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2023年項目簡報格式及(匯總9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 21:34:08
2023年項目簡報格式及(匯總9篇)
時間:2023-11-20 21:34:08     小編:BW筆俠

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

項目簡報格式及篇一

根據市扶貧辦的要求,我鎮對2016年的扶貧開發精準識別工作進行了認真自查,現將自查情況報告如下:

一、工作開展情況。

1、領導重視。鎮政府高度重視扶貧開發精準識別工作,強化組織領導,鎮政府成立以鎮長為組長,分管鎮長為副組長,農業辦、財政所、民政科、經管站等單位主要負責同志為成員的領導小組負責工作督導檢查。抽調人員專門負責這項工作,特別是要組織機關包村干部進村入戶,在每個村成立3-5人的工作班子,集中時間、集中精力抓好這項工作。

2、組織培訓。我鎮按貧困發生率4.5%的比例進行識別,我鎮的貧困人口數為3377人,將貧困人口規模分解到行政村。召開了扶貧開發精準識別專題會議,開展業務培訓工作,把貧困戶識別的目標任務、工作要求、具體方法等作為培訓的重點內容。把培訓重點放在鎮包村機關干部、村干部兩級,確保有一支工作隊伍、每個村都有明白人,確保精準識別工作規范有序進行。

3、農戶申請。把精準識別的相關政策宣傳到每個行政村和每個農戶,確保廣大群眾的知情權和參與權。向各村宣傳貧困村申請條件和工作流程。廣泛組織發動農戶自愿申請,確保符合條件的貧困戶全部納入識別范圍。各行政村在廣泛征求群眾意見和村級組織充分討論基礎上,自愿提出申請,報鎮人民政府審核,形成貧困村初選名單。

項目簡報格式及篇二

為了認真近年來全市精神衛生綜合管理工作的成績,交流經驗,分析問題,進一步統一思想,認清形勢,安排部署今后一個時期的工作,運城市衛生和計劃生育局于20**年12月23日、24日在萬榮縣召開了運城市精神衛生綜合管理培訓暨萬榮縣現場會。這次會議由運城市衛生計生委樊貴宏帶隊主持,參會的人員有各縣市人社局、民政局、殘聯、公安局、衛生和計劃生育局共計二百多人。國家衛生和計劃生育委員會王文強、山西省專家葉鋒華等人也參加了這次會議。

23日下午,參會人員首先觀看了萬榮縣嚴重精神障礙綜合管理情況簡介,接著觀看萬榮縣衛生和計生局公衛股精神病各項制度和資料,最后統一乘車赴皇甫鄉衛生院觀摩。通過觀看和觀摩,參會人員一致認為萬榮縣的嚴重精神障礙綜合管理工作思路清晰,創新舉措多,工作細致成效大,并紛紛表示要在這次會議以后,按照萬榮縣的工作思路和工作精神做好本縣的嚴重精神障礙綜合管理工作。

24日早,在萬榮縣衛生和計劃生育局七樓會議室召開會議。會議有六個議程。第一議程,首先由萬榮縣政府副縣長張小兵致歡迎詞和工作匯報。第二議程由萬榮縣衛生和計劃生育局局長賈晉瑋就嚴重精神障礙管理工作做了詳細地匯報。第三議程是運城市衛生和計劃生育委員會黨組成員、市愛委會常務副主任樊貴宏對全市精神衛生綜合管理工作做了通報,并指出了我市在重癥精神障礙管理工作中存在的問題,然后就下一步工作做了重要指示。第四議程由運城市衛生和計劃生育委員會副主任楊可隆就關于嚴重精神障礙綜合管理工作做了重要講話。在講話中,他要求各相關部門統一思想,凝聚共識,增強做好精神衛生的責任感和使命感,要認清形勢,堅定信心,準確把握精神衛生事業發展面臨的形勢和機遇,要明確任務,突出重點,全力譜寫精神衛生事業發展的新篇章。第五議程由國家衛生和計劃生育委員會專家王文強進行精神衛生試點工作培訓。第六議程由運城市衛生和計劃生育委員會黨組成員樊貴宏做會議總結并安排精神衛生工作。

這次會議持續了三個多小時,整個會議過程秩序井然。精神衛生工作是構建健康運城、和諧運城的一項重要內容,我們相信在這次會議以后,在新一屆市委、市政府的領導下,各部門一定能砥礪奮進,抓住機遇,破解難題,齊心協力做好全市精神衛生工作,為推進富民強市做出更大的貢獻!

項目簡報格式及篇三

6月份以來我縣出現階段性高溫干旱少雨的天氣,全縣農作物不同程度受到旱災影響。旱災發生以后,縣農業農村局高度重視、主動作為,把抗旱奪豐收作為當前農業農村工作的首要任務,組織專家制定抗旱防災技術措施,成立抗旱工作專班深入災后生產一線,查苗情、查墑情、查災情,指導開展抗災自救。努力將損失降到最低水平。

強化組織領導,落實責任。成立了1個抗旱救災工作領導小組和4個技術指導小組,深入災后生產一線,查苗情、查墑情、查災情,認真查清受災情況,核實災情并及時上報,指導開展抗災自救。

強化服務,抗旱保苗。組織農技人員深入田間地頭開展防災減災技術指導,指導農民抓抗旱保苗,充分調動農戶及市場主體的'積極性,有水源的地方科學調度用水,沒有水源的地方采取引水灌溉、抽水灌溉、調水灌溉、滴灌灌溉等措施抗旱保苗,采取遮陽降溫、鋪草覆蓋等措施降溫抗旱。組織調配抗旱機械200臺套,覆蓋保濕萬畝。

因地制宜,搶改搶種。對已死苗絕收田塊,指導農戶及時搶種、改種、補種生育期短的糧食作物(如綠豆)和蔬菜(如一季蘿卜、白菜、秋黃瓜等速生菜),做到旱糧損失蔬菜補。搶季節,保面積,力爭種滿種足、多種多收、以管補遲、以肥培壯,確保因災減產不減收。目前已補種蔬菜300畝。

項目簡報格式及篇四

7月23日上午,我縣召開2014年扶貧項目評審會。副縣長馬兆素、省委駐灌幫扶工作隊副隊長王曉東、縣政協副主席任靜出席會議,縣扶貧項目評審組各成員單位、各鄉鎮及現代農業產業園區和現代漁業產業園區有關人員參加會議。

會上,項目評審組對各鄉鎮、兩個園區編制的2014年扶貧項目計劃進行逐個評審,確定實施財政資金扶貧項目64個,包括基礎設施類項目10個、產業類項目42個、公益崗位項目12個,計劃總投資9171萬元,其中財政獎補資金3379萬元,計劃帶動低收入農戶5753戶。會議對2014年項目編制和組織實施提出四點要求:一是要確保扶貧項目的帶動性。要保證兩個“不少于”,即每使用1萬元財政扶貧資金必須帶動不少于1戶低收入農戶;扶貧項目帶動作用時效要不少于3年。二是要確保扶貧項目的嚴肅性。要充分考慮扶貧項目的`可行性和帶動效果,充分考慮全縣產業布局,對制定的項目要進一步推敲,項目內容要進一步細化,既保證順利實施,更要保證實現預期效益。項目實施過程要嚴肅規范,嚴格按照項目設計推進實施,項目驗收時也要嚴肅認真,不打折扣。三是要確保項目的規范性。所有項目都要按照項目建設操作程序進行立項、建設、驗收,項目單位要嚴格規范扶貧項目資金使用,堅決杜絕滯留、挪用扶貧資金等現象的發生。四是要確保項目的長效性。建設的項目要按照《灌云縣農村扶貧資產管理辦法(試行)》有關規定嚴格管理,要明確扶貧資產的所有權、管理權、受益權,保證扶貧資產充分發揮扶貧效益。

副縣長馬兆素強調指出,我縣要在今年全面建成小康社會,要求我們必須在今年全面完成農村低收入人口脫貧工作,因此,在扶貧項目建設工作上必須做到三點:一是思想上要高度重視。各鄉鎮、兩個園區主要負責人要把脫貧奔小康工作作為重要工作抓好抓實,要認真落實工作責任,做到任務到人,責任靠身。二是工作措施要進一步細化。要強化項目建設和資金管理,對項目內容和推進措施進一步細化,抓好關鍵環節,確保項目快速、順利推進。三是要保質保量完成任務。要把扶貧項目建設作為全面小康建設的重要內容,作為一項政治任務來完成,需要按照脫貧奔小康工程總體要求,在規定時間內高質量完成工作任務。

文檔為doc格式。

項目簡報格式及篇五

5月16日,石柱縣委書記蹇澤西前往西沱鎮,調研污水處理廠運行及河長制責任落實情況。

隨后,蹇澤西乘船對我縣長江流域水域環境衛生整治及河長制落實情況進行了仔細了解,蹇澤西強調,相關部門、鄉鎮(街道)要按照中央、市委及縣委的部署要求,在當前和今后相當長一個時期,要把修復長江生態環境擺在壓倒性位置,共抓大保護,不搞大開發。要做好“面上保護、點上開發”文章,把保護與發展有機結合起來,圍繞“轉型康養,綠色崛起”發展主題,切實落實好河長制各項工作任務。

各“河長”要層層負起責任、層層履職到位,不斷完善責任體系,強化責任擔當,深入一線,加強巡查、排查力度,摸清所管河流、河段的基本情況與污染源問題,深入開展大整治、大排查專項活動。要堅持以問題為導向,制定措施,建立水源監測機制,大力實施水域治理。要進一步細化工作職責,強化考核問責,以扎實有效的措施全面推進河長制工作,為把我縣建設成天藍地綠水凈的宜居美好家園奠定堅實基礎。

當天,蹇澤西還前往云梯街,調研云梯街的`保護與開發推進情況,與設計單位、施工單位相關負責人一起分析推進中遇到的問題,并提出了相關要求。

項目簡報格式及篇六

三江源地區教育、文化、衛生和經濟基礎相對落后,教育意識和能力不如發達地區,全民整體文化素質普遍較差。三江源地區的農牧民、老師和學生渴望融入現代社會,跟緊時代的發展步伐,改變自己的生產、生活水平和質量。無論老師、學生,還是社區農牧民接觸外界的機會很少,信息閉塞,迫切需要得到外界的支持和幫助。書籍是最簡單、最方便、最實惠的更新觀念、汲取知識營養、獲取外界信息、拓寬眼界的有效渠道。因此,協會決定開展“綠色圖書”項目。

“綠色圖書”項目從底開始籌劃,與香港培才教育基金會合作在三江源地區開展了第一期“綠色圖書”項目。先后給2個中學、6個小學和1個鄉村社區建立了圖書室,贈送價值人民幣5.75萬元的適合不同閱讀者的各類藏、漢文圖書,受益學生、老師和牧民至少可達人。

在贈送圖書時,我們還幫助受贈方學校和社區建立圖書管理制度,設立圖書資料登記表、圖書借閱登記表和讀書心得表,并在學生和社區牧民完全參與的條件下對圖書進行了分類、編號、登記,教會學校和社區相關負責人怎樣借閱、收回圖書的具體管理辦法,使圖書得到最大價值的利用。同時,我們的項目官員對學生進行了綠色圖書導讀。

我們對三江源地區十分熟悉,眾多的會員遍布鄉村社區,項目廣泛分布在三江源各個村落,既有便利的后續管理條件,也有能力對圖書進行有效的監督。我們將通過“四個一”的方式管理圖書。即:一是一次電話聯系。在每季度用電話了解學校和社區圖書管理和使用情況一次,督促學校和社區合理利用圖書資源,發揮圖書室應有的作用;二是一次現場檢查。每半年到受贈學校和社區實地檢查圖書管理和使用情況一次,解決圖書室合理使用中存在的一些問題;三是一人就近負責。從協會會員中就近指派一人定向監督和指導學校和社區合理利用圖書資源;四是一次讀書交流。每年組織一次受贈圖書學校和社區的讀書交流,并對圖書管理、使用好的學校和社區進行適當的物質或精神鼓勵。相信通過這些方法,可以使這些圖書得到有效的利用。

在未來3年內,我們計劃在三江源地區鄉村社區或學校建立100所綠色圖書室,為更多的`渴求知識的學生和農牧民提供精神食糧。

項目簡報格式及篇七

4月1日上午,邵陽市重點項目建設工作會議召開。會議列出了2017年全市重點建設項目計劃表(第一批)和2017年市本級重點建設項目計劃及責任分解表(第一批)。邵陽市委書記、市人大常委會主任龔文密,市委副書記、市長劉事青出席會議并講話,市委副書記、市委政法委書記張殿文主持會議。

2016年,邵陽市330個市級重點建設項目完成投資668億元,為年度計劃的104.3%,同比增長6.2%;65個項目實現全部投產,78個項目實現單項投產。根據計劃安排,2017年全市第一批重點建設項目287個,年度投資550億元。

會議強調,項目是加快發展的載體和支撐,全市上下要背水一戰,切實加強產業項目建設的緊迫感和責任感。要突出重點,努力實現產業發展和重點項目建設態勢的根本性轉變。要瞄準高新技術,培育壯大有發展潛力的產業項目。要提高傳統產業的有效供給,打造品牌,突出一縣一品一產業,優化產業鏈。要夯實全域旅游基礎,加強設施建設,打造特色小鎮和美麗鄉村。要堅持推動“頂天立地”和“鋪天蓋地”項目的同步發展,進一步整合招商資源,爭取大項目、優勢品牌企業來邵投資布局,同時培育壯大中小微企業,強化產業發展基礎。

龔文密要求,要進一步解放思想,創新引領,把精力落實到項目和產業上。要嚴格對照目標任務,認真履職,兌現承諾,做到“一事一人、責任唯一、一抓到底”。要加強考核問責,加快推進重點項目建設。

劉事青要求,重點項目要重點抓,努力抓好矛盾化解、要素供給、手續辦理以及環境優化工作,強力推進建設。

項目簡報格式及篇八

開年以來,張渚片區各工程逐漸進入開復工階段,為進一步做好20xx年建筑工地復工復產工作,我中隊周密部署,認真采取措施,全力做好建筑工地復工復產和常態化疫情防控工作。

一是強化復工復產保障。我中隊對片區內各項目進行復工復產宣貫工作,把相關的復工復產文件轉發給參建各方,并劃出重點內容進行宣貫,并明確了我中隊將嚴把復工復產關,確保各項目有序復工復產。

二是強化現代化監管。查看無錫市質安監一體化平臺參建各方主要管理人員的錄入情況;查看農民工實名制系統內參建各方人員錄入、施工現場工人錄入、錄入人員的筑錫碼是否為綠碼;查看施工現場的監控、揚塵噴淋是否有效使用。

三是強化現場監督檢查。在各項目部自查自糾到位的.基礎上,要求項目部上報復工復產備案書面申請表,上報申請后我中隊組織人員現場檢查,嚴把現場安全關,盯緊盯牢高大支模、起重機械、腳手架、深基坑及其他重要危險性環節,嚴防各類安全事故發生,全力鼓勵支持項目有序組織復工復產;另外對各項目疫情防控措施情況進行嚴格審核,對符合條件的項目予以開復工。

截至目前,我中隊17個受監項目中,已基本復工項目13個,建筑工地復工率為76%。下一步,我中隊將繼續毫不放松地做好常態化疫情防控各項工作,進一步抓實、抓細、抓落地,按照疫情防控和安全生產兩不誤的原則,統籌安排,確保各項目有序復工復產。

項目簡報格式及篇九

“一年之計在于春。”2月14日,集團公司召開20xx年春節后復工復產推進會,吹響虎年奮進號角。會議要求全體員工迅速調整狀態,以飽滿精神、快速節奏、實干作風,迅速進入工作狀態,安全有序抓好復工復產,全力奪取年度工作“開門紅”。集團公司領導趙彥旭、田愛平、趙春鋒、馮建軍、劉永宏、關維東和張天舒出席會議。副總經理石龍海主持會議。

集團公司總經理趙彥旭在向春節期間堅守崗位的員工表示衷心感謝和誠摯慰問后,對節后復工復產工作提出要求。一是集中思想,將精力轉移到工作狀態中來。各級領導干部要率先垂范,做到領導到位收心、責任心收心、紀律收心“三個”收心。二是狠抓落實,全力奪取今年工作“開門紅”。各單位要提前謀劃,做好責任目標的分解落實,將年度目標細化分解到季、月、周。三是抓好當前重點工作。各單位要堅持“內聚人心,外樹形象”的.原則,對內重視項目建設和人文關懷,傾聽一線人員的建議和訴求,凝聚人心激發干勁,對外重視信用評價、重難點工程、收尾項目管理工作,樹立企業良好形象。運營管理部要嚴格落實項目領導班子到位情況,項目是否達到復工條件,作業人員進場情況等,安全有序推進復工復產。經營部門和區域指揮部要搶抓市場機遇,分析研判政策,積極溝通交流,及時掌握地方政府發展思路,同時創新發展模式,謀劃推動重大項目落地,尤其是要瞄準抽水蓄能、風電、光伏等新能源項目,切實抓好經營承攬,確保年度工作開局良好。

集團公司副總經理、總工程師馮建軍通報了春節期間施工生產和安全情況,并對全面復工復產提出了要求;副總經理石龍海強調了安全生產工作;紀委書記、監事會主席關維東對虧損項目追責及“親屬隊伍”專項整治工作提出了要求。

集團公司總經理助理級人員、部門及直屬機構負責人在主會場參會,各公司、區域指揮部、工程項目部相關人員共860人在51個視頻分會場參會。

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