心得體會(huì)是個(gè)人在經(jīng)歷某種事物、活動(dòng)或事件后，通過思考、總結(jié)和反思，從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟。心得體會(huì)是我們對(duì)于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)個(gè)人篇一

20xx年度培訓(xùn)總結(jié) 回顧20xx年培訓(xùn)工作，我們持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是生產(chǎn)力、是倍增的企業(yè)能力”，推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái)，做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)：

基于目前員工流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，選拔和培訓(xùn)儲(chǔ)備干部，為公司解決基層管理人員流動(dòng)而帶來(lái)的不穩(wěn)定弊端，通過選拔培訓(xùn)具備基層管理水平的隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)基層管理資源持續(xù)發(fā)展，將培訓(xùn)儲(chǔ)備干部作為培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。在儲(chǔ)備干部的培訓(xùn)過程中不斷分析和完善培訓(xùn)體系，目前已建立和完善以能力素質(zhì)為模型的儲(chǔ)備干部體系，培訓(xùn)課程覆蓋生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、物料管理、品質(zhì)管理、公司文化宣傳、員工素質(zhì)培養(yǎng)等內(nèi)容，并成功舉辦兩期儲(chǔ)備干部培訓(xùn)，并起到積極的效果。培訓(xùn)合格的25名儲(chǔ)備干部在各自的崗位上起到了積極的帶頭作用。

為了鼓勵(lì)各管理人員加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提高管理能力，5月份在公司內(nèi)部部門主管以上成員之間開展了為期一個(gè)月的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵”學(xué)習(xí)活動(dòng)，參與讀書活動(dòng)的成員為28名，通過對(duì)“卓有成效的管理”的讀書活動(dòng)，各管理人員對(duì)管理有了較全面的了解，同時(shí)也理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到工作中。讀書活動(dòng)的開展啟發(fā)了員工培訓(xùn)的靈活方式，即經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠。

9.75人次，新員工的培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到了100%；培訓(xùn)的內(nèi)容覆蓋了公司的制度，實(shí)際操作和質(zhì)檢驗(yàn)等多方面；一線員工的培訓(xùn)側(cè)重新進(jìn)員工的培訓(xùn)，同時(shí)也加強(qiáng)了在線員工的技能提高、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等；做到員工的能力在廠前得到培訓(xùn)，在生產(chǎn)過程中得到相應(yīng)提高，達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)力。

組織公司各部門各成員參加各類外培活動(dòng)，在堅(jiān)持少花錢多辦事，不花錢能辦事的原則下，20xx年度共組織外培40人次，課時(shí)共計(jì)340小時(shí)，覆蓋公司的各職能部門，課程涉及企業(yè)管理，生產(chǎn)管理，品質(zhì)管理，工藝工程、供應(yīng)商管理等等，各類外培學(xué)習(xí)為員工的管理水平和專業(yè)技能的提升提供了幫助，參與外培的成員積極反饋外培學(xué)習(xí)的收獲。

20xx年期間堅(jiān)持在員工間開展每周一讀，每周一讀的主題豐富多彩。內(nèi)容涉及企業(yè)管理、員工個(gè)人修養(yǎng)等方面，每期主題能與公司當(dāng)前的實(shí)際情況緊密結(jié)合，通過每周一讀，各成員能啟迪自己的管理思路，提高個(gè)人的素質(zhì)修養(yǎng)，為各位的工作和生活能提供一定的幫助。

20xx年的培訓(xùn)側(cè)重在新員工的培訓(xùn)和儲(chǔ)備干部，其他管理人員的培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)存在一定的局限性，造成的原因有一下幾個(gè)方面：

1、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)公司內(nèi)部缺乏資源，在公司內(nèi)部沒有合適能承擔(dān)內(nèi)部技術(shù)能力培訓(xùn)師。有能力的技術(shù)人員其培訓(xùn)員工的方法和技巧欠缺。

4、資金的限制，部分需要外培的課程難以得到落實(shí)。如培訓(xùn)師的培訓(xùn)對(duì)于公司的內(nèi)訓(xùn)工作開始是有必要的，但是由于資金的限制，沒有得到相應(yīng)的外培資源。

1、全面建立以能力素質(zhì)為模型的員工培訓(xùn)體系

時(shí)轉(zhuǎn)化為工作行為表現(xiàn)的改善。目前已運(yùn)用在儲(chǔ)備干部和班組長(zhǎng)培訓(xùn)體系中，且收到了良好的效果，計(jì)劃20xx年在全員工中建立和落實(shí)已勝任素質(zhì)為模型的培訓(xùn)體系。

2、切實(shí)落實(shí)“你需求、我計(jì)劃；我培訓(xùn)、你學(xué)習(xí)”的全員培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)記錄評(píng)估過程堅(jiān)持“三基、三嚴(yán)、三適”。

結(jié)合公司戰(zhàn)略、員工績(jī)效目標(biāo)、崗位勝任能力要求及員工個(gè)人發(fā)展需求，運(yùn)用培訓(xùn)需求分析的多種方法，了解培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃。確保培訓(xùn)計(jì)劃符合“你需求、我計(jì)劃；我培訓(xùn)、你學(xué)習(xí)”。做到培訓(xùn)與實(shí)際需求想結(jié)合，培訓(xùn)開展有序進(jìn)行。培訓(xùn)計(jì)劃符合“三基”即崗位基本的技能，員工基本素質(zhì)、公司基本要求；培訓(xùn)過程做到“三嚴(yán) ”即嚴(yán)肅課堂紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度、嚴(yán)格的教材組織，確保培訓(xùn)效果能得以達(dá)成；培訓(xùn)記錄和培訓(xùn)效果體現(xiàn)三“適”即適時(shí)地用適宜的方式體現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容的的適用性。 3、打造專業(yè)內(nèi)培培訓(xùn)師隊(duì)伍，為公司持續(xù)的內(nèi)部培訓(xùn)提供必要的資源，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)有序進(jìn)行。

培訓(xùn)是員工最好的福利，也是公司最長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資。隨著公司的發(fā)展，員工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，新員工所占比例大，公司各班組對(duì)員工的培訓(xùn)要求就越來(lái)越高，培訓(xùn)的內(nèi)容越來(lái)越廣。目前公司培訓(xùn)的方式有外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)，外部培訓(xùn)比較注重理念，雖能給公司接觸到更廣泛的領(lǐng)域與視野，但由于該培訓(xùn)方式成本高，培訓(xùn)的人員會(huì)比較少，無(wú)法滿足公司發(fā)展對(duì)人員培訓(xùn)的需求；內(nèi)部培訓(xùn)比較注重實(shí)務(wù)，不僅能有效降低培訓(xùn)成本，而且培訓(xùn)更有針對(duì)性、實(shí)效性、及時(shí)性；目前公司各班組進(jìn)行培訓(xùn)也是以內(nèi)部培訓(xùn)為主。所以建立專業(yè)化的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍十分必要。培訓(xùn)一批具備專業(yè)能力的內(nèi)部培訓(xùn)師，可以實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部培訓(xùn)的有序進(jìn)行。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)個(gè)人篇二

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，居家辦公已經(jīng)成為了一種趨勢(shì)。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，許多公司開始開展居家培訓(xùn)。我所在的公司也舉辦了一次居家培訓(xùn)，同時(shí)讓我們分享自己的心得體會(huì)。在這次培訓(xùn)中，我受益匪淺，對(duì)居家辦公和培訓(xùn)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。

首先，我認(rèn)識(shí)到居家辦公需要自律和時(shí)間管理能力。在辦公室工作時(shí)，有同事的監(jiān)督和環(huán)境的約束，容易保持高度的工作紀(jì)律。而在家中，面對(duì)舒適的環(huán)境和諸多誘惑，我們需要更加自律，控制好自己的時(shí)間。因此，培訓(xùn)中我們學(xué)習(xí)了如何制定工作計(jì)劃和時(shí)間表，并遵守它們。我意識(shí)到只有通過良好的時(shí)間管理，才能提高工作效率和績(jī)效。

其次，我深刻體會(huì)到有效溝通的重要性。在公司內(nèi)部交流溝通相對(duì)容易，可以通過面對(duì)面的會(huì)議、電話和郵件等方式進(jìn)行。然而，在居家辦公情況下，我們的交流往往依賴于電子媒體。在此次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何利用視頻會(huì)議工具、團(tuán)隊(duì)協(xié)作軟件等有效進(jìn)行遠(yuǎn)程溝通。我受益匪淺，更加意識(shí)到清晰的表達(dá)和耐心的傾聽對(duì)于減少誤解、提高工作效率至關(guān)重要。

此外，我在培訓(xùn)中還加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理解。居家辦公缺乏面對(duì)面的交流，尤其容易導(dǎo)致信息不暢、合作困難。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的協(xié)作關(guān)系，如何合理分配任務(wù)和協(xié)調(diào)工作。我體會(huì)到只有充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)，更好地完成任務(wù)。

最后，我從這次培訓(xùn)中也感受到了公司對(duì)我們的關(guān)心和支持。公司組織這樣一次居家培訓(xùn)，不僅僅是為了提高我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更是為了加強(qiáng)員工之間的聯(lián)系和凝聚力。通過培訓(xùn)，我們感受到了公司的關(guān)心和支持，增強(qiáng)了對(duì)公司的歸屬感和忠誠(chéng)度。這也促使我更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

總之，這次公司居家培訓(xùn)讓我深刻體會(huì)到了居家辦公的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)。通過自律、時(shí)間管理、有效溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們可以克服辦公室外的環(huán)境因素，提高工作效率并實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)。同時(shí)，公司居家培訓(xùn)也表達(dá)了對(duì)員工的關(guān)心和支持，增強(qiáng)了員工的忠誠(chéng)度。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)更加注重這些方面，不斷提升自己的能力，為公司帶來(lái)更大的價(jià)值。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)個(gè)人篇三

在現(xiàn)代企業(yè)中，測(cè)量技能是十分重要的一項(xiàng)技能。作為公司中的技術(shù)人員，我參加了公司的測(cè)量培訓(xùn)，獲得了許多有關(guān)測(cè)量的技能和知識(shí)。在此，我將分享我在測(cè)量培訓(xùn)中的心得體會(huì)和總結(jié)。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容概括。

培訓(xùn)主要分為四個(gè)部分。前三部分是關(guān)于測(cè)量的理論和實(shí)踐課程。其中，第一部分主要講解測(cè)量的基礎(chǔ)知識(shí)；第二部分是有關(guān)測(cè)量?jī)x器的使用方法，包括全站儀、水準(zhǔn)儀、激光測(cè)距儀和GPS等；第三部分則是實(shí)踐課程，學(xué)員需要使用測(cè)量?jī)x器去進(jìn)行測(cè)量任務(wù)。第四部分則為結(jié)業(yè)論文及答辯。

第三段：學(xué)到的知識(shí)與技能。

通過本次測(cè)量培訓(xùn)，我學(xué)到了很多測(cè)量相關(guān)的知識(shí)和技能。首先，我學(xué)會(huì)了根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件選擇和操作適合的儀器，例如當(dāng)我需要進(jìn)行與道路標(biāo)線水平度有關(guān)的測(cè)量時(shí)，使用全站儀是最為合適的。其次，我學(xué)習(xí)了如何分析和計(jì)算數(shù)據(jù)以獲得具有實(shí)際意義的結(jié)果。此外，我還學(xué)到了在實(shí)際操作過程中的一些技巧，例如在有太陽(yáng)或強(qiáng)光的情況下，使用遮陽(yáng)板可以減少誤差。

第四段：感受和體會(huì)。

通過本次培訓(xùn)，我深覺測(cè)量這項(xiàng)工作的重要性，而且我已經(jīng)成為能夠以專業(yè)方式進(jìn)行測(cè)量的技術(shù)人員。測(cè)量是一項(xiàng)一絲不茍的工作，需要高度的注意力和耐心。在整個(gè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中，我體會(huì)到了這一點(diǎn)，并且也發(fā)現(xiàn)了自己對(duì)測(cè)量的熱情。此外，在我和同事的交流中，我意識(shí)到了測(cè)量的重要性遠(yuǎn)不局限于專業(yè)技能，還需要與他人高度協(xié)作以達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。這也讓我對(duì)自己更具自信，因?yàn)槲抑雷约嚎梢詾楣咀龀龈蟮呢暙I(xiàn)。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

通過此次測(cè)量培訓(xùn)，我更加深入了解了測(cè)量技能的重要性和使用方式。不僅如此，我也發(fā)展了更好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作技能，并且獲得了一份珍貴的專業(yè)技能，這將使我能夠在工作中更為得心應(yīng)手。最后，我也希望通過這篇文章，能夠向其他對(duì)測(cè)量感興趣的人們宣傳此項(xiàng)技能的重要性和價(jià)值，以鼓勵(lì)更多人加入相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)個(gè)人篇四

這次培訓(xùn)給我一個(gè)很深的印象，當(dāng)天回去之后我仍然一直在想，“工作”這件事情最真正的核心到底是什么。就像在這次培訓(xùn)當(dāng)中說(shuō)的，有很多人工作是為了應(yīng)付時(shí)間，是為了應(yīng)付生活，是為了應(yīng)付人生。仔細(xì)想一想，我們絕大部分人又何嘗不是呢？對(duì)于工作這個(gè)主題而言，很簡(jiǎn)單，也很復(fù)雜。你想的簡(jiǎn)單，它便簡(jiǎn)單了，你若是想的復(fù)雜了，它便一定是復(fù)雜的。經(jīng)過一個(gè)晚上的沉思，我在這個(gè)方面也有了一定的認(rèn)識(shí)。

對(duì)于每個(gè)人而言，工作的核心可能都不一樣，有些人是為了有一份工作而去養(yǎng)家糊口，有些人是不想碌碌無(wú)為，所以找一份穩(wěn)定的工作消費(fèi)時(shí)間。人的一生很漫長(zhǎng)也很短暫，而工作也占據(jù)著我們一生的絕大部分的時(shí)間。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為工作是維持我自律的一個(gè)準(zhǔn)則。

我的家境還算優(yōu)渥，所以從小我就從未在乎過錢，這次大學(xué)畢業(yè)來(lái)到公司，一是我想鍛煉自己，逐漸證明自己的能力，二是我想找一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)發(fā)展自己，三是我想通過這份工作，為我的人生帶來(lái)自律，自強(qiáng)，自愛。一份工作，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的就是一份工作，而一生，并非簡(jiǎn)單的一生。我有太多的感慨，也有太多的想法。這次培訓(xùn)雖然說(shuō)的很簡(jiǎn)單，但是卻引人深思。我想這也就是培訓(xùn)所起到的作用。越想的深了，就發(fā)現(xiàn)這次培訓(xùn)意義非常。

這次培訓(xùn)中我們常常探討的一個(gè)問題就是“忠誠(chéng)”，每個(gè)員工都有選擇公司的權(quán)利，而一個(gè)公司給你機(jī)會(huì)，同時(shí)也會(huì)花精力去培養(yǎng)你。在這個(gè)過程中我們都是需要付出的，而作為剛出社會(huì)的我們，更需要公司更大的精力去培養(yǎng)。所以這次培訓(xùn)真正的主題，我想就是是否有決心在公司堅(jiān)定下去，不負(fù)使命，不負(fù)青春。用自己最真實(shí)的面目去面對(duì)這份工作，也用最堅(jiān)定的心智去面對(duì)這次挑戰(zhàn)。我相信自己能夠做到，我也相信不負(fù)公司對(duì)我的信任和培養(yǎng)。

時(shí)間是我們?nèi)松凶钪匾臇|西，它少一些，我們的生命線就短了一些。我已經(jīng)步入自己的崗位了，我會(huì)珍惜接下來(lái)的每分每秒，努力的去創(chuàng)造自己的價(jià)值，努力的去追求自己的目標(biāo)和理想。我相信自己可以用行動(dòng)證明，我有一顆強(qiáng)大的心臟，也有一個(gè)值得信任的頭腦。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)個(gè)人篇五

這次培訓(xùn)結(jié)合理論與實(shí)踐，為我們下一步更好的開展銷售工作打下了良好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

作為一名基層銷售人員，應(yīng)具備自信、韌性、喜愛、感恩、傾聽、綜合知識(shí)和舉一反三——自我總結(jié)——自我反省等的基本素質(zhì)，并且在日常工作中注意提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)銷售技能，培養(yǎng)敏銳的觀察力，研究調(diào)查房產(chǎn)市場(chǎng)，從而了解在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，服務(wù)是一個(gè)全過程，盡可能細(xì)化信息，注意平時(shí)工作中客戶資源的積累、維護(hù)、溝通交流以及信息的收集、整理、反饋。

我本人覺得公司這次組織的培訓(xùn)非常好，促使我們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)一步的學(xué)習(xí)提高，同時(shí)了解學(xué)習(xí)是一件貫穿生命始終的事情。

只有不斷地學(xué)習(xí)，才能進(jìn)一步充實(shí)自我，完善自我，不會(huì)固步自封。

同時(shí)，可以從學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自身的欠缺點(diǎn)，對(duì)今后工作的進(jìn)一步開展打下良好基礎(chǔ)。

同時(shí)，也更加明白銷售是一門非常有學(xué)問的課程。

絕不僅僅只是簡(jiǎn)單的“售”的動(dòng)作，而是需要更多的準(zhǔn)備、醞釀工作，在銷售過程中與客戶的交流、溝通、協(xié)商、了解，(更需要我們有飽滿的工作熱情和扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ))，以及銷售后后續(xù)的資料整理歸檔，與客戶的事后聯(lián)絡(luò)交流等一系列不可缺少的所有程序。

從我個(gè)人認(rèn)為：目前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展比較快，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，營(yíng)銷不僅要在產(chǎn)品硬件上下功夫，更要注重軟服務(wù)。

從杭州的樓市來(lái)看，賣得好的樓盤都是“找得到理由的”，而不再是前幾年一味的普遍上漲，只有產(chǎn)品做得好、定位比較準(zhǔn)確、營(yíng)銷和服務(wù)都比較到位的房產(chǎn)品，才能最終贏得消費(fèi)者的認(rèn)同。

目前房地產(chǎn)銷售已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)上升到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的階段，定位為高檔房產(chǎn)品，所以更應(yīng)該把基礎(chǔ)工作做到位，軟服務(wù)就更需要銷售員有全面的素質(zhì)。

通過學(xué)習(xí)，我又把房產(chǎn)銷售的整個(gè)流程進(jìn)行了全面梳理，加深了對(duì)本公司產(chǎn)品的理解，認(rèn)為自身在售樓部的形象很重要，只有通過學(xué)習(xí)，才能進(jìn)一步提高自己的素質(zhì)，才能積累更多的客戶。

作為一線銷售管理人員，不斷學(xué)習(xí)才能充分發(fā)揮銷售人員的主觀能動(dòng)性。

這次培訓(xùn)為我們做二手房做好了充分準(zhǔn)備，使我們更有動(dòng)力和信心，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，就更應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，為公司日后的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)無(wú)不把職工技術(shù)創(chuàng)新和技能提高視為生存發(fā)展的根本戰(zhàn)略，最直接的體現(xiàn)便是對(duì)技術(shù)人才的高度重視。

為了更有效、更切實(shí)地滿足日益擴(kuò)大的生產(chǎn)需求，電訊管理處黨支部本著全面提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)，充分利用電訊管理處集中學(xué)習(xí)日時(shí)間，逐步開展了“技術(shù)人員參加培訓(xùn)工作，并以理論輔導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)三種方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，正確提高廣大技術(shù)人員的業(yè)務(wù)理論水平，進(jìn)行職工技能參與分配，真正達(dá)到職工經(jīng)濟(jì)利益和技能水平相掛鉤的目的，主要工作包括以下幾個(gè)方面：

一.崗位整合整治與人員優(yōu)化配置

明確每個(gè)崗位的職責(zé)，進(jìn)一步健全和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改善和優(yōu)化部門人員結(jié)構(gòu)，績(jī)效指標(biāo)層層分解到班組、崗位。

責(zé)任大，任務(wù)重的崗位，獎(jiǎng)罰力度相應(yīng)要大， 真正實(shí)現(xiàn)每位員工的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)部門的發(fā)展活力。

部門將著手建立一套合理的、透明的績(jī)效考核體系，不斷完善用人機(jī)制和給每位員工創(chuàng)造一個(gè)發(fā)展平臺(tái)，激發(fā)員工的活力，發(fā)掘職工的潛力，督促員工盡其所能地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

為確保崗位人員的技術(shù)、能力、水平、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等都能適應(yīng)崗位工作的要求，符合、滿足承擔(dān)不同類別不同等級(jí)崗位職責(zé)所賦予的工作任務(wù)，必須同步建立崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

通過增加職工培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷提高職工的.實(shí)際操作技能，并結(jié)合考、評(píng)成績(jī)，通過加強(qiáng)崗位工資的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行定期考核，競(jìng)爭(zhēng)上崗，以崗定薪，建立規(guī)范的培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié)合的機(jī)制，以促使職工鉆研科學(xué)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技能水平。

二.積極開展職工技能培訓(xùn)

職工素質(zhì)的提高、技術(shù)的掌握是上崗和實(shí)現(xiàn)收入的本錢，對(duì)于職工來(lái)說(shuō)，教育培訓(xùn)無(wú)疑是企業(yè)的一種特殊福利，某種意義上說(shuō)是最大的福利。

電訊管理處積極開展全員的技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以崗位技能為主，形式以內(nèi)部培訓(xùn)為主。

在培訓(xùn)過程中，采取教學(xué)與討論相結(jié)合的互動(dòng)方式，針對(duì)具體問題進(jìn)行分析解答，不僅使員工解開了心中的困惑，也能把更多的相關(guān)知識(shí)深刻地記在心中。

針對(duì)當(dāng)前員工急需掌握的知識(shí)，組織富有理論和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的班長(zhǎng)以上的技術(shù)人員講授，以鮮活的實(shí)例生動(dòng)地講解了日常工作中的技巧、注意事項(xiàng)，并將培訓(xùn)內(nèi)容匯編成冊(cè)，更有利于員工吸收培訓(xùn)內(nèi)容。

通過具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員傳授技能，則大大縮短了其他員工直接經(jīng)驗(yàn)積累的時(shí)間，使缺乏直接實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工在較短的時(shí)間內(nèi)將原本空洞的理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有效結(jié)合。

三.崗位工資進(jìn)行調(diào)整

技術(shù)水平與工資收入緊密掛鉤，客觀上就造成了同崗位之間職工收入差距的拉大。

工資、津貼、獎(jiǎng)勵(lì)等等各種形式的分配均體現(xiàn)技能水平，水平越高，收入增長(zhǎng)幅度越大，反之增長(zhǎng)不多甚至不增。

部門以前一直以崗位工資+績(jī)效工資為主，其中績(jī)效工資部分是動(dòng)態(tài)的，依據(jù)是企業(yè)效益的變化，崗位工資部分則是基礎(chǔ)。

下一步調(diào)整思路是：在核定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將技能水平作為重要條件或首要條件，沒有相應(yīng)的技能水平就沒有資格問鼎相應(yīng)崗位，也就掙不到相應(yīng)的崗位工資，崗位工資將依據(jù)每季度的綜合成績(jī)進(jìn)行排名，分為三個(gè)檔次，適當(dāng)在工資標(biāo)準(zhǔn)上拉開差距。

管理崗位按所承擔(dān)的企業(yè)指標(biāo)、管理責(zé)任和工作完成情況等因素進(jìn)行績(jī)效工資的分配;技術(shù)崗位根據(jù)工作的性質(zhì)、技術(shù)含量和日常工作量進(jìn)行績(jī)效工資的分配，生產(chǎn)操作崗位根據(jù)工作崗位的勞動(dòng)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和日常工作量等因素進(jìn)行績(jī)效工資的分配。

績(jī)效工資每月取固定額，約占工資收入的30%，每月根據(jù)企業(yè)效益和個(gè)人貢獻(xiàn)動(dòng)態(tài)考核參與分配，實(shí)行“每日計(jì)分制，月底總積分，以班組為集體，讓組員得效益”的考核管理辦法，逐步形成“上崗憑技能競(jìng)爭(zhēng)，收入靠貢獻(xiàn)分配”的局面。

五.加強(qiáng)職工成本意識(shí)

部門通過加強(qiáng)管理、重抓細(xì)節(jié)，組織各班組積極開展節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)和成本意識(shí)。

電訊管理處處不斷提升特種人員技術(shù)水平，規(guī)范技術(shù)人員特種設(shè)備的維護(hù)和操作規(guī)程，使每位員工了解設(shè)備的性能和注意事項(xiàng)，真正做到熟練操作，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，節(jié)約設(shè)備成本。

料場(chǎng)工作狠抓落實(shí)，真抓實(shí)干，做好原燃料防損耗工作，為我處通訊發(fā)展節(jié)約成本。

杜絕電器設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間開啟，辦公用品肆意浪費(fèi);水、電的跑冒滴漏是日常工作中最容易被忽視的環(huán)節(jié)，部門將通過日常檢查，納入考核，要求員工養(yǎng)成“隨手關(guān)電，隨手關(guān)水龍頭”的習(xí)慣。

總之，部門只有在發(fā)展中不斷進(jìn)行人員優(yōu)化配置，把各種崗位的不同需要和各種人才的不同 能力結(jié)合起來(lái)，再輔以企業(yè)的規(guī)章、制度、文化等對(duì)人才的影響，方能做到人盡其才、才盡其用，才能最大程度利用好人才資源，使員工在部門崗位上更能發(fā)揮工作積極性，提高工作效率、降低成本。

通過不斷的培訓(xùn)，職工的技能就會(huì)有新的提高，員工在生產(chǎn)中的操作得到了進(jìn)一步規(guī)范，安全和服務(wù)意識(shí)也進(jìn)一步提高;職工作效率的提高，全處生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮出了最大的功效，各流程的銜接也更加流暢，從而使生產(chǎn)成本得到了節(jié)約，最終形成“培訓(xùn)—技能提高—單位發(fā)展—再培訓(xùn)”良性循環(huán)的過程!

時(shí)間一晃而過，如白隙之間，xx年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵(lì)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。

現(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

一、培訓(xùn)工作情況

xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期，共923人，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次，員工消防知識(shí)3次，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次，參訓(xùn)人員達(dá)245人次。

二、培訓(xùn)工作分析

1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。

2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展起來(lái)較為困難的情形。

我部與出國(guó)留學(xué)培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓(xùn)模式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來(lái)，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)，在投入工作。

三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái)。

四、除了分管的培訓(xùn)工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了xx年度部門職場(chǎng)約定，并進(jìn)入到全公司前五名之列。

五、由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺，對(duì)于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對(duì)顯得有點(diǎn)舍本逐末。

在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。

六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)“，我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，這對(duì)部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說(shuō)正規(guī)。

對(duì)來(lái)年的展望

1、希望能有學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，來(lái)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。

在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從而來(lái)提高自己。

2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實(shí)施部門制度，真抓實(shí)干，樹立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù)。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)：由于隊(duì)員來(lái)自不同的地方不同的崗位，各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈。

4、改變安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃，按照每月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。

做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。

正如毛主席所說(shuō)“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們還有很長(zhǎng)的路要走下去，只有堅(jiān)持把“以工作為首要、以培訓(xùn)為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī)，當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)!

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)個(gè)人篇六

在這個(gè)科技飛速發(fā)展的時(shí)代，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)都需要定期進(jìn)行科技培訓(xùn)，以跟上時(shí)代步伐。最近，我也參加了公司組織的科技培訓(xùn)，收獲頗豐。

首先，科技培訓(xùn)讓我重新認(rèn)識(shí)了學(xué)習(xí)的重要性。在培訓(xùn)過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于許多技術(shù)和軟件的使用并不熟練，這讓我意識(shí)到，學(xué)習(xí)是一件永無(wú)止境的事情。在這個(gè)技術(shù)變化迅速的時(shí)代，如果不不斷學(xué)習(xí)和接受新知識(shí)，就會(huì)被時(shí)代淘汰。

其次，科技培訓(xùn)讓我更好地了解了企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)規(guī)劃。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了新技術(shù)和新軟件，還了解了如何將這些技術(shù)和軟件應(yīng)用到企業(yè)，以提高效率和節(jié)約成本。這讓我更加清晰地看到了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo)，也讓我更有信心為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

最后，科技培訓(xùn)讓我更好地了解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在培訓(xùn)中，我們不僅分組完成任務(wù)，還要交流和分享自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧。這讓我深刻地體會(huì)到，團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率，還能讓大家在交流和分享中共同進(jìn)步。在未來(lái)的工作中，我會(huì)更加注重與團(tuán)隊(duì)的合作。

總之，公司的科技培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)新技術(shù)和軟件，我提高了工作能力和效率；通過了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，我更加了解公司的未來(lái)和目標(biāo)；通過團(tuán)隊(duì)合作，我更好地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。相信在未來(lái)的工作中，這些收獲會(huì)對(duì)我?guī)?lái)不少幫助。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)個(gè)人篇七

隨著科技的發(fā)展，公司測(cè)量在現(xiàn)代企業(yè)中變得越來(lái)越重要。在此背景下，不斷提高員工的測(cè)量能力已成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件之一。符合此需求，我所服務(wù)的公司針對(duì)員工的技能提升進(jìn)行了測(cè)量培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的重要性，更深入了解了測(cè)量技術(shù)的細(xì)節(jié)，得到了諸多收獲。

第二段：培訓(xùn)課程的重點(diǎn)與收獲。

在我們的培訓(xùn)中，我們所處理的關(guān)鍵技術(shù)包括距離測(cè)量、角度測(cè)量與高度測(cè)量的技術(shù)，以及有關(guān)工程測(cè)量與GIS的基本原理和應(yīng)用，掌握這些技術(shù)對(duì)于員工而言是一項(xiàng)十分必要的技能。我的收獲如下：首先了解了距離測(cè)量的基本原理和應(yīng)用，通過教學(xué)預(yù)覽讓我們快速掌握了主要步驟；其次，我們學(xué)會(huì)了在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立測(cè)量網(wǎng)，同時(shí)能夠準(zhǔn)確定位標(biāo)志點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)，如此能夠保證測(cè)量的準(zhǔn)確性。最后，通過對(duì)GIS的介紹，我了解到了任何地圖改變的重要性以及如何進(jìn)行快速處理和重復(fù)使用。

第三段：培訓(xùn)的教學(xué)帶費(fèi)用得到合理化的利用。

企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用較高，如果培訓(xùn)內(nèi)容和所需的技術(shù)能力無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)際應(yīng)用，培訓(xùn)就沒有意義。這次培訓(xùn)教學(xué)使用了一些實(shí)例，也進(jìn)行了線上模擬演示，可以快速地使學(xué)生理解技術(shù)原理，同時(shí)也令費(fèi)用得以合理化利用。例如在實(shí)際演示中通過計(jì)算數(shù)據(jù)以及標(biāo)注圖標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確理解，更好地實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的目的。

第四段:教育的重要性與觀念更新。

科技快速發(fā)展的今天，教育的重要性不能被忽視。我發(fā)現(xiàn)，成年人同樣需要學(xué)習(xí)新的知識(shí)。在社會(huì)快速發(fā)展的今天，舊有的技術(shù)很快就會(huì)淘汰，只有不斷更新觀念,增長(zhǎng)技能，才能緊跟時(shí)代的步伐。通過這次培訓(xùn),我認(rèn)為我已經(jīng)增強(qiáng)了自己的能力與附加值。同時(shí)，在完成任務(wù)的同時(shí)，也順帶改變了自己的觀念,與這個(gè)科技生態(tài)環(huán)境有著更深度的聯(lián)系。

第五段:未來(lái)展望和總結(jié)感悟。

總體來(lái)說(shuō)，公司這次測(cè)量培訓(xùn)大力提升員工的測(cè)量技能，滿足了技術(shù)及能力的需求。同時(shí)，這次培訓(xùn)也增強(qiáng)了員工的學(xué)習(xí)性和自我發(fā)展動(dòng)力。對(duì)于公司而言，這是一筆值得投資的優(yōu)惠。以后，我將更加注重自身技能的提升，跟上未來(lái)趨勢(shì)的步伐，以提升自我競(jìng)爭(zhēng)力，更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)個(gè)人篇八

通過這次培訓(xùn)、訓(xùn)練一些小游戲，我們?cè)谶@八天的時(shí)間里，共同克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，增強(qiáng)了對(duì)彼此的了解。這對(duì)于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袠淞⑾嗷ヅ浜?、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)，改善人際關(guān)系，增加相互的溝通與信息交流等是有利的。在完成游戲時(shí)暴露了我們很多的弱點(diǎn)：剛開始時(shí)盲動(dòng)、草率，忽略了集體的力量，在還沒有明確行動(dòng)目的，沒有制定可行的工作方案的情況下，就開始行動(dòng)，使得原本可以更加輕松合理完成的任務(wù)事倍功半，空做無(wú)用功;而作為接到團(tuán)隊(duì)“小組長(zhǎng)”任務(wù)的同伴未能將該項(xiàng)目的總目標(biāo)及時(shí)傳達(dá)給其他組員，整個(gè)項(xiàng)目未能夠進(jìn)行合理的規(guī)劃，其他同伴由于不了解總體目標(biāo)，最終造成走了不少?gòu)澛芬灾廖茨芰己玫耐瓿扇蝿?wù)。每個(gè)項(xiàng)目都讓我領(lǐng)悟到不少日常工作中應(yīng)當(dāng)注意到的管理方法，首先，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須有明確的目標(biāo);其次，在面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)時(shí)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、相互關(guān)心、激勵(lì)、包容、建議無(wú)形中使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)。再次，決策者代表了團(tuán)隊(duì)的方向與大局，需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識(shí)與團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

讓我們都在工作中體悟，在體悟中受益，在受益后帶入工作當(dāng)中，這次拓展訓(xùn)練給了我一次終身難忘的經(jīng)歷，更給了我一筆寶貴的精神財(cái)富!衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的關(guān)心與支持。如何把這次活動(dòng)心得落到實(shí)處，還有四點(diǎn)感受：

3、在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實(shí)是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。

4、從失敗中我們也得到教訓(xùn)和啟示：在工作中，各部門之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)，要知道，只要不放棄，一切皆有可能。

篇四：公司拓展訓(xùn)練心得——激情釋放，快樂工作。

陽(yáng)春四月，朝氣蓬勃。身為博瑞的一員，很榮幸能參加公司組織的這次拓展訓(xùn)練。在陽(yáng)光的陪同下，我們到達(dá)了溫江東方幸運(yùn)城參加拓展訓(xùn)練。通過這次的訓(xùn)練，我充分感受到了公司的企業(yè)文化，我為大家，大家為我；成就源于團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成就你我。

一：盡情愉悅，綠色。

在大家騎車奮勇前進(jìn)的時(shí)候，春風(fēng)撫過我的臉頰，頓時(shí)感覺到春撫大地的舒適感。短短的十一公里綠色小道，純真的鄉(xiāng)土風(fēng)情，湍急的流水，應(yīng)證了陽(yáng)春四月的朝氣與蓬勃。飛揚(yáng)著大家歡快的笑聲。接下來(lái)在教練講課和公司領(lǐng)導(dǎo)的博瑞工作經(jīng)歷講解中我認(rèn)識(shí)到感恩，真誠(chéng)，團(tuán)隊(duì)合作。

二：協(xié)作，搭檔。

晚間，我們的生命之旅。給我深深的上了一課——寂靜，赤腳，蒙眼。與一個(gè)認(rèn)識(shí)或互不相識(shí)的人搭檔。攙扶，指引，背行。我們之間沒有語(yǔ)言，卻用相互的感受維護(hù)對(duì)方，漆黑中，不讓自己的搭檔受到傷害。山林、草坪。石階;途中的艱辛難以想象。

三：“奇跡”面前沒有不可能。

8.57秒的穿越，見證了沒有不可能的事實(shí)。14秒與8秒之間本就“彈指一揮”的短暫在一次又一次的進(jìn)步中顯得是那么來(lái)之不易。16人的組團(tuán)最后以全團(tuán)最佳8.57的成績(jī)畫上近乎完美的句號(hào)不得不讓人振奮。這就是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)，就是團(tuán)隊(duì)——耶！

四：堅(jiān)持。

拍鼓擊球中，我們手疼，我們眼花，我們汗流浹背。但是，我們堅(jiān)持，持之以恒。多次的嘗試與不斷努力之后，我們也有了我們自己的數(shù)字1247次。感慨，亢奮。雖未能超越上一個(gè)記錄保持者百事的記錄，但，我們也光榮------——為自己那還算可喜的成績(jī)和心里被打破了的那“不可能”。

公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)個(gè)人篇九

我是一名高中生，受到家人的鼓勵(lì)，在假期期間參加了一家公司組織的科技培訓(xùn)。在短短的幾天內(nèi)，我深受益處，獲得了很多新的知識(shí)和技能，也有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，以下是我的心得體會(huì)。

首先，這次培訓(xùn)的內(nèi)容非常實(shí)用，涉及了大量的現(xiàn)代科技知識(shí)和技能，包括計(jì)算機(jī)軟件和硬件、Web和移動(dòng)應(yīng)用程序、大數(shù)據(jù)和人工智能等方面的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用。對(duì)我這個(gè)初學(xué)者來(lái)說(shuō)，這些內(nèi)容非常新穎而又吸引人，讓我對(duì)科技產(chǎn)生了更加濃厚的興趣。

其次，這次培訓(xùn)的講師和工作人員非常專業(yè)和耐心，他們不僅掌握了豐富的知識(shí)和技能，而且注重實(shí)踐和細(xì)致的指導(dǎo)。在課堂上，他們講解得非常清晰易懂，讓我能夠成功掌握新的技能和知識(shí)。在實(shí)踐中，他們耐心地引導(dǎo)和指導(dǎo)我，幫助我解決了很多遇到的困難和問題。

另外，這次培訓(xùn)還有許多互動(dòng)和交流的機(jī)會(huì)，讓我認(rèn)識(shí)了許多志同道合的小伙伴和同學(xué)。我們一起點(diǎn)亮自己未來(lái)的路徑，共同討論和分享自己的意見和看法。通過與他們的互動(dòng)，我學(xué)到了很多新的思考和解決問題的方式，也獲得了更多的經(jīng)驗(yàn)和信心。

總體而言，這次科技培訓(xùn)讓我受益匪淺。我認(rèn)識(shí)到科技的重要性和廣泛應(yīng)用的前景，也了解到了實(shí)踐才能產(chǎn)生真正意義的知識(shí)和技能。同時(shí)，我也明白了，團(tuán)隊(duì)合作和交流的必要性和重要性。我希望未來(lái)能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索新的科技領(lǐng)域，在此基礎(chǔ)上不斷提高自己的技能和各方面的素質(zhì)，成為一名有用的人才。