總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
煤礦安全培訓總結篇一
煤炭資源在中國擁有極為豐富的地下資源。在礦山生產的過程中,安全永遠是第一位的。每年都會有大量的煤礦安全事故發生,給企業和家庭造成了極大的負面影響。為了提高煤礦員工的安全意識和防范能力,各煤礦企業通過培訓來提高員工的安全素質,讓每個員工能夠更好的識別和預防潛在的安全隱患,保障自身的安全。
第二段:培訓的內容和意義。
煤礦企業對員工開展培訓的目的是讓員工能夠了解公司的安全相關政策法規、工作環境和工作流程,并使他們能夠知道如何發現、排除和預防安全隱患。具體內容包括煤礦安全生產法律法規、操作規程、行業標準等;煤礦安全風險及預防措施;煤礦安全教育等。培訓通過切實可行的演示和案例分享,讓每個員工能夠比較直觀的了解到各類安全隱患的發生原因和危害,更加高效的提升參訓員工的安全防范意識和技能。
在本次煤礦企業的培訓中,讓我受到了很大的啟發和幫助。培訓讓我感觸到煤礦安全工作非常重要,我認識到安全工作是這個行業生產中最重要的環節,安全事故一旦發生,所帶來的后果是不可估量的。培訓不僅讓我了解到煤礦安全的知識,也讓我掌握到了具體的防范技巧。經過培訓,我意識到了煤礦作業環境的復雜性,采煤工作的危險性,更明確了自己在崗位上的職責和義務。同時,培訓的實踐內容,如裝卸和使用工具、保障設備的使用等操作規程,也讓我有機會實際操作并掌握工作流程,提高了我行動能力和獨立操作的能力。
第四段:培訓的不足之處。
但是課程中也存在瑕疵和不足。首先是課程過于廣泛,有些課程的深度不夠,給我一種淺嘗輒止的感覺;其次是課程中缺少有鍛煉和考核,大家在學習完知識后都不知道到底自己的安全意識和技能是否已經有所提高;還有培訓中的翻譯問題,有些時候,翻譯人員要花費一些時間來轉達課堂上講述的知識和案例,限制了課程的深度和廣度。
第五段:結語。
總體來講,這次煤礦企業的安全培訓讓我受益匪淺,并讓我認識到了安全在這個行業的重要性。相信在以后的工作中,我能夠踐行并總結這些安全防范技巧,并在實際操作中由此提供更加優質高效的生產服務。當然,如何保障培訓的質量和效果,還需與企業更好地協作工作,加大對員工參與和學習的引導力度,推動煤礦安全工作的高效進展。
煤礦安全培訓總結篇二
具有黑龍江省“安全質量明星礦”稱號的杏花煤礦以創建“三個一流”為目標,以安全培訓促生產,連續5年完成生產計劃,連續3年實現超利潤經營,先后獲得了“全國雙十佳煤礦”、“煤炭行業高產高效礦井”等榮譽稱號。
從1986年投產以來,杏花煤礦曾發生過125起事故,其中62%發生在新工人身上,75%發生在沒有經過嚴格培訓的人員身上,91%發生在培訓相對弱化的時間。而近5年由于加強培訓,各類事故以每年20%的比例逐年下降。
在杏花礦,“不重視培訓投入的企業是沒有希望的,不重視培訓的領導是沒有遠見的,不積極參加培訓的員工是沒有出息的”理念已深入人心。礦黨政班子布置工作時,明確了安全培訓的“三個第一”的地位,即在所有教育中,把安全教育培訓放在第一位置;在所有投入中,把安全培訓中心和井段的培訓陣地建設放在第一位置;在對班子的所有考核中把事故率高低作為評價培訓重視程度的第一指標。礦里規定,在工作考核指標中,安全占30%,質量、產量、成本、效益共占70%。安全由培訓和事故率兩項組成。一旦發生事故,安全一項成績為零。
從1999年開始,杏花礦為提高安全培訓水平,開始創建安全培訓的“三個一流”,即建設一流的培訓基地,建設一流的培訓師資隊伍,建設一流的安全文化。經過幾年的努力,現在,杏花礦已建成一個面積達3000多平方米的集正規課堂教學、多媒體教學、微機教學、模型教學、現場操作、實物演示、安全教育、傳統教育、讀書閱覽、檔案管理10大功能于一體的四級安全培訓中心,目前正在申報三級安全培訓資格。在師資方面,建設了一支由專業教師、兼職教師、客座教授組成的學歷高、經驗豐富的教師隊伍。本礦28名教師中,具有高級職稱的7人、中級職稱的11人,具備從采礦管理到計算機技術8個專業的培訓能力。在安全文化建設方面,提出了“安全培訓5則”——教育使其不為、培訓使其不惑、規范使其不亂、獎罰使其不敢、制度使其不怨。制定了“安全意識養成六問”以及安全宣誓牽手卡、畫中話、祝福語、提示聲等禮儀規范。礦里還以吸取事故教訓為目的,開辦了“安全教育展覽”,從更衣室到井前建起了“安全文化走廊”,井下建起了5條“安全文化大巷”,用燈箱、標語、警句明示安全理念,時時處處啟發員工感染安全文化氛圍,規范安全心理行為,初步形成了具有自身特色的杏花安全文化,使安全培訓提升到了一個新的層次。
“5s”管理“a管理模式”得到有序推廣,標準化工作面、機臺、崗位的覆蓋面逐步擴大,礦井基礎大大加強,全礦普通高檔采煤隊平均單產達到4.5萬噸,掘進隊平均單進達到140米,企業利潤以每年40%的增幅上升。20xx年,杏花礦還被評為集團公司安全培訓先進單位。
煤礦安全培訓總結篇三
20xx年,xxx煤礦安監局牢牢抓住煤礦安全的主要矛盾和矛盾的主要方面,突出問題導向和目標導向,堅持自我倒逼、亮劍執法,因勢利導、攻堅克難,自覺加碼煤礦安全監察執法。
堅持盡心竭力,確保工作落地。針對xxx實際,重兵把守“勻時間”、夜以繼日“趕時間”、千方百計“擠時間”,把監察力量向曲靖片區傾斜。全力向防控事故自我加壓,87名監察員監察巡查16665個工作日、下井4182人次。
堅持考核檢驗,督促作風轉變。完善責任目標考核,細化572個考核事項、4種考核方式和292個問責事項,對監察員量化計分、動態考核,指名道姓點評、見人見事分析、如影隨形追責,強化如坐針氈的危機感、立即執行的緊迫感、事不過夜的壓力感和效果檢驗的責任感,督促責任上身、工作上心。全年函詢36人、提醒談話26人、問責7人、撤職1人、開除公職1人。
堅持監督管控,強化履職盡責。升級執法預審、深化執法監督,堅決堵塞執法漏洞,過程管控執法行為,重點整治執法中的問題,倒逼履職盡責、嚴格規范執法,真正做到劍及履及、言出法隨,提高執行力和效能。預審前置糾正問題2073條,執法監督1750礦次、清單化整改問題1466條。
堅持嚴查重罰,震懾違法違規。實施針對性重點監察,不斷深化打擊和整治“專項行動”,著力抓實7個專項監察,持續新復工復產煤礦“體檢”,嚴查重罰煤礦“五假五超”“三瞞三不”,實施罰款12873萬元,嚴處典型案例421個,其中罰款50萬元以上54個,公開裁定64礦、點名通報63礦、媒體曝光23礦、聯合懲戒12礦。
堅持責任監察,倒逼依法辦礦。梳理70項企業安全主體責任和17項全員安全責任,細化69種處罰標準和依據,把“逢查必問、逢查必考、逢查必究”的主體責任監察貫穿全年執法,強化對煤礦決策層、管理層、技術層、操作層履職能力、行為、效果的監察,“必問”4872人次、“必考”12180人次、“必究”486人次,責令煤礦調整“五職礦長”61人、解聘14人,督促煤礦企業“明責知責、履責盡責、查責問責”。
堅持較真碰硬,樹立法律權威。采取突擊夜查、“殺回馬槍”、租車監察等方式,與違法違規煤礦斗智斗勇、短兵相接,堅決排除執法干擾、突出法之必行。在對大石包煤礦開展夜突查時,監察員奔襲500余公里、租車直達現場、分兵同時控制要害場所,查實其隱患并處罰款176萬元;對小凹子煤礦開展暗查時,監察員針對疑點多次入井深查,查實其隱瞞采掘作業點行為,頂住壓力處罰款446萬元。
堅持淘汰落后,促動秉要執本。推動堅定關閉退出小煤礦的`決心和韌性,xxx煤礦數從2014年的1259處減少到486處,去年已關閉到位138處;嚴把行政許可關口,堅持停辦9萬噸以下煤礦安全許可證延期,注(吊)銷安全許可證1091個。
堅持協調督導,推動形成合力。強化工作報告、協調、督導,促成省政府專題研究“打非治違”和“三年行動計劃”、約談關閉退出慢差的州市、點名通報煤礦嚴重違法違規典型案例、約談發生事故的州縣及國有集團;加強聯合執法、案件移送、督辦落實,約談11個州市、縣區政府,向32個縣區政府送達監察建議書41份,對相關問題移送國土資源、公安等部門查處12次。
堅持壓實一線,力防監管懸空。明確一線監管人員“六個必須”要求,做到“定性”監管;制定限制煤礦入井人數等“八定”措施,做到“定量”監管;對所有駐礦安全監管人員開展履職培訓和考試考核;“一案雙查”問責監管部門人員37人。
堅持逐項攻堅,推動災害防治。對突出煤層始突標高調查、印發瓦斯綜合治理辦法和抽采達標評判細則,督促嚴格執行災害防治“十項硬措施”、煤與瓦斯突出防治“七個一律”、“一炮三檢”“三人連鎖放炮”和放炮器鑰匙由瓦檢員保管制度,著力提高瓦斯設防等級;緊盯“三個人”、落實“六件事”、做到“五個有”,督促開展有效隱蔽致災因素普查,落實“三專兩探一撤”措施;推廣實施煤礦防突作業牌“兩把鎖”和探水基準線“兩把鎖”制度。細化82項檢查內容、明確責任分工和措施要求,啟動7類190處煤礦“體檢”“會診”工作。
堅持明標對表,推進隱患治理。編印《煤礦事故隱患排查表》,梳理明確井工礦15方面295項、露天礦16方面170項排查內容,督促指導煤礦開展自查自改;逐礦將煤礦“體檢”、專項監察等查出的隱患清單化移交屬地監管部門,督促銷號“清零”。
堅持服務指導,提升安全基礎。開展預防性技術、示范性解剖、服務性互動監察,幫助煤礦弄清怎么查、改、防,解決“老檢查、老隱患、老不改、老被罰”;督促指導煤礦編制完善58個崗位責任制、102個崗位操作規程和136項管理制度;實施監察員“聯絡員”制度,直面監察效果,主動當煤礦安全信息聯絡員、工作督辦員、技術服務員、普法宣傳員、風險警示員,采取天天抓、時時問、事事督、礦礦防、崗崗盯,秉持事故防范“四項措施”的效果檢驗。累計駐點服務指導233礦次;發送109萬余條警示短信。
煤礦安全培訓總結篇四
煤礦是我國的主要能源資源之一,但是煤礦的開采過程中存在著極大的危險。為了保證煤礦工人的人身安全,煤礦企業進行了各種各樣的安全培訓活動。在這些活動中,我們不僅學到了關于安全的法規和規定,還深入了解了各種安全事故的原因和防范措施。本文將重點總結煤礦培訓安全心得,希望能夠幫助大家更好地理解煤礦安全事宜,提高工作安全意識,預防事故的發生。
第二段:重視安全,管控風險。
無論是在煤礦開采的工作中,還是在生產環節中,我們必須時刻關注安全問題,并且具備必要的防范意識和技能。在工作中,我們要時刻注意各個環節的安全風險,對存在的安全隱患及時處理,做到“發現問題而不是隱藏問題”。同時,在進行危險作業前,應該對操作流程、安全方案等方面進行全面的考慮,確保所做一切安全措施的有效性。只有嚴格把控風險,才能保證工作的安全性。
第三段:團結協作,齊心協力。
在煤礦開采過程中,存在著許多復雜的因素和環節,需要多方面人員的參與和配合。因此,團結協作顯得尤為重要。同事之間應該相互支持,相互協作,充分發揚團隊精神,幫助并配合工作中的各項操作,提高工作效率,減少工作風險。如果遇到安全問題,大家要及時報告相關人員,進行處理。團隊的力量是巨大的,只有充分調動各方面的力量,才能夠形成強大的防護網。
第四段:意識到自己的責任,履行職責。
在進行煤礦作業時,作為員工,必須意識到自己的責任和義務。無論是對工作環境的關注,還是對工作中存在的危險隱患的發現,都需要積極配合,并且做出對應的安全規范。如果發現問題,不能自作聰明,而是應該第一時間將問題上報,并跟隨后續的處理流程,積極履行自己的職責,保障自身和同事的安全。只有每個人都能履行自己的職責,才能夠構建一個完整的安全保障體系。
第五段:總結。
在煤礦開采中,安全問題既復雜又多樣。我們必須樹立安全意識,切實管控風險,和同事齊心協力,履行好自己的職責。同時,要保持踏實求實的工作態度,認真對待每一個工作細節,全力保障我們自己和他人的安全。這是我們的責任和使命,更是我們對待工作和生命的態度。我們相信,只要大家共同努力,保持高度緊張的工作狀態,始終關注安全問題,共同打造一個安全,和諧,和睦的工作環境,我們必定能夠在未來的工作中收獲更加輝煌的成績。
煤礦安全培訓總結篇五
去年一年來,在煤炭局的大力支持下,在各培訓機構的緊密配合下,我礦圓滿的完成了的各項培訓工作任務,促進了我礦職工安全教育培訓工作朝著健康向上的軌道發展,取得了較好的成績。為了進一步總結去年的安全培訓工作,查找存在的問題和不足,把20xx年的工作做得更好。現將我礦去年煤礦安全培訓工作總結如下:
去年認真學習上級文件精神,深入學習貫徹《煤礦安全規程》等行業法律法規,堅持培訓、裝備、管理三并重原則,緊緊圍繞礦井安全質量標準化建設和“安全生產年”活動,優化管理,真抓實干,注重實效,圓滿完成了全年各項培訓任務,煤礦職工素質和業務水平也隨之提高,我煤礦安全教育培訓工作取得了較為顯著的成效。20xx年共培訓煤礦“三項崗位人員”12人。“三項崗位人員”以外人員全部培訓合格;新工人崗前培訓完成62人;職工安全教育學習培訓720人/次。達到全員培訓率100%,培訓合格率100%,“三項崗位人員”持證上崗率100%。
(一)狠抓各級管理隊伍學習,不斷提高管理能力。
1、提高各級管理人員的理論水平。號召各級領導、各專業技術人員認真學習《煤礦安全規程》,全面貫徹《規程》的內容,用《規程》指導生產。
2、突出安全知識教育培訓學習,提高各級管理人員專業知識,提高機關管理人員實際管理的能力,進一步夯實安全管理責任。
(二)狠抓煤礦全員培訓,全面提升從業人員素質。
1、落實責任。堅持把煤礦職工安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務逐項分解,細化量化,落實到各部門各班組,并納入安全生產目標責任考核實行獎罰。對老工人進行不少于10天的法律法規和操作規程培訓。把新工人培訓作工人進行為期不少于10天的業務知識和技能培訓以及不少于5天的井下一對一的“手指口述”傳、幫、帶。
2、突出重點。根據實際情況重點抓了班前和井下教育培訓。各部門和班組充分利用安全活動日、技術學習日和班前班后會等時間,組織職工進行日常教育培訓,實現了每周一題、每月一訓、每季一考。理論考試實行閉卷,成績達不到70分的視為不及格,一律補考,補考不合格的調離工作崗位。工人對班前會和每周一題活動內容在井口進行口述,答不上來的不能入井作業。各班組還加強對井下各崗位作業人員的現場教育培訓,實行由帶班礦長對井下作業人員特別是特種作業人員井下走動式培訓,工人對所從事的工作程序進行手指口述,現場進行技術操作考核,達到熟練操作的目的。通過培訓,有力地提升了全員安全意識,減少了工人三違現象的發生。
3、嚴格獎懲。制定了獎懲辦法,對安全培訓工作任務實行月抽查,季檢查,半年考核,年終獎評,并從培訓經費里專門列支獎勵。對組織得力、培訓成績優秀人員和班組進行了獎勵。對培訓工作不認真、應付差事、走過場的單位予以罰款。對在培訓工作中表現優異的個人獎勵500-1000元。通過嚴格的獎懲制度,確保了培訓效果,推動了安全培訓工作的落實。
(三)狠抓“三項崗位”人員培訓,全面提升安全管理水平。
1、強化煤礦礦長及安全管理人員培訓。積極開展對煤礦礦長及安全管理人員的安全教育培訓。及時安排組織煤礦礦長及安全管理人員到二級以上培訓機構進行培訓。通過多種途徑的培訓和教育,不斷提高煤礦管理層的安全意識。
2、強化特種作業人員培訓。按時選送職工到上級培訓機構參加特種工崗位培訓,通過培訓使煤礦特種作業人員的安全生產意識和技術水平得到進一步提高。
1、部分煤礦專業人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產。目前煤炭行業技術人才不足和從業人員素質不高,造成了煤礦安全基礎弱化,制約了煤礦安全生產和企業的健康發展。
2、煤礦安全管理及技術人員和特種作業人員流動性大,剛培訓完畢沒有幾天,就離職不干了,重新選送人員去培訓,上級部門又沒有開班,造成特殊工種不夠的現象。個別工種出現人才斷層現象,影響了安全生產。
3、工學矛盾比較突出。一些煤礦特種作業人員參加培訓就不能工作,參加工作就影響培訓,矛盾比較突出。
4、招收的工人文化水平普遍比較低,提高教學質量的難度大,參加“機考”的難度也較大。對于新的、技術含量比較高的'設備和技術接受速度比較慢,影響和制約了新技術的推廣。
總之,我們將認真貫徹國務院、自治區和上級有關部門的關于煤礦安全工作的一系列方針政策,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產方針,深入學習實踐科學發展觀,以開展“安全生產年”活動為中心,以煤礦安全質量標準化建設為目標,以煤礦安全教育培訓為抓手,有序推進安全生產各項工作,所以我們將繼續不斷的努力,將煤礦安全工作永遠放在第一位!做好全員安全教育工作。雖然現在我們的工作成績還不錯,但是這些是不夠的,需要我們長時間繼續堅持不懈的學習,為此在明年的工作中我們將繼續努力,將工作做得更好。
煤礦安全培訓總結篇六
心得體會。
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安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產,我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義。
如今之下,盡管科學發展日新月異,全國范圍內安全形勢也有了一定的好轉,可一些大的事故還時有發生。雖然,我礦在礦黨政班子的正確領導和全體干部職工的共同努力下,20xx年度在安全生產、開掘進尺、原煤產量上取得了可喜成績。可對新的20xx年度,我們仍要心存憂慮。因為憂慮是我們的朋友,榮譽和花環最易變成致命的毒藥。對于煤礦而言,只有抓住了安全,其它諸如指標、效益、產量之類的東西才有可能實現。如果把煤礦的生產經營比做一座大廈的話,實現了安全生產,就可以說它有了一個較為穩固的根基。
我們的新莊煤礦要在嶄新的20xx年甚至更遠的將來持續實現安全生產、高產高效,這需要全體新莊人立足本職,努力實現本質安全。功堅克難,拼搏進取,大干苦干。
立足本職,一般職工的理解是,做好本崗位的生產工作,其它一概不問。秉承李斯的“老鼠哲學”,不在其位,不謀其政。可對于我們從事特殊行業的煤礦工人而言。立足本職不只是做好生產工作而已。首先,還要時刻不忘自身所處的工作環境對人身的危害性,內心牢固樹立一種危險意識,并時刻曉得自己是一煤礦工人,在對安全的態度上,不但要按章作業,努力抵制三違,自我保安,而且還要做到互保聯保,在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優秀員工的底線,也是做人的美德。另外還要有一種團隊意識,或者說集體意識。對于在井下工作的職工而言,因為所受教育和家庭背景的不同,個人素質上難免參差不齊,出現某個人懷著刻毒的心理損壞機械設備或電氣元件,作為該集體一員的任何人從立足本職出發都有義務制止其行為。立足本職更多的體現的是一種責任心,一種做工作的其碼的職業道德規范。
任何先進的企業,不在機械或生產工藝的先進,而在于人的思想的先進,也就是說一個優秀的企業的存在,首先要為之存在一批優秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進的意識和思想為本。隊內圍繞著開展民主生活會,組織工人參于隊務管理,來積極吸取職工對于安全生產的有益意見和可實施辦法。在做到民主管理的同時,又使各項工作有條不紊,扎實開展。對于做隊務管理工作的隊領導來說這也是在立足本職。努力工作,生產搞上去,做出好的成績,這也是立足本職。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工,從自身出發,牢固樹立安全第一,質量第二,生產第三的思想,遵規循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責任心去做工作,就可以促進我們自身的本質安全,甚至我們煤礦的本質安全.
(二)開好班前會。作為煤礦生產企業每天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程,通過開班前會每個區隊總結上一個班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,對一些新工作操作技術進行學習,主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態,如有異常作好思想工作。
(三)安全學習。礦委和區隊定期對工人進行安全學習,學習上級部門的文件和有關政策,讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,并根據政策監督煤礦企業;組織學習三大規程,使工人不斷的加深了解,同時開展抓“三違”的活動高-潮,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。
(四)落實制度。好的企業就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業的各項有關制度是當前式必可行的,好的制度有待于職工的認真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業只是一團亂麻,要用制度來約束工人,達到安全生產管理的目的。
(五)現場管理。對于一個區隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業最靠前的現場指揮員和戰斗員,能正確處理安全與生產的辯證關系,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環境,職工也就能團結一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現場管理的前提,是創造安全、質量、生產一流的必要條件。
(六)以人為本,提高職工素質。要搞好一個企業首先干部職工要團結一心,這就要求干部要經常深入職工,貼切職工生活,聽取正確意見;了解職工的家庭環境、生活環境以及每天上班時的思想動態,隨時作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產就無保證,因此以人為本,提高職工素質是我們搞好企業的前提。
對煤礦企業的基層工作產生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業不但要有好的基層工作者,更應該有好的礦委領導及好的決策層,以及好的煤礦安全生產監督工作和安全基礎管理工作,同時還得有好的安全生產技術管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:
一、好的企業要有好的礦委領導及好的決策層。礦長和業主對煤礦安全生產負總責,作為煤礦企業的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產負責,做到“執行上級安全規定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放松,加大安全生產投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執行國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律法規及上級有關煤礦安全生產的指令和決定;負責建立完善安全生產管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項。
規章制度。
;負責開展安全質量標準化活動。業主必須做到“三個到位”:一是安全思想認識到位。正確處理安全生產與經濟效益的關系,要給煤礦安全工作人員講安全生產課,要定期不定期地到煤礦生產現場檢查安全生產工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全生產工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準為安全副礦長分配安全生產以外的任務,不準下達超產指令;三是安全生產投入要到位。保證礦井現場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優先投入。
二、全面加強煤礦安全生產監督工作。“國家監察、地方監管、企業負責”是國務院確定的煤礦安全生產工作格局,煤礦企業內部圍繞現場管理,實行三級責任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業安全生產自己負責的意識不斷增強,安全生產的工作制度不斷完善,安全生產的管理措施不斷推進。加強安全生產現場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。
三、加強安全生產技術管理,提高煤礦安全基礎管理水平。加強安全生產技術管理是煤礦企業的一個重要環節,必須做到以下幾點事宜:一建立技術管理體系。企業法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系,技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責。礦井設立技術管理機構,配備采礦、通風、機電、地質及測量等專業技術人員。二加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃,加強礦井災害預防工作,嚴格按照規定繪制相關圖紙。對礦井地質情況、開采情況、周邊礦井采空區情況等要由技術人員定期進行分析,針對性的采取安全技術措施,并形成完整的技術基礎資料。三確保礦井生產系統完善可靠。礦井和采區生產布局科學合理,回采工作面采用正規壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施,確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃,嚴禁采掘工作面微風和無風作業;對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監控系統;掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業人員。六及時解決安全生產技術問題。每月組織一次技術分析會議,及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題,應采取有效的措施,確保安全生產。
近年來,濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的高度,緊緊圍繞“塑造本安員工,構建本安礦井”的安全愿景,堅持“管理、裝備、培訓并重”和以人為本的原則,加強基礎建設,規范培訓管理,豐富培訓載體,強化培訓責任,全面推進全員安全教育培訓工作,連續四年被山東煤礦安全監察局魯西煤監分局和集團公司評為教育培訓先進單位,并獲得了xx年度全國煤炭行業教育培訓先進單位等榮譽稱號,促進了礦井安全發展、又好又快發展。
我們的主要做法是:
一、強化“三項建設”,夯實安全培訓基礎。
一是加強培訓基地建設。建設了實踐教學巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室,重點加強了實踐教學巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設,并在基層區隊建立了小型模擬工作現場,確保了理論與實踐的有機結合。投資300余萬元,新建了1500平方米的教育培訓基地,具備了同時容納380人脫產培訓的能力。建立了網絡遠程培訓站,開發了遠程網絡仿真教學系統,裝備了一個可供30人同時學習的微機室。
二是加強師資隊伍建設。大力加強專兼職教師隊伍建設,分期、分批送培訓教師到上海華東師范大學、兗礦職工大學等院校進行學習進修,目前,我礦擁有高級培訓師7名,企業培訓師15名。內聘了100多名具有豐富安全生產實踐經驗的工人培訓師和200多名兼職教師,外聘了40多名具有豐富理論基礎的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和。
教案。
評比活動,促進了教學水平和培訓質量的持續提高。
三是加強教材題庫建設。結合礦井實際,編印了涵蓋礦井8大專業、264個工種、擁有15000余道試題的《職業培訓試題庫》,編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據本專業、本單位的實際,形成了本專業、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
二、完善培訓體系,促進培訓工作的規范化、科學化。
一是明確安全培訓職責。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領導體制,明確了決策層和管理層的職能分工和相關責任。健全完善專兼職培訓部門相結合的安全培訓責任體系,形成了安全教育培訓協調、制約、效能、互動、反饋五大機制,確保了安全教育培訓的責任到位、科學高效。
二是完善安全培訓體系。推行了教學業績和經濟掛鉤的考核機制,制定了員工崗前培訓、轉崗培訓、培訓獎懲等培訓制度,形成了礦教培中心、現場作業技能培訓站、區隊及班組三者優勢互補,理論培訓、實踐技能培訓、現場作業培訓有機結合的培訓網絡體系。強化教育培訓計劃管理,對培訓專業需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫及評審、安全培訓、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規范。
三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現“一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式”為主要內容的“12345”安全培訓目標,大力推行了以礦、區隊、班組為培訓主體,以礦班子成員、區隊班子成員、班組長、職工為學習主體的“3+4”教育培訓模式。采取調查問卷、座談、走訪等多種形式,對教學班級管理、課程設置、教學內容、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進,使四級教學培訓服務更加貼近礦井安全生產的實際;加強對五級培訓工作的指導,堅持“誰審核、誰簽字、誰負責、誰監督”的原則,加強對區隊培訓計劃、教學方案等方面協助、指導和監督工作。鼓勵區隊間進行聯合培訓,做到教師、教材、設施等資源共享,確保了“四五級”培訓有效互動。
一是加強現場安全培訓。堅持崗位培訓與實際操作技能相結合,大力推行了以“手指口述”為主要形式的現場安全培訓,提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性。強化現場培訓和實習演練,充分利用模擬實踐教學巷道、電氣實驗室等教學設施,對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓、考試。自xx年8月實踐教學巷道投入使用以來,已經培訓干部職工共計xx余人次。以作業現場的安全隱患識別、現場操作技能和事故防范為重點,各基層單位在礦統一指導下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評“五個一”現場安全培訓活動。
二是強化重點人員的培訓。在全礦公開招聘了30名區隊長后備干部和100名班組長后備人員,xx年進行了500多人次的區隊長、班組長培訓,提升了基層單位的執行力和戰斗力。強化了煤礦特種作業人員培訓,保證了特種作業人員持證上崗率100%。加強了“三違”人員的處罰和培訓力度,使“三違”現象呈現明顯下降趨,有效遏制了“三違”現象的發生。扎實推進了安全不放心人和不適應現有崗位人員的排查、整合和培訓工作,xx年以來累計排查整合400余人次,全部按照新工人標準重新進行理論和現場技能培訓,培訓合格后重新競爭上崗。同時,我們還注重了對安全監察人員的培訓,并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監員。
三是狠抓安全文化培訓。建立了環境優美、內容豐富的安全文化宣傳中心,成立了安全文化宣傳隊,通過“以人為本、全面塑造、循環推動、綜合提升”四個層面深入開展了“3d5f”安全文化教育培訓。結合礦“3d5f”人本安全文化的宣貫,廣泛開展開展了安全法律法規知識競賽、算好安全“五筆帳”、發送安全短信等形式多樣的安全教育活動,引導職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發展觀,使“3d5f”文化的精神及內涵深入人心,融入到廣大干部職工行動中來,為礦井安全生產奠定了堅實的思想基礎。
四是深化準軍事化安全培訓。堅持用準軍事化管理手段抓安全培訓,與濟寧市武警支隊合作,對職工開展了全脫產、全封閉式的準軍事化安全教育培訓活動。xx年9月,全員培訓的第一大循環已經結束,全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮,增強了執行力和戰斗力。
四、嚴格監督考核,提高培訓工作質量。
嚴格執行《基層單位安全技術培訓檢查考核評分標準》等相關考核制度和考核辦法,每季對各單位培訓情況進行一次綜合考評,對各單位參加培訓的學員按5%的比例評出優秀學員,按3%比例評出后進學員,由區隊兌現相關獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵,對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度,建立培訓包保責任制,由專職教師與區隊結成包保對子,全面負責對基層單位的安全教育培訓的督促、指導和幫助。積極開展優質課評比活動,對綜合測評前10名的優秀教師,每人給予相應獎勵,并記入相關檔案,作為考評晉級的依據。
各位領導,通過全面深入開展全員安全教育培訓工作,我礦干部職工的安全素質得到顯著提高,安全事故起數、“三違”現象逐年下降。截至今天,已連續實現安全生產1145天,杜絕輕傷及以上人身事故824天,有力地推動了我礦各項工作穩步健康發展。這些成績的取得,是山東煤監局、魯西煤監分局和公司正確領導和大力支持的結果,在此,我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領導表示衷心的感謝。同時,我們也清醒地認識到我礦安全培訓工作還存在一定的不足之處,距上級領導的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們一定全面貫徹落實此次會議精神,進一步加強全員安全培訓工作,努力打造本質安全型文明和諧礦井,實現礦井安全發展、又好又快發展,為山東煤礦安全生產形勢的穩定健康發展作出更大的貢獻。
煤礦安全培訓總結篇七
在生產發展不平衡的煤炭生產行業,生產工藝和管理工作未處于優先地位的一些煤炭生產企業,要真正做到在安全生產管理工作中取得進步,在安全生產管理工作上逐步縮小同生產工藝先進、管理科學的大型煤炭生產企業的差距,必須堅持裝備、管理、培訓相并重的原則,在三個并重當中,裝備是前提,管理是基礎,培訓最重要。
一、煤炭生產企業的現狀。
現有的生產礦井大多數由于歷史原因及資金困難,對安全投入不足,未能按《煤礦安全規程》的要求,實現安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用,致使礦井安全存在缺陷,給礦井的安全生產帶來一定隱患,加之部分煤炭生產企業未正確處理好安全與生產、安全與投入、安全與效益的關系,導致安全欠帳較多。如少數煤礦按《煤礦安全規程》應裝備安全監測系統、瓦斯抽放系統,而因資金問題未能裝備,還有少數煤礦受經濟利益的驅使,在煤炭市場好轉的情況下,進行超通風能力生產,導致井下采掘工作面出現微風、無風及瓦斯超限作業,加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業中未嚴格執行“一炮三檢”,留下事故隱患,給礦井“一通三防”事故有了可乘之機,給煤礦的安全生產帶來了嚴重威脅。其次,隨著企業的改革改制,企業所有制性質發生了很大變化,用工形式發生了重大改變,七十年代參加工作的,有較高工作經驗和操作技能的從業人員已基本退休,高技能的生產工人出現了斷層現象,現招收的采掘工作從業人員文化水平絕大多數在初中以下,對學習和接受煤礦安全生產知識有一定的難度,加之生產任務重,時間緊,存在未按規定的內容和時間進行培訓,導致在作業過程中相互保安和自主保安意識較差,給煤礦安全生產管理工作帶來了很大的難度。但隨著國民經濟的發展對煤炭產品的需求增大,國家加大了對安全生產監督管理的力度,增加對煤礦安全生產的投入,許多新裝備、新技術逐步融入煤礦安全管理及工作生產之中。要造就高素質、高效率產業人員隊伍,將新技術、新裝備真正轉化成新的生產力,適應現代企業生產的需要,安全培訓工作將是持久而艱巨的任務。
1、要做好煤礦的培訓工作,有條件的煤炭生產企業盡可能的建立健全安全培訓機構,成立安全培訓工作領導小組,完善教學、考試、發證等一系列的安全培訓制度,每年(或半年)根據從業人員的現狀,對特種作業人員進行培訓和復訓工作,加強對操作規程和安全生產知識的學習,對新招工人必須按規定的內容和時間制定計劃進行培訓,做到培訓工作的計劃性和針對性。
2、要做好安全培訓工作,在成立安全培訓工作機構和領導小組的基礎上,還必須有一批合格的教師隊伍,培訓教員必須具備較高的政治素質、思想道德素質、智能素質、文化素質及身體素質。要求每一位教員必須樹立正確的人生觀、世界觀及價值觀,要有良好的思想和工作作風,具有強烈的事業心,堅定的意志和寶貴的`獻身精神,并具有一定的馬克思主義哲學修養,還要精通所學科目的專業知識和技能,在安全培訓過程中要做到嚴以自律,善于待人,謙虛謹慎,作風民-主,以身作則,為人師表,從實際出發,實事求是,使安全培訓工作做到科學化規范化。
煤礦安全培訓總結篇八
20xx年第二季度,在礦領導的正確領導和科學決策下,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“安全為自己,安全為大家”的安全理念,認真貫徹上級有關安全生產的文件、會議精神,積極開展各項安全工作,切實將安全工作當作頭等大事來抓,實現我礦安全平穩運行。二季度主要做了以下工作:
1、建立健全各項安全教育培訓管理制度,各專業培訓內容由分管副礦長或副總工程師進行強化責任落實。培訓完畢后,按專業、按工種、按技術進行了考試,對考試未通過者進行了停崗培訓,只有再次考試合格后,方可上崗。
2、繼續加強安全隱患排查工作,每周組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查,檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“五落實”原則進行整改;不定期對井下各施工現場進行突擊檢查,使員工時時刻刻繃緊安全弦,有效遏制了“三違”現象的發生;定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查,員工嚴格按照規范操作,堅持文明生產,極大地改善了工作環境,有效的提高了公司安全質量標準化水平。
3、加強現場安全管理,一是嚴格執行公司領導跟班制度,與工人同下同上,現場檢查指導工作;二是進一步完善了班前隱患排查制度,并加強監督檢查,嚴格執行落實,有效減少了施工現場安全隱患;三是認真落實安全員現場跟班檢查,對存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點安全生產環境。
4、對于上級檢查中存在的問題和隱患,及時召開專題會議,逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施,對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規定》和我礦規定的處罰細則,進行追究相關人員責任,確保安全隱患整改落實到位,保證了公司安全平穩發展。
5、為加強安全管理,有效消除隱患,杜絕“三違”,自5月份起加大了安全處罰力度,通過經濟刺激手段,使廣大員工對安全工作引起了高度的重視,提高了安全意識,規范按照規程操作。
6、通過此次培訓,我礦實現了本季度零傷亡、零事故的可喜業績,為下一季度安全教育培訓工作打下了良好的基礎。