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合理化建議書篇一
1、各個部門的溝通要流暢,保持高度的和諧。
加強各門門之間的感情的溝通,在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和諧,使幾個目標和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規定,一定要全面的落實。不要等到問題發生在解決,那時不僅事倍功半,同時半也會嚴重的影響積極性。
2、一切要以事實說話。
在我們的工作過程中一切要以事實為依據。根據現實問題反映出來的問題進行對癥下藥,不僅僅要進行全面地了解,還要以辯證的眼光看問題要。對一些經常出現的問題要及時的溝通。沒有調查要就沒有發言權,給你機會也不要信口開河,為機了發言而發言。我們做工作是給領導看的,而是要有所收獲。不要拿著公要司的資源給自司己謀利益。
3、提高工作效率。
有些事情議我們不能的干一件說一件,好多事情是可以歸結成一類的,要盡量歸結成一個制度或是個流程,避免重復。工作中也不要拖拉和相互推諉,雖然這種現象只發生在少數人身上,但其危害卻是巨大的,他直接影響了我們的工作效率,損害了公司的威望和信譽。
1、加強管理。不出質量事故,不返工;不出安全事故,不停工;工期首先得到基本的保證。在質量問題上,樹立質量第一的思想,嚴格控制質量檢驗制度。加強管理及施工人員對工程質量重要性的理解,嚴格施工程序。在安全問題上,應強調一種觀念或一種思想,那就是:“安全第一、預防為主、綜合治理。”的安全生產方針,認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的文件精神和要求;嚴格防范安全生產責任事故,全面落實安全生產責任制度。在施工工序問題上,第一不能“偷工”,設幾道工序就幾道工序;第二不能工序前后錯亂。不能想當然辦事,否則,欲速則不達。我們應該挖掘各方面的潛力,發揮各方面的積極性,從而加速施工進度,保證基本工期。
2、加強施工配合。施工配合是另一個影響工期的重大因素,其中又有三方面的問題:工序銜接不緊;交叉施工協調不利;裝修成品交叉破壞而返工。施工過程中,盡量平衡施工強度,加強組織管理、協調,盡量減少或避免交叉施工干擾嗎,確保按照進度計劃的時間對各部位施工進行有效的控制。
3、做好采購計劃,做好資金周轉計劃,絕不挪用材料款。加強計劃的可行性、周密性和針對性。一個環節影響一大片,一個小小的疏忽會導致全局的失敗,往往跟我們的計劃做得好與不好是息息相關的。除了制定計劃要考慮可行性、周密性和針對性之外,還要及時修改調整計劃。施工現場情況復雜,而且往往會出現許多不可預見的情況,因此,我們的計劃一定要有靈活性,可調節性和適應性。
4、完善作業方法,采用先進工藝。大面積施工,要考慮流水作業和交叉作業的必要性。要合理組織勞動力,適時加班加點趕工期,但不能長期搞疲勞戰術,工作效率低下。因此,合理安排,科學組合,充分發揮人的積極性和各種潛能。
我們要充分發揮企業的人才優勢,配備具有同類型工程施工經驗的業務精、技術好、能力強的項目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數量的技術工人。設置適合本工程特點的組織機構及工種崗位,制定各種規章制度,以確保機構正常運行。在實施過程中采取各種有效措施,設立各種獎罰制度等方式充分調動項目全體施工人員的工作積極性與創作性,采取以人為本的策略,以確保合同工期完成。
選用高素質勞務隊伍。施工中必須有效地組織好各專業施工隊伍,選擇素質好、技術水平高、有類似工程施工經驗的施工隊伍上崗操作,以保證工程施工質量、安全生產、進度、成本管理方面的控制。
在本工程中,將充分發揮施工圖深化技術及質量管理和質量保證、計算機軟件應用等技術優勢,編制最優化的施工方案。根據設計圖和規范的要求,制定各工序的操作規程和質量標準,并在施工中嚴格執行,確保一次達到合格標準。
對于非由于自己的過錯且應由業主或第三方承擔責任的情況所造成的損失,應主動的、有目的的依據項目實際進行變更索賠,達到優化設計。增收節支、便于施工、維護企業的自身權益。制定并落實變更索賠責任制,建立變更索賠的考核和獎罰制度,以激發和提高變更索賠人員的積極性。
合理化建議書篇二
:
1、樹立質量目標,在確保工程質量達到合格標準的基礎上,爭創優良工程。對自身提高質量標準要求,以此提高工程整體質量。
2、建議業主及早。
提供。
相關施工圖紙。我公司也會選派優秀項目經理和班子管理人員,認真貫徹規范、標準及各項管理制度,熟悉施工圖紙及有關技術要求,在圖紙會審過程中提出問題,及時與業主和設計方溝通,避免影響工程質量問題的情況出現。
3、建立以項目經理為首的質量監控體系,有項目專職質檢員和相關人員組成,各專業班組設置專職質檢員,行使控制檢查監督等職能,實行質量一票否決權制度。
4、為了便于業主方及監理有效地控制整個施工過程,建議施行工程例會制度,每周至少舉行一次各單位碰頭例會,屆時設計方和施工單位負責人及主要管理人員必須參加,如實匯報工程進度和工程中存在的問題,并爭取在當天的會議中協商解決,遇到特殊情況業主方和監理隨時隨地可組織臨時例會,杜絕各施工單位和各部門各自為政,盲目施工的施工通病,有效地提高施工效率和工程質量。
1、樹立質量目標,在確保工程質量達到合格標準的基礎上,爭創優良工程。對自身提高質量標準要求,以此提高工程整體質量。
2、建議業主及早。
提供。
相關施工圖紙。我公司也會選派優秀項目經理和班子管理人員,認真貫徹規范、標準及各項管理制度,熟悉施工圖紙及有關技術要求,在圖紙會審過程中提出問題,及時與業主和設計方溝通,避免影響工程質量問題的情況出現。
3、建立以項目經理為首的質量監控體系,有項目專職質檢員和相關人員組成,各專業班組設置專職質檢員,行使控制檢查監督等職能,實行質量一票否決權制度。
4、為了便于業主方及監理有效地控制整個施工過程,建議施行工程例會制度,每周至少舉行一次各單位碰頭例會,屆時設計方和施工單位負責人及主要管理人員必須參加,如實匯報工程進度和工程中存在的問題,并爭取在當天的會議中協商解決,遇到特殊情況業主方和監理隨時隨地可組織臨時例會,杜絕各施工單位和各部門各自為政,盲目施工的施工通病,有效地提高施工效率和工程質量。
5、由施工單位編制科學、嚴謹、切實可行有針對性分部分項工程的質量控制計劃,并由業主及監理單位嚴格檢查全面檢查,現場質量員隨時檢查,發現問題及時處理,使施工全過程處于受控狀態。
11、對進場材料要進行嚴格檢查,并按有關規定取樣復驗,不合格的材料杜絕進入施工現場,不給工程質量留下任何隱患。認真做好試塊抗壓、鋼筋試驗等各項試驗工作,不合格的項目不允許進行下道工序的施工。
20xx年xx月xx日。
合理化建議書篇三
安全責任制,“誰主管,誰負責”,杜絕一些。
領導。
和職工、干活憑經驗,管理憑感覺,老。
思想。
跟不上管理的現象。
2、上級。
領導。
來檢查指導工作,下級往往忙于應付,沒有解決實際安全問題。
3、安全管理臺帳不規范,應定期按標準發放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應勤檢查,在要害場所多增加一些安全標識,警示牌,加大安全巡查力度。
4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度,嚴格持證上崗。
5、做好質量監管和審查,不合格產品要及時報廢處理,不能修修補補就當做完好品供應給客戶,影響公司整體形象(可以修好不影響產品整體性能的除外)。
6、公司勞動紀律比較松散,大門口進出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強勞動紀律,嚴格出廠條例,加強對廠門衛等人員的管理,不能抓三天就松懈了。
1、職工勞動保護穿戴不統一整齊,部分車間職工工作服缺失,需要購置新工作服。
2、車間更衣室內物件擺方不整齊,工作場地加工件擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產。
3、一部分職工在工作時存在僥幸心理,憑經驗辦事的表現嚴重。
4、新進學員理論知識重組,但實際工作經驗不足,部分新職工不聽管理,應加強安全教育。
5、由于天氣變冷,車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂,易引起火災,建議公司統一購買取暖設備,各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備,及時關閉取暖設備。
7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣,需要加強班前十分種教育。
8、部分車間將油桶等易燃物存在車間,沒有放到指定的安全位置。
9、存在部分職工戴手套使用大小錘,違反“三違”規定,要架起那個這方面的教育。
10、管輔人員在下車間時,沒有及時穿戴防護用品,管輔人員也沒有發放防護用品,給生產帶來了安全隱患,請按計劃購置。
11、電器車間部分職工進試驗區沒有穿絕緣鞋,亂用電工工具,在使用電動工具時要檢查是否有漏電現象。
12、天氣變冷,車間溫度在零度以下,機床冷卻液結冰,職工長時間操作容易凍傷手,反應不靈活,易出事故。
13、公司車棚經常出現有人破壞職工車棚、車輛等現象。
14、加強設備保養檢修,保證設備始終處于安全狀態。
15、加強試驗區管理,加強對試驗員和進出實驗區的人員的進出管理,嚴格考核。
1、以前廠里很少開展安全活動,職工對安全知識知之甚少,希望能請相關安全。
專家。
講課,如上次演戲時講課一樣。
的重視。
3、加強宣傳教育,及時督查各單位安全學習情況,重點檢查基層車間的安全管理記錄,督導基層做好安全生產教育,特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度,要常抓不懈。
4、干部要經常到車間進行安全指導,多與職工互動開展安全教育,不能只是理論學習沒有互動環節,要在職工心中樹立三違意識,抓好三違的重要性,三違治理等相關文件就要長期執行,不能間斷。
各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓員工、安全教育的生動教材。
1、勤檢查,并做好記錄,加強制度規范管理,充分發揮安全員的作用,堅持安全教育,做好聯保制度,不走形式,對無“三違”職工進行獎勵,對違反“三違”規范的職工進行處罰,不能將人情,以制度說話。
4、內運輸車輛進行一次徹底清查,一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年,超期服役,年初就發生一起因電瓶車自行聯電撞人事故,對那些超期服役、老化嚴重、常年帶病的車輛要專人保管。
5、間門窗玻璃損壞過多,要及時給予安裝,做好冬季防寒保暖。
1、完善公司考核監督機制,建立良好的企業文化,對違反公司規定的人要嚴肅處理,不能不了了之。
2、提高年輕大學生待遇、做好年輕大學生培養,完善大學生培養機制,使大學生能夠安心學習和工作,開展業務培訓和產品知識講座,能有更好的發展空間。
xxx。
20xx年x月x日。
合理化建議書篇四
尊敬的領導:
根據公司的10·8會議精神,并結合本崗位工作實際,以“開源節流”為主導思想給公司做出以下建議:
1、關于查找招標信息的建議。查找招標信息是招投標部門的一項重要工作。為了不影響其他工作的正常進行,應制定合理的查找招標信息時間。如:上午10時,下午16時。
2、關于新員工的建議。應加大培訓力度,對于新員工來說培訓能夠有效加快員工熟悉自己的工作崗位和工作性質。更快的投入工作為公司創造效益。
3、關于公司推廣方面的建議。讓我們每個人都充當起一個業務員的角色,在閑暇之余也對相關網站多去發貼子,內容主要寫一些關于公司的相關情況,如公司簡介、經營范圍等。這種方法可能不會很快見效,但我相信只要長期堅持下去,肯定會有效果的。
4、關于文件打印方面的建議。建議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴,但今天浪費一張明天也浪費一張,一個月一年累積起來也是一筆不小的費用,所以非正規文件用紙,建議大家采用作廢紙張文件的背面打印,達到節約用紙的目的`。
5、關于網絡使用方面的建議。建議大家至少每周更新一次殺毒軟件,全盤徹底殺毒一次,避免個人中毒影響到局域網網絡的使用,另外辦公時間盡量避免下載,以免拖其網速,影響公司網絡使用。
6、關于下班后關閉公司相關設備的建議。每天下班后電腦是全部關閉了,但還有一些顯示器和打印機還是開著的,雖然這樣基本耗費不了多少電,但第二天開起的瞬間會給機器帶來一定損傷,從而縮短了機器的使用壽命,所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自己的顯示器以及打印機是否關閉了。
7、關于公司獎勵政策的建議。公司在法定節假日的時候,適當的組織員工外出旅游或其他集體員工活動,促進各部門員工的關系,在平時的工作中能互相幫助與協調,也能帶動員工的積極性,提高工作效率。
以上是我個人的一些建議,總之,開源節流要從細節入手,讓我們每個人都充當起主人翁的精神,為公司創造更多的效益。
建議人:
xx年xx月xx日。
合理化建議書篇五
務必實施安全管理,這是法律職責賦予的要求;公司員工務必理解安全管理,這是每一個員工自身利益的需要;管理人員務必模范執行安全管理,這是素質的表現。這就要求我們認真學習安全法津法規、安全專業知識,以到達客觀地、科學地分析各方面存在的不安全因素,從源頭上消除事故隱患,到達長治久安的`目的。
個人對公司安全生產的推薦措施有以下幾個方面:
一、認真落實安全生產職責制,
個性。
是安全第一職責人制。安全生產職責制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產職責制,首先務必對各部門、各崗位在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定,責、權、利不清,職責制很難落實。
透過。
層層落實簽訂《安全生產職責書》的形式,逐級落實安全生產職責,并按職責和要求追究事故職責。
二、加強安全技術教育、培訓工作,提高人員素質。要重點把握好培訓對象、資料、形式、效果4個環節,切實做到培訓資料的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,把員工安全知識、安全技術水平、業務潛力與員工個人業績考核相結合,并與激勵機制相結合,使公司管理人員及員工到達較高的業務水平、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實現安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉變。
構成團結友愛互幫互助的良好風尚在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業的安全文化為實現長期安全生產奠定堅定的基礎。
四、全面排查治理事故隱患和薄弱環節,監控重大危險源,認真解決突出問題,建立重大危險源監控和重大隱患排查機制及分級管理制度,構建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統,有效防范和遏制安全事故的發生,真正把安全生產法規和各項制度措施落到實處,確保員工的生命財產安全和公司的和諧穩定。
切實做好安全生產工作,貫徹好安全生產方針,堅持安全生產標本兼治,重在治本。只有切實做好安全生產綜合治理,就會預防事故發生;只有綜合治理安全事故隱患,才能真正實現安全生產。
xxx。
20xx年x月x日。
合理化建議書篇六
根據公司的10.8會議精神,并結合本崗位工作實際,以“開源節流”為主導思想給公司做出以下建議:
1、關于查找招標信息的建議。查找招標信息是招投標部門的一項重要工作。為了不影響其他工作的正常進行,應制定合理的查找招標信息時間。如:上午10時,下午16時。
2、關于新員工的建議。應加大培訓力度,對于新員工來說培訓能夠有效加快員工熟悉自己的工作崗位和工作性質。更快的投入工作為公司創造效益。
3、關于公司推廣方面的建議。讓我們每個人都充當起一個業務員的角色,在閑暇之余也對相關網站多去發貼子,內容主要寫一些關于公司的相關情況,如公司簡介、經營范圍等。這種方法可能不會很快見效,但我相信只要長期堅持下去,肯定會有效果的。
4、關于文件打印方面的建議。建議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴,但今天浪費一張明天也浪費一張,一個月一年累積起來也是一筆不小的費用,所以非正規文件用紙,建議大家采用作廢紙張文件的背面打印,達到節約用紙的目的。
5、關于網絡使用方面的建議。建議大家至少每周更新一次殺毒軟件,全盤徹底殺毒一次,避免個人中毒影響到局域網網絡的使用,另外辦公時間盡量避免下載,以免拖其網速,影響公司網絡使用。
6、關于下班后關閉公司相關設備的建議。每天下班后電腦是全部關閉了,但還有一些顯示器和打印機還是開著的,雖然這樣基本耗費不了多少電,但第二天開起的瞬間會給機器帶來一定損傷,從而縮短了機器的使用壽命,所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自己的`顯示器以及打印機是否關閉了。
7、關于公司獎勵政策的建議。公司在法定節假日的時候,適當的組織員工外出旅游或其他集體員工活動,促進各部門員工的關系,在平時的工作中能互相幫助與協調,也能帶動員工的積極性,提高工作效率。
以上是我個人的一些建議,總之,開源節流要從細節入手,讓我們每個人都充當起主人翁的精神,為公司創造更多的效益。
建議人:
xx年xx月xx日。
合理化建議書篇七
尊敬的陳總:
您好!
在進入公司工作的這段時間里,非常感謝您和同事對我的關心與幫助。在回顧自己工作歷程的同時,也進行了一次自我總結。我先后在不同的幾個崗位從事工作,這也使我對公司有了更全面的了解,因此我覺得規范公司的管理制度,明確工作標準,優化工作流程,再輔以貼心的企業文化凝聚人心,打造高效率的團隊。執行并持續改善公司的內部管理,應該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結合,約束和激勵雙管齊下,解決人心的問題。
鑒于此,我對公司目前存在的問題及內部管理改進方案和措施,提出一些建議:
部門溝通不暢、脫節以及工作和布置的任務偏差、不能按時完成、工作效率不高,在于執行力不強,究其原因在于標準、監督以及責任心的問題;工作中的積極性與責任心在于企業凝聚力的打造,即人心的凝聚問題。如果各個部門主管以及公司管理層都無法凝聚成一支有戰斗力的隊伍,那么整個公司的執行力就只能是空談。
對主管責任、權利清晰定義,對各崗位工作職責明確定位,對各部門之間的分工協作清晰界定。如果工作流程及規章制度不清晰流暢、不嚴謹,便會出現各自推諉責任的弊病,任務布置下去沒有效果,還是不可能有執行力和凝聚力。
要由過去的“用人管人”向“用制度管人”進行轉變;從“以人為本”向以“執行為本”轉變,兩者兼容。實行統一的制度和紀律來約束全體成員的行為,才能形成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序。
它的管理作用主要是通過精神引導彌補管理制度的不足,是一種柔性的'因素。培養企業的共同價值觀,逐漸通過價值觀形成對員工的行為規范,形成企業較強的凝聚力,最終對企業績效發揮作用,并成為企業可持續發展的源動力。
一是強化員工責任意識。牢固樹立“辦公室工作無小事”的思想,對待工作認真負責,細而又慎,以小促大,推動全局工作;追求工作效率。
二要強化學習意識。辦公室工作人員要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種生活方式,端正學習態度,以學習開拓視野、提高修養、增長才干、推動工作;要注意學用結合,努力把學習成果轉化為推動工作取得新突破的實際能力。
三是提高綜合協調能力。辦公室工作要講求協調方法和成效,與各有關方面深入對接,保證公司各個環節協調暢通、工作有序推進;加強溝通聯系,通報重要事宜,協調各科室之間關系,突出服務意識,做到多通氣、多商量、多換位思考,統籌兼顧,妥善處事,爭取科室的理解和支持,使上情下達、下情上傳的渠道更加暢通,確保各項工作目標任務圓滿完成。
房地產銷售是專業性極強的服務行業,它不僅要求我們的銷售人員在面對客戶的時候,要做到自信、積極主動、熱情大方,還要具備房地產的專業知識。至少在客戶的眼中,我們是房地產銷售行業中的專家,既然是專家,就應該解疑答惑,無所不能,并且具有指導意義。這樣,才會讓客戶有信任感,讓他們放心置業。同時,我們還應不斷提升工作標準,規范服務用語,提高對客戶咨詢問題處理的能力,并對客戶來電咨詢進行數據統計。進一步整理出公司規范用語,并可向各部門推行,整體提升企業形象。
對于檔案資料的管理,公司已經制定出明確的檔案管理細則和資料管理員崗位職責,剩下的問題就是如何正確、規范的執行。目前資料整理收集存在最大的困難就是,檔案資料收集的不及時性和完整性,以及個別項目部的不配合性。各部門(或項目部)應嚴格根據公司出臺的管理細則,健全歸檔制度,加強檔案室與各部門、項目部之間的協作,并將項目部(工程)資料與公司資料相結合來進行檔案管理,實行統一的標準分類管理,以規范公司檔案管理,實現部門(或項目部)檔案與公司檔案的歸口管理。對于某些不配合的項目部(或部門),公司應制定相應的處罰措施,使檔案管理制度不流于形式。
1、建立企業戰略方針和質量方針。
以企業戰略方針作為企業全體的共同意愿,以質量方針作為所有工作的標準,大力宣傳,讓公司全體人員耳熟能詳,融入到工作理念中。
2、設立總經理信箱,目的在于:
廣開言路,讓員工對公司建設、管理有參與感,有主人翁的感覺。總經理信箱(或電子郵箱)可匿名投遞,總經理開放日指在每月的指定日期,開設談心室,公司任何人員可直接與總經理面對面溝通。對于員工意見,公司一定要及時予以處理,對于好的意見及開創性的建議,給予獎勵;對于投訴和抱怨予以回復,以安撫民心。否則,此舉一旦流于形式,會在員工心目中產生負面影響。
3、培養員工一崗多能,完善晉升和激勵機制。
在適當的時機,舉辦員工動員大會。也可考慮開設培訓課程,對全體員工進行心態和執行力的培訓。當然,在進入公司的這段時間里,我也看到了公司在培養(儲備)人才上作出的努力,有針對性的派員參與各種崗位學習,但這只是公司(儲備)人才計劃的開始。
企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發揮出最大的潛力提高個人,實現公司和個人的雙重發展。
首先,企業可以通過下發員工培訓需求調查表、座談會等形式,了解員工的學習培訓意向和崗位意向、工作技能等,然后針對員工的工作能力、崗位需求等情況來制定學習培訓計劃。
其次,要加強對員工的形勢教育,讓員工認識到,學習新技術,“一崗多能”是員工提高綜合素質、增強競爭能力的需要,也是現代企業發展的趨勢,從而使員工愿學、樂學、刻苦學。
第三,企業鼓勵員工“一崗多能”還要建立健全有效的獎勵制度和辦法,深化薪酬制度改革,建立以崗定薪、按績取酬、多勞多得、少勞少得的崗位績效管理考核體系,實行員工薪酬水平與崗位職責和貢獻密切掛鉤的收入分配機制;不斷加大對學有所成員工或工作能力突出的員工的獎勵力度,支持鼓勵更多的員工“一崗多能”,為員工施展才華搭建良好的平臺,提供制度保障。避免因人才流動給公司帶來影響,構建有層次的人才團隊,這樣才能使公司更有序、健康、高效地發展。
倡議不是管理,管理的關鍵是行動,落到實處,并使之行之有效。所以,改善及管理,應貫徹到每一個崗位,每一個環節,言必行,行必果。
以上只是我個人的看法,希望能為公司的發展盡綿薄之力。
綜合管理部:xxx。
20xx年xx月xx日。
合理化建議書篇八
:
為了讓公司快速發展,充分發揮廣大職工的聰明才智,根據公司的要求先提合理化建議如下:
一、建議公司倉庫發貨時一人或一個地區用一個專用出庫單或賬本。
已發郵件。
三、與監督評審相關的儀器儀表準備檢修入廠、送檢,車間電路加裝漏電保護器。
四、公司崗位施行定認定崗定責,并以圖文形式張榜公示,每月由總經理檢查督促。
五、公司涉及生產技術的重要資料要備份、加密,員工要有技術保密的。
思想。
六、每年安排時間培訓員工,培訓以車間實訓為主。
七、建議購買十二個文件盒,將每年每個月的重要事情統計歸納放好,每月要做的重要事情需在上月前5天準備,比如儀器儀表的檢定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項工作!!!
九、辦公樓的扶手刷漆,為監督評審做充分準備,監督評審前要做到窗戶無蜘蛛。
網
門窗臺無浮灰,儀器儀表要干凈,不能有灰覆蓋,第一次接受監督評審,印象分對以后的檢查很重要。
以上陋見,請審定!
xxx。
20xx年x月x日。
合理化建議書篇九
1、辦公環境:對于公司員工來說,擁有一個良好的辦公環境十分重要,不僅僅能夠帶來好的工作心境并且還能夠提高工作效率,從而展現良好的企業形象。由于我公司業務人員較多,沒有固定的辦公場所,每日都擠在一齊工作,噪音很大,嚴重影響到他人接待客戶,造成客戶對公司的.負面影響。
建議:將會議室西側的三間房子買通,分成隔斷辦公,給員工們制造一個良好的工作環境,也會防止員工們之間扎堆閑聊、閑噴的現象,從而提高工作效率和員工對公司的歸屬感。
2、衛生環境:目前公司的廁所衛生臟亂現象尤其嚴重,整個接待大廳里彌漫廁所的臭味,嚴重影響到工作人員及客戶的心境狀況,造成客戶對公司的負面影響,建議公司應當找專職的保潔人員,進行不間斷地清掃及清理。
合理化建議書篇十
在公司下發“查漏洞、找原因、提措施,我為控虧扭虧增效獻一策”的活動通知后,及時組織班組長以上人員進行學習和討論,引導大家從各自的崗位實際出發,積極地為控虧扭虧提出自己的合理化建議和意見,員工的合理化建議和意見正在收集,目前總庫存在的問題和建議如下:
1、原燃料倉儲的基礎設施存在很多的不足,建議加快料場基礎設施的建設:
(2)目前料場地面無硬化,無防雨排水設施和防風降塵設施,造成的自然損耗比較大,建議加快工業站料場的擴建和改造及村莊的搬遷工作。
(3)目前原燃料存儲地點小,且比較分散,原燃料的內部轉運,不僅增加了轉運費用,而且在轉運過程中也造成了原料的損耗和浪費,不利于原料的存儲管理。
2、備件材料管理。
(2)庫房倉儲地點小,不確定,來回搬遷費用大,且損耗比較大,建議盡快建設符合當前生產需要的比較穩定的新庫房。
3、原燃料的表觀質量驗收和取樣管理過程帶有一定的管理風險,目前我們已在這方面開展班組建設管理工作,從規范班組會議入手整頓紀律,嚴明作風,采取示范引領推動班組各項工作的達標管理。
4、公司每年的`基礎建設設施維修需立項的項目比較多,費用也比較高,建議公司成立一支自己的維修隊伍。
5、目前各職能部門的職能職責界定不明確,不夠細化,導致各職能部門的本位主義嚴重,造成部門之間的配合力度不夠,未能充分發揮出職能部門之間的職能配合作用。
xxx。
20xx年x月x日。
合理化建議書篇十一
親愛的同學們:
我們大家都擁有一個快樂幸福的家庭,我們每一位同學都擁有深愛我們的父母,對于父母來說,孩子的安全是他們心頭時刻的牽掛,我們每天如果能快快樂樂出門,平平安安回家,就是父母最大的幸福和快樂。同時,作為子女,父母和每一位我們深愛的親朋好友的交通安全都與我們息息相關。大家只有遵守《道路交通安全法》,我們的每一個家庭才會快樂、幸福。
紅燈短暫而生命長久。遵章守紀就是尊重生命,尊重自我。當我們能做到這一切的時候,我們的社會便向文明的彼岸又靠近了一步。重視交通安全是我們每個人的`義務,更是我們每位同學的責任。我們要牢固樹立交通安全意識,自覺遵守交通法規,掌握交通安全知識,提高自我保護能力。讓我們攜起手來呵護這文明之花,珍愛彼此的生命吧!在此,學校團支部向全校學生發出以下倡議:
一、認真學習《道路交通安全法》,自覺遵守、宣傳交通法規,從走路、乘車、騎車等方面養成良好的交通習慣,告別交通陋習,爭做遵章守法“小公民”。
(1)通過路口要遵守“紅燈停、綠燈行”,做到停車不越線;。
(2)人車各行其道,在沒有分車道的路段,要靠右行駛;。
(3)行人須在人行橫道內行走,在沒有人行橫道的路段,要靠路邊右側行走;。
(5)確保自行車閘、鈴、鎖、牌齊全有效,要在劃有停車區域停放車輛,不亂停、亂放;。
(6)騎自行車橫過機動車道時,應下車推行;行人橫穿馬路時須走人行橫道;不斜穿、猛跑,不貪圖方便翻越、鉆跨交通隔離護欄和隔離墩。
(7)乘坐公交車時,請在站臺或人行道上等候,車輛停穩后依次先下后上。
二、主動宣傳交通安全法規,積極參加交通安全社會公益活動。
三、要提高自我防范意識及遇到緊急情況時的處置能力。見到交通肇事逃逸車要設法記住車牌號碼和車輛特征,并及時向公安機關報告(電話:110、112)。
車讓人,讓出一份文明;人讓車,讓出一份安全;車讓車,讓出一份秩序。
同學們!讓我們積極行動起來,珍視安全,珍愛生命,為了你和他人的生命財產安全,共同抵制不文明的交通行為,自覺遵守交通法規,安全文明駕乘。讓我們攜手共進,共建和諧家園,共享幸福生活!
日期:xxxx年xx月xx日