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最新員工個人的成長計劃表(十三篇)

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最新員工個人的成長計劃表(十三篇)
時間:2024-07-12 08:45:09     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

員工個人的成長計劃表篇一

一、建立客戶服務中心網上溝通渠道

現在,越來越多的客戶喜歡在網上查詢和交流信息。在后勤總公司的網頁下面設立客戶服務中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯系溝通,滿足顧客需要,提升服務質量。

二、建立客服平臺

1.成立客戶監督委員會。由監事會、業主委員會成立客戶監督委員會。行使或者義務行使對后勤服務監督職能。

2.建立質量檢查制度。改變物業內部質量內審為各個中心交叉內審(這項工作也可以有人力資源部行使)。

3.搞好客服前臺服務。

客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協調處理。

服務及信息傳遞。包括縱向—實施由顧客到總公司,橫向—實施物業內部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內的有關部門之間信息轉遞交流等等,以及其他信息咨詢。

相關后勤服務的跟蹤和回訪。

24小時服務電話。

4.協調處理顧客投訴。

5.搞好客戶接待日活動,主動收集和處理客戶意見。

6.建立客戶檔案。包括家屬區、教學區、學生社區。

7.搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務交流。

三、繼續做好物管中心的iso質量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務

繼續做好與__中心的有效維修客戶服務

四、機構建設

1.成立后勤總公司客戶服務中心。

目前客戶服務部隸屬于__中心,辦公室在物業管理中心,主要為物業系統服務工作的職能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以擴大到總公司范圍,為我單位后勤服務業做大做強提供機構上的支持。成立總公司下屬的客服中心,便于全面協調服務。

2.人員編制至少二人。

要搞好客戶服務,只有經理一人是不行的,要改變以前客戶服務部只有一人的不正常狀態,大學生來了又走。人力資源不低于二人的編制,工作人員具有本科學歷,有利于客服機構框架的建立和穩健運行,改變顧此失彼的現狀,便于逐步建立規范和完善客服工作。

五、經費預算

往年客戶服務部一般辦公費開支在物管中心,黑板報等大一點的開支由動力部支付。根據目前情況,有些基礎工作還要進行,日常工作也有所開支,不造預算可能沒有經費,按照節約的原則,編造經費預算___元∕月,全年公務經費____元。

客服中心是按照現代企業服務的運行需要設置的,這正是當年總公司設立客戶服務部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場,有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付。客服中心其工作內涵可能與總公司辦公室和人力資源(質量管理)部有交叉關系,但是,客服中心主要服務對象是顧客,以顧客滿意為焦點,是業務部門而不是管理部門。今后__園區物業服務如果能夠競標成功,客服中心可以采取“__小區”的模式。

員工個人的成長計劃表篇二

在去年一年的工作主要是客服相關以及b2b的推廣,就我主要負責的客服崗位上,這一年工作有所進步,但是明年工作也需進一步提高完善。明年計劃從以下幾個方面做起;

一、提高客戶轉化率

1、提高客戶信息的質量。提高跟客戶的溝通技巧,在跟客戶交流時,判斷客戶的購買傾向度及購買能力,將沒有誠意,無潛在購買能力的的客戶過濾掉,保留潛在客戶信息傳給銷售。

2、做好跟銷售的配合。在回訪客戶時,對于有意向但銷售沒取得聯系的客戶,將客戶信息再次傳給銷售經理并附上回訪情況信息,做到及時反饋,提醒銷售聯系。

二、全面的解答客戶的問題

客戶會帶著各種問題與__人溝通,尤其作為客服,客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離,明年工作中,希望通過自己的學習以及跟相關銷售同事的溝通,來了解一些客戶關心的知識,比如客戶提到的招標、合同、付款、發貨等銷售相關環節事宜。在與客戶的交流中,客戶會提到線下市場方面的知識,在客服工作這塊,我認為自己沒有了解產品線下的市場情況,沒能很好的應對好客戶的問題。在明年的工作中,可以的話,如果是涉及到我工作范疇的內容,希望能跟相應的產品經理對接,在工作能給予我一些支持。

三、著力提高自身網絡營銷能力

首先需從接待網絡客戶開始。當市場部和內勤同事沒有時間接待目標客戶時,網絡部可以去接待目標客戶,幫客戶講解產品。尤其是從網絡來的客戶來公司看設備時,爭取網絡部這邊可以獨立接待目標客戶。這就需要了解網絡部主要推廣產品的知識,了解產品的基本市場狀況,例如光子嫩膚儀、調q、led光動力、co2治療儀、半導體脫毛、水動力、308準分子治療儀。明年這些產品的知識將重點加強。

四、避免核對成單信息的障礙

在接待目標客戶咨詢時,記錄好客戶的單位名稱及裝機地。今年所有咨詢客戶中,993個客戶單位名稱記錄全面,占所有客戶比例的68%。明年的工作,爭取將這個比例提高到85%,方便對單。

今年的工作已經接近尾聲,明年的工作將有序的進行,以更好的心態去工作,努力做到成為一個專業的網絡人員。

員工個人的成長計劃表篇三

回顧這剛剛過去的超市收銀領班工作,我感覺自己在工作當中雖然取得了一定成績,但是很大程度來講我還是欠缺的。

面對即將新到來的20__年,我感覺自己還有很多要務得完成,需要我采取足夠的態度重視才可以。因此,我逐制定超市收銀領班工作計劃,如下:

1,做好收銀員培訓工作。

超市收銀員是一個流動性質很高的職業,根據超市人事部門統計,本超市收銀員大約每半年更換一批。這就需要我這個超市收銀領班做好新招人收銀員的培訓工作。

2,做好收銀員日常工作監督。

收銀員重點要監督他們對于顧客的服務態度,不可以出現與顧客發生紛爭的情況。我日常工作當中就需要監督了。

3,做好收銀員工資結算工作。

認真核查日常收銀工作疏漏點,確保每位收銀員的工資核算工作穩步進行。

年度工作計劃:

一、全面提高個人業務技能,除本部門業務技能外,多學習營運方面知識,了解公司的經營狀況及未來發展方向,確立目標,不局限于此。

二、注重服務質量,通過早會學習,員工反映,顧客投訴等方式監督部門員工服務工作執行情況,對因服務不到位遭到顧客投訴的員工給予嚴肅處罰。

三、繼續做好人員幫帶工作,以金字塔式的幫帶形式,幫帶出更多的優秀員工,再將優秀員工納入后備干部幫帶計劃中去,使其不斷提升,為企業的發展儲備更多的優秀人才。

四、加強區域管理力度,對違規行為及時發現,及時處理,對于突發事件如顧客投訴等,能解決的現場解決,不能解決的,立即上報,同時做好詳細紀錄。

五、對顧客投訴記錄,清箱登記,商品退換貨,贈品發放,會員卡辦理,家電售后,收銀單據等歸檔整理存放。

六、定期對員工進行業務技能培訓和考核,新老員工對比,在全部門形成一種比、學、趕、幫、超的氛圍,并將每次考核的成績進行對比,對考核成績優異的員工給予現金獎勵,對考核退步的員工給予現金處罰。

七、加強部門之間的溝通,了解各部門的發展狀況,打造良好的工作環境。

員工個人的成長計劃表篇四

一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。

本年度重點做好20__年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

三、人事考評

人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

四、獎懲管理

獎懲管理結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾___,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

五、人才儲備

人才儲備工作根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20__年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。

六、員工職稱評定、職業資格證年審工作:

隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好20__年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作:

1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

員工個人的成長計劃表篇五

一、部門簡介

__學院團總支學生會組織部是協助校團委加強全院共青團思想建設、組織建設及協助開展黨課的準備工作的一個部門。嚴格做好團員的發展工作,團員證的注冊和管理工作,做好團員登記、團費收繳、團員組織關系轉接等工作;做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作;為了豐富學校黨員,團員和學生的校園生活,積極策劃團組織生活風貌的主題團日等等。

二、招新目的

新的學期開始,為了保證團總支學生會有新鮮的血液的注入,擴充學院團總支學生會有足夠高素質的后備力量,能更有效地開展學生會工作,實現學生會的新老交替,培養和壯大學生會隊伍,保證學生會工作的連續性,充分發揮學生的主體作用。機械工程學院組織部就此開展20__屆機械工程學院團總支學生會組織部招新工作,給新生們提供一個鍛煉自己展現自己的機會,提供一個展示才華、鍛煉才能的舞臺。

三、活動時間

待定

四、活動地點

待定

五、招新要求與方向

1、活動對象:20__級__學院全體新生

2、招新要求:

1)承認學生會章程,自覺遵守學生會各項規章制度。

2)思想品德好,吃苦耐勞,責任心強,做事認真主動細致,具有一定的創新和交際能力、組織能力。

3)具有較強的團隊合作意識,個人能夠服從組織安排,并有信心處理好學習與工作的關系。

4)招新數量:6-7名。

5)招新形式:二輪面試。

6)招新流程:

招新由報名和考核二部分組成。

(1)報名階段:要求報名者仔細認真的按要求填寫報名表及個人簡歷,并讓他們寫下對學生會的期望以及加入組織部的動機。

(2)考核競選階段:

①第一輪面試:整個面試過程可包括以下3個環節:

做簡短的自我介紹(時間控制在1分鐘以內);

簡要陳述自己應聘組織部的原因、優勢(時間控制在1分鐘左右);

要求回答事先準備的問題(開放性問題,時間控制在1-3分鐘以內)。

面試標準:

1、穿著整潔,態度誠懇,站有站相。

2、回答問題能夠清楚明確且沒有不文明言語。

3、聲音響亮,不緊張,不害羞。

②第二輪面試:根據第一輪的面試結果,選擇面試者(人數大概為第一輪參加面試人員的一半)進入第二輪面試,由部長及相關人員進行選優,淘汰,面試方式初步定為測試面試者有關活動策劃方面的能力。

面試標準:

1、穿著整潔,態度誠懇。

2、個人能力較強,有一定的創新和交際,思考能力。

3、具有良好的集體榮譽感,有團隊精神,能積極主動向隊伍靠攏。

員工個人的成長計劃表篇六

作為餐廳經理,我制定了以下_年下半年的工作計劃:

第一、是營造和諧氛圍,建設學習型團隊;管理嚴格重教少訓多教

管理工作不是簡單的循規蹈矩,而是用理智和道德去說服人。“管理”靠制度,“理性”靠感染。員工犯錯不能一味的批評、指責、懲罰。對他們進行教育很重要,這樣他們就可以反思自己的錯誤并及時改正。同樣的錯誤下次一定不要再犯;組織各種文體活動和培訓班,玩得開心,學得認真踏實。在豐富員工文化生活的同時,可以補充知識和精力,永葆企業活力。

第二,以銷售維護為基礎

首先,我們要在自己的思維中清晰,了解客戶,理解客戶,制定自己的服務模式,了解客戶最重要的需求,適當銷售和維護,用心感受,真誠體驗。其次,要讓宴會接待成為我們的先鋒官,系統全面的做好各個細節,才能帶動我們餐廳穩步攀升。

第三,五常管理是標準,毅力是關鍵

在我們_餐廳提到的比較早,但是如何使用和實施直接關系到我們的執行力。我們的員工可能沒有意識到這一點,但我們的經理必須有灌輸、倡導、示范、檢查和監督的意識,并對此有深刻的理解和體會。他們應該在工作中使用它作為管理工具,并與每個人討論這種方法的好處。與以前的工作相比,他們的思想會慢慢改變,使員工形成自覺主動的質量意識和標準意識,提高工作效率和服務質量。

第四,訓練和學習不放松

在工作中,我們每個人都需要新的能量補充。企業因為員工的努力而發展,員工因為企業的成長而進步。我們_餐廳努力為員工創造學習機會和氛圍,并大力支持、幫助和督促員工不斷學習、成長和進步。利用裝修的打烊時間為員工量身定制培訓方案,讓每一位員工都有新的知識補充、新的活力、新的激情,為我們企業的發展而努力,為自己的職業道路打下堅實的基礎。

第五,記住安全時刻,謹慎保存

安全是經營的基礎,是我們工作的前提。每周四是我們的安全檢查日。每次用餐前、用餐中和用餐后,都必須認真進行檢查。必須對水、電、液化氣和企業財產進行檢查,并保證企業的安全。所有耗材都要分類量化,認真妥善保管,堅決抵制流水、長明燈、浪費商品、浪費員工飯錢的現象

第六,硬件維護不落

在餐廳設施設備的維護中要養成良好的習慣,每天檢查,報修,及時解決,讓顧客感受到空氣的清新,玻璃餐具的干凈明亮,花草的生機盎然,輔助設施的整潔干凈,給人留下優雅、溫馨、舒適的美好印象。

在_下半年的工作中,一定要嚴格認真按照工作計劃開展每一項工作,把創新管理、創新服務、創新產品作為我們永恒的工作主題。讓我們攜手努力,再接再厲,再創佳績!

員工個人的成長計劃表篇七

自1993年任教以來,我先后被評為青島市教學能手、青島市青年教師專業人才,青島市教育管理工作先進個人,四方區優秀教師、四方區教學能手。

一、個人優勢

1.有較高的師德修養。熱愛教育事業,熱愛教師職業,有較強的責任感和進取心,能夠正確處理與同事、學生和家長的關系。

2. 在教育科研方面有一定的研究能力,積極組織參與學校教育科研工作,并承擔省、市、區級研究課題。

3.能夠自覺學習教育教學方面的先進理念,具備一定的數學專業知識,積累了一定的教學經驗。20xx年來,一直從事小學數學教學工作,在教學中能夠潛心鉆研,勇于探索,敢于創新,初步形成了自己的教學風格。

二、存在問題

1.讀書不夠系統,專業知識還有欠缺,理論水平還有待進一步提升。

2.在教學中,沒有將理論與實踐相結合,沒有做到及時反思和總結,沒有形成自己獨特的教學風格和教學方法。

3.教育科研能力還需進一步提高,還不能系統的、科學的開展課題研究。

三、研修目標

通過參加培訓班的研修,在專家的引領下,能夠做到更新自己的教育觀念,查找自己的不足,進一步提升自己的師德修養,豐富自己的理論知識,反思自己的教學,總結自己的教學方法,提高自己的課堂教學水平,掌握教育科研的方法,在學習中實踐,在實踐中反思,在反思中提高,最終突破自己,提升自己的專業水平,使自己成一名智慧型教師。

四、研修措施

1.理論學習方面。

(1)積極參加各級各類培訓,體味教育的智慧,汲取最新的教育理念,將專家們講座的內容進行內化吸收,并融入到自己的學習和教學中,切實提高自己的專業水平。

(2)研修期間,重點閱讀《數學課程標準》、蘇霍姆林斯的《給教師的一百條建議》、《教育文摘》、《每周一讀》、《教學論》等書籍,撰寫讀書筆記。在閱讀中,汲取最新的教育教學理念,深入研究數學學科特點,以滿腔的熱情積極投身到教育創造過程之中,做到有所觀察,有所感受,有所發現,有所匯聚,有所創造。

2.課堂教學方面。

(1)將牽手數學名師——吳正憲和黃愛華老師,通過上網等多種形式觀摩名師的講座和課堂實錄,閱讀有關他們的書籍,系統的學習他們的教學思想,仔細揣摩他們的教學風格,并有機的融入到自己的課堂教學中,不斷提高、完善自己。

(2)重新審視自己的課堂教學,及時對自己的教學進行反思,總結經驗,發現問題,并努力尋求解決問題的途徑。認真研究數學教學,關注課堂,關注學生,探索激情課堂模式,構建良好的教學策略,初步探究自己獨特的教學風格,初步總結自己的教學法,提升自己的專業素養。

(3)研修期間,至少觀摩20節名師的錄像課,并與同學科的老師們相互交流,結合教育教學的相關理論,對照自己的教學查找不足,撰寫出高質量的評課報告。

3.教育科研方面。

(1)積極參與各級各類教育科研活動,學習掌握教育科研的方法,根據自己在教學中的困惑和問題,擬定一項科研課題,并進行申報,采取一點窮追的方式,帶題授課,并以課題為契機,進一步提升自己的科研能力和教學水平。

(2)作為課題負責人,認真總結課題實驗中的經驗,反思存在的問題,有針對性的帶領實驗教師做好“提升學生數學素養課題”這一區級課題的研究,及時填寫實驗記錄,及時總結反思,積累科研成果,真正做到以科研帶動教學,提升教師科研和教學水平。

(3)研究期間,撰寫3篇高質量教學論文,并積極投稿,爭取發表。

4.輻射帶動方面。

發揮自己的教學優勢,通過多種方式,與自己在學校的“青藍工程”中結對的徒弟交流學習心得和聽課體會等,幫助他們快速成長。

希望在今后的培訓中,讓專家走入我們中間,與我們零距離接觸,引領我們突破自己專業成長中的瓶頸,實現質的飛躍。

員工個人的成長計劃表篇八

踏入高等專科學校,來到了我們10級護理1班,并榮幸的當上了我們班的第一把手,感到非常榮幸和激動,也深深體會到我肩頭的擔子是重大的!要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計劃!

在新學期里我們的工作具體安排如下:

一、分析班級的班風,學風和班級凝聚力等問題,經班委會會議討論以往經驗,取長補短。繼續發揚優良的經驗,改正補充不足的方面,吸取其它班級經驗并向其它優秀班級學習。

二、加強班級凝聚力,加大各班干部之間的溝通交流,提高班干部的工作效率和工作熱情。監督各班干部做好以身作則,做好帶頭作用,再以各班干部為中心監督其周圍同學遵守學校班級的各項規章制度,帶動全班同學的集體榮譽感。

其中,對于班上紀律,學習,衛生等其它方面都有全面計劃。

1、衛生:組織班上同學認真打掃好衛生,積極進行義務打掃。班上同學還要養成愛衛生的良好習慣并做到不亂丟垃圾,愛護環境的美好品德。

2、紀律:針對班上紀律不是很好的現象,我們一定要組織班干部負起責任,行動起來,認真管理好班上紀律。可借以學校迎評之風抓好班上紀律。在班委會議上促使大家對迎評引起重視,使大家思想上達成共識,以身作則。

3、學習:能讓同學們很認真的認識到學習的重要性,認真聽課,做好筆記并積極發言,遵守上課紀律,不講小話,不玩手機,與老師處成良好的學習關系。

班干部還要認真組織好班上舉行的每一個班會活動并積極帶動全班同學參加學校活動,力爭第一。體現我們護一團結向上的奮斗精神!

希望通過以上計劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學風,提高同學們的學習熱情,促進我們的學習效率。為學校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻并能通過全班的共同努力能將護一帶成為一個文體德都具備的優秀班級!

員工個人的成長計劃表篇九

一、按公司流程要求操作倉庫工作;

二、按采購訂單及時收貨、送檢、記卡、入帳;

三、按生產部領料計劃、領料單及時發貨、記卡、入帳;

四、按流程要求當天入完當天的帳;

五、按流程要求月底盤點,查清盤盈盤虧原因,糾正錯誤,打印報表。

倉儲業務主要包括:

一、收貨(點數、過稱、指導卸貨、簽送貨單,開進倉單、記標識卡);

二、送檢(對原材料倉須報送檢驗,由檢驗員檢驗合格否,不合格退貨,合格才入倉)

三、保管(做好防火、防水,質量、日盤點)

四、發貨(根據發貨計劃按量發貨、點數、過稱、指導搬貨、簽領料單、開出倉單、記標識卡);

五、記賬

1、對當日發生的收貨、出貨入電腦賬,打印進倉單、出倉單;

2、收貨輸入送貨單位名稱、數量、規格、日期等;

3、出貨寫明出貨單位名稱、數量、規格、日期等;

4、日盤點時,注意賬、物、卡的數量須保持一致。

六、月盤點

1、每月底進行月度盤點,數量異常須進行仔細檢查核對,查明盈虧原因,對錯誤進行糾正;

2、月度倉庫報表(盤點后不得再發生進貨、出貨,打印報表交財務部門)

員工個人的成長計劃表篇十

根據局年度工作計劃及各科室上報,201x年4月份工作計劃安排如下:

一、財政金融審計科

(一)繼續實施縣教育局財政收支審計并提出審計報告;

(二)提出公務支出公款消費審計報告;

(三)實施同級審;

(四)實施稅收征管審計;

(五)實施學前教育政策落實情況專項審計調查。

二、行政事業審計科

(一)繼續實施縣法院財政收支審計;

(二)浙商回歸審計調查項目審前準備工作及赴上虞區審計調查;

(三)協助寧波審計局來三門浙商回歸審計項目工作;

(四)完成領導交辦的其他任務。

三、經濟責任審計科

(一)繼續實施縣國土資源局財政收支審計;

(二)繼續實施縣公路管理局經濟責任審計;

(三)派出俞穎燕參加省廳審計。

四、企業投資審計科

(一)繼續進行洋市涂圍墾工程的跟蹤審計;

(二)完成農業觀光園區大沖巷生態整治工程審計;

(三)實施紀委交辦武曲村辦公樓工程審計;

(四)完成紀委交辦峋巖村辦公樓、道路工程審計;

(五)實施石洋溪綜合整治工程審計;

(六)實施亭游溪王村至前樓欄桿工程審計;

(七)開展“五水共治”跟蹤專項審計調查。

五、固定資產投資項目審計中心

(一)完成三門金鱗體育中心主體育場暖通工程審計;

(二)繼續實施三門金鱗體育中心主體育鋼結構工程審計;

(三)繼續實施三門金鱗體育中心主體育膜結構工程審計;

(四)繼續實施三門縣大湖塘新區c—41地塊拆遷安置房工程審計;

(五)繼續實施三門縣人民醫院遷建工程一期工程項目跟蹤審計;

(六)繼續實施三門縣濱海新城濱經十一路一號橋工程審計;

(七)實施三門縣濱海新城視頻監控系統工程審計;;

(八)實施三門縣沿赤衛生院整體搬遷工程一期門診樓項目室外工程審計;

(九)實施三門縣三和江景花苑周邊景觀工程審計;

(十)實施三門縣農特產品批發交易市場(市政、道路硬化、綠化景觀、給排水)工程審計;

(十一)實施三門縣大湖塘新區c-41地塊拆遷安置房工程審計;

(十二)實施三門縣城鄉供水工程凈水廠景觀工程審計;

(十三)實施三門縣城鄉供水工程濾頭、濾板不銹鋼設備工程審計;

(十四)實施三門縣城鄉供水工程閥門、堰門工程審計;

(十五)實施三門縣城鄉供水工程高低壓配電設備工程審計;

(十六)實施三門縣城鄉供水工程水泵等設備工程審計;

(十七)實施三門縣城鄉供水工程濃縮機、吸泥機設備工程審計;

(十八)實施三門縣城鄉供水工程離心脫水機設備工程審計;

(十九)實施三門縣城鄉供水工程自控系統工程審計;

(二十)實施三門縣清溪綜合整治(一期)工程(清溪生態環境修復項目)審計;

(二十一)實施三門縣沿海工業城二期道路綠化工程審計。

六、辦公室

(一)組織工會療休養活動;

(二)征集內審論文、案例;

(三)完成局領導交辦事項;

(四)其他日常事務。

員工個人的成長計劃表篇十一

活動目的:

在浙財的生活已經快過去兩年了。此次團體出游,選在風和日麗的五月,給同學們親近自然,享受生活樂趣,鍛煉身體的機會,也為加強同學們的交流和了解,提高班級內部的凝聚力。

選定目的地南京,是想通過此次活動了解南京的城市風貌和人文氣息,了解這座古城的魅力

活動主題:班級春游

活動時間:x年5月1日早上 至x年5月2日下午

活動地點:南京

活動費用:200元/人(費用主要用于門票、租車、聚餐)

活動人數:10英語(3)班全體人員共24人

活動前準備:

1、先分好組,每組8—10個人(每兩個宿舍一組)并選出組長。

2、全班同學,了解時間安排,旅行路線,活動流程。

3、選出幾個熟悉路線的人,負責領路

4、確定所需金額及物品

5.強調安全問題:臨行前,召開班會,交代春游的具體活動

時間及注意事項。

具體方案:

5月1日

1、早上7:30,與浙江財經學院西門前集合,7:45乘坐旅游大巴出發,前往南京,為活躍氣氛,班委可組織大家唱歌、講笑話等,使旅途充實。

2、上午約10:00到達南京,然后游覽雨花臺風景區,參觀雨花臺革命烈士紀念碑、紀念館,瞻仰革命烈士,了解今天幸福生活來之不易。景區很大,組長要組織好同學們,防止掉隊。此階段大概需要1個多小時。

3、中午時分,到達夫子廟。直至下午4:30,為自由活動時間。同學們可在夫子廟內及周邊參觀、游覽、品味南京的小吃,了解城市風貌。由于這段時間是自由活動,各位組長要加以注意,和組員隨時聯絡,盡量以小組為單位活動。

4.晚上集體在秦淮河邊,欣賞夜里的秦淮河。晚上十點統一聽班長指揮到指定地點集合去預定的住所。

5月2日

1. 考慮到前一天旅途較勞累,讓大家好好休息,早上9點賓館門前集合。

早餐后于9點半左右前往中山陵。

2. 10點半抵達中山陵進行參觀,讓大家感悟孫中山大總統的風范,感悟歷史。

3. 下午就近參觀明孝陵,體會明朝的朝代遺痕,增長同學們的見識。

4. 下午3點半左右集合上車,最后點名到齊后,全體乘車返回學校,結

束愉快而有意義的旅程。

備注:

一、團費200元/人已含:

1、景點門票,賓館住宿費

2、聚餐及集體零用費

3、用車:旅游空調車

二、費用不含: 行程以外活動費用,個人消費

三、注意事項:

1、要是有暈車的同學請坐前面,并且自己在上車前吃暈車藥,帶好膠袋備用。

2.注意錢包、照相機、手機等等物的保管;準備好現金。

3.注意個人安全,走散或者有突發事件要馬上聯絡組長。

員工個人的成長計劃表篇十二

眨眼間,工作已經是第二個年頭,回顧這段匆忙而慌亂的日子,從初為人師的興奮與激動到第一次站上講臺的緊張與不安,一切仿佛就發生在昨天,仍然歷歷在目。雖然在這一年多一直能保持一種飽滿的激情,但是缺乏了一種有計劃有步驟的引導,為了能讓自己更快更好的成長和發展,成為讓領導放心、家長承認、學生喜歡的教師,特擬定了個人成長規劃,來警省和激勵自己上進:

一、自我分析:

教學經驗有限,參與教育科研工作投入不夠,教學功底還有待于進一步提高。

二、個人發展計劃:

1、理論學習方面,認真領會新課改理念,結合英語學科的專業特點,善于思考,爭取把自己的專業理論知識水平提高到一個新的高度。在深化理論學習的同時逐漸形成自己的教學風格。

2、認真做好各項日常教學常規工作,抓好教學質量,培養學生良好的學習習慣。

3、積極反思,在反復的反思中逐漸完善自我。

4、努力提高自己的基本功知識。

三、具體措施

1、專業水平的提高。

(1)努力學習教育理論知識,使自己的教育教學理論更加豐富。

認真學習《新課程標準》,加深對教材的理解。多讀些教育教學方面的雜志、書籍,如:《新教育》、《新課程》、《英語教育》等,通過閱讀別人的文章,豐富自己的教育教學理論知識。

(2)努力提高自己的專業知識水平,在吸取別人的經驗中讓自己得到更大的提高。

在平時的工作中要做到:勤聽課,然后與授課者進行溝通,讓自己從中受益;勤質疑,在各種交流活動中,要勇于提出自己的問題或不同的觀點,在共同探索中得到提高。勤鉆研,認真研究教材:正確把握教學新課標,領會教學意圖和教育目標。從整體上把握教材內容,了解整套教材體系,熟悉本冊教材,做到融會貫通。抓住本套教材在整套教材中所處的位置和作用,明確教學任務。

2、日常教學常規的扎實與提升。

在日常的教學工作中,對于每一節課,要做到精心備課,認真批改每一次作業;認真出好每一單元的檢測題;認真做好單元測評和試卷講評。

3、勤于反思,完善自我。

對每堂課的成敗及時地進行總結和反思,是對教學工作的檢查與評定,是適時總結經驗教訓,找出教學中的成功不足的重要過程。將在課上所遇到的問題和失誤及時記錄下來,從主觀和客觀上去尋找原因,尋找解決的方案,從而完善自我。將在教學過程中忽然產生的靈感和好的教學方法記錄下來,從而不斷豐富自己的教學方法。

4、練就自己扎實的基本功。

基本功的提高可以樹立教師在學生心目中的形象,也可以在與學生交流過程中起到更好的效果,所以要堅持練習基本功。例如,每天寫一頁鋼筆字。

教師專業發展,是教師自我提升的需要。所以在今后的工作中,要努力把自己的教學水平提到更高的高度。

員工個人的成長計劃表篇十三

主管在設定你的下年度工作內容時,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標,因此,你必須先仔細了解公司的年度目標,這點很重要卻總是被忽略。

另外,你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長,是學習?是薪水?還是發展另一項專才?

如果你想要的是學習新技術,你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入,就必須研擬增加業績的計劃,或是調換部門的準備計劃。

先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在研擬工作計劃時才不會無所適從。

計劃合理但要具挑戰性

接著,研擬工作計劃的原則是“勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰性”。

如何避免好高騖遠,設定合理的目標呢?

多數人在研擬計劃時不會想到自己的缺點,于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設定的目標是否太過理想?研擬的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?

為什么要具有挑戰性?

主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或學習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰的計劃。

目標數字化、行動具體化

有了上述的準備與調整,接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟:

1.目標數字化

只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作計劃的目標與內容數字化,例如時間化、數量化、金額化。

甚至,連學習計劃都可以數字化,例如,你預計花費多少時間學得某類技術,或通過某項認證。

2.行動具體化

有了數字化的工作目標,還要附帶有效的執行計劃。

擬定高度可行性的策略,除了讓你在落實目標時有依循的步驟,另外也會讓主管更相信與支持你的工作計劃。

3.學習計劃

你應該同時研擬年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規定學習計劃是工作計劃應具備的項目。

學習計劃應該清楚的包括:學習項目、學習管道與時間、預計對自身工作產生的效益,以及希望公司給予的協助。

4.與主管面對面溝通

我強烈建議,完成工作計劃后,你一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。

面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項目工作計劃的看法。

你也可以藉由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門,或是3年內希望擔任主管職等,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議。

總之,不要把研擬工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該要藉這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。

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