總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇一

20xx年上半年為了加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理工作，通風(fēng)科主要加強(qiáng)了礦井“一通三防”管理工作及對(duì)通風(fēng)隊(duì)的管理，按月給通風(fēng)隊(duì)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃并對(duì)通風(fēng)隊(duì)工作進(jìn)行考核，20xx年上半年著手做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、加大了礦井通風(fēng)管理的考核力度，對(duì)違反礦井“一通三防”管理規(guī)定的單位和個(gè)人按規(guī)定進(jìn)行了處罰。

2、按照通風(fēng)科管理職責(zé)建立了通風(fēng)各類管理資料，對(duì)通風(fēng)隊(duì)報(bào)上來(lái)的各類通風(fēng)資料進(jìn)行檢查匯總，發(fā)現(xiàn)資料有誤能及時(shí)責(zé)令通風(fēng)隊(duì)進(jìn)行更正。

3、加強(qiáng)了井下通風(fēng)設(shè)施的施工管理，由通風(fēng)科編制施工風(fēng)門、密閉、臨時(shí)風(fēng)幛等各類施工開工報(bào)告、技術(shù)交底，通風(fēng)設(shè)施施工完后由通風(fēng)科會(huì)同施工單位對(duì)施工的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，確保了井下通風(fēng)設(shè)施的施工質(zhì)量。

4、對(duì)礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格管理，建立了礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各類技術(shù)資料，20xx年3月國(guó)家下發(fā)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)通風(fēng)日常管理工作能做到常抓不懈。

5、通風(fēng)科管理人員能經(jīng)常深入井下對(duì)礦井各類通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)量、氣體等情況進(jìn)行及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知有關(guān)科隊(duì)進(jìn)行整改。

6、隨著礦井下山采區(qū)的延伸，采煤工作面瓦斯有上升趨勢(shì)且有瓦斯異常帶的出現(xiàn)，礦井通風(fēng)管理工作難度增加，上半年針對(duì)w4204采煤工作面氣體情況，制定了工作面氣體專項(xiàng)措施，并召開了專業(yè)會(huì)議，并按專項(xiàng)措施嚴(yán)格執(zhí)行。

7、現(xiàn)礦井通風(fēng)方面存在的問題也不少，井下有些風(fēng)門變形，特別是反向風(fēng)門有些不能自動(dòng)關(guān)閉，有些密閉漏風(fēng)，井下未灌漿的密閉還有不少，掘進(jìn)工作面風(fēng)筒吊掛不直，接頭漏風(fēng)現(xiàn)象普遍存在，采掘工作面、皮帶運(yùn)輸機(jī)巷等產(chǎn)塵地點(diǎn)粉塵仍有超標(biāo)等現(xiàn)象，通風(fēng)管理工作很多地方都需要不斷改進(jìn)和加強(qiáng)。

8、在通風(fēng)材料管理方面，井下風(fēng)筒、快速接頭等材料損失的仍不少，材料管理工作仍需不斷加強(qiáng)。

20xx年上半年總的來(lái)說(shuō)通風(fēng)科基本上完成了礦交辦的各項(xiàng)通風(fēng)管理任務(wù)，但有些管理工作仍存在許多不足，有些工作考慮的不全面落實(shí)的不好，考核力度不大，在嚴(yán)、細(xì)、實(shí)方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。

下半年工作安排：

1、完善井上消防器材庫(kù)，安排備齊各類消防器材。

2、東翼采區(qū)灌漿站設(shè)計(jì)、資金已基本到位，配合基建科加快灌漿站施工，完善礦井防滅火系統(tǒng)。

3、做好礦井5#煤層及采煤工作面由下行通風(fēng)改上行通風(fēng)施工組織設(shè)計(jì)。

4、w4204采煤工作面收作期間的通風(fēng)防滅火工作。

5、10月份組織進(jìn)行礦井救災(zāi)反風(fēng)演習(xí)。

6、對(duì)“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)進(jìn)行組織驗(yàn)收。

7、做好“一通三防”各項(xiàng)管理工作，通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年底力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇二

通風(fēng)防突科在礦領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù)管理、通風(fēng)防塵管理、瓦斯管理、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等方面取得了一點(diǎn)的成績(jī)，但依然存在著很多的不足之處。為了搞好下一步工作，克服工作上的不足，具體對(duì)8月份的工作總結(jié)和9月份計(jì)劃如下：

1、上巷：安裝局部通風(fēng)機(jī)2臺(tái)；探放水；安裝降塵管路20米。

2、下巷：安裝隔爆水棚；吊掛風(fēng)筒；建造風(fēng)門。

3、中央變電所：建設(shè)備臺(tái)；建2道風(fēng)門。

4、主斜井：刷白、刷漆。

5、回風(fēng)斜井：刷白、刷漆。

6、一聯(lián)巷：風(fēng)門標(biāo)準(zhǔn)化。

7、東翼運(yùn)輸巷：建2道風(fēng)門。

1、職工素質(zhì)差，通探隊(duì)技術(shù)力量薄弱。

2、因通風(fēng)防突科及通探隊(duì)成立時(shí)間較短，管理上存在管理漏洞、不到位現(xiàn)象。

3、職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差，思想關(guān)鍵轉(zhuǎn)變慢。

4、上付巷探放水工作進(jìn)度較慢，影響生產(chǎn)。

1、上付巷回風(fēng)繞巷與回風(fēng)斜井貫通后，在上付巷建筑正反向風(fēng)門。

2、完善西區(qū)灑水、降塵系統(tǒng)。確保每天降塵一次，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)安裝降塵噴頭，上、下降塵水幕。

3、局部通風(fēng)機(jī)管理及風(fēng)筒吊掛達(dá)標(biāo)。

4、主斜井風(fēng)水管理改造。

5、井下風(fēng)門按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、前后5米文明生產(chǎn)按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。

6、刷漆、刷白、刷中線：主斜井、回風(fēng)斜井、東翼皮帶運(yùn)輸巷西段、上付巷及東翼回風(fēng)巷西段。

7、各種牌板按標(biāo)準(zhǔn)吊掛及填寫。

8、確保檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)能夠穩(wěn)定、可靠，線路吊掛規(guī)范。

9、需機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)配合工作：焊接風(fēng)、水管路法蘭盤；焊接三通管子接頭；焊接轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴頭架子；焊接隔爆水棚架子；焊接風(fēng)門及門框。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇三

2012年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2012年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，2012年共完成*供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況作工作總結(jié)如下:。

一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”—公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

2013年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保*了工程進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

2012年通過(guò)組織學(xué)習(xí)和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具*作*的、等采購(gòu)管理制度。制度清楚，*作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基矗。

2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制；防范、抑制*。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保*貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

二、圍繞控制成本、采購(gòu)*價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。

2012年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)*價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

2012年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、*的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)*，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。

房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基矗。

四、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。

2012年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。

2012年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保*了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。

六、13年將具體從以下幾方面予以改進(jìn):。

1、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程(10個(gè))。

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。

2、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。

制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理*的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。

3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保*所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保*采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以14、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格*能及其他方面的可靠信息。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇四

九月份在通風(fēng)系統(tǒng)全體職工的共同努力下，全面完成了各項(xiàng)通風(fēng)工作，確保了全礦安全生產(chǎn)。在通風(fēng)系統(tǒng)中沒有發(fā)生輕傷以上的一事故，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開始起步。全月中主要開展以下工作：

一、確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。

1、保持穩(wěn)定的生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)，不任意增采掘減頭面和作業(yè)點(diǎn)，特殊情況需增加時(shí)、必須經(jīng)通風(fēng)部門同意。

2、堅(jiān)持對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施巡回檢查制度、發(fā)現(xiàn)隱患立即派人處理，特別是風(fēng)門上的問題必須不能過(guò)夜。

3、每旬按時(shí)測(cè)定礦井風(fēng)量，做到心中有數(shù)。

二、認(rèn)真抓好礦井瓦斯管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行采掘頭面瓦斯檢查員跟班作業(yè)檢查員和其它地點(diǎn)巡回檢查制度。

2、對(duì)重點(diǎn)頭面進(jìn)行重點(diǎn)檢查；對(duì)工作面瓦斯情況隨時(shí)關(guān)注，保證了安全生產(chǎn)，沒有出現(xiàn)瓦斯超限作業(yè)的情況。

1、從基礎(chǔ)工作做起，在過(guò)去很多軟件資料沒有的情況下、重新建立完善通風(fēng)系統(tǒng)所有的軟件資料。對(duì)各種記錄、臺(tái)帳、牌板進(jìn)行補(bǔ)充完善。

2、抓好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，對(duì)井下的風(fēng)門、密閉、防塵設(shè)施進(jìn)行了了整改基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)了通風(fēng)安全工作，系統(tǒng)職工違章的少了，技術(shù)水平和工作質(zhì)量得到了提高。

一個(gè)月來(lái)工作做了很多，取得了一定的成績(jī)，但是還存在一些不足；一是勞動(dòng)紀(jì)律上個(gè)別職工上班不準(zhǔn)時(shí)。二是做軟件資料中不認(rèn)真，有的認(rèn)為沒必要，可有可無(wú)。三是職工的文化技術(shù)知識(shí)有待提高。

半邊山煤礦。

二0一0年八月三十日。

十月份在通風(fēng)系統(tǒng)全體職工的共同努力下，全面完成了各項(xiàng)通風(fēng)工作，確保了全礦安全生產(chǎn)。在通風(fēng)系統(tǒng)中沒有發(fā)生輕傷以上的一事故，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開始起步。全月中主要開展以下工作：

一、確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。

1、保持穩(wěn)定的生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)，不任意增采掘減頭面和作業(yè)點(diǎn)，特殊情況需增加時(shí)、必須經(jīng)通風(fēng)部門同意。

2、堅(jiān)持對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施巡回檢查制度、發(fā)現(xiàn)隱患立即派人處理，特別是風(fēng)門上的問題必須不能過(guò)夜。

3、每旬按時(shí)測(cè)定礦井風(fēng)量，做到心中有數(shù)。

二、認(rèn)真抓好礦井瓦斯管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行采掘頭面瓦斯檢查員跟班作業(yè)檢查員和其它地點(diǎn)巡回檢查制度。

2、對(duì)重點(diǎn)頭面進(jìn)行重點(diǎn)檢查；對(duì)工作面瓦斯情況隨時(shí)關(guān)注，保證了安全生產(chǎn)，沒有出現(xiàn)瓦斯超限作業(yè)的情況。

1、從基礎(chǔ)工作做起，在過(guò)去很多軟件資料沒有的情況下、重新建立完善通風(fēng)系統(tǒng)所有的軟件資料。對(duì)各種記錄、臺(tái)帳、牌板進(jìn)行補(bǔ)充完善。

2、抓好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，對(duì)井下的風(fēng)門、密閉、防塵設(shè)施進(jìn)行了了整改基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)了通風(fēng)安全工作，系統(tǒng)職工違章的少了，技術(shù)水平和工作質(zhì)量得到了提高。

一個(gè)月來(lái)工作做了很多，取得了一定的成績(jī)，但是還存在一些不足；一是勞動(dòng)紀(jì)律上個(gè)別職工上班不準(zhǔn)時(shí)。二是做軟件資料中不認(rèn)真，有的認(rèn)為沒必要，可有可無(wú)。三是職工的文化技術(shù)知識(shí)有待提高。

半邊山煤礦。

二0一0年十月三十日。

十一月份在通風(fēng)系統(tǒng)全體職工的共同努力下，全面完成了各項(xiàng)通風(fēng)工作，確保了全礦安全生產(chǎn)。在通風(fēng)系統(tǒng)中沒有發(fā)生輕傷以上的一事故，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開始起步。全月中主要開展以下工作：

一、確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。

1、保持穩(wěn)定的生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)，不任意增采掘減頭面和作業(yè)點(diǎn)，特殊情況需增加時(shí)、必須經(jīng)通風(fēng)部門同意。

2、堅(jiān)持對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施巡回檢查制度、發(fā)現(xiàn)隱患立即派人處理，特別是風(fēng)門上的問題必須不能過(guò)夜。

3、每旬按時(shí)測(cè)定礦井風(fēng)量，做到心中有數(shù)。

二、認(rèn)真抓好礦井瓦斯管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行采掘頭面瓦斯檢查員跟班作業(yè)檢查員和其它地點(diǎn)巡回檢查制度。

2、對(duì)重點(diǎn)頭面進(jìn)行重點(diǎn)檢查；對(duì)工作面瓦斯情況隨時(shí)關(guān)注，保證了安全生產(chǎn)，沒有出現(xiàn)瓦斯超限作業(yè)的情況。

1、從基礎(chǔ)工作做起，在過(guò)去很多軟件資料沒有的情況下、重新建立完善通風(fēng)系統(tǒng)所有的軟件資料。對(duì)各種記錄、臺(tái)帳、牌板進(jìn)行補(bǔ)充完善。

2、抓好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，對(duì)井下的風(fēng)門、密閉、防塵設(shè)施進(jìn)行了了整改基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)了通風(fēng)安全工作，系統(tǒng)職工違章的少了，技術(shù)水平和工作質(zhì)量得到了提高。

一個(gè)月來(lái)工作做了很多，取得了一定的成績(jī)，但是還存在一些不足；一是勞動(dòng)紀(jì)律上個(gè)別職工上班不準(zhǔn)時(shí)。二是做軟件資料中不認(rèn)真，有的認(rèn)為沒必要，可有可無(wú)。三是職工的文化技術(shù)知識(shí)有待提高。

半邊山煤礦。

二0一0年十一月三十日。

十二月份在通風(fēng)系統(tǒng)全體職工的共同努力下，全面完成了各項(xiàng)通風(fēng)工作，確保了全礦安全生產(chǎn)。在通風(fēng)系統(tǒng)中沒有發(fā)生輕傷以上的一事故，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開始起步。全月中主要開展以下工作：

一、確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。

1、保持穩(wěn)定的生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)，不任意增采掘減頭面和作業(yè)點(diǎn)，特殊情況需增加時(shí)、必須經(jīng)通風(fēng)部門同意。

2、堅(jiān)持對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施巡回檢查制度、發(fā)現(xiàn)隱患立即派人處理，特別是風(fēng)門上的問題必須不能過(guò)夜。

3、每旬按時(shí)測(cè)定礦井風(fēng)量，做到心中有數(shù)。

二、認(rèn)真抓好礦井瓦斯管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行采掘頭面瓦斯檢查員跟班作業(yè)檢查員和其它地點(diǎn)巡回檢查制度。

2、對(duì)重點(diǎn)頭面進(jìn)行重點(diǎn)檢查；對(duì)工作面瓦斯情況隨時(shí)關(guān)注，保證了安全生產(chǎn)，沒有出現(xiàn)瓦斯超限作業(yè)的情況。

1、從基礎(chǔ)工作做起，在過(guò)去很多軟件資料沒有的情況下、重新建立完善通風(fēng)系統(tǒng)所有的軟件資料。對(duì)各種記錄、臺(tái)帳、牌板進(jìn)行補(bǔ)充完善。

2、抓好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，對(duì)井下的風(fēng)門、密閉、防塵設(shè)施進(jìn)行了了整改基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)了通風(fēng)安全工作，系統(tǒng)職工違章的少了，技術(shù)水平和工作質(zhì)量得到了提高。

一個(gè)月來(lái)工作做了很多，取得了一定的成績(jī)，但是還存在一些不足；一是勞動(dòng)紀(jì)律上個(gè)別職工上班不準(zhǔn)時(shí)。二是做軟件資料中不認(rèn)真，有的認(rèn)為沒必要，可有可無(wú)。三是職工的文化技術(shù)知識(shí)有待提高。

半邊山煤礦。

二一0年十二月三十日。

一月份下旬處在春節(jié)放假期間，在通風(fēng)系統(tǒng)全體職工的共同努力下，全面完成了各項(xiàng)通風(fēng)工作，確保了全礦安全生產(chǎn)。在通風(fēng)系統(tǒng)中沒有發(fā)生輕傷以上的一事故，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開始起步。全月中主要開展以下工作：

一、確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。

1、保持穩(wěn)定的生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)，不任意增采掘減頭面和作業(yè)點(diǎn)，特殊情況需增加時(shí)、必須經(jīng)通風(fēng)部門同意。

2、堅(jiān)持對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施巡回檢查制度、發(fā)現(xiàn)隱患立即派人處理，特別是風(fēng)門上的問題必須不能過(guò)夜。

3、每旬按時(shí)測(cè)定礦井風(fēng)量，做到心中有數(shù)。

二、認(rèn)真抓好礦井瓦斯管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行采掘頭面瓦斯檢查員跟班作業(yè)檢查員和其它地點(diǎn)巡回檢查制度。

2、對(duì)重點(diǎn)頭面進(jìn)行重點(diǎn)檢查；對(duì)工作面瓦斯情況隨時(shí)關(guān)注，保證了安全生產(chǎn)，沒有出現(xiàn)瓦斯超限作業(yè)的情況。

1、從基礎(chǔ)工作做起，在過(guò)去很多軟件資料沒有的情況下、重新建立完善通風(fēng)系統(tǒng)所有的軟件資料。對(duì)各種記錄、臺(tái)帳、牌板進(jìn)行補(bǔ)充完善。

2、抓好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，對(duì)井下的風(fēng)門、密閉、防塵設(shè)施進(jìn)行了了整改基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)了通風(fēng)安全工作，系統(tǒng)職工違章的少了，技術(shù)水平和工作質(zhì)量得到了提高。

一個(gè)月來(lái)工作做了很多，取得了一定的成績(jī)，保證了春節(jié)放假期間通風(fēng)系統(tǒng)的完善，但是還存在一些不足；一是勞動(dòng)紀(jì)律上個(gè)別職工上班不準(zhǔn)時(shí)。二是做軟件資料中不認(rèn)真，有的認(rèn)為沒必要，可有可無(wú)。三是職工的文化技術(shù)知識(shí)有待提高。

半邊山煤礦。

二0一一年一月三十日。

二月份上旬處在春節(jié)放假期間，在通風(fēng)系統(tǒng)全體職工的共同努力下，全面完成了各項(xiàng)通風(fēng)工作，確保了全礦安全生產(chǎn)。在通風(fēng)系統(tǒng)中沒有發(fā)生輕傷以上的一事故，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開始起步。全月中主要開展以下工作：

一、確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。

1、保持穩(wěn)定的生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)，不任意增采掘減頭面和作業(yè)點(diǎn)，特殊情況需增加時(shí)、必須經(jīng)通風(fēng)部門同意。

2、堅(jiān)持對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施巡回檢查制度、發(fā)現(xiàn)隱患立即派人處理，特別是風(fēng)門上的問題必須不能過(guò)夜。

3、每旬按時(shí)測(cè)定礦井風(fēng)量，做到心中有數(shù)。

二、認(rèn)真抓好礦井瓦斯管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行采掘頭面瓦斯檢查員跟班作業(yè)檢查員和其它地點(diǎn)巡回檢查制度。

2、對(duì)重點(diǎn)頭面進(jìn)行重點(diǎn)檢查；對(duì)工作面瓦斯情況隨時(shí)關(guān)注，保證了安全生產(chǎn)，沒有出現(xiàn)瓦斯超限作業(yè)的情況。

1、從基礎(chǔ)工作做起，在過(guò)去很多軟件資料沒有的情況下、重新建立完善通風(fēng)系統(tǒng)所有的軟件資料。對(duì)各種記錄、臺(tái)帳、牌板進(jìn)行補(bǔ)充完善。

2、抓好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，對(duì)井下的風(fēng)門、密閉、防塵設(shè)施進(jìn)行了了整改基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)了通風(fēng)安全工作，系統(tǒng)職工違章的少了，技術(shù)水平和工作質(zhì)量得到了提高。

一個(gè)月來(lái)工作做了很多，取得了一定的成績(jī)，確保了春節(jié)期間通風(fēng)系統(tǒng)的完善，但是還存在一些不足；一是勞動(dòng)紀(jì)律上個(gè)別職工上班不準(zhǔn)時(shí)。二是做軟件資料中不認(rèn)真，有的認(rèn)為沒必要，可有可無(wú)。三是職工的文化技術(shù)知識(shí)有待提高。

半邊山煤礦。

二0一一年二月二十八日。

三月份在通風(fēng)系統(tǒng)全體職工的共同努力下，全面完成了各項(xiàng)通風(fēng)工作，確保了全礦安全生產(chǎn)。在通風(fēng)系統(tǒng)中沒有發(fā)生輕傷以上的一事故，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開始起步。全月中主要開展以下工作：

一、確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。

1、保持穩(wěn)定的生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)，不任意增采掘減頭面和作業(yè)點(diǎn)，特殊情況需增加時(shí)、必須經(jīng)通風(fēng)部門同意。

2、堅(jiān)持對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施巡回檢查制度、發(fā)現(xiàn)隱患立即派人處理，特別是風(fēng)門上的問題必須不能過(guò)夜。

3、每旬按時(shí)測(cè)定礦井風(fēng)量，做到心中有數(shù)。

二、認(rèn)真抓好礦井瓦斯管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行采掘頭面瓦斯檢查員跟班作業(yè)檢查員和其它地點(diǎn)巡回檢查制度。

2、對(duì)重點(diǎn)頭面進(jìn)行重點(diǎn)檢查；對(duì)工作面瓦斯情況隨時(shí)關(guān)注，保證了安全生產(chǎn)，沒有出現(xiàn)瓦斯超限作業(yè)的情況。

1、從基礎(chǔ)工作做起，在過(guò)去很多軟件資料沒有的情況下、重新建立完善通風(fēng)系統(tǒng)所有的軟件資料。對(duì)各種記錄、臺(tái)帳、牌板進(jìn)行補(bǔ)充完善。

2、抓好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，對(duì)井下的風(fēng)門、密閉、防塵設(shè)施進(jìn)行了了整改基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)了通風(fēng)安全工作，系統(tǒng)職工違章的少了，技術(shù)水平和工作質(zhì)量得到了提高。

一個(gè)月來(lái)工作做了很多，取得了一定的成績(jī)，但是還存在一些不足；一是勞動(dòng)紀(jì)律上個(gè)別職工上班不準(zhǔn)時(shí)。二是做軟件資料中不認(rèn)真，有的認(rèn)為沒必要，可有可無(wú)。三是職工的文化技術(shù)知識(shí)有待提高。

半邊山煤礦。

二0一一年三月三十日。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇五

一年來(lái)我隊(duì)緊緊圍繞“一通三防”工作，并結(jié)合我礦的實(shí)際情況，努力提高通風(fēng)設(shè)施的工程質(zhì)量，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，增強(qiáng)了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定*，可靠*。其次，在礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下加之主管科室的嚴(yán)格考核，進(jìn)一步促進(jìn)了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全工作的有效推進(jìn)，總之，我隊(duì)在今年的工作實(shí)現(xiàn)了安全、質(zhì)量雙豐收，圓滿完成了全年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)，并取得了突破*的進(jìn)展，現(xiàn)將今年工作做如下總結(jié)：

一、通風(fēng)設(shè)施方面：

1、全年按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑風(fēng)門10組、施工密閉30道、構(gòu)筑防火門5道、構(gòu)筑調(diào)節(jié)風(fēng)窗4道，更換風(fēng)門3組。

2、對(duì)井下所有風(fēng)門閉鎖裝置進(jìn)行改造，將閉鎖裝置電源改為專線，增加了氣動(dòng)閉鎖裝置，確保了風(fēng)門閉鎖的可靠*。

二、瓦斯防治方面：

今年10月份我隊(duì)成功實(shí)現(xiàn)了安全員與瓦斯員的分離工作，現(xiàn)有瓦斯員45人，基本能夠滿足井下各個(gè)工作面的需求。

三、防塵、防火方面：

1、對(duì)副斜井及軌道下山灑水管路進(jìn)行了完善，增加了灑水軟管，提高了灑水效率。

2、軌道下山安裝自動(dòng)灑水裝置兩組，皮帶下山安裝了自動(dòng)灑水裝置十組，提高了工作能力。

3、皮帶下山更換4寸靜壓水管1000米。

4、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化消防材料庫(kù)一座。

5、全年共完成了西擴(kuò)區(qū)、皮帶下山、總回下山、進(jìn)風(fēng)斜井等四處五組主隔爆水棚的安裝工作。

二、安全管理方面：

我隊(duì)在安全管理方面，主要是井下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和安全培訓(xùn)兩個(gè)重點(diǎn)。

1、安全培訓(xùn)，通風(fēng)隊(duì)全體職工貫徹學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)的所有安全文件以及事故案例，不斷提高職工對(duì)安全工作重要*和必要*的認(rèn)識(shí)，增加緊迫感和責(zé)任感，樹立安全第一、以人為本的理念，始終把安全工作放在首位，堅(jiān)持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的原則，提高員工安全意識(shí)；認(rèn)真開展通風(fēng)隊(duì)職工“手指口述”和“雙指雙述”學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用班前會(huì)、班末會(huì)組織學(xué)習(xí)考核。

2、井下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，從思想上引起重視，時(shí)時(shí)刻刻以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，從現(xiàn)場(chǎng)管理要體現(xiàn)出工作的重要*，并通過(guò)例會(huì)、班前會(huì)等形式，多次強(qiáng)調(diào)安全的重要*，始終堅(jiān)持以“安全第一，重在預(yù)防”為主題，并將各項(xiàng)安全指令傳達(dá)到每個(gè)人，實(shí)行班組長(zhǎng)安全負(fù)責(zé)制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對(duì)自己安全負(fù)責(zé)，還要對(duì)家庭負(fù)責(zé)，時(shí)刻保持高度的責(zé)任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

回顧今年的工作，雖然在安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面取得了良好的成績(jī)，但是還存在很多不足。所以在今后的工作中，我們將以取得的成績(jī)作為新的起點(diǎn)，按照我公司的總體部署，科學(xué)、合理安排工程項(xiàng)目，計(jì)劃在2015年完成以下工程項(xiàng)目。

一、通風(fēng)設(shè)施方面：

二、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：

為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，我隊(duì)本年度不斷加強(qiáng)安全教育宣傳力度，積極推動(dòng)精細(xì)化管理，注意施工全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)、并根據(jù)井下條件的變化和隨時(shí)出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷修改、充實(shí)、完善規(guī)章制度和各項(xiàng)措施，保*對(duì)規(guī)章制度的正確理解和掌握，堅(jiān)持從嚴(yán)要求、一絲不茍，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)厲懲處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。使我們?cè)谧ゾ唧w工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)限，提高工作效率。確保做到有章可循，推進(jìn)我礦“一通三防”工作有序進(jìn)行。全年要做到所有施工地點(diǎn)的文明生產(chǎn)和物料標(biāo)準(zhǔn)化放置工作，力爭(zhēng)做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

三、加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)：

安全工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，為了使人人從思想上引起重視，我隊(duì)加大了思想教育，時(shí)時(shí)刻刻以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，從現(xiàn)場(chǎng)管理要體現(xiàn)出工作的重要*，并通過(guò)例會(huì)、班前會(huì)等形式，多次強(qiáng)調(diào)安全的重要*，始終堅(jiān)持以“安全第一，重在預(yù)防”為主題，并將各項(xiàng)安全指令傳達(dá)到每個(gè)人，實(shí)行班組長(zhǎng)安全負(fù)責(zé)制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對(duì)自己安全負(fù)責(zé)，還要對(duì)家庭負(fù)責(zé)，時(shí)刻保持高度的責(zé)任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保我隊(duì)做到本年度零事故、零三違的良好局面。

通風(fēng)隊(duì)。

20xx年12月4日。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇六

1、業(yè)務(wù)上認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，履行職責(zé)管理上嚴(yán)格要求步步為營(yíng)，堅(jiān)持通防無(wú)小事。帶好頭、領(lǐng)好班、穩(wěn)隊(duì)伍、求發(fā)展。處處以身作則，為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的“一通三防”礦井而努力奮斗！

2、深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以此為基點(diǎn)，夯實(shí)通防基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)瓦斯監(jiān)管，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，抓好治理瓦斯工作，杜絕瓦斯事故。

4、抓班子、帶隊(duì)伍、提素質(zhì)，打造一支適應(yīng)通防要求的集體。

5、堅(jiān)持科技創(chuàng)造，探索礦井通防管理的新經(jīng)驗(yàn)。

《通風(fēng)副總年終工作總結(jié)》是篇好范文參考，講的是關(guān)于工作、通風(fēng)、瓦斯、系統(tǒng)、礦井、現(xiàn)場(chǎng)、要求、崗位等方面的內(nèi)容，覺得好就請(qǐng)（ctrl+d）收藏下。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇七

1、礦井總風(fēng)量制約產(chǎn)量的進(jìn)一步提高。

應(yīng)對(duì)措施：在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合機(jī)電科更換主通風(fēng)機(jī)，并做好井下通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。使新主通風(fēng)機(jī)盡快投運(yùn)，提高礦井通風(fēng)能力。

2、礦井綜合防塵較難治理。

應(yīng)對(duì)措施：在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通風(fēng)區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)井下隊(duì)組綜合防塵管理，引進(jìn)采掘機(jī)組二次負(fù)壓降塵新技術(shù)，在產(chǎn)塵源處降低粉塵濃度。

3、煤層松軟，瓦斯較難抽采。

應(yīng)對(duì)措施：與集團(tuán)公司一起合作攻堅(jiān)《煤層松軟增透技術(shù)》。

第二部分20xx年工作安排。

一、主要思路：做好新主通風(fēng)機(jī)投運(yùn)工作，進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，提升礦井風(fēng)排瓦斯能力；以地面瓦斯抽放系統(tǒng)投運(yùn)為契機(jī)，大力開展鉆孔施工工藝和瓦斯抽采工藝的攻關(guān)，提高抽放效果；瓦斯抽采做到“應(yīng)抽盡抽、多措并舉、抽掘采平衡”，確保工程超前、能力充足、設(shè)施完備、計(jì)量準(zhǔn)確，瓦斯抽采管理制度進(jìn)一步完善；推進(jìn)粉塵綜合治理，大力開展通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展科技攻關(guān)和工藝、裝備升檔，加強(qiáng)全員及通風(fēng)從業(yè)人員的`培訓(xùn)，全面提升礦井“一通三防”保障能力。

二、奮斗目標(biāo)：

1、杜絕“一通三防”死亡事故，杜絕“一通三防”特別重大非傷亡事故。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、礦井瓦斯抽放率、瓦斯抽采鉆孔進(jìn)尺和抽放量達(dá)公司要求。三、工作方法：

1、通風(fēng)系統(tǒng)方面，作好礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作，督促相關(guān)部門做好。

新主通風(fēng)機(jī)投運(yùn)時(shí)相應(yīng)工作，確保新主通風(fēng)機(jī)順利投運(yùn)，使礦井通風(fēng)能力全面提高。同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)布局，合理調(diào)配3205工作面、3207工作面及三盤區(qū)各工作面的風(fēng)量，全力保障3205工作面及3207工作面的正常生產(chǎn)。

2、瓦斯治理與抽采方面，加快煤層增透技術(shù)的研究，提高礦井瓦斯抽采能力，加大礦井瓦斯治理力度。與集團(tuán)公司和科研院所進(jìn)行合作，提高瓦斯抽采效果工藝研究的技術(shù)攻關(guān)，從增加煤層透氣性、研究封孔工藝進(jìn)行突破，解決瓦斯抽采難的問題。盡快編制并完善礦煤層瓦斯地質(zhì)圖，圖中包括煤層瓦斯含量等值線、煤層瓦斯涌出量等值線、地質(zhì)構(gòu)造附近瓦斯分布情況等情況，來(lái)指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理方面，從嚴(yán)過(guò)細(xì)，強(qiáng)化監(jiān)督，安排、部署、落實(shí)好每一細(xì)小環(huán)節(jié)的工作，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域瓦斯管理要堅(jiān)持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位，加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程中通風(fēng)瓦斯管理，避免發(fā)生瓦斯積聚。對(duì)重點(diǎn)工程要預(yù)先制定完善的措施、嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施，防止在重點(diǎn)工程進(jìn)行過(guò)程中發(fā)生通風(fēng)系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限現(xiàn)象。

4、粉塵治理方面，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí)，加大粉塵治理技術(shù)的研究，通過(guò)科技攻關(guān)和引進(jìn)新技術(shù)，不斷完善和創(chuàng)新現(xiàn)有防塵技術(shù)、手段和措施，強(qiáng)力推進(jìn)粉塵綜合治理。

5、人員素質(zhì)方面，強(qiáng)化培訓(xùn)，開展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、通風(fēng)瓦斯防治、瓦斯抽采的培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)和管理人員的培養(yǎng)。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇八

惠寶煤業(yè)通風(fēng)部二〇一八年六月三十日。

惠寶煤業(yè)有限公司通風(fēng)專業(yè)。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。

上半年通風(fēng)部在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)決抓好“一通三防”工作，順利通過(guò)了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，圓滿的完成了年初既定的各項(xiàng)任務(wù)，為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供了必要的保障?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)及不足情況匯報(bào)如下：

一、通風(fēng)系統(tǒng)方面：

1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)倫巖組織，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加，對(duì)通風(fēng)隱患及通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面排查。發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行處理。

2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施及各采掘工作面均實(shí)行獨(dú)立通風(fēng)措施。巷道貫通時(shí)派專人跟班指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行了每10天進(jìn)行一次的全礦井測(cè)風(fēng)制度，根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟(jì)、合理。采掘工作面按照需求風(fēng)量隨時(shí)進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)。

4、通過(guò)以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)合理、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。

二、瓦斯管理方面：

1、強(qiáng)化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測(cè)儀和便攜式甲烷檢測(cè)儀，瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。

2、對(duì)瓦檢員進(jìn)行分工，實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，多層把關(guān)并配備工作手冊(cè)，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和匯報(bào)。

3、齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員交接班制度及匯報(bào)制度。

三、局部通風(fēng)管理方面：

加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒末端離掘進(jìn)頭不超過(guò)8米，風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。

目前局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共3處，其中：2107輔運(yùn)順槽、膠運(yùn)順槽局扇供風(fēng)距離均已達(dá)1800米，2108輔運(yùn)機(jī)頭硐室局扇供風(fēng)距離120米；風(fēng)筒末端風(fēng)量滿足工作面需求風(fēng)量。

四、通風(fēng)設(shè)施方面：

在通風(fēng)設(shè)施管理上，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行施工，真正做到一設(shè)施一措施，每道設(shè)施竣工后都由通風(fēng)部門組織驗(yàn)收；每10天對(duì)所有設(shè)施進(jìn)行一次全面檢修。

上半年，全礦共拆建風(fēng)門設(shè)施6道（其中東翼聯(lián)絡(luò)巷2道，1#措施巷2道，2107在建2道）；永久密閉2道，擋風(fēng)墻2道；柵欄3處；累計(jì)維修調(diào)節(jié)9道，維修風(fēng)門4道。安裝風(fēng)門閉鎖4處。

五、防塵、隔爆方面：

堅(jiān)持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道47000米，累計(jì)清理水溝10500米、更換水溝蓋板276塊。共安裝凈化水幕和噴霧裝置23組，拆除凈化水幕和噴霧裝置9組。安裝主隔爆設(shè)施3組，輔助隔爆設(shè)施6組。

六、通防隱患排查治理與管控措施落實(shí)方面：

每周進(jìn)行一次全礦井通防隱患排查，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分析，制定整改方案，并對(duì)下周隱患進(jìn)行預(yù)測(cè)，提前制定預(yù)防措施；通風(fēng)部干部不定時(shí)的下井檢查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)設(shè)備的安全監(jiān)督檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的一通三防隱患，并嚴(yán)格進(jìn)行安排處理。

每旬由通風(fēng)專業(yè)負(fù)責(zé)人倫巖組織一次對(duì)礦井通風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況做一次全面檢查分析，檢查管控措施落實(shí)情況，改進(jìn)通風(fēng)方面的管控措施。

七、專業(yè)技能培訓(xùn)方面：

積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)部每季度對(duì)員工進(jìn)行為期5天的培訓(xùn)，每天4小時(shí)，每季度實(shí)施考核，根據(jù)各項(xiàng)考核成績(jī)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰等處理?，F(xiàn)經(jīng)我部門和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后96%以上的員工的專業(yè)知識(shí)已合格。

積極開展瓦斯檢查員技能演練實(shí)操工作。并對(duì)每位瓦斯檢查員的技能操作進(jìn)行了一一解析和點(diǎn)評(píng)，指出了不足，規(guī)范了操作，大大提高了瓦斯檢查員的操作技能和業(yè)務(wù)水平。

八、管理制度及完善軟件資料方面：

按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《通風(fēng)部各工種操作規(guī)程》；修訂了《進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯檢查工作管理的補(bǔ)充規(guī)定》、完善了防火觀測(cè)工和防塵工管理制度及操作規(guī)程的匯編；制定了考勤管理辦法及員工請(qǐng)銷假制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。通過(guò)通風(fēng)部人員的共同努力，各種“一通三防”圖紙、牌板、記錄、臺(tái)帳、規(guī)程、措施、設(shè)計(jì)、管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等有關(guān)資料都齊全完善，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符。

第二部分“一通三防”工作存在的問題。

一、隨著礦井“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的提高，我部尚待努力進(jìn)取，以縮小工作差距，進(jìn)一步提升通防管理工作。

二、通維工對(duì)通風(fēng)設(shè)施的相關(guān)要求及操作技能不夠熟練，需加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作。

三、因井下噴漿時(shí)風(fēng)筒管理難度大，防塵效果差的問題將在以后的工作中逐步加以解決。

第三部分下半年工作計(jì)劃。

為進(jìn)一步搞好下半年的“一通三防”工作，切實(shí)做到礦井安全生產(chǎn)，汲以往工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合目前實(shí)際情況，今后的工作需加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把工程質(zhì)量；針對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，制訂下半年的工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)。

（一）全面杜絕礦井通風(fēng)、瓦斯、粉塵及井下火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)“一通三防”隱患排查治理的執(zhí)行力度。全面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定；在通風(fēng)管理方面實(shí)現(xiàn)責(zé)任明確、制度健全、嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)督考核制度。

二、工作計(jì)劃。

（一）落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理，把“一通三防”各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會(huì)。

2、對(duì)“一通三防”工作進(jìn)行分區(qū)域劃分管理。

3、每旬進(jìn)行一次“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會(huì)。

（二）完善通風(fēng)系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。

1、按規(guī)定及時(shí)測(cè)風(fēng)、調(diào)風(fēng)，保證采掘工作面及其他供風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量充足。

2、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定砌高規(guī)格、高質(zhì)量的通風(fēng)設(shè)施。

3、完成礦井2018年的瓦斯等級(jí)鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據(jù)。

（三）加強(qiáng)礦井瓦斯治理力度。

1、加強(qiáng)2102采煤工作面上隅角及2107輔運(yùn)、運(yùn)輸、2108輔運(yùn)三條掘進(jìn)工作面的瓦斯管理。

2、認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度及瓦斯管理制度。

（四）實(shí)施監(jiān)測(cè)監(jiān)控，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處理迅速。

1、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測(cè)靈敏性及可靠性。

2、嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求安設(shè)瓦斯、風(fēng)筒、溫度、風(fēng)速、一氧化碳、設(shè)備開停等傳感器。

（五）防塵、隔爆方面：

堅(jiān)持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。計(jì)劃在三條掘進(jìn)順槽安裝隔爆設(shè)施10組。計(jì)劃設(shè)置完善凈化水幕和轉(zhuǎn)載噴霧裝置12個(gè)。

（六）管理制度與專業(yè)培訓(xùn)方面：

1、鞏固上半年已有的基礎(chǔ)，進(jìn)一步健全管理制度內(nèi)容，完善各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和統(tǒng)計(jì)資料。做到及時(shí)上報(bào)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，有理有據(jù)、強(qiáng)化實(shí)際操作性和指導(dǎo)性。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)第三、四季度的通風(fēng)專業(yè)培訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的教案，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，全面提高“一通三防”隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能水平。

（六）其他方面：

1、抓好通風(fēng)儀器裝備的使用工作，做到各種儀器裝備齊全，嚴(yán)格配戴，合理設(shè)置，維修到位，充分發(fā)揮安全裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的保障作用。

2、做好2019年度的礦井反風(fēng)演練工作；完成本年度的礦井通風(fēng)能力核定工作，以便于指導(dǎo)下一年度的礦井年度風(fēng)量核算、分配計(jì)劃。

通風(fēng)部。

二〇一八年七月一日。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇九

2017年第二季度“一通三防”在廣大干部職的努力及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，齊心協(xié)力，順利完成了年度通風(fēng)瓦斯管理工作目標(biāo)。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)：

1、通風(fēng)方面

二季度， 我們“一通三防”繼續(xù)狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的完善優(yōu)化工作，合理分配礦井風(fēng)量，保證了各個(gè)采掘工作面風(fēng)量達(dá)到作業(yè)規(guī)程的要求，對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。

2、局部通風(fēng)方面

二季度順利實(shí)現(xiàn)了11003機(jī)巷與11003風(fēng)巷的安全貫通，由于組織得力管理到位，在巷道貫通前，提前編制通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案，做到了安全貫通，巷道貫通后，及時(shí)做好風(fēng)路調(diào)節(jié)工作，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠。

3、防滅火方面

在防治自燃發(fā)火上，我們對(duì)各個(gè)采掘工作面定期進(jìn)行巡回檢查制，對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域定期進(jìn)行煤層自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。通過(guò)這些措施的實(shí)施，有效預(yù)防了自燃隱患的發(fā)生，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

4、綜合防塵方面

二季度，通風(fēng)部組織人員對(duì)井下的防塵管路進(jìn)行一次全面的檢查，對(duì)所查出的防塵問題，安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行整改，及時(shí)更換了損壞的防塵設(shè)施，消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。各采掘工作面防塵管路到位，水量充足，使用正常，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設(shè)施的完好和正常使用。

5、瓦斯超限方面

（1）嚴(yán)格落實(shí)了瓦斯查員崗位責(zé)任制，對(duì)瓦斯檢查員進(jìn)行了不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。

（2）嚴(yán)格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，按期對(duì)儀器進(jìn)行了標(biāo)校、送檢，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時(shí)對(duì)井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測(cè)。

6、井下爆破方面

按《民用爆炸物品管理?xiàng)l例》規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品管理制度，加強(qiáng)火工品現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，無(wú)違反使用規(guī)定現(xiàn)象。

總之，通過(guò)大家的努力工作，二季度 “一通三防”工作取得了一定的`成績(jī)，但是，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到還有不足之處，在今后的工作加以克服。

二、第三季度“一通三防”工作安排

1、通風(fēng)方面

針對(duì)二季度我礦采掘戰(zhàn)場(chǎng)變化情況，及時(shí)做好11007

工作面和11003備采面風(fēng)量的分配工作，確保工作面風(fēng)量充足，繼續(xù)做了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、優(yōu)化工作。繼續(xù)深入開展通風(fēng)設(shè)施整改達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)，嚴(yán)格落實(shí)通風(fēng)設(shè)施區(qū)域承包責(zé)任制，嚴(yán)格通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量不合格的設(shè)施不驗(yàn)收，認(rèn)真作好通風(fēng)設(shè)施的檢查維修工作。

2、局部通風(fēng)方面

做好11005運(yùn)輸巷和11005回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)安全管理水平，提高局部通風(fēng)安全裝備及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步完善礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)齊抓共管責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，做到風(fēng)筒吊掛平直、有編號(hào)、反壓邊整齊一致，無(wú)擠壓，做到臺(tái)賬、記錄清晰、字跡工整；局部通風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求。

3、防火方面

繼續(xù)做好各采掘工作面煤層自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的工作，對(duì)所有的密閉嚴(yán)格進(jìn)行按期檢查，嚴(yán)格落實(shí)防火責(zé)任制，充分利用煤礦火災(zāi)束管色譜微機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和人工檢查相結(jié)合的方法，做好自然發(fā)火的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，增加檢查密度，加大監(jiān)管力度，不放過(guò)任何可疑地點(diǎn)，及時(shí)消除自然隱患，確保礦井的安全生產(chǎn)。

4、防塵方面

狠抓綜合防塵措施的落實(shí)工作，認(rèn)真落實(shí)我礦沖塵制

度。嚴(yán)格按照周期進(jìn)行沖塵， 嚴(yán)格落實(shí)防塵設(shè)施使用情況，加大監(jiān)督、檢查力度，通風(fēng)部不定期組織檢查，對(duì)查出問題及時(shí)進(jìn)行整改。

5、瓦斯管理

加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理，進(jìn)一步提高通風(fēng)瓦斯管理技術(shù)水平，進(jìn)一步完善安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，嚴(yán)格按照國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，完善安全監(jiān)測(cè)設(shè)施，并按規(guī)定按期對(duì)監(jiān)測(cè)探頭進(jìn)行調(diào)校工作，確保安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的靈敏、可靠。

加強(qiáng)對(duì)瓦斯檢查員的監(jiān)督檢查，定期和不定期的查崗。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度，按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條款，每班檢查次數(shù)為三次，杜絕出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、謊報(bào)數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。

6、放炮管理方面

加強(qiáng)火工品的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)火工品管理制度和“一炮三檢，三人連鎖”放炮管理制度，嚴(yán)格做到按章操作；杜絕火藥、雷管丟失現(xiàn)象，消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。

2017年第二季度“一通三防”在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，齊心協(xié)力，順利完成了年度通風(fēng)瓦斯管理工作目標(biāo)。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下：

《年二季度通風(fēng)工作總結(jié)及計(jì)劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁(yè)查看。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇十

1、通過(guò)，要致力于推動(dòng)各項(xiàng)改革創(chuàng)新。解放思想的程度決定著發(fā)展的速度和力度，思想解放的程度決定著工作推進(jìn)的速度和力度。結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，我認(rèn)為，解放思想就是要立足本職，站在全鎮(zhèn)發(fā)展的大局，從自我做起，從自身入手，努力查找不足，深入剖析思想深層的問題，不斷解放思想，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，嚴(yán)格履行職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，優(yōu)化發(fā)展方法，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

2、通過(guò)解放思想大討論，要致力于提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力的高低直接體現(xiàn)著思想解放的程度。與過(guò)去相比，我們面臨的發(fā)展環(huán)境和條件發(fā)生了很大變化，我們必須積極探索、勇于變革，創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)新發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展舉措，努力開創(chuàng)更加廣闊的發(fā)展前景。要自覺增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的意識(shí)，堅(jiān)決拋棄不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的經(jīng)驗(yàn)主義、慣性思維;要大膽嘗試，敢于突破“慣例”，敢于超越自己，只要符合黨的大政方針、符合科學(xué)發(fā)展觀的要求、符合人民群眾的利益，就要鼓勵(lì)大家去試、去闖。

3、通過(guò)解放思想大討論，要實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。突破發(fā)展必須要緊扣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、實(shí)力壯大、財(cái)政收入增收為中心。既要跳起來(lái)摘桃子實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，更重要的是要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、財(cái)政收入增加為目標(biāo)。只有加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，不斷提高財(cái)政收入水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入的全面提高。要不甘于落后，要有大作為，敢以周邊發(fā)達(dá)地區(qū)為目標(biāo)，主動(dòng)加壓，積極創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作手段，創(chuàng)新工作措施，提高發(fā)展水平，加快發(fā)展步伐。在財(cái)政收支總量、在人均財(cái)力水平上努力趕超發(fā)達(dá)市縣，率先實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。

4、通過(guò)解放思想大討論，樹立捕捉機(jī)遇、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇的理念。通過(guò)聯(lián)系思想實(shí)際，查找與新形勢(shì)新任務(wù)不適應(yīng)的陳舊觀念、條條框框以及工作中的差距和不足，提出加快發(fā)展的思路、措施和方法。把解放思想貫徹到每一項(xiàng)工作的具體環(huán)節(jié)中去，把解放思想大討論的成果體現(xiàn)在積極推進(jìn)深化改革、擴(kuò)大開放和加快發(fā)展的工作措施中去，在發(fā)展過(guò)程中，我們要善于調(diào)查研究，捕捉各方信息，透過(guò)信息，透過(guò)現(xiàn)象，捕捉機(jī)遇，加快發(fā)展;要搶抓機(jī)遇，用好用活政策，在市縣尋求更多的支持，爭(zhēng)取更多的發(fā)展推動(dòng)力;要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)遇，善于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，打造優(yōu)勢(shì)，利用優(yōu)勢(shì)，開發(fā)優(yōu)勢(shì),始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的氛圍。

指出：“解放思想，是指在馬克思主義指導(dǎo)下打破習(xí)慣勢(shì)力和主觀偏見的束縛，研究新情況，解決新問題?！薄敖夥潘枷?，就是使思想和實(shí)際相符合，使主觀和客觀相符合，就是實(shí)事求是、創(chuàng)造性地工作?！睂?shí)踐無(wú)止境，發(fā)展無(wú)止境，解放思想也永無(wú)止境。從解放思想本身看，是一個(gè)長(zhǎng)久的、循序漸進(jìn)的過(guò)程，不可能一勞永逸?？陀^事物不斷變化，我們的思想、認(rèn)識(shí)也必須隨之發(fā)展變化。這就要求我們必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)實(shí)踐的發(fā)展變化，及時(shí)轉(zhuǎn)變和更新觀念，否則，曾經(jīng)正確的思想、方法也會(huì)變成僵化的東西，造成主觀認(rèn)識(shí)和客觀實(shí)際相脫節(jié)。思想在討論中解放，觀念在碰撞中更新。解放思想不是最終目的，最終目的是推動(dòng)工作。解放思想不能空泛地議論，不能停留在口頭上，必須體現(xiàn)在解決影響發(fā)展的實(shí)際問題上。特別是要通過(guò)解放思想大討論，進(jìn)一步增強(qiáng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，認(rèn)真查找自己在思想觀念上的不足，切實(shí)使自己經(jīng)受一次思想解放的洗禮。在解放思想中統(tǒng)一思想，在解放思想中振奮精神，以新的思想、新的觀念、新的精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)財(cái)政工作的新局面!

通風(fēng)科工作總結(jié)篇十一

一年來(lái)，認(rèn)真履行防突隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)，緊緊圍繞公司、礦兩級(jí)職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓安全、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)本隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展；很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大會(huì)議精神，及集團(tuán)公司、礦兩級(jí)職代會(huì)精神。學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使我更深刻認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的`管理者。

二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。

一年來(lái)，在隊(duì)里部分職工工作崗位上安全意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)大家的工作熱情和進(jìn)取精神，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施，先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面，被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)。同時(shí)，按照“公開、公正、公平”的原則制定管理制度，讓職工之間相互討論，選出適合本隊(duì)工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強(qiáng)了職工的自我認(rèn)識(shí)，激發(fā)職工的工作主動(dòng)性。今年在開采21127工作面時(shí)，工作面抽放牌板有4塊未填寫，被我及時(shí)查出，并在班前會(huì)上對(duì)此事做出了處理和批評(píng)，他本人也認(rèn)識(shí)很好，主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，并接受處理。

三、是加強(qiáng)材料管理，合理分類，跟蹤材料使用走向，嚴(yán)把材料管理關(guān)。

為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。

四、是搞好職工隊(duì)伍建設(shè)，與職工群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。

對(duì)全隊(duì)人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。

五、今后的努力方向：

1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定，維護(hù)職工團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。

3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

4、廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇十二

本人自擔(dān)任組織委員以來(lái)，注重加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在政治上、思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。同時(shí)，積極開展支部各種活動(dòng)。如開展創(chuàng)建示范支部、保持黨員先進(jìn)性教育，八桂先鋒行、扶貧濟(jì)困捐資等活動(dòng)，成效顯著。局支部連續(xù)多年被區(qū)委評(píng)為先進(jìn)黨支部。本人獲樹組工干部形象征文比賽三等獎(jiǎng)、區(qū)黨史知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)、區(qū)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)征文比賽三等獎(jiǎng)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。

近年來(lái)，本人參加了國(guó)家財(cái)政部舉辦的提高管理水平，推進(jìn)管理科學(xué)化進(jìn)程培訓(xùn);自治區(qū)財(cái)政廳舉辦的全區(qū)政府收支分類改革、財(cái)政總賬業(yè)務(wù)、政府債務(wù)培訓(xùn);自治區(qū)保密局舉辦的計(jì)算機(jī)安全與保密管理培訓(xùn);市財(cái)政局舉辦的財(cái)政改革理論與實(shí)踐培訓(xùn)、國(guó)庫(kù)集中支付管理改革、會(huì)計(jì)后續(xù)教育培訓(xùn);區(qū)舉辦的全區(qū)行政執(zhí)法培訓(xùn)、20青年干部培訓(xùn)班、2016年青年干部(副科級(jí)后備干部)培訓(xùn)班，并通過(guò)了全區(qū)行政執(zhí)法資格統(tǒng)一考試，提高了業(yè)務(wù)技能和工作能力。本人平時(shí)注重對(duì)財(cái)政熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的調(diào)查研究，撰寫調(diào)研報(bào)告，已發(fā)表財(cái)經(jīng)14篇，其中：國(guó)家級(jí)3篇、自治區(qū)級(jí)8篇、市級(jí)2篇;獲獎(jiǎng)11篇，其中：自治區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1篇，獲市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)10篇。

三、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，做好時(shí)期的財(cái)政工作。

本人先后在辦公室、預(yù)算股工作，擔(dān)任辦公室主任、預(yù)算股長(zhǎng)職務(wù)，使自己的組織能力、業(yè)務(wù)能力得到了提高。

本人在2016年6月至2016年10月?lián)无k公室主任期間，一是樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，做好局機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù);二是發(fā)揮參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;三是發(fā)揮橋梁作用，做好股室和部門的協(xié)調(diào)工作;四是發(fā)揮窗口示范作用，實(shí)行政務(wù)公開，提升機(jī)關(guān)整體形象，得到群眾的好評(píng)。我局連續(xù)多年榮獲市財(cái)政信息工作先進(jìn)單位，局辦公室榮獲區(qū)黨政辦公室系統(tǒng)先進(jìn)單位，本人榮獲區(qū)黨政辦公室系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。

2016年11月至今，本人在擔(dān)任預(yù)算股長(zhǎng)(2016年3月起兼任區(qū)小汽車定編辦主任)期間，立足本職，開拓創(chuàng)新，大力推進(jìn)財(cái)政改革，做好全區(qū)財(cái)政預(yù)算管理工作。

一是認(rèn)真做好全區(qū)財(cái)政預(yù)算、決算工作。堅(jiān)持量辦而行，量財(cái)辦事、保證重點(diǎn)，壓縮一般的原則，做好區(qū)本級(jí)部門預(yù)算、全區(qū)年初預(yù)算、年度決算和預(yù)算調(diào)整方案的編制工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下，利用公休假日和晚上進(jìn)行加班加點(diǎn)，按時(shí)提交區(qū)人大討論。同時(shí)，認(rèn)真做好年度財(cái)務(wù)決算各項(xiàng)工作。、20的基建決算報(bào)表、部門決算報(bào)表均分別獲市局一、二等獎(jiǎng)。

二是強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。按照年初人大通過(guò)的預(yù)算計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行;制訂了《區(qū)本級(jí)財(cái)政性資金支出審批管理辦法》，并經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)實(shí)施，規(guī)范了資金撥付的管理;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、扶貧、社保、教育、文化、衛(wèi)生各項(xiàng)專項(xiàng)資金的跟蹤管理，切實(shí)提高資金的使用效益。

三是與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)財(cái)政改革。--深化部門預(yù)算改革，推動(dòng)公共財(cái)政建設(shè)。不斷細(xì)化支出科目，努力提高預(yù)算編制的科學(xué)性;改進(jìn)和完善區(qū)本級(jí)部門預(yù)算報(bào)送內(nèi)容和形式，實(shí)行部門預(yù)算的單位由2016年的58個(gè)擴(kuò)大到2016年的66個(gè)，并從2016年起將鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校收支全部納入?yún)^(qū)本級(jí)預(yù)算;全面實(shí)施預(yù)算內(nèi)、外資金統(tǒng)籌安排的綜合預(yù)算，增強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控能力。

--實(shí)行政府收支分類改革，規(guī)范政府收支分類體系。根據(jù)國(guó)務(wù)院的部署，從2016年1月1日起，在全國(guó)實(shí)行新的政府收支分類科目，是建國(guó)以來(lái)我國(guó)財(cái)政收支分類統(tǒng)計(jì)體系的一次重大改革。我區(qū)實(shí)現(xiàn)了2016年采用新的政府收支科目編制部門預(yù)算和人大預(yù)算，順利完成了改革任務(wù)。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇十三

縣*:。

清理行*力事項(xiàng),我們嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件,對(duì)本單位政務(wù)、事務(wù)等權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行全面清理,明確項(xiàng)目名稱、權(quán)種類別、設(shè)定依據(jù)、清理意見等.通過(guò)清理,我局共有行*力140項(xiàng),清理意見為保留次140項(xiàng)行*力.其中,行政處罰權(quán)120項(xiàng),行政征收2項(xiàng),其他行*利18項(xiàng).二是清理權(quán)力流程.按照不同的權(quán)種類別,每一項(xiàng)權(quán)種都本著“規(guī)范權(quán)力流程、簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦理效率”的原則,繪制出了相應(yīng)的權(quán)力運(yùn)行流程圖.

1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將權(quán)力運(yùn)行工作納入考評(píng)體系.為深入推進(jìn)行*力清理運(yùn)行工作,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)行政效能,有效促進(jìn)行*力行使和約束的公開化、透明化和陽(yáng)光操作,我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的行*力清理運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,各股室負(fù)責(zé)人為這項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,保證具體責(zé)任落實(shí)到人.

下一階段,我局在加快推進(jìn)依法行政、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行上要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:。

（一）強(qiáng)化對(duì)規(guī)范性文件的管理,認(rèn)真抓好建設(shè)法律法規(guī)清理工作.

（二）多措并舉規(guī)范建設(shè)執(zhí)法行為.加強(qiáng)行政執(zhí)法程序建設(shè),建立健全建設(shè)執(zhí)法主體資格制度.積極穩(wěn)妥推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域政務(wù)公開,深入推進(jìn)*門辦事公開力度.

（三）切實(shí)增強(qiáng)建設(shè)行政監(jiān)督檢查效能.嚴(yán)格建設(shè)行政問責(zé),加大建設(shè)執(zhí)法監(jiān)督力度,扎實(shí)做好建設(shè)行政處罰、復(fù)議等工作.

通風(fēng)科工作總結(jié)篇十四

7月份主要完成了對(duì)永寧礦4#材料斜巷貫通前、后調(diào)風(fēng)方案和貫通措施的審查；6#層通風(fēng)系統(tǒng)完善的跟蹤督促。永聚礦隔爆設(shè)施的安裝，6#煤倉(cāng)聯(lián)巷風(fēng)量不穩(wěn)等問題的跟蹤和督促落實(shí)。

一、7月份工作完成情況。

1、對(duì)永寧礦4#材料巷貫通后的調(diào)風(fēng)工作進(jìn)行了跟蹤指導(dǎo)，對(duì)6#層通風(fēng)系統(tǒng)的完善，先后6次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、監(jiān)督落實(shí)市煤監(jiān)局7月4日檢查永寧礦問題的整改，7月7日公司安全檢查查處問題的整改。督促永聚礦7月19日呂梁煤炭局檢查問題的整改。

3、對(duì)永寧、永聚兩礦主通風(fēng)機(jī)司機(jī)反風(fēng)操作的熟練程度進(jìn)行了檢查，經(jīng)檢查當(dāng)班司機(jī)不會(huì)操作。對(duì)操作不熟練的司機(jī)已要求礦上對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。

4、7月2日下午組織召開由各礦監(jiān)控隊(duì)長(zhǎng)參加的通風(fēng)工作會(huì)議，明確了管理責(zé)任，確定工作程序。

二、沒完成的工作。

1、永寧礦的反風(fēng)演習(xí)和瓦斯鑒定方案沒有上報(bào)公司，也沒有進(jìn)行這方面的工作。

2、永聚礦6#皮帶巷反掘巷道的貫通調(diào)風(fēng)工作沒有完成。原因是該巷道因采空區(qū)放水問題沒有掘進(jìn)。

3、月度通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作沒有進(jìn)行。原因是永寧礦迎接省煤炭廳的檢查。

三、8月份工作計(jì)劃。

8月份圍繞永寧礦聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)資料整理和現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)設(shè)施的完善，永聚礦四個(gè)巷道貫通和兩個(gè)巷道啟封恢復(fù)通風(fēng)開展工作。

1、督促落實(shí)永寧礦三個(gè)鑒定工作。一是煤塵爆炸性鑒定、二是瓦斯鑒定、三是風(fēng)機(jī)性能鑒定。

2、監(jiān)督永寧礦落實(shí)4103工作面、4105工作面、6101工作面的風(fēng)量配備，確保風(fēng)量充足。

3、永寧礦要加快通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，更換形象較差的風(fēng)門。維修無(wú)壓風(fēng)門，確保門扇平整，關(guān)閉靈活、嚴(yán)密不漏風(fēng)。

4、永寧礦要逐步更換隔爆設(shè)施，提高隔爆設(shè)施的整體質(zhì)量。

5、做好聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)通風(fēng)專項(xiàng)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，特別是軟件資料。

6、永寧礦要積極督促風(fēng)機(jī)廠家盡快解決主通風(fēng)機(jī)負(fù)壓與靜壓數(shù)值顛倒的問題。

7、永聚要將礦井總風(fēng)量進(jìn)行調(diào)整，提高有效風(fēng)量率。

8、6#軌道與皮帶、回風(fēng)巷之間的貫通，要提前編制貫通風(fēng)流調(diào)整措，提前準(zhǔn)備好通風(fēng)設(shè)施所需的物料，確保風(fēng)流穩(wěn)定；6#、10#軌道巷恢復(fù)通風(fēng)（排瓦斯）措施，方案和措施提前報(bào)公司審批，確?；謴?fù)通風(fēng)的安全。

2013.7.27。

通風(fēng)科工作總結(jié)篇十五

自１９９９年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有十二年了，在過(guò)去的日子里，本人主要負(fù)責(zé)礦井“一通三防”等工作，嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了礦井通風(fēng)技術(shù)與管理工作中的各項(xiàng)任務(wù)。

一、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作管理，體現(xiàn)了技術(shù)的嚴(yán)肅性。

我認(rèn)為技術(shù)管理從應(yīng)用到具體實(shí)施必須從基礎(chǔ)做起，從日常工作抓起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，才能體現(xiàn)技術(shù)的嚴(yán)肅性。所以，在擔(dān)任通風(fēng)安全部門部長(zhǎng)期間，針對(duì)全礦工程質(zhì)量管理，作業(yè)規(guī)程編制，內(nèi)業(yè)管理不盡完善及基層具體實(shí)施過(guò)程中，重視程度不夠的實(shí)際情況，結(jié)合自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出建議并具體編制出臺(tái)了礦井“一通三防“管理“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”工作管理制度。完善了礦井通風(fēng)的各種技術(shù)管理的資料記錄，并對(duì)前期的礦井資料進(jìn)行整理分析，為本礦通風(fēng)技術(shù)積累了大量的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，有力地推動(dòng)了礦井的通風(fēng)安全工作開展。

二、合理進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，體現(xiàn)技術(shù)的權(quán)威性。

就煤礦而言，合理的通風(fēng)系統(tǒng)，能夠和效地防治瓦斯，減少瓦斯超限，降低粉塵的產(chǎn)生，能夠防治煤炭自然發(fā)火。因此，我在礦井生產(chǎn)布置上進(jìn)一步優(yōu)化、設(shè)計(jì)上進(jìn)一步合理、技術(shù)上進(jìn)一步應(yīng)用和創(chuàng)新。并收到好效果。結(jié)合礦井的生產(chǎn)的實(shí)際情況，先后對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了合理的改造，將礦井總回風(fēng)巷斷面進(jìn)行了擴(kuò)大，解決了由于自然風(fēng)壓影響，夏季通風(fēng)阻力大，風(fēng)量調(diào)節(jié)困難的問題。

三、進(jìn)行礦井通風(fēng)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理，體現(xiàn)技術(shù)的實(shí)效性。動(dòng)態(tài)的礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量安全生產(chǎn)的最佳途徑，真正地體現(xiàn)出技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的實(shí)效性。由于我礦采面作業(yè)場(chǎng)所條件復(fù)雜，通風(fēng)阻力較大，對(duì)礦井自然發(fā)火防治不利。為了減少自然發(fā)火對(duì)礦井安全生產(chǎn)的威脅，我組織部門人員，定期對(duì)礦井進(jìn)行通風(fēng)阻力測(cè)定，對(duì)測(cè)定中發(fā)現(xiàn)的問題，如部分巷道斷面過(guò)小，主要巷道內(nèi)堆積物過(guò)多等情況，及時(shí)進(jìn)行處理，使得礦井阻力一直保持在合理狀態(tài)，保證了礦井均壓滅火等技術(shù)手段的實(shí)施效果。

四、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，合理采用技術(shù)方案，推動(dòng)礦井的“一通三防”工作。

我礦煤炭自然發(fā)火嚴(yán)重，特別是在采面搬家回撤期間，回撤過(guò)程中，采空區(qū)遺留下的浮煤，自然發(fā)火期短，很容易著火。根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，一般采用噴灑阻化劑等手段。但由于去年受新面布置時(shí)間滯后的影響，新面未及時(shí)形成，老面已經(jīng)回采完畢，等待回撤，這期間，采面停工達(dá)一個(gè)月之久，常規(guī)的防止煤炭自燃手段效果已經(jīng)不行。于是，我靈活地根據(jù)礦井的生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)節(jié)整個(gè)礦井的風(fēng)量和風(fēng)壓，特別是回撤面的風(fēng)壓，進(jìn)行了大幅降低，采用了均壓手段，減少了采空區(qū)的漏風(fēng)，使得上隅角的co濃度從停產(chǎn)時(shí)的0.0030%左右降低并穩(wěn)定在0.0012%以下，有力地保證了搬家回撤工作的進(jìn)行。

五、認(rèn)真開展礦井“一通三防”技術(shù)培訓(xùn)與崗位練兵，為礦山培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

礦井的安全生產(chǎn)，離不開大量?jī)?yōu)秀人才的努力工作。隨著市場(chǎng)人才流動(dòng)的加大，煤礦要聘入高素質(zhì)人才，成本一般都非常高，而且留住的代價(jià)也很大。因此，從本礦職工人，選拔和培養(yǎng)技術(shù)力量，是礦井持續(xù)健康發(fā)展的必由之路。每年年初，我都會(huì)組織通風(fēng)部門編制通風(fēng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)通風(fēng)職工進(jìn)行系統(tǒng)的理論知識(shí)培訓(xùn)，讓他們掌握必備的技能，并在工作中創(chuàng)造條件，讓有為青年逐漸走上技術(shù)崗位。在工作上，積極帶領(lǐng)職工進(jìn)行新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，對(duì)現(xiàn)在通風(fēng)難題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。在“一通三防”工作上取得了良好的效果。