演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會上或會議上發表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解，介紹一些學習、工作中的情況、經驗，以便互相交流思想和感情。演講的直觀性使其與聽眾直接交流，極易感染和打動聽眾。下面小編給大家帶來關于學習演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

名人演講稿原文篇一

我今天選擇的名言是《老子·道德經》里面的一句話：是以圣人方而不割，廉而不劌，直而不肆，光而不耀。

給大家簡單地說一下這句話的意思，大意可以理解為：有道的人方正而不割人，銳利而不傷人，直率而不放肆，光亮而不刺耀。其實這句話原本是用來形容寬厚、不壓迫人民的政治的，不過我覺得同樣也適用于我們為人處世。

下面我來給同學們逐句分析一下加深理解。

方而不割：方正而不割人。

我們都知道如果說一個物品“方”，那即是指它棱角尖銳。而如果說一個人“方”，則很好聯想，就是說他做事耿直，但過于“方”者往往處事過于僵化，不懂變通，固然是正直與堅守原則的一種，但往往會因為不懂迂回而有所傷害。

廉而不劌：銳利而不傷害人。

直率是一種良好的品行，但是同樣往往直率的人不受喜愛，是因為他們錯在一個“過于”上面。過于直率的人，缺少包容隱忍的品性，想說什么就直截了當地講，看到別人的短處也直接攻擊。其實這種直率，容易因為過于自我主義而不在乎他人的感情，而變質成傲慢自大、自私放肆，而失去了起初的良好意味。我們要為人率直，可是決不直率得過于放肆。表達看法，要選擇對方可以接受的方式來說。

光而不耀：光亮而不刺耀。

這一句教導我們有了成就的光芒，要保持溫潤低調，決不炫耀，否則就成了刺眼。宋元時期的儒家學者吳澄評論道德經時，有這樣的解釋：“光者不能韜晦。炫耀其行，以暴己之長。圣人則不耀?！碑斀裆鐣性S多人在成為了所謂的“光者”之后便鋒芒畢露、自滿陶醉，在他人眼中成為了刺目的存在。其實智慧的成功者往往使自身的輝煌亮得柔和，而不會固步自封。當一個人成績達到輝煌時，頭腦要冷靜、目光要遠大、行為要穩健、做人要低調。韜光養晦，方能繼續前進。

縱觀這四句，我們會發現它們都有一個共同之處，那就是讓我們在前進的過程中掌握好分寸、把握一種度。讓我們既能夠做到相對來說比較色彩強烈的方廉直光，也能保證不割不劌不肆不耀。既能堅守自己的立場追求自己的成功，也能圓潤對人為人著想。立足于這一平衡點上，才能達到更高的境界。

其實這四句中任何一句拿出來分析都能形成一篇內容豐富的文章，我在這里的講解只是其中略淺層的道理。有興趣的同學可以進一步閱讀思考。

名人演講稿原文篇二

我也記得自己進北大以前連《紅樓夢》都沒有讀過，所以看到同學們一本一本書在讀，我拼命地追趕。結果我在大學差不多讀了八百多本書，用了五年時間(掌聲)。但是依然沒有趕超上我那些同學。我記得我的班長王強是一個書癖，現在他也在新東方，是新東方教育研究院的院長。他每次買書我就跟著他去，當時北大給我們每個月發二十多塊錢生活費，王強有個癖好就是把生活費一分為二，一半用來買書，一半用來買飯菜票。買書的錢絕不動用來買飯票。如果他沒有飯菜票了就到處借，借不到就到處偷后來我發現他這個習慣很好，我也把我的生活費一份為二，一半用來買書，一半用來買飯菜票，飯票吃完了我就偷他的。

毫不夸張地說，我們班的同學當時在北大，真是屬于讀書最多的班之一。而且我們班當時非常地活躍，光詩人就出了好幾個。后來挺有名的一個詩人叫西川，真名叫劉軍，就是我們班的。我還記得我們班開風氣之先，當時是北大的優秀集體，但是有一個晚上大家玩得高興了，結果跳起了貼面舞，第二個禮拜被教育部通報批評了。那個時候跳舞是必須跳得很正規的，男女生稍微靠近一點就認為違反風紀。所以你們現在比我們當初要更加幸福一點。不光可以跳舞，而且可以手拉手地在校園里面走，我們如果當時男女生手拉手在校園里面走，一定會被扔到未名湖里，所以一般都是晚上十二點以后再在校園里面走。

我也記得我們班五十個同學，剛好是二十五個男生二十五個女生，我聽到這個比例以后當時就非常的興奮，我覺得大家就應該是一個配一個。沒想到女生們都看上了那些外表英俊瀟灑、風流倜儻的男生。像我這樣外表不怎么樣，內心充滿豐富感情、未來有巨大發展潛力的，女生一般都看不上。

我記得我奮斗了整整兩年希望能在成績上趕上我的同學，但是就像剛才呂植老師說的，你盡管在中學高考可能考得很好，是第一名，但是北大精英人才太多了，你的前后左右可能都是智商極高的同學，也是各個省的.狀元或者說第二名。所以，在北大追趕同學是一個非常艱苦的過程，盡管我每天幾乎都要比別的同學多學一兩個小時，但是到了大學二年級結束的時候我的成績依然排在班內最后幾名。非常勤奮又非常郁悶，也沒有女生來愛我安慰我。這導致的結果是，我在大學三年級的時候得了一場重病，這個病叫做傳染性侵潤肺結核。當時我就暈了，因為當時我正在讀《紅樓夢》，正好讀到林黛玉因為肺結核吐血而亡的那一章，我還以為我的生命從此結束，后來北大醫院的醫生告訴我現在這種病能夠治好，但是需要在醫院里住一年。我在醫院里住了一年，苦悶了一年，讀了很多書，也寫了六百多首詩歌，可惜一首詩歌都沒有出版過。從此以后我就跟寫詩結上了緣，但是我這個人有豐富的情感，但是沒有優美的文筆，所以終于沒有成為詩人。后來我感到非常的慶幸，因為我發現真正成為詩人的人后來都出事了。我們跟當時還不太出名的詩人海子在一起寫過詩。后來他寫過一首優美的詩歌，叫做《面朝大海，春暖花開》，我們每一個同學大概都能背。后來當我聽說他臥軌自殺的時候，嚎啕大哭了整整一天。從此以后，我放下筆，再也不寫詩了。

記得我在北大的時候，到大學四年級畢業時，我的成績依然排在全班最后幾名。但是，當時我已經有了一個良好的心態。我知道我在聰明上比不過我的同學，但是我有一種能力，就是持續不斷的努力。所以在我們班的畢業典禮上我說了這么一段話，到現在我的同學還能記得，我說：“大家都獲得了優異的成績，我是我們班的落后同學。但是我想讓同學們放心，我決不放棄。你們五年干成的事情我干十年，你們十年干成的我干二十年，你們二十年干成的我干四十年”。我對他們說：“如果實在不行，我會保持心情愉快、身體健康，到八十歲以后把你們送走了我再走?！?/p>

名人演講稿原文篇三

什么是愛愛就是在人世間尋找一個最親的親人。一個好的婚姻能夠經受住漫長歲月的考驗，那就不但是美好的幸運的，而且是偉大的，這是人生的偉大成就，能夠得到這么偉大成就的人是很少的。

這是一段時間。那么還有一段時光就是養孩子，自己當了父親。有時候她媽媽看見我拿著奶瓶在那里給孩子喂奶，非常陶醉的樣子，她就說：你不要以為你在給孩子喂奶，這個奶水就是從你身上出來的。我當時就回了她一句：我說我真的感覺我整個變成了一個大奶瓶了。但是畢竟不一樣，她是真正用自己的身體在那里給孩子哺乳，我看的真是羨慕得不得了。

其實人生中的幸福，那些最本質的幸福是很簡單、很平凡的。我們總是想去到遠處尋找幸福，你可以去創造不平凡的事業，可以去創造卓越，去創造輝煌。但是，如果說你事業上非常風光，可是你的家庭生活一團糟，你根本沒有時間跟自己的家人在一起，我覺得你的人生是有重大缺陷的。

無論你多么忙，都要和自己的家人一起吃晚飯，餐桌上一定要有笑聲歡語，這個比有車有房有錢重要得多。一個人錢再多，他的車、他的房再豪華，如果沒有這些，我說他是很可憐的，他在這個世界上是個孤魂野鬼。所以這是我講的第一個觀點，要珍惜平凡的生活。

你要享受生命，享受生命單純的快樂。你要享受你的智力，享受老天給人的這些得天獨厚的稟賦，這是做人的幸福。

我認為最重要的智力品質是什么一個就是好奇心，對事物、對世界、對知識充滿了興趣。其實我在我女兒身上就看得很清楚，她小時候好奇心非常強烈。我的女兒啾啾，她四歲五歲的時候，她問她媽媽，她說：媽媽，云的上面是什么媽媽說：云的上面是星星。她問：星星的上面是什么媽媽說：星星的上面還是星星吧。她說：我問的是最后的最后是什么媽媽說：沒有最后吧。她奇怪了，她回過頭來就問我，她說：爸爸，這怎么會呢她指指我們家的天花板，她的意思說天也應該有個天花板吧也應該有個最后吧這個問的是什么問題就是世界在空間上是有限還是無限的。

她又問她媽媽，她說：媽媽，有一個問題你肯定回答不了。媽媽說：什么問題她說：你告訴我世界的一輩子有多長這是世界在時間上有限和無限的問題。她又問，她說：媽媽，世界上第一個人是從哪兒來的媽媽說：中國神話里面說是女媧造的。她馬上問：女媧是誰造的對生命、對人類的起源追根究底，這是典型的哲學性的追問。

那么又過了幾天，她問我一個問題，她說：爸爸，在世界的另一個地方，會不會還有另一個我我一聽這個問題，我汗毛豎起來了。我說：可能吧，說不定你還會遇到她呢。她馬上非常生氣地打斷我，她說：不會的。然后轉過頭去跟她媽媽說：媽媽，有一天當你老了的時候。實際上她是委婉地說，當你死了的時候。她說：當你老了的時候，在世界的另一個地方，又會生存一個人來，那個人長得跟你完全不一樣，但她就是你。老天，她講的是輪回，我的汗毛又豎起來了。

真的，孩子真不能小看，你們小時候一定也想過這種問題，提過這個問題，可能當時家長叫你不要胡思亂想。這哪是胡思亂想，這是最重要的問題，最根本的問題，想把人生的大問題弄清楚，要不生活得不踏實。有這種感覺的人，你就是有哲學天分的，看來我的女兒是有哲學天分的。但是自從進了小學以后，這樣的問題就越來越少了，問的都是作業怎么做的問題了，一個哲學家就這樣被扼殺了。

那么我們怎么樣讓孩子的聰明保持下來教育到底要達到什么目的現在的教育，它的目標太狹隘了，太可憐了。

英國有個哲學家叫懷特海，他說過一句話，他說什么是教育教育就是等你把你在課堂上學的東西都忘記了，把你為考試而背誦的東西都忘記了，那剩下的東西就是教育。

所以，我經常也跟家長們談，今天在坐的可能也有家長。做家長的應該怎么辦一條就是為素質教育加分，家庭里面最重要的教育就是熏陶。家長自己是一個愛生活的人，愛讀書，愛思考問題，然后經常和孩子交流，在這樣一個環境里面，孩子自然而然就會往那個方向發展，他的素質就會提高。

還有一點就是給應試教育減負，我的女兒啾啾，因為她在小學的時候基本上在班上都是第一第二，然后到了初中，排名就往下了一點，基本上是第四第五吧。我就說第四第五非常好，比第一第二好多了。我說：你就保持這個，很好，爸爸非常滿意。然后有一次期末考試，不小心考了一個全年級第一，我就批評她了，我說：你怎么考的我們不是已經約定好了嗎你怎么就考了個第一，下不為例。我是不想讓她因為考了第一，然后就有壓力了，以后還要爭這個第一。

其實所有的家長都是愛孩子的，但是我覺得有些家長愛的方法不對，從幼兒園、小學、中學、大學直至以后那個工作，恨不得給他全部都安排好，他以為他這樣做，就給了孩子一個美好的未來。我告訴你才不是呢!孩子的未來絕對不掌握在你的手里面，掌握在誰的手里面掌握在孩子自己的手里。你要把孩子培養出一個好的素質、好的心態，讓他既能自己去追求幸福、創造幸福，又能承受人生必不可免的苦難，這樣你的教育就成功了。

這個時代我們談幸福談的很多，但是為什么感到自己幸福的人其實不多你沒有弄清楚人生什么東西是最重要的最寶貴的，往往把那些次要的不太寶貴的東西看得太重要了，把你的全部力量都使在那里，結果呢得不到，你痛苦;得到了，你也并不幸福。

老天給了我們每個人一條命一顆心，把這條命照看好，把這顆心安頓好，人生就是圓滿的，就是幸福的，我講完了。

名人演講稿原文篇四

（一）

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最近讀了兩本克萊·舍基（clayshirky）的書。第一本是《未來是濕的》，《認知盈余》是第二本?？巳R·舍基不愧為“互聯網革命最偉大的思考者”，他對互聯網給人類所帶來的行為舉止以及文化變遷洞若觀火。

克萊·舍基應該是一個堅定的“分享主義”倡導者。如果說《未來是濕的》告訴我們世界正在進入一個分享的世界，人人都在享受分享所帶來的“紅利”；那么《認知盈余》是在進一步闡述我們得以分享的資源稟賦。

任何時候，人們都不缺乏分享的欲望，為什么克萊·舍基會把它作為一個重點問題來研究？這得益于互聯網所帶來的技術革命，用通俗的話來說，就是“天時、地利、人和”都具備了。

首先是天時?；ヂ摼W的高速運算、處理能力，讓每個業者得以能高效、快速地完成自己的工作。這意味著，每個人可以享受更多工作之外的時間。

其次是地利。通訊成本的下降、帶寬的增加，讓用戶接觸互聯網的成本變得更加低廉，網絡不再是少數精英群體的專利，它像水和電一樣，成為人們生活的必需品。

最后是人和。接觸成本的降低，不可避免地使得互聯網用戶呈現爆發式增長，網民和現實生活中的人群，二者的邊界變得越來越模糊。正如克萊·舍基所言，“對網絡的傳統看法認為它是一個獨立的空間，一個有別于現實世界的虛擬空間……而現在，越來越多的人使用電腦和智能手機，虛擬信息空間的整個概念都在退化”。

網絡世界越來越接近于現實世界，意味著基于這個概念建立起來的互聯網商業模式將要重新架構。

我曾經說過，不管已經出現了多少大公司，人類依然處于互聯網時代的黎明時分，微微的晨光還照不亮太遠的路。在這個行當里，不管一家公司的贏利狀況有多么喜人，也都隨時面臨著被甩出發展潮流的風險。

發展潮流的漩渦正在席卷我們，網絡正在發生演變。過去，我們可以把網絡解讀為一種精英享用的新興工具，它向用戶提供的是接觸傳統精英文化的一個更加便捷的通道，也就是說互聯網是內容的傳遞者而不是生產者?，F在則不同，每個人都可以成為內容的生產者，互聯網作為一個社會形態的元素，正在為社會源源不斷地輸出新的內容、制造新的話題。

“認知盈余”是新時代網民賦予互聯網從業者最大的紅利之一。對“認知盈余”，克萊·舍基給出的定義很簡單，就是受過教育并擁有自由支配時間的人，他們有豐富的知識背景，同時有強烈的分享欲望?？梢哉f，facebook、推特以及維基百科的成功，都是“認知盈余”的功勞。在中國，微博的興起，同樣有賴于它。

參與分享的網民數量越來越多，力量越來越強大，互聯網產業也隨之迎來“核聚變”，原來我們所熟知的商業模式，隨時可能成為泡影。每一個從業者必須認識到，如果你不能學會主動迎接，不對這種網民自由參與分享的精神保持敬畏之心，你就會被炸得粉碎。

一個新的互聯網時代即將到來。這將是一個鼓勵分享、平臺崛起的時代?？繂我划a品贏得用戶的時代已過去，渠道為王的傳統思維不再吃香，在新的時代，如果還背著這些包袱，那就等于給波音787裝了一個拖拉機的馬達，想飛也飛不起來。如何鑄造一個供更多合作伙伴共同創造、供用戶自由選擇的平臺，才是互聯網新時代從業者需要思考的問題。這個新時代，不再信奉傳統的弱肉強食般的“叢林法則”，它更崇尚的是“天空法則”。

所謂“天高任鳥飛”，所有的人在同一天空下，但生存的維度并不完全重合，麻雀有麻雀的天空，老鷹也有老鷹的天空。決定能否成功、有多大成功的，是自己發現需求、主動創造分享平臺的能力。

在這個平臺上，用戶將是內容的主導者、分享的提供者。每個用戶的知識貢獻、內容分享，是這個平臺賴以成功、賴以繁榮的重要保障—“少數人使用廉價的工具，投入很少時間和金錢，就能在社會中開拓出足夠的集體善意，創造出5年前沒人能夠想象的資源”。任何有意打破這個保障的行為，都將受到市場的懲罰。

從去年年底開始，我就一直在思考，如何能將騰訊打造成一個供更多合作伙伴自由創業、供更多用戶自由分享的開放平臺。這是一個摸著石頭過河的過程，它需要騰訊內外都改變心態，用更加開放的大腦去迎接變革。這段時間以來，我們已經擁有了一些經驗，也總結了很多教訓。無論如何，我相信，這是一條正確的道路，我也相信，堅持走下去，互聯網新時代的晨光就在不遠的前方。

最后，我想說的一點感慨是：互聯網真是個神奇的東西。最近在一部科幻小說中，我看到一段對于“四維世界”的描寫，僅在熟知的三維世界上疊加了一個維度，整個宇宙立即變得無比遼闊、無比美妙?？巳R·舍基的每一次發現，其實都是在提示我們未來人類世界的一個全新發展維度。

在互聯網的推動下，整個人類社會都變成了一個妙趣無窮的實驗室。我們這一代人，每個人都是這個偉大實驗的設計師和參與者。這個實驗，值得我們屏氣凝神、心懷敬畏、全情投入。

（二）

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我曾經認為，為人愛侶應該甜美、溫柔、小鳥依人、會做飯、會疼人、會帶娃。以這樣的標準來衡量作為女友的我，簡直糟糕透頂。

這樣的認知要從很久以前說起。二十歲時，我談過一次戀愛。我當時有一個去外地拍戲的機會，但我很猶豫，因為“心有所屬”，我設定的生活是為心愛的人居家做飯。

被朋友勸說不要放棄這么好的機會，因為也有賺房租的壓力，猶豫再三，我幾乎是哭著到了片場，感覺自己是個“不合格女友”。戲還沒拍完，這段感情就戛然而止。后來思考，我不怨人家絕情，而是我沒有讓別人離不開我的絕對優勢。如果現在的我認識十年前的我，我會對當時的我說：“你是個腦殘！”

不是因為不夠愛，而是明白了愛一個人，不等于失去自我，愛一個人，先要讓自己擺脫“愛”的束縛，如果你不能擺脫，就不會收到真正的愛。

和閨密聊天，發現那句古老的名言，“如果想綁住對方的心，就先綁住對方的胃”。事實上，90%的個案都不成立。事后，我檢驗了一下自己下廚房的能力，不是切破食指就是切破大拇指，弄得廚房里血光四濺。

那么，既然沒有這方面的天賦，就不再苛求，你是喜歡我還是喜歡我為你做菜？這個問題，是對方應該想清楚的，也確立了我作為女友的原則：不為了愛誰而強求自己去改變。

由這個原則繼續衍生，我逐漸明白了做一個有著獨立人格的女友該有的行為準則：我應該不會專程去探你，也不會小鳥依人地膩在你身邊，更不會沒事就打電話問你和誰在一起，監督你的行蹤，而且工作永遠比男友或老公重要。

人和人的關系中，難保不生變故，而工作，是付出多少必會得到多少的?；貓笸耆勺约赫瓶?。我喜歡掌控自己，不依附他人的感覺，這會讓我非常有安全感。當然，作為女性，有時候難免會有小嫉妒、小猜疑，這很正常。在復雜的情感世界，我沒有萬能鑰匙。但是，我知道，與其想要抓住誰不如抓住自己。

此外，我不懂如何向男友伸手要錢、要禮物，不知道“把你的工資卡交給我”這句話怎么開口。我的一個女朋友，認為老公最大的優點是每月都會按時上交工資，雖然工資不高，但那是一種確定的感覺，每提及此事，臉上總洋溢著幸福。我們每次都會打擊她，我說，如果你認為抓住他的“錢袋子”就可以怎么樣，那絕對是自欺欺人，一份感情若只和錢聯系在一起，一定是最脆弱的。

另一個女朋友也曾經咨詢過我，如何向男朋友伸手要錢。我頗為無奈，只好回復：“確實不知道該怎樣辦?！迸e個例子吧，我在紐約為貸款買房歷盡艱難，因為當時在美國連一張信用卡都沒有，沒有社會信譽，貸款差點辦不下來。當時王老師剛剛簽完一個品牌代言合約，我曾有過一絲小念頭讓他幫我還一部分貸款，王老師也承認確實動過這個念頭。

但僅僅只是一個念頭，念頭閃過之后，他對我說：“我在認識你之前，所有的廣告收入都會捐掉做慈善，如果因為認識了你，就不捐了，我的員工會怎么看我？”

他話音還未落，我連忙擺手道：“捐，趕緊捐，一分都別留。”至今，我仍每月做著房奴。

一個事業成功的男士，身邊可能有很多的“小鳥依人”，他們往往可以輕而易舉地獲得女性的青睞?？墒钦驹谶@位男士的角度想，如果身邊的姑娘都是為了緊緊抓住自己而獻上美貌和溫情，試問，你不緊張，不想逃嗎？作為一個尋求真正獨立的女性，我想應該是有他沒他，我都能活，如果想和我一起，那歡迎加入我的世界，但請不要把我當作附庸，我也不會在你的世界里橫沖直撞。

平日里，我和王老師各自忙工作，他時而英國，時而深圳，我時而美國，時而上海，能在北京相聚的時光顯得彌足珍貴。一次恰好他回北京，只有兩天時間，而我必須要去上海。我想爭取當天往返，無奈約見的第二批工作對象次日上午才可以見面，一天半的時間眼看就要撲在了工作上，只好撇下王老師。

正在上海開會時，王老師的電話打過來：“我餓了，沒有飯吃……”

開會時接電話本就已經不算禮貌，且是這種瑣事，當著那么多工作對象回答這樣的問題，只能讓我顯得更加尷尬，于是，我把回復偽裝得盡量像答復一件工作：

“我發給你一個電話號碼，你打這個電話應該可以解決?！?/p>

于是，我將家附近餐廳的訂餐電話發給了他。

幾分鐘后，他的電話又打了進來：“剛剛問了，人家今天不送外賣了，該怎么辦？”

我氣得哭笑不得，只好壓低嗓門說：“冰箱里有面包，自己拿了吃。我在開會呢，不要再打電話了。”

隨即，掛線，關機！

只要沒餓暈倒，應該都不算大事，先把工作搞定再說！

第二天回到北京，王老師本想訴訴委屈：過去的24小時里，只有幾片面包充饑……還未待他訴完苦，我立即堵上了他的話茬兒：“你平時都吃得太好了，偶爾需要吃點清淡的，清清腸胃?！比缓?，他被噎得接不上下一句。

好在王老師包容心無敵，對于正在創業的我，萬分理解，面包的恩怨，就此一筆勾銷。

還有一次在紐約，為了裝修房子，添置了好多物件，回家一試，有些不太合適的，想拿回店里退掉。()王老師對熟人可以sayno，對陌生人卻說不出口，死活不愿意去退。其實美國有非常健全的退貨體制，只要保留好購物憑證，都可順利退掉。于是，我拉著他，走，去退貨。

回到店里，我和店員一番理論，王老師安靜地站在我身邊。成功退貨后，走在回家的路上，王老師不停地贊道：“太利索了，太利索了……”因為性格使然，獨闖慣了，有沒有男朋友，我都能應付過來，這是我的行事風格，不會為了扮演女朋友的角色，而改變自己憑添些虛偽的溫情。

我從來沒有渴望認識誰，改變命運。命運本來就是在自己手上的。

十年來，從一個哭著要為別人學做飯的小女生，到如今信奉工作有時比男友重要的原則，盡管這些原則可能為人不屑，但我卻萬分篤定。

一個女人一生中要談兩次“戀愛”：與值得愛的男人，與你熱愛的工作。

（三）

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郭敬明身兼當紅偶像作家、公司老板等多重身份，并憑借天價的稿酬收入入選福布斯中國財富名人榜。

外表看起來，他和同齡人沒什么區別，肥肥的牛仔褲、鮮艷的運動鞋、酷酷的墨鏡，喜歡看電影、去ktv唱歌，對一切新鮮好玩兒的事情都極有興趣。但是拋開這些表面，你會發現他的思維和處事方式要比同齡人老道得多，他們的經歷和壓力也不是一般同齡人可比。

郭敬明前段時間的抄襲風波鬧得沸沸揚揚，面對眾多指責和負面評論，特別是最后法院判決敗訴，這個小小年紀的偶像作家表現出出奇的鎮定。從官司發生到現在兩年多的時間里，他出版了《島》書系，發行了第一張專輯《迷藏》，運作自己的新公司，最近公司策劃的《最小說》又正式上市……看上去什么都沒耽誤。

“其實遇到這件事情之前我已經經歷過很多事情，能更成熟更冷靜地對待了。最開始從一個默默無聞的學生成為一個公眾人物的時候，當我發現自己說的很多話會遭到誤解和歪曲，心態確實很難調整，聽到負面的評價就會覺得特別難過，壓力也非常大?，F在已經看得比較淡，覺得做好自己的事情就行了。我寫作的靈感來源一般是自己生活中遇到的事情，或者和朋友們聊天他們的故事。另外，還有自己的虛構和別的作家的作品?！敝劣谑遣皇浅u，他說隨著時間的'推移人們會自有公論。

郭敬明很欣賞一句話“無論正面還是負面的評論，都塑造了今天的我”，“其實回過頭來看，如果沒有那些負面的評價可能也不會成就今天的我，痛苦同時也是一種財富，都是成長的經歷，不會有抵觸情緒。經歷的多了就知道，讀者不會完全被個別的負面評價左右。”

身兼作家、老板等多重身份，郭敬明的時間安排一般是白天忙工作，晚上開始寫作。“一直寫到靈感消失，中途不能停。整個晚上不斷修改，喝咖啡和聽音樂提神。平常聽鋼琴、大提琴，壓力大的時候聽點兒搖滾?！?/p>

書的銷量會不會是壓力的來源呢？“我會關注書的銷量，因為創作完肯定想知道讀者的反應。但是我不會根據銷量調整寫作的方向，因為很可能一本書賣了只50萬本，大家都說特別好看，而下一本一下子賣了100萬本卻有80萬人都說不好看或者沒有之前的好，我還是會很難過，賣得好不能全部說明問題。”

郭敬明新公司的辦公地點在上海地價昂貴的大連路高檔寫字樓里，每天早上他頂著一頭爆炸黃毛，穿著牛仔褲、t恤和一群西裝革履的白領們一起擠電梯的時候，心里都覺得很有趣。

郭敬明年紀不大，他公司的員工則更加年輕，旗下招攬了很多心懷文學夢想的青少年。極有頭腦的郭敬明相信自己的包裝能力，做出版經紀人才是他的目標。“很多時候我們的關系更像玩伴，不過工作的時候都很拼命，一起熬夜、檢查所有細節，做好版交給出版社之前，經常臨發出又改，熬夜改，我們都是完美主義者?！?/p>

雖然是老板，但郭敬明目前只負責項目的設計、選題等內容方面的管理，公司事務性工作有專門的人負責。“遇到重大事項公司的人會向我匯報，我做決策的時候也會和大家商量，聽取專業的意見。隨著年齡的增長，沒有那么旺盛的創作精力的時候，我會更多地把時間放在公司的管理上，對這些也很有興趣?！?/p>

在選擇合作者伙伴時，郭敬明最重要的原則是觀念一致，互相信任?！巴耆晌遗袛嗪驼莆辗较蚴呛苤匾模娑惖故瞧浯?。有很多出版社拿出幾百萬支付一個作家的稿酬，也有出版社拿出更高的天價買我的作品，這對作者其實是一種消耗，我關注的是有沒有誠意去經營和維護好我的品牌，而不是急功近利地掙錢。當年跟我一起成名的人已經剩得很少了，我不想過早透支自己的才華和影響力，而做公司則是希望能給自己打造一個更廣闊的平臺。”

郭敬明說：我不會急功近利的要掙錢，為了錢透支精力很可能曇花一現。當年跟我一起成名的人已經剩的很少了，我不想過早透支自己的才華和影響力。希望通過做公司給自己打造一個更廣闊的平臺。

名人演講稿原文篇五

超級演說家崔萬志勵志演講稿：不抱怨靠自己我出生在一個肥東(縣)的一個農戶家庭，出生的時候腳先落地，頭被卡在里面了，一連幾個小時都下不來，我出生的時候沒有呼吸，然后赤腳醫生就逮著我的腿頭朝下使勁地抖，一直抖了十個小時我才有了第一聲微微的哭泣，就這樣我活了下來，我九歲的時候上小學我記得從我家到小學之家有一條溝，別人很容易就跨過去，我就跨不過去，我也不愿意我的父母天天背著我送我上學，我試著蹲下去然后趴在地上，然后爬下去然后再爬上來，我再看我過去了，也許上天從我小時候就告訴人生沒有過不去的坎。

可是我上高中那年我中考的分數在我們縣里名列前茅，我被一個重點高中錄取了，把學費也交了床單也鋪了，突然間被校長發現了，校長就很驚訝地看著我我們學校怎么來了一個殘疾人，然后一直在幾分鐘之內把我和我父親以及我的行李踢到校門之外，然后指著我說就算你考上大學也沒有學校要你，你還耽誤我一個名額，我爸當時就跪了下來一跪就是兩個小時，我恨我恨我恨，我恨命運對我這么不公平，為什么為什么為什么，我爸用雙手捧著我的臉對我說萬志你聽著，沒有為什么抱怨沒有用，書還要不要讀;我說要;我爸說那么回家吧。一切靠自己，我上大學的時候我真的害怕沒有大學收我，我選擇一個比較偏僻的離我們家里很遠很遠的一所大學，很幸運我被錄取了，大學畢業以后我和所有的大學畢業生一樣面臨著找工作，我天天跑人才市場我投了上百封簡歷，沒有一家單位要我，我記得最后一次我很早很早就去排隊，我排在第一位然后面試的招聘官看著我指著我就說你快走開，你快走開別擋著后面的人。

從那以后我再也沒有去找工作，那天走在大街上風好大，我的眼淚再也忍不住地滾了下來，我心里非常地絕望，我要養活我自己我要養活我自己我要養活我自己，那個聲音就在我心里嘣嘣嘣的敲打著我，我就想起了我父親的話抱怨沒有用一切靠自己，我改變不了現實我就改變我自己，我已經不在乎別人對我的看法也不再抱怨甚至不再難過，我去擺地攤我賣舊書、賣卡片，我一頓飯當兩天吃就這樣堅持了半年，我開了自己的一個小書店，后來開音像店、開超市、開網吧，我的書店被燒過，我的超市被偷過，我的網吧被拆了一次又一次，后來我又開始開網店，我把我的幾年積蓄的二十多萬一下子虧光了，再后來我又開，又成立自己的電子商務公司，然后欠了外債四百萬，但是所有的委屈所有的挫折所有的痛苦我埋藏在心里，我說不出我也不想說因為我知道抱怨沒有用一切靠自己，就這樣我堅持、堅持、堅持下去，一直把我們的旗袍做到天貓第一名。

走到今天我回頭再看看我走過的這些經歷，這些挫折，原來都是上天對我最好的安排。世界是一面鏡子，照射著我們的內心，我們內心是什么樣子這個世界就是什么樣子，選擇抱怨我們內心是充滿著痛苦、黑暗和絕望;選擇感恩我們的世界就充滿著陽光、希望和愛。

名人演講稿原文篇六

中國名人演講網是中國第一家名人演講

專業

近年來，網站組織和參與組織了天津達沃斯論壇、wto北京國際論壇、亞洲教育論壇、亞布力中國企業家論壇、國際中國哲學學會年會等在國內外有較大影響力的活動，組織國際名人、政界領導、兩院院士、經濟學家、企業家、文化學者、軍事專家、培訓名師的大型演講近千場，為兩百多家企業提供了高端的培訓和咨詢服務，受到社會各界的一致肯定。

昨天舉行的第三屆中國綠色發展高層論壇通過“昆明宣言”，再次向世界發出綠色發展倡議。宣言提出：

推動綠色，始終是中國綠色發展高層論壇的努力方向。昨天舉行的第三屆中國綠色發展高層論壇在低碳經濟時代領軍城市昆明通過“昆明宣言”，再次向世界發出綠色發展倡議。

“昆明宣言”指出，當今世界，在經濟發展與資源環境矛盾日益突出的情況下，發展綠色經濟已成為一個重要趨勢。如何在生態環境容量和資源承載力的'約束條件下，堅持走以人為本、推動環境保護作為實現可持續發展重要支柱的新型發展之路，是實現世界和平發展和現代化的客觀要求和必然選擇。為此，倡議各級政府、各類企業以及媒體共同努力，實現“綠色夢想”。

宣言指出，各級政府應積極探索綠色發展模式、構筑綠色產業體系，推動綠色產業發展。應抓住綠色經濟發展帶來的契機，開展綠色發展合作，引導綠色投資，培育新能源、新材料、節能環保等綠色產業新的增長點，建立健全綠色發展機制，加強綠色發展管理執法，實行綠色發展科學考核。

宣言倡議各類企業牢固樹立生態文明理念，倡導綠色消費。企業應勇于承擔綠色責任，積極開展綠色創新，大力推廣綠色技術，加強綠色管理，生產綠色產品，把節約文化、環境道德納入社會運行的公序良俗，把資源承載能力、生態環境容量作為經濟活動的重要條件，引導公眾自覺選擇節約環保、低碳排放的消費模式。

宣言提出，媒體應廣泛傳播綠色文明理念，形成有利于綠色經濟發展的輿-論環境，爭當綠色文化傳播的使者，開展綠色教育，示范綠色實踐。在所覆蓋的范圍內進行全方位、多層次的宣傳，形成綠色傳播網絡，為提高公眾的資源、環境、可持續發展意識而努力。

名人演講稿原文篇七

老師、同學們：

大家好，今天，我演講的題目是：目標是前進的動力。

美國西點軍校的教材里，編入了這樣一個故事：

在一支雪域遠征軍中，戰士們的眼睛不知疲倦地搜索世界，卻找不到任何一個可使目光停留的落點而使眼睛因過度緊張而失明，這支軍隊也喪失了戰斗力。這是一個讓人難過的故事，但他至少告訴我們：盲目地前進，沒有目標其實和不前進沒有太大的差別。

人生何嘗不是這樣？沒有目標的人只能閉上雙眼，捂住耳朵，企圖忽略別人的進步，然后現自我安慰的說，自己也在前進。這豈不是又一個現代版的套中人—別里科夫？在自然界，溫暖如春的面方水澤是遷徙的候鳥心中的勝地，氣爽怡人落盡鉛華的秋則是酷熱的夏隱忍余熱的期望。

在故事里，遠渡重洋的哥倫布懷著涉足東方神土的心愿發現了美洲新大陸；神話小說《西游記》中的師徒四人則是為了獲取真經而經歷九九八十一難。

然而事物都是兩面性的，好高騖遠，不切實際的目標未必能稱職地引領你的前進。

有一位哲學博士在田邊沉思，發現水田當中新插的秧苗竟排列的無比整齊，好像用尺丈量過一般，他不禁好奇地問田中工作的老農是如何辦到的，老農忙著插秧，頭也不抬地回答，要他自己取一把秧苗插插看。博士卷起褲角，很快的插完了一排秧苗，結果竟是參差不齊，他再次請教老農，老農告訴他，在彎腰插秧的同時，眼光要盯住一樣東西，朝那個目標前進，即可插出一列漂亮的秧苗，博士依言而行。不料這次竟插出了一道彎曲的弧線，劃過了半個水田，他又虛心地請教老農，老農不耐煩地問他："您的眼光是否盯著一個東西？"博士答道："有啊，我盯住那正吃草的水牛啊，那可是一個目標呀！老農說："水牛那么大，而且邊走過吃草，你把他當作目標，合適嗎？博士恍然大悟。

成功的果實，如同田里的秧苗，年輕的朋友們，你愿意擁有一個縱橫整齊的漂亮的結果，還是一個參差不齊的結果呢？青春的'目標沒有貴賤。早自習背一課單詞可以是我們的目標，一節課聽懂例題，能夠處理作業可以是我們的目標；一次比賽中由預賽進入復賽可以是我們暫時的目標；一次考試比上次進步五名可以是我們的目標；考入清華、北大是目標，考出自己的能力和水x哪怕不是名校也可以是我們的目標。做名人、名家、名家、名流是目標，做一個敬業的老師、警察、醫生又何嘗不可？目標是茫茫戈壁的一片綠洲，是遠行者手中的羅盤，是黑夜里若隱若現的明燈，是冰天雪地里令你怦然心動的溫暖與勇氣。

目標，是最遠又是最近的一個夢，他時刻們隨著你，同你分享歡樂，共擔憂愁；人因為有了目標，生活才有了意義。同學們，在你迷茫的時候，請記住目標是我們前進的動力。

名人演講稿原文篇八

加西亞·馬爾克斯，是哥倫比亞著名文學家，是拉丁美洲文學大爆炸代表作家。他曾經說過一句話：用他人的標準來解釋我們的現實，只會讓我們變得越來越陌生，越來越拘束，越來越孤獨。

提到加西亞·馬爾克斯，就必須提到他的《百年孤獨》。《百年孤獨》是一部奇書，是一部由孤獨引導的名著，是魔幻現實主義的代表作，馬爾克斯因《百年孤獨》獲得1982年諾貝爾文學獎。曾有書評說這是諾獎創辦以來第一部獲獎后無爭議的作品。此言雖然顯得有點夸張，但不可否認，《百年孤獨》在世界文學舞臺上扮演了史無前例的角色。在《百年孤獨》中，馬爾克斯虛擬了一個略帶魔幻氣息的小鎮馬孔多，他用高超的文筆寫出一個家族、一個小鎮、一個國家，乃至整個人類人性的孤獨。讀《百年孤獨》，像走進一座迷宮，在沿途欣賞迷迷幻風景的同時，讓人深陷于思考的埋伏中，讓你不得不重新審視自己的靈魂、自己的“孤獨”。

回到馬爾克斯說的這句話上來，又回到了老話題——“孤獨”。但實際上這句話并非出自《百年孤獨》，而是另一部作品——《我不是來演講的》。為什么“用他人的標準來解釋我們的現實會感到陌生、拘束、孤獨？”從馬爾克斯當年所處的時代背景來看，有著共同語言的拉丁美洲布滿了內戰與獨裁。世界大戰的戰火并未怎么燒及拉丁美洲，但這些人的祖國沒有一個內部是團結的，都被各種利益機器切割得零零碎碎。美國人侵入哥倫比亞發展商貿甚至釀成了當地政府為了抑制其他政黨而一再隱瞞的“香蕉大屠殺”慘劇。正如《百年孤獨》書中所說——在發生屠殺后，政府宣稱：“這是一個美好的小鎮，沒有死亡，以前沒有，以后也不會有?！笨蔀槭裁丛谡懊篮谩钡臉藴氏?，馬孔多還是難逃孤獨的命運、被颶風從地球上徹底抹去？這句話中“我們”為何不能理解成拉美人民？由此可以從歷史角度理解，馬爾克斯是要告誡拉美的人們，不要被國家各種權利機器滔滔不絕的各種美言洗了腦，尺寸方圓自在心中，人們在生活中看到的、感悟到的比政客們描述的標準更接近現實。

放下歷史與時代的沉重話題，這句話又可簡單理解為不丟失自己的思想與立場。

掙脫庸人自擾的思想拘束，你思故你在，用不受干擾的清澈眼光看待現實。在自由思想主宰的現實中，盡可以厭惡你的厭惡，崇拜你的崇拜，愛一切值得去愛的一切，恨一切必須恨的一切。世味之濃淡無需迎合，粉飾于耳目到底是虛榮。

請讓思想自由、意志獨立成為一種心靈的習性。

名人演講稿原文篇九

名人演講稿，大家聽過名人的演講嗎?大家可以通過聽名人演講學習他們的經驗哦!以下是名人演講稿范文，提供給大家參考!

這兩天是我們浙商的大日子，北京浙江商會沈國軍會長昨天上任了，郭廣昌會長今天也重新擔任了上海浙江商會的會長。

當會長很不容易，我們總覺得企業越大越好，位子坐得越高越好。

其實企業越大越累，位子坐得越高越寂寞。

所以我今天不敢說是恭喜，無論郭廣昌還是沈國軍，我只能說這是一份責任，一份福報，因為我們有機會在這個時代做點有意義的事情，期待他們把這份福報用好。

剛才郭廣昌的演講純粹在騙掌聲。

這個沒有用，市場不相信掌聲，而是相信結果。

所以我們希望三五年以后在“新常態”下，新會長帶領我們一直往前。

其實我們做企業，真的不容易。

我經常在講，全世界做企業都不容易，在中國做企業，尤其不容易。

美國做企業，如果說是100米賽跑，中國做企業就是100米跨欄越野賽。

我們有很多障礙要過，但是這給了我們這些人機會。

因為我們看到了不同，我們把握了機會，因為我們都聽，但是我們有自己的想法。

一個優秀的企業家，一定是善于學習、善于傾聽的，但一定是你說你的、我做我的。

企業家和經濟學家之間的差異就在這兒，經濟學家講完了，這個事情就過去了，企業家講完了，事情還沒開始。

所以企業家要做的，是知行合一。

知，很容易，行，要合在一起，非常難。

所以我認為我作為商人，我深以為傲。

以前我當老師，覺得知識分子了不起，后來發現企業家更了不起，因為企業家必須懂知識、懂科學。

而遵照規律的同時，還要能夠破壞規律，所以我認為企業家是社會發展過程中的科學家、藝術家。

我們天天在創新，幾乎永遠不能重復。

今天早上我到了復星集團，郭廣昌把我拉去學習了兩個小時復星集團發展史，我確實覺得這三五年來復星進步非常大。

因為很少有一家中國企業，不管你怎么批評他，不管股價怎么掉，不管員工高興還是不高興，還能堅持做自己。

復星全球化的眼光，很了不起。

十年以前我們探討國進民退，我見了很多國有企業的大老板，他們學習能力非常之強，政治覺悟非常之高，全球化能力也很強，前面十年他們確實非常努力，而我們民營企業家，在這方面是欠缺的。

因為改革開放前二十年我們做得太好了，以至于我們慢慢放棄了很多東西，慢慢落后了。

早上參觀的感受是，我很難在中國再找到同樣一家像復星集團這樣的公司，我不敢保證復星五年以后還能像今天這樣高速成長，但是我可以保證復星未來確實能跟其他企業不一樣。

而我最擔心的，就是中國企業都一樣，就像現在的很多旅游市場，幾乎所有的旅游產品都一樣，某種程度上，我們企業也一樣，這就必須去改變。

另外，我也想和大家分享所謂的“創新”。

我們經常講美國、歐洲創新比我們好，中國創新不好，歸根到底是教育的問題。

其實我覺得，中國的教是沒有問題的，育是有問題的。

教，中國的學生全世界考試最好，但是我們育是培養文化、情商，我畢業于杭師大，可能畢業于北大、清華，現在每天就在研究了。

因為我是畢業于杭師院，文化是玩出來的，會玩的孩子、能玩的孩子、想玩的孩子一般都很有出息。

我們是教，把育的東西拿走了。

如果“新常態”下我們重新思考我們的文化，我們的育、我們的玩、我們體育，這些東西才會不斷出現。

很多畫家是玩出來的，很多運動員是玩出來的，很多作品都是玩出來的。

所以，我們企業家也要學會玩。

我自己認為“新常態”，是新經濟下的“新常態”。

這個新經濟對大家的沖擊非常之大。

很多人都在責怪說都是互聯網、都是馬云把我們的傳統商業搞壞了，為什么不質問自己十年看不到這個趨勢?怪別人沒有用，今天的新經濟剛剛開始，未來30年、40年都會被這個新經濟所沖擊。

新經濟沖擊的不是技術，今天缺乏的不是技術，天下沒有你買不到、找不到的技術，你只要想做。

問題是你敢不敢用、敢不敢接受新的觀點。

抵抗沒有用，只有適應、融合。

因為只有自己改變了自己，才有未來。

我們今天要改變的，不是技術，不是改變昨天跑在前面的人，而是改變自己以適應未來。

以前我們做企業以自己為中心，未來新經濟下是以別人為中心，以客戶為中心，以員工為中心。

讓員工比你強大，這是未來最重要的，因為員工是未來創新的源泉。

幾年前在臺灣參加一次論壇，討論創新，吳小莉說，馬云我們臺灣那么多七八十歲的企業家都在談論創新，我說臺灣沒希望了。

年輕人到哪了?難道我們七八十歲還認為我們比年輕人厲害?機會要給年輕人、員工、給你的客戶。

30歲跟別人干，40歲我們為自己干，50歲必須為別人干，為孩子干，為你的員工干。

關于互聯網的整個經濟思考就是圍繞幾個觀點，以他人為中心，開放、透明、分享、責任，這是未來最主要的精神。

以前我們的經濟不可能分享，我希望我掌握的信息你不能掌握，這樣我才能賺錢，而今后是只有分享出去，才可以成功。

今天互聯網經濟對世界的沖擊，相對來講算是小的。

互聯網跟200年前工業革命一樣偉大，工業革命帶來了蒸汽機、火車等人類的變革和社會進步，但是工業革命給人類帶來的沖擊也非常之大，帶來了第一次世界大戰和第二次世界大戰。

而互聯網只是讓你改變自己的意識，重新思考未來。

其實，今天阿里的系統看起來很奇怪，因為七八年前一群企業起來，一群企業倒下，很少有企業能紅三年，幾乎沒有，所以我們設計了一個模型，干三年。

經濟永遠不可能最好。

好的企業一定是在壞的形勢下建立起來的。

一個偉大的企業，一定是經歷過幾次失敗，至少經歷過幾次經濟低迷。

在座每個人如果想做一家了不起的企業，一定要記住，今天的“新常態”，所謂的挫折和困境，就是你的最大機會。

因為今天所有的企業都跟你一樣，日子都不好過，不僅僅你不好過，有人比你更不好過，問題就在于你是否可以比別人先起來、先改變。

另外我想跟大家分享，我們做企業，在中國這樣的環境中，一定要思考十年以后的事情，如果你做任何事情今天做，明天就想贏，這個機會已經不多了。

這樣的機會為什么輪到你?你沒有這樣的機會。

只有對未來經濟進行預測、設想，找到未來我們應該做些什么事情，才有可能有機會。

拿我自己來說，我通常預判十年以后、或三五年以后政府一定要干這個事情，我就先干，等政府號召大家來干的時候，我轉身就跑，因為等大家都上來，就輪不到你有機會了。

所以要把握未來，要有戰略，戰略就是基于對未來的判斷，戰略從愿景來，愿景從使命來。

所有使命、愿景、戰略、組織、文化、人才整套體系的建設都要完善和強大，你才有可能做好。

此外，要走得久，你需要有組織。

要建立強大的組織，建立一個組織文化，因為只有強大的組織和文化，才能吸引優秀的人才，文化強，則企業強。

文化的本質，是要讓你的產品要有品質，什么叫品質?要有味道、有質地，有品質的公司才能產生出有品質的產品和提供有品質的服務。

而有品質的公司，一定是有品質的員工造成的。

不要舍不得在員工身上花錢，而是把錢花在流水線上，因為誰都愿意把錢貸給你買設備，但是沒有一家銀行愿意貸款給你培養員工，這是企業經營的藝術。

如果我們考慮未來，我想跟大家講，未來機遇應該是越來越大。

不管你愿意不愿意，接受不接受，十年以后賺錢的人一定比今天多，有錢的人一定比今天多，大企業一定比今天多，新企業一定比今天多。

十年以后60%在座的企業可能都不見了，但是你希望成為那40%在的，還是60%不在的?不管你是否愿意，一定會有一批企業倒下，所以要適應未來。

所以要對企業的文化、組織進行提升，要進行全球化思考，因為互聯網會加速全球化。

今天做生意的資源配置，已經不是中國的資源配置，是全球的資源配置。

不管你是否接受，中國15年以后將有2億中產階級，中產階級崛起，將會對物質、文化的需求品質要求越來越高。

假如像我們今天這樣繼續以量而不是以質競爭，我相信十年以后最倒霉的一定是你。

要相信年輕人，給年輕人機會是最重要的，我確實不懂技術、財務、也不懂管理，但是我懂一樣，相信年輕人就是相信未來，他們一定會更勤奮。

最后，人定勝天，天是有規律的，天可能是天災人禍，但是這個“定”是鎮定的定，而不是一定的定。

因為在任何經濟狀況下考驗的都是你的能力，而你的能力體現在員工的能力，你組織的能力，文化的能力，對未來預判的能力。

所以只有在常態下我們先鎮定了，才能躲過可能的災難，就像發生地震的時候，越鎮定就越有機會。

今天是商人的機會，今天是我們可以展示我們對未來的判斷的機會，展示自己能力的時刻，今天我們更能展示企業家才是這個社會發展過程中最重要的脊梁，因為只有企業家強大，中國才能強大;只有企業家昌盛，整個中國市場才能昌盛。

我深以為傲，如今能與大家一起。

感謝大家!

馬云在斯坦福大學演講稿全文

馬云：大家好。

我今天感到非常榮幸能來到這里和大家見面。

大約幾個月前，斯坦福邀請我來演講。

我沒有意料到。

很多人說因為所有關于雅虎，阿里巴 巴，和許多其他的新聞，這個時間點來這里演講是非常的敏感。

但是既然我做了一個承諾，我還是來了。

今天如果你有任何問題要問我，我都會一一回答。

今天是我來美國的第15天，而且我打算在這里待上一年。

這個計劃沒有人知道。

甚至我的公司也不知道。

大家問我為什么要來這里。

要打算作收購雅虎的準備嗎?不，大家都太敏感 了。

我來這里是因為我累了。

過去16年來太累了。

我在1994年開創我的事業，發現了互聯網，并為之瘋狂，然后放棄了我的教師工作。

那時候我覺得自己就像是蒙了眼睛騎在盲虎背上似的，一路摔摔打打，但依然奮斗著、生存著。

在政府機關工作了16個月之后，1999年建立了阿里巴巴。

我們還幸運地擁有著淘寶網，支付寶，阿里云和集團下其他的公司。

所以， 建立阿里巴巴12年后的今天，我決定需要休息一段時間。

尤其今年的挑戰實在是太艱辛了，這也是我沒有意料到的。

中國人說每12年是一個本命年。

阿里巴巴 今年在中國剛好是第12年，也遇上了許多棘手的問題，好比今年初因為供應商欺詐事件導致首席執行官辭職，還有vie的問題，雖然我到現在仍然不知道什么是vie，以及把淘寶分成四個公司的決策。

所以，忙完所有這些事情之后我累了。

我告訴自己，為什么不花個一年好好休息。

尤其明年是我個人的本命年，肯定會比今年更辛苦。

我想要花多一點時間好好準備，迎接明年更艱苦更困難的挑戰。

我需要好好休息才能為3到4年后的挑戰做好準備。

這三年如果事情出了錯，大家可以批評淘寶，阿里巴巴或阿里云的首席執行官。

但是三年后，如果事情出了錯，那就是我的錯。

所以我準備在美國花上一段時間好好思考和放松。

前兩天，我開始再次練習起高爾夫球，好好放松。

所以，來美國的目的真的不像是大家揣測的這么復雜。

我們是一間非常幸運的公司。

我沒有任何的背景，沒有富裕的父親，也沒有很有權勢的叔伯們，根本不用想能夠有成功的機會。

我記得1999年來到硅谷尋找資金，跟很多風投、資本家接洽，也去了menlo park一帶開會。

但是沒有人有興趣投資阿里巴巴，我被一一回拒。

回到了中國，一點資本都沒拿到。

但是，我充滿了信心。

我看到了美國夢。

我看到硅谷的快速成長，我看到許多公司的停車場不管是白天或黑夜，周一到周日，都是停滿了車。

我相信那種快速的成長也會發生在中國。

接著我創立阿里巴巴，12年過去了，到今天取得了很多的成績。

但在那之前，沒有人相信b2b能夠在中國發展。

, broadvision 和commerce one，這些公司主要的客戶都是大公司的買家們。

沒有人覺得中國近期內會有大公司的出現，而大公司也不會有電子商務的需求， 因為所有大公司都是歸于政府，他們只需要配合政府的政策就可以。

但我的信念是，我們必須要專注在小型公司，因為未來是私營企業的天下，所以我們必須把重點放在小型企業。

還有，美國大公司的b2b是非常專注于買家，美國的買家們需要許多建議來幫忙節省成本開銷和時間。

但是我相信中小企業們不需要這方面的幫忙，他 們比我們還厲害，懂得還多。

我們應該專注于幫他們賺錢，把產品外銷出去。

當時我們也遇到很多挑戰，但是12年過去了，今天全球有58萬的小型企業都使用阿里巴巴來做生意。

我們的生意模式跟騰訊或百度相比可能并不是十分吸引人，我們也并不靠網絡游戲賺錢。

但是我們晚上可以睡得安穩，因為我們知道我們賺的錢并不是從網絡游戲上來的。

我們的收入是靠幫助小企業們成長來的`，這點我感到十分的驕傲。

直到今天我都沒有為阿里巴巴賺了多少錢而驕傲過，我為我們影響和幫助了其他人，尤其是小企業主而驕傲!

在互聯網之前，沒有人可以幫助超過5000萬的中小企業。

但是今天，我們正在努力這么做。

人們會跟我說，馬云，如果你能把阿里巴巴搞好，那相當于你將好幾噸羊運到了喜馬拉雅山頂上。

我說，是的，我們還會把他們運下來。

而且我們做到了。

第二個公司是淘寶。

大家都跟我說，天哪，你是在跟ebay競爭啊!我說，“為什么不?”中國需要一個電子商務網站。

創建一個中國的網絡交易市場需要時間跟精力。

所以，那個時候人們告訴我在中國做這個沒戲。

我說， 如果你總是不嘗試，你怎么知道沒戲?所以我們就嘗試了。

我說如果ebay是大海里的鯊魚，那我們就是長江里的揚子鱷。

咱們不在大海里打架，我們在長江里練練。

一開始很困難，但是很有樂趣。

而且我們最后活下來了。

一開始ebay占據了中國c2c市場的90%。

但是到了今天，我們擁有中國c2c市場90%的份額。

我們很幸運，真的只是幸運。

很多事情以后我們還可以再討論。

今天，.大家總是在寫關于阿里巴巴的成功故事。

但是我并不真的認為我們有多么聰明。

我們犯了很多錯誤。

當時我們還是很愚蠢的。

所以我在想，如果哪天我要寫關于阿里巴巴的書，我會寫《阿里巴巴的一千零一個錯誤》。

這才是大家應該記住的事情，應該學習的事情。

如果你想知道其他人是怎么成功的，這是非常難的。

成功有很多幸運的因素。

但是如果你想學習別人是怎么失敗的，你就會受益很多。

我總喜歡看那些探討人如何失敗的書。

因為，當你仔細去分析的時候，任何失敗的公司，他們失敗的原因總是不經相同。

而這才是最重要的。

所以淘寶成功了，接下來我們做了支付寶，因為大家都說中國沒有信用體系，銀行很糟糕，物流很糟糕，你為什么還要做電子商務?今天，我不是來這里跟大家說我的生意經的，我沒有準備ppt，因為我沒有股票要賣給大家。

但是我想正因為中國的落后的物流、信用體系和銀行，我們才需要有創業精神。

這就是我們需要創建自己的藍圖。

所以我相信這個事情是你先做了，然后慢慢地就成了中國的標準。

我記得6年前當我來美國的時候，我說我相信5年以后，中國的網民人口會超過美國。

人們說，不會的。

然后我說，你們的人口才3億。

中國有13億人口不是嗎?如果讓你們有4 億人口，沒有人口死亡，人們還要不停地生孩子，你們需要50年的時間。

我們只需要5年時間，所以這只是一個時間的問題，不是嗎?我們走著瞧。

今天，中國網絡用戶的人口超過了美國。

然后人們說為什么你們的購買力這么低?我們五年后在再說。

今天，人均消費大概只有200人民幣每月。

5年以后，這些人會消費2000元。

而且我們很有耐心。

我們還很年輕。

我是老了，但是我們員工的平均年齡才26歲。

他們還很年輕，所以讓我們期待未來。

當時做支付寶的時候，大家說這是一個很傻的擔保服務。

張三要從李四那里買點東西，但是張三不肯把錢匯給李四，李四也不肯把貨給張三。

所以我們就開了一個賬戶，跟張三說，把錢先匯給我，如果你對貨物滿意，那么我付錢，如果你不滿意，你退貨，我退錢給李四。

人們說你的這個模式怎么這么傻啊?但是我們不關心這個模式是不是傻，我們關心的是客戶是不是需要這樣的服務。

我們是不是滿足了客戶的需求。

如果這東西很傻的話，今天中國就有超過6億的注冊用戶在用這個傻東西。

所以傻的東西，如果你每天都改善它一點，那么它就會變得非常聰明。

所以今天支付寶很好，我們還在成長。

支付寶跟paypal很像，但是我從交易量來說，我們比paypal更大。

最后，也是最重要的，是我們的阿里云計算，這個公司跟其他那些談論云計算的公司不同。

那些公司是想把他們的軟件和硬件賣給你。

但是我們沒什么可以賣的。

我們通過云技術對自己的數據進行計算。

來自中小企業的數據，來自淘寶消費者的數據，以及來自支付寶的數據。

我們相信未來。

未來的世界將是信息處理的世界。

我們將如何很好地與他人分享數據。

這將是未來商業的核心。

這個公司目前還不是很好，但是盈利能力很強。

整個公司都很健康。

一開始人家說這個公司不可能成的，但是我們活下來了。

我們很有耐心。

我們總在問自己一個問題“為什么我們還要這么辛勤地工 作?有一天，我問我的同事，他告訴我，“jack，我從來不知道我這輩子還能做這么多事情。

第二，我從來不知道我現在做的事情對社會這么有意義。

第三，我從來不知道生活是這么艱辛的。

”我們沒日沒夜地工作，甚至是現在也是這樣。

我變得更瘦了，而且長相更奇怪了。

我知道生活不是容易的事。

我們很驕傲，我們在改變中國，而不是你掙了很多錢。

16年前，當我走在街上，有人跑過來感謝我，因為阿里巴巴幫他們得到了國外的訂單、國外的生意。

今天，當我走在街上，有人過來感謝我，說他和妻子在淘寶上開了個小店，以此為生，并且收入不錯。

這對我來說，意義重大。

我們將誠信變得有價值(你的誠信是可以變成錢的)。

許多年前，如果你有很好的信譽記錄、交易記錄，你可能還并不富有。

今天，如果你在淘寶上有很好的信譽記錄、交易記錄，你將會非常富有，因為人們都愿意跟信譽好的店家做生意。

我們教育消費者要聰明。

有人來跟我說：馬云，我在淘寶上買了個東西，非常非常便宜，你說這是假貨么?是的，我們淘寶上有假貨，假貨在現實生活中無處不在。

但是我們用了非常多的努力，大量的人力物力來對付這個問題，在淘寶，有50%的工作人員每天的工作是篩查侵權、偽冒商品。

但是如果有一瓶紅酒，在線下的商場里買要300美金，而在淘寶上只要9美金，為什么會這樣?因為渠道、廣告費用。

為什么消費者要為這么多其他費用買單?我們幫消費者省了，所以我們跟消費者說，如果你在淘寶上買一件15塊錢的t恤，而它在商場里要賣150塊錢，那不是因為淘寶賣的太便宜了，那是因為商場里賣的太貴了。

我們應該幫助消費者變的更聰明。

第三點，也是非常重要的一點，我們看見在中國有很多的工廠，尤其是在廣東，他們其實是公司，并不僅僅是加工廠。

他們僅僅是做代工，這些代工的產品之后就在淘寶上賣。

他們不知道誰是他們的銷售渠道，也不了解最終購買他們產品的客戶。

這種代工廠，在遇到有問題發生的時候(比如金融危機)，會馬上陷入 困難。

所以我們應該告訴這些生產者，你必須直接跟你的客戶溝通，你應該自己去做銷售，自己提供服務，這才是真正的做生意。

否則，你就只是個工廠。

我們正在改變這些工廠，扭轉這種局面，我感到非常自豪。

這與財富無關，因為如果你有一百萬，你是個富有的人，但如果你有一千萬，那你可能就有麻煩了。

你會擔心通貨膨脹，于是你開始投資，接著你就可能遇到困難。

如果你有10億，那這就不是你個人的財富了，就是社會的財富了。

你的股東、投資者，認為你應該比政府更能有效地使用這些錢。

于是他們給你信任，那你要如何運用好這筆錢，對得起他們的信任呢?我覺得這是我們所面臨的挑戰。

阿里巴巴的產品，其實并不是服務，是人， 是我們的員工。

我們員工的平均年齡是26歲。

我們正面臨著許許多多的挑戰，這些是我曾經所沒有意識到的。

曾有一位政府高層來公司訪問，他說馬云，如果你們淘寶 有3億用戶，那就已經比我管理的國家還要大了。

我說是的，這個管理的難度非常大。

不管我們制定出什么新的政策，都會讓我們遇到各種壓力。

但用戶有抱怨的時候，就好像是對制定政策的政府不滿似的。

就是這些平均年齡26歲的員工，在制定著淘寶的“游戲規則”，我們從未有過這樣的經歷。

如果我們改變一下，比如說做搜索引擎，傳統的搜索引擎，會讓賣的好、最便宜的排在前面，但我想，我們會讓最有信用和信譽的排在最前面。

之后，會有很多的人會去驗證。

有200個人來 到我們公司，跟我說，我們會為改變游戲規則而付出代價。

我的回答是，如果這個改變是正確的，我們就要做下去。

眼前的這個世界，也是我們改造出來的。

我們不需要不能服務于人的項目。

我們需要社會學家，經濟學家，讓這些人來制定我們的政策規則。

所以我們還面臨著許許多多的考驗。

但我們仍覺得驕傲，因為我相信在21世紀，如果你想做一家成功的公司，你需要學會的是如何解決社會上存在的某個問題，而不僅僅是學會如何抓住幾個機會。

抓住機會是非常容易的，我不是吹 牛，我覺得今天，在阿里巴巴成立12年后，我覺得賺錢非常容易，但是要穩定的賺錢，并且對社會負起責任、推動社會的發展，非常難。

這也是我們正在努力為之 的，我相信中國因為有了互聯網，在未來的3年內會有很大的發展。

今年，人們說很多中國的股票因為vie掉了很多。

我相信，如果你看看其他地區的經濟，比如美國目前正面臨巨大考驗;比如歐洲可能已經無所適從;那中國會怎么樣?所有發生在美國和歐洲的情況，三四年后也會發生在中國。

三四年后，中國的經濟將面臨巨大的挑戰。

如果你預感到了將會有糟糕的事情發生，那就從現在開始為之做準備，而不是到時候抱怨和哀嚎。

作為互聯網公司，我們必須承擔起我們的責任。

我不是政治家，我只為自己說話，為我的客戶—5000萬中小企業者和800萬淘寶賣家說話。

他們在3年后要如何生存下去?這也是我此次來到美國想要去學習 的。

跟奧巴馬學習，他將如何增加就業，他會怎么做，從錯誤中整理經驗，然后在3年后，用我們的方法，幫助我們自己。

這就是為什么我會來這里。

我想你們一定 也有很多的問題，我準備好了回答你們的所有問題。

答：好問題。

是的。

我們非常感興趣。

我們對雅虎很感興趣，是因為阿里巴巴集團是雅虎的重要資產，而雅虎的資產對阿里巴巴、對互聯網用戶及整個行業也都非常重要。

所以我們感興趣。

所有的潛在投資者也與我們溝通過。

他們可能還會跟我們有更進一步的溝通。

問：關于想要收購他們，你有沒有跟雅虎初步溝通過?

答：目前，我只能跟你說，我們對此很感興趣。

問：今天早上陳一舟說，任何關于vie的問題，都可以去問馬云。

答：有很多人在討論vie。

我很迷惑。

我花了很多時間學習什么是vie，也沒搞明白這到底是個什么東西。

首先，vie是個偉大的創新。

我相信在16年前，這是個偉大的創新。

它幫助中國的互聯網及其他高科技行業的發展。

阿里巴巴也由此獲益不少。

我不認為政府會禁止vie，也不明白為什么人們會如此擔心。

但是，在某些敏感的領域或者行業，比如說金融行業，政府會比較小心這種模式，對此我非常理解和贊同。

不管在哪個國家，如果外資控股的公司想要獲得銀行牌照，都會被反對，在中國也如此。

關于vie模式，我沒聽說哪個政府說要取締它，所以為什么要擔心呢?前幾天我讀了一篇關于“shao kong chuen”的文章，他們的變化非常棒，我開始了解vie真的是合法的、透明的。

這就是互聯網的力量。

在16年之后，如果在某些敏感的行業，vie讓你覺得不舒服，請你加入我們，一起討論。

有人說你們的支付寶有問題，我坦誠的講，因為這個，我們把vie放到桌面上來講。

當人民銀行問支付寶是否有國外投資者，我必須說真話。

這個你同意吧?因為我們發展的越來越大，所以需要做的工作非常多。

就好像今天，如果我說我想買paypal，你覺得美國政府會毫無反應么?他們一定會有所舉動!就算是收購雅虎，他們也會!所以，我們必須公平的去說這個問題。

這不是個什么大的問題。

這就是一種姿態。

擺在桌子上來說、來討論它，我不認為政府會禁止它。

問：如果讓你回頭重來，你還會這么做么?

答：我們經歷了很困難的一段時間。

今天，當所有的事情都很順利，我反而覺得不太對勁。

在美國，你們稱之為偏執狂，我的確是的。

在中國雅虎上，我們的確犯了很多的錯誤。

但如果回到過去，我們還會買下中國雅虎么?是的，我們還會買!但我們還會以這種方式么?不，我們不會了。

我們會用更聰明的方法。

我沒有任何的并購經驗，尤其是并購互聯網公司。

所以如果你問我，對雅虎是否感興趣，是的，我當然感興趣。

我們可能是極少數幾家真正懂得雅虎美國的公司之一。

人們說，中國雅虎那么糟糕，你怎么還好意思說你很懂美國雅虎?我要說我們四年前解決了很多的問題，如果不那么做，我們今天可能就死了。

所以我們愿意跟大家分享，我們是如何節約了開支，如何解雇一些人，那時候我們必須早一點解雇一部分人，留下一部分人。

我覺得現在的互聯網公司都應該好好想想，能從雅虎的事情中學到什么。

如果我們不從別人的錯誤中學習，我們遲早有一天也會受到同樣的挑戰。

答：淘寶成長得太快了，而且會越來越快。

這對我們來說是個挑戰，因為我們從沒運營過這么大的公司。

我不喜歡“帝國”這個說法，我相信“生態系統”。

我是大自然保護協會的董事。

我相信每個人都要跟其他人發生聯系，彼此互相幫助。

淘寶發展的太大太快，為此我很擔心。

我們可以給這個行業更多的機會， 所以在今年6月份，我們把淘寶拆分成4個部分。

變成更小一些的公司，可以給其他競爭者以機會。

如果十年后，我們還是非常大，我還會再拆成3個部分。

我要確保，我們把大公司運作得像小公司一樣。

給其他的人，尤其是年輕人機會去經營他們的生意，因為這是他們的年代。

淘寶就像騰訊、谷歌和facebook，它不是一間中國的公司，不僅僅屬于中國或者美國，它屬于21世紀的這個時代。

你需要用不同的方式去運用這個公司。

坦白的說，最好的方法是什么，我也不知道。

我們做好了承擔錯誤的準備，我們相信我們是在一個生態系統中，不是在一個帝國中。

第二個問題，關于跟京東的競爭。

我不認為淘寶的模式有什么問題。

我們在不斷成長，而且要掙錢非常容易。

我不認為我們需要改變模式。

我不看好這種低價買來東西然后在網上高價賣出去的模式，這是個很愚蠢的模式。

去年中國的快遞包裹數是21億個。

淘寶占到了11億個，今年可能會達到30億個。

我們不想搞自己的物流體系。

中國大概需要1000萬個快遞員人員。

我們怎么可能運營一個有1000萬員工的公司?目前我們有23000員工，這已經讓我很頭疼 了。

我們要做的，是幫助和支持這些物流公司提供更好的物流服務，讓他們給自己的員工提供更好的福利。

我們從未想過建立自己的物流公司，以前沒有，以后也不會。

關于支付寶、楊致遠和孫正義，我已經回答過很多次了，但是我還可以再說一次。

他們都是很好的朋友和伙伴。

我理解在一開始人們說，jack你們可以……還有關于vie……我們爭執不休。

我們得到了更準確的信息，所以我就告訴他們。

今天支付寶發展很快，但是我們卻還沒有掙很多錢。

所以，這是一個挑戰，年輕人，讓我們來創造一個更好的模式。

我跟楊致遠，孫正義之間的溝通是非常健康的。

但是不幸的是，外面的傳言是我在沒過通知董事會之前把公司給拿走了。

讓我來告訴你們真相。

他們是知道的，而且我們一起討論過。

時至今日，問題解決了。

但是這是一個挑戰，我遇到過很多艱難的日子。

這就是我需要面對的眾多難關之一。

其他人總覺得是容易的，他們說你要這么做那么做。

但是如果支付寶死 了，淘寶的800萬家賣家會遇到麻煩，我不能讓這發生，如果我不遵循中國的法律，我就會天天被叫去北京喝茶。

每個人都想請我喝茶，告訴我如果你越做越大， 你就會有麻煩了。

所以我們要透明。

今天，到了21世紀，任何事情都應該是透明的。

不然你干嘛要這么努力工作?這就是需要面對的現實。

問：如何看到淘寶的國際合作?他們還沒有開放api。

答：我們愿意向非中國公司開放api。

當然這個關系到支付，非常困難。

我看到很多海外華人問我他們怎么樣可以在國外上淘寶買東西。

我們正在盡自 己最大的努力。

如果能解決支付的問題，事情的發展速度就會加快。

淘寶就沒必要一直呆在中國。

我認為淘寶不屬于中國，它屬于整個世界，屬于一代人。

讓我們一 起確保我們可以幫助到更多的人。

問：外國企業要進入中國非常困難。

你對幫助外國公司有什么計劃嗎?

答：在世界任何一個地方做生意都是困難的。

我相信中國的企業在美國也遇到過同樣的問題。

甚至是很多非常成功的中國公司在美國。

在美國有什么有名的中國公司嗎?(觀眾：華為，阿里巴巴)阿里巴巴，還沒吧?聯想?你們認為那是成功嗎?我認為在中國我們有成功的外國公司——ibm, 微軟，oracle. 去世界的任何一個地方都需要花時間。

我記得我的朋友kara swisher在數字大會上問過我這個問題。

沒有一個市場是是歡迎賭徒的。

你去到一個地方給當地人創造價值，你就有一半的成功機會。

所以我相信在今天的世界做生意是非常難的。

昨天我跟我的妻子在辯論，美國的商業化程度很高，感覺什么時候都是連鎖化的，沃爾瑪，連咖啡店都是連鎖的。

你怎么能在這里做中小 企業。

我旁邊有一個教授，他跟我說，讓我們來辯論一下在哪個國家更容易做生意，美國還是中國。

現在的中國如果你還說什么關系，那還是算了。

在過去的12年 中，我一直在說，如果有人跑過來跟你說他們跟市長的關系很好，我看還是算了。

世界上唯一的關系是你的客戶。

如果你的客戶喜歡你，政府就一定會喜歡你。

相信我。

他們需要稅收。

他們需要就業。

但是如果你只想拿了便宜就跑的話，那你就有麻煩了。

過去12年我跟政府的關系是，我們一直在戀愛，但是我們不會跟政府結婚。

永遠是這樣，我愛他們。

每次他們來找我，我告訴他們真相。

我按照他們說的做。

但是如果要跟我做生意的話，抱歉。

我的朋友跟政府做生意，但是我沒有。

只有這樣，你才能獲得政府的尊重。

如果他們對支付寶是認真的，那我們就聽他們的。

這個是法律，這個不是政府關系。

我的建議是看得遠永遠是有點可怕的。

但是你要走過去，跳進去，因為只有當你跳進了水里，你才能學會游泳。

中國不是那么糟糕。

但是有人問我為什么中國沒有蘋果。

美國的資本主義已經有200多年的歷 史，對嗎?土壤非常肥沃。

但是中國從鄧小平改革開放以來只有30年。

我們有像阿里巴巴、百度、騰訊、新浪這樣的公司，這也不錯。

讓我們再等30年。

我們會有偉大的公司，但是他們不屬于中國，他們屬于互聯網時代，屬于80后，90后，以及00后。

這些人才是真正改變世界，改變未來的力量。

問：你們全球策略未來的計劃是什么?

答：曾經當我們有錢了，我們就開始犯錯誤。

我們招了很多mba，很多跨國公司的副總裁，我們開始考慮全球化。

然后我們又說讓我們回到根本，回到中國，回到中國的沿海地區。

我們告訴自己，要放眼全球，但贏在當地。

不論你的愿景有多么美好，你必須要腳踏實地，努力工作每一天。

所以，很多年過去了，我們仍然相信要有全球化的視野，但是贏在中國。

我們拓展了日本、印度和歐洲市場，我們也沒有關掉美國的辦公室。

我需要學習。

我需要向財富500強的ceo請教一個問題，既然他們都看好中國市場，為什么沒有放棄一切在中國呆上一年?如果你想了解中國，你需要在中國花點時間。

我想在美國生活一段時間，看看我們怎么可以幫助美國的中小企業，到底亞馬遜、ebay跟我們有什么不同。

我們從來不應該花2年的時間去做一個需要20年才能完成的事業。

我們有時間， 我們還年輕。

我還有時間。

我們會一步一步地走，不是看我們能從國外市場獲取多少收入而是你能為他人帶來多少價值。

現在已經有5000萬中國以外的中小企業使用我們的服務。

免費的永遠是最好的。

我們會一直朝這個方向努力。

謝謝。

問：你覺得美國對中國最大的誤解是什么?中國對美國最大的誤解又是什么?

答：老實說，我不知道怎么回答這個問題。

我想可能有很多誤解。

前幾天我在寫我的微博的時候，也在考慮這個問題。

每個人都覺得我了解這個世界。

我對中國里里外外的東西都知道。

但是我不知道。

鄧小平不了解，毛澤東也不了解。

沒有人完全了解中國。

又有人說我對美國里里外外的東西都知道。

但是我不知道，奧巴馬也不知道。

不然他就可以解決美國的問題了，不是嗎?喬治布什也不完全知道。

要了解一個事情是不容易的，但是你先要了解自己。

你需要什么?你想要什么?你愿意放棄什么?如果我能更好地了解自己，我就可以改變自己更好地適 應外面的世界。

中美之間始終都有誤解，就像全中國其他地方的人跟河南人都有誤解一樣。

我們的工作不是解除誤解，而是改變自己來適應他人。

所以，我不知道。

這是一個很好的問題。

我來這里是因為我看到很多美國公司還有美國人對中國指指點點，但是他們卻從來沒有來過中國。

很多中國人指責美國，但是卻從來沒來過美國。

但是如果我們不學著互相欣賞，不常?；ハ鄬徱?。

我花在美國的時間越長，我就越喜歡美國。

然后我在中國花的時間越多，我就會說哦，這個溝通方式在政治上太不明智了。

因為政治是非常復雜的。

我樂意做的事情只有一件。

那就是從商。

我不喜歡網絡游戲，我覺得這個世界上最好的游戲就是創造財富。

幫助大洋兩岸的中小企業做生意，幫助他們互相了解。

我的爺爺通過看報紙了解外面的世界，我的爸爸通過看電視了解外面的世界，我這代人通過看電視了解外面的世界，我的孩子通過互聯網了解外面的世界。

他們說我想加入其中。

我覺得我們的時機已經到了。

讓我們共同建設互聯網。

美國發生的任何事情我們都可以第一時間在中國了解到。

同樣任何在中國的發生事情，我們在美國也可以很快知道。

哈哈，別笑。

讓我們懷著欣賞的心態看待事物。

腳踏 實地一步一步地做事很重要，而不是想著一蹴而就。

謝謝。

問：馬云，你曾說過，在你早先來硅谷的時候，拒絕過很多vc的投資。

但是在硅谷，有位投資者，在阿里巴巴的成功之路上起到了非常重要的作用，這 就是楊致遠的雅虎，他們在2016年時向阿里巴巴投資了10億美金。

你能說說你跟楊致遠的關系么，你們是怎么開始建立這個關系以及目前關系如何。

還有那筆 投資對阿里巴巴的成長和成功是如何的不可或缺?

答：首先，楊致遠是我非常好的朋友，我一生的朋友。

兩個家庭的關系也非常好。

但是關于那筆投資，完全是商業行為。

雅虎在2016年給阿里巴巴的投資，是對雙方都有利的。

沒有雅虎美國的投資，我們不會有今天的成功。

因為我們不僅需要錢去解決公司的問題，我們還需要用錢去解決創業投資者的問題。

沒有跟雅虎的這筆交易，我們永遠無法從跟大公司的合作中學習東西。

比如大公司存在什么樣的問題，我們如何從中提高自己。

但在將來，如果今天的局勢不改變，我們永遠沒有光明的未來。

我們必須做一些改變，所以我覺得公平的說，我們感謝昨天，但是我們要追求更好的明 天。

每個公司都應該如此。

今天，我和楊致遠依然是很好的朋友，我們一起聊天，打高爾夫。

將來，也會是如此，我們依然熱愛雅虎。

雅虎是為數不多的喚起我對互 聯網認知和信心的公司之一，對此，我終身都會感激。

沒有互聯網，就不會有今天的馬云，今天的阿里巴巴和淘寶。

問：你剛剛提到過你對收購雅虎很感興趣。

此行你去拜訪過雅虎了嗎?你打算如何收購雅虎?

答：我會非常誠實的回答你的問題。

第一個問題，我還沒有。

我已經在這里待了15天，大部分的時間，我都用來吃飯和睡覺。

我還沒有沒有時間去。

我 覺得目前來說，對我最重要的事就是睡覺，因為一段漫長的、困難的階段馬上會來。

第二個問題，你問我會如何收購。

我們對整體收購很感興趣(kara swisher:你指的是你們整個集團來收購還是說收購整個雅虎?)整個雅虎。

中國雅虎目前已經是我們的了，已經在我的口袋中。

(非常感謝你明確的回答， 那大概什么時候會開始呢?)坦誠的說，我不知道。

這比我們想象的還要復雜，還有很多人對此很感興趣，我們已經有過溝通。

據我所知，問題的關鍵不在于錢，而是董事會內部的政治斗爭。

所以，我現在只能肯定的告訴你，我對這個收購非常感興趣。

名人演講稿原文篇十

老師、同學們：

大家好！我是初一（12）班的萬嫣然。今天我演講的題目是《求知若饑，虛心若愚》。

眾所周知，喬布斯是一位it行業的天才。他設計方面雖然不如他的一些朋友，并且還是一個完美主義者，性格暴躁——這在他在創立了next公司后，更加體現出來。但是，他在商業上卻有很大的天賦。在喬布斯中學時，他的朋友沃茲設計出一些電子產品，但他從未想過也賣，而喬布斯，往往能把它們推銷出去。

在這里想和大家分享一下喬布斯的故事。

第二個故事發生在喬布斯30歲時。年輕時，喬布斯拼命工作，使蘋果在十年間從一間車庫里的兩個小伙子擴展成了一家員工超過四千人、市價二十億美金的公司，而他才剛邁入人生的第三十個年頭，就被炒了魷魚。曾經是喬布斯整個生活重心的東西不見了，令他不知所措。有幾個月，他實在不知道要干什么好，他甚至想要離開硅谷。但是漸漸的，他發現，他還是喜愛著他做過的事情，所以他決定從頭來過。接下來五年，喬布斯開了一家叫做next的公司，又開一家叫做pixar的`公司。pixar接著制作了世界上第一部全計算機動畫電影，玩具總動員，現在是世界上最成功的動畫制作公司。后來，蘋果計算機買下了next，喬布斯回到了蘋果，next發展的技術成了蘋果后來復興的核心。多年后喬布斯回憶說：“我很確定，如果當年蘋果沒開除我，就不會發生這些事情。這帖藥很苦口，可是我想我需要這帖藥。有時候，人生會用磚頭打你的頭。不要喪失信心。我確信，我愛我所做的事情，這就是這些年來讓我繼續走下去的唯一理由。你得找出你愛的，工作上是如此，對情人也是如此。

“你的工作將填滿你的一大塊人生，唯一獲得真正滿足的方法就是做你相信是偉大的工作，而唯一做偉大工作的方法是愛你所做的事。如果你還沒找到這些事，繼續找，別停頓。盡你全力，你知道你一定會找到。而且，事情只會隨著時間越來越好。所以，在你找到之前，繼續找，別停頓?！?/p>

當喬布斯十七歲時讀到一則格言，是「把每一天都當成生命中的最后一天，你就會輕松自在。」這對他影響深遠，他每天早上都會自問：「如果今天是此生最后一日，我今天要干些什么？」每當他連續太多天都得到一個「沒事做?！沟拇鸢笗r，他便知道知道自己必須有所變革了。提醒自己快死了，是喬布斯在人生中下重大決定時，所用過最重要的工具。因為幾乎每件事在面對死亡時，都消失了，只有最重要的東西才會留下。人生不帶來，死不帶去，診斷沒什么道理不順心而為。一年前，喬布斯被出癌癥。醫生告訴他，那幾乎可以確定是一種不治之癥。醫生建議他回家，好好跟親人們聚一聚。喬布斯整天想著那個診斷結果，那天晚上做了一次切片，發現那是非常少見的一種胰臟癌，可以用手術治好。這是喬布斯最接近死亡的時候了。經歷此事后，他告訴我們下面這些：

沒有人想死。即使那些想上天堂的人，也想活著上天堂。但是死亡是我們共有的目的地，沒有人逃得過。這是注定的，因為死亡簡直就是生命中最棒的發明，是生命變化的媒介，送走老人們，給新生代留下空間?，F在我們是新生代，但是不久的將來，我們也會逐漸變老，被送出人生的舞臺。我們的時間有限，所以不要浪費時間活在別人的生活里。不要被信條所惑－盲從信條就是活在別人思考結果里。不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。最重要的，擁有跟隨內心與直覺的勇氣，你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什么樣的人。任何其它事物都是次要的。

這就是我要說的第三個關于喬布斯的故事。

在喬布斯年輕的時候，曾非常喜歡過一本雜志——《wholeearthcatalog》，在最后一期的封底，有張早晨鄉間小路的照片。在照片下有行小字：求知若饑，虛心若愚。喬布斯總是以此自許。

求知若饑，虛心若愚。

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