當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司招聘工作總結匯報篇一
我于xx月xx日入職,至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作,做出如下總結:
2、與涂經理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務;3、開業前準備:1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。2)配合施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協商保證開業前展館布置的順利進行。3)開業后,主動積極承擔講解。完成相關任務。
目前公司的招聘渠道僅有人才網,為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。
1、通過xxx為公司找到合適的人才有場務,放映員,保潔,電工。為公司有效地節約了人力資源成本。
2、對各、熟練使用,并能及時收集相關有效地信息并儲存。
3、與xxx的聯系人保持良好的關系,以確保有需要招聘的及時聯系。
1、發布招聘信息:對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。
2、與用人部門進行溝通,了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。
3、建立有效的人才庫。對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足x月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個件夾,儲備有效的簡歷x幾份。
4、在專業人才急需的情況下,采取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關重要的。
5、如有到人才市場等招聘場所,了解其相關信息。掌握的行業動態。如有合適的人員順便招聘。
工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務經理;對相關的專業知識有所欠缺,針對這一題,主動搜集相關崗位的信息學習,以提升自己的專業技巧。目前,有平面設計師崗位因薪酬,專業等原因未能按要求的`時間完成。此項工作正在進行中。
計劃采取如下措施改進工作:
1)對專業對口,經驗豐富,設計能力較強的人員工資可相應提升。
2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷。
3)注意對已有意向的人員,針對其實際情況,吸引并留住人才。
1、從x月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態,對其進行人關懷。
2、對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關注,以便盡好的服務于公司。
3、與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務。
目前人事行政部有3個人,在時間可協調度的情況下。處理行政事務。
臨時事務的處理,包括保安,保潔等。
個人能力分析:
優勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協調能力;能虛心接受聽取別人的意見,認同海天集團的企業化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責,有責任心。
劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調整。
提升措施:
1)充分學習公司的相關制度、件,有助于個人和企業遠景的統一。
2)反省自己,針對工作中的不足進行改進。
3)深入學習人力資源相關專業知識。
4)針對工作中進展不順利的題,理清思路重新整理。
公司招聘工作總結匯報篇二
從20xx年6月進入公司人事行政部以來,專職招聘工作。在對公司內部組織架構、各部門職能、崗位職責有了一定了解認知后開始參與每日的招聘工作。與其他招聘人員進行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流,提高招聘活動效率。6月份招聘崗位:編輯/記者、行政專員、人事專員、兼職模特、發行員、市場營銷(銷售)。現將20xx年6月份招聘工作進行主分別闡述:
1、招聘方案設計。
在招聘展位張貼招聘信息,保證參會人員知曉我公司招聘信息。對常用有效的人才招聘會申辦會員,以享受優惠及公益招聘會免費參加的機會(高職高薪專場);在周二、四、五在省人才市場參加招聘,周一、三在南壩勞動力市場進行招聘,主要招聘崗位:發行員。同時進行追蹤跟時未來面試的人員的情況。電話聯系未來面試的人員,記錄分析未來面試的原因,以備繼續跟進。
2、招聘環節。
(1)招聘專員負責推薦優秀人才工作。
(2)預約面試及跟蹤分析未來面試情況。
(3)通過初試人員,將合格人員提交部門需求部門或人事經理面試。
(4)通過復試人員,通知入職時間。
3、在招聘工作中應該注意的事項如下:
(1)了解部門人員崗位空缺情況。
(2)人事行政部備案。
(3)招聘專員定制招聘計劃及執行結果。
(4)進行招聘渠道選擇:人才市場/南壩勞動力市場/校園網。
(5)預約面試、初試、復試。
(6)辦理入職。
4、20xx年6月份招聘工作相關數據情況。
5、在以后的工作中從自身角度來看,需要注意的問題:
(1)尊重每一個來應聘的人員,一視同仁,耐心解說。在溝通的言語中多加斟酌,少出紕漏。
(2)跟同事做好良性溝通,核對好面試人數和入職人數情況。
(3)做事嚴謹認真,腳踏實地做好本職工作,積極進取。
公司招聘工作總結匯報篇三
湖南商務職業技術學院創建于20xx年,是教育部人才培養工作水平評估優秀等級高校、湖南省示范性高職院校。學院地處岳麓山畔,湘江之濱,緊鄰麓谷國家級高新技術開發區。
根據《湖南省事業單位公開招聘人員試行辦法》(湘人社發〔20xx〕45號)文件精神,結合我院實際,面向社會公開招聘工作人員,現將具體方案公告如下。
一、組織領導。
招聘工作在湖南省人力資源和社會保障廳的監督指導和湖南省供銷合作總社的領導下,學院成立招聘工作領導小組,小組辦公室設院組織人事處,具體負責協調、組織招聘工作事宜。
二、招聘原則。
(一)堅持公開、平等、競爭、擇優的原則;。
(二)堅持思想素質與業務素質相結合的原則;。
(三)堅持學歷層次與實際能力相結合的原則。
(一)遵守中華人民共和國憲法和法律;。
(二)具有良好的品行和職業道德;。
(三)具備崗位所需的專業或技能條件;。
(四)適應崗位要求的身體條件;。
(五)崗位所需要的其他條件。
四、招聘崗位與要求(見附件)。
五、招聘程序。
(一)發布信息。
通過湖南省人力資源和社會保障廳網站、湖南商務職業技術學院網站及其他相關媒體,面向社會公開發布招聘信息。
(二)報名時間、地點、方式及要求。
1、報名時間:20xx年5月24日—20xx年5月31日17時止(休息日除外)。
2、報名地點:湖南商務職業技術學院組織人事處(長沙市岳麓區雷鋒大道335號)。
3、報名方式及要求:采取現場報名或網上報名。
現場報名:請應聘者自行到湖南省人力資源和社會保障廳網站下載中心下載《湖南省事業單位公開招聘人員報名表》,同時請攜帶學歷學位證書、職稱證書、身份證等證書原件及復印件,近期同底彩色免冠1寸照片3張,本科和研究生階段成績單(需畢業學校審核蓋章),自薦材料等直接到學院組織人事處報名。
網上報名:請將上述相關材料發至,證書原件需在資格審查前(報名結束后3個工作日內)交學院組織人事處驗證。
每人限報一個崗位。
(三)資格審查。
根據崗位招聘要求對報名者進行資格審查,通過資格審查的人員名單在學院網站公布。
(四)考試方法。
1、開考比例:崗位應聘人數與崗位招聘人數的比例不低于3:1,低于3:1的比例,原則上取消該崗位招聘計劃。應聘崗位要求為副教授以上的不設置開考比例。
2、考試方式:
應聘崗位要求為副教授及以上的崗位:采取直接面試和考察的方式進行。
應聘教師崗位。采取面試、試講相結合的方式進行,按百分制計算綜合成績(面試、試講各占綜合成績的50%)。
面試:通過資格審查人員全部參加參加面試。面試主要測評應聘者的專業知識、綜合分析能力、語言表達能力、舉止儀表等。
試講:根據應聘同一崗位面試成績排名先后,按崗位招聘數1:3的比例確定試講人選,試講以授課方式進行。
應聘英語教師、輔導員、秘書崗位。采取筆試、面試和試講相結合的方式,按百分制計算綜合成績(筆試占綜合成績的30%、面試占綜合成績的30%、試講占綜合成績的40%)。
筆試:通過資格審查的人員全部參加筆試,筆試內容主要為應聘崗位專業知識。
面試:根據應聘同一崗位筆試成績排名先后,按崗位招聘數1:3的比例進入面試。面試主要測評應聘者的綜合分析能力、語言表達能力、舉止儀表等。
試講:進入面試的人員全部參加試講,試講以授課方式進行。
考試時間和地點另行通知(凡參加報名的人員請隨時關注學院組織人事處網站,考試時間、地點及方案等信息將在網站公布)。
(五)體檢與考核。
根據應聘同一崗位綜合成績排名先后,按1:1的比例確定體檢與考核人員,體檢在指定的市級以上綜合性醫院進行,體檢標準參照《湖南省教師資格認定體檢標準》執行。體檢合格者進入考核程序,主要考核其政治思想、道德品質、業務能力、工作實績、擬任崗位資格等情況,并對資格條件進行復查。
有體檢或考核不合格者,按應聘同一崗位綜合成績排名先后依次等額遞補(遞補不超過兩次)。
六、公示。
根據綜合成績、體檢和考核結果,經招聘工作領導小組集體研究確定擬聘人選,報湖南省人力資源和社會保障廳審查,經審核合格的擬聘用人員名單在湖南省人力資源和社會保障廳網站和我院網站公示7個工作日。
七、聘用。
經公示無異議后,辦理聘用手續,簽訂聘用合同,實行試用期(試用期包括在聘用合同期內)。試用期滿經考核不合格者,解除聘用合同。
本次公開招聘工作,由湖南省人力資源和社會保障廳、湖南省供銷合作總社相關部門全程監督,歡迎社會各界進行監督。招聘工作中如有弄虛作假、徇私舞弊、泄露機密等行為,將嚴肅查處。
咨詢電話:0731—88117718(彭處長、陳老師)。
舉報電話:0731—88137262(學院紀檢監審處)。
學院網址:
電子郵箱:
公司招聘工作總結匯報篇四
xx年9月份的招聘工作,我部根據公司編制管理的要求及公司招聘管理流程進行運作,在各用人部門的配合和支持下,整體運轉情況良好。現我部就本年度招聘工作總結如下:
截止9月底,我司因人員流動產生職位空缺,在編制內共面向社會招聘人員21人,除東莞分公司1人在試用期因個人原因提出辭職外,其他新進人員目前均在崗,試用期到期人員均已通過考核并按時轉正,詳情請見下表一。
1、招聘程序的把控方面。
(1)加強了對各用人單位增補人員申請的審核,保證增補人員合理性,嚴格控制各單位編制:各用人單位出現人員缺口時,除嚴格按照公司招聘流程提交相關請示外,還要求提出用人需求的單位對當前的組織結構、人員結構、崗位設置、人均箱量指標等進行分析,盡量通過內部調整、優化內部人員分工,提高人力資源效率的前提下再行考慮提出增補人員的請示,以進一步梳理人員結構、合理配置人力資源。
(2)加強對新進人員的入職審批,確保新進人員質量:各用人單位在組織應聘人員筆試、面試評估并初步確定錄用人選后,我部要求凡與招聘相關的材料如:應聘人員簡歷、資格證書驗證情況、面試評價意見、體格檢查結果、面試過程說明、應聘人員離職證明等需一并提交公司進行入職審批,審批通過后方可安排新進人員入職,入職審批能更好的把好進人關,減小各用人單位的用工風險。
2、招聘渠道的選擇方面。
之前的招聘工作,除部分有人員需求的網點公司采用在當地報紙、網絡媒體上刊登招聘信息外,某某本部招聘信息的發布都采用由為我司派遣租賃員工的“深圳市泛亞人力資源有限公司”代為發布。在xx年的招聘過程中,我部根據各空缺崗位的素質要求,有針對性的選擇了部分高校發布相關招聘信息,同時部分職位(如總經理秘書、會計人員等)采用直接與招聘網站(中國人才熱線、前程無憂)等短期合作(1個月)的方式進行,從搜集的簡歷數量、所招聘人員的質量及招聘周期上來看,直接與招聘網站合作發布招聘信息的效果好于租賃公司代發。
3、招聘費用方面!
4xx年的招聘工作,因各用人單位產生人員空缺的時機比較分散,且所需崗位人員素質要求差別較大,今年未采用如校園招聘式的集中招聘即已滿足需求,本部除個別職位與招聘網站合作發布招聘信息產生直接招聘費用1200元外,其他職位的招聘未產生直接招聘費用。
5、新招聘人員的管理方面。
(1)新進人員工作輔導人制度:為使新進人員更快的全面了解公司情況、熟悉工作環境、適應工作氛圍、消除不安和焦躁的情緒,使其在較短時間內成功融入到工作中,我部要求各用人部門在新員工入職當天即為其指定一名試用期工作輔導人,全面負責新人在試用期的工作幫帶;在xx年修訂版的《某某公司招聘、調配管理辦法》中,我部已將工作輔導人制度以管理辦法條文的形式給予了明確。
(2)新進人員周工作小結:為充分掌握新進人員在試用期的工作情況,幫助他們及時解決工作中遇到的問題,促進他們更好的投入新的工作崗位,我部要求每名新進人員在試用期間必須進行周工作小結,小結每周五或下周一以郵件形式發送其工作輔導人、部門經理、同時抄送我部,在xx年修訂版的《某某公司招聘、調配管理辦法》中,新進人員周工作小結也已以管理辦法條文的形式給予了明確。
(3)新進人員轉正考查:為更好的評估新進人員的工作情況,我部要求所有新進人員轉正除提交試用期自我工作總結外,還必須接受其工作輔導人、所在部門經理及所在單位負責人的評估,同時,該員工所在單位負責人還需要對其崗位能力、工作表現、未來的發展潛力、待改進與完善等方面進行詳細描述并溝通,最終確定推薦轉正意見呈公司領導審批,通過這種多維度的轉正評估,為招聘工作把好最后一道關。
1、部分用人部門對公司招聘流程的了解程度不夠:從xx年的招聘來看,部分用人部門、尤其是網點公司不太了解公司的招聘流程,如增補人員請示資料不完整、入職審批資料不齊全、面試評價資料不完備等情況;我部已根據實際需要,對招聘工作中需注意的相關事項進行總結,并在實施招聘的過程中就需要注意的事項提前與用人部門進行溝通;為進一步梳理招聘的相關流程,我部在新修訂的《某某公司招聘、調配管理辦法》里,特以管理辦法條文形式對招聘過程的注意事項、招聘操作流程、入職流程、新員工轉正流程等都進行了明確,并以流程圖形式給予了清晰的體現。
2、部分用人部門的錄用條件不夠具體:部分用人單位提出的增補人員申請,崗位名稱、崗位職責、素質要求等資料不夠具體,這是xx年招聘工作需重點加強的方面,我部將重點指導用人部門做好擬增補崗位的工作分析,明確并完備錄用條件。
1、加強錄用條件的科學設置與明確。
《中華人民共和國勞動合同法》規定,試用期解除勞動合同的條件是:員工在試用期內被證明不符合錄用條件。因此,企業要想利用這一法律規定來保護自己的合法權益,就必須在招聘時對錄用條件作出明確的規定。對錄用條件一定要明確化、具體化,崗位要求是什么,怎么衡量是否符合崗位要求等需要明確下來。
2、嚴格履行錄用條件的告知義務。
對公司擬招聘崗位的錄用條件,《勞動合同法》規定公司有義務告知應聘人員,讓新進人員充分了解自己的崗位職責,更能為日后的轉正考核提供參考指標;為做好此項工作,我部擬從以下方式中選擇適項進行:
(1)招聘員工時向其明示錄用條件,并在辦理入職材料審批時要求員工簽字確認;
(3)勞動合同中明確約定錄用條件或不符合錄用條件的情形;
(4)通過招聘公告的公式,并采取一定方式予以固定(如保留刊登招聘廣告的原件、網頁、報紙等),以為訴訟保留證據。
3、切實做好新進員工入職審批工作。
《勞動合同法》第八條規定,用人單位有權了解勞動者與勞動合同直接相關的基本情況,勞動者應當如實說明。第二十六條規定,以欺詐手段使對方在違背真實意思的情況下訂立的勞動合同無效或者部分無效。第九十一條規定,用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者,給其他用人單位造成損失的,應當承擔連帶賠償責任。就以上條款,我部將重點核實應聘人員個人資料的真實性,如學歷證明、從業經歷,并需要其承諾未承擔競業限制義務,同時與其原工作單位進行核實,做好背景調查工作;所有擬招聘的人員,都需提供與前單位的解除或終止勞動合同證明或不存在其他勞動關系的承諾書,并保留原件,以此防范不可預測的訴訟風險。
4、落實新進員工工作輔導人制度及周工作小結事宜。
晰的了解其工作過程中遇到的問題,促其盡快適應工作氛圍,進入工作角色。
公司招聘工作總結匯報篇五
20xx年9月份的招聘工作,我部根據公司編制管理的要求及公司招聘管理流程進行運作,在各用人部門的配合和支持下,整體運轉情況良好。現我部就本年度招聘工作總結如下:
截止9月底,我司因人員流動產生職位空缺,在編制內共面向社會招聘人員21人,除東莞分公司1人在試用期因個人原因提出辭職外,其他新進人員目前均在崗,試用期到期人員均已通過考核并按時轉正。
1、招聘程序的把控方面
(1)加強了對各用人單位增補人員申請的審核,保證增補人員合理性,嚴格控制各單位編制:各用人單位出現人員缺口時,除嚴格按照公司招聘流程提交相關請示外,還要求提出用人需求的單位對當前的組織結構、人員結構、崗位設置、人均箱量指標等進行分析,盡量通過內部調整、優化內部人員分工,提高人力資源效率的前提下再行考慮提出增補人員的請示,以進一步梳理人員結構、合理配置人力資源。
(2)加強對新進人員的入職審批,確保新進人員質量:各用人單位在組織應聘人員筆試、面試評估并初步確定錄用人選后,我部要求凡與招聘相關的材料如:應聘人員簡歷、資格證書驗證情況、面試評價意見、體格檢查結果、面試過程說明、應聘人員離職證明等需一并提交公司進行入職審批,審批通過后方可安排新進人員入職,入職審批能更好的把好進人關,減小各用人單位的用工風險。
2、招聘渠道的選擇方面
之前的招聘工作,除部分有人員需求的網點公司采用在當地報紙、網絡媒體上刊登招聘信息外,某某本部招聘信息的發布都采用由為我司派遣租賃員工的“深圳市泛亞人力資源有限公司”代為發布。在20xx年的招聘過程中,我部根據各空缺崗位的素質要求,有針對性的選擇了部分高校發布相關招聘信息,同時部分職位(如總經理秘書、會計人員等)采用直接與招聘網站(中國人才熱線、前程無憂)等短期合作(1個月)的方式進行,從搜集的簡歷數量、所招聘人員的質量及招聘周期上來看,直接與招聘網站合作發布招聘信息的效果好于租賃公司代發。
3、招聘費用方面
20xx年的招聘工作,因各用人單位產生人員空缺的時機比較分散,
且所需崗位人員素質要求差別較大,今年未采用如校園招聘式的集中招聘即已滿足需求,本部除個別職位與招聘網站合作發布招聘信息產生直接招聘費用1200元外,其他職位的招聘未產生直接招聘費用。
4、新招聘人員的管理方面
(1)新進人員工作輔導人制度:為使新進人員更快的全面了解公司情況、熟悉工作環境、適應工作氛圍、消除不安和焦躁的情緒,使其在較短時間內成功融入到工作中,我部要求各用人部門在新員工入職當天即為其指定一名試用期工作輔導人,全面負責新人在試用期的工作幫帶;在20xx年修訂版的《某某公司招聘、調配管理辦法》中,我部已將工作輔導人制度以管理辦法條文的形式給予了明確。
(2)新進人員周工作小結:為充分掌握新進人員在試用期的工作情況,幫助他們及時解決工作中遇到的問題,促進他們更好的投入新的工作崗位,我部要求每名新進人員在試用期間必須進行周工作小結,小結每周五或下周一以郵件形式發送其工作輔導人、部門經理、同時抄送我部,在20xx年修訂版的《某某公司招聘、調配管理辦法》中,新進人員周工作小結也已以管理辦法條文的形式給予了明確。
(3)新進人員轉正考查:為更好的評估新進人員的工作情況,我部要求所有新進人員轉正除提交試用期自我工作總結外,還必須接受其工作輔導人、所在部門經理及所在單位負責人的評估,同時,該員工所在單位負責人還需要對其崗位能力、工作表現、未來的發展潛力、待改進與完善等方面進行詳細描述并溝通,最終確定推薦轉正意見呈公司領導審批,通過這種多維度的轉正評估,為招聘工作把好最后一道關。
1、部分用人部門對公司招聘流程的了解程度不夠:從20xx年的招聘來看,部分用人部門、尤其是網點公司不太了解公司的招聘流程,如增補人員請示資料不完整、入職審批資料不齊全、面試評價資料不完備等情況;我部已根據實際需要,對招聘工作中需注意的相關事項進行總結,并在實施招聘的過程中就需要注意的事項提前與用人部門進行溝通;為進一步梳理招聘的相關流程,我部在新修訂的《某某公司招聘、調配管理辦法》里,特以管理辦法條文形式對招聘過程的注意事項、招聘操作流程、入職流程、新員工轉正流程等都進行了明確,并以流程圖形式給予了清晰的體現。
2、部分用人部門的錄用條件不夠具體:部分用人單位提出的增補人員申請,崗位名稱、崗位職責、素質要求等資料不夠具體,這是20xx年招聘工作需重點加強的方面,我部將重點指導用人部門做好擬增補崗位的工作分析,明確并完備錄用條件。
20xx年,伴隨著《勞動合同法》的實施,我部除繼續嚴格按照現有招聘模式進行運作外,還需要重點做好以下方面的工作:
1、加強錄用條件的科學設置與明確《中華人民共和國勞動合同法》規定,試用期解除勞動合同的條件是:員工在試用期內被證明不符合錄用條件。因此,企業要想利用這一法律規定來保護自己的合法權益,就必須在招聘時對錄用條件作出明確的規定。對錄用條件一定要明確化、具體化,崗位要求是什么,怎么衡量是否符合崗位要求等需要明確下來。
2、嚴格履行錄用條件的告知義務對公司擬招聘崗位的錄用條件,《勞動合同法》規定公司有義務告知應聘人員,讓新進人員充分了解自己的崗位職責,更能為日后的轉正考核提供參考指標;為做好此項工作,我部擬從以下方式中選擇適項進行:
(1)招聘員工時向其明示錄用條件,并在辦理入職材料審批時要求員工簽字確認;
(3)勞動合同中明確約定錄用條件或不符合錄用條件的情形;
(4)通過招聘公告的公式,并采取一定方式予以固定(如保留刊登招聘廣告的原件、網頁、報紙等),以為訴訟保留證據。
3、切實做好新進員工入職審批工作
《勞動合同法》第八條規定,用人單位有權了解勞動者與勞動合同直接相關的基本情況,勞動者應當如實說明。第二十六條規定,以欺詐手段使對方在違背真實意思的情況下訂立的勞動合同無效或者部分無效。第九十一條規定,用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者,給其他用人單位造成損失的,應當承擔連帶賠償責任。就以上條款,我部將重點核實應聘人員個人資料的真實性,如學歷證明、從業經歷,并需要其承諾未承擔競業限制義務,同時與其原工作單位進行核實,做好背景調查工作;所有擬招聘的人員,都需提供與前單位的解除或終止勞動合同證明或不存在其他勞動關系的承諾書,并保留原件,以此防范不可預測的訴訟風險。
4、落實新進員工工作輔導人制度及周工作小結事宜
20xx年,新進員工試用期工作輔導人制度及周工作小結制度已納入某某公司《招聘調配管理辦法》;我部在每位新員工辦理入職手續的同時將與其部門相關負責人溝通確定其試用期工作輔導人,并以郵件通知形式向其部門經理及工作輔導人明確其輔導責任;對新進員工周工作小結,我部將設計固定的試用期員工周工作小結格式,提供給新進員工每周進行工作小結匯報。
公司招聘工作總結匯報篇六
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的20xxxx20xx年。回看20xxxx20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷提高著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐漸走向規范,職能作用也在逐步得到體現。
公司領導對人力資源部的建設極其關心,這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。經過今年大家的同心協力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。
上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一向在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責,使分工更加細致化,現對今年的工作總結以下:
使其更加完善化,堅持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作供給更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關機密,期間我堅持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。
到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是異常的順利,主要由于市場推廣部業務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部分業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一向未能適應新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質的不一樣,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。
處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部經過周到調查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。
比如以往僅有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作進取性,從而起到了鼓勵員工的作用。
自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,經過資料搜集分析,發現固然制定了相應的管理制度,可是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。
包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情景等。
調和員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;另外,在部分領導的指導幫忙下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,貼合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習,不斷提高本身專業素質,才能應對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的職責將更加沉重,人力資源部必須安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來講話。
公司招聘工作總結匯報篇七
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的`責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。
我是六月份來到公司工作,擔任公司行政秘書,協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
3、做好了各類信件的收發工作,xx年底協助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發到部門及個人。
4、認真、按時、高效率地做好公司領導及辦公室主任交辦的其它工作。
5、協助好辦公室主任做好公司的財務工作。財務工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習公司各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了公司xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。公司的財務工作正進一步完善規范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行公司公章管理規定,不濫用公章,不做違法的事情。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大的貢獻.
公司招聘工作總結匯報篇八
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的2020年。回看2019年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自20年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的進步,人力資源建設正在逐漸走向規范,職能作用也在逐步得到體現。
公司領導對人力資源部的建設極其關心,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。
上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年x總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責,使分工更加細致化,現對今年的工作總結以下:
使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。
到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。
處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。
比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。
自今年x月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發現固然制定了相應的管理制度,但是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。
包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;
調和員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;另外,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習,不斷進步本身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。2017年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來講話。