總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。那么，我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程建設工作總結篇一

本文是由上傳的：市水利局關于重點水利。

面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務，全市水利系統干部職工克服技術力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經驗不足等困難，發揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神，認真貫徹國家水利基本建設的有關法規政策，嚴格實行項目法人責任制、工程監理制和招標投標制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質量監督，使我市在建重點水源工程、防洪工程建設得以順利進行，取得了較好成績。目前，17處重點型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗收）。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發揮了較好的灌溉、發電和供水效益，不僅進一步改善了區域經濟和發展環境，受到當地群眾的交口稱贊，而且為推進水務體制改革，實現全市水務一體化創造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規模，在保護城市防洪安全、美化城市環境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產安全和確保社會穩定方面發揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺《焦點訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環境整治緊密結合，已成為一道亮麗的風景線。

在近幾年來全市的`水利工程建設與管理工作實踐中，我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經驗。

1．加強前期工作，積極儲備項目，是搶抓發展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統干部職工以加快水利基礎設施建設，促進區域經濟發展的歷史責任感，不等不靠，積極自籌資金開展項目前期工作，為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發戰略機遇做好了充分準備，爭取了主動；國家實施積極財政政策和西部大開發戰略后，正是有了較充分的前期工作和項目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發展。

2．嚴把建設程序關，認真實施“三制”管理，是順利推進工程建設的基礎。重慶直轄之初，水利建設工作技術力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家《水利工程建設程序管理暫行規定》等水利工程基本建設規范，要求工程初步設計經批準后，作為項目建設實施的技術文件基礎，主要內容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經原審批機關復審同意。與此同時，全市嚴格實行了“三制”管理，保證了水利工程建設的順利開展。1999年，全市重點水利工程全面實行了項目法人責任制；到20xx年上半年，全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設的編制和審批工作，并全部實行了工程監理制，使工程質量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家《招投標法》頒布實施后，全市重點水利工程建設項目全部實行了公開招標，市人大財經委前不久對全市水利系統貫徹執行《招投標法》情況進行檢查時，充分肯定了我們的成績。

工程建設工作總結篇二

20xx年的日歷已悄然得翻過，伴隨著新的時代前進的步伐，回首其自己一年來經歷的風雨路程，我作出如下個人工作的總結：

(一)務實工作，自我加壓。

今年我在長沙分公司實習工作，作為一名行管的人員，我能夠負責任的心態完成領導部署的各項的任務。由于工作經驗的缺乏，我平時注意自我的加壓，利用好多的時間多看建筑行業的知識書籍，多向業務精的同事請教。

(二)正視不足，以期完美。

“用心的工作、踏實的做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中是兢兢業業，但完美離我們總有一步之遙，經過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業績使我更清醒地看到了自身的存在的問題：

一是會計業務知識水平亟待提高。

二是工作情緒波動大，有些懶散。

(三)工作體會。

今年是我再江蘇天宇的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質隔墻，內墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。

“不經歷風雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發;選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。

總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：

一是想從事預算，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會，如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。

二是自我解壓，調整心態，創新求變。心態決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。只有不斷在思維上求創新，工作才能出亮點。

歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。

工程建設工作總結篇三

xx年xx月份我從xxx項目調入xxx項目工作，目前任xxx項目經理助理，主抓安全管理工作。在xx項目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年，工作成績喜、憂參半。

就目前整體大環境來說，公司、項目對安全生產和文明施工的認識感到顯著提高，尤其是在xxx這個特殊環境里更加明顯。xxx是一個幾乎不抓質量、進度只抓文明施工的城市，安全檢查貫穿在每一次檢查中，安全管理工作繁重。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經導致所有的分包隊伍的一致抵觸。同樣，一切安全檢查所發出的整改單，幾乎均由項目安全部自行落實，由于社會投訴、業主、代建、監理、安監站包括海xx公司自身發出的整改項目眾多，而項目生產安全部實際持有c證的，真正搞過安全工作的安全人員只有我一人，其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿xxx、xxx個月的無證新人。新人在工作上盡心盡力，但在文字和現場管理上的不成熟，在這個項目上xxx并沒有給他們學習鍛煉的時間。同時，項目由于引進的分包隊伍多有各種關系的原因，導致分包隊伍自以為是，公開揚言不服項目管理，甚至故意制造矛盾，鑒于以上原因，給項目的安全工作造成了前所未有的困難。

項目安全管理之困難是眾所周知的，我們項目的成績不過是建立了應該說是全公司最規范的安保體系，并且得到了xxx“xxx第xx認證中心”體系認證，而現場管理均被歷次檢查所批評。因此，成績已沒有提及的意義，故本年度工作總結中不再做書面匯報。

項目安全檢查大致分為：（按照xx年xx月開始計算）

1、業主（xx投）的月度固定檢查（xxx次），季度綜合檢查（xxx次）。

2、代建月度檢查每月一次，合計：xxx次。

3、安監站xxx次（開工、中途、復查各一次）。

4、駐地監理組每周一次，由于監理組自身沒能堅持，故約合計：xxx次。

5、項目部月度（xxx次）、節假日專項（奧運、十一、吊裝、五一、臺風、防火、腳手架；至少xxx次）。

xxx、xx公司安全部xxx次、內審xxx次用時xxx天。

7、局領導xxx次

8、中國xx內審xxx次用時xxx天，外審xx月準備外審。

9、安保體系xxx內外審各xxx次。

初步統計共xxx次。（月度、季度合并檢查統計為一次）

從xx年xx月份至xx年xx月xx日止各類整改項為：

各類整改準確統計為：xxx項。（可查）

其中整改xxx項。未整改xxx項。

平均每月開出及落實整改項xxx項。

原因分析：

未能整改原因：每次整改現場管理人員除自身業務水平差導致不知如何整改外，畏難情緒，抵觸情緒，分包不配合為主要原因。

鑒于xxx的整改要求是限時回復的，因此整改項均由生產安全部自行落實的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，項目安全員無法把精力放在施工現場的安全監控上，常此惡性循環，工地不出事幾乎是不可能。換句話說，安全員的工作由現場轉入辦公室作假資料和整改回復上，這本身就是一種重大安全隱患。

我們項目一貫重視安全教育工作。除項目部自身安排了大量教育與培訓外，應業主要求，還成立了“民工學校”。課程安排均為項目生產安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強培訓效果，項目生產安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布；其中投影儀為項目公有財產。授課形式為先看錄像同時加以講評。

已記錄的（不含臨時的在工區食堂進行的專項口頭教育xxx次約合計xxx小時）職工教育、民工學校與培訓合計24課時。

項目生產安全部自xx年xx月份正式開始施工時，安全會議為每月一次，培訓為每周一次，但因各類會議太多，為了節省時間，提高效率，在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。

累計召開安全例會（會議）（包括例會xx月算起xxx次、專項會、臨時會）不少于xxx次。其中存在大約xxx次未開，原因被其他會議合并。

1、整改落實難。

施工員現場“擺攤”，安全員現場“收攤”，是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見，不管不問是內在原因。

2、施工隊伍不服管理，公開抵觸。

再有能力的項目經理也不愿遇到這種情況。

3、檢查多、落實難，造成項目安全員心理負擔過重。

公司招聘的具有專業學歷的安全員幾乎都辭職了，其中xxx項目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員，對他們的心理狀態我很了解。具體分析得出：在此之前均在其他項目長時間“受苦”，公司的各類“提高待遇”包括節假日、戀人工作調動等待遇文件多未很好實行，導致對單位的失望。再加上xxx高壓政策致使心理崩潰。

4、專業知識、管理技能培訓少，且多流于形式。

項目安全員多為“自學成才”，隨著施工現場的大型機械、特種機械不斷增加和施工工藝的高科技發展趨勢，致使安全員自身的知識面已經無法適應，比如超高龍門吊已搭設完畢而沒有提前發現基礎存在隱患的情況。

5、缺乏人才儲備

安全員不是抓個人就能干的。對于有知識，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人儲備不足，幾乎每個項目自己職工做安全的恐怕沒有超過xxx人的。

1、公司出臺語言明確的、強制性的職責文件，規定出清晰的安全工作的落實部門、人員。以解脫安全員的整改困擾，集中精力在現場旁站監控。

2、公司加強對項目分包（尤其是有實力的分包單位）的直接控制。多聽取項目經理的意見，傾向于打擊不合做分包單位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控。

3、公司自建安全內部管理渠道，類似財務總監制，對本單位安全管理人員的心理及工作進行指導，對于我們這些“自學成才”的安全骨干多幫助，少批評，以減輕工作以外的心理壓力。

4、針對公司各項目所出現特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架，和特殊機械，xxx編制具有針對性的教材分發到各項目安全部學習，有條件的可xxx觀摩。盡量減少“先犯錯再整改”的被動局面。

5、對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線（為了避免臨時人員的頻繁跳槽）包括外聘的有一定學歷或管理經驗的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲備人才，持證直接進入項目安全管理層，避免急于補缺而不得已使用“三不知”安全員。

工程建設工作總結篇四

近幾年，**市在大力加強水利基礎設施建設的同時，以防汛抗旱指揮信息化為龍頭，在水土保持生態環境監測、水利政務信息化及水利業務工作方面開展了信息化建設工作，并在實際工作中取得了一些成績。但是**市在水利信息化建設方面起步晚，基礎薄弱，目前，全市水利信息化工作在總體上仍處于起步階段。

（一）全市水利信息化工作情況介紹

1、領導重視，成立了**市水利信息化工作領導小組。**市水利局高度重視水利信息化工作，**市于200*年*月成立了"**市水利信息化領導小組"，小組由局長任組長，副局長、紀檢組長和總工程師任副組長，相關處室及部門的負責同志任成員。領導小組下設辦公室，作為負責全市水利信息化工作的日常辦事機構，由局辦公室具體承擔日常工作，為全市水利系統信息化建設提供了組織保障。

2、分步建設，各負其責，應用系統建設取得階段性成績。市有關部門按照分步建設，各負其責的指導思想，在防汛抗旱信息化、水利政務信息化、水土保持監測網絡和信息系統建設、行業信息化應用等方面開展了水利信息化工作，并在建設過程中逐步受益。

3、按照**市水利局領導大力宣傳**市水利和實施政務公開的指導思想。我局于200*年*月開通了**市水利局公共信息網（網址：）作為我局對外宣傳和實施政務公開的重要平臺，每日更新信息，運行1年多來充分發揮了網絡宣傳的作用。與此同時，全局15個直屬單位和全市40個區縣水利局按照市局統一部署均建立了當地的水利公共信息網，此項工作的實施，不僅在公眾信息網建設方面走在了全市前列，而且有效提高了**市水利局在市民心目中的形象。

4、**市水土保持監測網絡的建設起步良好。**市作為三峽庫區水土流失重點防治區，多年來一直高度重視水土保持監測網絡和信息系統建設，全市目前已經建成監測總站1個、分站4個、監測點23個，擁有gps定位儀2臺，工作站、數字化儀等信息化基礎設施各1臺，全市水土保持監測網絡的基礎設施已基本具備，下一步將開展監測信息系統的建設。

（二）**市防汛抗旱指揮系統建設情況

在《國家防汛抗旱指揮系統》尚未正式啟動之前,**市防汛抗旱指揮部針對**市洪澇和地質災害頻繁，春旱、夏旱、伏旱嚴重的實際情況，開展了大量的前期工作，目前已經基本建成了"**市沿江城市防洪預警自動測報系統,并開始發揮效益。

1.**市防汛計算機網絡信息系統。該系統是**市防汛信息傳輸的主要平臺，于200*年開始建設，200*年*月通過驗收，目前已正式投入使用。系統的主要功能是：實現了**市防汛辦與國家防總辦、區縣（市）防汛辦及相關水文部門的計算機聯網，市、區縣（市）防汛辦間防汛抗旱信息和公文能相互傳輸，能夠實時自動接收、傳輸、處理和存儲水文雨量測站、水庫站的水雨情信息，并通過監視系統實時監視全市主要江河水情變化、主要測站降雨情況，對水位超警、降雨超量和水庫超限進行報警，對水庫、重點防汛設施布置、全市防洪概況的基本情況進行編輯和查詢，并能打印輸出各類工作報表，達到了系統設計要求。系統具有自動化程度高、運行方便快捷、人機界面清楚靈活、維護方便、運行費用低等特點。

2．**市沿江城市防洪預警自動測報系統

**市境內水網眾多，主要江河有長江、嘉陵江、烏江、涪江、渠江、綦江、御臨河等，在歷史上多次遭受洪澇災害，損失嚴重。**市成為中央直轄市以前，防汛抗旱信息傳遞和處理手段處于比較原始的人工操作階段，遠遠不能滿足現代化防汛指揮快速、準確的要求。為提高防汛指揮能力，為下游城鎮防汛搶險爭取時間，減少洪災損失，市防汛抗旱指揮部辦公室建設了沿江城市防洪預警自動測報系統一期工程。該系統能實現**市境內寸灘以上長江、嘉陵江、涪江、渠江、瓊江、綦江6條江河沿江城市的水位自動采集、洪水預報和相關數據的自動傳輸、處理、查詢以及電話報警等功能，并將這些信息通過防汛水情自動收發報系統傳遞給相關區縣防汛部門，為防汛決策提供第一手的資料和依據。

項目一期工程于200*年*月向全國公開招標，并選定了建設單位。200*年*月**日－*月**開始對各遙測站及中心站設備安裝，*月**日預報系統軟件安裝，**月**日－**月**日開始中心站應用軟件和分中心站設備及軟件安裝，系統開始投入試運行階段。200*年9月19日通過驗收。

3．**市旱情信息采集系統（一期一階段）

。為提高全市抗旱能力，**市防汛抗旱指揮部辦公室建設了**市旱情信息采集系統。該系統是抗旱決策的基礎，它的目標和任務是應用先進墑情監測設備建成覆蓋全市的實時旱情信息采集系統，實現旱情信息的自動采集和存儲，并通過有線或無線通信網絡，自動傳遞旱情信息，利用計算機網絡將有關墑情實況、分析及預測等信息發布在網上，為全市抗旱提供決策依據。該系統由旱情信息采集、旱情信息傳輸和旱情信息決策支持系統三部分組成。

一階段工程項目于200*年*月啟動建設，200*年*月進行土建工程，200*年*月初開始對各固定遙測站及中心站設備進行安裝，共建設了大足玉灘等9個固定旱情監測站、武隆防汛抗旱辦等3個移動旱情監測站和市防汛抗旱辦1個中心站及通訊網絡，*月**日系統開始投入試運行階段。從目前試運行情況看，系統實現了旱情監測站數據采集、接收、解碼、糾錯、入庫與監視，實現了信息統計、分析、預測和公文處理的自動化、電子化。該系統正常投入試運行，標志著我市抗旱信息化建設已取得階段性成果，在旱情監測和預報手段方面已躍上一個新臺階。全市旱情信息采集系統第二階段工程已于**月**日完成公開招標，計劃將于今年11月底再完成53個固定旱情監測站、37個移動旱情監測站和2個旱情試驗站的站址勘測、土建、設備安裝調試等建設工作。此套旱情信息管理系統的全面建成，將會有效改變全市旱情數據長期依靠人工采集的形式；規范信息上報的標準；提高了數據傳遞的及時性、可靠性和精確度。

（一）**市水利信息化存在的主要問題

**市水利信息化盡管開展了大量的工作，也取得了階段性成績，但總體水平仍處于起步階段，存在的問題也十分突出，主要體現在：

1．信息化認識不到位。全市水利系統的部分干部職工對信息化的認識和水利部、市委市政府的要求尚有距離，缺乏緊迫感；統一指揮的建設機制尚不健全，缺乏統一規劃和明確的發展目標，缺乏全局建設的有序性。

2．執行《規劃》的情況差異較大，管理水平不能適應信息化的需要?！?*市水利信息化規劃》盡管已經出臺，但全市執行《規劃》的情況差異較大，水利信息化建設有分割和重復現象，系統集成困難，難以實現資源共享，其原因是水利信息化管理工作特別是管理機構尚不健全。

3．水利信息化資金不足，信息基礎設施建設緩慢。全市信息化基礎十分薄弱，除極少數系統外，信息化資金來源渠道幾乎沒有，投入信息化的資金十分微弱，致使信息源開發嚴重不足，至今尚未形成覆蓋全市水利行業的信息網絡。

4．水利信息化建設規章制度尚未形成。受客觀原因的影響，全市水利信息化建設方面的規章制度建設相對滯后，影響了水利信息化工作的有序開展。

5．信息化人才缺乏。全市水利系統計算機專業人才、軟件開發人才和系統管理人才短缺，基層單位計算機人才缺乏情況更為嚴重。全市水利系統干部職工進行系統的、科學的和有針對性的培訓較少，已有信息化硬件設備不能充分發揮作用。

（二）**市防汛抗旱信息化建設的主要問題

1．防汛指揮系統存在的問題主要表現在：大量的雨水工情傳遞是通過鄉村郵電部門有線電話網，手段落后，可靠性和實時性差。在信息處理系統方面，還沒有把汛情分析、預報和調度有機地結合起來，環節重復，自動化程度低。全市雖建有部分通信網，但覆蓋面小，設備落后，傳輸能力差。計算機設備及相應軟件一方面數量少，另一方面缺乏規范化，其通用性和開放性差。這些問題的存在，影響了防汛信息采集和處理，影響了調度指揮的及時性和可靠性。

2．旱情信息系統由于我市旱情監測體系尚未真正形成，旱情信息量化程度不高，正在建設的旱情信息采集系統還處于試運行階段，發揮的社會效益差，一時難以估算。

3．計算機網絡系統有待提高，防汛抗旱信息種類少，傳輸和處理速度不能滿足防汛指揮快速準確的需要，與現代社會對防汛指揮的高要求存在較大的差距。

**市下一步將按照《全國水利信息化規劃》和"國家防汛抗旱指揮系統"等系統建設的相關要求，進一步修改完善《**市水利信息化規劃》，并以"**市防汛抗旱指揮系統"建設為契機，加快**市水利信息化建設步伐，力爭到200*年達到全國水利信息化工作的總體水平。具體工作包括：

（一）建立和完善全市水利系統信息化管理機構，并在各區縣建設水利信息分中心，以加快全市水利信息化工作的進程。

（二）建設**市水利公用信息平臺。計劃到200*年基本建成覆蓋全市水利系統的水利信息骨干網絡；基本建成**市水利綜合數據庫（含水利工程基礎數據庫、全市水文數據庫建設、市水利空間數據庫等11個數據庫）；制定和完善一批水利信息化建設與管理的地方技術標準和規范；建設完成區縣（自治縣、市）水利信息網絡中心。

（三）建設和建成**市防汛抗旱指揮系統、**市水利政務信息系統、**市水資源監測與管理信息系統、**市水質監測和評價信息系統、**市水土保持監測和管理信息系統、**市水利工程建設與管理信息系統、**市地方電力管理信息系統、**市水利規劃設計信息系統及**市水利信息公眾服務系統等九大應用系統；建設和完善水利信息安全體系。

（四）規范建設標準和規章制度建設結合全國水利信息化建設標準，制定適合本市的標準。

（五）加強人員培訓與人才引進。努力學習、借鑒兄弟省市和市級相關單位的先進經驗，通過交流、學習、培訓、合作等多種形式，培養和造就一批懂信息化規劃開發、掌握信息應用技術、精通信息系統管理。適時引進掌握先進技術的高素質人才。

**市水利信息化建設工作剛剛起步，與很多兄弟省市和重慶市其他部門相比差距較大，此次會議我們將認真學習領會部信息化領導小組和國家防汛抗旱指揮系統建設領導小組的精神，學習借鑒兄弟省廳局的先進經驗，結合**市工作實際，力爭今后把**市水利信息化工作推向一個新臺階。

工程建設工作總結篇五

20xx年度，工程建設部在公司領導、關心、指導下，各相關單位、部（室）、各供電所的大力協助下，全體員工齊心協力，扎實工作，圓滿完成了多項工程的設計、施工、竣工結（決）算審計等工作任務?，F將一年來的各項工作總結匯報如下：

只有不斷加強員工的業務技能培訓與學習，才能增強部門的綜合能力，適應工作的需要。

20xx年度，一方面認真組織學習云南電網公司、曲靖供電局以及公司關于農網工程建設與改造方面的各種工作會議、領導講話精神，使每一位員工在思想上就有所準備，明確當年的農網工程的工作任務、工作重點以及本部門的努力方向；另一方面，為了適應農網工作新需要，組織了本部門員工和供電所、施工單位有關農網工程的工作人員，由工程專責、技經專責帶領，全面學習了農網工程《v3.0版技術標準》、《20kv及以下配電網工程建設預算編制與計算標準》及《20kv及以下配電網工程預算定額》以及工程安全、工程質量、工程進度等專業知識的學習。

通過業務技能培訓與學習，進一步拓寬每一個員工的知識面，提高了員工自身業務素質，同時也增強了部門的綜合能力，適應實際工作需求。

（一）、工程項目設計任務完成情況。

20xx年，工程建設部組織本部門人員圓滿在上級規定的'時限內，完成工程設計任務上報審查工作。

共完成3批10kv及以下電網工程設計任務，分別為：20xx年無電地區電力建設項目（投資3852萬元）、20xx年中西部農網完善項目（投資819萬元）、20xx年農網升級改造項目（投資1998萬元）。

以上三批項目總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣20個鄉鎮、119個行政村、222個自然村，共計307個工程項目，兩批工程計劃建設10kv線路274.45km，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺，容量27785kva，一戶一表6892戶。

為了圓滿完成今年的電網建設任務，工程前期，工程建設部人員分組下到各鄉鎮，會同各供電所管理人員，就農網工程建設與改造工作，與當地政府積極匯報、溝通、協調。使工程實施中抬桿、挖塘、設備材料搬運等老百姓投工投勞工作得到有力推進，為工程實施奠定了堅實的基礎。

在工程實施中，全面統籌工程各方面情況，加強工程實施進度適時跟蹤、積極統籌電桿運輸情況、加強工程設備材料供貨的協調、溝通，全力推進工程建設。

并建議公司，從所轄各職能部門、供電所抽調了30余人，組成了20xx年10kv及以下城農網工程會澤項目分部，主要負責工程安全、工程質量、工程進度、工程投資等管理工作。工程項目實施具體完成情況為：

1、xx縣20xx年中西部農網完善工程：

該項目投資819萬元萬元，工期要求20xx年3月31日竣工。工程涉及全縣9個鄉鎮、12個行政村、18個自然村，共計33個工程項目。本批工程計劃建設10kv線路34.43km，400v/220v線路40.51km，安裝變壓器29臺，容量2645kva，改造一戶一表1066戶。

截止20xx年12月15日止，已完成總工程量36%。共完成11個項目，完成10kv線路9.038km，400v/220v線路14.3495km，安裝變壓器11臺（容量1005kva），完成一戶一表383戶（約占計劃工程量的36%）。

2、xx縣20xx年農網升級改造（增補）工程：

該項目投資1998萬元，工期要求20xx年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個鄉鎮、61個行政村、82個自然村，共計95個工程項目，本批工程計劃建設10kv線路91.12km，400v/220v線路57.18km，安裝變壓器87臺，容量13170kva，改造一戶一表1011戶。根據工程建設工期要求目前正進行招投標等前期準備工作。

3、xx縣20xx年無電地區電力建設工程：

工程項目投資3852萬元，工程涉及全縣18個鄉鎮、57個行政村、124個自然村，共計179個工程項目，本批工程計劃建設10kv線路148.9km，400v/220v線路232.3km，安裝變壓器158臺，容量11570kva，改造一戶一表4815戶。

該工程點多面廣，施工條件差，特別是工程安全管理難度較大。

經過三個月的連續奮戰，于20xx年11月29日，xx縣無電地區電力建設項目全面竣工，結束了xx縣偏遠山區不通電的歷史，全面實現了戶戶通電的目標，同時，也宣告了曲靖市無電地區電力建設工程項目全部結束。

（三）、工程項目竣工結（決）算任務完成情況。

1、完成了20xx年實施的四批農網工程的審計工作。

20xx年1月20日至20xx年1月28日組織、完成了20xx年中西部、20xx年中西部、20xx年第一批無電、20xx年第二批無電四批工程的工程審計工作。

20xx年4月開始到6月初，按照曲靖供電局的要求，成立陪審組到曲靖配合中介審計公司，圓滿完成了20xx年中西部（新增中央預算）、20xx年中西部、20xx年第三批無電、20xx年第三批中西部、35kv范家村綜自改造工程的財務和工程審計工作。較曲靖的其他公司，取得了較好的效果。至此，xx縣自實施農網改造工作以來，所有已實施的工程審結率達到100%。

（四）、竣工資料整理完成情況。

全面組織完成以前實施的8批農網工程和20xx年實施的4批農網工程資料的梳理、裝訂、歸檔工作。由于后期農網工程投資大、工期緊、工作任務非常繁重，導致以前實施的30萬無電人口通電工程、縣城電網改造工程、完善西部農網工程、20xx年中西部農網工程、20xx年中西部、20xx年第一批無電、20xx年第二批無電、35kv范家村綜自改造工程等8批工程和今年實施的20xx年中西部（新增中央預算）、20xx年中西部、20xx年第三批無電、20xx年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結工程后續手續，全面組織啟動完成了以上12批梳理、查缺補漏、裝訂歸檔工作。至此，xx縣自農網改造以來，所有實施的農網項目工程資料收尾工作全部結束，竣工資料歸檔率達到100%。

（五）、結束語。

在20xx年的工作中，在公司領導、關心、指導下，各相關單位、部（室）大力協助下，圓滿完成了工程設計、工程實施、工程結（決）算報審及竣工資料整理歸擋等工作，今年的實施項目穩步推進中。在以后實施的農網工程中，由于地勢更為復雜、技術標準要求高，要圓滿完成工程建設任務，在工程管理流程、工程管理各個環節重點等方面還有待進一步加強。

在下一步工作中，工程建設部將結合工作實際，全體員工通力協作創新工作爭取更好、更快的按期、按質、按量完成20xx年已批準的工程建設。積極做好20xx年農網工程項目的設計工作，為改善會澤電網結構，擴大會澤網改覆蓋面，為會澤的經濟發展做出應有的努力。

工程建設工作總結篇六

我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議，逐步進行改造：

1、將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。

2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數，降低功耗。

3、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。

4、全年能源消耗：電：：668805度，水：3744方。

工程建設工作總結篇七

根據集團公司20xx年安全會議工作精神和綜合防塵的指導思想，結合集團公司綜合防塵管理制度的要求，我單位面對點多、面廣、線長的特點，特制定和完善了一些易操作、易實施、易使用的綜合防塵措施，現將我單位綜合防塵工作開展情況匯報如下：

1、20xx年初公司便成立以許紹明總工程師為組長，生產處長廖生波和安全處長唐義生為副組長的公司級粉塵專項綜合治理的領導小組，各項目部也成立了以經理為組長的粉塵專項綜合治理小組，進一步完善落實綜合防塵工作管理制度，而且明確責任，落實到人。

2、公司要求各項目部掘進工作面必須全部安裝使用防塵水簾，其中防塵水簾的安裝位置、個數和使用的情況都做了制度性的規定，比如掘進工作面回風口5～10m處安裝一道凈化噴霧（防塵水簾）、拌料場下回風處要安裝一道，巷道長度超過300m要加一道等；還要求這些防塵水簾的安裝要易拆除、易開啟，使用起來還易方便。

3、在放炮噴霧、耙矸機聯動灑水、轉載點噴霧和個人防護等綜合防塵措施上，公司也做了相應的要求，不但要求各項目部要使用，而且要使用好、會使用、堅持使用。特別是孫疃項目部施工的巖巷綜掘巷道（北翼軌道大巷），除了應有的防塵設施外，后路安設了四道防塵水簾配合除塵風機使用，有效地降低了粉塵濃度，降低了職工職業病的發生率，達到了良好的降塵效果。

4、今年二季度集團公司針對各綜掘工作面的綜合防塵能力做了相應的要求，出臺了《綜掘工作面粉塵治理標準》，公司也根據此標準做了些人力和財力投入，培訓了部分技術人員和購買了一些新設備，例如袁二煤巷綜掘第一項目部在除了應有的防塵設施外，增加了正壓防塵呼吸系統和高效降塵水幕，并且聯系礦方增加了粉塵監控系統。在降塵和有效控制粉塵上取得了良好的效果，且將在三季度增加高壓防塵供水系統，有效減少綜掘工作面產塵量，進一步完善綜合防塵系統。青東、孫疃、楊柳、袁一項目部9個綜掘工作面的綜合防塵系統安裝使用也在三季度基本完成，這也是公司全面推進綜掘工作面防塵工作的開始。

5、今年公司不斷利用新技術進行滅塵，煤巷掘進工作面實行淺孔動壓注水和鉆場安裝防塵全斷面水幕都取得了很好的滅塵效果。

6、公司還要求各項目部放炮要堅持開噴霧、堅持使用水炮泥和進一步完善巷道沖刷制度，嚴格責任落實。在掘巷道確保每天沖刷一次，工作面的適時進行灑水滅塵，杜絕粉塵堆積和飛揚，營造良好的工作環境。三季度里全公司共使用水炮泥475142個，安裝防塵管路6595m，巷道沖洗131144m等，在這些數具上可以看出公司在抓防塵方面上的力度比較大，在堅持集團公司的要求上公司領導狠抓防塵工作上的齊抓共管，確保防塵工作落到實處，保證每位職工的身體健康。

工程建設工作總結篇八

根據20xx年中國居民營養和慢性病狀況報告顯示，慢性病已經嚴重影響人類的健康。慢性病死亡人數占總死亡人數的比例超過85%，其中心腦血管疾病、癌癥和慢性呼吸系統疾病占到了79。4%。18歲以上人群高血壓患病率達到了25。2%，糖尿病患病率9。7%，慢性阻塞性肺病患病率9。9%。骨質疏松（20xx發布）：50歲以上人群患病率19。2%、65歲以上人群患病率32%。慢性病也是導致我省居民死亡的主要原因，同時各類健康危害因素流行水平呈現持續上升態勢。

為了探索慢病防控的新模式，省疾控中心在全省范圍內開展慢性病自我管理項目，提高群眾以自我為中心管理慢性病的意識。此次項目中我區組建了6個高血壓自我管理小組、3個糖尿病自我管理小組和1個高血脂自我管理小組，共計10個自我管理小組。目前項目工作已全部完成，現將工作總結如下：

全區10家鄉鎮衛生院及社區衛生服務中心全部參與了此次項目工作，每家機構組建一個自我管理小組。9月4日，區疾控中心組織召開了項目培訓會議，培訓會上，講解了此次項目的實施方案、工作流程、時間安排等，并抽簽決定了每家醫院負責的`自我管理小組類型。會后分發了此次項目開展配套的指導用書、手冊、健康工具等。為了提高社區患者參與此次項目的積極性，區疾控中心利用配套經費采購了小禮品，慢病患者每次參加自我管理項目都能獲得一個小禮品。同時為每個自我管理小組配備了白板和掛圖方便活動的開展。

經過前期的自我管理小組成員篩選，9月11日起，各自我管理小組分批次開始開展自我管理小組活動。在第一次活動前所有小組成員均簽署了知情同意書并進行了基線調查，了解參與活動的組員的基本情況。為了保證項目的質量，區疾控中心在每個小組第一次活動時均在活動現場進行項目質控和現場技術指導。對在現場督導中發現的問題及時進行了糾正，并回答了組員們對此次項目的一些疑惑。在每個自我管理小組10次活動期間，區疾控中心成立了督導小組，定期對各小組的活動進行現場督導和臺賬資料的檢查，確保項目能夠高質量完成。每個小組十次活動結束后，均按照項目方案要求進行了評估問卷的調查，對比活動前后組員的各項變化。11月底各小組均完成了項目的全部工作并匯總上報了項目的各項總結資料。

此次項目，全區10個自我管理小組，參與的慢病患者共計150人，其中6個高血壓自我管理小組共計90人，3個糖尿病自我管理小組共計45人，1個高血脂自我管理小組共計15人。項目共計簽署知情同意150人，完成基線調查150人，完成評估問卷149人。小組活動平均出勤率：93。87%，全勤人數88人，參加9次活動37人，參加8次活動24人，8次及以下1人（10月24日因急性心梗死亡）。

xx區疾病預防控制中心。

工程建設工作總結篇九

（一）。xx縣實驗學校地源熱泵工程。

1樓共五層實際安裝1。2。3。層共x平方。其中包含x臺風機的吊裝和主管道連接。

2宿舍樓兩棟折合面積x平方米，其中包含x臺風機的吊裝和主管道連接。

3室外x網/井網和機房的安裝及調試，工程已全部結束。

（二）．xx縣森源房地產小區地源熱泵工程。

1．工程總面積x平方米其中包含x臺風機的安裝和主管道連接及保溫。（因還有二期工程主管網和機房沒有做）。

（三）．內鄉一高南校區x臺熱水器主電纜安裝。

四．內鄉一高太陽能工程款尾款的回收（實際欠款x萬實際回收x萬還有x萬尾款年后調試結束盡量回收）。

（四）．內鄉縣x個太陽能驗收工作。（驗收工作已完成驗收部門已全部簽字，工程款待審計部門完成審計即可撥付）。

今年算是真正接觸中央空調，通過現場學習和實際管理收獲挺大，也累積了一小部分經驗拿出來分享一下。

首先末端安裝要注意的一，圖紙和現場結合，不能一味的按圖施工，發現的問題及時和甲方及時溝通，避免返工。二，安裝位置要和甲方商定，不能先安裝在去和甲方溝通。在和施工隊溝通，確保工程質量和進度。風機盤管安裝吊絲固定尤為重要，這也是工程安全的保障。

三，管網安裝，要注意管網布置，同程和異程在使用上如何區別使用，分不同環境以做到既節省材料，提高進度。有能達到目的。

四，冷凝水管安裝注意坡度和排空口預留，避免氣堵。

五，保溫安裝要用膠水粘嚴，不能露管露空，就能有效的避免夏季空調漏冷凝水。

六，機房安裝要注意設備吊裝就位，比如說主機吊裝需要起重設備，如果第一次吊裝位置不合理的話，到實際連接的時候需要再次吊裝，人工挪動會很吃力并且誤時誤工，這樣的話就會產生一筆不小的開支。x網位置的合理性和閥門閥件安裝。

（1）回款心得。

項目經理要及時向公司領導匯報現場甲方每個人對工程提出的意見還有對公司提出的的意見。然后公司及時處理以便及早解除對回款產生的隱患。

首先項目經理和主管經理對甲方的了解1。主管經理在不需要回款的情況下他是不再現場的而項目經理他每天都在現場。2回款的時候不管是甲方老總/財務經理/甲方項目經理任何一個環節出現問題都會影響回款速度和日期。

（2）甲方簽字。

1，早到多跑多問，硬等。（遲到一分鐘）比如說你找一個政府部門的領導簽字，你今天可能遲來了一會領導走了但是你耽誤的可能就是一個禮拜甚至一個月。

三，如何提高自己的工程專業能力。

1在施工中多看，看材料在不同位置使用不同材料。2多看其他項目增加自己的視野。3多問，不懂的地方多問。4和技術人員溝通。互相多聯系。

四，對公司工程工作以及其他部門工作的意見和建議。

1，工程部。公司需要找一個技術方面非常過硬的的人來全程服務/監督/和技術指導來對每一個工地進行跟蹤，一旦碰到問題可以立即跑到現場進行指導和糾正。然后到最后對每一個工程出現的問題，和解決方法進行備案，一面在出現類似錯誤。

2，財務部門。我們公司現在是一月一對賬，既然是一月一對賬那么就要對清楚對準確，不能過一段時間了再翻出哪筆賬不準確，這樣的話換作誰也想不起來的。

3，采購部。

（1）【工期】公司工程利潤不僅和價錢高低有關系還有有一個最主要的原因就是（工期），工期是天氣原因或者是不可控制因素造成的話誰也沒辦法，如果每次發貨都耽誤一天或者兩天的話，從工程開始到結束工期推遲半個月甚至一個月也不是沒有可能的。

（2）【材料采購】采購部必須對每一個零部件采購有一個固定的質量達標的銷售商達成必要的協議，不能說在一個地方買的同樣部件今天發的貨達標明天又發一批不達標，干工程最怕的就是返工，要把這種可控制返工因素降到零。（xx就因為這種原因返工了3次）。

4【公司董事會】。

（1）公司一年應該拿出一部分資金來組織工程部人員到一些成功項目/好的項目去參觀學習。

（2）【項目經理的權限】1工程從開工起每一筆工程款都必須經過項目經理的帳再到包工頭賬上，這樣的話對項目經理開展工作會更好一些，對工程管理也會更容易一些。

5。如何規劃自己的職業生涯。

我認為職業生涯規劃不是社會或者學校強加在個人身上的實施方案，而是根據自己的內心職務方向，結合職業的要求和社會發展。所以自從我xx年進入貴公司xx年正式成為天道新能源的一分子直到今天在這兩年時間里我想我已經被我們天道公司的現在的這種氣氛給吸引了，讓我覺得我當初我選擇加入公司是個正確的選擇，既然這樣我決定跟上公司前進的腳步，向公司司的發展方向不斷的提高和學習提高自己的專業知識，最后我堅信天道新能源將所向無敵。

6。對公司企業文化的感悟。

企業文化在我看來是一種事業。

事業：不是空頭議論，而是實事實做，對本企業文化建設有規劃，有步驟，一步一個腳印。而且我覺得事業不是得過且過，而是追求更好，不僅知道本企業文化的來龍去脈，外形內核，還要忠誠本企業文化。

工程建設工作總結篇十

本人于20xx年5月底進入公司，通過兩個月的試用期后，公司領導將我安排到新成立的部門——行政部，負責公司行政工作，包括資質管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務。

感謝領導能委以重任，把公司及個人的資質管理工作交付于我；從辦理營業執照年審和收費許可證年審到辦理股權變更事宜，從辦理造價師網絡繼續教育學習事宜到造價師注冊證變更和續期，從20xx年辦理招標代理資質到20xx年辦理造價咨詢資質過程中，我學到了很多關于工程咨詢企業資質辦理的流程及其原委，在公司領導的細心引導和嚴格把關中，我一步一個腳印的走出了工作崗位的模子，加上自己所付出的努力，我的工作成績不斷得到提高，從而得到更多前進的動力。

20xx年即將結束，回想自己在公司18個月來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來主要有以下幾點：

1、事務巨細而繁瑣，人手難以調動。

后來因工作使然，與其他部門同事漸漸熟悉起來，忙的時候，我便請其他部門的同事一起幫忙，并且得到了他們的理解與支持，工作也得以越來越順利地完成。

2、未能充分了解崗位性質，缺乏計劃性。

初期，由于不能充分了解到工作崗位的性質，也沒有人手手相傳，只能自己在工作中經歷和摸索，以致缺乏計劃性，工作目標不夠明確，主次矛盾不清晰。18個月來，各種事務的辦理流程我都經歷過一遍了，到現在為止，公司行政部所需要處理的事務我已經能較好的掌握并完成。

3、專業化程度不夠。

在工作中，越來越覺得自己的專業化程度不夠，專業知識相對缺匱乏。如本身有系統的行政管理專業知識，便能更好地做好本職工作，更好地協助業務部門完成先鋒作業，從而提高公司的整體績效。在此，衷心感謝公司領導對我的能力的信任，在全新的領域里，讓我從零開始，擁有了一個寶貴的學習機會，我格外珍惜。

為了工作能夠順利開展，也為了公司的可持續性發展，在工作上我做以下建議：

1、業務存檔越來越多，我司檔案室已飽和，基本無剩余空間了，建議近期能重新整合辦公空間，騰出更多空間以擺放檔案，或者擴大辦公空間，或者搬到更大的辦公室辦公。

2、公司復印機已經達到“退休”年限，建議更換效率高的。

大多數時候業務部門復印資料的量很大，公司的復印機效率不高，不僅大大降低了業務部門的工作效率，而且每月在外面復印資料的花費都不少，一年下來的費用，我們能夠買到一臺很不錯的復印機了。

工程建設工作總結篇十一

在該年度里，雖取得了一定的成績，但在工作中也存在一些問題，爭取在下一年度里得到解決。主要表現在：

1、沼氣池原料不足。

近年來，農業產業結構不斷優化調整，導致農村畜禽養殖成本大、防疫難度大，再加上市場不穩、收益較少等原因，農村畜禽養殖散戶逐漸減少。所以以畜禽糞便為主要發酵原料的戶用沼氣池原料缺乏，而不能正常使用的占很大比例。而利用桔桿作為沼氣原料的運行成本較高，導致戶用沼氣使用率很低。

2、老百姓認識不夠。

通過近年來的建設發現，部分老百姓對沼氣項目的認識不夠。絕大多數認為沼氣項目只能解決能源問題，少數人認為沼氣項目不僅解決能源問題，還能解決環境問題，極個別人了解“三沼”綜合利用等情況。還有部分經濟條件較好的農民認為建沼氣池麻煩，愿意使用電器，經濟條件不好的農民又因沒錢建沼氣。這種建沼氣只是解決農村燃料問題的狹隘觀念，制約了戶用沼氣項目在我縣的普及。

3、農村勞動力外出。

在建設中，各村大量的青壯年都外出打工了，留在家里的則是老、弱、病、殘者，導制了農村勞動力缺乏和養殖戶減少，直接影了沼氣池的建設。

4、沼氣池建設標準仍低。

新建一口沼氣池，以現在的市場價需xxxx元以上，中央預算內投資項目現補助標準才為xxxx元，不足部分全部由農戶自籌，一些經濟比較困難的農民嫌開支大，建池積極性低。

5、沼氣池的后續管理與服務沒跟上。

沼氣池建設是“三分建池，七分管理”，不少農民反映沼氣池用一段時間就不能用了，其原因是管理不善和不會管理。農民缺乏管理和維護沼氣池的知識，網點技術人員難以顧及全鄉鎮分散的沼氣池，后續管理跟不上，導致了一些沼氣池不能正常使用。

6、農網改造和天然氣的普及，導致一些地區農戶不想建池，沼氣普及的難度加大。

工程建設工作總結篇十二

由我公司中標的《××優良綠化苗木基地建設項目》，在××市農林局和××區農林局的關心指導下，按照《20xx年度××市“綠色××”招標項目合同書》、《20xx年度××市農林局招標項目實施計劃書》和《××市農林招標項目及資金管理試行辦法》的要求，我公司認真地組織實施，現已基本完成建設任務。

我公司在×區×集鎮原協議計劃租賃土地3000畝（詳見附件“協議”），實際使用面積2470畝，達到合同規定的2450畝規模，其中：※村1750畝，※村320畝，※村400畝，以此建設了××優良綠化苗木基地。

選擇在基地自然條件和經營條件最好的中心區，要求靠近管理區，地勢平坦，有穩定的水源，土層深厚、肥沃、背風向陽。

　培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區，設在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區。

將插種區、營養繁殖區繁殖出的苗木，需要進一步培養成較大的苗木，則在移栽區進行，是大苗區的苗木前期培育階段，分設在南片和北片。

在大苗區培育的苗木，樹形、苗齡均較大，出圃前不再進行移植，培育年限較長，放在交通方便的西片、南片。

為了獲得優良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹區，該區在南片三保組。

為豐富綠化苗木品種，需要引進和增加植物的種子和品種，適合本地區生長的再擴大繁殖。

該區收集、馴化、保存國內外珍稀優良的闊葉樹種、經濟樹種、綠化觀賞樹種等優良種質資源，并研發行品種。