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2023年董事長年會發言稿分鐘(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 21:40:06
2023年董事長年會發言稿分鐘(通用13篇)
時間:2023-11-11 21:40:06     小編:MJ筆神

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

董事長年會發言稿分鐘篇一

尊敬的各位來賓和各位員工:

大家好今天我們相聚這里,召開年終終結表彰大會。事實上就是我們“xx藥業”召開的一次盛大閱兵-展示大家的工作成果,展望充滿機遇與挑戰的未來。在這里,我要真誠地向各位廠(商)家合作伙伴、向各級領導、為公司勤勞服務的所有員工致以深深的敬意,為獲得先進個人和優秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。

作為董事長,我親眼目睹了公司一年來的巨大變化,并從內心深處為公司快速發展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信“xx藥業”在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。眾所周知,我們公司自成立以來,受到了廣大市民廣泛認可和好評,也得到了各級領導的關心和幫助。

這次要特別表揚的是我們的副總xxx同志和行政部經理xxx同志他(她)們工作智慧和勤奮使我感動,同時更要感謝各位廠(商)家,正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環境下生存并不斷發展:我堅信只要有你們,xx公司在新的一年會邁上更高臺階。新的一年意味著新的起點,新的機遇與新的挑戰,隨著醫改新政出臺,對我們來說有一定的壓力和影響,但只要我們把細節做好,把服務做細,秉承“一切為了群眾,服務于百姓”的經營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時嚴把藥品質量關,讓所有客戶買到放心、省心、安心的藥品。新的一年董事會按照發展的思路,提出了20xx年的奮斗目標:“二四九和三九九”即銷售收入達到xx.xx億增長39.9%,這意味著我們的事業公司與我們的員工天長地久。展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個更高的臺階,走多元化發展之路,為了實現更高目標,我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作:

現在全年目標已定,要完成全體目標任務,關鍵在人、貴在落實,要求公司每一個部門要強化目標意識,在狠抓落實上下功夫,對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對所分管部門,逐項將工作進行研究,對完成目標任務存在哪些問題,采取什么可行措施,要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案,心中要有數,以嚴格的管理確保完成全年任務。

團隊的力量不可小視是完成任務的保障,什么是團隊?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗,每一個部門都是一個小團隊,每一個客戶也是自己的團隊,只有相互前進才不會倒下,倒下一個人也是失敗的,現在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障,所以加強團隊建設對我們公司發展來講顯得尤為重要。

做好營銷服務不僅能為客戶提供良好的銷售服務,實現售前、售中、售后的服務鏈接,而且還能夠起到樹立品牌實現與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業形象的功能,為此在今年要求我們的員工綜合素質要加強與提高,以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶,開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、愛心”提升企業服務內函。

現在公司規模發展較快,涉及領域較多,正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作,這就要求我們工作要嚴格按安全操作規程進行,去年我們也有深刻教訓,所以我們要進一步明確“安全為了發展,”“發展就要安全”的安全理念,切實提高對安全生產工作重要性認識,應解決好以下幾點問題:

一、是要牢固樹立安全發展觀,由“要我安全”變“我要安全”每個公司員工都要有安全意識,把安全放在第一位。

二、是健全和完善干部考核制度,把安全生產相關指標納入責任考核體系,并與各方面人員的獎懲,升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產激勵和約束機制。

三、是盡力發現和改善存在安全隱患的環節,認真研究先進的合理工藝設備,杜絕安全事故,確保完成每項工作。各位員工,我相信腳踏實地山讓路,持之以恒海可移,愿我們意氣風發的五洲人以本次年會為契機,以執行力為今后工作的主導思想,以細節管理為工作基本方法,揚長避短,與時俱進、譜寫xx嶄新篇章。最后祝各位領導,各位來賓,全體員工身體健康,萬事如意!謝謝!

董事長年會發言稿分鐘篇二

尊敬的各位領導、各位同仁大家好:

時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年里,xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,20xx年在全球經濟危機的大環境中,如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月,我們共實現銷售 n萬元,毛利額達n 萬元完成總指標的*%,在以后的十個月內,我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9.24五周年店慶,擬定相適宜的促銷計劃,力爭銷售達到預期目標,我還會著重以下幾項工作:

一、著重員工服務意識的培訓,加強品牌的宣傳

利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓,不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動, 要將顧客當作我們的親朋好友來服務,因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。

二、著重商品陳列與衛生清潔,增加商品的附加值

在xx街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由于他們現金采購,新品上的快且價格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環境,親切友好的服務態度,良好的售后服務,齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節做的更細更好。將每個周一定為衛生清潔日,辦公室不定期進行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

三、開源節流,加大防損力度,力求更大利潤空間

隨著全球涇濟寒冬的到來,經濟危機的浪潮一波波的涌來,目前并沒有降低, 我們應意識到目前的危機和嚴峻,正視眼前的困難,理解企業的危機處理和決策,大家獻計獻策,與企業同舟共濟,堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下,企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題,我認為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以,我想注重講講關于“節流”的問題。怎樣才能節流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費,“隨時隨地的,上至總經理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節小事去做,重在執行,小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣,營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際,我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作:

(一):有效控制人員費用,控制沒必要的員工加班,減少加班費的支出。

(二):對于水電費用,采用節約原則,分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈,控制好空調的開放時間和溫度。

(三):科學計算庫存商品,庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的采購費用,而庫存太多,不僅占用大量的資金,而且會產生更多的倉儲保管費用,甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

(四):廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要反復利用,或者親手制作,以節約費用。

(五):避免不合理損耗,根據商品的特質來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時,要果斷降價促銷,以避免更大的損失。

總之,堅持“開源節流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭取利潤。

四、分組制定銷售計劃,嚴格實行績效考核

將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜),嚴格實行績效考核,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會低,真正體現多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子,發揮全員積急性,力爭完成各項指標。

綜合以上幾點,結合xx店實際,對于充滿了挑戰的20xx年,我有信心帶領xx店全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項指標。

董事長年會發言稿分鐘篇三

親愛的家人們:

公歷的20xx已經過去,20xx已經開始,農歷鼠年也即將過去,迎來鼠年;過去的20xx在大家的共同努力下,我們達成了即定目標,財務報告及營業報告上次會議有給大家匯報過,年終根據現金流情況,給員工發放年終獎金及相關福利,股東進行現金分紅!在此我代表全體股東向大家表示感謝,感謝大家的辛苦付出,使股東投資得到回報;同時我也代表大家向股東表示感謝,感謝股東的投資,給了我們工作的機會,給了我們施展才華的機會!

20xx已經過去,我們有做過總結,在此不再重復、我們在20xx年年底提出了,xx年公司創立,20xx年打基礎,20xx年突破騰飛的口號,如何實現這一目標,20xx年將重點做好如下工作:

1、完善公司各項sop流程;

2、明確崗位職責。

3、完善考勤、考核、薪資福利等相關人事制度。

4、完善月報、工作會議等事項落實。

5、完善每個人的工作職責及定位。

我們要在20xx年實現騰飛,現有項目的快速增長是基礎,做好現有三大塊業務:西班牙都雅thuya手足保養及燙染睫毛系列,韓國艾萊詩els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妝毛刷系列業務;保證這些項目50%以上的增長(經過20xx年的運作,已具備快速增長的條件),具體的規劃我們有給大家講解過,會在后續的會議上專門講解!

今天時間關系就不展開講了,我們再專門研論。

今天是個好日子,我們公司開業時人員全部到齊(xx因個人發展已離職,今天也來參加我們的年會);使我們真正的團圓;在此感謝曾經與我們一起奮斗過的所有人員,祝愿離開的人員能有更好的發展,繼續在公司服務的人員同公司共成長!

今天是個好日子,經過大家的努力,到今天為止我們1月分的業績已超額完成當月目標;實現了20xx年的開門紅,我們將在發放1月份薪資時發放獎金!在此祝賀大家!

當然我們還要特別感謝支持我們的親友們,有了您們的支持,大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶,有了您們的支持與信任,才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心,韓國ieda、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等)。

公司的每一步發展都離不開大家的共同努力,我們將堅持理想,持續發展!為員工創造更大福利!為股東創造更大收益!為上下游伙伴創造更大的效益!為社會創造更大價值!

祝大家在新的一年里開開心心的工作,快快樂樂的生活!工作順心,生活舒心,身體棒棒!公司業績更上一層!家庭生活幸福美滿!

謝謝大家!

董事長年會發言稿分鐘篇四

各位伙伴:

大家好!

緊張而富有收獲的兔年過去了,充滿希望和勃勃生機的龍年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位伙伴在過去的一年里辛勤勞動,感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!

一分耕耘,一分收獲。20xx年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現。去年我們有很多經驗值得總結,有很多果實值得我們珍藏。

一個公司的發展不是一促而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰略決定方向,細節決定成敗。我們公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。在這里,我主要強調一個字:

---贏---

贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:

企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母,客戶的利益就是企業的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的,不是總經理發的,也不是董事長發的,是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

企業與員工雙贏。企業要發展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業的目的,其實不是我急于要賺錢,而是增加社會責任感,讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力,努力工作,我們大家才能都有錢賺。

企業與社會與行業雙贏。社會要發展、行業要發展,企業的貢獻不可或缺。企業要對社會及行業發展獻一份力,為社會及行業提供健康美味的產品,通過大家及公司的努力為中國烘焙行業開拓健康藍海。

公司剛創辦初期,雖然20xx年我們公司的財務并沒有盈利,通過集團董事會議研究決定拿出一定的股份期權分發給大家,雖然這點錢對大家來說并不算什么,但這是集團對大家20xx年付出的認可,希望大家在20xx年齊心協力與公司共融共贏—共創輝煌。

最后,衷心祝愿全體伙伴及家屬春節愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

董事長年會發言稿分鐘篇五

尊敬各位領導,親愛的各位同事:

大家好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xxx年,迎來嶄新的20xxx年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

過去的20xxx年,是我公司穩步發展的一年,借著十九大的春風,在市場經濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發展機遇,取得令人鼓舞的工作業績:20xxx年,在集團公司領導的帶領下,我們部門的員工同心協力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

在20xxx年的發展進程中,我們經歷了艱辛,經歷了坎坷,受經濟危機,天災、經濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,國家啟動拉動內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創新成就偉業!

20xxx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xxx年的揚帆起航的關鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導,緊密依托集團公司領導,以提高經濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭盡快實現運營結構的全面優化,共創20xxx年我公司發展的新藍天!

歷每一次挑戰對于我們都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌!

謝謝大家!

董事長年會發言稿分鐘篇六

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

大家好!

時隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發展,內心激動非常,感動萬分!在此,我謹代表x集團和即將在x市成立的x生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發展不遺余力,出謀劃策,可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關心!

x集團重慶營銷服務中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰,同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來到x,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,為了找到一個客戶,徒步走了5個多小時,從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月,我走遍了幾乎x市所有的客戶!終于把市場打開了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進入了良性循環,才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現在坐在一起的所有同事。回想往事,感慨頗多,為了公司的發展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,現在有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!

過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功,總結過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結,深刻反思!共同創造更加輝煌的明天!

董事長年會發言稿分鐘篇七

各位同仁們、各位來賓們:

大家好!

今天晚上是我們xx公司的年終晚會,確實非常的高興大家能夠來到這里,今天是我們xx回顧過去一年來工作的日子,真的是感觸良多的,過去一年來的工作的已經結束了,也是在這年終之際還是應該做出一番成績來,現在回想起來的時候,確實也是非常重要的,在過去這一年來的工作當中我也是覺得自己取得了不錯的成績,我們公司在這一年來的一直都是穩定的發展,并沒有出現什么的問題,這也確實是一個很大的變化,在這過去一年來的工作當中確實也是取得了不錯的成績的。

今天到場的,也有我們的合作伙伴,確實在過去的一年當中,還是很有動力的,我們都在互助互利,在過去的一年當中,我們相互之間在信任的前提下面,做出了不錯的成績,在這個過程當中的,也是出現了一些問題,但是我們萬眾一心,解決了過去一年來所出現的問題,這給我的感覺還是很不好的,我也會在今后的工作當中,落實好相關的職責,作為管理人員,當然我個人對于工作態度也是會影響整個公司的運營的,確實在新的一年,需要從自身出發,我們每一位xx的員工都是優秀的,都是一個榜樣,現在會想起來在過去一年當中,出現的問題應該及時的調整好,現在包括未來這些都是應該要端正好的態度,作為一名xx的員工,我們應該團結起來。

過去的一年已經結束了,我們此時此刻匯聚在一起,首先也是慶祝在過去的一年當中所取得的成績,這是大家一起創造出來的,也是大吉一起努力后得到的結果,確實是值得去提倡,在這過去的一年里,還是存在著一些問題,在這方面應該要繼續維持一個好的狀態,當然我們對于已經過去的工作要抱有一種反思,成績是值得慶祝的,但是我們不能夠迷失了自己,這一點非常的關鍵,是我們接下來應該要努力的方向。除了慶祝之外,對于新的一年,我們也應該抱有期待,要對過去一年的工作進行總結,然后認真的規劃一下自己的和本職工作,哦,這一點是非常重要的,新的一年是新的開始,當然在此年會之際,也是取得了不錯的成績,是我們應該要進一步的去做好的,讓我們調整好心態,共同舉杯慶祝這一年的圓滿結束,面對新的一年做出更多的規劃和憧憬。

董事長年會發言稿分鐘篇八

尊敬的各位卡樂士同仁:

大家晚上好!

回顧卡樂士過去的一年,是改變的一年,是關鍵的一年,也是不平凡的一年。在大家的共同努力下,我們在20xx年銷售收入達標率達到了100%,毛利成長率達到了99。9%。經過一年多的運作,我們的目標圓滿達成。改變,是因為對與比20xx年相比,我們的整體成長達到了25%。不僅如此,我們不但在過往的一年里對商場進行了局部的形象改造,引進了不少全新的知名品牌,還并且在周年慶的活動檔期中創造出了單日銷售最高的歷史業績。關鍵,是因為20xx年是卡樂士的歷史契機,是取得突破性發展的重要一年。不平凡,是因為在卡樂士全體員工的共同努力下,我們的目標都能圓滿完成:20xx年,卡樂士銷售收入達標率達到了100%,毛利成長率達到了99.9%。在這里,我要真心感謝我們卡樂士的各個部門以及各個崗位辛勤工作的人員,是你們的共同心協力,才使得我們的商場可以穩中求進,同時我也堅信卡樂士的明天會更好。

當然,過去的一年中,企業本身同時還存在很多需要改進的地方,也還有很多可以提高的細節。所以,面對新的一年,我們需要保持更加清醒和理性的頭腦。事宜上,其實很多客觀或是主觀的因素并不可怕,可怕的是我們自己既沒有危機意識,沒有檢討和總結的能力,也沒有執行的能力迫力。還有最重要的一點,就是我們必須要求自己要有高度的責任感。記得我剛進入這個商場的時候,經常有人問我對商業零售感不感興趣,這個問題其實不好回答,不過當我真正進入到這個商場和、融入這個團隊、了解卡樂士之里后,我覺得才明白:去做好這一件事情已經不是可以用不單單是憑自己的興趣去做的了,而是更多的,是一種責任。并且而且我相信,只有背負著責任去做,我們才會用心,也只有背負著責任去做,我們才能做好。

在這里,我總結了以下五點,是作為我們企業在20xx年必須完成的五個首要任務:

我認為所有的商業模式簡單來講只有一個,就是讓最優秀的人才享受最高的工資待遇給最優秀的人才,激勵最優秀的人才為企業創造最大的價值。建立平等、靈活的薪資激勵機制,實現企業利潤與員工工資福利的最大化,是卡樂士一直長期以來的使命和目標。

高效的執行力永遠是一個企業發展的王道。沒有強而有效的執行力,再好的正確的戰略、再好的完美的計劃,都只是廢紙一張。只有建立并完善嚴格的管理制度和開放透明的溝通機制,才能真正保證我們的企業保持高效一流的執行力。

要保持企業長久的競爭力并能且從競爭對手中脫穎而出,首先要做到的就是高品質的企業形象和對細節的注重。從企業的整體vi,到商場內外部的整體形象,新的一年我們要給大家帶來一個煥然一新的面貌。

文化是每個企業的客觀存在,有企業就有自己的文化。一旦形成特色的先進文化,就會給企業造就強大的助推力。我們應該傳承卡樂士優秀的歷史傳統,結合自身的團隊特點,挖掘并建立屬于卡樂士獨有的企業文化。

卡樂士要走的路還很長,十年,二十年,甚至更久。不過僅僅一個卡樂士是遠遠不夠的,我們還需要更多更大的發展平臺,。讓更多的人能夠在這個平臺去施展自己的價值和才能,這才是我,作為卡樂士董事長最終的目標。

卡樂士取自(colours[z1])這個名字的音譯,它意味著繽紛無限、絢麗多姿的色彩,展望新的一年,我們將面臨更為復雜多變的經營環境和市場壓力,機遇與挑戰并存,壓力與信心同在。我相信,在在公司經營(領導)班子的審慎決策下,在大家的不懈的努力下下,我相信卡樂士在20xx年一定能夠在首府綻放出最耀眼的光芒。

最后,祝愿到場在場的各位新春快樂、幸福吉祥。

謝謝大家!

董事長年會發言稿分鐘篇九

各位同事、各位朋友:

大家晚上好!

今天是我們xx房產20xx年度的年會之日,我本人十分榮幸地代表我們xx房產公司管理層上臺發言。謝謝大家!

當然,能一起走到今天,實屬不易,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在電話營銷一線,有些人工作在每一個項目現場,有些人馬不停蹄地奔波在去開發商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心,此時此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!

20xx年是我們xx發展的突破年,公司戰略目標很是高遠,需要更多的朋友加入和支撐起來。為此,我們一方面將不斷引進管理人才和行業精英,不斷培養后起之秀,另一方面,將完善公司各項規章制度,確保公司經營規范、科學和人性化相結合,屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。

祝愿大家能在xx這一事業上找到新動力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!

董事長年會發言稿分鐘篇十

尊敬的各位領導、公司全體同仁:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

首先感恩大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。回顧過去的一年,我們公司整體的工作發生了巨大的變化,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。希望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干變化,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要變化一個人的思維慣性,需要變化多年的行為習慣。而變化一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡變化,所以我非常理解因為變化帶來的抵觸、質疑、猜測、反感,從變化到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的匯報內容分為四部分:

第一部分是艱苦奮斗,開源節流不是對歷史的否定;

第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?

第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節流;

第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節流。

首先,我要向大家強調的是艱苦奮斗,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

在20xx年11月正式進入sla藥業,歷經10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結著董事長的正確戰略決策,凝結著核心管理團隊的.團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放sla,到組建otc隊伍、執行psa計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望變化你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處變化、管理細節每一處變化的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,并正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以后工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

董事長年會發言稿分鐘篇十一

各位業務伙伴、各位同事:

大家下午好!很開心今天來參加“四五發展計劃宣導大會暨xx領導人年會”。過去的5年,我們都感受到了時代的變化和競爭的加劇,我們遇到了很多機會,也面臨了許多挑戰。但在公司和全體業務伙伴、行政員工的共同努力下,我們不單完成了“三五”計劃,取得了很多成就,創造了很多歷史,也幫助無數人實現了人生夢想。

在此,我謹代表李錦記家族委員會和李錦記健康產品集團,對所有伙伴、同事的努力與貢獻,表示衷心的感謝!我們的夢想今天,無限極的第四個五年計劃很快就要啟動,公司將進入一個新的發展時期,在座的伙伴都是這一歷史時刻的見證者。此刻我的心情和大家一樣,很激動,也充滿信心。因為,我們離夢想又近了一大步。我們的夢想是什么?無限極,創造歷史!無限極,中國第一!無限極,世界第一!這不僅是無限極的夢想,也是我們每個伙伴和員工的夢想,這是我們共同的夢想!過去的22年,無論外面發生什么樣的變化、挑戰和困難,我們始終沒有忘記這個夢想。因為夢想,我們堅定信念,共同成長,取得了今天的輝煌成就,也為造福社會做出了不少的貢獻。

要實現“四五”計劃,實現偉大的夢想,我們還需要付出加倍的努力。在未來,至少有三件事我們必須比以往做得更好:第一件事:顧客體驗當前的商業社會,各行各業的競爭都很激烈,尤其技術的快速發展,加速了這一趨勢。我們會發現,許多世界500強企業如諾基亞,本來是手機行業的第一,但在6年間就完全被淘汰了。

一家企業不管做什么行業,曾經有多大、多么成功,落后的根本原因并不是技術發展太快,而是因為沒有把握顧客需求的變化,沒有關注顧客體驗,沒能為顧客提供更有價值的產品和服務,最后被顧客淘汰。我們要在快速變化的時代持續發展,保持強大的市場競爭力,實現永續經營,就必須把顧客和顧客的需求放在第一位,所有的工作都要換位顧客的角度來思考,提供超越顧客期望的顧客體驗,滿足顧客的潛在需求。這是公司和業務伙伴必須共同做好的第一件事情。第二件事:創新現在,我們正在進入移動互聯網時代、體驗經濟時代和年輕人的時代。

每過一段時間,就有讓全世界都關注的新話題、新技術、新產品或新公司出現,人們的生活觀念、社交方式和消費習慣等也在發生巨大的變化。在變化面前,如果我們不改變、不創新,還用原來的思維方式和方法經營管理、服務顧客,將無法滿足已經變化的需求,什么樣的機遇都不可能抓住。我們最大的競爭對手將是自己。過去擁有的優勢,不等于在未來還是優勢。我們要在人才、產品、品牌、事業機會、服務運營和社會責任等方面創造更大的優勢,就必須發揚永遠創業的精神,不斷突破創新,做自己從來沒有做過的事情。

第三件事:行動再美好的藍圖,再偉大的夢想,如果不行動,就只能是一句空話。所以,我們要做的第三件事情就是行動。公司已經制定了清晰的“四五”計劃,為未來做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政員工都將是“四五”計劃的參與者、帶動者和貢獻者,也將是最大的受益者。我相信,各位伙伴和員工都將在這個過程中,收獲成長,邁向成功,擁有精彩的人生。讓我們客企一體,馬上行動起來,用行動去創新,用行動去提升顧客體驗,用行動去實現個人價值和我們共同的夢想。

各位伙伴,各位同事,“四五”計劃的宏偉藍圖很快就啟動,更大的機遇和更多的挑戰在等待我們。夢想需要堅持,更需要堅定。我們都期待,無限極成為中國第一、世界第一的那一天早日到來。一個有夢想的人值得追隨,一家有夢想的企業令人尊敬。我相信,只要廣大業務伙伴、行政員工與公司心一致行動一致,我們就一定能實現“四五”計劃的宏偉目標,創造更多歷史;讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的健康人生!

最后,祝大家新年快樂,身體健康,家庭幸福,事業進步!謝謝!

董事長年會發言稿分鐘篇十二

大家好!

首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的時候。過去的2019年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項經營指標基本得以實現。

盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰,以市場為導向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象。

2019年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項。

規章制度。

的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘每一個員工最大的潛能。

2019年,紅陽上下要團結一心,迎接挑戰;2019年,紅陽全體員工要蓄勢待發,開創新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!

各位嘉賓、各位同仁:

大家好!

首先,我向為公司辛勤工作,頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風調雨順兆豐年!春回大地,萬象更新!值此新春佳節即將到來之際,我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!

新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候,過去的2019年,是充滿機遇和挑戰的一年,某某集團一路走來,走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅:“某某?應臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項目的成功啟動、貴州銅仁項目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結果,是大家努力的結果,更是我們某某人的驕傲。

企業的成功需要管理團隊的高度執行力,但公司部分員工執行意識淡薄,出現問題不及時溝通,聽之任之者不乏。正是因為這樣,導致“某某金谷”工程進度過慢,錯失最佳銷售時機。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風,能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發現問題后及時溝通,我們的工作效率就會隨著上升,公司的發展就會水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強化執行理念、提高執行力度,改善溝通環節,提高溝通水平,不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。

下面,我對公司2019年的工作提出幾點意見:

我們知道,今年房地產行業的競爭越來越激烈,國內形勢也越來越嚴峻,樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產業呈現一片不景氣態勢。怎樣順時而動,因機而發,是大家在2019年肩負的職責。

挑戰是必然有的,但是我們的機會更大!武漢地處中國中部,被規劃為中國中部地區的中心城市,也是華中最大的工業、商業城市。自中國提出大力發展中西部地區之后,武漢不管是從城市規劃還是鼓勵外資進入,都吸引了越來越多的外商借此進入中國市場。經濟的發展也帶來了城市的發展,在國家新政策的扶持下,武漢迎來了城市基礎設施建設新的高峰期,二七大橋、環線建設、地鐵建設、城市基礎設施的改善,極大提升了我們這一中部支點的戰略地位。城市的迅速發展必然帶動了房價的增長,武漢作為中國中部中心城市,房價也已經直逼一線大城市。可以說,經濟的調整給湖北帶來了新一輪的發展機遇。作為社會發展的重要主體,企業家在其中起到的作用和貢獻巨大。

在眼下的兩三年時間是一個過渡期,在一片不利的地產形勢下,我們需要沉著,如何將危機轉化為商機,是我們當前需要調整的重點觀念問題,觀念可以改變命運!我們應以坦然的態度去面對,不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優勢,發揮優勢才是上策。用超常規的第三只“眼”看問題,分析問題,越是危機越有商機,找準商機的切入點。這樣才能將危機轉化為商機。

管理是效益之本,是公司成長之基,是公司持續發展的保障。我們公司,如何創造自己的特色,如何有效的形成核心競爭力,如何在激烈的競爭中發展壯大,管理就顯得尤為重要。

制度是管理的根本,是規范公司發展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對企業發展形成了一種桎梏。不依規矩,不成方圓。要改變這種現象,公司將著力完善各項規章制度,完善員工。

崗位職責。

對公司的基本制度進行全方位的宣傳改變制度朝令夕改的做法用穩定的制度來約束員工用合理的制度來激勵員工從制度上增強員工對公司的信任度從思想上喚起員工對制度的認同感對企業的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用主動當好標兵而且要帶領整個團隊形成合力攻堅克難提高工作的自覺性和能動性增強團隊的執行力。

各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產政策,金融法規、相關稅收法律政策知識;學習房產、物業新概念,并結合周圍真實案例,吸取經驗,員工只有利用自身的知識修養素質的提高與公司企業文化相結合,學習和理解好的經營理念和核心價值觀,按照公司的標準、理念來要求自己,才能真正發揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。

創新是一個企業持續發展的源泉。說到創新,大家自然而然的想到那是發展部的事,對自己則事不關己、高高掛起,其實創新是所有人員的義務,是公司實行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創新是創新的重中之重,直接決定著樓盤的市場宣傳度和成本控制,而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發,想想怎樣合理改變工作流程,減少時間和人力的浪費,怎樣提出一種新方法減少實際工作中的損耗,為公司節約成本。改變宣傳策略,傳播公司知名度;樹立典型,建立模范標準;積極梳理和挖掘,倡導別具一格的企業文化,力爭將某某集團建成一個盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的,我們都可以吸納進來,只要對提升我們公司實力有幫助的,我們都應該勇敢的提出來,集腋成裘,聚沙成塔,一個人的力量是微弱的,但匯聚全體公司員工的力量,我們一定會乘風破浪,一往無前。

企業文化就像人的神經一樣,是一個企業的魂,是企業發展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠信、創新、共贏”的企業精神是公司區別于其它公司的主要標志,也是所有員工工作成功與否的主要標準。一個員工如果不融入公司,那他只是獨行俠,得不到別人的認可與尊重,就更談不上實現自身的價值。員工只有利用自己的知識與公司企業文化相結合,學習和理解公司的經營理念和核心價值觀,按照公司的標準、理念來要求自己,才能真正發揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺,結合佛學思想,資源整合、財智整合,成全更好更完美的事業發展。

在座的各位既然加入了某某這個大家庭,我希望大家能夠同心同德,齊心協力,共同把它做強做大,相信只要我們堅持誠信待人,堅持務實勤奮,就一定能夠成功!

我對某某的未來充滿了信心,我對在座的各位同仁更有信心!某某集團給大家提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更加精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的某某事業能在2019年走出難關,步上一個新的臺階,而你們也能為自己創造一個更好的明天!

最后,我在這里祝愿大家在新的一年里,身體健康!萬事如意!闔家幸福!謝謝大家!

董事長年會發言稿分鐘篇十三

各位嘉賓,各位員工:

大家好!

首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的時候。過去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項經營指標基本得以實現。

盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰,以市場為導向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象。

20xx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘每一個員工的潛能。

20xx年,紅陽上下要團結一心,迎接挑戰;20xx年,紅陽全體員工要蓄勢待發,開創新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!

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