報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編帶來的優秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

年度企業報告書查詢篇一

公司成立了以公司法人代表為組長，公司總經理為副組長各處室主要負責人為成員的企業自評小組，下設了安全生產辦公室，由安全處處長任辦公室主任。公司根據人員崗位變動情況，及時進行調整。為重點加強安全管理工作，公司專門配備安全總監1名，由于現有車輛規模較小，暫配專職安全管理人員1名，隨著車輛規模的增加，將逐步增加安全管理人員。

公司還專門配備了安全專用車輛（魯huc960）；為落實安全生產“一崗兩責”的要求，確保xx年安全管理各項措施做到位，公司制定了車輛安全管理及服務質量承諾書，公司安委會組織公司所有人員層層簽訂了年度安全生產目標管理責任書，在公司逐步形成安全共擔、責任共享、人人重視安全、人人關心安全、人人肩上有擔子的安全管理責任體系和氛圍。

公司自運營以來，公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，不斷完善各項安全生產管理制度，不斷完善各崗位的安全生產敢為責任制。公司基本從零起點開始，經過上級交通部門的指導，基本健全了各項制度及措施，基本達到上級交通主管部門的要求。按照安全生產“治理隱患，防范事故”的總體要求，不斷強化安全生產主體責任。杜絕重、特大生產安全事故。強化措施，落實責任，使企業安全管理整體水平得到不斷提升，安全生產主體責任得到有效落實，確保了企業安全生產形勢的持續穩定。20xx年公司在安全管理方面主要抓了以下幾項工作：

我公司利用宣傳標語，交通事故案例光碟、事故圖案等培訓資料定期進行安全培訓教育。每月公司全體人員安全例會和管理人員員安全例會，風吹不動、雷打不動按時按質進行，通過職工的安全培訓，駕駛員的季度考核培訓、持證上崗、安全囑托等形式的安全教育，大大提高了職工和司乘人員的安全素質和服務質量。

根據上級活動部署，公司組織開展了“道路運輸安全生產年”“通勤客運安全年”“百日安全競賽”等專項活動。各項活動做到了有方案、有組織、有措施、有檢查、有總結，都取得了明顯的效果，達到了預期的目的，較好的促進安全生產管理工作。

按照上級要求，公司按時足額提取安全生產資金，加大安全資金投入，改善安全生產條件，投資配備安全設備。8輛車全部安裝了gps監控設備，并安排專人實時進行監控。落實了營運車輛gps監控規范管理工作實現了與省監控平臺聯網聯控，加強了營運車輛的動態管理工作；為規范駕駛員的操作行為，及時消除駕駛隱患，公司制定駕駛員安全操作規范模擬試卷。安全資金的較大投入，較好地提升了企業安全管理水平。

學習交運集團實行早送晚迎安全叮囑制度，二是實行“親情監督”簽字制度，三是開展“評優樹先”活動，增強職工安全生產榮譽感。公司一貫關注企業員工切身利益，與員工簽訂勞動合同。繳納社會養老、醫療保險費用；對從業人員按時發放勞動保護用品。

我們不斷完善安全隱患排查方法及措施，樹立“視隱患為事故”的預防理念，把隱患排查治理責任倒查視為事故責任實施責任追究，形成績效制。在實際工作中，我們采取以下兩種措施；一是利用科技手段排查隱患。我們實施24小時gps監控管理，發現車輛違章、超速、不按規定行駛的，立即采取措施糾正。全年未發現超速。超員等違章行為。僅有的二次疲勞駕駛，公司已通過安全管理規定給予相關責任人安全教育、約談告誡、經濟處罰等處罰措施。從而有效防范了交通事故的發生。二是開展綜合檢查和專項檢查排查隱患。在各班組自查隱患的基礎上公司管理人員成立了安全隱患專項排查小組，每月不低于兩次定期地組織綜合檢查或專項檢查。共查處安全隱患十多項。所有隱患都及時得到整改，確保了重點時段的安全生產。

安全生產標準建設工作。《道路旅客運輸企業安全管理規范》是客運企業安全管理的工作準則，也是企業開展標準化建設的基礎標準。公司十分重視《道路旅客運輸企業安全管理規范》的宣傳和落實工作。首先，舉辦了公司內部的《道路旅客運輸企業安全管理規范》宣傳培訓課程?？偨浝碛H自向所有參會人員宣讀《道路旅客運輸企業安全管理規范》的內容和要求。仔細查找本企業、各崗位存在的突出問題和薄弱環節，進一步完善企業安全生產管理制度，開展標準達標工作。目前企業安管人員都能夠掌握和應用《道路旅客運輸企業安全管理規范》的標準，實施安全生產規范管理工作。

公司制定了各類應急預案，并不斷完善。各班組結合自身實際，適時舉辦演練數余次。公司安全管理人員及全體駕駛員共同舉行消防演練。通過演練活動，提高了職工處理突發事件的應急能力。同時加強值班制度和信息暢通制度，落實24小時值班制度，要求領導管理人員24小時處于開機狀態，確認信息通暢，遇有突發事件，能及時啟動應急預案，妥善予以處理。

年度企業報告書查詢篇二

在20__年的經營基礎上，根據企業實際情況，將部分閑置設備進行處理，所得558.2萬元用于給在職員工退股，避免造成不穩定的事件發生?，F公司還保留八位股東（其中包括__總公司）消除了一切的隱患。

目前公司在股東們的統一部署下，各部門能團結一致，形成合力，組成了一支有執行能力、有戰斗力也能夠充分發揮各自的優勢和作用的團隊。我們的全體員工盡心盡力地做好自己本職工作，之所以能在20__年得以平穩過渡并克服種種意想不到的困難，而且迅速走出低谷，給20__年打下結實的基礎。

二、公司管理制度逐步健全、日臻完善。

企業管理制度是企業執行力的保障，是提升企業核心競爭力的重要途徑。通過近二年來，公司管理制度的規范、建設、施行、借鑒與融合相結合，基本形成了一個規章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。

從20__年開始，實現公司整體戰略調整，廣泛征求各股東們的意見，認真審核和討論并最終表決通過，成立新的股東會。新成立的領導班子“以人為本”，各項管理工作都有了一定的提升，符合我公司目前發展的實際需求。公司各部門權責明晰、各負其責、協調運轉、有效制衡，使公司管理人員和員工養成了良好的執行力意識和具備了較強的執行力行動。為確保公司目前業務正常運轉，實施有效地調控公司內部各種關系，進而消除了員工的后顧之憂，解決了員工現實生活中的實際問題，促進員工隊伍穩定性的同時也提高員工的積極性。

三、公司整體實力明顯增強，企業競爭力大幅提升。

受金融危機影響，截至20__年12月底，產值__萬元，比20__年__萬元減少了__萬元，企業虧損__萬元，比20__年__萬元增虧__萬元。但是20__年第一季度公司的業務量大幅度回升，以目前形勢來看，基本可以彌補20__年的虧損額度，并能穩步推進我公司20__年計劃銷售戰略目標。

20__年，更需要繼續加強與新老客戶的溝通聯系，公司的產品通過多渠道方式對外進行宣傳，進一步提高公司及產品的知名度。

公司通過近二年來的整體實力調整，管理層人員的調整并實施生產制作、成本控制、營銷、售后服務、財務以及辦公室等各個職能部門的團結和諧、銳意進取、開拓創新、求真務實。從公司內部的管理，到生產、質量、安全管理和銷售產品及售后服務等各個方面均取得了一定的成效，比較圓滿完成了預期制定的各項目標和生產經營任務。

四、堅定信心，迎接挑戰。

能夠順利度過這次金融危機風暴的影響，提前走出金融危機的低谷，這一切都與在座的各位股東鼎力支持、理解、信任分不開的。也是我們全體員工的辛勤的努力、銳意進取和無私的奉獻價值體現。

在此，我向在座的每一位股東表示衷心的感謝！并向全體員工表示真誠的感謝。同時也寄予更高的期望，希望每位員工能繼續保持優秀的品質和作風，再接再厲，再攀新高。也正是因為有你們的團結協作、勇于拼搏和積極不懈的努力，才使今日的“__”公司能保持持續穩定，逆境中求發展的現狀。

“堅定信心，迎接挑戰“，我認為，用在今天的“__”公司是恰如其分。為此，我希望大家能清醒地認識到，我們的當前工作與公司的穩定、持續發展目標差距很大，在堅持穩定發展中還有不少困難和實際問題需要解決。如公司的管理制度尚不完善，部門職責還不十分明確；公司員工的年齡結構偏大，個別員工思想軟弱渙散，缺乏競爭意識而且依賴性強。這些問題是“__”公司長期存在的并阻礙企業發展真正的事實，都是我們需要真實面對和進一步急需解決的問題。

20__年3月廠房租期結束了，我們還需要尋找新的廠房，廠址選擇、搬遷過程中的設備調整及現有的人員也要進一步的合理調整，這將是對“__”公司將來的發展都有一定相關聯系，所以在這次會議上懇請各位股東多提寶貴意見。

“__”公司的下一步將針對以上這些問題，進行認真的分析、權衡利弊，但必須堅定信心，爭取用最快的速度和最有效的方法統籌兼顧地加以解決，并時刻準備著迎接新的挑戰。

對于“__”公司來說，20__年是十分重要的一年，也是目前市場千載難逢的機遇，在抓好內需市場的同時還要努力針對低迷的國際市場，一旦國際市場的局面穩定時候，我們可以迅速出擊。

當前，國內外經濟形式依然嚴峻，__行業市場與其他行業類同持續低迷，我們面臨諸多的難題和挑戰。面對困難，我希望全體股東能夠“堅定信心，迎接挑戰”。

我堅信，20__年將是公司實現跨越發展的一年。在公司股東會及經理辦公會的強有力領導下，我們一定能夠逆流而上，創造嶄新而輝煌的“__”公司。再一次謝謝大家！

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年度企業報告書查詢篇三

年報是企業的法定義務。企業在工商、市場監管部門登記注冊后，有義務向社會提供企業的基本信息，讓社會公眾和交易相對人對企業有一個初步的`了解和判斷，讓國家相關管理部門及時掌握企業的存續和經營狀況。

年報還是企業生產經營的需要。年報記錄了市場主體的基礎經營活動信息，有利于市場主體之間彼此掌握和了解對方的基本情況，在互信的基礎上進行市場活動，有利于降低市場交易成本。

企業年報是由董事會主持編制向有關主管機關及股東大會匯報的有關公司經營的財務狀況等的書面報告材料。

一般包括：公司的損益表、公司主要業務活動的情況、固定資產所發生的重大改變、發行新股的情況、發行債券的情況、捐款、在職董事名單、股息分派意見、董事與公司之間發生契約關系的內容、董事購取公司股份或債券的協議詳情、儲備金現狀及建議等。

每年上半年具體的時間是從1月1日至6月30日，都可以對年報進行修改和申報。

1、企業通信地址、郵政編碼、聯系電話、電子郵箱等信息；

2、企業開業、歇業、清算等存續狀態信息；

3、企業投資設立企業、購買股權信息；

5、有限責任公司股東股權轉讓等股權變更信息；

6、企業網站以及從事網絡經營的網店的名稱、網址等信息；

7、企業從業人數、資產總額、負債總額、對外提供保證擔保、所有者權益合計、營業總收入、主營業務收入、利潤總額、凈利潤、納稅總額信息。

年報對象：12月31日前在開發區工商分局登記注冊的企業、個體工商戶。

年報時間：即日起至6月30日。

年報地點：登陸“北京市企業信用信息網”或“國家企業信用信息公示系統（北京）頁面。

年度企業報告書查詢篇四

1、去年11月8日簽約儀式上首批入選的企業24家：

行業領跑者：藍月亮、伊利、天貓、長安汽車、力諾、紅星、環亞、愛瑪、雙匯。

2、今年4月以來定向增發入選的企業9家：

top合作伙伴：廣汽傳祺、海航集團。

行業領跑者：北汽幻速、長城汽車、馬可波羅、中國聯通、勁酒、鴻茅藥酒、君樂寶。

33家成員企業都符合“國家品牌計劃”最初確定的四個入選標準：1、所屬行業必須是國家支柱性行業或民生廣泛需要的行業;2、企業及其產品具有高尚品質，能夠支撐起國家品牌形象;3、企業居于行業領先地位，有打造國家品牌的夢想和胸懷，能夠在市場營銷方面投入足夠的努力和資源;4、企業在中國境內生產銷售且其品牌認知屬于中國。

“國家品牌計劃”不是富人俱樂部，也不是大企業俱樂部，既有巨無霸企業，也有中等規模的企業。它覆蓋了中國經濟的.各個領域，選取了其中代表性的品牌企業，體現的是今天中國經濟的活力和成長方向，這是一種更加良性的生態。

二、“國家品牌計劃”成員企業“品牌傳播計劃”落實情況。

去年9月20日，我們首次向社會公開發布了cctv“國家品牌計劃”，并做出了莊重的承諾，從今年1月1日正式啟動以來，我們一直在堅定踐行承諾，希望能夠把我們承諾的每一項都能夠完美落實，因為誠信是“國家品牌計劃”的根本，是我們彼此相聚在一起的根本。

1、“固定資源+配套資源”廣告回報。

我們為“國家品牌計劃”成員企業提供了“固定資源+配套資源+整合傳播資源”的全方位傳播方案。固定資源部分，以最頂級的《新聞聯播》后、《焦點訪談》前的資源為主，強勢占有cctv-1國家資源、領袖時間，成就領導品牌;配套資源部分，企業可根據其行業特性、銷售淡旺季分布等實際需求在資源池中實現個性化配置。

根據國內最權威的數據監測機構ctr最新的廣告監測數據，每家“國家品牌計劃”成員企業今年1-5月份在央視播出的硬廣平均次數約4500次，平均每天露出30次，觸達9.6億觀眾，其中7.6億人看過三次以上，廣告總收視點達到2500。用現在流行的網絡算法的話，企業廣告的“播放量”或者“點擊量”在300億次以上。

2、“整合傳播資源”之“品牌故事”回報。

我們為“國家品牌計劃”成員企業在cctv-1《晚間新聞》前提供專屬時間傳播品牌故事，截止目前，已順利播出13個品牌的16條3分鐘品牌故事，制作完成即將播出的有6條，正在拍攝制作的有11條。

在央視，只有入選“國家品牌計劃”的企業能夠享受3分鐘品牌故事的傳播服務，除此之外沒有任何一種方式可以實現，即使花錢也買不到，這是非常難得的傳播資源。

3、“整合傳播資源”之“宣傳片”回報。

我們制作拍攝了“國家品牌計劃”形象宣傳片，并為入選國家品牌計劃的企業家拍攝了元旦、春節、3·15、中國品牌日等多支宣傳片，這些宣傳片在央視各頻道滾動播出，1-5月份累計播出超過三萬條(30793條)，“點擊量”達1037億次，相當于平均每個中國人看了70多次。

4、“整合傳播資源”之“新媒體矩陣”回報。

我們通過“央視新媒體矩陣”為“國家品牌計劃”成員企業提供全終端跨屏傳播服務，僅以央視影音客戶端為例：上半年，客戶端開機啟動圖廣告就為“國家品牌計劃”成員企業帶來總計近8億5000萬余次曝光。

三、“國家品牌計劃”成員企業“權益和增值服務”落實情況。

1、權益方面，入選“國家品牌計劃”的客戶可使用“國家品牌計劃”稱號、享受其他資源的優先購買權、共同舉辦各類線下活動和論壇。

從上半年的情況來看，各家企業都充分地運用了這些權益，在平面、戶外、網絡宣傳中使用了“國家品牌計劃”這一榮譽稱號，并通過論壇活動最大化地發揮了“國家品牌計劃”的影響力。這其中，京東、洋河、魯花運用得非常成功，堪稱典范。

2、增值服務方面，我們組織專家團隊為企業提供定制化品牌咨詢服務，比如最近，我們和華南理工大學新聞與傳播學院副院長段淳林教授一起去了美的和碧桂園。

我們還自費為企業提供機場、高鐵等高端場所的品牌傳播服務，今年春節期間在北京、上海、廣州、深圳等近20個城市機場和全國高鐵線上大規模投放了“國家品牌計劃”主題廣告，對入選企業進行展示，吸引了2300多萬人次關注。

四、“國家品牌計劃”之“廣告精準扶貧”落實情況。

“國家品牌計劃”是一個綜合性的方案，包括公益和商業兩個部分。

“廣告精準扶貧”是“國家品牌計劃”的公益項目之一，用廣告的形式來貫徹落實，助力貧困地區名優農產品登陸央視，以品牌傳播撬動地方產業發展，以產業發展推動地區脫貧。

去年9月1日，首支“廣告精準扶貧”的公益廣告片亮相央視屏幕，貴州紅心獼猴桃作為“多彩貴州，精品黔貨”的首發產品在央視多個頻道免費播出，為期一個月，為當地帶來的獼猴桃銷售額超過了3個億，過去兩塊五一斤的獼猴桃賣不出去，現在六塊錢一斤的獼猴桃到地頭都搶不到貨。并帶動了獼猴桃電子商務、休閑采摘體驗、鄉村旅游等產業發展。隨后的10月、11月、12月，又免費播出了遵義茶、織金竹蓀、從江椪柑的扶貧公益廣告，大大提升了這些產品的知名度和銷售量，為當地的貧困農民帶來了實實在在的好處。

為鞏固“廣告精準扶貧”的效果，在廣告時間頗為緊張情況下，今年我們又免費播出了貴州麻江藍莓的公益廣告片，真正造福了當地的百姓。青海的牦牛肉、藏羊肉、高原菜籽油，以及寧夏的枸杞、釀酒葡萄、土豆、西芹等，也都已經排上了“廣告精準扶貧”的日程，將在今年陸續登上央視的屏幕。

五、“國家品牌計劃”傳播效果。

“國家品牌計劃”運行半年以來，我們從企業官方發布、媒體公開報道的數據來看，應該說對成員企業的促銷和品牌提升效果都是非常明顯的。

1、先看促銷效果，舉幾個例子：

上半年，碧桂園共實現銷售金額2842億元，同比增長127%，已完成全年銷售目標的70%。

格力電器一季度營收296.8億元，同比增長20.46%，凈利潤40.14億元，同比增長27.05%，現金流87.78億元，同比增長43.49%。

茅臺一季度白酒銷量同比增長27.34%，實現含稅收入159.66億元，同比增長24.25%，實現利潤總額69.99億元，同比增長13.08%。

東阿阿膠一季度營業收入16.76億元,同比增長13.03%;凈利潤6.04億元,同比增長11.05%。

2、再看品牌提升效果，也舉幾個例子。

2月初，英國專業品牌咨詢公司brandfinance推出了“全球最具價值品牌500強排行榜”，“國家品牌計劃”入選企業阿里巴巴的排名從20的60名上升到23名，京東從130名上升到97名。

3月20日，全球最大的傳播服務集團wpp發布了“20最具價值中國品牌100強”，美的上升至榜單第30位，較年提升三位。

4月26日，全球品牌咨詢公司interbrand評選的“最佳中國品牌排行榜”發布，華為以31%的同比增幅，成為過去一年里品牌價值增長最快的品牌。

6月，世界品牌實驗室發布2017年《中國500最具價值品牌》分析報告，中央電視臺品牌價值2322億元，總排名第8，傳媒行業第一。

3、獲得了很高的國內國際評價。

6月上旬，由澳門廣告商會主辦，亞洲廣告聯盟、釜山國際廣告節、中國國際廣告節鼎力支持的“澳門國際廣告盛典”在澳舉行，“國家品牌計劃”榮獲“2016-20中國內地最佳創新營銷大獎”。

6月中旬，戛納國際創意節主席terrysavage在跟我們交流時，對“國家品牌計劃”非常認可;戛納廣告節的《shots》特刊還發表了題為《國家品牌計劃：為中國品牌提供更大舞臺》(abiggerstageforchinesebrands：thenationalbrandplan)的文章，對“國家品牌計劃”給予了高度評價。

六、“國家品牌計劃”規劃。

我們已成立專項工作組，正式啟動“國家品牌計劃”策劃工作。5月以來，我們調研了十幾家企業和廣告代理公司，包括昨晚的會議上也聽取了大家對“國家品牌計劃”的意見和建議。接下來，我們的工作組將優化“國家品牌計劃”的產品體系，去粗取精，打磨出更能助力企業品牌塑造和持續發展的傳播計劃。

對于20的國家品牌計劃，我們有三點考慮：一是強化核心優勢，結合近半年的實際運行情況進一步豐富和完善，使其更加適配企業的需求;二是調整發行模式，2017年“國家品牌計劃”首度起航，采用了首發和定向增發兩種篩選方式，2018年將不再采用增發模式，也就是說2018年國家品牌計劃入選企業將在今年11月份全部確認;三是結合大事件營銷，統籌設計春晚、冬奧會、世界杯等相關產品，幫助企業充分開發體育大年的營銷價值。

七、兩點感想。

1、再談使命。

去年我們推出“國家品牌計劃”，是基于國家電視臺的平臺自信、價值自省和使命自覺。今天在這里，我再一次感受到了這份使命的光榮和責任的重大，央視的廣告使命與品牌傳播責任，只有久久為功，方能善作善成。具體來說，就是要以“國家品牌計劃”為切入點，整合全臺優質資源，服務中國優秀企業，成就一批能夠代表國家的中國優秀品牌——中國國家品牌。

2、也談希望。

5月10日“中國品牌日”的設立，說明品牌理念在我國已經取得最大共識，品牌意識空前覺醒。但是它也是一種警醒，說明我們在品牌方面做得還很不夠，我們應該攜手行動起來，打造品牌，建設品牌，成就品牌。我個人認為，中國品牌不一定是中國國家品牌，中國品牌中那些為國家崛起做出特殊貢獻，能真正跟世界一流品牌進行競爭，并且在世界范圍內自覺傳播中華優秀文化的品牌，才能稱得上是國家品牌。只有當越來越多的“中國品牌”像今天在座的企業一樣強大時，我們才能真正從“產品大國”升級為“品牌大國”，真正實現“三個轉變”。因此，我衷心地希望更多“中國品牌”早日成為“中國國家品牌”。

“國家品牌計劃”是一個傳播、培育、孵化國家品牌的計劃，入選這個計劃對企業來說，首先是褒獎，是肯定，其次我覺得也是鞭策和鼓勵。我們希望在這個陣營里面的排頭兵，砥礪前行，帶領更多的中國品牌向中國的品質生活邁進。

年度企業報告書查詢篇五

一、主要耗能設備運行情況(附監測情況匯總表)。

二、淘汰設備情況及說明(附淘汰用能設備匯總表)。

淘汰用能設備匯總表。

培訓情況說明：

(注：主要是指遼寧省統一要求各市組織的節能培訓情況)四、其他情況附：

工序(入爐)煤化驗指標平均匯總。

第四章企業能源利用分析。

第一節、企業能源消耗指標計算。

一、企業能源消耗結構。

企業能源消耗結構餅形圖。

自來水原煤蒸汽電78.50%。

二、企業能源消耗流向原煤：

電力：

蒸汽：

柴油、汽油、水等：-------。

綜合上述各平衡表匯總企業能源消耗流向如下表。

企業能源消耗流向表。

注：按當量值折標。

綜合各種能源按當量值折標準煤量計算，能源構成詳見《企業能源消耗流向表》，附以下餅形圖。

企業能源消耗流向表餅形圖。

45.89%。

加工轉換系統。

46.58%。

20各公司能源消耗統計表。

-16-。

說明：有自備電廠或熱電聯產機組的企業可參照下表。

第二節產品能耗指標的核算與評價。

一、產品產量的核定。

二、單位產品能耗的計算與分析。

產品一：產品二：……。

主要產品能源消耗指標。

-19-。

第三節產值能耗指標與能源成本指標計算分析。

一、工業總產值及工業增加值的核定。

工業產值和增加值。

備注：工業增加值=工業總產值—工業中間投入+本期應交增值稅(生產法)。

二、單位產值綜合能耗和單位工業增加值綜合能耗。

三、產品能源成本。

年能源成本核算表。

第四節節能量計算產品一：產品二：……總節能量：

第五節影響能耗指標變化的因素。

可以在以下方面分析影響能耗指標變化的主要因素：企業管理、員工素質、能源和原材料輸入、技術工藝、設備、過程控制、產品和廢棄能等方面。

第五章節能技術改進項目的經濟效益評價。

一、部分節能管理、技術改造方案匯總。

見表(部分節能管理、技改方案一覽表)。

節能管理、技改方案一覽表。

二、主要節能項目分析。

1、項目名稱1)技術可行性分析:2)經濟效益可行性分析：???。

三、環境效益分析。

減排量計算表。

第六章審計結論及建議。

根據實際情況對企業作出客觀公正的審計結論。

(注：本模版的內容和圖表中如有不當之處，可根據實際情況酌情修改)。

年度企業報告書查詢篇六

我公司水田壩煤礦根據《中華人民共和國煤炭生產法》、《煤炭生產許可證管理辦法》和《煤炭生產許可證年檢辦法》的規定，按照四川省經委《關于20xx年度煤炭生產許可證年檢的通知》的文件精神，結合我礦生產實際，進行了年檢自查，現將自查情況報告如下：

1、煤炭生產許可證：證號q22150500g2，有效期限為20xx年5月至20xx年2月。

2、采礦許可證：證號1000000520038，有效期限為20xx年4月至20xx年2月。

3、礦長資格證：礦長何恒雷，資格證號0054429，發證時間為20xx年5月7日，發證機關均為四川煤監局。

4、特種作業人員的配備及持證情況：（1）瓦檢員：在崗16人，持證16人；（2）安檢員：在崗6人，持證6人；（3）放炮員：在崗10人，持證10人；（4）電鉗工：在崗6人，持證6人。

1、核定生產能力：6萬噸；

2、上年度產量：4.80萬噸；

3、煤炭資源利用情況：

（1）采區回采率：設計80%，上年度實際92%。

（2）開采行為：礦井不存在超層、超深、越界、承包、轉包、租賃等開采行為。

4、調度通訊情況：

（１）井上下：本礦內部配置有程控交換機。井下和礦調度室、礦長、副礦長、總工、各隊長等的辦公室、寢室均安裝有內部程控電話與程控交換機相通，因而井上下通訊暢通（內部程控電話臺數：井下5臺，地面8臺）。

（２）礦內外：礦調度室、礦長、副礦長、總工、各主要科室電信公司均安裝有與礦外相通的程控電話。因而礦內外通訊暢通。

４、礦井各種圖紙情況。

礦繪制有：

（１）井田地形地質圖；

（２）井上下對照圖；

（３）采掘工程平（立）面圖；

（４）供電系統圖；

（５）井下避災路線圖等，且繪制規范，填圖及時。

（一）礦井提升系統（本礦目前無此系統）。

（二）礦井運輸系統。

1、礦井運輸設備：選型合理；安全保護裝置齊全可靠。

2、斜井提升運輸：選型合理；安全保護裝置齊全可靠。

（三）礦井通風系統。

1、系統完全獨立。

2、實現了分區通風。

3、井下未設爆破材料庫。

4、實現了機械通風：

（1）具有2臺同等能力的主要通風機，一臺工作，一臺備用。型號為zkt60－a－no11，功率45kw，風量1285－2142m3/min，全壓944－1901pa。風量完全能滿足生產的需要。

（2）礦井安裝有瓦斯抽放系統，移動泵型號bjw15yj（15kw），已投入使用。

（3）礦井安裝有瓦斯監控系統，型號為kj90，主機2臺。

（4）礦井安設有防塵系統和消防管道系統，使用良好。

（5）礦井有多項檢測和測定記錄。

（6）礦井的各項審批和管理制度完善。

（四）礦井排水系統。

1、地面防排水系統。

（1）井口工業廣場的防排水系統暢通。

（2）礦井有疏水、防水、排水系統，且暢通。

2、井下排水系統。

（1）本礦井的開拓方式為階梯平硐開拓，開采方式為3上山開采，無下山開采，井下水經主要運輸大巷的水溝自然排出地面，排水系統非常簡單。

（2）本礦井雨季三防記錄完善，設有三防機構，并配有人員及物資。

（五）、礦井供電系統。

1、雙回路供電。礦井生產能力為6萬噸/年，目前為單回路供電。但本礦自備有zr6105型的柴油發電機組（100kw），運行正常，完全能滿足主抽風機、井下局扇的用電需要。當國家電網停電時，專為主扇、局扇供電用，以保證安全生產。從自備電源到主扇增設有一趟供電專線。雙回路電源目前礦井正在抓緊實施過程當中，公司落實總經理助理專門負責此項工作，預計在今年8月份即可完成并投入使用。

2、有關接線和電器狀況。

（1）井上下供電實現了分離。井下無地面中性點接地的變壓器或發電機直接向井下供電的現象。

（2）井下所有的'防爆型電氣設備均符合防爆要求，無失爆現象。

（3）井下各類設備的接地保護、過電流保護、接地保護等保護設施齊全、可靠。

（一）查出的問題：

1、文明生產較差。

2、主要運輸大巷水溝局部不夠暢通。

3、個別通風設施不夠完善。

4、運輸大巷的軌道質量差。

（二）處理結果：

以上問題，已分別落實到采、掘、通、機各隊主要負責人，限6月25日前完成整改，屆時公司組織檢查驗收。

經過對以上各條款的認真自查，本礦符合安全生產條件。但對查出的問題應落實資金，定專人限期整改。嚴格按照國務院第446號令和國家有關安全生產的法律、法規及上級各級部門的指示、指令組織生產，堅持不安全不生產的原則，切實搞好企業的安全生產。

xx有限責任公司。

20xx年xx月xx日。

年度企業報告書查詢篇七

一、經營情況分析：(利潤表數據去年同期相比)。

單位:萬元。

二、經營中現金流情況分析：

1、本期資金回籠5793萬元(其中現匯2049萬元，銀行承兌3744萬元)。

2、本期累計實現產品銷售收入(含稅)8061.24萬元，應收賬款回籠率93%。

應收賬款占前十位的客戶賬面情況分析：

單位:萬元。

前十位客戶的應收賬款總計2929.71萬元，占應收賬款總額的91.05%。

3、年初應收賬款余額3108.31萬元，本期應收賬款余額3217.61萬元，增加3.52%;其中增長金額較大的為以下8家單位：

單位：萬元。

情況說明，哪幾個單位逾期，附清單，有哪些需總公司市場部協助需說明。(注意需提議總經理召集經營團隊開會制訂壓縮計劃)。

4、1-6月份發生較大質量事故2起，總損失萬11400元：6月。

19日發往湘電股份的風電1.5mv，有16只通風槽板外漏，損失6400元左右;6月23日發往南陽防暴yb2-400-2，有一只轉子氣泡，損失5000元;其他質量事故發生損失5003.44元，合計產生質量事故費用16403.44元。

5、總支出：8931萬元，其中材料支出5638萬元，固定資產投資支出1155萬元，工資性支出394萬元，利息支出：561萬元，稅費支出323萬元。

6、本年總共發生較大工傷事故8次，合計發生損失64343.89元。.1.18金昌喜澆鑄間配合裘小濤，不慎被榔頭擊中左拇指3824.15。

2011.3.6樓忠岳上車間操作沖床時，不慎左手中指、環指壓傷6515.32。

2011.5.26周建元上車間操作沖床時，不慎右手后三指及手掌處被機器壓碎19338。

7、剔除子公司之往來外，本子公司內經營性現金流量分析：經營性現金流入71,09萬元，經營性現金流出7950萬元，本公司考核應負擔利息金額553萬元：本子公司內(除投資外)的凈現金流入-841萬元。三、投資情況具體分析：

1、本期矽鋼片產量：7514.95噸，鋁：161噸，合計產量8116.8噸與去年同期的7517噸相比增加：8%。其中主營業務成本中材料消耗額6037.5萬元(主營業務成本中減除制造費用部分)，占主營業務成本90.1%，占營業收入87.6%。

1、管理費用發生119.39萬元，占營業收入的1.7%，與去年同期的168萬元相比，下降29%。

2、營業費用發生230.94萬元，占營業收入的3.4%，與去年同期的209萬元相比，上升10.5%。

本期共繳納稅費322.65萬元，與去年同期的'242萬元相比，上升33%。其中本期交納增值稅243.03萬元，占營業收入的3.5%，與去年同期的168萬元相比，上升45%，本期交納房產稅、土地使用稅30.6萬元，與去年同期的29萬元相比，增加1.6萬元浙江剡溪房租房產稅，交納其它各項稅收49.02萬元。

七、本期金融負債情況。

期末盤點資產范圍：材料、成品、半成品及在制品。

1、實際盤點存貨總額為1811.3萬元(庫存實物矽鋼片噸位.31。

噸，其中：成品、半成品以及在制品1468.28噸)，其中流動資產中材料按照加權平均價格進行計價的。

單位：萬元。

1、調整后本期考核利潤額為：550.9萬元;完成全年目標1350萬元的41%。

年度企業報告書查詢篇八

各位領導、同志們：

我的工作主要是負責原鹽生產和項目建設所需原材物料及設備配件的采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個人和供應處的其他同志一道，認真履行職責，按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作，取得了一定成績。現將半年來的主要工作情況述職如下：

去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及**分場、**分場的幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經營者都豎起了先付款后發貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，1－5月份共采購各種物資材料及設備合計金額***多萬元（其中各種鹽膜***多噸、**多萬元，紅磚**多萬塊、**萬元，浮板**方、**萬元，各種鋼材**噸、**萬元，各種電器材料**多萬元，各種鹽機設備**萬元，塑料繩**噸**萬元，涂塑布**多萬平方米、**萬元，各種油料**多萬元，各種水泵及配件**萬元，零星材料***多萬元），到5月底還欠采購貨款***多萬元，保證了生產和工程項目建設需要。主要工作有以下幾點：

1、嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機設備是根據集團公司關聯交易的有關規定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調整。通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料***次，招標采購額***萬元；比價采購***次，比價采購額***萬元，形成比價效益***萬元，占采購額的***%左右。

2、處處精打細算，千方百計節約采購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現了供應緊張的局面。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多，導致建灘用的材料都非常緊張，難以采購，而且價格一漲再漲。對我場來說，表現尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發愁，天天靠在生產廠家做工作，保證了工程建設供應。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價***元/噸還買不上，該廠收的預付款多時達***萬元，而我場采購的***鹽膜為***元/噸，今年進了***多噸，欠該廠貨款***多萬元。按平均比市場價低***元/噸計算的話，節省采購資金***萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時欠磚款近***萬元，到5月底還欠近***萬元，且采購價格始終比市場低***分/塊，***萬塊就節省***多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們?；}場是大企業，多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好，除此以外，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規模多小，提供的數量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。

我們認為，作為分管或從事供應工作的人員，必須具備基本的業務知識和技能，對所采購的物資、設備或產品，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產中的地位和作用、市場行情以及生產廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購最好產品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產品中，每噸或每平方應增加多少錢，絕對做到心中有數。如肥城的涂塑布首次定價時***元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加***元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價***元左右，經過計算，我們只給對方上漲***元而成交訂貨。

3、充分發揮職能作用，努力提高為基層服務的水平。半年來，個人和供應處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務的意識也明顯增強。在生活管理上，場領導多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質量好，而且都要到衛生防疫達標的單位去采購。在此基礎上，再考慮價格便宜，份量足。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設備等采購額已過***萬元，大宗食品都是定點采購（如青菜到*市場采購，面粉到***二面和***面粉廠采購，豬肉到***屠宰廠采購，豆油到***和***植物油廠采購，雞蛋到***養雞廠采購），滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎上，重點抓了放銷現場的管理。前5個月共放銷原鹽***萬噸（其中堿廠***萬噸，碘鹽廠***萬噸，氯堿廠***萬噸，運儲公司***萬噸），無論在哪個分場、哪個工區放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負荷。

生活管理和放銷人員屬于機關，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規模擴大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻。

供應工作是企業創造效益的第一道閘門，事關企業利益得失，也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節省資金，降低成本。在市場經濟條件下，很多賣方市場已經逐步轉變為買方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態度，擺正心態，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點（一是要提供優質的產品；二是要給我優惠的價格；三是要保證周到的售后服務），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯系業務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。

半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負責的工作，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務實的工作作風，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風。

以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照***董事長在高管干部會上的講話要求和場領導的安排，進一步提高認識，轉變作風，盡心盡力工作，做出新的貢獻。

年度企業報告書查詢篇九

20xx年在辦事處領導的大力支持及廣大員工的共同努力下，xxx中心始終把安全工作放在首位，真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理，齊抓共管”的安全工作方針，狠抓落實各項安全管理工作，為xxx中心的各項工作打下了堅實基礎，回顧這一年來安全口主要做了以下幾個方面的工作：

一、建立車間安全體系，認真落實安全責任制。

為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，遵循屬地管理的原則。建立了以車間主任為車間安全生產第一責任人，各工段技術員為各工段安全生產責任人，班長為本班的安全生產負責，安全員專職負責全車間的安全生產檢查的車間安全體系。形成了車間領導總負責，各部門重點負責的安全生產責任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。

二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。

沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年安全口花費了大量的精力依照xx集團煤炭化學工業公司xx公司hse管理制度為標準制訂了車間安全生產管理制度匯編、在xx公司統一管理下編制了各類應急救援預案、演練方案12項，并組織有關人員進行了認真的演練。為車間的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照xx集團煤炭化學工業公司安全基礎提高年活動手冊的要求建立健全了各類消氣防檔案、環保資料。做好各種消氣防設備、環保設施的運轉和檢查記錄，做到安全工作心中有數，確保xx中心的安全生產正常運營。

三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理，齊抓共管”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、xx中心從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”。一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產月”活動中，根據xx公司文件精神的要求，積極參與安全生產學習活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識。并組織開展了反違章大討論?！鞍踩a月”活動的開展，大大提高了廣大員工的安全意識。提高人們的防范能力，減少或避免事故的發生。

3、消防演練、消氣防知識培訓：今年xx水中心又組織了數次消氣防知識培訓，結合最新的消氣防知識和技術，為廣大員工講述了生動形象的培訓課，不僅讓員工學習到一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器、正壓空氣呼吸器，并收到了很好的效果。

4、今年共組織了多項安全專項培訓工作。其中脫產培訓一次：危險化學品生產經營單位負責人安全資質培訓2人，危險化學品生產經營單位安全管理人員4人。各類非脫產培訓考試1000余人次，并將其考試成績收錄到《員工安全管理檔案》內進行了存檔管理。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的處理安全問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強了安全管理的執行力。

四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年每周都進行一次安全大檢查，日常檢查天天有，對查出的隱患基本能夠按時進行整改。

2、繼續嚴格執行“十大票證”安全管理制度，杜絕了違章指揮、無證作業。全年共辦理各類安全作業票六百多張，確保了安全檢修零事故。

3、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20xx年盡管本中心未發生安全事故，但本中心還是組織學習了多起其它單位發生的事故案例，為廣大職工敲響安全警鐘。通過學習案例分析案例讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。

五、健全安全環境管理體系，積極推行安全質量標準化。

為確保管理體系的有效運行，20xx年xx中心組織人員對hse管理體系進行內部審核，建立修訂了各類安全質量標準化文件，對提升我中心的整體安全水平具有重要的促進作用。

六、認真貫徹執行《職業病防治法》，改善員工工作環境。

為提高員工對職業病和危險化學品的認識，公司組織職工認真學習《職業病防治法》和《危險化學品安全管理條例》。20xx年對100余名新員工進行了職業健康體檢。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。

七、存在的問題。

個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態，工作中違犯勞動紀律，存在僥幸心理，習慣性違章時有發生。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視安全工作，杜絕習慣性違章。

為確保20xx年無安全事故發生，我中心將繼續鞏固成果，在新的一年里，工作中重點將放在以下幾個方面：

1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實安全管理制度。

2、突出重點，繼續深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質量標準化現場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發生的危險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發險情，按照應急救援預案職責和要求，編制崗位應急響應預案。不斷提高員工的事故處理能力和應急技能。

4、堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好職工職業健康監護，定期組織對職業病危害作業場所檢測和職業健康體檢，健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職業病。

5、加強對廠家售后人員進廠工作的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產安全。

6、推進安全生產標準化進程，確保hse管理制度的貫徹和目標的完成，實現安全生產標準化體系的有效運行，為安全生產提供切實可行的保障。

綜上所述，在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作，保證了本中心各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續努力，使安全工作更上一層樓。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全防范能力，努力開創安全生產工作新局面，為創建和諧安全的企業管理而努力奮斗!

年度企業報告書查詢篇十

1、工作基準日：20**年12月31日。

2、工作起止日期：×××年××月××日。

3、具體實施情況：(1)協助貴公司根據國資委、財政部相關文件編制此次清產核資的《工作手冊》;(2)培訓參加專項審計工作的相關人員，協助貴公司做清產核資基礎工作;(3)對貴公司企業清產核資基準日的原會計報表進行審計，以保證貴公司清產核資基準日賬面數的準確;(4)核對、詢證、查實貴公司債權、債務，監盤貴公司現金和抽查存貨;(5)勘察、抽查貴公司固定資產并驗證其產權;(6)協助貴公司按照企業會計準則、《企業會計制度》和清產核資的要求調整有關賬項，計算執行《企業會計制度》所帶來的損失;(7)按照根據清產核資政策和有關財務會計制度規定，對貴公司清理出的有關資產盤盈、資產損失及資金掛賬進行核實、鑒證;(8)協助貴公司按照國有資產監督管理機構有關資金核實批復文件、以及國家財務會計制度有關規定，調整賬務。(9)協助貴公司編制清產核資后的企業會計報表。

年度企業報告書查詢篇十一

我院遵照x區x食藥監發**27號、29號文件精神，組織相關人員重點就全院藥品、醫療器械進行了全面檢查，現將具體情況匯報如下：

一、健全安全監管體系、強化管理責任。

醫院成立了以院長為組長，各科室主任為成員的安全管理組織，把藥品、醫療器械安全管理納入醫院工作重中之重。建立完善了一系列藥品、醫療器械相關制度，醫療器械不良事件監督管理制度，醫療器械儲存、養護、使用、維護制度等，以制度來保障醫院臨床工作的安全。

二、建立藥品、器械安全檔案，嚴格管理制度。

制定管理制度，對購進的藥品、醫療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質做出了嚴格的規定，保證購進藥品、醫療器械的質量和使用安全，杜絕不合格藥品、醫療器械進入醫院。保證入庫藥品、醫療器械的.合法及質量，認真執行出入庫制度，確保醫療器械安全使用。

三、做好日常的維護保管工作。

加強儲存藥品器械的質量管理，有專管人員做好藥品器械的日常維護工作。防止不合格藥品醫療器械進入臨床，特制訂不良事故報告制度。如有藥品醫療器械不良事件發生，應查清事發地點，時間，不良反應或不良事件基本情況，并做好記錄，迅速上報區藥監局。

四、為誠信者創造良好的發展環境，對于失信行為予以懲戒。

加大行政、醫療問責力度，加強法律、法規、業務技能、工作作風、教育培訓，落實責任，安全治理。

五、合法、規范、誠信創建平安醫院。

樹立“安全第一”的意識，增加醫院藥品器械安全項目檢查，及時排查藥品醫療器械隱患，監督頻次，鞏固醫院藥品醫療器械安全工作成果，營造藥品器械的良好氛圍，將醫院辦成患者滿意，同行認可，政府放心的好醫院。

年度企業報告書查詢篇十二

泰寧小學是我學習的樂園，成長的搖籃。泰寧小學的位置在泰寧花園后面。泰寧小學的大門是電動的。認真一看，大門左側豎著“tn”兩個字母，那是“泰寧”的縮寫。一進大門，就看見到處是樹木，到處是花草，五顏六色。它真是環境優美的學校?。?/p>

進了大門，看，左邊是一共六層的教學大樓，裝飾得漂漂亮亮的，除功能室外，每層有五個教室。教室里設備齊全，先進的'多媒體教學用具給我們的學習提供了方便。庭院式的教學樓，種上了花花草草等綠色植物，顯得生機勃勃；寬敞的走廊，走廊里的學生作品吸引了許許多多的人，名人名言，教育我們怎樣做人；老師的辦公室，每人一臺電腦，漂亮的寫字臺，令我羨慕極了。

學校的大操場也很吸引同學們，它位于學校的大門右側。走進大操場，最先看到的是一圈三道的跑道，邊是白色的，中間是紅色的。大操場是用塑料草鋪成的，是一個小小足球場。校運會的田徑項目就是在這里舉行的。學?？刻幓▓@圍墻中央處是一個用藍白磁磚鋪成的主席臺，星期一的早晨我們都在這里舉行升旗儀式，學校所有會議以及重大的活動都在這里舉行。

啊！這樣大的環境這么好的學校一定會給大家帶來一個美好的未來。

年度企業報告書查詢篇十三

集團公司董事會：

20xx年是xx公司在沿襲近20xx年的國營企業體制后，按照現代企業制度，經過重大調整、變革，在全新體制下運行的第一年，我有幸親歷并蒙董事會信任，受聘為集團公司副總經理兼xx分公司經理職務，現就一年來的履職情況報告如下：

1、當好“配角”、演好“主角”。作為集團公司副總經理，當好總經理助手，嚴格按照管理程序，履行好分管工作職責，協助總經理經營管理的正確決策，就分管工作向總經理負責。作為xx分公司經理，嚴格按照授權經營管理范圍，帶領分公司領導班子和員工隊伍，圍繞集團公司下達的年度工作目標和企業發展的需要，開展卓有成效的經營管理工作，向總經理負責。

2、加強自身建設，樹立“以德治企”的管理思想。作為企業管理者，努力革除長期以來在國營企業體制下的“官本位”思想，把自己從企業“領導”的定位中解脫出來，以企業“經理人”向出資人負責的積極態度，加強自身素質建設，培養正確的價值觀、人生觀，以積極、健康、飽含熱情的工作態度管好班子、帶好隊伍。

1、“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學習教育培訓方法，基本實現全員計算機持證、技術崗位全員持證，良好的學習氛圍帶動了員工的學習熱情，一批基礎好、具備一定專業水平的員工分別取得和晉升了技術職稱和職業技術等級，企業整體文化業務素質得到全面提升。

2、堅持“以行導之，以情動之，以德為之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用，在企業建立正確的人際工作關系和處事方法，有效的.化解工作矛盾，培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍思想，增強企業凝聚力。

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，建立“事業部制”的中層管理機構，完善班組逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化部門職能作用。

2、采取組織考察、群眾推薦、員工自薦相結合的方式，以“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側”的管理經典，重視人才發揮能人作用，選拔企業中層管理人員，提升了管理人員的綜合素質。根據工作需要設置部門崗位（職務）職數，對每一個崗位（職務）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、班組長、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，簽定了期限為一年的職工上崗協議書和職務聘任書，月度、年終考核，優勝劣汰。

3、完善了考核辦法及薪酬制度，根據全年的目標任務層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻適當拉開崗位（職務）分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時完善考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發企業內在活力，調動職工工作積極性。

1、加快儲配站工程建設步伐，積極主動的準備前期工作，按照政府的統一安排部署，目前完成了土地征用，消防道路的修建及其各項評估報告和比選工作和燃氣管道的鋪設，工程即將進入實質性工作，力爭在今年x月底全面竣工。

2、增強企業安全管理系統投入，培育企業預警機制，加大安全檢查力度。今年企業投入資金建立了gis管網地理信息系統，形成了完整的xx地下管網數據庫，便于科學評估運行管網的使用年限及管網結構，為管網安全運行提供了有力的數據支撐；增添了的加臭裝置及遠程監控系統，增強了安全管理的規范化和科學化；配合氣象部門對天然氣運行場所和公司公共場所進行了防雷設施的專項檢測安裝，保證了設施設備的安全性；組織開展首次安全應急預案演練活動，檢驗和培養員工隊伍安全意識和應急搶險救援能力。作為集團公司安全工作分管負責人，組織進行了專項安全檢查和隱患集中整治工作，對各集團公司下屬的場站、施工作業現場進行安全監察管理，并組織開展安全宣傳日活動，提高市民的安全意識，杜絕安全事故，確保公交營運、供水、供氣安全。

3、加速企業標準化、正規化建設，提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的設計和安裝企業資質，今年根據國家現行有關規定，積極申報完善企業工程安裝資質，并按照《特種設備監察條例》的要求，一方面對公司在用特種設備辦理和完善注冊登記手續，使其合法化。組織職工參加技術監督部門舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓班，使參與特種設備管理和操作的員工取得設備操作許可證，為公司今后的可持續發展奠定了基礎。

4、加強供氣區域管理，調整發展思路，規范農村燃氣安裝工程。為規范燃氣市場秩序，保障人民生命財產和公共安全，明確燃氣供應范圍，按照xx省建設廳《關于城鎮燃氣企業管理的指導意見》（x建發〔xxxx〕xxx號）文件精神，以及《xx省燃氣管理條例》規定，公司根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發展規劃，特申請xx個鄉鎮的供氣區域，保障了公司的合法利益。對年內出現的供氣區域內其它安裝單位安裝天然氣一事，堅決的予以制止，發現情況的同時及時匯報并采取相應辦法，xxx村等，都得到了圓滿的解決。

5、圍繞集團公司下達的工作目標任務，轉變思想觀念，改進工作作風，全司干部職工同心協力、創新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止20xx年底安全供氣xxxx萬mx，完成年度責任目標的xxx.x%，同比增長x.x%；經營總收入xxxx萬元，完成年度責任目標的6.x%，%；實現經營利潤xxx萬元，完成年度責任目標的xxx.x%，%；%，個百分點，個百分點；新增天然氣用戶xxxx戶，較去年增加xxx戶。

1、進一步理順企業外部關系，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。

3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。