要面對的難題。下文將詳細講解個人對商業計劃書的心得體會。

在準備商業計劃書時，創業者們需要經歷以下幾個基本步驟：

一、明確商業目標和規劃內容。

二、進行市場調查和分析，了解市場環境、行業趨勢、目標人群等方面的信息。

三、制定銷售和市場策略。

四、確定項目的財務計劃，包括成本計劃和資金籌措計劃等。

五、總結核心內容并撰寫商業計劃書。

以上流程可以幫助創業者明確思路、提高工作效率，將商業計劃書撰寫得更為詳盡、吸引人，使投資人對其項目產生更大興趣。

2、簡潔明了，盡量避免使用太多的專業術語；

4、對圖表中的數字、表格的指引要充分理解；

5、要避免敷衍了事，要有數據和相關案例；

6、在市場分析廣度上盡量廣泛、深入；

7、向潛在合作伙伴展示最好的數據。

用以上的技巧撰寫出來的商業計劃書不僅可以提高其可讀性，還可以凸顯出自己項目的優勢，使得自己的項目可以獲得更多關注和投資。

雖然撰寫商業計劃書十分重要，但是如果拖延時間制作，或者忽略一些重要的內容，那么其效果可能適得其反。以下是一些常見的商業計劃書錯誤:。

1、內容過于樂觀，沒有充分考慮到風險；

2、重點過分強調概念，忽略了具體可操作的信息；

3、結構混亂，沒有多層次的結構，從商業計劃書文件的層次上來說，有點難以下手；

4、沒有考慮到市場調查和市場政策的進一步實施。

在撰寫商業計劃書時，要時刻記著這些錯誤，并予以避免。

第五段：結語。

撰寫商業計劃書不是單純地把基礎信息添加進去，它應該一份有生命力、有想象力的文書，能夠更好的表達自己的項目思想并吸引更多關注。更重要的是，這份文書能夠幫助我們去尋找正確的方向。希望以上內容對于創業者在撰寫商業計劃書這一方面有所幫助，并能夠通過商業計劃書獲得更好的創業成功。

商業計劃書代寫大概多少錢篇十

下一站是快樂(“?！钡囊馑际橇粝聛?，也就是這里會有短暫的快樂)。

所有年齡的人。

1.頻繁的商業活動。

2.密集的人口。

3.交通便利。

4.大客流。

5.一群人聚集在一起。

1.門面:高雅、感性、藝術、審美的商業計劃書。

2.在店里:”地域系統”。

一部分是休閑社區，以分區粉絲劃分。隔斷扇內部的小區域(優雅)配有秋千和綠葉，表現出一種優雅和甜蜜。還有不同風格、不同氛圍的環保設計。

另一部分是休閑中心區(流行風格)，有一個小噴泉，勾勒出清爽怡人的感覺，整體優雅。

另一部分是休閑內部區域:有一個玻璃窗，展示各種造型獨特的甜點和人們的標志。

另一部分是貼有照片的留言板(來過就留下笑容)，打印出來(手印在泥巴板上，加上對方真摯的誓言)，貼出來(用簡單的便利紙記錄下自己的肺腑之言)，以各種方式保留曾經來過這里的回憶。

3.店內展示:居住區為木桌，天然質感的木桌面讓人感覺舒適安靜。中心區是玻璃圓桌，素雅的玻璃桌是一種休閑。而且還有不同時期的音樂，可以給朋友點歌。

4.地板和壁紙繪畫的選擇與每個社區的裝飾完美匹配，產生和諧之美。

5.各種水晶燈飾讓小區充滿童話。

以港式甜品和自主創新為基礎的快樂甜品。

1)店鋪推廣宣傳:免費品嘗、直郵、發帖。

2)甜品展示:燈光效果和玻璃窗。

3)長期發展:。

1.原則文化:遠離噪音，找一個安靜的地方，品嘗糖果，品嘗甜蜜和快樂，制定工作計劃“嘗試中的商業計劃”。在休閑中體現人性關懷。聊天的時候，聊聊生活的感受。它永遠是放松、減壓和尋找快樂的天堂。

2政策:管理細致規范，環境優雅，衛生符合國家標準。

服務:招帥哥，微笑體貼永遠是宗旨。

4方法:第一次消費，有小禮物；

對于老客戶，有自己的資源庫，個性化管理，特殊日子如。

生日和紀念日都有禮物。

五人以上免費贈送一份。

五一，11月38日，情人節，春節。

5甜品開發新產品，給每個甜品加上童話故事，或者給它起一個浪漫的名字。菜單很重要。

1)挑戰傳統的吃甜品一定要增肥的說法，即我們的甜品是健康的保健品，所有的甜品都有自己的作用。

2)休閑聊天，品嘗甜品是一種生活方式，選擇一個優美的環境，讓人耳目一新，心情愉悅。

3)工作忙的時候，有一個自己安靜的地方，壓力大的時候，是減壓的好地方。它給人一種心煩意亂時的快樂。

4)造型可愛，顏色引起食欲，可以做各種甜品，可以創新。

5)擁有大量消費者。

西米系列、燉品系列、布丁系列、紫米系列(如茶系列、桂陵醬系列、曹憲系列、飲料系列、冰淇淋系列)。

1.年輕(年輕的管理團隊，有獨特的想法，總是充滿活力)。

2.童話(裝飾的效果，附在甜品上的童話含義)。

3、時尚(打造健康甜品，甜品快樂時尚的理念)。

4、健康(每種甜品原料取自大自然，用一系列營養價值高的水果做成健康的甜品，可以在享受甜品的同時保持健康)。

5、創新(甜品自主創新，造型多變，布局新穎)。

6、人性化(拿著它，貼著它，打印它，留下回憶，建立客戶資源庫)。

7、宣傳(人們在市場上收到直郵信件、混有優惠券和店鋪信息的信件、圖片、甜點等。)。

8.有自己的店面。

麥當勞，肯德基，等等。

1大多數人沒有正確理解甜點的健康意義。

2品牌效應不是很明顯。

3資金管理可能存在漏洞。

50萬甜品的價格，比如15萬就業金，是裝修初期市場決定的。

商業計劃書代寫大概多少錢篇十一

商業計劃書是一份為了想要開始一項新的業務或擴展現有業務的企業而編寫的書面計劃。在創業和發展企業的過程中，商業計劃書扮演了至關重要的角色。在我的經驗中，我認為編寫商業計劃書并不是一件簡單的事情。僅憑想法不足以成為一份成功的計劃書。經過不斷的實踐和總結，我對于商業計劃書有了自己的一些心得和體會。

第二段：確定目標和目的。

在編寫商業計劃書時，首先要明確自己的目標和目的。不同的企業需要的商業計劃書可能會不同。企業家們需要確定自己想要通過商業計劃書實現什么樣的目標。例如，有些企業可能需要更多的投資，而另一些企業可能希望更好地收集客戶反饋，因此在編寫商業計劃書時應該有所不同。

第三段：詳細闡述公司的愿景和使命。

在商業計劃書中，企業家們需要詳細闡述自己的公司愿景和使命。這是一個使公司定位更清晰并幫助新客戶和投資者更好地了解公司的重要步驟。企業家需要說明他們的商業目標是為了什么，以及他們如何與客戶交互以實現這些目標。

第四段：市場調查和競爭分析。

在編寫商業計劃書時，必須對市場進行調查和競爭分析。早期調查和分析可以幫助企業家們更好地理解他們的目標市場和競爭對手，以及如何在競爭激烈的市場環境中生存下來。此外，企業家們還應該分析自己的優勢和不足，以及如何使自己在競爭環境中更具有競爭力。

第五段：財務計劃和預算分析。

在商業計劃書中，財務計劃和預算分析是不可或缺的部分。財務計劃包括預算，應收賬款，應付賬款等，這些將有助于企業家們了解項目的商業規模和投資成本，以及他們需要在預定時間內達到的業務目標。此外，企業家需要詳細說明如何將資金投資到項目中，以最大程度地減少成本并最大化收益。

結束語：

商業計劃書不僅是一個長期的工具，而且也是替代您的愿景和計劃的文件。企業家需要花費時間來完成一份全面的商業計劃書，并對其不斷完善和更新，以確保他們的公司在努力實現自己的目標時保持清晰的方向。我的這些經驗和體會，僅僅是為了幫助有志于創業的人們更好地理解商業計劃書的基本要素和步驟，并不斷進步實現自己的目標。

商業計劃書代寫大概多少錢篇十二

2、網絡豬市場潛力分析、預測（范圍限定在所在校園，說明原因）。

1、市場宣傳口號。

2、推廣活動手段。

網絡推廣手段。

市場（線下）推廣手段。

1、校園推廣網絡豬可能遇到的問題。

2、解決方案。

附：項目介紹。

任務考核。

如果您的團隊競爭標成功后，需要完成如下任務，中國搜索將根據標準寓意評分，并依照評分結果給予獎金。注：沒有達到完成標準者不評分，但我們也保證您的保底獎金。

工作任務。

完成標準。

考核積分（滿分100分）。

發展網絡豬用戶。

（校園內外不限）。

1、在30天內發展8000個的網絡豬注冊用戶。

2、每個用戶的網絡豬搜索次數不得低于3次。

65分。

提高網絡豬網站的訪問量。

要求達到500pv/天。

通過在自己的網站上嵌入網絡主活動網頁（我們給出范圍），為網絡豬網站提升訪問量。

10分。

在學校舉辦網絡豬線下推廣活動（形式自選，如：發放資料、豬卡、舉辦聯誼活動），并及時匯報活動評估效果。

在合作期間內舉辦至少四次線下推廣活動。

評估報告的效果（如不及時提交則認為未舉辦活動）。

10分。

建設網絡豬論壇。

在自己的網站或中搜論壇上開辟專題區，每日平均發貼量在50個以上（重復帖不算此類）。

5分。

提升所在院校的網絡豬知名度。

中搜將在校園做抽樣調研，網絡豬知名度不得低于70%，使用率不得低于50%。

10分。

項目獎金。

中國搜索將根據如下評分標準給予獎勵：

如果所完成的任務積分達到70分，將在活動結束后得到中搜獎勵的2500。

元獎金。

如果完成的分數超過70分，以5分為單位，每超過5分獎金則追加5%（125元）的獎金。超過5分但沒達到5的倍數者不算在內。

如果在活動結束后，總積分未達到70分者，中搜將按照在此期間內所發展的網絡豬用戶支付報酬，標準為用戶/0.1元。用戶必須符合網絡豬真實用戶標準——即搜索次數高于3次的網絡豬注冊用戶。

市場支持。

中國搜索將給予合作團隊如下市場支持：

5000份網絡豬校園活動dm單。

5000份網絡豬宣傳冊。

200張宣傳海報。

1萬張網絡豬豬卡。

開放部分網站欄目的html代碼。

提供各類網絡廣告代碼。

網絡豬檔案。

網絡豬搜索拼圖。

人氣搜索賽。

搜索科技館。

豬豬生活秀。

網絡豬學堂。

校園活動首頁。

商業計劃書代寫大概多少錢篇十三

商業計劃書是一種對企業運作的全面規劃，它涵蓋了企業的目標、策略、市場分析、財務預測等各個方面。通過觀察、學習和分析優秀商業計劃書，我深刻體會到了它的重要性和影響力。本文將結合個人經驗，從市場分析、創新思維、財務規劃、執行力、商業模式五個方面談談我對優秀商業計劃書的心得體會。

第二段：市場分析的重要性。

優秀商業計劃書必須建立在充分的市場分析基礎上。通過對市場需求、競爭狀況、消費者行為等的深入研究，可以使企業了解市場情況，抓住機遇，規避風險。我研究了幾份獲得投資成功的商業計劃書，發現市場分析部分非常詳細，包括細分市場、目標市場、競爭者分析等，從全面的角度了解了市場的需求和現狀。這讓我意識到，只有對市場充分了解，并基于真實數據和分析結果來制定決策，企業才可能在激烈的市場競爭中獲得成功。

第三段：創新思維的價值。

創新思維是商業計劃書的核心。優秀商業計劃書能夠通過獨特的創新理念吸引投資者，并在市場中脫穎而出。創新不僅僅是指產品或服務的創新，還包括商業模式、市場營銷方式等方面的創新。通過研究商業計劃書，我發現創新思維是成功的關鍵。每一份優秀商業計劃書都有一個獨特的創新點，能夠滿足市場的需求，并與競爭者形成差異化競爭。這讓我認識到，要想在商業領域取得成功，就必須具備創新思維，不斷尋找新的商業機會和市場空白。

第四段：財務規劃的重要性。

財務規劃在商業計劃書中占據重要地位。優秀商業計劃書一般都有詳細的財務預測和預算，包括資金需求、資金來源、盈利預測等。通過研究這些商業計劃書，我發現財務規劃的準確性和合理性對于企業的發展至關重要。只有通過科學的財務規劃，企業才能在投資者和金融機構面前展示自己的價值和潛力。因此，財務規劃必須建立在對市場和競爭環境的深入了解和準確判斷的基礎上。

第五段：執行力與商業模式。

執行力是商業計劃書能否變為現實的關鍵。只有優秀的執行力和科學的商業模式才能將商業計劃書中的理念變為現實。通過研究商業計劃書，我發現成功的商業計劃書在執行方面非常注重細節和落地。它們具備良好的團隊合作能力，能夠有效地組織資源和管理風險。同時，這些商業計劃書也有著清晰的商業模式，能夠有效地將資源價值最大化，并且具備可持續發展的能力?？梢姡瑑炐闵虡I計劃書的執行力和商業模式是實現商業目標和持續發展的關鍵。

結尾段：

通過研究和分析優秀商業計劃書，我深刻認識到市場分析、創新思維、財務規劃、執行力和商業模式對于企業的成功至關重要。只有在這些方面做到精益求精，才能為企業的發展打下堅實的基礎。因此，作為未來的商業人才，我們應該不斷學習和借鑒優秀商業計劃書，提升自己的綜合素質和創新能力，為實現企業的夢想做出貢獻。

商業計劃書代寫大概多少錢篇十四

景區指南。

特惠精選。

用戶交流。

登錄注冊。

行者博客。

票價列表。

食宿共行。

2、景區指南：在版面的左邊放一張寧波市的地圖，上面有各個景點的圖片鏈接，游客可以大概知道自己旅游景點的位子。左面在列出各個景點，通過點擊文字游客可以進入各個景點的網頁。同時左面列出一些路線供游客參考。在版面的右面，為了美化版面放一些熱門景點的圖片，供游客點擊觀賞。

3、特惠精選：該板塊主要面向以團隊形式出游的大學生們，上面羅列出各種優惠措施，對會員從優考慮。

5、票價列表：主要羅列出各大景區的門票價格，以及一些優惠措施，主要面向普通學生。同時可以放一些價格對比信息。

6、行者博客：該板塊主要做學生博客，注冊會員可上傳旅行日志相冊，供他人分享，內設博客排行榜。

7、登錄注冊：提供游客登錄注冊，通過注冊成為會員可以享受更多的優惠。

8、用戶交流：游客如有問題可以在這個板塊里提問，網站管理者給與解答，以及信息反饋和意見建議。

商業計劃書代寫大概多少錢篇十五

商業計劃書是創業者展示自己想法和潛力的重要工具。近期，我有幸閱讀了一份優秀的商業計劃書，深受啟發。今天，我想分享我的心得體會，希望能夠給其他創業者帶去一些思路和靈感。

第二段：了解市場與競爭。

這份商業計劃書以對市場與競爭的了解為基礎。作者詳細分析了市場規模、潛力和趨勢，提出了有前景的商業模式。他還調查了競爭對手的優勢和劣勢，從而找到自己的定位。這給我一個很重要的啟示，即在創業前必須對市場進行詳盡的調研，全面了解競爭環境，以便制定更有效的商業戰略。

第三段：創新與獨特性。

創新與獨特性是一個商業計劃書成功的關鍵要素。這份優秀的商業計劃書充滿了新穎的想法和獨特的特色。作者創新地應用了新技術，改進了傳統方法，賦予產品更好的性能和用戶體驗。通過與其他行業之間的結合，他成功地開辟了新的市場，獲得了競爭優勢。這激勵了我，讓我相信只要有創新的思維和獨特的想法，就有機會在激烈的市場競爭中脫穎而出。

第四段：可行性和可持續性。

在商業計劃書中，作者詳細討論了投資和回報的可行性以及商業模式的可持續性。他通過收集大量數據和信息，精確計算了成本、利潤和市場需求。他還展示了自己對未來發展的清晰規劃和充足的資金保障措施。這讓我意識到，創業者在撰寫商業計劃書時需要對財務數據和市場趨勢進行準確的預測和分析，以證明自己的項目是可行且有持續性的。

第五段：激發激情和信心。

這份商業計劃書最令我心動的地方在于作者對自己的項目充滿激情和自信。他毫不猶豫地表達了自己對項目成功的信心，并列舉了一系列具備使命感和社會價值的原因。這激發了我對創業的激情和信心。我意識到，在創業過程中，激情和信心是持續前進的動力，只有充滿激情地追求自己的夢想，才能克服困難，實現成功。

結束段：總結。

總而言之，這份優秀的商業計劃書給我提供了許多寶貴的啟示。了解市場與競爭環境、創新與獨特性、可行性和可持續性，以及激情和信心是成功商業計劃書的關鍵要素。希望我的心得體會能夠幫助其他創業者在撰寫商業計劃書時更加明確自己的方向和目標，為實現自己的創業夢想奠定堅實的基礎。

商業計劃書代寫大概多少錢篇十六

主聯系人。

職務。

電話號碼。

傳真號。

電子郵件。

地址。

郵政編碼。

保密須知。

本商業計劃書屬商業機密，所有權屬于公司或項目名稱。其所涉及的內容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計劃書后，應在7個工作日內予以回復確認立項與否，并遵守以下的規定。

1、若不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回。

2、在沒有取得公司或項目名稱的許可，不得將本計劃書全部或部分地傳遞給他人；

3、應該象對待貴公司的機密資料一樣的態度對等本計劃書所提供的所有機密資料。本商業計劃書所涉及項目投資與管理內容均可具體協商。

申請人/公司（簽章）：

項目負責人簽字：

申請日期：

一、摘要。

二、公司介紹。

1、公司歷史沿革。

2、公司宗旨。

3、組織及管理（公司位置、組織結構、人員構成和管理模式）。

4、公司歷史業績。

5、公司的外部公共關系。

三、管理團隊。

2、管理體制和激勵機制：公司組織結構、經營決策程序、運行管理機制、員工激勵制度；

4、股份分配在貴公司的股本中重要股東的情況，列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會為股東，要詳細介紹其背景。

5、董事會：簡略概括一下你的董事會的背景、組成和董事會成員的簡歷。

四、產品和服務。

該部分主要介紹風險項目下的核心產品，內容包括。

1、公司目前所有產品清單及其適用領域，簡要介紹主導產品；

2、風險項目的簡要介紹，包括：項目名稱、產品方案；產品應用領域；

3、產品前期開發研究進展情況和現實物質基礎，包括：

產品開發處于何種階段；

產品的創新之處，在國內外領先程度（提供相關證明材料）；

開發和研究的設備、條件；

生產線建設程度；

4、產品的市場優勢，包括：

專利技術。

產品上市的周期；

產品自身的影響力或依托單位的品牌形象等；

5、該產品是否申請過國家有關基金資助？有無最后驗收、鑒定的結論、評獎等。

7、資金籌措到位后，對于上述資源的滿足程度。

五、技術來源。

該部分詳細描述風險項目產品所依賴的關鍵技術、相關技術的情況。

1、貴公司近年來主要研究的技術領域和相關的技術成果；

7、風險項目的技術團隊情況介紹，包括技術負責人、關鍵技術骨干的學歷、專業、工作背景等情況。

六、市場分析。

1、整個行業的市場需求狀況是什么？

2、產品特定的細分市場，包括回答以下問題：

你有哪些類型的顧客？

現在及將來有多少顧客？

這些顧客都分布在什么地方？

產品使顧客接收有何障礙？顧客的購買（使用）標準是什么？

你計劃采取什么策略使顧客使用、購買你的產品？

3、市場的定位以及產品的價格。

4、銷售渠道、銷售戰略和市場計劃。

七、競爭分析。

1、國內主要競爭對手情況分析，包括：

對手的名稱，地域分布；

其目前開發的同類功能產品所處的研發階段，或產品在市場上的銷售情況；

其未來可能對本項目產品造成的威脅分析。

2、國外主要競爭對手產品開發民政部或銷售情況，與其相比貴公司的優勢或劣勢，包括：

技術創新性，專利權，工藝水平及領先程度；

產品價格及生產成本；

財務方面；

規模大小及營業額；

市場促銷策略。

八、財務與成本分析。

1、中小企業融資需求（含權益資本和債務需要）。

2、資金使用計劃。

3、預計未來三年產品銷量、損益表和資產負債表，并提供預測依據。

九、戰略分析。

1、公司戰略的擬訂。

2、公司戰略的具體實施步驟。

十、公司的核心競爭力。

十一、風險分析。

1、技術。

2、市場。

3、政策。

4、管理體制。

5、其他。

十二、附件。

1、公司客戶名單（目前和正在接洽）。

2、有關媒體對于產品的介紹、宣傳等資料等等，公司需要。

商業計劃書代寫大概多少錢篇十七

商業計劃書時間通常需要5—15工作日，收費范圍人民幣1—10萬元，視項目難度而異，客戶根據我公司提供的詳細資料清單，提供項目基本信息，然后雙方達成初步意向后可查看現場，或直接簽訂合同實施。

（以上僅適用于普通生產型項目，大項目或特殊行業項目，具體價格需根據項目適當調節）。

：（process）。

朝陽區：

咨詢二部：

（1）北京東南四環南路53號（小武基橋北），林達海漁廣場地面及地下均有停車位。

（2）657，740，29，605，974等17條公交線路，東南四環內，北京歡樂谷西對面。

一、執行總結。

1、本商業（business）的簡單描述。

2、機會概述。

3、目標市場的描述和預測。

4、競爭優勢。

5、經濟狀況和盈利能力預測。

6、團隊概述。

7、提供的利益。

二、產業背景和公司概述。

1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅動力。

2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。

3、一定要描述你的進入策略和市場開發策略。

三、市場調查和分析。

這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：

1、顧客。

2、市場容量和趨勢。

3、競爭和各自的競爭優勢。

4、估計的市場份額和銷售額。

5、市場發展的走勢（對于新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實）。

四、公司戰略。

闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題。

1、營銷計劃（定價和分銷；廣告和提升）。

2、規劃和開發計劃（開發狀態和目標；困難和風險）。

3、制造和操作計劃（操作周期；設備和改進）。

五、總體進度安排。

公司的進度安排，包括以下領域的重要事件。

1、收入。

2、收支平衡點和正現金流。

3、市場份額。

4、產品開發介紹。

5、主要合作伙伴。

6、融資。

六、關鍵的風險、問題和假定。

1、創業者常常對于公司的假定和將面臨的風險不夠現實。

2、說明你將如何應付風險和問題（緊急計劃）。

3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡。

七、管理團隊。

1、介紹公司的管理團隊。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景。

2、注意管理分工和互補。

3、最后，要介紹領導層成員，商業顧問以及主要的投資人和持股情況。

八、企業經濟狀況。

介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿：

1、毛利和凈利。

2、盈利能力和持久性。

3、固定的、可變的和半可變的成本。

4、達到收支平衡所需的月數。

5、達到正現金流所需的月數。

九、財務預測。

1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表。

2、同一時期的估價現金流分析。

3、突出成本控制系統。

十、公司能夠提供的利益。

北京辦公室詳細位置——朝陽區。

北京辦公室外景照——朝陽區。

山東分公司辦公詳細位置。

山東辦公窗口外部實景圖。

山東辦公窗口內部實景圖。

河北分部辦公詳細位置。

行車路線。

朝陽區辦公室：

（1）北京東南四環南路53號（小武基橋北），林達海漁廣場地面及地下均有停車位。

（2）657，740，29，605，974等17條公交線路，東南四環內，北京歡樂谷西對面。

商業計劃書代寫大概多少錢篇十八

4s店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務為一體的銷售店。4s店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經營模式，包括整車銷售（sale）、零配件（sparepart）、售后服務（service）、信息反饋等（survey）。它擁有統一的外觀形象，統一的標識，統一的管理標準，只經營單一的品牌的特點。汽車4s店是一種個性突出的有形市場，具有渠道一致性和統一的文化理念，4s店在提升汽車品牌、汽車生產企業形象上的優勢是顯而易見的。4s店是1998年以后才逐步由歐洲傳入中國的舶來品。由于它與各個廠家之間建立了緊密的產銷關系，具有購物環境優美、品牌意識強等優勢，一度被國內諸多廠家效仿。

4s店的優勢。

1、信譽度方面。

4s店有一系列的客戶投訴、意見、索賠的管理，給車主留下良好的印象，而普通改裝店由于人員素質、管理等問題，經常是出了問題找不到負責的，相互推委，互相埋怨，給車主留下非常惡劣的形象。以前4s店沒有經營汽車用品，車主是沒有選擇的，只有去零售改裝店，現在4s店有經營這方面業務，肯定不會舍近求遠的，4s店將是他們的第一選擇。

2、專業方面。

由于4s店只針對一個廠家的系列車型，有廠家的系列培訓和技術支持，對車的性能、技術參數、使用和維修方面都是非常的專業，做到了“專而精”。而汽車用品經銷商接觸的車型多，對每一種車型都不是非常的精通，只能做到“雜而博”，在一些技術方面多是只知其一，不知其二。所以在改裝一些需要技術支持和售后服務的產品時，4s店是有很大的優勢。

3、售后服務保障方面。

隨著競爭的加大，4s店商家越發注重服務品牌的建立，加之4s店的后盾是汽車生產廠家，所以在售后服務方面可以得到保障。特別是汽車電子產品和汽車影音產品在改裝時要改變汽車原來的電路，為以后的售后服務帶來麻煩。筆者曾經看到一家改裝店改裝一臺奧迪轎車的汽車影音，影音改裝好了，結果車不能點火了，因為沒有專業的技術人才和服務保證，改裝時把奧迪車的電腦程序破壞了。有的汽車制造商甚至嚴厲規定：不允許汽車電子方面的改裝，如果改裝了，廠家不進行保修。如果在4s店改裝的車能對車主承諾保修，消除車主的后顧之憂，那將是吸引車主改裝的重要手段之一，在4s店改裝一些技術含量高的產品是車主的首選，同時還可以避免與零售改裝店直接的價格競爭。

4、人性化方面。

在4s店讓車主真正的享受到“上帝”的感覺，累了有休息室，渴了有水喝，無聊可以看雜志、書刊、報紙、上網，如果急著用車還有備用車供你使用，整個流程有專門的服務人員為你打理，不用自己操心就完成整個業務。而汽車用品改裝店這些方面根本做不到一個藤編花瓶，一副泰式壁掛，一盞貝殼燈具，能為您的溫馨小家增光添彩，營造出浪漫滿屋的氛圍。

1、公司經營宗旨及目標。

本公司堅持誠信為本，顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求，以公司網站為平臺，留意客戶反饋信息，為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向，加快產品更新速度，從而保證我們的家居飾品的優質與時尚，滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。

靠薄利多銷，走經營流水，憑品質和設計，賺客戶認可度，這就是我們的經營之道。相信依靠公司同仁的努力，我們的產品會贏得良好的信譽，在獲得豐厚利潤的同時，也幫顧客創造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標!

2、公司簡介。

(1)公司名稱：猴哥淘藝。

(2)業務范圍：家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、公司管理。

(1)管理思想：以質量管理理論為指導，要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長，同時對經營過程徹底進行再思考和再設計，以便在業績衡量標準(如成本、質量、服務和速度等)上取得重大突破，完成企業再造。公司采取網絡化層級管理體制，實現集權和分權統一，穩定和變化統一，一元化和多元化統一。

(2)管理隊伍：以總經理為管理中樞，下設產品服務總監，市場營銷總監、網站技術主管，財務主管。

我們公司的四位創建者都是在校的女大學生，目前均就讀于電子科大人文社科學院行政管理專業。扎實的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系，讓大家能夠各司其職，各盡其責。

以下便是公司四位成員簡介：

職務：總經理兼網站技術主管。

職務：市場營銷總監。

職務：財務主管。

職務：產品服務。

4、目標市場。

銷售對象主要集中于有一定消費能力的白領階層，對生活品質和格調有較高的需求和期望，,喜歡休閑有情調,更加關注物質以外的生活質量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費群體:高學歷收入較高的波波族,新貧族,白領.也包括高中生和大學生.

5、顧客的購買準則。

遵守購買時自愿平等,誠實信用原則,用支付寶付款結算,遵守淘寶網的網上交易協議.

產品簡介。

猴哥淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術產品銷售，產品由xx1公司、xx公司生產。xx1公司產品有什么系列，某系列有什么型號、顏色，規格。。。xx公司產品有。。

服務細則。

承諾:。

1、凡在猴哥淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員，普通會員的積分達到1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員，貴賓會員積分達到3000分時即可上升為鉆石會員。普通會員可享受9·8～9折優惠，貴賓會員可享受9～8折優惠。鉆石會員可享受7·5折優惠并提供免費郵寄或免費送貨服務(成都市三環以內)。

2.猴哥淘藝將根據客戶自己選擇的運輸方式，免費代辦運輸。郵寄費用或長途運輸費(含保險費)將由客戶承擔。

3.因郵寄或長途運輸而造成的貨物損失，猴哥淘藝不承擔責任。

結算:。

4.為確保訂單的有效性，猴哥陶藝將在客戶訂單發出一天之內通過手機短信、電話或e_mail確認是否購買，在收到客戶準確答復后視為合同生效，貨款及其郵費余款應在其2天之內到帳，并在到帳后當天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費用匯出而我方顯示未到帳的，我方將在匯款到帳后發貨，或者客戶可以提供相關證明證實實際情況的，我方認為合理的情況下在提供證明后3天內發貨。

5、客戶2天內買下多件商品可一起郵寄。6.如果客戶所購的禮品涉及到特殊設計和印刷及其它方面的問題，猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后，將與客戶聯系并最后商定價格。(附：所涉及的商標侵權責任應由客戶承擔。)。

7.猴哥陶藝將根據客戶會員級別給予折扣優惠，最終價格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。

售后:。

8.客戶在收到所定的商品時，發現質量問題，若因本店人員疏忽或商品本身質量與說明不相符的，自收貨之日起3天內本店為客戶無條件包換包修，但客戶需承擔返還商品的費用，而不需承擔再次郵寄費用。

9客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換，但必須未對該產品設計、材料等作任何改動、并損壞標志印刷，無質量問題不影響再次銷售，而且因此產生的費用由客戶承擔。

10.因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時，請原諒本店將不予退換。

四、資金需求、籌措方法及投資回報。

因為公司為網上公司，經營貨品占地不大，起步初期可以先根據市場需求作一份需求分析，根據此分析再逐步擴大購買規模，故起始資金的投入相對較小，公司預計需要3000(待算)元啟動資金，主要用于庫房購置、員工培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構的風險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。公司預計在未來的一年內收回成本，按每月銷售一件產品計算，(平均銷售利潤率30%計算)。

1、設備費用。

軟件(啟動投入)：100元;。

租用辦公地點(每月投入)：擬租用辦公室約20平方米，月租200元(按季付)。

設備的啟動資金合計760元。

將來隨著訪問率的提高及購買隊伍的擴大，將會在已有的淘寶網猴哥淘藝小店的基礎上，把網絡買賣重心轉移至公司獨立網站的構建上，就需要提高服務器的檔次、增大專線帶寬、增加pc機的臺數、擴大辦公面積等。預計將在一年后追加設備費用。

2、行政費用。

人員工資：初期工資為0工資，屬于朋友間創業階段，故以股份形式為個人所有。

宣傳費用：印發宣傳單每次100份，初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟)，宣傳海報(成華區附近小區和八里小區附近)10份。

通訊費用：估計每月100元。

參考資料：網上和貨品來源地為參考。車費開支。

行政費用啟動資金預合計為150元。

3、盈利回報。

網絡時代，注意力即是經濟，猴哥淘手工藝飾品網以指向性強并且相對忠實的注意力為基礎，以便實現以下的盈利方式：

收費。

在線一口價：以每年有約6000元交易額計算，收取5%勞務費用,年收入：3000元。

由于我們所采用的是網上經營的方法，因此省去了傳統店鋪所需的經營費用，我們的資金主要用于商品的采購和運輸及倉儲。

就我們所知，進貨渠道多種多樣，有直接從廠家進貨的、有從設計公司進貨的、有批發市場批發來的，還有連鎖經營從總部發過來的。從廠家進貨時費用要低一些，因為廠家沒有設計能力，產品大多是來料加工和來圖加工，產品會比市場略微過時一點。從設計公司進貨則要高一點，但可以保證貨品的“新鮮度”。批發市場中的拿貨價格則遵照了一般原則，給經營者留出了50%的空間。

通過在荷花池批發市場的調查，我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商，進貨價比零售價低一半，這使我們有足夠的利潤空間，也降低了經營風險。初步估計首次資金投入為3000元，由我們公司四位成員均攤。

附件：

1、租賃合同。

2、猴哥陶藝與宏達工藝大森木成都總代理的合作意向書。