學習中的快樂，產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

行政心得體會篇一

行政工作是社會中不可或缺的一部分，為了使工作順利高效地進行，必須有一套符合實際情況的行政管理模式。在我的工作經(jīng)歷中，我不斷總結(jié)和體會各種行政工作過程中的心得體會，這些經(jīng)驗為我未來在行政工作中提供了寶貴的參考和借鑒。

第二段：學習技巧。

在行政工作中，學習技巧是至關(guān)重要的一環(huán)。一方面，我們應(yīng)該注重學習法律法規(guī)和行政制度，了解規(guī)章制度和政策變化。另一方面，我們還應(yīng)該學會靈活運用各種實用工具，如文案制作、表格整理以及處事方法等。這些技巧的掌握和運用，能夠提高我們的工作效率和制度意識，讓我們能夠更好地應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)。

第三段：團隊協(xié)作。

團隊協(xié)作是行政工作不可或缺的一部分。除了良好的人際關(guān)系和溝通能力外，我們還需要有完善的團隊管理和運作機制。在團隊合作中，明確任務(wù)和責任是非常重要的，要保持良好的工作氛圍和合理的工作分工，協(xié)調(diào)好各部門之間的交流和協(xié)作，從而使整個團隊的工作更高效、更順利。

第四段：危機應(yīng)對。

在行政工作中，危機是難免的。不論是突發(fā)事件還是日常安全保障，我們都要做好應(yīng)對措施。在應(yīng)對危機時，我們需要盡快制定應(yīng)對方案、形成應(yīng)對合力，以及加強對外交流和協(xié)調(diào)。同時，我們還需要不斷提升自己的應(yīng)急應(yīng)變能力和快速反應(yīng)能力，從而更好地保障工作的順利進行。

第五段：學以致用。

總之，行政工作體現(xiàn)了“細節(jié)決定成敗”的理念。在工作中，我們應(yīng)該注重細節(jié)、學以致用，不斷提高自己的專業(yè)技能，盡可能地獲取和學習其他部門的工作經(jīng)驗。同時，我們還要調(diào)整自己的思路，創(chuàng)新行政工作思路和方法，不斷提升自己的軟實力和領(lǐng)導(dǎo)能力，在職業(yè)規(guī)劃中邁出更為堅實的步伐。

結(jié)語：

作為一名行政工作人員，我們需要不斷保持清醒的頭腦和高度的責任心，不斷完善自己的工作流程、管理制度和各項應(yīng)對措施，為實現(xiàn)更高質(zhì)量、更高效率的行政工作不斷努力。希望我的心得體會能夠?qū)V大同行提供一定的參考和啟示。

行政心得體會篇二

按照課程安排，我先后認真學習了《憲法》、《行政許可法》等法律、法規(guī)及相關(guān)理論知識，通過學習增強了推進法制型政府建設(shè)和依法行政重要性的認識，提高了自身法律意識和法律素質(zhì)，進一步明確了今后工作重點和努力方向。

(一)依法行政是依法治國的根本要求。通過學習了解到加強社會主義民主和法制建設(shè)，依法治國，是我們黨和政府管理國家和社會事務(wù)的戰(zhàn)略方針。法律是人民制定的，法律是人民意志的體現(xiàn)，人民固然要遵守，但法治國的主要特征首先在于依法行政。行政機關(guān)行使管理國家公共事務(wù)的行政權(quán)力，必須依據(jù)代表人民意志的法律，模范地遵守法律行使行政機關(guān)職權(quán)。我國憲法規(guī)定“中華人民共和國的一切權(quán)力屬于人民，”各級政府受人民的委托，管理國家事務(wù)。依法行使行政管理職能，就是貫徹人民的意志，履行人民的重托，保障人民的合法權(quán)益。為了使政府有效而正確地行使人民所賦予的權(quán)力，管理好各項事務(wù)，就必須通過正確執(zhí)法，用法律來規(guī)范、保障和制約政府行為。目前，我國居民特別是廣大農(nóng)村干部群眾的法律意識有較大提高，如果我們不按法律、法規(guī)要求辦事，人民群眾不會答應(yīng)，勢必影響黨群干群關(guān)系，影響社會穩(wěn)定，我們必須堅決貫徹黨中央提出的依法治國方針，嚴格地依法行政。

(二)依法行政是建立和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟體制的客觀需要。市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟。法治經(jīng)濟最主要的問題是如何恰當?shù)匾?guī)范政府行為，如何規(guī)范好政府與企事業(yè)單位、社會團體和普通公民之間的關(guān)系，如何使政府從無所不包，無所不管的狀態(tài)順利過渡到依法統(tǒng)籌，掌握全局，適當管理，做好服務(wù)的軌道上來。我國傳統(tǒng)的行政管理方式是在長期的計劃經(jīng)濟條件下形成的，是一種直接的、微觀的、權(quán)力無限式的管理方式，是一種高度集權(quán)、政企不分、政事不分、政社不分的管理方式。在當前我國建立完善的社會主義市場經(jīng)濟體制、加入世貿(mào)組織、推進依法治國的形勢下，這種管理方式經(jīng)不適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。我們已經(jīng)在依法行政的基礎(chǔ)上初步建立了行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。要通過依法行政，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的權(quán)力切實交給企業(yè)，減少政府的行政干預(yù)，按照市場經(jīng)濟規(guī)律，運用經(jīng)濟手段和法律手段，輔之以必要的行政手段，調(diào)節(jié)社會總需求的基本平衡，使行政管理切實為市場經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。政府不僅應(yīng)按法律、法規(guī)做出行政決定，而且，要求這種決定符合法律的意圖和精神，符合公平、正義等法律理性。

(三)依法行政是社會主義民主政治和憲法原則在行政領(lǐng)域中的體現(xiàn)。黨中央對行政機關(guān)提出“依法行政”的要求，是我國社會主義國家的性質(zhì)和政治體制所決定的。我國是人民當家作主的社會主義國家，行政權(quán)力來源于人民，依法行政是人民民主國家民主政治的本質(zhì)體現(xiàn)。行政權(quán)力的行使具有快速性和靈活性的特點，政府行政機關(guān)擁有這種即時即事決策的權(quán)力，隨時隨地都會給社會、公民帶來巨大影響。所以，迫切要求全面地實行法治，依法規(guī)范行政權(quán)力。依法行政不僅要求有完善的法律制度，而且要求摒棄與封建專制殘余及某些個人偏見相聯(lián)系的“人治”因素，摒棄“以言代法、以權(quán)壓法、有法不依、違法不究”的“人治”現(xiàn)象，實現(xiàn)全社會普遍平等和依法辦事的法治要求，保證人民在自己的法律面前人人平等，不允許任何人有超越于法律之上的特權(quán)。法律至上，一切行政活動都必須受制于法律。因此，依法行政是對行政活動的一種限制和約束，也是廣大公民監(jiān)督國家行政機關(guān)的一種手段。

(四)依法行政是行政職責和行政職權(quán)相統(tǒng)一的要求。從國家要求依法行政的內(nèi)涵看，它包含著法律保留、法律優(yōu)先、職權(quán)法定、依據(jù)法律行政職責與行政職權(quán)相統(tǒng)一等內(nèi)容。而依據(jù)法律職責和職權(quán)相統(tǒng)一，則是依法行政的核心。職權(quán)是憲法、法律授予行政機關(guān)管理經(jīng)濟和管理社會事務(wù)的權(quán)力。它與公民的權(quán)利不同，公民的權(quán)利可以行使，也可以放棄。但行政機關(guān)的行政職權(quán)既不能放棄，更必須嚴格行使。行政主體在享有行政職權(quán)的同時，必須履行相應(yīng)的行政職責。行政職責是義務(wù)，不能拋棄或違反。否則，行政職權(quán)將會削弱或膨脹。僅憑命令，憑局部經(jīng)驗，憑“長官”意志進行管理，就易造成極少數(shù)行政執(zhí)法人員的任意性，以致濫用行政權(quán)力。有的行政機關(guān)把職權(quán)等同于公民的權(quán)利，愿意行使就行使，不愿行使就擱置，這些都是行政職權(quán)的濫用。行政職責則要求行政機關(guān)切實履行職務(wù)，不得失職;必須遵守權(quán)限，不得越權(quán)。違法施政應(yīng)當受到地方國家權(quán)力機關(guān)的追究和人民群眾的指控。所以，行政機關(guān)依法行政，就是依據(jù)法律，保證行政職責和行政職權(quán)相統(tǒng)一，體現(xiàn)依法行政的核心所在，不依法行使職權(quán)就應(yīng)當承擔法律責任。

行政心得體會篇三

作為一個行政部的員工，我有幸參與并親身經(jīng)歷了許多工作項目。在這個過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。行政部作為一個提供支持和服務(wù)的部門，在企業(yè)中起著重要的作用。通過與不同部門的通力合作，我積累了以下的心得體會。

首先，作為一個行政部的員工，我深切體會到溝通的重要性。行政部需要與其他部門進行頻繁的溝通與協(xié)作，以滿足各個部門的需求，并提供高效的支持。通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，我發(fā)現(xiàn)工作中的困難可以迎刃而解。例如，在一個項目中，我們需要與研發(fā)部門合作，為他們提供所需的辦公設(shè)備。通過及時溝通和了解他們的具體需求，我們能夠提供最適合他們的設(shè)備和支持。溝通能力是我在行政部門不可或缺的技能之一。

其次，行政部的工作需要高度的組織能力。每天，我們接收各種任務(wù)和需求，需要合理安排時間和資源來完成這些任務(wù)。在我的工作中，我經(jīng)常使用日程表和待辦事項來幫助我有效地組織我的工作。通過制定優(yōu)先級和合理安排時間，我能夠高效地完成工作任務(wù)。在處理日常的行政工作中，組織能力起著關(guān)鍵的作用。

此外，作為行政部門的員工，細心和耐心也是必備的品質(zhì)。我們經(jīng)常需要處理一些瑣碎但重要的任務(wù)，如文件整理、文件歸檔等。這些任務(wù)可能看起來沒有那么重要，但對于公司的順利運營卻不可或缺。通過細心和耐心，我們能夠確保每一個細節(jié)都得到妥善處理，最大限度地提高工作效率。

另外，靈活度也是行政部門員工必須具備的特質(zhì)之一。在一家企業(yè)中，需求和任務(wù)經(jīng)常變化。而行政部門需要適應(yīng)這些變化，并做出即時的響應(yīng)。有時候，我們可能需要在短時間內(nèi)做出調(diào)整和變動，以適應(yīng)新的任務(wù)和目標。而靈活度能夠幫助我們迅速適應(yīng)變化并且保持高效運作。作為行政部門的一員，我通過靈活的工作方式，不斷調(diào)整和適應(yīng)，確保工作的順利進行。

最后，我還深感行政部門的工作需要高度的責任心和保密意識。行政部通常與企業(yè)及其員工的重要信息和文件打交道。這些信息和文件對于公司的運營有著重要的影響。因此，我們必須保持高度的責任感和保密意識，確保信息的安全和保密。在處理敏感信息時，我們需要謹慎處理，避免信息泄露的風險。有時候，我們還需要提醒員工關(guān)于保密的重要性，確保企業(yè)的利益得到保護。

作為一個行政部的員工，我從工作中學到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在工作的過程中，我深刻體會到了溝通、組織、細心、耐心、靈活度以及責任心和保密意識的重要性。通過不斷地提升自己的能力和素質(zhì)，我相信我會在行政部門有更多的發(fā)展和進步。更重要的是，我為能夠為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻而感到自豪，我將繼續(xù)努力工作，為行政部門的發(fā)展貢獻自己的力量。

行政心得體會篇四

行政崗位是一種需要綜合能力的工作，不僅需要有良好的時間管理和組織能力，還需要有出色的溝通和協(xié)調(diào)能力。在我擔任行政崗位期間，我深刻體會到了這些方面的重要性。下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享一些關(guān)于行政崗位的心得體會。

首先，良好的時間管理能力對行政崗位至關(guān)重要。行政工作常常與各種瑣碎的事務(wù)打交道，如果沒有一個科學的工作計劃和時間安排，很容易陷入事務(wù)堆積的困境中。因此，我意識到需要制定詳細的日程表，并在每天的工作開始之前進行規(guī)劃，以確保能夠有條不紊地完成所有任務(wù)。同時，我學會了合理安排優(yōu)先級，將重要的工作和緊急的事務(wù)優(yōu)先處理，盡量避免因瑣碎事務(wù)耽誤了重要工作的時間。

其次，良好的組織能力也是行政崗位的核心素質(zhì)之一。作為行政人員，經(jīng)常需要處理繁雜的文件和資料，在這個過程中良好的組織能力顯得尤為重要。我注意到，要保持文件的規(guī)范和有序，必須建立起一套有效的分類和存檔系統(tǒng)，并定期對文件進行整理和歸檔。同時，我積極嘗試使用電子化的管理系統(tǒng)，將文件數(shù)字化處理，以提高工作效率和減少紙質(zhì)文件的使用。

另外，行政崗位需要出色的溝通和協(xié)調(diào)能力。在這個工作環(huán)境中，與各個部門和人員之間的溝通協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的。我發(fā)現(xiàn)，及時與各個部門溝通，了解工作進展，能夠更好地掌握整個流程，并及時解決問題。在與同事之間的合作中，我注重以積極的態(tài)度去理解和傾聽他們的需求和意見，并通過協(xié)商和溝通尋找共識和解決方案。

此外，作為行政崗位的從業(yè)者，我還發(fā)現(xiàn)自己需要具備一定的信息素養(yǎng)。時代發(fā)展迅速，信息更新速度加快，作為行政人員，要保持與時俱進，不斷學習和掌握新知識。我會經(jīng)常關(guān)注行業(yè)資訊和新技術(shù)的應(yīng)用，積極學習相關(guān)知識，并運用到工作中。同時，我堅持每天閱讀書籍，不僅擴大了知識面，還提升了自己的思維能力和溝通表達能力。

最后，作為一個行政人員，我深刻體會到了自身的責任和使命。行政崗位并非只是一個負責處理瑣碎事務(wù)的職位，而是一個幫助組織運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵崗位。在這個崗位上，我時刻保持工作熱情和責任感，盡心盡力地完成各項工作，以保障組織的正常運轉(zhuǎn)。同時，我也積極參與并提出改進建議，以進一步提高行政工作的效率和質(zhì)量。

總的來說，行政崗位需要綜合能力的發(fā)揮，對時間管理、組織能力、溝通和協(xié)調(diào)能力，以及信息素養(yǎng)都有較高的要求。通過我的親身經(jīng)歷，我深刻意識到了這些方面的重要性，并不斷努力提升自己。我相信，只要不斷學習和鍛煉，我會在行政崗位上不斷成長和進步。

行政心得體會篇五

20__年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié)：

一、根據(jù)本職工作，這一年的工作情況。

這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業(yè)及招聘工作。

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可，公司的正常辦公有序的進行;20__年公司的制度有很多變化，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學校并對招聘坐車準備。

二、在工作中出現(xiàn)過一些錯誤，做到及時分析原因并改正。

這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗，所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!

三、在工作中有成長。

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的機會，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。

在這里我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多，謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長!

行政心得體會篇六

通過對《哈爾濱市行政問責辦法》的學習，我的感觸頗深，對我市下一步的發(fā)展策略，有了更深層次的理解。總結(jié)有以下幾點:。

一、學習《哈爾濱市行政問責辦法》的重要意義。

行政問責制度是我市政府提速增效、提高信譽的一個重要組成部分，也是我市提高行政效率的一項重要舉措。有權(quán)必有責，政府應(yīng)為其所有行為負責，對因不作為(有權(quán)不用)、亂作為(濫用權(quán)力)或不當作為(工作過失)而造成不良后果的，必須嚴肅追究有關(guān)人員的責任。問責制度不僅是法治政府必不可少的重要制度，而且也是法治國家、法治社會、法治黨的必不可少的重要制度。同樣，作為一個企業(yè)實體也要規(guī)范內(nèi)部的各種行為，作為衛(wèi)生消殺服務(wù)這樣一個特殊的公司，肩負著全市的病媒生物防制任務(wù)，加之大多數(shù)單位對目前的病媒生物防制工作的不理解，不支持，致使工作難度加大，完成任務(wù)壓力很大。在這樣的情況下，更要認真遵守《哈爾濱市行政問責辦法》，以防出現(xiàn)行政不作為或亂作為的情況。

二、目前工作中的不足之處。

(一)對于新形勢下的行政問責辦法，不能及時融會貫通于具體實際工作之中，思想觀念需要進一步更新。工作循規(guī)蹈矩，按部就班，不力求全面發(fā)展，缺乏主動性和創(chuàng)造性，滿足于應(yīng)付本職工作，不精益求精。

(二)在愛國衛(wèi)生相關(guān)法規(guī)、技能知識繼續(xù)教育上，放松了自我學習，忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，學習的自覺性、主動性、積極性不強。沒擠出時間學，給自己找客觀原因，自己放寬自己，輕視理論學習，致使理論素養(yǎng)跟不上形勢發(fā)展，了解大局不夠透徹。

(三)業(yè)務(wù)知識須進一步增強。現(xiàn)有的知識已不適應(yīng)當前日新月異的安全工作形勢，新方法、新情況層出不窮，學習與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識尚有所欠缺。工作方式、方法上創(chuàng)新不夠。干工作時放不開，敢吃苦、的精神不強，抓落實的勁頭相對不足。

三、具體整改措施。

(一)在深刻學習、領(lǐng)悟行政問責制的基礎(chǔ)上加強學習，提高自身素質(zhì)。認真學習行政問責辦法，與現(xiàn)在的業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，在不違法違紀的基礎(chǔ)上，再加強自律，即也不違反行政問責辦法。

(二)增強工作創(chuàng)新意識，工作爭強當先。與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步更新觀念，大膽工作，工作中勤于思考，多發(fā)現(xiàn)問題，多找路子，扎實工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成好今年的目標任務(wù)。

(三)加強道德素質(zhì)修養(yǎng)，樹立文明安全企業(yè)形象。敬業(yè)愛崗，甘于奉獻，有強烈的事業(yè)心和責任感，勤奮工作，做實踐職業(yè)道德的模范。

(四)勇于競爭，不怕挑戰(zhàn)，奮發(fā)進取，認真執(zhí)行各項愛國衛(wèi)生規(guī)章制度，提高工作效率，靈活掌握方針政策，創(chuàng)造性的開展愛國衛(wèi)生工作。

在今后的工作之中，最重要的就是要把學習行政問責制所得到的心得與體會，融會貫通于本職工作之中，杜絕行政不作為與亂作為的發(fā)生，為工作做貢獻。

行政心得體會篇七

行政辦公作為公共事務(wù)的一部分，旨在構(gòu)建一個高效的政府系統(tǒng)，它通過在政府機構(gòu)中建立有條理和有效的管理體系，使政府工作變得更加開放和透明。然而，在行政辦公的過程中，也有很多需要優(yōu)化的地方。作者通過自身的經(jīng)驗和實踐，對行政辦公的各個方面提出了自己的建議和修改意見，希望能為相關(guān)工作提供一些參考。

第二段：人員管理。

行政辦公工作涉及到許多不同部門的協(xié)調(diào)和溝通，因此人員管理是至關(guān)重要的。首先，對工作人員的公務(wù)培訓(xùn)應(yīng)該得到重視。工作人員必須熟悉公司的規(guī)章制度，了解政府部門的組織結(jié)構(gòu)和辦公方式，以保證工作的高效順暢。其次，影響工作效率的因素也需要予以關(guān)注。例如，需要適當關(guān)注員工的工作壓力，保證員工有足夠的自由時間，以避免疲勞導(dǎo)致的工作失誤。

第三段：組織管理。

組織管理是行政辦公的另一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在制定和實施政策和制度的時候，需要考慮各個部門之間的緊密聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合。特別是在政策執(zhí)行過程中，要注意持續(xù)的監(jiān)督與評估，特別是對于特定的項目和方案，要將評估結(jié)果及時反饋給相關(guān)部門，以達到優(yōu)化工作方案的目的。同時，建立一個高效的檔案管理系統(tǒng)也是很重要的，要保證文檔的保密性，方便快速地檢索文件信息。

第四段：信息管理。

在如今這個信息化經(jīng)濟時代，信息管理也是疏通工作流程的關(guān)鍵。一個擁有先進技術(shù)和高效管理工具的行政管理工作組有著更大的優(yōu)勢和競爭力。有了強大的信息系統(tǒng)，企業(yè)可以實現(xiàn)對政府工作的實時監(jiān)控和管理，以及對工作效率和服務(wù)質(zhì)量的迅速反饋。除此之外，信息技術(shù)的應(yīng)用也可以讓人們更好地理解政府工作的責任和職責，以及對公共資源的需求和利用，有著重大意義。

第五段：溝通管理。

溝通管理是一項橫跨機構(gòu)和管理層次的重要工作。在溝通管理中，必須要考慮到各個方面的因素，并且信息的傳遞需要全面和準確。工作人員應(yīng)該會在溝通技巧的同時，了解政府關(guān)系及溝通渠道和思維也十分必要。此外，溝通關(guān)系還應(yīng)該建立優(yōu)良的社交工作環(huán)境，讓政府工作人員在他們的工作中保持著精神上的滿足，從而產(chǎn)生更高的工作效率。

第六段：總結(jié)。

通過深入的熟悉和理解政府運營環(huán)境中的關(guān)鍵方面，政府機構(gòu)可以更好地理解政府工作的前沿和發(fā)展方向。作為一名政府工作人員，深入理解行政辦公的基礎(chǔ)和管理規(guī)定非常必要，能夠為更好地真實給予公眾服務(wù)提供指導(dǎo)。盡管不同的行業(yè)有著各自的管理規(guī)定和特點，但是，這些基本的管理原則和技能在實際工作中都有著巨大的價值和意義。

行政心得體會篇八

第一段：引言（150字）。

作為一名從事行政崗工作的員工，我在過去的工作中積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。行政工作是一個廣闊而有挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域，需要我們具備良好的組織能力、溝通能力和解決問題的能力。在這篇文章中，我將分享我在行政崗位上的心得體會，希望能對其他行政人員有所幫助。

第二段：細致入微的準備工作（250字）。

在行政崗位上，細致入微的準備工作是非常關(guān)鍵的。在我工作的過程中，我意識到了準備工作的重要性。在與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶的溝通中，提前做好準備可以讓我們更加自信、準確地傳遞信息和儲備資源。因此，我養(yǎng)成了每天早晨事先規(guī)劃工作的習慣，在會議前提前準備材料，在接待客戶前做好背景研究。這樣做不僅提高了我的工作效率，也增強了我的專業(yè)能力，讓我在工作中更加得心應(yīng)手。

第三段：高效溝通的重要性（250字）。

在行政崗位上，高效溝通能力是非常重要的。作為行政人員，我們需要與各個層級的人員進行有效的溝通，以確保信息的準確傳遞和工作的順利進行。通過我的經(jīng)驗，我意識到溝通是指揮工作的關(guān)鍵。因此，我學會了傾聽他人的意見，了解他們的需求和關(guān)切，并及時提供信息和支持。我善于運用不同的溝通方式，包括書面、口頭和電子郵件，以確保信息的正確傳達和及時反饋。我發(fā)現(xiàn)，通過高效溝通，我能夠更好地與團隊合作，提高工作的效率和質(zhì)量。

第四段：解決問題的能力（300字）。

作為行政人員，解決問題的能力是不可或缺的。在我的工作中，我經(jīng)常面臨各種各樣的問題，這些問題涉及到日常行政管理、人際關(guān)系和組織運作等方面。經(jīng)過多年的實踐，我逐漸培養(yǎng)了解決問題的能力。首先，我會先明確問題的本質(zhì)和影響，然后對可能的解決方法進行分析和評估。同時，我會積極尋求團隊成員的意見和建議，并根據(jù)實際情況做出決策。通過解決問題的過程，我不僅提高了自己的技能水平，也為團隊的合作和發(fā)展做出了貢獻。

第五段：不斷提升自我（250字）。

在行政崗位上，不斷提升自我是非常重要的。市場和公司的變化日新月異，我們需要保持學習的姿態(tài)，不斷提升自身的能力和競爭力。為了自我發(fā)展，我積極參加各種培訓(xùn)課程和學習活動，提高自己的專業(yè)知識和技能。此外，我還會與其他行政人員交流經(jīng)驗和心得，共同成長。通過不斷提升自我，我發(fā)現(xiàn)自己在行政崗位上的能力不斷提高，工作成果也越來越突出。

結(jié)尾（100字）。

在行政崗工作中，我認識到準備工作、高效溝通、解決問題和不斷提升自我是取得成功的關(guān)鍵。通過這些經(jīng)驗和體會，我逐漸成長為一名優(yōu)秀的行政人員。我深知行政工作的重要性和挑戰(zhàn)性，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望能與其他行政人員共同分享心得，共同進步，共同打造一個卓越的行政團隊。

行政心得體會篇九

即將過去的半年是我職業(yè)生涯中至關(guān)重要的半年，是努力學習和發(fā)展的半年。半年來在部門領(lǐng)導(dǎo)的用心導(dǎo)下，行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面做好各項服務(wù)支持工作。具體如下：

（一）人力資源工作。

1、招聘及試用員工跟蹤考評。

今年累計招聘各崗位人員共計名，其中包括區(qū)域經(jīng)理名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各x名，生產(chǎn)技工x名。特別是進入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至xx人，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時補充x人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

另外，我們采用多種方式對新進人員進行跟蹤，及時辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下，既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。

2、考核。

今年x月份對x名車間員工，x名服務(wù)維修人員進行了崗級考評。通過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調(diào)動了員工的積極性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定并組織實施了大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進行了技術(shù)補貼。

3、今年x月份對各部門x崗位進行了普查。

因營銷模式變化、人員工作變動等，我們對各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責情況進行了普查，并完善形成《崗位說明書》，為員工招聘、培訓(xùn)提供了參考依據(jù)。

4、對各崗位進行了薪酬調(diào)查與分析。

我們通過xx網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價的查詢、發(fā)調(diào)查問卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進行了薪資調(diào)查，并形成了《調(diào)查報告》。通過了解市場薪資水平，為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。另外，通過財務(wù)統(tǒng)計出來的人工成本占總成本的比例超過x%，遠遠超過《20xx年濟南市工資指導(dǎo)價》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例x%，數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高，在當前工資水平大大低于市場水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴重。

由此得出，若想進行薪酬改革，必須先對各部門的現(xiàn)有崗位進行梳理，裁掉不必要的崗位，真正實現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時，對各部門的崗位進行了分析，并形成《各部門崗位設(shè)置建議》，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。

5、制定薪酬體系改革的各種。

如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維，我充分調(diào)動各部門的積極性，與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系，并形成定稿。

6、做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保。

申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案管理、落戶等各項手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。

7、培訓(xùn)工作。

今年的大型培訓(xùn)共進行了x場，包括思想意識的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識、服務(wù)意識的培訓(xùn)；專業(yè)知識技能的培訓(xùn)如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建設(shè)等營銷思路技能的培訓(xùn)；財務(wù)流程財務(wù)知識的培訓(xùn)等等。

今年培訓(xùn)的最大特點是打破往年單一被動的講授方式，采用了互動的座談方式，讓每個員工積極參與進來；采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實際案例等等。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識的培訓(xùn)；服務(wù)部服務(wù)意識、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等。

為了避免培訓(xùn)流于形式，保證培訓(xùn)效果，在對市場部、銷售部、服務(wù)部進行的系列光盤培訓(xùn)中，我們讓參與部門提意見，并在光盤播放完后進行座談，讓每個人都談自己的收獲等等。

總之，我們積極動腦對培訓(xùn)及考核的方式、方法進行了有效創(chuàng)新。事實，此方式是有效的，因為經(jīng)過培訓(xùn)效果評估，員工的評價較高。

行政心得體會篇十

第一段：引言（100字）。

作為一名行政崗工作者，我有幸能夠親身參與和體驗行政工作的全過程。在這段時間里，我深刻地體會到行政崗的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會，旨在幫助其他行政崗工作者從中受益。

第二段：高效溝通（200字）。

在行政崗位上，高效溝通技巧至關(guān)重要。我注意到，溝通是建立團隊合作和解決問題的關(guān)鍵。我們必須清晰地傳達公司目標、政策和程序，以確保所有員工理解并遵守。另外，對于與客戶和供應(yīng)商的溝通也需要高度專注和敏銳的感知，以確保有效地傳達信息。為了加強溝通，在與團隊成員或其他部門的互動中，我堅持保持開放、傾聽和尊重的態(tài)度。

第三段：時間管理（200字）。

時間管理對于行政崗工作者至關(guān)重要。在日常工作中，我們面臨著大量的任務(wù)和緊迫的截止日期。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我制定了詳細的計劃，并通過優(yōu)先級排序和任務(wù)分配來管理時間。我意識到，合理的時間安排可以幫助我更好地應(yīng)對緊急情況，并提高工作效率。同時，我還學會了避免過度承諾和設(shè)置合理的目標，以避免時間上的壓力和焦慮。

第四段：團隊協(xié)作（300字）。

行政崗位通常需要與其他部門和團隊密切合作。在這個過程中，團隊協(xié)作是成功的關(guān)鍵。作為一名行政崗工作者，我深知與團隊合作可以帶來更好的結(jié)果。為了促進團隊協(xié)作，我積極建立良好的工作關(guān)系，并通過分享信息、提供支持和傾聽其他人的觀點來加強團隊精神。通過團隊協(xié)作，我們可以共同解決問題、分享經(jīng)驗和知識，實現(xiàn)共同目標。

第五段：自我提升（300字）。

作為行政崗工作者，我認識到不斷自我提升和學習的重要性。我積極尋求學習機會，通過參加培訓(xùn)、閱讀相關(guān)書籍和與行業(yè)專家交流來擴展知識和技能。此外，我還注重個人反思和自我改進，及時調(diào)整自己的工作方法和策略。通過不斷的自我提升，我能夠更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

結(jié)尾段（100字）。

總結(jié)來說，行政崗是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，需要高效溝通、高效管理時間、良好的團隊協(xié)作和持續(xù)的自我提升。通過我的心得體會，希望行政崗工作者能夠從中得到啟發(fā)，并不斷完善自己的工作技能。同時，我也相信只要我們不斷努力和改進，我們將能夠更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。

行政心得體會篇十一

由學校步入社會，由學生成為一名社會公民。真正做為一個成年人，要必須清楚自己的責任，首先代表著自己要為自己負責，要為家庭、社會負責，甚至于為全人類負責，其次要為自己的行為和選擇承擔后果，處于任何一個位置，就要盡到那一份責任。是否有責任心是一個人真正成熟的標志。

作為一個成年人，一個道德健全的成年人，都應(yīng)該有承擔責任的意識。而具有責任心的意識，并不代表就有能力承擔。所以必須增加和提高自身的能力。能力是自身通過實踐、學習逐漸成長起來的。能力的加強來自于社會、來自于工作和生活中的積累。切身去體會、感悟，應(yīng)該是最直接的方式了。

成長是個循序漸進的過程，一年的時間也可以改變很多。包括對待生活態(tài)度的問題：要更加積極、務(wù)實。對待工作的態(tài)度要勤奮、主動。更成熟地待人，更認真地做事。

辦公室的崗位和工作，作為一個企業(yè)的業(yè)績來說，起不到?jīng)Q定性的作用，可是也是一個企業(yè)不可或缺的部門。

辦公室的崗位責任主要有：負責公司的行政管理和日常事務(wù)，溝通內(nèi)外關(guān)系，保證上情下達和下情上報。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門的協(xié)調(diào)工作。以及對外的聯(lián)絡(luò)，樹立良好的公司形象。各類證書的年檢工作，各類文件及資料的存檔等工作。通過這些工作，其實是比較瑣碎的。鍛煉了自己的耐心，增加工作和生活的能力，任勞任怨的工作態(tài)度是必須具備的，應(yīng)該具有服務(wù)意識。

行政心得體會篇十二

20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié)：

這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業(yè)及招聘工作。

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可，公司的正常辦公有序的進行;20xx年公司的制度有很多變化，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學校并對招聘坐車準備。

這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗，所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的機會，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。

在這里我要感謝的.人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多，謝謝大家。

行政心得體會篇十三

第一段：引言（150字）。

作為一種常見的演示工具，PPT在各個領(lǐng)域的行政工作中起到了舉足輕重的作用。而我在行政工作中親身體驗到，僅僅憑借一個精心設(shè)計的PPT，就可以讓觀眾對所表達的內(nèi)容留下深刻的印象。因此，為了進一步提升自己的行政能力，我制作了一份關(guān)于行政心得的主題PPT。通過這次制作，我不僅整理了自己的思路，還學到了一些展示技巧和設(shè)計要點，對于今后行政工作有著重要的借鑒意義。

第二段：整理思路（250字）。

在制作行政心得體會PPT之前，首先要明確自己想要表達的核心要點。經(jīng)過反復(fù)思考和總結(jié)，我確定了三個關(guān)鍵詞：溝通、管理和創(chuàng)新。然后，我根據(jù)這三個關(guān)鍵詞進行了資料搜集和整理，包括個人經(jīng)歷、行政工作中的案例，以及相關(guān)的學術(shù)研究和經(jīng)驗分享。經(jīng)過這一步驟，我對自己的行政心得有了更清晰的認識，并能夠更好地將其傳達給觀眾。

第三段：展示技巧（300字）。

在整理好思路后，我開始著手設(shè)計PPT的展示方式。首先，我注重PPT的整體布局和風格的一致性，選擇了清晰簡潔的風格，以確保內(nèi)容的重點能夠明確傳達。其次，我運用多媒體元素，如圖片、圖表、視頻等，來強調(diào)和支持我的主題。此外，我還注意到字體的選擇和排版的規(guī)范，以確保觀眾能夠在短時間內(nèi)快速理解信息。最后，在演示過程中，我通過合適的動畫效果和過渡效果來增加PPT的視覺效果和吸引力，以增強觀眾的注意力。

第四段：內(nèi)容呈現(xiàn)（300字）。

在設(shè)計好展示方式后，我開始著手填充內(nèi)容。為了保持PPT的簡潔性，我采用了短句和關(guān)鍵詞的方式來表達我的思想，并配以簡潔明了的說明。在每一頁PPT中，我都保持了良好的邏輯順序，讓觀眾能夠清晰地跟隨我的思路。另外，每一頁PPT都有相應(yīng)的標題，以便觀眾可以快速理解每一頁的內(nèi)容。此外，我還運用了引用、對比、提問等策略來激發(fā)觀眾的思考和參與。

第五段：反思與總結(jié)（200字）。

通過制作行政心得體會PPT，我不僅僅提升了自己的行政能力，還學到了一些有效的展示技巧和設(shè)計要點。這次制作過程中，我深刻認識到一個好的PPT不僅僅要追求外表的美觀和炫目的特效，更重要的是清晰地傳達主題和思想。同時，我也意識到，制作PPT是一個反復(fù)修改和完善的過程，需要不斷地反思和總結(jié)。通過這次制作，我對于PPT的制作過程和技巧有了更深入的了解，相信這些經(jīng)驗將對于我的行政工作和溝通能力有著積極的影響。

總結(jié)：

通過這次制作行政心得體會PPT的過程，我從整理思路到展示技巧，不斷地優(yōu)化和改進自己的能力和表達方式。通過這一過程，我學到了行政工作中的溝通、管理和創(chuàng)新的重要性，并將這些經(jīng)驗應(yīng)用于我今后的工作中。行政心得體會PPT的制作不僅僅是一次演示技巧的展示，更是對自身能力和經(jīng)驗的總結(jié)與提升。相信通過這次制作，我能夠在行政工作中更加出色地發(fā)揮自己的能力。

行政心得體會篇十四

行政管理是作為一個大學生所應(yīng)該掌握的基本素養(yǎng)，通過本堂課的學習，我了解到了關(guān)于國家政治體制的基本常識，對黨和政府的政策有了更進一步的理解。或許今后我用不到這些知識，但是我仍然會努力加深自己在這方面的素養(yǎng)。我國的行政管理體制傳統(tǒng)上以中央集權(quán)為主。因為國家土地面積廣大，民族眾多管理難度大。完整的中央集權(quán)體系在秦代開始建立。秦代富有開創(chuàng)性的制度創(chuàng)建影響了中國后來的歷史長達幾千年。直到現(xiàn)在我們還受到秦代制度的影響。三公九卿制構(gòu)成了中央政府的基本架構(gòu)，往下是由中央政府任命的地方官吏。往上是集行政、立法、司法于一身的皇帝，同時皇帝也是國家的人格化象征和某種程度上的精神領(lǐng)袖，這也是為什么宗教在中國一直依附于皇權(quán)生存。雖然如此，皇帝的權(quán)力還是受到相當?shù)闹萍s。

這種制約不是表現(xiàn)在明文法定上而是約定俗成的傳統(tǒng)。在中國傳統(tǒng)是一個力量相當大的因素，這或許是農(nóng)耕社會的保守性造成的。制約皇帝的是天，這個“天”是一個漫長時間里發(fā)展起來的概念。夏商周三代“天”還是代表一種神意，當時的生產(chǎn)力低下，人民群眾往往把無法理解的力量歸咎于天，“殷人率民以侍神，歌舞以娛神”就是鮮明例證。周革商命以后“天”的神秘色彩有所減弱，民的作用開始得到重視。殷周易代是上古的一大轉(zhuǎn)折。敬德保民、皇天無親惟德是輔等觀念開始在政治生活中產(chǎn)生影響。其后孔子祖述堯舜憲章文武將之進一步發(fā)展為系統(tǒng)的儒家學說。漢代董仲舒又吸收陰陽家的觀點將“天”的神秘性和民意相結(jié)合提出“天人感應(yīng)”。至此制約皇帝的民意獲得了理論上的合法性。在政府架構(gòu)中也有對于皇權(quán)的剛性制約，西漢的丞相權(quán)力相當大，以至于光武帝建立東漢要用尚書臺來肢解相權(quán)。唐代則通過三省六部制的行政命令審議復(fù)核來匡正皇帝的謬誤。即使是明代皇權(quán)極大加強的情況下，飽受儒家思想熏陶的知識分子也表現(xiàn)出極大地勇氣來對抗皇帝錯誤的命令甚至不惜為此付出生命。

近代以來思潮涌動，傳統(tǒng)倫理道德、西方民主學說、社會主義思想以及種。種倏乎即逝的主張都在影響著中國的歷史進程。無論是上層精英還是下層老百姓都表現(xiàn)出一種對于未來前途的迷茫。令人目眩的科技在侵蝕著傳統(tǒng)意義上的社會組織結(jié)構(gòu)，畸形的繁榮使一方面，行政學是應(yīng)用性很強的學科，我們不能一味效仿，要從本國國情出發(fā)，與國情相結(jié)合。行政學體現(xiàn)“堅持、補充、批判、澄清”的精神，我國堅持馬克思主義基本觀點，批判資本階級自由化觀點。

在西方行政學說史中我了解到威爾遜是行政學研究的先驅(qū)者，古德諾創(chuàng)立“政治”與“行政”二分法，被譽為“行政學之父”。但是之后他就率先呼吁重建行政管理學，而后一些高校也積極開設(shè)行政管理學課程。夏書章教授被稱為我國“mpa之父”，著名行政管理學家，新中國公共管理學奠基人。

《行政管理學》這本書從行政管理對象、內(nèi)容、環(huán)境、職能、組織、領(lǐng)導(dǎo)、信息、倫理、法治、監(jiān)督等方面主要在政府工作中做了介紹。

我所理解的行政管理是由“行政”“管理”兩個部分組成。行政指政府執(zhí)行國家意志、推行政務(wù)、管理社會公共事務(wù)的活動。管理是指通過協(xié)調(diào)眾人力量以達到共同目的的活動。如書中所講行政管理主要是指各級政府部門在執(zhí)行法定職能及其具體運作的過程中，對所經(jīng)歷的程序、環(huán)節(jié)、以及所處理的事項和解決的問題等的管理活動。

從西方行政學中可知泰勒的科學管理，法約爾的管理原則、韋伯的古典管理理論都在講“管理”二字，管理離不開計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制這五部分。這些都是以人為主體，所以人事管理也變得尤為重要。泰勒用科學的管理方法對工人們進行研究，找出他們擅長并愿意做的事把他們打造成為“一流的工人”。隨后梅奧進行了霍桑實驗，先后進行了四個階段的實驗：照明試驗、繼電器裝配工人小組試驗、大規(guī)模訪談和對接線板接線工作室的研究，得出工人是“社會人”而不是“經(jīng)濟人”的`結(jié)論。隨后提出人際關(guān)系理論。如書中所說，人事管理是指組織運用一定的手段和方法，有效的把人的因素與物的因素合理地組合在一起，從而發(fā)揮它們各自的作用，實現(xiàn)組織管理目標，也是對各級各類人員的管理。

我覺得行政管理并不像想象中那么遙遠，在任何一個機構(gòu)、組織中都有其行政部門，它是為了完成行政管理任務(wù)而進行的組織活動。在這個組織中會分為各種不同的機構(gòu)，各司其職。比如有：領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)、咨詢機構(gòu)、信息機構(gòu)、輔助機構(gòu)、派出機構(gòu)。好比一個學校，它就有這些機構(gòu)。舉個最簡單最小的例子，在團委工作中，由分團委書記發(fā)出指示告知各部長，由各部長向底下干事安排工作，由監(jiān)察部負責對各項活動的監(jiān)督檢查，由秘書處對信息進行管理，整合重組......在這個鏈條中，高層（分團委書記、各個部長）具有最高決策權(quán)，基層（干事）主要擁有執(zhí)行權(quán)，每一個管理者都要學會很好的處理人事關(guān)系，這樣才可以使組織更高效的運作。它是一個直線型結(jié)構(gòu)。在我國行政組織結(jié)構(gòu)中，它形成的是縱向統(tǒng)一指揮，橫向分工協(xié)作，橫縱交錯的網(wǎng)絡(luò)型體系。看似很合理，但實際弊端還有很多。每級政府中間還分為若干個小部門，如果碰上愛“踢皮球”的辦事單位，要辦成一件事情簡直要跑斷腿。在我看來，層級關(guān)系越少越好辦事，省得為了一件事情要跑多個地方，費時還費力。

近兩年來考公務(wù)員的人不占少數(shù)，很多人都加入到公務(wù)員考試的大軍中。公務(wù)員錄用采取公開考試、嚴格考察、平等競爭、擇優(yōu)錄取的方法。我國公務(wù)員制度要求不搞政治中立，與西方國家公務(wù)員“政治中立”是截然不同的。要求不論是哪一類公務(wù)員都是人民的公仆，必須全心全意為人民服務(wù)，其宗旨是為人民服務(wù)，而西方雖聲稱是“全體國民的服務(wù)員”但實際上是為資產(chǎn)階級利益服務(wù)。

《行政管理學》主要還是圍繞政府工作來講述的，公共關(guān)系和溝通協(xié)調(diào)是滲透政府行政過程的重要工作。政府公共關(guān)系用格魯尼格的話來講就是政府組織與其相關(guān)公眾間的傳播管理。經(jīng)濟市場化是政府公共關(guān)系發(fā)展的基礎(chǔ)；政治民主化為政府公共關(guān)系的發(fā)展創(chuàng)造了條件；行政改革是我國政府公共關(guān)系發(fā)展的直接動力。在任何一項政府工作中都離不開行政溝通和行政協(xié)調(diào)。他們是行政過程中上下級和各部門間行政信息傳遞交流，相互協(xié)作與配合的紐帶。行政溝通內(nèi)容的實質(zhì)是行政信息，行政信息可以分為上層、中層、基層三個層次。上層信息多是指令性的和指導(dǎo)性的；中層信息指中層領(lǐng)導(dǎo)為貫徹上層指令制定的各種措施和實施辦法；基層信息包括社會環(huán)境中的各種情況。我覺得它跟管理層也有相近之處。行政協(xié)調(diào)可以使組織更有凝聚力；使資源可以合理利用；提高行政效率。

效率的高低也影響著績效，績效是效率和效能的總和。無論是在企業(yè)還是在政府中，都會對績效進行考核評估。就行政管理而言，組織績效考核更為重要。政府績效考核分為四個：業(yè)績、效率、效能和成本。我們要對自身進行自我考核，對自己近段時間的所作所為進行評估，對其表現(xiàn)加以反省，對不好的予以改正。比如，我的周總結(jié)，雖然我覺得寫的都不算太好，但是我想你的初衷應(yīng)該是想我對一周做一個自省吧......

行政改革是是各國關(guān)注的問題，我國堅持馬克思主義觀點，行政改革屬于上層建筑的范疇，即有經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，上層建筑對經(jīng)濟基礎(chǔ)有反作用，所以行政改革是推動上層建筑適應(yīng)經(jīng)濟基礎(chǔ)變化發(fā)展的迫切需要。為了適應(yīng)科技發(fā)展的需要，應(yīng)對全球化的挑戰(zhàn)，行政改革是我們的必經(jīng)之路。目前我國已經(jīng)進行了七次行政改革，當然西方也頗為重視行政改革。我覺得中西方相同之處是精簡人員，對權(quán)力的下放，優(yōu)化各行政層級，實行柔性化管理，使得提高行政效率。

行政心得體會篇十五

圍繞政府管理機制創(chuàng)新，建立與人事管理、績效管理等制度相配套的行政問責制。首先，行政問責制與行政文化有關(guān)。建立行政問責制需要進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員的責任意識，要通過加強政府機關(guān)日常教育和思想政治工作，形成有利于增強時代感、責任感、使命感的行政文化。其次，行政問責制與政府人事管理制度有著直接的關(guān)聯(lián)。要健全公務(wù)員管理和跟蹤考核機制，加強公務(wù)員保障機制建設(shè)，建立被問責干部的政治經(jīng)濟待遇等保障制度，形成領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下、能進能出的機制。第三，行政問責制與政府績效管理制度有著最直接關(guān)系。建立和完善政府和公共組織績效評估機制，特別是通過評估公共政策的執(zhí)行標準、執(zhí)行程序、執(zhí)行時效，評估行政機關(guān)的工作效能，行政問責才有科學依據(jù)和處理標準。第四，行政問責制與政府信息公開制度有關(guān)，要加強“陽光政府”、“透明行政”制度建設(shè)，建立政務(wù)信息化平臺，保證社會和公民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。第五，建立行政問責制要與建立公共財政體制、加強審計工作結(jié)合起來，完善財務(wù)制度、行政監(jiān)察和審計制度，提升行政問責制的定量化水平，實現(xiàn)多元的行政問責途徑和方式的統(tǒng)一。

執(zhí)行力、公信力是政府工作的生命。行政問責制和各項管理制度都是為提高政府執(zhí)行力和公信力，行政問責制通過加強對權(quán)力運行過程和結(jié)果的監(jiān)督與問責，在“底線”上標出了“可以做”、“不能做”、“不能做的做了或該做的不做會怎么樣”等符號，具有很強的懲戒作用。同時，作為一種規(guī)范的制度形式，它又具有重要的警示和導(dǎo)向作用，成為引導(dǎo)政府和公務(wù)員正確履行職責的關(guān)鍵。

圍繞政府決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，建立行政問責制的執(zhí)行體系。行政問責執(zhí)行體系是行政問責制的內(nèi)部運行制度。問責機制不是一個單一直線的工作軌跡，是貫穿在政府決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程中的。行政問責制的執(zhí)行體系要把涉及行政管理和公共服務(wù)各個環(huán)節(jié)、法律體系的.各個組成部分、治理格局各個方面、管理工具的各個領(lǐng)域都考慮進去。這就要求我們理清行政問責制的內(nèi)在要素及要素之間的關(guān)系，以立法形式對有關(guān)規(guī)定加以整合，形成包括問責標準、問責程序、問責范圍、問責主體，問責救濟在內(nèi)的、全國統(tǒng)一、結(jié)合實際的問責法律法規(guī)體系，以提高行政問責的質(zhì)量。

針對當前行政問責實踐中存在的“重事后”、“輕過程”問題，應(yīng)以建立行政問責制為契機，強化政府運行和工作人員履行職責的全程監(jiān)控。在決策環(huán)節(jié)，要建立決策議題與民意征集制度，落實重大行政決策聽證制度、公示制度、專家咨詢論證制度、行政決策責任追究制度，形成行政決策責任體系。在執(zhí)行環(huán)節(jié)，要貫徹落實行政執(zhí)法責任制，根據(jù)部門職能調(diào)整梳理執(zhí)法依據(jù)，分解執(zhí)法職權(quán)，確定不同部門及機構(gòu)、崗位執(zhí)法人員的具體執(zhí)法責任，根據(jù)違反法定義務(wù)的不同情形，依法確定其應(yīng)當承擔責任的種類和內(nèi)容，形成行政執(zhí)法責任體系。在監(jiān)督環(huán)節(jié)，要健全政務(wù)服務(wù)電子監(jiān)察系統(tǒng)，實行政府服務(wù)承諾制度，各級政府部門每年將履責情況向社會公布，接受公民和社會評價，形成行政監(jiān)督問責體系。

行政領(lǐng)導(dǎo)和廣大公務(wù)員都屬于被問責的對象。不能認為問責的對象僅僅是行政領(lǐng)導(dǎo)，具體工作人員同樣需要按照法律和規(guī)定承擔相應(yīng)的責任。推行行政問責制要進一步明確問責的范圍和邊界，克服“一兩個人吃藥、其他人病自然好”的現(xiàn)象。當然，在初創(chuàng)行政問責制時，可以先建立行政領(lǐng)導(dǎo)問責制，待時機成熟再擴大問責的范圍。但是，在行政領(lǐng)導(dǎo)問責制設(shè)計中，要注意預(yù)留“接口”。

要重視對問責結(jié)果的應(yīng)用。問責的結(jié)果，不僅要體現(xiàn)在責任追究方面，發(fā)揮問責制在事后懲戒中的作用，還要發(fā)揮問責制在事前預(yù)防、事中監(jiān)督中的作用，發(fā)揮其教育警示和輿論導(dǎo)向功能；不僅要通過問責制建立政府的責任體系，還要通過問責制促進服務(wù)型政府和廉潔政府的建設(shè)。

行政心得體會篇十六

查閱了一些書籍，“行政”顧名思義是行使政治權(quán)利；“行政管理”則是有2大側(cè)重點，1是側(cè)重于“行政”，通常指政府行政機關(guān)對國家和社會公共事務(wù)的研判和推行，它以遵守憲法精神和為人民服務(wù)為價值選擇。2是側(cè)重于“管理”，通常指政府行政機關(guān)運用依法獲授的國家行政權(quán)力，以行政效率和社會效益為基本標準，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)合法合理地運用行政裁量權(quán)和各種管理方法技術(shù)，處理公共行政事務(wù)的過程和活動。

國有企業(yè)、事業(yè)單位以及黨政機關(guān)，行政和人事一般是分開的，有合并的話大多是把人事和組織放在一起，如人事組織處。就我個人的感覺，這種單位，行政部（或行政辦公室）才是真正意義上的行政部門。

根據(jù)自己實際工作的體會，私營企業(yè)，與政府產(chǎn)生聯(lián)系的大多是以下幾大部門：1、工商稅務(wù)部門；2、勞動社保部門；3、本行業(yè)的.直屬管理部門。

我們需要根據(jù)這些部門的規(guī)定辦理相關(guān)證照，交納相關(guān)稅費，也會接到這些部門下發(fā)的文件，也可能向這些部門行文。

個人感覺，這就是企業(yè)真正意義上的“行政管理”。

此外，企業(yè)的裝修（無論是自有還是租賃）、物資和安全工作一般歸“行政”管。如果企業(yè)有自己的食堂、宿舍、辦公樓、廠房等還涉及到后勤和保衛(wèi)工作（中小企業(yè)很可能“行政”就一起管了，大的企業(yè)再細分下）。而企業(yè)組織機構(gòu)的建立、制度的建立，人員的管理，以前是“行政”管，現(xiàn)在則劃為了“人事”管。

行政心得體會篇十七

今年后勤部在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與配合下，緊緊圍繞本年度工作目標，對內(nèi)完善管理運行制度，對外提升服務(wù)質(zhì)量，以不斷提高后勤管理服務(wù)水平為動力，下面是為大家準備的行政后勤年終個人工作總結(jié)。

我們以優(yōu)先服務(wù)客人為己任，較好地完成了今年工作的各項任務(wù)，現(xiàn)將工作報告如下：

一、穩(wěn)定員工思想，提高員工服從管理意識。

針對前段時期后勤部員工存在的思想不穩(wěn)定、工作不主動、服從管理意識淡薄等問題，我們先后多次采取和員工交心、談心、拉家常、講事實、擺道理。使員工的思想覺悟有了較大的提高，先后有多名員工主動拿回了辭職報告，工作中也由過去的不服從管理，不聽從安排，轉(zhuǎn)變成了工作認真負責、積極主動，有管理人員和沒有管理人員一個樣。

二、規(guī)范化、常態(tài)化的管理后勤工作。

根據(jù)后勤工作的特點，結(jié)合酒店的有關(guān)規(guī)章制度，我們制定出了更加細致、具體的工作流程，對進出商品做到嚴把質(zhì)量關(guān);對于不合格、以次充好的堅決退回采購部門;過期商品、國家規(guī)定禁止使用的商品堅決不用;對清洗的蔬菜、餐具，首先采取自查，領(lǐng)班、主管抽查的方式，不干凈、不合格的堅決不進入其他部門，對剩菜、邊角料充分利用，能作工作餐、腌菜、泡菜的堅決利用。

三、加強員工培訓(xùn)，提升整體服務(wù)水平。

在做好員工思想工作的同時，我們逐步對員工進行了業(yè)。

務(wù)技能，酒店各項規(guī)章制度，消防知識等各方面的學習和培訓(xùn)，進一步提高了員工的主人翁意識，提升了員工隊伍的戰(zhàn)斗力。

在新的一年里，我們后勤部全體員工決心努力保障酒店的后勤供應(yīng)，按質(zhì)按量地完成各項工作任務(wù)，為打造百年“星香源”老店貢獻我們的一份力量。